工作心得体会：跳出国企监督“洼地”加强国资监管出新招

国家监察体制改革后，省国资14户监管企业的监察对象由2384人增加为22026人。在新形势下，如何在国资国企系统构建党统一指挥全面覆盖权威高效的监督体系，从而有效破解国企内部同级监督难；集团企业经营扩张后分公司规模较小党员职工人数不具备单独成立党组织，导致难监督；建筑企业点多面广、党员分散、流动频繁监督不了的“老三难”现象，是驻委纪检监察组高度重视的问题。驻委纪检监察组加强研判和指导，对国资国企纪检监察体制的改革进行顶层设计，大胆探索执纪监督新模式，探索纪委书记片区进入、交叉任职的派驻工作法，把加强党的领导与企业生产经营相融合，把支部建在项目上，把纪检委员钉在项目上，在企业流动项目管理部积极推行“项目+支部+委员”工作法，自去年起在省盐业集团股份有限公司、省建工集团有限公司实行试点，取得初步成效。破解制度设计难题，解决监督的独立性。驻委纪检监察组根据集团的业务分布由集团本部向4个片区派驻纪检监察组，每个片区纪检监察组监督3--5家权属企业。以“三个统一”实现对驻在单位领导班子、内设机构及其分、子公司的监督执纪问责。

按照新的制度设计将人事安排进行了改革，派驻纪检监察组组长人选在系统内部竞聘产生，集团公司纪委会同组织部门提出竞聘资格条件，竞聘后由集团公司纪委提名，由集团纪委、组织部门考察，提请集团公司党委批准并任命。即对派驻纪检监察组明确监督授权来源，理顺管理体制，为企业纪委书记监督执纪问责打下基础。除了在人事任免上与企业脱钩以外，派驻纪检监察组组长的考核、薪酬、待遇等统统与驻在片区企业脱离干系。派驻纪检监察组对集团公司党委负责，由集团公司纪委直接领

导，这样的制度设计模式，解决了企业组织结构多元难监督现象，并且赋予了派驻纪检监察组更大的监督监察的独立性。

一、破解监督资源乏力难题，解决监督的实效性

开展监督工作除了充分考虑独立性，资源整合、相互合作也是必要的。各派驻纪检监察组在日常监督、专项检查、案件查办中整合力量，统一行动，如赣东片区与赣南片区纪检监察组联合，在集团公司纪委统一调度下，重点查处了江盐集团原总经理助理兼控股公司董事长违规涉盐的严重问题（集团给予其党纪政纪处理）。XX片区纪检监察组先后参与了督查其私自挪用公款问题，并督促其按时全额归还欠款270多万元。参与处理了现任总经理（投资合作方管理人员）春节期间公车私用违纪问题。XX片区配合集团公司纪委严肃查处公司内部员工参与分公司非法经营食盐案，并以此为契机对员工开展谈心谈话和警示教育，以“签字背书”形式要求员工作出承诺。

从各派驻纪检监察组所开展的工作来看，一是延伸了集团公司纪委监督监察链条、覆盖面，将监督触角延伸到基层，延伸到了企业的方方面面，确保监督监察没有空白点和死角。二是这种派驻监督方式，体现了监督监察工作的实效性，由于派驻纪检监察组直属集团公司纪委领导，又常驻片区，对片区企业领导班子和党员干部无疑是戴上了“紧箍咒”，对督促企业领导班子担当实干、营造风清气正的政治生态和企业环境具有积极意义。

二、破解工程项目灵活不固定难题，解决监督的空白点

混合所有制改革以来，由于集团企业经营扩张，在全国各地成立分公司，开拓市场，特别是作为建筑企业，具有点多面广、党员分散、流动频繁的行业特点。在省建

2020届高考政治二轮复习时事热点专题：27--多措并举推动2019年国资国企改革走向纵深 Word版含解析

专题05 多措并举推动2019年国资国企改革走向纵深【时事材料】日前，国务院国资委召开中央企业地方国资委负责人会议。2018年，中央企业持续加强和改进国资监管，监管效能不断提高，主要在四方面集中体现：一是深化国有资本投资、运营公司试点，在试体制试机制试模式方面积累了丰富经验；二是更加突出以管资本为主，国资监管方式不断优化；三是加大违规责任追究力度，国有资产保值增值责任有效落实。据公开数据显示，2018年，中央企业实现营业收入29.1万亿元，同比增长10.1%，实现利润总额1.7万亿元，同比增长16.7%，创历年最好水平。2018年国资监管系统收入利润创历年最好水平。国资委数据显示，2018年，国资监管系统企业累计实现营业收入54.8万亿元，同比增长10.3%，实现增加值12.4万亿元，同比增长9.8%，实现利润总额3.4万亿元，同比增长13.2%，实现净利润2.4万亿元，同比增长12.1%，上交税费总额3.8万亿元，同比增长8.3%；中央企业累计实现营业收入29.1万亿元，同比增长10.1%，实现增加值7.1万亿元，同比增长8.1%，实现利润总额1.7万亿元，同比增长16.7%，实现净利润1.2万亿元，同比增长15.7%。【考点链接】一、经济生活角度 1.国有经济与较高的生产力水平相适应。国有企业是国有经济的代表。目前我国的经济结构仍以国有经济占的比重较大。相对来说，大的结构必然具有的生产力也较高。中国目前比较高的生产力水平集中反映在国有经济方面。 2.国有经济是我国国民经济的支柱。在目前经济发展的大变局之下，要以国企改革为中心，深化改革，增强微观主体活力为重点，推进国资监管改革，克服面宽缺少突破、虚而不实两大顽疾，使国资国企改革在2019年走深走实，以体现国有经济的支柱地位。 3.国有经济它掌握着国家的经济命脉，在国民经济中起主导作用。发展和壮大国有经济，对于发挥社会主义制度的优越性、增强我国经济实力、保障国家安全、保护生态环境、支持科技进步、发展战略性产业、

