实施技术保安战略 打造本质安全矿井

实施技术保安战略 打造本质安全矿井
实施技术保安战略 打造本质安全矿井

实施技术保安战略打造本质安全矿井

山东能源新矿集团华泰矿业

近年来,在鲁东分局领导的关心支持和集团公司的正确领导下,华泰矿业把总工程师安全技术保安工作作为本质安全型矿井建设的一项突出内容来抓,牢固树立“科技兴安、技术保安”的安全理念,一方面抓技术创新,引进新技术、投入新装备,提高矿井综合防灾抗灾能力,杜绝重大事故发生;另一方面抓管理创新,消灭安全隐患、堵住安全漏洞,构建长效机制,优化现场作业环境,消灭零打碎敲事故,矿井安全保障能力迅速提高。截止今年七月底,矿井已实现连续安全生产2898天,安全程度评价达到“7A”级。企业先后荣获“全国文明煤矿”、“中国安全文化建设示范单位”、“全国文明诚信示范单位”等多项荣誉称号。

一、抓基础,构建“开放式”技术管理平台。

搭建“开放式”的技术创新平台,充分发挥各级技术管理人员的业务保安作用,是推进矿井技术保安工作深入开展的基础性内容。一是建立完善了总工程师安全技术管理体系。成立了华泰矿业安全技术创新领导小组,加大了矿井安全技术研究和管理创新的力度,建立了每年一届的科技大会制度、每年一次的科技工作总结会、每季度一次的科技例会制度和每月一次的课题项目攻关小组制度。规范了技术规程和施工措施的编制和审批流程,所有施工地点都做到了一施工一规程。每月组织一次规程、措施、设计评优活动,对获奖项目

进行表彰奖励,技术管理工作得到进一步加强。二是成立了两个配套体系。成立了以矿长为主的人才使用、资金投入的保障体系和以全员参与小改小革发明创造的“五小成果”推广应用体系。两个体系的建立,有力地保障了总工程师安全技术保安工作的开展。三是建立完善了科技创新的人才激励机制。坚持牢固树立“人才是第一资源”的思想,着力创造育才、引才、留才的环境。通过建立技术后备岗制度、技术人员培养考核管理办法,将技术创新、技术攻关等方面的成果,作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。设立了“安全生产指挥基金”对于产生明显安全或经济效益的技术创新项目,经过评审现场兑现奖励。今年二月份,一名班组长建议用电滚筒皮带机代替传统的SGW-40T刮板机接SPJ-800皮带机运输方式,不仅提高了安装和维护效率,增强了使用过程中的安全性,而且可以节约设备占用资金数十万元,经公司评审后,当场奖励了4000元钱,有效的激发了全员钻研业务、积极创新的积极性。

二、抓重点,破解“瓶颈式”技术管理难题。

我们将做好重点领域、关键环节的新技术、新设备应用工作作为总工程师安全技术保安工作的重点内容。由总工程师负责,每年年初都根据矿井现场实际情况,确定当年安全生产技术攻关项目。去年,我们在集团公司技术中心的指导和协助下,通过工程技术人员的共同努力,共完成集团公司创新计划项目七项;完成山东省科技创新计划四项(享受国家抵扣税政策);荣获中煤协会科学技术三等奖一项;荣获山东省管理创新成果奖一项;荣获省煤炭工业局科技创新一等

奖一项。涉及资金1300余万元。在去年的基础上,我们今年又确定了9个方面的科技攻关重点项目。通过努力,已经有多个项目取得了突出成效。例如,通过借鉴二层煤综采开采的成功经验,结合七层煤工作面煤层薄、煤质硬的赋存特点,在七层煤成功布置了第一个综采工作面,工作面单产实现了翻番;运用多点充填和块段充填相结合的方法在3205东面实现了高档普采22o上山大倾角推采,并将这一成功经验移植推广,创造性地在3203工作面采用综采充填,破解了综采充填工作面大倾角仰斜开采难题,配套技术达到了国内同行业领先水平。在3205东采煤工作面采用对拉布置,使用一条运输巷道,里面采用充填法管理采空区,外面采用垮落法管理。里面充填时人员进入外面施工。通过优化保证了施工人员组织有序,提高了工作面单产水平,同时降低了万吨掘进率,保障了安全生产。大量关键技术的推广应用让很多制约矿井安全生产的瓶颈问题迎刃而解,使矿井在全部转入薄煤层开采、且现场条件日益变差的情况下,基本保持了矿井生产的安全高效,进一步夯实了矿井的安全基础。

三、抓现场,增强“服务式”技术管理意识。

以总工程师为首的各级安全技术管理人员是服务生产一线,指导现场技术保安的主要力量。为此,我们不断规范井下现场管理,完善各项管理制度,积极开展各类行之有效的安全技术保安活动,提高技术人员的服务意识。一是充分发挥安全技术人员的现场监督服务职能。我们为全矿安全技术管理人员发放了井下“绿锦囊”——一个绿色挎包。安全技术管理人员把本子、笔、尺子等工具放在挎包里,下井时随

身携带,严格验收工程质量,测量工程进度,把查到的隐患记录在笔记本上,及时分析问题原因,提出整改措施,为基层区队排忧解难,并且对发现的安全隐患跟踪监督处理,保证自己分管的业务达到零偏差、零误差、零不足,零缺陷,充分发挥管理、监督、服务的职能。二是在技术业务科室和区队管理人员中开展持续“送技术、送服务、保安全”的两送一保活动。技术业务科室的工程技术人员针对审批规程措施时发现的问题,不定期到生产区队进行剖析讲解,分析原因,指导改正。在井下重点工程现场设置规程、措施展示牌板,提醒现场施工人员按章作业。三是通过加大安全结构工资比例,对关键岗位的重点人员实行安全抵押金制度,加强干部走动式管理,等措施进一步提高安全技术人员的工作效率和工作质量,增强他们服务现场安全技术工作的积极性。

四、抓培训,保障“战略式”技术人才储备。

为使总工程师安全技术保安工作拥有更加广泛的人才基础,我们不断强化各类人才培养模式,确定了公司“金字塔”式的人才培养模式,结合集团公司集中开展的“学练提争”活动,我们将文化渗透与素质提升相结合,重点加强了对职工业务技能素质和自主保安能力的培养。制定了《华泰矿业公司梯次选拔聘用“高技能”员工的实施办法》,每年一次在全矿范围内选拔中级工、高级工、技师、高级技师、首席技师五个梯次的高技能人才,每月享受50元到800元不等的“技术津贴”,畅通了普通职工技能进位的通道,有效激发了全员学业务、练技能的积极性。制定了全年投入100万元,涉及全矿3090人次的安全技术培复训计划。目前,公司生产线获

