晶科能源有限公司
晶科能源有限公司
晶科能源有限公司是中国领先的光伏产品制造商，注册资金2.5亿美元，是（香港）栢嘉科技有限公司全资创办的
外资企业。公司现有员工5600余人，营销中心位于上海市浦东新区，生产制造基地位于浙江嘉兴和江西上饶，总占地500余亩。公司自成立以来，大力引进国际先进生产设备，不断扩大生产规模，08年硅片产能达到约185兆瓦，计划09年硅片产能达到400兆瓦。预计在2010年，公司将实现硅片产能500兆瓦，电池片产能400兆瓦以及组件产能500兆瓦，是中国最具潜力的光伏企业之一。
荣誉
晶科能源专注于为客户提供世界领先技术水平的光伏产品，大力实施科技创新，公司主导产品硅片率先获得ISO900 1认证并获得“江西省新产品”荣誉称号。晶科能源是江西省内以生产太阳能硅片为主的最具规模的高科技光伏企业之一，也是中国最具规模的太阳能硅片生产基地之一。2007年，公司被江西省上饶市委市政府选为“十大外资工业企业”、“十大优强工业企业”和“文明企业”等荣誉称号。公司产品质量获得国内外客户一致好评，业务范围逐渐扩大，先后与海内外知名硅原料供应商及销售客户建立长期友好的合作关系。公司用高质量的产品和全面细致的服务为客户提供最佳的光伏产品解决方案！
2010年11月17日下午，晶科能源有限公司新投130亿扩建3000兆瓦光伏一体化项目开工。这是继我市财政收入突破百亿大关、上饶经济开发区升格为国家经济技术开发区之后的又一件大喜事。省委书记苏荣宣布开工令。
市委书记蔡晓明致辞，市委副书记、市长董仚生主持。省委副秘书长、省委政研室主任魏民，省委副秘书长、省委办公厅副主任钟金根，省发改委主任姚木根，省国资委主任李天鸥及市领导尧希平、肖天连、熊良华、王永革、朱民安、朱寅健、蒋英明出席开工仪式。晶科能源有限公司总裁陈康平介绍了项目建设情况。
蔡晓明在讲话中指出，晶科能源新投130亿扩建3000兆瓦光伏一体化项目开工得到了苏荣书记的关心、重视和支持
，这份鼓舞，必将极大地推动上饶新能源产业的赶超发展、科学发展、跨越发展，这是上饶工业发展史上的一件大事，也是上饶致力发展新能源产业的一大突破。蔡晓明指出，在省委、省政府的坚强领导下，上饶市委、市政府坚持以项目为抓手，以加大固定资产投资为重点，加快推进产业结构调整和发展方式的转变，加快推进以新能源产业为主的战略性新兴产业发展，工业经济迅猛发展，一大批骨干企业快速成长。晶科能源有限公司从落户上饶经济开发区到在美国纽交所成功上市只用了短短三年时间，明年主营业务收入在上饶范围内将突破100亿元，成为上饶第一大企业。晶科能源的产业项目全部建成后，产能将大幅度提高，销售收入将突破500亿元，成为我省打造世界级太阳能光伏产业基地的骨干力量。蔡晓明强调，新一轮五年规划即将开始实施，我们将紧紧抓住建设鄱阳湖生态经济区的战略机遇，坚定不移地实施项目带动战略，坚定不移地加快发展方式转变，坚定不移地主攻工业、决战园区，坚定不移地推进新型工业化进程，进一步增强上饶的综合实力和竞争能力，在江西科学发展、进位赶超、绿色崛起中作出更大的贡献。
在喧天的鼓乐声中，苏荣等挥锹为奠基石培土，标志着项目建设正式动工。
据了解，晶科能源自2006年12月落户上饶经济开发区以来，公司以打造世界一流光伏产业基地为目标，取得了飞速发展。2010年5月14日在美国纽交所上市并成为业绩最佳企业，已于11月5日成功实现增资扩股，6月被认定为国家高新技术企业。未来四年，公司计划将新增投资130亿元，建设年产2200MW硅片、2000MW电池片及2700MW电池组件项目，到2014年，达产达标后可实现产能规模500亿元。
原文地址：https://www.360docs.net/doc/7118000562.html,/baike/1936.html
晶科能源人力资源管理规定
晶科能源人力资源管理 规定 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
晶科能源有限公司人力资源管理制度 目录
人力资源管理制度总则 第一条设立目的：为有效配置晶科能源有限公司人力资源，规范员工协作关系，特建立本人力资源管理制度。 第二条适用范围：本制度各个章节分别适用于所有哈药正式员工和试用期员工。 第三条管理目标：以人事管理为基础，以人力资源管理为手段，建立一支具有创新精神和整体观念的员工队伍，为公司的高速增长和永续经营奠定坚实的基础。 第四条设立原则： （1）“以人为本”的人才观：我们一贯坚信：人不仅是企业生存和发展最重要、最具活力的资源，而且是企业经营必不可少的资本。企业成功与否， 人力资本能否得到最大增值是其重要指标。 （2）“公正、公平、公开”的“三公”准则。公正是指我们对员工工作表现做出公正的评价；“效益优先，兼顾公平”是我们奉行不渝的信条。我们鼓 励员工在承诺责任的基础上展开良性竞争；公开是实现公正和公平的基础 及保障，为保障制度执行的公正，在保守商业机密和尊重员工的前提下， 有选择性的部分公开制度执行的依据和结果，以确保制度得以有效执行。 第五条人力资源管理制度细分：内容包括员工招聘及聘用制度、试用期员工管理制度、员工考勤及假期管理制度、劳动合同与人事档案管理制度、员工培训管理制度、职位及薪酬调整制度、人事奖励与处分管理制度、员工离职管理制度、劳动争议与劳动诉讼制度、员工福利管理制度、绩效考评制度、薪酬管理制度。 第六条本制度中，除特殊注明之外，“集团”是指晶科能源，“集团公司”是指晶科能源有限公司，“权属公司”是指晶科能源有限公司拥有实际控制权的对外投资企业。
晶科能源公司-人力资源管理制度