国资国企改革政策解读体会

国资国企改革政策解读体会通过认真聆听今天的国企改革讲座，我对事关公司长远发展的重大问题有了更加深刻、清醒的认识。从外部环境看，上海市正全面贯彻落实习总书记考察上海重要讲话精神，以三项新的重大任务和进博会为“四大战略支撑”，以“提升城市能级和核心竞争力”为核心任务，在更高起点、更高质量、更高层次上推进改革开放。从上级要求看，国网公司新一届领导班子守正创新、担当作为，创造性提出“三型两网、世界一流”战略目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径。市电力公司以抓深“三式”谋划把握发展机遇，提出按照“立足上海、支撑国网、辐射区域、带动行业”十六字导向和“平等、开放、共享、互动、去中心化”的互联网特征，用网式思维改造企业传统业务、商业模式和价值创新，谋划城市能源互联网的规划、建设和运营。不论从中央政策、上级公司部署，还是公司发展要求来看，都对今年改革工作提出了新的更高要求。市区公司地处全国改革开放和创新发展最前沿，继承和发扬了老一辈电力人开拓创新、精益管理、争先率先的光荣传统和文化基因，拥有良好的管理发展基础和试点条件。年初市区公司立足“高看”“细想”“巧干”，在“两会”报告里提出了五项重大任务，其中有一项就是改革创新“再突

破”。应该说，无论是从市区公司的历史底蕴、区位优势、人才优势、技术优势来看，还是从贯彻国网公司战略、服务上海经济社会发展大局来看，市区公司都有条件、有责任在更多领域发挥示范引领和带动作用，按照国资委“三个领军”“三个领先”“三个典范”世界一流示范企业建设标准，大力推进管理转型升级。瞬息万变是当前的时代特征，政策密集出台、市场风云变化、技术推陈出新的大环境下，作为办公室(党办)秘书，我深深感受到，要新时代战略实施中实现新作为，必须要有不忘初心、牢记使命和旗帜鲜明、对党忠诚的政治担当，满怀激情地投入到新时代的伟大实践中;必须要有时不我待、只争朝夕、勇立潮头的担当精神，不断锐意进取、攻坚克难，满腔热情地献身到改革开放和创新发展中;必须要有守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，时刻勇于担当、善于作为，进一步强化敢为人先、勇于创新的使命感;必须要跳出局域概念、传统理念、本位观念，用互联网思维谋划工作，作出无愧于组织的优秀业绩。改革是一次扬帆远航，也是一次破冰前行。过去一年的奋斗历程和取得的辉煌成就，是新一年风雨兼程再出发的奋斗序曲。团结奋进、山海可蹈，勠力同心，未来可期。愿所有市区电力人能乘着新时代的浩荡东风，加满油，把稳舵，鼓足劲，顽强拼搏，奋斗前行。

XX年度国资办国资监管工作总结

XX年度国资办国资监管工作总结 XX年是我市国有资产管理工作进一步深化发展的关键一年，依据职能职责，我们围绕提高国有资产收益这个中心，全力维护国有资产的安全和完整，努力为我市经济建设做出新贡献。近日，我市国资办向上级部门全面汇报了今年度工作完成情况和明年工作打算。一、今年主要工作 1、国有资产使用、处置、收益监管按照国有资产使用、处置的程序要求，坚持公开、公平、公正原则，加强资产监管。对财政局、粮食局、海事处三家单位资产进行了调查；完成八字桥文化广场城内东大街52、54、56、58号营业房产权登记；将上元街21号等两处资产调处、出租给社区使用。审核出租xx中学、新闻信息中心等单位资产17批次；审核处置环保局、城管局等单位闲置及报废资产24批次；现已完成全年国有资产经营收益任务。 2、国有企业资产监督管理根据国企年报统计，我市国有企业资产总额为140.69亿元，负债为59.63亿元，所有者权益为81.06亿元。5月初完成我市自来水总公司和广电信息网络有限公司在省国资委《国家出资企业产权登记管理信息系统》中的产权登记工作，5月中旬至6月上旬，协助教育强盛公司工商年检，8

至10月完成全市12家重点国有企业消防安全大排查大整治，11月下旬协助xx市粮食购销总公司和合陈国家粮食储备库增加注册资本金，11月底完成国有企业深化“小金库”专项治理。按国有资本经营预算要求，完成广电网络公司等国有企业利润征缴。 3、加强调研，促进资产监管水平提高根据工作需要，对八字桥广场营业房、科技局办公大楼等房屋资产使用管理情况进行调查；对原经贸系统企业改制后未出让土地情况进行摸底和排查，涉及土地总面积约49.88万平方米。研究资产使用管理中存在的问题，向市政府提出资产管理建议。上半年参加省财政资产管理工作会议，并在会上作了经验交流发言。 4、国有资产监管相关工作通过资产管理信息系统对全市482个行政事业单位资产进行了统计上报，截止XX年底我市行政事业单位总资产59.15亿元，比XX年增加6.51亿元，其中固定资产26.49亿元，比上年增加1.55亿元。根据省市有关要求出台《xx 市行政事业单位房产专项管理办法》，对单位房产管理进行了专项规范。协助创建规范化财政所建设工作，对乡镇财政所人员进行资产管理培训，为全市规范化财政所建设制订了“乡镇行政事业单位国有资产管理实施办法”范本。首次以财政检查的形式对部分市级行政事业单位国有资产管理工

