5.1-施工组织设计编制管理制度

5.1-施工组织设计编制管理制度
5.1-施工组织设计编制管理制度

施工组织设计编制管理制度

第一章总则

第一条为优质、高效、安全地建设好成绵乐铁路客运专线通信信号工程,规范中国铁路通信信号股份有限公司成绵乐铁路客运专线四电系统集成项目部(以下简称“OPM”)及各施工项目部施工组织设计的编制与管理,根据铁道部《铁路工程施工组织设计指南》(铁建设〔2009〕226号)和成绵乐铁路客运专线有限责任公司(以下简称“成绵乐公司”)《施工组织设计编制管理办法》的要求,结合成绵乐铁路客专管理的实际,制定本办法。

第二条施工组织设计是以工程项目为对象进行编制,并用以指导其建设全工程施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。施工组织设计分指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。

第三条施工组织设计作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术文件,必须在工程项目开工前进行编制,严禁边施工边编制或施工完毕后补编。施工组织设计在施工过程中滚动优化修订,适应工程建设的需要。

第二章施工组织设计的编制和审批

第四条OPM成立施工组织设计编制领导小组,项目经理为组长,项目副经理、项目总工程师为副组长,各部门负责人为组员。成绵乐客专通信、

信号实施性施工组织设计由OPM工程管理部编制和修订,经领导小组审定、项目经理批准后,上报总监理工程师审查,审查后报成绵乐公司工程管理部审核,由成绵乐公司主管领导组织审查并批准实施。

第五条各施工项目部根据成绵乐公司批准的施工组织设计,进一步细化分解,编制各自标段、专业的实施性施工组织设计;经施工项目部项目总工程师审核、施工项目部项目经理批准并完成相关签认手续后上报OPM工程管理部备案。

第六条施工组织设计应以正式文件的形式报批。

第三章施工组织设计的编制原则

第七条必须满足铁路工程建设新理念和“六位一体”要求,符合施工安全、工程质量、建设工期、投资控制、环境保护、技术创新等工程建设目标。

第八条施工组织设计要在充分调查当地的自然环境、水文地质、气候气象、交通运输等条件的基础上,因地制宜地编制施工组织设计。

第九条施工组织总体安排要体现科学性、合理性,符合成绵乐铁路客运专线特点;计划安排和形象进度指标量化,管理目标明确,满足总工期要求;施工组织措施具体、针对性强;重点工程施工组织方案符合实际施工要求;注意通信、信号专业与站前工程及相关专业的衔接。

第十条各项安全、质量、环保、技术创新措施满足施工组织总体安排需要。积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备,保证施工质量、安全和进度。

第十一条施工组织设计一经制定,就要严格按其实施,不得随意更改,维护其严肃性,保证施工有序进行。

第十二条根据项目风险管理的要求,针对可能发生的对工程建设造成不良影响的各类自然灾害和突发事件监理预警机制并做出相应的预案。

第十三条内容要重点突出、简繁得当、表述清楚、语言简练。

第四章施工组织设计的编制依据

第十四条施工组织设计的编制依据

1、国家、铁道部和地方政府的有关政策、法规和条例、规定;

2、国家和铁道部现行设计规范、施工指南、验收标准;

3、现行铁路施工、材料、机具设备等定额;

4、承发包合同、招投标文件;

5、成绵乐公司编制的《指导性施工组织设计》;

6、设计文件;

7、现场调查的相关资料;

8、其他相关依据。

第五章施工组织设计的内容

第十五条施工组织设计的内容应包括:

1、编制依据;

2、编制范围及设计概况;

3、工程概况及主要工程数量;

4、建设项目所在地特征;

5、施工总体方案:

(1)施工组织机构及施工队伍的分布;

(2)大临工程的分布及总体设计;

(3)过渡方案和过渡设计;

(4)施工用电;

(5)施工用水;

(6)施工测试;

(7)内业资料(收集、整理、归档、移交);

(8)施工程序(征地拆迁——场地清理——测量放线——现场核对——开工报告——工程实施——施工自检——报检签证——试验检测——质量

评定——工程验收——土地复耕——工程保修);

6、标段内一般工程的施工方法(分专业)、关键技术、工艺要点、工艺要求;

7、标段内重点工程的施工方法(按单位工程)、关键技术、工艺要点、工艺要求;

8、施工中采用的新工艺和新技术及其工法整理安排;

9、总工期及进度计划安排、费用使用计划;

10、主要材料、工程设备的使用计划和供应方案及措施;

11、创优规划和质量保证措施;

12、安全保证措施;

13、工期保证措施;

14、环保、水保、文物保护措施;

15、需附的图标:

(1)施工总平面布置图;