晶科能源有限公司 晶科能源有限公司 人力资源管理制度 目录 人力资源管理制度总则 (1) 第一部分员工招聘及聘用制度 (2) 第一章总则 (2) 第二章招聘范围 (2) 第三章招聘原则和标 (2) 第四章招聘计划制定程序 (2) 第五章招聘组织程序 (3) 第六章招聘费用管理 (4) 第七章附表 (4) 第二部分试用期员工管理制度 (10) 第一章总则 (10) 第二章试用期管理程序 (10) 第三章试用期薪酬福利 (11) 第四章附表 (11) 第三部分员工考勤及假期管理制度 (16) 第一章总则 (16) 第二章考勤管理 (16) 第三章加班管理 (16) 第四章假期管理 (17) 第五章附表 (19) 第四部分劳动合同与人事档案管理制度 (23) 第五部分员工培训管理制度 (24) 第一章总则 (24) 第二章培训内容、对象、师资与组织者 (24)
晶科能源人力资源管理制度第三章培训计划的制定 (25) 第四章内部培训组织程序 (25) 第五章外部培训组织程序 (27) 第六章培训管理 (27) 第七章培训管理文件或表格 (28) 第六部分岗位及薪酬调整制度 (34) 第一章总则 (34) 第二章岗位调整程序 (34) 第三章薪酬级别调整程序 (35) 第四章附表 (35) 第七部分人事奖励与处分管理制度 (38) 第一章总则 (38) 第二章人事奖励 (38) 第三章人事处分 (39) 第四章人事奖励与处分程序 (41) 第五章附表 (41) 第八部分员工离职管理制度 (43) 第一章总则 (43) 第二章辞职管理 (43) 第三章解聘管理 (43) 第四章附表 (44) 第九部分劳动申诉与劳动仲裁制度 (48) 第一章总则 (48) 第二章劳动申诉 (48) 第三章劳动申诉程序 (48) 第四章劳动仲裁 (49) 第五章附表 (49) 第十部分员工福利管理制度 (51) 第一章总则 (51) 第二章员工福利分类 (51) 第三章员工休假 (51) 第四章员工保险 (51) 第五章员工住房公积金 (52)
浙江晶科能源——招聘简章
浙江晶科能源有限公司 晶科能源控股有限公司(纽交所代码：JKS)，是一家拥有优质的硅锭、硅片、电池片、高效单多晶光伏组件、光伏系统电站等产品的研发、生产、销售、安装垂直一体化的国际化高科技企业。公司成立于2006年12月,目前共有员工10000余人，总占地面积3900余亩，是中国500强企业之一。晶科能源的生产基地位于浙江省海宁市及江西上饶，全球营销中心位于上海浦东新区，此外公司建立了全球化的营销布局，我们业务营销网络涵盖欧洲、北美、非洲以及亚太，遍及了德国、意大利、美国、西班牙、法国、以 色列、日本、加拿大、澳大利亚、南非及中国等主要光 伏市场。 作为中国最具规模的太阳能产品基地之一，浙江晶 科能源有限公司位于有“天下第一潮”美称的钱塘江边 浙江省海宁市。公司自2009年成立以来，大力引进国际 先进生产设备及国际先进生产技术，大力实施科技创 新，专注于为客户提供世界领先水平的光伏产品，并于 2012年获得“全国就业先进企业”、“最具发展潜力企 业”荣誉称号。我们秉承晶科“阳光品质，服务全球” 的理念，并与您分享世界绿色能源在阳光下成长喜悦！ 欢迎您选择浙江晶科能源，我们将为您提供良好的生活、工作环境、系统的培训开发计划、广阔的发展平台，希望您能成为我们最有价值的一员！共同创造晶科能源的行业领先地位！ （一）招聘职位： 工资待遇需求人数 身上无纹身，烟 3500-4500 200人（二）工作时间 工作班制：倒班制，工作六天休息一天 （三）薪酬待遇 基本工资1660元+绩效工资（标准：600元）+加班费（700左右）+特殊岗位津贴+夜班补贴（230元左右）+餐贴（230左右）+全勤奖（100元）+其它，（注：特殊岗位：单、串焊=400 层叠、清洗=300），试用期1个月（技术类岗位试用期3月），转正后综合薪资3800-4500元，季度优秀员工300元/月及拓展训练，缴纳五险，年终奖依据年终绩效考核发放。 工龄奖：公司工龄满一年后，工龄奖150元/月；工龄满两年后，工龄奖250元/月；之后，公司工龄每增加一年，工龄奖增加50元/月，以此类推，上不封顶。工作满一年员工享受带薪年休假。 （四）食宿 员工食堂：员工刷卡就餐，伙食标准依据个人选择，公司提供伙食补贴，白班7元/天，晚班17元/天。公司提供住宿：4-6人间，数字电视、空调、卫生间、书橱等设施齐全，水电费自理。 注:实习生需4个月以上
晶科能源实习总结
实习总结 今年九月，张要锋老师和曾小波老师带领我系2012级光伏专业学生到晶科能源有限公司进行了三个月的生产性实习，较为圆满的完成了工作任务，现总结如下： 一、首先，作为带队老师，首要目的是指导和管理实习的学生，实习学生具有双重角色，他们既是学校派出的学生，又是实习单位的工作人员。鉴于此，我们对学生提出了三个方面的要求： 1、以正式工作人员的身份进行实习。要求学生不因实习生身份而放松自己，要严格遵守实习单位的有关规章、制度和纪律，积极争取和努力完成班、组长交办的各项任务，从小事做起，向有经验的同志虚心求教，尽快适应环境，不断寻找自身差距，拓展知识面，培养实际工作能力。 2、以“旁观者”的身份实习。在实习过程中，学生往往被安排在某一具体的岗位，工作可能很琐碎。我们要求学生自觉服从实习单位的安排，与此同时，也要把眼光放高远，从企业工作的全局出发，了解企业运行的基本规律、企业管理的原则和营销策划手段等，这种观察和训练能够使学生在更广的层面熟悉企业，增强适应能力。 3、以“研究者”的身份实习。要求学生积极探索理论与实践相结合的途径，利用实习机会深入了解光伏企业的经营模式，用实际工作去验证课堂知识，关注最新行业动态，有准备地进行1~2个专题的调研，实习结束时要完成实习报告并作为实习成绩的重要组成部分。 二、其次，对教学工作和企业实践的结合进行了一定信息收集。“旺工淡学”的生产性实习方式光伏专业教学的一个重要组成部分。它的一个重要功能，在于运用教学成果，检验学习效果。