国资局工作总结报告

一、回顾过去，肯定成绩，国土资源为经济发展做出了重要贡献年是“”收官之年，也是近年来经济形势最为复杂的一年。全市国土资源系统紧紧围绕省委、省政府关于“四个重在”和加快构建“一个载体、三个体系”工作部署，以构建保障和促进科学发展新机制为主线，自我加压、全力以赴，想国家之所想，急地方之所急，主动服务，规范管理，扎实推进“双保工程”的扎实开展，保证了各级重点工程及时落地，有力地促进了全市经济平稳较快发展。五年来经济突飞猛进、城市建设天翻地覆、综合经济实力明显增强，人民生活水平得到质的提升，这些都是与土地、矿山资源的有力供应和保障是密不可分的。一是加强了耕地和基本农田保护，确保了全市粮食生产安全。五年来，各级政府耕地保护目标责任制进一步落实，层层签订了目标责任书，履行职责的认识和保护红线的意识明显提高。全市共实施土地整治项目41个，新增耕地面积公顷；五年共补充耕地万公顷，耕地保有量稳定在万公顷，连续实现了12年耕地占补平衡，三部委对我市耕地保护工作给予了很高评价和充分的肯定，我市连续两年被国土资源部表彰为全国“双保行动”先进单位，为的粮食安全生产发挥了重要作用。二是千方百计破解难题，为全市经济发展提供强有力用地保障。五年来，我市按照有保有压、突出重点的原则，努力破解保障难题，千方百计保重点项目。特别是年我市争取用地计划指标数量创历年来最高，争取新增建设用地指标1414公顷，完成建设项目预审31个批次。五年共报批建设用地万公顷，有力保障了一大批省市重点项目和大新区等公益性基础设施和教育、卫生等民生项目的用地需求。为全市经济实现2000多个亿GDP提供了强有力的支撑。三是大力开展节约集约用地，拓宽了城市发展的空间。五年来，我市认真贯彻《国务院关于促进节约集约用地的通知》精神，严格落实节约用地制度，在全国率先开展创建节约集约模范县活动，大力开展了批而未征、征而未供、供而未用、用而未尽的闲置土地清理，共盘活存量建设用地公顷；开展了砖瓦窑厂关闭和“三项整治”工作，全市共关闭砖厂653个，复耕土地公顷；狠抓标准化厂房建设，五年建设标准化厂房万平方米，为我市城镇化建设拓宽了发展空间。四是加强了矿产资源开发秩序整顿和规范，为我市工业发展壮大提供了资源支撑。五年来，我市开展了大规模的矿产资源开发秩序整顿和规范，进行了煤炭、铝土、萤石、钼等资源的整合，形成了“嵩县模式”的整装勘查的找矿经验，促使了资源的综合利用效率，国家九部委多次到检查指导矿产资源整顿规范工作，我市矿产资源开发秩序整顿和规范工作受到了国土资源部的表彰，我市矿业经济在全市经济中占有相当大的比重，使得我市工业生产总值较年翻了一番。五是严格国土资源执法监管，为社会稳定做出了积极贡献。五年来，我市结合实际，严格国土资源执法监管，积极探索国土资源联合执法机制，在全国第一家成立了国土资源警察支队，得到了国土资源部的认可，也叫响了全国。同时我们还建立了违法用地逐级报告制度和全市动态巡查制度，做到了违法用地早发现、早报告、早制止，有效的降低了违法用地现象的发生，在国土资源监管上实现了从“一家管、多家用”向“多家管、多家用”的良好局面。这些成绩的取得，凝结了国土资源系统干部心血和汗水，市委、市政府是充分肯定和满意的。在此，我代表市委、市政府向辛勤工作在一线的国土资源系统广大干部职工，向各级各有关部门和支持国土资源管理工作的社会各界表示衷心的感谢！二、认清形势，全力支持，为打好全市“六场攻坚战”提供资源保障国土资源工作事关经济社会发展大局。当前在全市融入中原经济区发展格局、实现“福民强市”宏伟目标的新形势下，国土资源管理工作的压力进一步加大，任务更加艰巨。前不

淮北市深化国资国企改革工作方案

淮北市深化国资国企改革工作方案 (征求意见讨论稿) ( 7月28日) 为认真贯彻落实《中共安徽省委安徽省人民政府关于深化国资国企改革的实施意见》（皖发〔〕23号）文件精神，结合我市国有资产监管和国有企业改革实际，制定本工作方案。一、深化国资国企改革的指导思想、基本原则和主要目标（一）指导思想认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会，省委、市委关于深化国资国企改革的相关文件精神，围绕我市“推动产业转型升级”、建设“精致淮北”等重大战略部署，坚持市场导向和法治思维，以提高国有资本效率、防止国有资产流失、增强国有企业活力为中心，进一步加强和改进党对国有企业的领导，完善国有资产监管体制，加快转换企业经营机制，优化国有经济布局结构，使国有资本和国有企业成为我市城市升级、产业转型、改革创新的重要引擎。（二）基本原则 1. 坚持市场导向原则。尊重市场经济规律和企业发展规律，推动国有企业完善市场化经营机制，完善市场经营主体。 2. 坚持分类监管、分级负责原则。全面推动企业分类监管、按企业法人层级分级负责，有序发展。

3. 坚持开拓创新、先行先试原则。以问题倒逼突破传统观念和思维定势，尊重基层首创精神，对现行法律法规和规章制度非明确禁止的事项，鼓励先行先试，大胆实践。 4. 坚持分步实施、统筹推进原则。正确处理改革发展稳定关系，顶层设计与基层探索相结合，整体推进与重点突破相结合，不断完善与持续创新相结合，注重落实改革配套措施，形成改革合力。（三）主要目标到2020年，在国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果，影响和制约我市国有经济发展的突出问题得到有效解决，形成更加符合社会主义市场经济要求和我市市情的国有资产管理体制、现代企业制度和市场化经营体制，国有企业党的建设全面加强，国有资本布局结构更趋合理，国有资本运营效率显著提升，国有经济活力、竞争力、影响力、抗风险能力明显增强。力争2020 年前在全市形成投资建设、公共事业经营、粮食储备等3-5家引领我市产业升级、带动我市经济发展的集团企业。二、国资国企改革的主要任务和工作重点（一）明确国有企业功能定位，分类推进改革，充分发挥国有经济主导作用 1. 划分国有企业类别。突出企业市场属性，兼顾股权结构、产业特征、发展阶段，逐步实现差异化管理。根据国有企业的战略定

优秀心得体会：怎样做好新形势下的基层统战工作

优秀心得体会：怎样做好新形势下的基层统战工作怎样做好新形势下的基层统战工作在到统战部工作之前，我对统战工作的认识比较模糊：认为统战工作比较虚，且主要是上面的事，不如政府的工作实在、重要。到统战部工作后，经过一段时间的亲身体验，我对统战工作特别是基层统战工作有了一个新的认识：在新世纪新阶段，统一战线的地位和作用不是削弱了，而是加强了，基层统战工作并不是无所事事、可有可无，做好新的历史条件下的基层统战工作使命光荣、任务艰巨。由于各种因素的影响，现在基层统战工作的开展还不是十分尽如人意，那么如何才能做好新形势下的基层统战工作呢？下面，我结合自己的工作实际谈几点粗浅的认识。一、健全制度、完善措施，全面夯实工作基础。现在统战工作涉及的领域越来越广，任务越来越重，但由于历史的原因，基层统战工作的基础还比较薄弱，影响了工作的深入开展。要想做好新形势下的基层统战工作，就必须健全制度、完善措施，全面夯实工作基础。一是构建大统战格局。统一战线工作涉及许多领域和部门，只有密切协作、形成合力，才能共同做好工作。因此，构建大统战工作格局，是推动全党全社会共同做好统战工作