得专业技术职称的技术人员125人(其中,获得高级工程师职称的有9人),达到了生产线定员人数的8.3%,比国家规定5%的人员要求高出了六成多。另外,今年以来矿井生产线还定期组织矿井水害应急救援演练、突发事件应急处置学习等活动,以及各类技术比武、岗位练兵活动247场次,提高了职工抵御灾害、自主保安的能力。

通过近几年矿井安全管理工作的实践我们深刻的认识到,开展好总工程师安全技术保安工作是保障矿井安全生产的基础。在此过程中,实施科学的施工方案是安全生产的第一要素,制定可行的作业规程是指导员工的完成操作的基本保障,合理的生产组织是矿井安全生产的重要支撑。总之,在今后的矿井安全管理工作中,我们将进一步强化施工方案的科学性和严谨性,作业规程的可操作性,矿井生产接续安排的可持续性,不断完善总工程师安全技术保安体系建设,为矿井安全生产提供有力的保障。

二〇一一年八月十五日

启封密闭排放瓦斯安全技术措施

启封密闭排放瓦斯安全技术措施 编制人: 编制单位:技术室

编制日期:2017年7月31日 审批意见: 会审单位及人员签名: 机电科:年月日技术科:年月日安通科:年月日地测科:年月日调度室:年月日总工程师:年月日

矿长:年月日 启封1411密闭及排放瓦斯安全技术措施 根据矿生产安排,决定对1411回顺、运顺两巷启封密闭,并排放瓦斯。为保障启封密闭和排放期间的通风安全,特制定启封1411密闭排放瓦斯安全技术措施如下: 一、成立启封密闭、排放瓦斯组织领导机构: 组长:燕文彬 副组长:李明华田志强 现场总指挥:李勇 成员:现场瓦检员、安检员、现场施工人员 二、启封密闭、排放瓦斯前的准备工作: 1、启封密闭所需工具:铜钎一把、铜锤一把、水桶一个、光瓦两台、瓦斯便携仪、氧气便携仪、一氧化碳便携仪各两台、风障布15m2。 2、机电科提前将风机接火,风机安设在主运大巷风门外10m新鲜风流处,并确保风机能够正常供风。 3、通防科将风筒接至启封、排放地点密闭墙前并负责破闭工作;排放瓦斯时风筒的对接、延伸、吊挂等。 三、警戒及避灾撤人: 1、警戒地点:1410回顺综掘工作面与主、辅运大巷交叉口处;1409综采工作面回顺与总回交叉口处。

2、避灾路线:1411密闭→主(辅)运大巷→主(辅)行人斜井→地面 3停电撤人范围:总回大巷。 四、启封密闭顺序: 先启1411回顺巷密闭,再启1411运顺巷密闭。 五、启封密闭期间安全措施: 1、启封密闭开始前,由现场总指挥安排好警戒点的警戒人员,通知调度室,切断高浓度瓦斯经过的巷道一切电源。启封密闭排放瓦斯期间,严禁任何人员和车辆进入警戒巷道区域。 2、启封密闭开始时:首先检查密闭前的瓦斯浓度,当瓦斯超过1%时,采用导风障法,将密闭前的瓦斯降到1%以下;再用水将整个密闭浇湿。 3、启封密闭时,只能用铜钎、铜锤;密闭启开小口后,首先检查密闭内的瓦斯和其它有害气体,在排放瓦斯过程中,排出的瓦斯与全风压风流会合处的瓦斯和二氧化碳浓度都不超过1.5%时,方可继续扩大拆除断面,拆除断面扩大到0.5m2时,停止拆除密闭。 4、开启设好的局部通风机,风筒出口接到密闭处,控制风量,继续拆除密闭。 5、密闭启开排放瓦斯时,现场总指挥必须指定专人检查瓦斯和其它有害气体浓度,所有人员不得进入瓦斯浓度大于3%和氧气低于18%的区域。对接风筒人员必须服从指挥,搬运风筒时做到轻拿轻放。 六、启封密闭排放瓦斯安全措施: 1、参加启封密闭排放瓦斯的所有人员,必须熟悉本措施的要求。 2、参加启封密闭排放瓦斯的所有人员,领取矿灯、自救器时,必须认真检查,严禁佩带不合格的矿灯、自救器入井。

矿井安全管理技术措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.矿井安全管理技术措施正 式版

矿井安全管理技术措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 (一)、通风管理安全技术措施 1、根据矿井生产的采掘动态,及时调整通风系统,使通风系统达到合理、稳定状态。 2、通风设施设置必须合理,执行验收移交制,加强日常维护,减少漏风,以提高有效风量。 3、加强对巷道的检查维护,保证通风断面,巷道失修严重、通风能力不足严禁生产。 4、矿井通风系统合理稳定、并实行分区通风。各用风地点按计划配足风量。巷

道贯通、调整通风系统及主要通风机调角前,要编制安全技术措施,并有矿分管领导统一指挥、区队主管通风领导现场指挥。 5、矿井主要通风机每月、地面反风设施每季度由矿机电负责人组织有关部门检查一次,井下反风设施由矿通风负责人每月组织检查一次,并有记录可查。矿井每年在冬季进行一次反风演习,反风效果符合《规程》规定。 6、局部通风机严禁循环风。无特殊情况不宜采用串联通风,如采用串联通风必须编制安全技术措施并认真贯彻执行,杜绝不合理串联风。 7、局部通风机严禁无计划停风。因故