就是看一看课堂教学与实际工作到底有多大距离，并通过综合分析，找出教学中存在的不足，以便为完善教学计划，改革教学内容与方法提供实践依据。根据实习单位反映和我的观察，我们学生就现阶段工作而言专业知识已经基本够用，但教学和实际工作中的细节联系还不够紧密，比如：行业中的很多术语学生听不懂（特别是一些常用的英文简称），一些理论知识相对比较陈旧等，部分同学的期望值与现实有一定差距。其实只要注意到了这些问题，在教学中克服它并不困难。另外，大多数同学在实习期间都反映出心理承受能力较差，对领导的批评和工作中的挫折不知该如何处理。少部分同学，以自我为中心，缺乏团队精神，自由散漫。我认为应该在日常的教学工作中，突出对学生的思想教育，在课程讲授的同时，培养他们的良好心态和团队合作精神。 三、最后，通过本次实习，我们达到了3大效果：1、达到了专业教学的预期目的。在本次实习之后，学生普遍感到不仅实际工作能力有所提高，更重要的是通过对以前学习的光伏知识有了感性认识，进一步激发了大家对专业知识的兴趣，并能够结合实际，在专业领域内进行更深入的学习。2、实习促进了学生自身的发展。实习活动使学生初步接触社会，培养了他们的环境适应能力及发现问题、分析问题、解决问题的实际工作能力，为他们今后的发展打下了良好的基础。 3、教学实习配合了所在单位的工作。参加实习的学生在各自的实习基地积极工作，从小事做起，直接参与组件生产与电池片的生产，成为一支富有朝气与活力的年轻队伍，实习学生的精神风貌及工作能力受到了公司领导与工作人员的普遍好评，部分单位领导表示，欢迎我校以后能继续向该单位派出实习学生。 实践证明，“旺工淡学”的生产性实习方式适应本专业的发展，符合教学规律与学生心理预期。它作为光伏专业教学体系的一个环节，无论对学生成才还是
晶科电力运维部光伏能源公司考核题库技术题库
晶科电力运维部考核题库 技术题库 一、填空 1、电压互感器的二次绕组必须一端接地，其目的是(D)。 A、提高测量精度； B、确定测量范围； C、防止二次过负荷； D、保证人身安全。 2、电压互感器的二次绕组必须一端接地，其目的是( B )。 A、防雷； B、保护人身及设备的安全； C、防鼠； D、起牢固作用。 3、运行中电压互感器二次侧不允许（ A ），电流互感器二次侧不允许开路。 A、短路； B、开路； C、短接； D、串联。 4、运行中的电压互感器二次线圈不许(B)。 A、开路； B、短路。 5、电压互感器正常工作时二次侧回路可以（A）。 A、开路； B、短路； C、装熔断器； D、接无穷大电阻。 6 变压器相序的排列规则是（C） A、面向低压侧，从左至右依次为A、 B、C；B、面向中性点，从左至右依次为A、B、C； C、面向高压侧，从左至右依次为A、B、C； D、面向高压侧，从左至右依次为C、B、A。 7 1600kVA以上变压器，各相绕组电阻相互间的差别不应大于三相平均值的（A） A、2%； B、1%； C、4%； D、1.5%。 8 1600kVA以上变压器，无中性点引出的绕组，绕组电阻线间的差别不应大于三相平均值的（B） A、2%； B、1%； C、4%； D、1.5%。 9 1600kVA及以下变压器，各相绕组电阻相互间的差别不应大于三相平均值的（C） A、2%； B、1%； C、4%； D、1.5%。 10 1600kVA及以下变压器，无中性点引出的绕组，绕组电阻线间的差别不应大于三相平均值的（A） A、2%； B、1%； C、4%； D、1.5%。
为什么选择晶科能源光伏的5个原因
分享：5个理由告诉我们为什么选择晶科能源光伏 分享：5个理由告诉我们为什么选择晶科能源光伏。 当选择家庭光伏作为发电系统既能省钱实现零电费、更能支持国家环保事业还能向国家供电赚取电费这一举多得的明智消费已经达成共识时,那么如何选购家庭光伏则成了越来越多用户的第一困扰了。 在这里,通过走访业内研究人士,获得一致观点认为:晶科家庭光伏建议作为家庭光伏品牌首选。经过小编整理,对于用户而言,以下5点理由值得对比和采纳: 1.晶科家庭光伏提供一站式服务,省掉用户多种沟通成本 晶科家庭光伏作为国内领先的太阳能光伏发电系统集成企业,专业化从事太阳能光伏应用系统的咨询、设计、系统集成、销售、安装以及电站的运营维护。 2.晶科家庭光伏拥有业内领先的技术和售后团队,确保高性价比方案和无忧售后 晶科家庭光伏不仅拥有雄厚的资金实力和强大的技术支持,还拥有一批高学历,高素质,经验丰富的光伏专家和安装工程师,为社会提供规模化,高质量,高效率与可持续发展的清洁能源产品及服务。 3.晶科家庭光伏倡导360度贴心发电管家服务 晶科家庭光伏不仅为您提供一站式清洁能源解决方案,而且致力于成为您全方位专业贴心的发电管家,带您进入真正的零电费时代。 4.晶科家庭光伏提供多样性建筑光伏服务 晶科家庭光伏下辖上海晶科光伏科技有限公司,浙江晶科家庭光伏科技有限公司,江西晶科家庭光伏科技有限公司,不限于居民家庭别墅,还包括工商业建筑、城镇化以及市政公共建筑提供稳定高效优质的太阳能光伏发电系统。 5.晶科家庭光伏系出名门拥有母公司强大背景支持 晶科家庭光伏母公司晶科能源控股有限公司(纽交所代码:JKS),是世界领先的太阳能光伏企业。生产基地位于江西省上饶,浙江省海宁,南非开普敦以及葡萄牙,全球营销中心位于中国上海浦东新区,此外公司建立了全球化的营销布局,在中国上海、北京、新加坡、德国慕尼黑、美国旧金山、澳大利亚昆士兰、加拿大安大略省、意大利博洛尼亚、瑞士楚格,日本东京以及南非开普敦分别设立了子公司。 晶科能源生产优质的硅锭、硅片、电池片以及高效单多晶组件,截止至2014年9月30日硅锭和硅片产能达到约2.3吉瓦、电池片产能达到约1.8吉瓦, 组件产能达到
绿色发展背景下的创业管理实践——以晶科能源控股有限公司为例(下)