的必然要求。作为党委主管统一战线工作的职能部门，统战部必须充分发挥牵头协调作用，主动与有关部门保持密切联系，在战略和政策上加强具体指导，在工作上加强组织协调，大力争取其他部门对统战工作的支持和配合。另外，要建立健全统战工作领导小组、统战工作联席会议等组织体系和制度措施，明确职责，合理分工，并经常沟通情况、交换意见，形成统战工作大家做的良好局面。二是加强统战部门自身建设。首先，要根据新的形势任务要求，科学设置目标，合理安排工作，强化制度建设，规范工作流程，加强绩效考核，提高工作效率；其次，要通过外出学习、实践锻炼等多种形式，加强对统战干部的培训，努力提高其业务水平和工作能力，建设一支“勤奋学习、作风民主、求真务实、团结奉献、开拓创新”的统战干部队伍；第三，要深入开展“树统战干部形象、建党外人士之家”活动，大力加强“挚友真情”机关品牌建设，在统战系统进一步营造团结、和谐、发展、向上的良好氛围，把统战部建设成为深受党外人士欢迎的党委职能部门。三是摸清统战工作的底数。首先，要对党和国家制定的统战工作方针、政策、法律、法规等进行认真的梳理，吃透上级的精神；其次，要对基层统战工作面临的形势、任务等进行认真的分析，找准工作的的方向；第三，要对统战成员特别是统战代表人物进行认真的调查摸底，并为其建立档

《国资委国企改革工作措施》

精品文档国资委国企改革工作措施一、县国企改革总体思路县国企改革的总体思路，第一步是经过两轮企业改制，关闭破产一批，兼并重组一批，这个任务预计在20xx年上半年以前完成，目的是解决历史遗留问题，妥善安置企业职工，实现国企轻装上阵；第二步是在企业改制工作完成以后，将改制剥离出来的国有资产、其他单位移交的国有资产进行整合，将国有资产做大做优，并加强规范国有资产的管理和使用，这个任务从20xx年开始落实。二、县国企改革具体措施（一）关闭停产多年的国有企业将停产多年、长期处于亏损没有市场竞争力的企业予以直接

申报注销或关闭处理。对企业的员工及资产作如下处理: 1.职工安置：按时足额发给职工年限经济补偿金、缴交社会保险费以及独生子女奖励、住院医疗、丧葬、抚恤、生活补助等其他费用。 2.企业存续：针对不同情况对改制企业予以保留营业、关闭停业但不注销、登记注销；办理工商、税务变更、注销登记等手续，完成劳动关系、社会保险关系、党团组织关系、文件档案的移交。 3.职工身份：企业改制后，企业与职工解除劳动合同，职工不再是国有企业职工身份；为职工办理失业登记，落实国家规定的有关优惠政策；职工归由所辖居委会管理，实行社会化管理。 4.职工住房：现仍居住公房的职工，在未解决新的住房以前，可继续居住，并按规定向县国资委交纳房租、物业管理等

费用；没有住房或住房困难的职工可向县政府申请廉租房或经济适用房，廉租房和经济适用房由县政府筹建。 5.档案关系：企业改制后，原企业的合同工、寄户、除名职工的个人档案移交档案局；党团组织档案移交所属辖区居委会。企业的财务报表、改制文件等档案移交县档案局；职工个人档案移交县就业管理局；将企业公章、空白合同统一收归县国资委。 6.企业债务：与债权人协商偿还债务方案；对疑难、沉重的债务问题予以搁置处理，待改制完毕后再予以解决。 7.企业资产：对企业改制清理出来的土地、房屋等资产，依法办理过户、核销等手续，并统一移交县国资委管理；对有关人员利用改制之机转移、侵占、侵吞国有资产的，隐匿资产、提供虚假会计资料造成国有资产流失的，严重违规操作，损害国家和职工利益的，将严肃查处，触犯国家

国资监管工作总结报告

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国资监管工作总结报告各位领导、同志们：根据会议安排，下面，我就监事会年工作情况进行总结汇报：一、年监事会主要工作回顾年，市国有企业监事会在市国资委党委正确领导下，深入贯彻落实科学发展观和“以人为本、执政为民”的思想理念，坚持与时俱进、开拓创新，紧紧围绕国资监管中心工作，认真履行职责，充分发挥国有资产出资人监督作用，较好地完成了各项工作任务。 (一)进一步扩大监管范围，完善企业法人治理结构。一是加快外派监事会（监事）工作步伐，及时扩大监事会监督检查范围。根据市政府授权市国资委履行出资人职责的监管企业名单，向全部36家企业派出监事会。二是根据监管范围变化，及时对专职监事进行了重新分工，确保每一家监管企业有2名专职监事，并明确责任人，确保监督检查到位。三是按照《公司法》等有关法律规定，按照外派内设原则，督导已派出监事会、监事的企业履行相关法律手续，选举产生了企业监事会，完成了登记注册工作，健全了监事会工作机构。（二）健全完善相关规章制度，重点抓好落实。一是为使监事会工作做到有章可循，更好地促进监事会各项工作有序开展，根据《企业国有资产法》和《国有企业监事会暂行条例》等法律法规，紧密结合我市监事会工作实际，研究制订了《市国有企业监事会监督检查工作细则(试行)》等六项规章制度，系统地规范了监事会机构设置、工作原则、工作第 2 页共 10 页

