新官理旧事

地方换届工作正在全国展开，一批“新官”纷纷走马上任。干部新旧交替之后,新官对待旧事的态度和处理旧事的水平,不仅仅影响到民心的得失,而且也直接影响到自己政绩的好坏。时下,对于新任领导班子来说，特别是对于“一把手”而言，既要开拓发展，更要理好前任的“旧事”。笔者认为，新官理旧事应做到“四忌四要”。

一忌否认前任唱调子，要客观看待、清醒面对。任何一个地方的事业发展都具有连续性，需要一届接一届长期不懈地艰苦努力才能完成，不可指望都能立竿见影。一些新官特别是一把手上任后，要么抱怨上一任干部基础没打好，留下烂摊子，怨气沉沉、满腹牢骚，有意贬低前任，抬高自己；要么对前任的工作全盘否定，重打鼓另开张，一个将军一个令。作为一名合格的、理智的新官，要做到不贬低前任形象，不否认前任功绩，不照搬前任做法，不迎合前任缺陷，不放弃前任优势，不割断前任影响，能够辩证地看待前任遗留的“旧事”，前任做得对的要肯定、要宣传、要继承、要发展；对失误的决策,能纠正的要及时纠正,尽量减少不必要的损失;对前届留下的问题,不能撒手不管,要认真负责地去解决，对于因财力、物力或其他方面原因，暂时不能够解决处理的，要耐心地向群众解释清楚，争取创造条件早日解决。只有这样，新任领导才能在干部群众中树立起威信，得到大

家的拥护和支持，真正做到为官一任，造福一方。

二忌急于求成要面子，要勤于调研、掌握实情。理旧事要有紧迫感，但不要急功近利、急于求成，往往欲速则不达。新官上任后，要树立把旧事处理好也是成绩的政绩观，正确处理好眼前利益和长远利益的关系，局面利益和整体利益的关系，搞好调研、掌握实情、创造佳绩。应深入实际搞好调查研究,弄清旧事的背景、原因和相关情况,掌握第一手资料。既要向前任了解，听取前任对旧事的看法,以及处理旧事的设想及意见等，也要向班子成员了解，认真搜集有关情况,做到心中有数，还要向群众了解，善于从群众的言谈中捕捉有关旧事的信息。通过多层次、多侧面的了解,比较全面地把握旧事的来龙去脉，弄清产生各种矛盾、问题的原因，根据旧事的特点、性质等,确立解决的原则、方法和步骤。另外要注意解决问题的节奏,根据旧事的难易程度分清轻重缓急,做到统筹兼顾、层层递进,防止眉毛胡子一把抓。

三忌龙头蛇尾做样子，要高度负责、一抓到底。俗话说，新官上任三把火。一些新官特别是年轻的新官，到一个地方任职后，思想比较急躁，对前任留下的旧事急于提“新思路”，忙着烧“三把火”，然而往往事与愿违，使一些原本开展不错的工作渐渐“缺乳断水”，一些将要完工受益的工程半途而废，甚至变成了“烂尾工程”，龙起头蛇煞尾，既劳民伤财，又在群众中造成不良影响。事危则致远，情迫则思深。

解决旧事难免会牵扯到个别人的切身利益,必然会遇到来自各方的说情风、干扰风，新官理旧事就要立足当前，着眼长远，树立打攻坚战的思想,拿出“咬定青山不放松”的劲头，客观分析困难和优势,充分发挥和利用积极因素,对认准的旧事一抓到底，抓出实效。这样，“三把火”才能烧得旺、烧得久，新官才会在干部群众中树立起良好的形象。

四忌墨守陈规照本子，要解放思想、开创新局。有的新官对旧事的处理习惯于“坐等靠”，上级指一指则动一动，上级不催则刀枪入库、马放南山，“守摊子”心态比较突出，最终旧事依然如旧，新事也一无进展。新任官员，必须用新知识、新理念来武装头脑，勇于向旧思想、旧模式宣战，营造出创新为荣、改革为先的工作氛围。要在突破旧观念、旧思维的束缚上创新，用新理念、新思路来指导工作落实；要在解决重点、难点工作掣肘问题上创新，用新机制、新方法推动工作落实；要在夯实旧事工作基础上创新，用新能力、新作风来保障工作落实，既解决好旧事，也为新事的开展奠定基础、做好铺垫。