(2)过渡工程设计图;

(3)施工进度图;

(4)主要施工机械设备使用计划表;

(5)分年、季度的进度计划;

(6)分年、季度劳动力使用计划表;

(7)分年、季度主要材料、工程设备使用计划表;

(8)分年、季度完成工程数量计划表;

(9)分年、季度费用使用计划表。

第十六条施工组织设计内容的表述方式符合下列规定:

1、文字用词规范,语言表述标准,概念逻辑清晰;

2、依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期;

3、图表设计合理、清晰、格式全文统一;

4、引用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时,注明该内容在文件或标准中的具体出处。

第十七条其他

1、确定在本项目中采用的有关新标准、新规定内容要在施工组织设计中明确。

2、突发性地质灾害的防治和应急措施要在施工组织设计中详细阐明;

第六章施工组织设计的调整

第十八条发生下列情况时,施工组织设计应及时做出调整

1、项目建设计划有较大调整时;

2、不可抗力造成的自然及地质灾害发生变化时;

3、施工方案或计划做调整时;

4、项目采用的法律、法规、标准发生变化时;

5、其它引起施工组织设计需要调整的情况。

第十九条未经审批的调整后施工组织设计不得实施;调整内容应及时更换、补充到原施工组织设计中。

第七章附则

第二十条本办法自发布之日起实施,由OPM工程管理部负责解释。

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度 一、基本概念 1、施工组织设计: 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包括:工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计,内容应全面覆盖各个单位工程,并解决单位工程之间的衔接。 2、施工方案 施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”(新材料、新技术、新工艺、新设备)内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件,属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。 二、施工组织设计(含施工方案,下同)编制规定 1、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论,确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。 2、单位工程施工组织设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案,实际挖度超过6米(含6米)的由公司组织编制设计方案。 3、施工组织设计可以一次编制完成,也可以分阶段、分单位分册编制。分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。 4、施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册,单独填写审批表,并作为完整的施工组织设计中的一部分,一同上报审批。 5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制内容的基础上,增加总包管理等内容,形成一个完整的专项施工方案,并填写审批表报批。 6、施工组织设计的内容应按“施工组织设计编制要求”进行编制。 三、施工组织设计(含施工方案)审批规定:

施工组织设计及编制原则

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

施工组织设计编制规定及审批制度

施工组织设计编制规定 及审批制度

施工组织设计编制规定及审批制度 一、施工组织设计编制的一般规定 (一)施工组织设计是指导建筑施工的技术性文件,是对工程项目管理的组织,经济和技术进行的全面策划,是改善和提高工程项目管理水平,确保工程质量的有效措施,因此要求所有工程项目,均要认真编制施工组织设计。 (二)编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准,熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。 3、了解施工条件,掌握有关资料,如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建筑物和管线等。了解材料和构配件加工供应条件。 4、具备图纸设计文件,了解设计意图,熟悉工程施工内容,掌握施工的关键项目内容。 (三)项目经理召集副经理(技术负责人)及有关技术、施工、材料、质量、安全。设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容,初校汇总后,经项目经理同意,打印装订成册,上报工程部技术科,由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室,各部门对相关的内容进行审核。由总工程师对施工组织设计审定予以确认,并在施工组织设计审批表上签字批准。 (四)各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或施工方案,由项目经理盖章确认后,上报公司审核和审批。 (五)特殊或重大工程的施工组织设计,可由公司有关业务科室与项目部共同编制。 二、施工组织设计的审批制度 (一)施工组织设计应在各施工阶段开工前编制,由项目副经理(技术负责人)报公司审核和审批。 (二)公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科,对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。 (三)在审核工作完成后,由总工程师对施工组织设计进行审批。施工组织设计一经批准,即成为组织和指导施工的文件。 三、施工组织设计的修改和补充 当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部分进行修改和调整,修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核,报送总工程师批准: 1、工程项目的设计有较大变化,导致施工方法、施工顺序、施工机械变动; 2、工程项目的施工条件发生变化,施工方法改变、物资采购渠道变化等。