职责、日常管理等一系列基本制度，并下发至各市出资企业及监事会贯彻落实，进一步完善了监事会工作的制度体系。二是为加强市出资企业对监事会依法开展监督检查工作的支持配合力度，使各市出资企业充分认识监事会监督工作的重要意义，树立自觉接受监督的意识，建立和健全支持配合工作机制和制度，确保监事会各项工作有效开展，起草制定了《市出资企业支持配合监事会依法开展监督工作规则（试行）的通知》，要求各市出资企业认真学习领会，严格贯彻落实，并对落实情况逐家进行了督促检查，为下步监事会的监督检查创造良好的工作环境。三是围绕监事会参会权、知情权、检查权等基本权利的落实，定期、不定期地开展监督检查，通报监督检查结果，保证了监事会各项法规制度的落实。 (三)强化监督检查，为出资人提供真实信息。坚持事前、事中、事后相结合，全面加强监督检查工作。一是监事会始终把维护国有资产运营安全、防范重大财务风险、促进企业改革发展作为工作的出发点和落脚点，参加企业重要会议，听取企业工作汇报，掌握有关情况。二是以企业“三重一大”事项为重点，使监督检查工作呈现出“宽、深、专、活”四个特点。“宽”，即监督检查工作的覆盖面拓宽，将企业财务监督决策行为、执行力、经营管理状况、维护职工合法权益状况、国有资本保值增值状况等整体纳入监督检查范围；“深”，即监督检查工作从集团（总）公司层面逐步延伸到企业各子、分公司等二级单位以及企业内部职能部门；“专”，即根据实际需要开展专项检查，严格按要求选聘专职中介机构，及时在市国资委及监事会网站上公开发布选聘信息，第 3 页共 10 页

关于加强基层统战工作学习心得体会

关于加强基层统战工作学习心得体会统战工作是党和国家工作全局中一个极为重要的方面，范围广、领域宽、对象多，政治性、政策性强，策略性、艺术性要求高。做好新形势下的统战工作，需要坚持与时俱进，积极探索运用适应时代要求的科学工作方法。对于基层统战部门而言，以科学方法推进统战工作，需要把握以下几个方面。一、围绕中心，强调结合服从服务大局、广泛凝聚力量，为党和国家中心工作凝心聚力，为党和国家事业发展提供强有力支持，是统战工作的职责所在。因此，如何处理好统战工作与中心工作的关系，是县（市、区）统战部门需要解决的普遍性问题。统战部门应牢固树立统战工作为中心工作服务的思想，把统战工作与党和政府的中心工作有机结合起来，积极参与党委、政府的中心工作，团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，化消极因素为积极因素，努力为中心工作服务。二、突出重点，兼顾一般县（市、区）统战部门工作内容繁多、涉及面广，但编制有限、人手较少，这就决定了在工作中必须处理好重点工作与一般工作的关系。如果不分轻重缓急，“眉毛胡子一把抓”，就有可能“拣了芝麻丢了西瓜”，导致事倍功半甚至劳而无功。突出重点，关键是要根据自身实际选择好重点。由于各县（市、区）的历史条件、经济社会发展程度等不

同，统战对象的构成和工作重点也有所不同。比如，有的地方建有民主党派基层组织，有的地方是著名侨乡，有的地方非公有制经济比重较大。统战部门应从实际出发，选择对全局影响最大的问题作为工作重点。当然，突出重点工作，决不能忽视一般工作，甚至用重点工作代替一般工作，而应当在抓好重点工作的同时兼顾一般工作，用重点工作带动一般工作。三、建立机制，形成合力建立统一、精干、高效的统战工作机制，有利于加强党对统战工作的集中统一领导，有利于统战系统的协调配合，有利于及时妥善处理统战工作中的重大问题。为此，应建立健全党委统一领导、统战部牵头协调、各有关部门和人民团体各负其责的工作体制。其中，统战部牵头协调，是对多年来各地统战工作经验的总结，是县（市、区）做好统战工作的一种重要方法。统战部门应积极探索牵头协调的新模式，协调开展统战工作中的重大活动，协调处理统战工作中的重大问题，不断激发各方参与的积极性，形成工作合力。四、创新载体，促进工作县（市、区）统战部门人少事多，要做好工作，就必须创新工作载体，通过丰富多彩、形式多样的活动，使工作更富有成效。当前，一些县（市、区）结合自身实际，成立各种各样的社会团体，如乡土人才联谊会、知识分子联谊会、“三胞”联谊会、海外联谊会等。这些组织涉

关于深化国资国企改革促进发展的意见

四川印发《关于深化国资国企改革促进发展的意见》为贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省委十届三次、四次全会精神，进一步深化我省国资国企改革，推动国有资产监管上新水平、国有企业发展上新台阶，不断增强国有经济活力、控制力、影响力，促进全省经济社会持续健康发展，现提出如下意见。一、指导思想、基本原则和主要目标（一）指导思想。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，围绕国有资产保值增值和国有企业做强做优，加快国有经济布局结构战略性调整，全面深化国资国企改革，完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管，不断增强国有企业活力和竞争力，为实现“两个跨越”作出贡献。（二）基本原则 —坚持基本经济制度。毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。积极发展国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，促进各类所有制资本平等竞争、相互促进、共同发展。 —坚持市场化导向。正确处理好政府和市场的关系，发挥市场配置资源的决定性作用，进一步推进政资分开、政企分开，切实转变企业经营机制，加大去行政化力度，激发企业活力。 —坚持分类监管。明确不同类型企业的功能定位，实行分类监管和考核，提升国有资本监管的科学性、针对性、有效性，促进国有资产保值增值。 —坚持统筹推进。做好顶层设计和系统规划，坚持整体推进与重点突