关于创建本质安全型矿井的几点思考

关于创建本质安全型矿井的几点思考 来源:(安全文化网) 日期:2008年06月09日10:50 浏览次数:117 创建本质安全型矿井是煤炭企业的长期战略性基础工作,体现了安全思想的新境界、安全管理的高层次、安全目标的高定位,也体现了企业的价值追求。在创建过程中要突出抓好“三提高”、“两坚持”,确保本质安全型矿井建设工作取得明显成效。 提高职工安全素质是创建本质安全型矿井的前提。人是生产实践的主题,人的行为对安全生产具有先决性。人的本质安全是实现矿井本质 安全的重要环节。就煤矿安全生产而言,人的行为不确定性是安全生产中一个极大变数,能否实现本质安全型矿井的关键在于人。要把提高人的素质作为本质安全创建的重要方面,通过采取切实有效的措施,使职工做到时时想安全、处处会安全、时时能安全。因此,要强化职工安全教育和培训,提高全员安全技术素质,使职工在任何作业环境下都能按章操作,实现个体安全。 提高本质安全程度是创建本质安全型矿井的核心。本质安全不是美化、亮化,也不单是质量标准化,它是对煤矿安全管理的综合提升。因此,要创新管理机制,提高科学管理水平。通过健全和完善各项规章制度,抓好制度落实考核,深入抓好质量标准化创新,立足超前防范,建立预警机制,不间断地开展隐患排查工作,促进安全生产。 提高安全生产装备水平是建设本质安全型矿井的有效途径。多年来的安全管理证明,单凭“高压”与“严管”换不来安全,提高机械化水平、推广使用本质安全型设备,为职工创造宽松、舒适的作业环境是实现本质安全的最有效途径。要始终把提高矿井的安全生产装备水平作为本质安全创建的重点,使职工从繁重的体力劳动中解放出来,从容易出现危险因素的环境中解脱出来,提高生产现场的安全可控程度,降低事故发生的几率。 坚持安全与生产的协调发展是促进本质安全型矿井创建的重要保证。不能就安全而抓安全,更不能片面地强调生产而忽视安全,离开安全谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。在实际工作中只有把本质安全创建融入到日常生产组织的过程中,实现二者协调发展,才能保证创建工作的顺利开展。 坚持循序推进是创建本质安全型矿井的有效形式。创建本质安全型企业,是安全工作由治标向治本的飞跃,是安全状况从波动性向长期稳定性的飞跃,在创建过程中必然会受到安全理念、安全技能、行为习惯、物质保障

启封安全技术措施

农二师金川矿业三十团煤矿C12煤层回采工作面火区封闭墙启封安全技术措施 一、火区概况: C12煤层回采工作面是三十团煤矿九万吨改扩建项目 设计中矿井首采工作面,工作面位于井田西翼+1577m 水平,回风顺槽布置在C12煤层+1610m水平,运输顺 槽布置在+1587m水平,工作面斜长48.5m,选用整体 梁支护方式,中,2009年11月投入试生产。整体支架 支护,12月开始推进,推进10米时,2009年12月号 工作面发现CO气体,浓度达到0.05%,经矿领导现场 勘察决定对工作面封闭灭火,在回风顺槽和运输顺槽分 别构筑临时密闭,密闭墙厚度50cm。距新布置的悬移 支架工作面10-15m,2010年8月31日,师安监局、 金川矿业公司及三十团安全科现场勘察,对密闭墙内外 气体抽样分析,CO浓度为41ppm,氧气含量1.5ppm,CH4浓度500ppm,乙炔乙烯气样分析分别为:由 此判断C12煤层工作面密闭墙内已无明火,CO气体为 上部采空区引入,达到启封标准。 根据金川矿业公司领导及专家建议,我矿决定对工作面密闭墙进行启封。 二、安全技术措施

1)成立启封领导小组,由常务副矿长杜洪伟任组长,总工刘林、调度室主任周学华、安全总监胥修荣任副组长,生产副矿长高光烈、机电科长罗刚、瓦检员胥红彦、队长张达民、吴连和为启封小组成员。 组长负责本次启封工作的全盘指挥工作。副组长配合组长做好现场监督指挥和配合金川救护队的具体工作。其它成员按组长下达的指令配合矿山救护队做好启封前后的各项工作。 2)启封主要工作由金川矿业公司救护队完成,先打开运输顺槽的密闭墙,由救护队员进入现场侦察内部情况,报告组长,在确定火区内各项指标完好的情况下,再打开回风顺槽密闭墙,开启局扇向运输顺槽供风,形成通风系统。 3)启封前的准备工作包括:备足启封用的工具和二次密闭墙的材料、架设局部通风机和足够的风筒、在矿井总回风巷和C12采区行人上山设置专人警戒,悬挂警戒线和警戒牌板、严格控制入井人员等前期工作。 4)启封后,根据密闭墙内实际情况,确定是否拆除原支架。具体有以下A、B两个方案: A、可以折架,既工作面顶底板完好,各项气体指标 符合《煤矿安全规程》要求,则由总工负责制定

矿井提升运输系统管理规定及安全技术措施(标准版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 矿井提升运输系统管理规定及安 全技术措施(标准版)

矿井提升运输系统管理规定及安全技术措施 (标准版) 导语:做好准备和保护,以应付攻击或者避免受害,从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见,安全是目的,防范是手段,通过防范的手段达到或实现安全的目的,就是安全防范的基本内涵。 一、概述 本矿井提升运输系统按巷道布置可分为副斜井提升运输系统、主斜井皮带运输系统、采掘辅助巷道皮带运输系统。 1、主斜井皮带运输系统:由井底煤仓装→地面皮带机转载点; 2、副斜井提升运输系统:由副井口车场→副井皮带上仓口车场--副井底车场; 副井提升机:JK-3×2.2P 综上所述,本矿副井提升运输系统基本上是利用主轴滚筒的缠绕式提升设备牵引矿车在斜坡18℃的轨道上进行煤、矸及物料的提升运输任务,以辅助于矿井的日常安全生产。 (一)、副斜井提升运输的各项规定及司机操作规程 1、副斜井巷道主要做为矿井进风巷和人员、材料及矸石运输的通道,井下采掘工作面、巷道锚喷及其他施工项目,各种硐室、通风设