绿色发展背景下的创业管理实践 绿色发展背景下的创业管理实践 ————以晶科能源控股有限公司为例以晶科能源控股有限公司为例以晶科能源控股有限公司为例（（下） 2017年10月25日 3.2.3 绿色产品创新 绿色产品是指生产过程及其本身节能、节水、低污染、低毒、可再生、可回收的一类产品，它是绿色科技应用的最终体现。晶科能源自2006年创立之日起就定位于新能源行业，主要利用太阳能发展光伏产业，包括高纯多晶硅原材料生产、太阳能电池生产、太阳能电池组件生产制造等，提供优质的硅锭、硅片、电池片等。这些光伏新能源产品本身就具有高度环境责任的特点，以高效的太阳能光伏发电产品替代燃烧化石发电，减少二氧化碳排放，从而达成环境可持续发展。近年来，晶科能源更加致力于产品的创新与研发，并积极将光伏发电与农业、扶贫、智慧城市等形成跨界合作和生态联动，从而助力我国走绿色、低碳、可持续发展的道路。 3.2.4 绿色回收处理 (1)废气处理 在生产制造过程中难免会排放废气。晶科能源对于酸碱性废气和挥发性有机废气，都在制程设备端设置现场尾气处理设备，在废气点排放源安装洗涤塔，并升级现有洗涤塔，各制造工厂设有空气污染防制设备和在线监控设备，并具备先进的实时控制系统，24小时监视系统运转参数的变化。一旦数值偏移或超越预设的限定值，设备就会实时送出警讯。 (2)废水处理 晶科能源时刻本着最小用水量的原则，将纯水设备及制程机台的排放水依照其干净程度分级，最干净者优先循环纯化回制程使用；次之者经水回收设备处理后，作为非制程之次级用水；最后无法回收使用的废水则排至厂区内设置的废水处理厂进行终端废水处理。公司采取严格的前端废水分类分流策略，以提升其处理效能，所有废水均在制程机台端做好严格的分类管理，经由分流管路收集至各类废水的处理设施。另外，公司各厂在废水处理设备的排放口均设有水质与水量的连续监测设施，监测及记录水质与水量的变化，帮助相关人员在发现异常状况时进行适当的应变处置。 4 基于晶科能源技术创新现状的分析 基于晶科能源技术创新现状的分析 关于绿色技术创新的驱动因素，学者从不同方面对此进行了研究，有基于制度层面的外部驱动因素，基于企业自身的内部驱动因素。在综合现有研究的基础上，并结合晶科能源控股有限公司的技术创新现状，得出了以下模型：
上饶晶科能源有限公司员工培训管理调查与研究
上饶晶科能源有限公司员工培训管理调查与研究 员工培训管理是现代企业人力资源管理中的重要环节，其有效性不仅关系到企业员工综合素养的提升空间，也是企业管理水平高低的衡量标准。据此，以江西省上饶晶科能源有限公司为对象，采用调查研究法，从培训投入、培训内容、培训方法和培训效果四个维度出发，对企业员工培训管理的现状和问题进行了分析，在此基础上，运用人力资源管理中的“人本培训理论”构建了企业员工培训管理的新机制。 标签：员工培训管理；人本培训理论；调查与研究 doi：10.19311/https://www.360docs.net/doc/7118000562.html,ki.16723198.2017.05.034 1引言 对员工进行科学有效，且富有规划的短、中、长期培训管理，是现代企业修炼管理内涵的重要环节，亦是一套设计完整的人力资源管理模型，能够帮助企业实现工作绩效达标。一般认为，员工培训管理的特点有三个方面：首先，以战略目标为导向，其次，着眼于企业核心需求，最后，纳入员工的自身需要，其中，前两个特点着眼于企业宏观发展要求，最后一个特点则体现了“人本管理”的思想，意在通过有效的培训管理，实现员工自身综合素养的全面提升，最终完成对企业发展的“反哺效应”。早在20世纪80年代，美国著名企业管理学家William Ouchi便提出了《Z理论》，认为：针对员工的培训应采用弹性激励与高效合作方式完成，并积极鼓励员工参与企业培训管理，充分强调培训管理中的“人本思想”。综上所述，提倡人本培训、人性管理，并注重员工培训的切身需求，构建管理模型应成为现代企业开展员工培训管理工作的核心之核心。 2调查对象与方法 2.1调查对象 江西上饶晶科能源有限公司位于江西省上饶市经济开发区晶科大道1号，为本次员工培训管理调查的主要对象。在具体的实践中，以企业人力资源管理部门人员和一线员工为具体对象展开调查，其中，涉及生产、销售、研发等部门一线员工100人，人力资源管理部门人员6人。 2.2调查方法 以问卷法、访谈法和数理统计法展开调查研究。首先，编订《员工培训管理体验调查问卷》，利用下班休息时间发放给100名受访员工，要求受访员工以匿名作答形式完成调查，后期共回收有效问卷90份，有效问卷回收率为90%。其次，对企业10名人力资源部门人员展开一对一访谈，了解企业员工培训管理的情况，上述人员分布于该企业人力资源部门的决策层、管理层和执行层，对企业
晶科能源公司人力资源管理制度
晶科能源有限公司人力资源管理制度 目录 人力资源管理制度总则1 第一部分员工招聘及聘用制度2 第一章总则 2 第二章招聘范围 2 第三章招聘原则和标2 第四章招聘计划制定程序2 第五章招聘组织程序3 第六章招聘费用管理4 第七章附表 4 第二部分试用期员工管理制度10 第一章总则 10 第二章试用期管理程序10 第三章试用期薪酬福利11 第四章附表 11 第三部分员工考勤及假期管理制度15 第一章总则 15 第二章考勤管理 15 第三章加班管理 15 第四章假期管理 16 第五章附表 18 第四部分劳动合同与人事档案管理制度22 第五部分员工培训管理制度23 第一章总则 23 第二章培训内容、对象、师资与组织者23 第三章培训计划的制定24 第四章内部培训组织程序24 第五章外部培训组织程序26 第六章培训管理 26 第七章培训管理文件或表格27 第六部分岗位及薪酬调整制度33 第一章总则 33 第二章岗位调整程序33 第三章薪酬级别调整程序34 第四章附表 34 第七部分人事奖励与处分管理制度37 第一章总则 37 第二章人事奖励 37 第三章人事处分 38 第四章人事奖励与处分程序40 第五章附表 40 第八部分员工离职管理制度42 第一章总则 42 第二章辞职管理 42