破相结合，尊重基层首创精神，鼓励企业先行先试。（三）主要目标到2020年，实现以下主要目标： —国有资本布局不断优化。80%的国有资本集中在公共服务、战略性新兴产业等重点行业和关键领域。培育一批具有较强自主创新能力、拥有知名品牌的国内一流企业和国际化公司。 —现代企业制度不断完善。完善公司法人治理结构，规范的董事会建设基本完成，以产权为纽带的母子公司管理体制基本建成。全面完成企业内部劳动、人事、分配三项制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。建立职业经理人制度，加大市场化选聘力度，依法落实董事会对经理层人员的决定权。 —产权多元化取得新突破。深化包括集团层面在内的各级国有企业的股份制改革，优化国有企业股权结构，具备条件的企业实现整体改制上市或主营业务上市。积极发展混合所有制经济，引入非公有制经济依法参与国有企业改制重组，实现投资主体多元化。 —国有资产监管体制进一步健全。国有经营性资产实现集中统一监管，进一步落实国有资产保值增值责任。根据不同类型国有企业的功能定位，实施分类管理，提高监管的针对性和有效性。组建若干国有资本运营公司，改组若干国有资本投资公司，建立健全以管资本为主的国有资产监管体系。二、加快结构调整，优化资源配置（四）优化国资布局。引导国有资本向公共服务、战略性新兴产业、现代服务业、生态环境等重要行业和关键领域集中。开放国有资本投资领域和项目，鼓励民间资本进入，积极发展国有资本、集体资本、非公有资本等相互融合的混合所有制经济。推动产业转型升级，构建现代产业发展

国有资产监管工作总结

国有资产监管工作总结为加快推进××经济社会赶超发展，应对全球金融危机的挑战，20XX年，市委、市政府果断提出“推进‘六大产业’，创建宜居城市”的发展策略。市国资委作为市本级国有资产监督管理机构，履行好出资人职责，创新监管运行机制，走出了一条国资监管新路。现将工作总结如下：一、分类激活国有资产存量，全力支撑优势产业扩张目前，市政府授权国资委监管的资产主要分布在市属企业和市直行政事业单位。据市国资委20XX年摸底统计，国有资产账面值约有亿元，其中企业亿元，行政事业单位亿元。近两年来，各类存量资产盘活不少，但剩余资产仍有待于加大挖掘力度，使之尽快转化为增量资产，发挥经济效益。选择好战略投资商，重整机电产业雄风。××机电产业曾一度红火，在全省有着举足轻重的地位。自九十年代初期开始步入萎缩期，至目前为止，市属国有企业全面进入实施破产或改制扫尾阶段，但对部分企业资产存量，还需要进一步策划和包装，多渠道对外推介，通过招商引进关联度大、集聚度高的项目进行重组，尽快形成完整的产业链和具有强大竞争力的产业群。结合市委、市政府提出的着力打造园区“机械工业城”的目标，对以下几个正处于改制重组的企业还需加大工作力度。

××。以××申请国家政策性破产为契机，充分利用好国家严格限批的电梯制造资质，以及生产技术、熟练工人和大批厂房土地等基础条件，有针对性地盯紧全球知名电梯制造商，力争在重大项目引进上有所突破。宜工。以浙江隆标集团承债式受让宜工机械资产为契机，早日启动退城入园计划，全力支持其在××发展总部经济，并按合同约定三年内投资12亿元在××经济开发区建立占地1000余亩的机械工业园，开发生产装载机、挖掘机、特种汽车等产品。该项目的落户，既可盘活原宜工近5亿元的沉淀资产，又能陆续解决几千人的就业问题，并带活周边齿轮、五金、电子、蓄电池、车灯等相关上下游配套项目生产，为推动中心城区机电产业发展起到龙头带动作用，也有望在近几年内打造出市本级首个超亿元的纳税大户。市汽运公司。以市汽运公司转换产权关系为契机，更新管理理念，优化人才结构，以“大市场、大覆盖”的发展思路，充分发挥客运站场网络遍布全市及周边兄弟市的优越条件，积极拓展与之相关的汽车维修、现代物流等产业，在公司现有7亿多元市面值资产的基础上，进一步扩充资本实力，创造条件早日上市，为助推中心城区制造业发展提供优 XX 质高效的配套服务。集中运营资产产权，搭建融资担保平台。目前，市本级正在开展市直单位国有资产清收管理工作。已初步查明，房

2020年高考政治时政专题与热点考法训练：多措并举推动2019年国资国企改革走向纵深(含解析)

多措并举推动2019年国资国企改革走向纵深【时事材料】日前，国务院国资委召开中央企业地方国资委负责人会议。2018年，中央企业持续加强和改进国资监管，监管效能不断提高，主要在四方面集中体现：一是深化国有资本投资、运营公司试点，在试体制试机制试模式方面积累了丰富经验；二是更加突出以管资本为主，国资监管方式不断优化；三是加大违规责任追究力度，国有资产保值增值责任有效落实。据公开数据显示，2018年，中央企业实现营业收入29.1万亿元，同比增长10.1%，实现利润总额1.7万亿元，同比增长16.7%，创历年最好水平。2018年国资监管系统收入利润创历年最好水平。国资委数据显示，2018年，国资监管系统企业累计实现营业收入54.8万亿元，同比增长10.3%，实现增加值12.4万亿元，同比增长9.8%，实现利润总额3.4万亿元，同比增长13.2%，实现净利润2.4万亿元，同比增长12.1%，上交税费总额3.8万亿元，同比增长8.3%；中央企业累计实现营业收入29.1万亿元，同比增长10.1%，实现增加值7.1万亿元，同比增长8.1%，实现利润总额1.7万亿元，同比增长16.7%，实现净利润1.2万亿元，同比增长15.7%。【考点链接】一、经济生活角度 1.国有经济与较高的生产力水平相适应。国有企业是国有经济的代表。目前我国的经济结构仍以国有经济占的比重较大。相对来说，大的结构必然具有的生产力也较高。中国目前比较高的生产力水平集中反映在国有经济方面。 2.国有经济是我国国民经济的支柱。在目前经济发展的大变局之下，要以国企改革为中心，深化改革，增强微观主体活力为重点，推进国资监管改革，克服面宽缺少突破、虚而不实两大顽疾，使国资国企改革在2019年走深走实，以体现国有经济的支柱地位。 3.国有经济它掌握着国家的经济命脉，在国民经济中起主导作用。发展和壮大国有经济，