施,井下使用设备、材料的运送。 2、在日常工作中,严禁任何人员从副斜井上下班徒步行走,检查或其它工作的人员应从主、副斜井之间的联巷行走。在进入主、副斜井巷道之前,必须通知主、副斜井井口信号工、井底信号工;严格遵守“行人不开车,开车不行人”的安全规章制度。 3、主、副斜井提升机的专职司机必须经过安全机构认定有安全培训资格的部门进行培训考试取得安全资格证后方能上岗。非专职提升机司机禁止操作设备。司机要持证上岗,严禁无证上岗,当班时严格按照提升机司机操作规程进行操作,工作期间严禁睡岗,提升机运行期间不得进行其他工作,严禁脱岗、离岗和擅自找人顶岗、替岗,严格遵守“一人操作一人监护”的安全规章制度。 4、提升运输系统内的信号工、把钩工必须经过安全机构认定有安全培训资格的部门进行培训考试取得安全资格证后方能上岗。 5、司机应熟悉各种信号,操作时必须严格按信号执行。信号不清或接到信号后因故未能执行时,应通知井口信号工原信号作废,重发信号,再进行操作。司机不得无信号动车。 6、斜巷防跑车和跑车防护装置必须定期检查、检修和试验,要做到动作灵敏、操纵灵活,挡车可靠。各地点轨道防跑车装置及跑车防

本质安全型矿井实施方案

南阳矿业公司 创建本质安全型矿井行动方案 为确保安全形势的根本好转, 全力创建本质安全型矿井, 最 终实现“杜绝煤矿安全事故发生”的本质安全目标,打造本质安 全型队伍和本质安全型企业, 确保公司实现长治久安, 公司研究 决定,特制定创建本质安全型矿井行动方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以“以人为本,安全发展”为宗旨, 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实企业 安全生产的主体责任。从创建本质安全型矿长, 创建本质安全 型员工,创建本质安全型环境,创建本质安全型文化着手,着力 创建本质安全型矿井, 实现全公司安全生产形势的稳定发展和矿 区长治久安。 二、组织领导 公司成立创建本质安全型矿井行动领导小组。 组 长:石武军 副组长:谭景茂 袁振华 阳忠义 阳相连 王建军 李永富 成 员:杨余金 资仕成 陈列飞 张宏飞 李向国 尹诗平 谢正飞 赵昕 谷文勇 刘琦 邓佳飞 阳辉 欧建文 何颖 许善平 及各矿矿长 行动领导小组下设创建行动办公室 经 理阳忠义兼任,成员由安监部人员组成 检查 和考核各单位行动的开展。 三、行动时间和目标 从 2011 年 7 月 1 日开始,至 2014 年 12 月 31 日,用三 年半的时间, 对全公司三对矿井进行本质安全型创建, 使矿井全 面符合国家安全 生产相关法律、法规、标准和规程的要求,以追 求人、环境、文化等要素优化匹配,实现思想无忪懈、制度无缺 ,办公室主任由安全副总 ,负责具体指导、督促、

失、设备无故障、系统无缺陷、环境无隐患、管理无漏洞,个人 无违章、矿井无事故的奋斗目标,达到行为规范、装备先进、环境可靠、文化引领的现代化煤矿企业。 四、本质安全型矿井的标准及评定 (一)本质安全型矿井标准: 1 、本质安全型矿长:分安全理念、安全生产政策法规、安全技能、安全文化4 项。 2、本质安全型员工队伍:分管理团队、班组建设、员工培训、员工素质4 项。 3、本质安全型环境:分采煤、掘进、一通三防、地测防治水、机电、运输、其它。 4、本质安全型文化: 分理念和价值观、机制建设、制度建设及培训、活动的组织开展4 项。 每一项再由多个子项目及其标准组成,从而构成本质安全 型矿井的总体标准。 (二)本质安全型矿井考核评分办法:评分时直接对照各子项目的标准和评分办法进行检查评分,并按各项考核指标权重折算计算总分。 (三)本质安全型矿井的评定办法:建立本质安全型矿井标准,共设三个级别,即考核得分在 90 分及以上的为五星级本质安全型矿井;80 分及以上为四星级本质安全型矿井;70 分及以上为三星级本质安全型矿井, 70 分以下为非本质安全型矿井。对达到星级本质安全型矿井的,将由股份公司授予“XX星级本质安全型矿井”牌匾。 否决条件:有下列情形之一的不能评定为本质安全型矿井(已评级的则予以摘牌):当年发生死亡事故的;当年发生班中煤与瓦斯突出、瓦斯(煤尘)爆炸、瓦斯燃烧事故的;当年有淹井或淹水平事故的。 五、实施步骤 第一阶段:出台行动方案和标准。时间:2011 年10 月1 日-2011 年10 月31 日。本阶段的主要任务是出台方案、建立标准、制订

矿井无计划停风安全技术措施

云南新吉克矿业有限公司吉克煤矿矿井无计划停电停风安全技术措施 编制单位:通防部 编制日期:年月日

编制与审批 编制:201年月日 年月日审核: 201 调度室: 年月日 201 年月日生产技术部: 201 机电部: 年月日 201 年月日安监部: 201 总工程师: 年月日 201 总经理:201年月日审批意见:

矿井无计划停电停风安全技术措施 吉克煤矿为突出矿井,煤层瓦斯含量高,出现停电停风后,井下容易出 现瓦斯积聚、超限。为正确、有效和快速地处理全矿井停电停风事故,最 大限度地减少全矿井停电停风造成的影响和损失,避免停电停风时发生混乱,造成人员伤亡和事故扩大,能及时正确处理停电停风后的瓦斯超限等事故,依据相关规定,结合本矿实际编制矿井无计划停电停风安全技术措施。 一、无计划停电停风的安全危害 1、无计划停电现象严重影响我矿的正常生产,如无法掘进作业、排水系统无法正常工作、无法喷浆作业以及无法进行正常运输作业等,同时造成经济损失等。 2、无计划停电现象同时会影响通风系统正常运行,从而发生瓦斯事 故等。 3、无计划停风现象会造成掘进工作面瓦斯积聚等严重安全隐患,会 危及人身安全与财产损失等。 二、组织机构: (一)成立全矿无计划停电停风事故应急指挥领导小组 组长:矿长副组长:总工程师及各分管副矿长 成员:调度室安监部通防部生产技术部机电部 经营部防突队通修队综采队掘一队掘二队开拓队机电队运搬队及施工项目部负责人领导小组下设办公室,办公室地点在矿调度室。调度室主任任