第三章解聘管理 42 第四章附表 43 第九部分劳动申诉与劳动仲裁制度47第一章总则 47 第二章劳动申诉 47 第三章劳动申诉程序47 第四章劳动仲裁 48 第五章附表 48 第十部分员工福利管理制度50 第一章总则 50 第二章员工福利分类50 第三章员工休假 50 第四章员工保险 50 第五章员工住房公积金51 第六章员工教育进修51 第七章贺仪 51 第八章其他 51 第十一部分员工考核制度52 第十二部分薪酬管理制度53 第十三部分附则54
晶科分布式光伏介绍
晶科能源分布式光伏-一站式清洁能源解决方案提供商 晶科能源分布式光伏,是一站式清洁能源解决方案提供商。服务范围包括居民别墅,工商业建筑,城镇化以及市政公共建筑,不仅提供稳定高效优质的太阳能光伏发电系统,而且最大限度的利用太阳能、为人类提供清洁能源。 晶科家庭光伏母公司为晶科能源控股有限公司(纽交所代码:JKS)。生产基地位于江西省上饶,浙江省海宁,南非开普敦以及葡萄牙,全球营销中心位于中国上海浦东新区,在中国上海、北京、新加坡、德国慕尼黑、美国旧金山、澳大利亚昆士兰、加拿大安大略省、意大利博洛尼亚、瑞士楚格,日本东京以及南非开普敦分别设立了子公司。 晶科能源生产优质的硅锭、硅片、电池片以及高效单多晶组件,截止至2014年9月30日硅锭和硅片产能达到约2.3吉瓦、电池片产能达到约1.8吉瓦, 组件产能达到约2.8吉瓦。晶科能源专注于为客户提供世界领先水平的光伏产品,营销网络遍及欧洲,美洲以及亚太多个国家,包括了意大利、德国、比利时、西班牙、美国、加拿大、东欧、澳大利亚、中国、印度,日本, 南非以及南美等主要光伏市场。 晶科能源大力引进国际先进的技术、设备,包括美国GT Solar多晶炉,日本NTC线切机,涂装设备Roth & Rau,机器人解决方案生产设备Jonas & Redman,意大利Baccini 电池片生产线、伯格测试技术以及日本NPC技术全自动生产线等,致力为客户提供世界领先水平的光伏产品。晶科能源生产的单晶多晶组件获得了UL, CSA, CEC, TüV,VDE, MCS, CE, ISO 9001: 2008, ISO 14001:2004等多项国际专业认证,工厂也通过了Achilles测试认证。
光伏组件行业品牌企业晶科能源调研分析报告
光伏组件行业品牌企业晶科能源调研分析报告
1、公司概况：全球光伏组件制造领先企业 .......................................................... - 6 -1.1、公司发展历史：打造垂直一体化制造能力，积极布局海外市场............ - 6 -1.2．公司主要业务：垂直一体化的光伏产品制造产业链................................ - 8 - 1.3. 公司近年业绩：专注光伏产品一体化制造，产销量逐年提升................. - 9 - 2、光伏行业：国内短期政策扰动不改长期增长趋势，海外市场多点开花 .... - 10 -2.1、国内政策扰动，2019年国内装机较难超预期旺盛................................. - 10 -2.2、光伏在中国存量和新增发电量中占比仍较低，长期增长趋势不改...... - 11 -2. 3、海外市场：多点开花，需求重回旺盛，重要性凸显.............................. - 12 -2. 4、海外成熟市场：美国、日本及欧洲多国需求较好.................................. - 13 -2. 5、快速发展的新兴市场：东南亚、中东、北非、澳大利亚高速增长...... - 16 - 2.6、全球光伏装机展望2019-2021 ................................................................... - 19 - 3、光伏制造端：高效单晶产品成为市场主流 .................................................... - 20 -3.1、光伏行业落后产能将快速淘汰，产能集中度会快速提升...................... - 20 -3.2、高效单晶产品成为市场主流，与多晶持续保持价差.............................. - 20 -3.3、从各环节扩产情况来看，Perc电池环节将出现竞争压力...................... - 22 - 3.4、组件环节集中度低，一体化制造能力是企业维持行业地位的关键...... - 25 - 4、晶科能源：高效产能持续扩张，海外销售渠道完善 .................................... - 26 -4.1、全球销售渠道完善：组件出货量全球第一，海外建厂提升市占率...... - 26 -4.2、产能稳步扩张：向高效单晶产品转型，提高盈利能力.......................... - 28 -4.3、高效率产品：电池效率高于行业平均，组件技术引领行业.................. - 30 - 4.4、旺盛海外需求下，公司订单锁定情况好，成本端有下降空间.............. - 32 - 5、盈利预测与估值 ................................................................................................ - 33 - 6、风险提示 ............................................................................................................ - 35 - 图1、公司股权结构（2018年末） ...................................................................... - 6 -图2、公司历年硅片、电池和组件产能 ............................................................... - 7 -图3、光伏产业链及晶科涉及的业务范围 ........................................................... - 8 -图4、公司各业务收入占比 ................................................................................... - 9 -图5、公司光伏组件产能及同比增长 ................................................................... - 9 -图6、公司近年营业收入及同比增长 ................................................................... - 9 -图7、公司近年净利润及同比增长 ....................................................................... - 9 -图8、2018年晶科能源各地区组件销售净收入占比......................................... - 10 -图9、公司近年每股收益及净资产收益率 ......................................................... - 10 -图10、国内季度新增光伏项目并网容量及预测（2016Q1-2019Q4）............. - 10 -图11、2018年末中国电力装机构成................................................................... - 11 -图12、2018年中国发电量构成 .......................................................................... - 11 -图13、2018年中国新增装机构成 ...................................................................... - 11 -图14、2018年中国新增装机对新增发电量贡献测算....................................... - 11 -图15、中国历年全社会用电量及预测（2020年后假设稳定在3%） ............ - 12 -图16、2020-2025年假设新增用电量全部由光伏和风电贡献（各一半） ..... - 12 -图17、全球主要光伏国家累计装机量占比情况................................................ - 12 -图18、海外新增装机容量及增长率 ................................................................... - 12 -图19、2019年光伏装机有望达到1GW的市场................................................ - 13 -图20、2018美国光伏发电量排名前十的州 ...................................................... - 13 -图21、2018美国光伏装机排名前十的州 .......................................................... - 13 -图22、美国太阳能能源储备分布 ....................................................................... - 14 -图23、北美10GW太阳能项目分布................................................................... - 14 -图24、欧盟和全欧洲2018年光伏装机情况...................................................... - 15 -
晶科能源可融资性品牌报告
晶科能源可融资性品牌报告Q2 2019 & 2018
长期具有可融资性 6次打破世界纪录 自2012年起，晶科能源连续八年被彭博新能源财经评为最具可融资性光伏组件品牌之一。 此外，晶科能源于2019年8月荣获PV-Tech可融资性评级AA级，业内仅四家企业属于这一评定级别。晶科能源是唯一一家连续12季度被评为AA级的光伏组件厂商。 PV-Tech新评级系统是业内一种创新的分析办法，结合了各家公司全球大型出货量记录和财务健康状况，按照季度滚动。分析使用了PV-Tech十余年间收集的丰富的制造数据和财务数据，根据各家公司大型光伏组件项目的历史和现状进行了细致的验证。随着频繁的资本支出分配和逐步增加的研发成本，晶科能源在内部硅片，电池和组件方面的制造实力持续加强。在中国和整个东南亚地区，谨慎安排产能也是在任何周期内最大化其工厂价值和实力的关键。 卓越业绩记录 晶科能源拥有持续扩大的客户群，最多元化的市场和良好的业绩记录。截至2019年第二季度，晶科能源已在过去8年内向100余个国家的3,000多位客户提供了约46GW的可融资性光伏组件，这在业界是独一无二的。 201420152016201720182019 连续12季度被评为AA级的光伏组件厂商 246 810JinkoSolar 尽管延续摩尔定律所面临的挑战越来越复杂和困难，光伏行业要求每半年增加10瓦输出功率也对厂商提出了更高的研发要求。晶科能源的研发工作主要集中在不断为客户提供市场的首创尖端技术和 助力项目投资回报收益的创新产品。