2017年度统战工作总结

2017年度统战工作总结 2017年，我单位统战工作在上级领导下，认真贯彻总书记重要讲话精神，把握团结民主、凝心聚力时代主题，充分发挥在全面推进和谐单位建设、加快实现跨越式发展中的主人翁作用，为实现我县奋斗目标尽心尽责，成绩显著。一、高度重视，积极营造统战工作大环境今年以来，单位领导始终关心和重视统战工作，并把统战工作放到日常工作的重要议事日程，建立了由负责人为组长、分管成员为副组长的领导体制。在一把手的重视下，我单位坚持每一个季度活动一次的制度，并且建立了走访谈心制度、送温暖制度和工作通报制度，为做好统战工作打好基础。局领导经常深入基层，帮助基层解决业务工作中存在的问题，为强化行业管理提供可行性方案，为做好统战工作营造良好氛围。二、加强管理，为县域经济快速发展提供保障今年来，我单位在县委、县政府和县统战部的正确领导及各职能部门的大力支持下，围绕县委、县政府下达的年度工作目标，坚持科学发展观，作为职能部门，我们始终把握这一大方向，干在实处，担当作为。围绕县域经济建设一盘棋，充分发挥出部门的职能和优势，尽心尽力提供有力支撑。三、教育引导，为统战工作尽心尽责

为确保统战工作取得良好成绩，我单位以教育作引导，扎实开展“两学一做”学习教育活动，全面提高单位干部们的整体素质。一方面认真组织全员学习贯彻全省、市、县统战工作会议精神，以及总书记在全国统战工作会议上的讲话，全面落实讲话精神。另一方面开展党风廉政教育活动。从5月下旬开始，按照第18个党风廉政建设宣教月活动实施方案的整体部署，组织召开宣教月动员大会，成立了领导小组，印发方案。四、积极参与公益事业，做好对弱势群体的帮扶一是积极做好定点帮扶工作。春节前夕，深入联点村，帮扶慰问贫困户20户，送去慰问金10000元，帮助困难群众解决实际生活困难；二是慰问贫困老党员10户，送去慰问金5000元；三是慰问双千户6户，送去慰问金6000元；四是慰问帮扶对象34户，送去慰问金10200元；五是解决帮扶资金5万元，有力壮大了村级集体收入；六是发动各方力量为癌症患者捐款3.3万元。七是“六一”儿童节前夕，为结对村贫困户送去“爱心书包”等物资。由于加强了精神文明建设。 2017年，我单位统战工作取得了与时俱进的进步，得到县委县政府委员的好评。尽管如此，我们也看到，我单位统战还存在许多不尽人意的活动，民主气氛还有待进一步形成。2018年，我单位将继续努力，促进整体工作水平再上新台阶。 2017年12月24日

2020年国企改革政策

2020年国企改革政策出资人机构不得干预企业经营中国企业研究院首席研究员李锦表示，国有企业公司制改革是市场经济体制下的基础性改革，也为国有企业股权多元化改革、混合所有制改革创造条件。《意见》要求，国有企业在完成公司制改革的同时，要健全以公司章程为核心的企业制度体系，充分发挥公司章程在企业治理中的基础作用，依照法律法规和公司章程，严格规范履行出资人职责的机构、股东会、董事会、经理层、监事会、党组织和职工代表大会的权责。其中，股东会是公司的权力机构。国有独资公司不设股东会，由出资人机构依法行使股东会职权。对国有全资公司、国有控股企业，出资人机构主要依据股权份额通过参加股东会议、审核需由股东决定的事项、与其他股东协商作出决议等方式履行职责，除法律法规或公司章程另有规定外，不得干预企业自主经营活动。李锦说，国有企业公司制改革不是追求形式上由“××厂”变成“××有限责任公司”“××股份有限公司”，而是要在运行机制上实打实地改变。从这个角度看，走好“最后一公里”并不轻松。考察中央企业，尚未改制的8%中，既有国资委监管的一级企业集团，又有一些经营比较困难、历史包袱沉重的二、三级企业。这些老国企，历史遗留下来的债权债务、人员安置等问题不少。落实职权，董事会不当“花瓶” 完善公司法人治理结构，关键要有规范的董事会。《意见》提出，到2020年，国有独资、全资公司全面建立外部董事占多数的董事会，国有控股企业实行外部董事派出制度，完成外派监事会改革;充分发挥企业家作用，造就一大批政治坚定、善于经营、充满活力的董事长和职业经理人，培育一支德才兼备、业务精通、勇于担当的董事、监事队伍。

国有资产管理工作情况总结

国有资产管理工作情况总结近年来，在各级领导的关心指导下，总站职工上下一致，以开展“两学一做”学习教育为契机，积极开展党风廉政教育，不断推进作风建设，大力倡导资产的有效节约使用，保障国有资产的安全与完整。为了加强国有资产管理，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，总站不断完善各项管理制度，积极开展资产登记、资产清查、定期盘点等各项措施和办法，使我站的资产管理工作取得了较好的效果，进一步奠定了国有资产管理工作的基础。现将总站国有资产管理的有关情况汇报如下：一、五年来国有资产概况截至到7月31日，总站国有资产总额为_________元，其中流动资产共计_________元，占资产总额_________%；固定资产共计_________元，占资产总额 _________%，主要包括专业设施设备、办公设备、家具用具等。五年来，总站固定资产共计新增_________元，报废_________元，划转机关事务管理局房产_________元。经认真统计、对比，五年来总站填报的资产情况报表数据与每年年度单位决赛报表数据相符，单位国有资产状况良好。二、建立组织、明确职责为了加强国有资产管理,增强各科室管理国有资产的意识以及相关管理人员的责任心 ,成立了由站领导任组长的固定资产管理领导小组，设立资产管理员并进一步明确了资产管理员的职责。资产管理

员直接受站领导的领导，这样即保证了资产管理信息畅通、政策施行,又方便了资产管理的沟通与衔接。同时,也使资产管理队伍从组织上得到了保障。设立专员，也能从业务上得到系统的培训和提高。这对保证国有资产的安全与完整将产生积极作用。三、建章立制、规范流程总站明确单位固定资产工作小组负责本单位的国有资产管理工作。按照国有资产国家所有、单位占用使用，通过制定各项制度，进一步完善了单位—科室—个人对国有资产的三级监管国有资产管理体制，并建立了“个人申请—科室批准—站领导同意—固定资产管理人员政府采购—产权登记—资产处置—报废收缴”的业务流程，进一步完善国有资产管理工作。四、严格落实和规范资产管理各项工作 1、抓好单位资产清查、核实工作为认真贯彻落实财政部《行政事业单位资产清查暂行办法》和《行政单位国有资产管理暂行办法》和省、市局有关要求，总站年中开展了国有资产盘点工作，年末又及时开展了国有资产清查工作。为开展好总站资产盘点和清查工作，一是成立了以资产清查领导小组；二是制订了国有资产清查工作方案，并及时通知到各科室及各职工，明确资产清查的内容、对象、时间、地点等事项。全面摸清了单位“家底”，强化了国有资产管理，优化了资产配置，提高了资产使用效率，为科学编制预算，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合提供准确依据。