办公室主任。 (二)职责及分工 1.组长:是处理紧急停电事故的全权指挥者,在矿总工程师的协助下,制定处理事故的应急计划。 2.总工程师:是矿长处理灾害事故的第一助手,在组长领导下(矿长有事出差和休假由矿总工程师代理组长职务),组织制订处理事故作战计划。 3.各分管副矿长:根据处理事故作战计划,负责组织为处理事故所必需的人员待命,及时调集救灾必需的设备材料,并由指定的副矿长严格控制入井人员,签发抢救事故用的入井特别许可证。 4.矿副总工程师协助总工程师处理灾变,并根据总工程师命令,负责指挥某一方面的抢救工作。 5.安监部部长:根据批准的处理事故作战计划,对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行监督。对制定专项应急处理措施进行监督落实。 6.通防部长:按照组长的命令负责改善矿井通风状况,组织完成必须的通风工 程,保证矿井通风系统稳定,并执行与通风有关的瓦斯排放工 7.调度室主任:按照组长的命令负责协调应急人员、物资准备等工作,协助组长进行抢救和灾害处理。 8.生产技术部部长:负责准备相关图纸和资料。同时协调处理应急需要的技术管理工作。 9.经营部部长:及时准备好必需的抢救器材,并根据组长的命令,保证应急材料供应。 10 .机电部部长:根据组长的命令,负责矿井内的送电工作,及时抢救或安装机电设备,保证送电及时,设备完好。 三、无计划停电停风安全技术措施

启封安全技术措施

启封安全技术措施

山西陆合集团 恒泰南庄煤业有限公司启封密闭 安全技术措施 编制人: 审批人: 二零一五年十二月十二日 会审人员签字及意见

职务姓名会审意见日期编制人 施工队 通风队 通风科 安全科 机电科 调度室 安全矿长 总工程师 贯彻学习记录表 时间:

地点: 贯彻人: 学习内容: 学习人员签字 序号姓名工种序号姓名工种 启封密闭安全技术措施 根据矿井施工计划要求对皮带巷、回风大巷延伸开拓,需

对皮带巷末端2号密闭及回风大巷末端密闭进行启封,对其巷道起底、扩刷、喷浆处理。由于巷道可能存在瓦斯积聚,需对此巷 道进行瓦斯排放,为确保启封瓦斯排放期间的安全,特制定安全技术措施: 一、巷道概况 启封地点位于皮带大巷机尾处、巷道长350米,回风大巷末端,巷道长360米。所启封皮带大巷与启封回风大巷联通,巷道规格均为矩形,宽4m,高3m,巷道断面为12m2。 二、启封时间 预计启封时间为2015年12月日点班,具体时间根据矿准备定,预计启封密闭及排放瓦斯时间为 1.5小时。 三、成立启封密闭组织机构 成立启封密闭领导小组,办公室设在调度室。 办公室电话:外线:0357-*******;内线:8000 组长:倪绍洲(总工程师) 副组长:卢俊奎(矿长助理兼通风科长)、史常荣(安全矿长) 成员:王建斌、孟志军、杨柱山、乔文生、徐伟鑫、刘玉 虎(施工队队长)、王小栋(矿辅助救护队负责人)、 打闭工:当班配备 瓦检员:当班配备

测风员:王世平 安全员:当班配备 电工:当班配备 监控室:当班配备 矿辅助救护队:燕鹏、郭盼盼、李海龙、卫文泉、杨菲菲 必要时通知临汾救护队。 职责分工及排放前的准备工作: 1、启闭组长倪绍洲全面负责指挥本次启封密闭及排放瓦斯 过程中协调工作。 2、副组长卢俊奎搞好启封及瓦斯排放过程中的技术工作。 3、副组长史常荣负责监督启封及瓦斯排放过程中的安全工 作 4、调度室乔文生负责收集信息并第一时间掌握现场情况, 根据现场的实际情况下达各种命令,必要时指挥调动其他人员协助完成启封密闭工作。 5、安全科孟志军负责监督措施的贯彻落实、启封密闭过程 中的施工安全,施工队组织人员撤离并安排人员站岗警戒。并将情况及时汇报组长及矿调度室。 6、机电科王建斌负责瓦斯排放断电工作。 7、监控室杨柱山负责施工地点安装专线电话,安排专人负 责看守,传达井上下信息;并指定地点安装甲烷,悬挂一氧化碳便携仪,安排专人负责时刻观察传感器数据,发现异常及时汇报

矿井安全生产技术管理守则1.doc

矿井安全生产技术管理制度1 技术管理制度 第一章总则 第1条为保障矿井安全生产,防止事故的发生,根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令,结合本矿矿井实际制定本制度。 第2条煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作,全体工程技术人员及管理人员必须认真遵照执行。 第3条矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人。矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施,由分管生产处长负责组织实施。 第4条矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建设等管理职能机构必须做好生产技术管理的各项基础工作,加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务,制定或完善本部门生产技术业务管理人员的职责范围,工作质量标准,并认真检查考核。 第5条矿必须实行全面质量管理和安全管理,切实加强和改善煤矿质量标准化工作,文明生产管理工作,责任到人,措施到位,对口负责,严格考核、标准要严、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和考核机制。 第6条矿必须建立和完善生产、技术管理工作计划和工作总结制度。生产技术工作计划的主要内容包括:采掘生产计划、采

掘布局、采掘接续、开拓延深及重点工程,单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理、矿井设计与规程措施管理、质量标准化管理与文明生产、巷修工作与失修状态、安全重点与安全管理。每季必须进行一 次生产、技术工作安排和总结。 第7条生产、技术管理必须坚持安全高效、合理集中,以风定产、系统配套的原则,必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。 第8条建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机电运输、通风安全、地质测量部门要加强生产技术管理运行过程的统计分析,建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。 矿井安全生产现场管理制度1 安全生产现场管理制度 1、认真贯彻落实国家安全生产法规,落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针;做好安全生产工作,预防和减少安全生产事故。 2、根据安监部门及上级有关部门下达的安全指标,结合本

煤矿井底水仓清理计划及安全技术措施

煤矿井底水仓清理计划及安全技术措施 为加强和规范雨季“三防”工作,防患于未然,从而全面提升矿井防治水的管理水平,有效预防治水害事故的发生。现结合我矿当前防治水工作现状,经矿安全生产领导小组研究,决定在2016年雨季来临之前,对井底水仓进行清理,为了井底水仓清理工作安全、有序地进行,特制定“井底水仓清理计划及安全技术措施”。 一、矿井涌水量及排水系统 1、矿井涌水量 根据历年实测,矿井正常涌水量为17.71m3/h,最大涌水量为53.13m3/h。 2、排水系统 排水垂高为206m。 矿井采用一级排水方式,在井底+1098m标高设有水仓、水泵房。主水仓长度为50m,有效容量为275.5m3,副水仓长度为37m,有效容量为203.87m3;水泵房安装有MD85-45×6型多级分段式离心泵3台,一台工作、一台备用,一台检修,其流量为85m3/h,总扬程为270m,功率110kW。在正常涌水量时使用一台工作,最大涌水量时使用两台工作,能够满足排水要求。 安装两趟管径为φ159mm(6′管)的排水管。 3、井底水仓淤泥、煤矸积存厚度 主水仓:50CM,副水仓:40CM。 二、井底水仓清理计划

