SIYB创业计划书(范本)

创业计划书

企业名称：芳芳工艺品有限公司

创业者姓名：

日期：

通信地址：

E-mail:

电话: 传真:

一、企业概况

主要经营范围：

家居工艺品的销售，在发展到一定规模后再建设生产基地。

企业类型：

□生产制造□零售批发□服务□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）

自己家族有在工艺品生产工厂作为配套，熟悉产品工艺，了解行业规则，进货和销售渠道熟悉。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

有10来年的创业工作，对市场销售及商业经营活动有较多的经验。

三、市场评估

目标顾客描述：

1、批发给各工艺品市场零售商；

2、终端客户定位在中档消费群体

市场的容量或本企业预计市场占有率

预计占有同行业同类客户企业市场分额5%的份额

市场容量的变化趋势：

随着房地产行业的发展，市场前景会越来越大

竞争对手的主要优势：

1、入行早，熟悉市场、有固定的供货渠道同销售网络；

2、形成一定的规模、资金雄厚；

竞争对手的主要劣势：

1、生产交货周期长、价格偏高

2、售后服务不好，特别是退换货手续繁琐

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、有自己的设计师（款式新颖）

2、价格低

3、交货及时迅速

相对于竞争对手的主要劣势：

1、资金少；

2、规模小对经销商缺乏吸引力

3、入行晚，尚未形成稳定物流链

四、市场营销计划

1、产品：

2、价格

3、地点

（1）选址细节

（2）选择该地址的主要原因：

1、面积合适；

2、租金合理；

3、交通方便

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售提供给：

□最终消费者零售商□批发商

（4）选择该销售方式的原因：

刚刚起步，人力同资金不足，通过同行业内的经销商

合作，可以迅速打开市场，并回款迅速；减少人工同

租金投入；

a)促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他

拟议的公司名称：复古工艺品有限公司

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪

业主/经理：2000

员工：销售员2人4000

企业将获得的经营执照、许可证和特许：

类型预测费用工商注册费--------------------------5000元

包括验资、开业的所以证照准备办理好

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

类型预测费用

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、固定资产

a)工具和设备

为更好的配合销售，我们提供售后服务，需要购买以下设备：

b)交通工具

c)办公家具和设备

d)固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）

八、销售收预测（12个月）

九、销售和成本计划

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十、现金流量计划

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