2020统战工作培训心得

2020统战工作培训心得 20xx统战工作培训心得范文1 统战工作是党和国家工作全局中一个极为重要的方面，范围广、领域宽、对象多，政治性、政策性强，策略性、艺术性要求高。做好新形势下的统战工作，需要坚持与时俱进，积极探索运用适应时代要求的科学工作方法。对于基层统战部门而言，以科学方法推进统战工作，需要把握以下几个方面。一、围绕中心，强调结合服从服务大局、广泛凝聚力量，为党和国家中心工作凝心聚力，为党和国家事业发展提供强有力支持，是统战工作的职责所在。因此，如何处理好统战工作与中心工作的关系，是县(市、区)统战部门需要解决的普遍性问题。统战部门应牢固树立统战工作为中心工作服务的思想，把统战工作与党和政府的中心工作有机结合起来，积极参与党委、政府的中心工作，团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，化消极因素为积极因素，努力为中心工作服务。二、突出重点，兼顾一般县(市、区)统战部门工作内容繁多、涉及面广，但编制有限、人手较少，这就决定了在工作中必须处理好重点工作与一般工作的关系。如果不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓，就有可能拣了芝麻丢了西瓜，导致事倍功半甚至劳而无功。突出重点，关键是要根据自身实际选择好重点。由于各县(市、区)的历史条件、经济社会发展程度等不同，统战对象

的构成和工作重点也有所不同。比如，有的地方建有民主党派基层组织，有的地方是著名侨乡，有的地方非公有制经济比重较大。统战部门应从实际出发，选择对全局影响最大的问题作为工作重点。当然，突出重点工作，决不能忽视一般工作，甚至用重点工作代替一般工作，而应当在抓好重点工作的同时兼顾一般工作，用重点工作带动一般工作。三、建立机制，形成合力建立统一、精干、高效的统战工作机制，有利于加强党对统战工作的集中统一领导，有利于统战系统的协调配合，有利于及时妥善处理统战工作中的重大问题。为此，应建立健全党委统一领导、统战部牵头协调、各有关部门和人民团体各负其责的工作体制。其中，统战部牵头协调，是对多年来各地统战工作经验的总结，是县(市、区)做好统战工作的一种重要方法。统战部门应积极探索牵头协调的新模式，协调开展统战工作中的重大活动，协调处理统战工作中的重大问题，不断激发各方参与的积极性，形成工作合力。四、创新载体，促进工作县(市、区)统战部门人少事多，要做好工作，就必须创新工作载体，通过丰富多彩、形式多样的活动，使工作更富有成效。当前，一些县(市、区)结合自身实际，成立各种各样的社会团体，如乡土人才联谊会、知识分子联谊会、三胞联谊会、海外联谊会等。这些组织涉及社会众多群体和领域，是统战工作的重要对象和载体。统战部门应加强和它们的联系，团结更多人士为本地经济发展、政治稳定、社会和谐作

关于新时期国资国企改革方向的思考

关于新时期国资国企改革方向的思考国资国企为宁波经济社会事业发展做出了重大贡献，尤其在城市重点项目建设、重要基础设施建设、重要区块开发、重要民生保障以及战略性新兴产业引导等方面，扮演了主力军、排头兵角色。但是与先进城市相比、与新常态下经济社会发展对国资国企的要求相比，当前宁波国资国企还存在许多问题，推动国资国企“瘦身强体”是应对解决这些问题的当务之急。一、“瘦身强体”是国资国企改革方向（一）国资国企“瘦身强体”的内涵要求国资国企“瘦身”就是要明确功能定位，突出主业，强化核心功能。比如：在资产处置方面，加快处置一批低效和无效资产，实现“轻装上阵”；在股权转让方面，进一步加强股权结构调整，一些小额股权能转让的尽量转让掉等。 “强体”就是保障国资国企保值增值，提升国资国企的规模实力、竞争力、带动力，在全市经济社会重大发展战略实施和服务民生等方面的带动作用更加明显等。对于融资平台类企业来说，“强体”主要就是要提高融资能力；对于产业类国企，“强体”主要就是要提升企业的规模实力和竞争力；对于资产经营类国企业，“强体”主要就是要实现固有资产保值增值；等等。

（二）“瘦身强体”是国家对国资国企改革的客观要求党的十八大和十八届三中全会在关于国资国企改革的论述中明确提出，要优化国有经济布局和结构，把混合所有制作为公有制的重要实现形式，推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，增强国有经济活力、控制力和影响力等。从近年来国有经济结构调整的趋势特点看，主要方向是对国有企业和资本进行有进有退的战略性调整，改变国有经济分布过宽、涉足领域过多、整体素质不高的状况。因此，推动国资国企“瘦身强体”是贯彻中央精神、顺应国资国企改革规律要求的必然选择。（三）推动宁波国资国企“瘦身强体”不仅重要而且紧迫近年来，宁波市在有序调整国有资本行业领域布局、稳步推进国有产权结构调整步伐、优化企业的组织结构、突出主业优化企业资本结构等方面进行了许多探索，取得了明显成效，但仍然存在许多突出问题。一是国有经济集中度还不够，主要表现在：行业分布面太广，在15大行业门类中均有不同比例的分布，对一些事关发展大局和基本民生的行业缺乏必要的行业整合；国有企业很多都分布在一般竞争性产业，基础产业、主导产业、战略产业、现代服务业等方面的集中度、支撑力不够；同业竞争较严重，同一产业有几家国企同时进入，造成重复建设和恶性竞争。二是企业总体规模