对于资本密集型和不断受摩尔定律影响的光伏行业，除了高效的生产流程之外，灵活而富有弹性的供应链同样值得关注。集中管理国内外数十个生产基地，全资拥有或管理数百个工厂和车间，现有和新兴的数百种产品和技术，上游或下游的数百家供应商和合作伙伴，成千上万的材料和元件，以及为100多个国家的广泛客户群提供服务和定制化需求——其中的挑战远超想象。 然而，作为全球知名光伏组件供应商，产能并不是晶科卓越制造的唯一基础。晶科不断提高灵活性以满足客户不同的需求供应，一流的周期，持续的高产，快速的响应时间，准确的交付以及优质的技术服务等使得卓越制造成为晶科能源的核心优势。 快速精准地进入市场 新产品的快速增产对于晶科能源及其客户而言至关重要，它是将技术从研发转化到生产，并缩短前沿技术产量学习曲线的有效途径。此外，晶科能源通过高效的产量损失预防系统和产量偏差分析系统保持产量的稳定性。在2019年上半年，随着行业领先的“158.75”Chee-tah系列和效率高达20.63%的Swan双面组件的大量增产，研发部门完成了技术的升级转型。与此同时，研发部门继续推动行业技术创新。晶科能源的第三代硅片技术已进入全面发展阶段，将于2019年开始试生产。 高效而富有弹性的供应链
湖南丰源业翔晶科新能源股份有限公司_招标190924
招标投标企业报告 湖南丰源业翔晶科新能源股份有限公司
本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：湖南丰源业翔晶科新能源股份有限公司统一社会信用代码：9143000078288513XG 工商注册号：430000000043452组织机构代码：78288513X 法定代表人：曾左成立日期：2006-01-16 企业类型：其他股份有限公司(非上市)经营状态：存续 注册资本：9190万人民币 注册地址：长沙市经济技术开发区漓湘西路20号 营业期限：2006-01-16 至 2036-01-16 营业范围：锂离子电池和超级电容电池及其他动力电池、电池模块、电源系统及相关电池材料的开发、生产、销售与服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）1
2.2 企业招标情况（近一年） 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 企业招标行业分布（近一年） 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 投标企业前五名（近一年） 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 中标企业前五名（近一年） 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 序号股东持股比例认缴出资额1湖南金华康创业投资有限公司52.47%4822万人民币2湖南中大业翔科技有限公司22.47%2065万人民币3长丰集团有限责任公司15.59%1433万人民币4肖胜华 4.73%435万人民币5金旭东 4.73%435万人民币四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
浙江晶科能源有限公司简介
浙江晶科能源有限公司简介 一、公司简介 1、概况： 晶科能源有限公司是拥有领先光伏技术的国际化高科技企业，成立于2006年12月，注册资金2.9亿美元，目前共有员工8800余人，总占地面积3900余亩。公司专业从事太阳能光伏产品硅片、电池片、组件、发电系统等产品的研发、生产与销售。生产基地位于江西上饶和浙江海宁，在上海设有全球营销中心，并在德国、荷兰、美国等欧美发达国家设有子公司、办事处。晶科能源仅用四年时间，实现了硅片、电池片、组件生产的规模整合，并于2010年5月14日在美国纽约证券交易所上市（股票代码：JKS）。 浙江晶科能源有限公司，位于有“天下第一潮”美称的钱塘江边，交通便利(距杭州40分钟车程)。浙江晶科目前正在加紧推进年产1.2GW电池扩产项目和年产900MW组件扩产项目。到2011年底，浙江晶科的电池年产能将达到1.8GW, 组件年产能将达到1GW，形成超150亿元人民币的年销售规模，公司员工总人数也将从目前的2200余人增至7000余人。 企业成长的关键在人才，只有为员工提供良好的学习环境、培训机会、公平晋升机会和注重员工个性化需求的企业才真正是一个为员工负责的企业。晶科的目标是打造为世界一流的光伏企业，传播“阳光品质，服务全球”的理念，并与员工分享成功的喜悦。 我们是一个有责任感、有追求的团队，专注于在全球范围内提供高效、清洁的太阳能一体化产品和解决方案。欢迎您选择晶科能源，并希望您能成为我们最有价值的一员。 2、其他： ①中国具规模的太阳能产品制造商之一。 ②在上海设立全球营销中心，并在德国、荷兰、美国设有子公司、办事处。 ③仅用四年时间，实现了硅片、电池片、组件生产的规模整合。 ④于2010年5月14日在美国纽约证券交易所上市（股票代码：JKS) ⑤ 2009年6月并购浙江太阳谷能源应用科技有限公司，正式将晶科自身产业链延伸至电池片与组件生产，产品直接打入终端市场，实现了产业链的垂直整