1、监督责任人 肖付(生产矿长)邹阳(机电矿长) 2、落实责任人 掘进队,队长:闫妆礼。 3、时间安排 2016年02月28日至2016年03月03日。 三、井底水底清理安全技术措施 (一)水仓清理方案和清理前的准备工作 1、由于原井底水仓已安装轨道,决定采用小绞车+矿车(人工装车)清理方式。 2、清理顺序:主水仓→副水仓。 3、在井底水泵房通道设置风帘进行风量调节,保证主、副水仓供风量各不小于120m3/min,在水仓出风口处安装瓦斯传感器。 4、在清理之前,要排干即将清理的水仓的存水,堵住水沟,将水引流至另一个水仓。 5、在水仓入口8米之外的井底联络巷适当位置安装11.4KW调度小绞车(绞车安装在水泵房通道与水仓入水口相接处,电机采用防爆式;用四棵内注式单体液压支柱将绞车固定,即支柱底部打在绞车底座上,柱爪带帽打在巷道顶板上,所有支柱要穿底鞋,戴木顶帽)。 6、准备好清理水仓所需的工具(铁锹、水桶等)。 7、所有作业人员穿戴整齐(必须穿长筒矿用胶鞋)。

启封密闭排放瓦斯安全技术措施方案

整体解决方案系列 启封密闭排放瓦斯安全技 术措施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-14030启封密闭排放瓦斯安全技术措施Safety measures for unsealing and confined gas emission 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 一、401盘区二贯眼闭墙概况 该处密闭为砖、砂、灰单墙临时密闭,矩形断面,密闭周围为锚索支护,排放瓦斯流经线路401盘区皮带巷→401盘区回风巷→总回风巷。 二、启封方法 1、清理闭墙外杂物,然后对密闭进行洒水作业,保证墙体湿润 2、破闭前由瓦斯员检测闭墙前瓦斯、二氧化碳、一氧化碳和氧气浓度。瓦斯浓度小于0.5%,氧气浓度大于20%,二氧化碳浓度在0.5%以下方可破口。 3、在二贯眼回风测密闭上部打开一个排放瓦斯的小口,用光干涉式瓦斯检测仪检查密闭口外、内的瓦斯,用多功能便携仪确定一氧化碳和氧气浓度,如果密闭内的瓦斯不超过

1.0%,二氧化碳不超过1.5%时,再逐渐扩大开口,同时检查瓦斯,只有瓦斯浓度不超过1.0%,二氧化碳不超过1.5%时才可继续扩大开口,直到密闭全部打开。 4、如果瓦斯浓度超过1.0%,二氧化碳超过1.5%时,先不要继续扩大开口,派人到进风侧打开一个小洞,引进全负压新鲜风流,然后再派人到回风测闭墙开口检查瓦斯,再逐步扩大开口,待瓦斯(二氧化碳)浓度下降至0.75%以下后,完全打开两侧闭墙。 5、如果瓦斯超过3%由救护队组织排放,按照排放瓦斯措施执行。 6、整个操作工程中所有的施工和监测人员站在新鲜风流侧,防止高浓度瓦斯呛人。 三、启封警戒设置地点、停电和撤人范围 1、撤人范围:401盘区皮带巷、401盘区回风巷、4#总回风巷和矿井总回风。 2、停电范围:排放瓦斯回风流经过的所有地点非本安型电气设备 3、警戒地点:施工范围20米内、401盘区轨道巷一贯眼

矿井防治水安全技术措施方案

整体解决方案系列 矿井防治水安全技术措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-39308矿井防治水安全技术措施 Technical measures for mine water safety 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 为更好地防止矿井生产中水灾事故的发生,对矿井水患进行科学管理,建立健全我矿防治水有关制度,坚持“有掘必探、先探后掘”的原则,特制定本措施。 一、矿井开采所采取的安全保证措施 1、采掘工作面的防治水措施 1)、定期收集、调查和核对相邻煤矿和废弃的老窑情况,并在井上、下对照图上标出其井田位置、开采范围、开采年限、积水情况等。 2)、针对主要含水层(段)建立地下水动态观测系统,进行地下水动态观测、水害预报,并制定相应的“探、防、堵、截、排”综合防治措施。 3)井巷掘进必须严格执行“逢掘必探,边探边掘”的探放水原则,掌握前方水文情况,若发现有水患时,应及时采

取措施,待确认安全后方可向前掘进,并将出水点位置标于井上下对照图或采掘工程平剖面图上。井巷揭露的主要出水点或地段,必须进行水温、水量、水质等地下水动态和松散含水层涌水含砂量综合观测和分析,防止滞后突水。 4)采掘工作面或其他地点发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发浑、有臭味等突出预兆时,必须停止作业,采取措施,立即报告矿调度室,发出警报,撤出所有受水威胁地点的人员。 5)井下和地面排水设施保证完好,所设沉淀池、水沟要及时进行清理,每年雨季前必须清理一次。每年雨季前对矿井防治水工作进行一次全面检查,成立防洪抢险队伍,并储备足够的防洪抢险物资。 6)在矿井采掘工程中坚持“有掘必探”的原则,避免再次遇到威胁矿井安全生产的溶洞水。 7)查明矿区和矿井的水文地质条件,编制中长期防治水规划和年度防治水计划,并组织实施。做到水文地质条件可靠。

解析矿井本质安全(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 解析矿井本质安全(通用版)