晶科能源公司人力资源管理规定
晶科能源公司人力资源 管理规定 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
晶科能源有限公司人力资源管理制度 目录
人力资源管理制度总则 第一条设立目的：为有效配置晶科能源有限公司人力资源，规范员工协作关系，特建立本人力资源管理制度。 第二条适用范围：本制度各个章节分别适用于所有哈药正式员工和试用期员工。 第三条管理目标：以人事管理为基础，以人力资源管理为手段，建立一支具有创新精神和整体观念的员工队伍，为公司的高速增长和永续经营奠定坚实的基础。 第四条设立原则： （1）“以人为本”的人才观：我们一贯坚信：人不仅是企业生存和发展最重要、最具活力的资源，而且是企业经营必不可少的资本。企业成功与否，人力资 本能否得到最大增值是其重要指标。 （2）“公正、公平、公开”的“三公”准则。公正是指我们对员工工作表现做出公正的评价；“效益优先，兼顾公平”是我们奉行不渝的信条。我们鼓励员 工在承诺责任的基础上展开良性竞争；公开是实现公正和公平的基础及保 障，为保障制度执行的公正，在保守商业机密和尊重员工的前提下，有选择 性的部分公开制度执行的依据和结果，以确保制度得以有效执行。 第五条人力资源管理制度细分：内容包括员工招聘及聘用制度、试用期员工管理制度、员工考勤及假期管理制度、劳动合同与人事档案管理制度、员工培训管理制度、职位及薪酬调整制度、人事奖励与处分管理制度、员工离职管理制度、劳动争议与劳动诉讼制度、员工福利管理制度、绩效考评制度、薪酬管理制度。 第六条本制度中，除特殊注明之外，“集团”是指晶科能源，“集团公司”是指晶科能源有限公司，“权属公司”是指晶科能源有限公司拥有实际控制权的对外投资企业。
我在晶科能源的职业成长历程
我在晶科能源的职业成长历程 三年前，大学毕业时，收到无数offer的我最终选择了晶科能源。 原因无他，只是因为我一直都相信，每个人都不缺少优秀的潜力，就看能不能找到把这种潜力充分激发和施展出来的平台。而晶科在业内有着良好的口碑，这几年发展迅猛，获誉无数，始终稳坐市场一线，是国内国际领先的光伏企业。我相信，对我，一个充满了斗志和梦想的职场新人来说，晶科无疑是最好的平台。 事实证明，我的选择是无比正确的。 入职晶科伊始，我便发现公司有着一整套科学化、规范化、人性化的管理制度，在“公平、责任、务实、超越”这样的企业内核精神鼓舞下，整个团队都洋溢着一种蓬勃昂扬、积极向上的精气神，身边的同事个个神采飞扬，对工作充满激情和能量。受他们感染，我也满怀欣喜、迫不及待地投入了工作。 但很快我就发现，由于学校所学理论与职场具体操作的差距，我的工作做起来并不是那么得心应手，正在我一筹莫展之际，同事告诉我：“不要急，去晶科管理学院充充电就好了。”我这才知道，公司非常重视对员工的培养和职业规划，在2011年就整合各项培训资源成立了内部培训机构——晶科管理学院，建立了自己的培训团队,给员工创造各种培训机会，而且高层领导也经常会来授课，优秀的员工也会在这里分享经验和感悟。我赶紧调整自己的时间，一边在工作中摸索，一边去管理学院听课，很快，工作就进入了正轨。 董事长李仙德说，公司会给员工一个公平的平台，只要大家努力，就能实现自己的价值。这是公司对所有员工的承诺，事实证明，公司也是这么做的。在这三年里，我勤勤恳恳、努力钻研，很快便从技术员到助理工程师，再到工程师，个人施展的平台和空间不断扩大，薪酬也以让人满意的数量不断增加。 其实，我一直觉得，晶科让我最感动的地方，是它给了我家的感觉。生日时的派对，节日时的联欢，还有各种各样的运动比赛、带薪旅游，每一次都让我们在开心的玩乐中将彼此的心靠得更近，让我们愈加觉得，我们是相亲相爱的一家人，晶科，就是我们共同的家。 2014年，晶科在第九届中国雇主品牌年度评选活动中，摘取“2014中国最佳雇主”称号。评选委员会对晶科在公司长远战略发展、公平透明的工作环境、企业文化建设的创新、雇主品牌管理的卓越成效方面给予了高度评价。作为晶科
晶科能源 坚持阳光品质
晶科能源:坚持阳光品质，走可持续发展路线 众所周知，新能源的使用可以减少对环境的污染和破坏，但是在新能源的开发生产过程中却存在着一定的环境污染隐患。作为新能源的开发者，晶科的领导阶层始终对环境保护，污染监控问题高度重视，坚持采用清洁生产，为此并采取了一系列措施。晶科能源作为中国光伏产业的领军品牌，立足环保，拓展未来，坚持阳光品质，走可持续发展路线，致力将绿色新能源的运用推广到全球。 首先，晶科能源为确保每一生成环节都严格贯彻国家环境保护政策，加大投资，引进和推广先进的环保技术，开展环保技术攻关，从源头削减污染，提高资源利用效率，做到“废物减量化”、“污染预防”，努力实现“无废工艺”。 其次，晶科能源特别成立了环保办公室，高薪聘请专门的环保专家进行生产指导，定期召开污染防控会议，制定公司的环保规划和工作计划，监督管理生产活动，控制环境污染，确保企业做到清洁生产，治理好污染源，减少和防止污染物二氧化碳等废料的产生，最大程度保证了环境的安全。 与此同时，晶科始终将企业社会责任作为自身重要使命，坚持发布社会责任报告，做到基础数据准确可靠，将生产所带来的污染隐患及其处理方式公布于众，让居民对环境问题安心，放心，舒心。 除此之外，晶科能源非常重视企业员工的环保意识，在众多的企业文化活动中，环保宣传教育和技术培训始终放在首位，利用宣
传栏、广播、开展环保知识竞答活动等普及企业环保政策，提高了全公司职工的环境保护意识，加大了企业的环境保护力度。 数年来，晶科能源的领导者始终坚持着以市场为导向，以效益为中心，立足环保领域，依靠新科推动企业健康快速发展的经济策略，用自己的实际行动坚守着对环境安全的承诺。