解析矿井本质安全(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 安全是煤矿企业“终身”的天字号大事,天字号大事就要时时抓牢、刻刻牢抓。必须科学规划、精心管理、精备运作,运筹帷幄之中、决胜千里之外。随着时间推移,煤矿企业对安全工作有了更高层次、前瞻性的认识,安全管理的视角延伸到启动安全文化来打造本质安全矿井上来。就本质安全而言,笔者谈以下理性认识。 本质安全的概念 所谓本质安全,就是运用先进的安全管理理念,科学的管理模式,使企业内部的人、机(物)、环、系统的管理达到安全和谐统一,实现管理无漏洞、机械无事故、系统无缺陷、人员无失误。 本质安全的基本特征有四个方面:一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下,都能按照规程操作,杜绝“三违”,实现个体安全;二是物的安全可靠性。不论在动态过程中,还是在静态过程中,物始终处于在能够安全运行的状态;三是系统的安全可靠性。在日常安全生产中,不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大

提高员工安全能力、建设本质安全型矿井(标准版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 提高员工安全能力、建设本质安 全型矿井(标准版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

提高员工安全能力、建设本质安全型矿井 (标准版) 摘要:文章分析了煤矿安全生产的现状及安全事故发生的机理,然后依据人机环境系统本质安全化原理分析了人的安全能力与安全事故的内在联系,并指出提高员工安全能力的途径。 关键词:矿井安全现状机理分析安全能力途径 一、当前煤矿安全生产及我矿安全生产的现状 当前,在煤炭企业进入市场经济的过程中,面临着提升经济总量和运行质量,不断增强市场竟争力的艰巨任务,面对这样的形势,一方面企业需要稳定建康的发展环境,安全就成了实现这一目标的基础保障因素,其重要地位更加凸显,另一方面,在发展经济和保障安全生产的头等大事,有些领导干部和员工认识上出现了偏离,认为市场经济必须以发展经济为生,对煤炭行业特殊的作业环境和

安全生产在安全生产工作中的地位产生了模糊的概念,必要的投入在减少,抓安全生产的精力和相对于经济管理逐步弱化,这是一个不容忽视的现实,煤矿一线临时工的数量不断增加,他们临时观念比较强,安全素质差,整体意识冲淡了对安全生产的观注。所有这一情况都证明了,提高员工安全能力,为矿井可持续发展奠定了基础尤为迫切。 曲堤井的安全形势十分严峻,瓦斯问题是安全管理的主要矛盾,我们还没有完本掌握安全管理的主动权,主要表现在一是煤矿生产的五大自然灾害在曲堤井生产过程中逐步存在,瓦斯浓度大,安全管理难度大;二是员工队伍素质建设还存在相当大的差距,三违现象屡禁不止。究其原因,主要是从业人员的整体文化素质相对低,部分员工安全意识淡溥,以人为本的思想还没有牢固树立,其此管理上还存在管理不到位、责任不到位、监督不到位的现象,还没有形成一整套行之有效的适应高瓦斯矿井安全管理的新模式。 二、安全事故发生的机理 煤矿安全事故的发生有其内在的机理,凡是物资系统都具有能

煤矿带压开采安全技术措施方案

整体解决方案系列 煤矿带压开采安全技术措 施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-15664煤矿带压开采安全技术措施 Safety technical measures for coal mining under pressure 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 一、矿井地质及水文地质概况 1.矿井地质概况 告成井田位于颖阳-芦店向斜的南翼东段,处在北西向的嵩山与五指岭平移断层之间,大部地段受到了芦店-大金店滑动构造的影响。 井田东南部大致以石淙河断层(郜f1)为界,北部以翟门断层(郜f5)为界,东北部始于一1煤层露头。 告成煤矿主要开采煤层为二叠系山西组二1煤层,煤层平均厚度为4.86m。煤层顶板大部分为滑动构造,滑动构造上盘位于朝阳沟背斜的南翼,基本为一单斜构造。以朝阳沟河为界,以东地层呈北东走向,倾向北西,倾角8~32°,与下盘地层产状基本一致。朝阳沟河以西,地层走向近东西,倾向南偏西,地层倾角10~49°,与下盘地层相对而倾。

因受滑动构造影响,告成矿地质构造较为复杂。据勘探资料显示本井田落差大于100m的断层3条,50~100m的1条,30~50m的1条,小于30m的12条。25采区目前新发现落差介于5~20m的断层3条,对煤层开采影响较大。 2.矿井水文地质概况 告成井田位于颖阳-芦店向斜东段登封~告成水文地质区。该单元南北分别以箕山、嵩山两分水岭为界,西部和东北部分别以颖河与白降河、双洎河分水岭为界。从构造上为一不对称向斜,南翼地层出露完整,北翼被月湾断层破坏,构成阻水边界。 据现有资料分析,告成煤矿二1煤层主要为底板太原组上段灰岩岩溶充水及二1煤层顶板滑体构造破碎带及上覆碎屑岩类含水层的孔隙-裂隙水。各含水层以缓慢渗入为主,并且动态补给水量不够充分,随着埋深的增加补给条件变差,富水性变弱,因此告成煤矿顶、底板含水层虽有一定的补给水源,但补给条件一般。 告成煤矿二1煤层底板承压含水层为石炭系太原组l7-8灰岩、l1-4灰岩(l5-6灰岩不稳定)、o2灰岩含水层。其

煤矿安全技术措施审批制度示范文本

煤矿安全技术措施审批制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿安全技术措施审批制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1. 总则 1.1 为了进一步强化和规范技术管理,科学组织和管理 生产、推进全矿井技术管理水平不断提高,实现安全生产 和长治久安,特制定《安全技术措施审批制度》。 1.2 《安全技术措施审批制度》是明确各级安全技术管 理权限责任和具体实施方法的一个管理制度,要明确审批 的内容、时间、层次、审批人等。 1.3 《安全技术措施审批制度》要严格遵守《安全生产 法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等有关规定, 不得越权越限。 1.4 各级审批人必须具备一定的专业技术素质和相关法 律、法规知识,认真履行职责,严格审批程序,严把安全

技术关,确保各种安全技术措施周密、准确、齐全,具有严肃性和有效性。 2. 安全技术审批内容 2.1 矿井实施通风系统改造时,必须制定安全技术措施报集团公司,由通风处组织审核后报集团公司总工程师批准。 2.2 改变矿井主要通风系统和采区以上通风系统时,其安全技术措施必须报集团公司,由通风处组织审核后报总工程师审批。 2.3 矿井年度瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告报集团公司由通风处审核汇总,集团公司总工程师和董事长签批后上报焦煤集团公司复核,最后上报省局进行批复。 2.4 矿井必须制定主扇停电停风应急预案并报集团公司,由通风处组织审核,报总工程师批准后执行。 2.5 矿井年度反风演习方案和安全技术措施必须提前报

煤矿安全技术措施及基础知识

安全技术措施及基础知识 一、施工准备…………………………………… 二、“一通三防”管理………………………… 三、顶板管理……………………………………… 四、爆破管理…………………………………… 五、防治水管理…………………………………… 六、机电管理……………………………………… 七、运输管理……………………………………… 八、防突管理………………………………… 九、其它……………………………………… 一、施工准备 1、施工前,由区(队)长负责组织,由技术人员(编写人员)负责传达批准的《掘进作业规程》。传达后进行考试、签字,成绩合

格方可下井作业。不合格的人员必须补考,补考合格后再下井作业。轮休或请假的人员上岗前必须进行学习,并考试合格。干部工人学习、考试成绩分别登记在《掘进作业规程》学习考试记录表上; 2、施工前,技术部门必须提前给出开门位置,标定好中(腰线),施工单位严格按线施工; 3、开门前,必须对开门口左右各10m巷道支护进行检查加固,并将各种管路、电缆落地用旧皮带、板梁掩护好; 4、开门前,应提前按设计要求,安设局部通风机接好风筒,准备好各种支护材料。 二、“一通三防”管理 一、通风管理 1、加强通风管理,局部通风机必须有兼职人员留名挂牌管理,保证局部通风机正常运转,其他人员不得随意停开; 2、风筒要用抗静电、阻燃风筒。风筒吊挂平直,无脱节、无破口,矿车和支架不得磨擦挤压风筒,风筒口距迎头不大于6m,以保证迎头有足够的风量; 3、管理并保护好本工作面的瓦斯及“一炮三检”等牌板;

4、局部通风机要长时运转,无论工作、不工作或交接班都不得停止运转,局部通风机停止运转时,要把人员撤至进风巷内,并在巷道门口位置设置“严禁人员入内”的警戒牌,迎头禁止爆破。自动停电时,要撤出人员,待查明原因,确认安全后再启动; 5、使用局部通风机的掘进工作面,不得停风;因检修,停电等原因停风时,必须撤出人员,切断电源。恢复通风前必须检查瓦斯,只有在局部通风机及开关附近10m内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时,方可人工开启局部通风机; 6、局部通风机必须使用风电闭锁、使用装有选择性漏电保护装置的供电线路供电; 7、局部通风机因故停止运转,在恢复通风前,必须首先检查瓦斯,只有停风区中最高瓦斯浓度不超过1%和最高二氧化碳浓度不超过1.5%,且符合《煤矿安全规程》第一百二十九条开启局部通风机的条件时,方可人工开启局部通风机,恢复正常通风。 二、防尘管理 1、湿式打眼,打眼工佩带防尘口罩; 2、距掘进工作面20m范围内必须安设水针,水针所在地有盛放水炮泥的箱子,箱子内有不少于定一次炮所用的已灌好水的水炮泥。必须使用水炮泥定炮; 3、扒装前对岩(煤)堆进行洒水降尘; 4、巷道经常清尘,无粉尘积聚现象; 5、防尘管路必须接至迎头,以便及时降尘。

六个支撑实现矿井本质安全参考文本

六个支撑实现矿井本质安 全参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

六个支撑实现矿井本质安全参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一是针对职工对安全工作的思想隐患,解决理念对安 全的支撑问题。我矿是一中型国有重点煤矿,地质条件复 杂,投产以来发生几起较大事故,而且轻重伤事故得不到 有效控制,这在相当程度上挫伤了一批干部职工做好安全 工作的自信心,认为矿安全生产的事故难以掌控,存在 “闯大运”思想。这种消极的思想,使一些人安全思想意 识淡薄,安全管理责任缺位,安全措施落实不力,隐患排 查不到位,给事故埋下了极大隐患。一些事故,虽然在安 全管理上暴露很大问题,但也与事故受害人本人自主保安 意识差,及所在单位及机关职能科室管理干部安全管理责 任心不强、现场隐患排查不力有很大关系,教训十分深 刻。因此,做好安全工作,必须坚持抓安全首先解决思想

努力建设本质安全型矿井(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 努力建设本质安全型矿井(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

努力建设本质安全型矿井(新版) 做实“十个深化”促进“十个转变”实现“十个提高” 煤矿安全既是矿井的命脉所系,又是矿区千家万户的幸福之源。随着人们物质文化生活水平的不断提高,珍惜生命,追求企业的本质安全已成为广大职工的迫切愿望和要求。作为兖矿支柱矿井,夯实安全基础,推动矿区安全形势持续健康发展,是我们义不容辞的责任。长期的安全工作实践证明,做实“十个深化”,促进“十个转变”,实现“十个提高”,就一定能打造本质安全型矿井、实现长治久安。 一、深化安全文化建设,由“安全型”向“本质安全型”转变,提高和谐矿井创建能力。安全文化是安全生产的灵魂。抓好安全文化建设,可更好地进促进安全生产良性发展。坚持安全理念引导人的原则,以“如何将安全文化理念深植职工心中”为主题,开展多种形式的研讨活动,全面普及具有兴隆特色的“三五三四、五个一”

安全文化核心理念。以“明规范、晓利害、知轻重、强责任”为主题内容,充分利用各种舆论工具,多形式、多层次广泛宣传安全法律法规、上级关于安全生产的指示精神、矿井安全制度措施,不断强化全员的安全意识。以“打造本质安全型煤矿”大讨论活动为契机,扎实开展丰富多彩的安全活动,寓教于乐,运用安全文化统领全员的思想行为。 二、深化安全培训,由“注重取证”向“增强技能”转变,提高职工安全技术素质。人是安全工作的主体,建设一支高素质的职工队伍,是煤矿实现安全生产的根本保证。一是突出管理人员的素质培训,全面提高领导干部的安全管理水平。二是突出班组长的业务培训,使班组长全面掌握专业知识、管理技能,促使其有效地搞好现场安全管理。三是突出职工队伍的技能培训,重点加强工人应知应会教育和强制性安全轮训,提高职工的自保、互保技能,努力培养既有理论知识又有实践操作经验的实用型职工队伍。坚持教考分离,不定期在井口、到区队、进现场抽考干部职工,凡不合格者下岗到教培中心再培训,促使全员掌握安全知识技能。

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