施工组织设计编制管理制度

施工组织设计编制管理制度 1.目的 使工程项目施工组织设计的编制、审核、批准和修订工作规范化,确保项目质量、环境、职业健康安全目标的实现在受控状态下进行。 2.适用范围 适用于公司所有工程项目施工组织设计(施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案)的编制和管理工作。 3.职责 3.1总工程师负责批准工程项目的施工组织设计。 3.2 施工处负责审核工程项目的施工组织设计,并监督、检查项目部的实施情况。 3.3安全处负责审核工程项目的各类安全专项施工方案,并跟踪落实。 3.4质检处负责审核工程项目的质量计划及实施方案,并跟踪落实。 3.4项目部经理组织项目技术负责人和相关人员编制工程项目施工组织设计及相关的专项施工方案,并按规定报审。 4.工作程序 4.1施工组织设计的编制 4.1.1 编制原则 4.1.1.1 施工组织设计是结合项目实际情况的质量策划,应明确指出直接采用或引用的相应文件,说明如何执行所要求的活动。 4.1.1.2 施工组织设计的详略程度,应与具体项目的实际情况和相关方的要求相适应。施工组织设计应力求简明、准确、完整,并具有可操作性。 4.1.2编制方法 4.1.2.1 首先根据与工程有关的要求确定项目管理目标,明确项目部人员的职责及相互间的接口(包括工程分包队伍)。 4.1.2.2 项目技术负责人首先组织相关专业人员认真审学图纸,熟悉合同条款、有关技术规范、规程和标准要求以及体系文件的相关规定,并结合各自职责范围安排相应的编制任务。 4.1.2.3 施工组织设计编制人员应与公司职能部门密切合作,提高项目施工组织设计的可操作性、规范性。 4.2施工组织设计的内容 4.2.1工程概况 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。

施工组织设计及方案编制规定

施工组织设计编制管理规定 (CCESCC/WI-19) 1 目的 施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。通过编制施工组织设计,对工程进行总体施工技术管理规划,使工程规范化、标准化,满足施工要求,满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。施工组织设计应体现工程的总体状况,为公司提供施工的全局和重点部位的依据。 2 适用范围 本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。 3 职责 3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。 3.2国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制,由总工程师负责审定,总经理批准。 3.3公司项目部承建的一般工程,由项目部技术科组织编制,项目部总工程师负责审定,项目部经理批准。 3.4分(子)公司单独承建的工程,由其技术科或分(子)公司所属项目部技术组组织编制,分(子)公司总工程师或项目部技术负责人审定,分(子)公司经理或项目经理批准。 3.5 根据工程情况,工程技术管理部、各项目部技术科(组)、各分(子)公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。 4 工作程序 4.1 施工组织设计编制内容及要求 4.1.1 编制说明 a)应说明工程性质,如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。 b)应说明主要编制依据(包括质量、安全、环境三个体系文件),并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。 4.1.2 工程概况 a) 建设项目的规模 b) 工程特点 c)主要项目工程量 d)建设地区特征

e)施工条件 f) 项目管理特点及总体要求 4.1.3 施工部署 a) 项目的质量、进度、成本及安全目标 b) 明确施工组织机构及其职责 c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段 d) 确定项目工程施工顺序,划分施工阶段,提出各阶段的施工目标。 e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限 f) 拟投入的最高人数和平均人数 g) 项目管理总体安排 4.1.4 主要施工方法及施工机械选择 a) 主要施工方法包括:主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。 b) 确定施工中的关键工序和需认可的特殊过程。以便选择施工方法时,重点突出,能解决施工中的关键问题。如大型机组安装、新型材料、结构的施工方法;以及对人员、机具、环境的特殊要求。 c) 确定施工方法时,必须根据工程特点,现有条件,充分利用现有机械设备,并尽可能采用先进技术和先进施工工艺,充分展示我公司的优势和先进水平,并确保达到质量、安全环境要求。 d) 选择施工机械时,应尽可能利用现有机械设备,充分发挥现有机械的效率和利用程度。 e) 对所确定的施工方法进行技术经济测试,使所选择的施工方法,既先进又安全可靠经济合理。 4.1.5 施工进度计划 a) 编制原则 b) 施工总进度计划内容 编制施工进度网络计划时,应将工期最长,工程量大,技术难度高和占用劳动力最多的单位或单项工程作为主导工序。还应考虑受季节条件影响的工序,尽量避开季节因素对施工的影响。 4.1.6 施工资源计划 a) 劳动力需用量计划 b) 施工机具需用量计划 c) 计量器具需用量计划

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度 一,为了使施工组织设计达到编制合理性,针对性强,更好的指导施工,特作如下规定: 1,施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制,由项目经理签字,项目部盖章后报公司审查。 2,公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强,缺项和措施不力等列出,退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 3,公司技术部门负责报上级,邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。 4,专项方案经论证后需做重大修改的,必须按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。 5,由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组,明确各自的分工职责。 6,根据专家论证的结论,精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。二,施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化,施工方案、施工方法有重大变更,实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充,并经原审批单位批准后执行。三,施工组织设计的交底 1,经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持,项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底,介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理

措施、平面布置等。 2,交底手续应表明时间、地点、交底人签字,保存记录并归档。 四、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 (1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,

施工组织设计方案编制内容

某乡一体化安置小区室外工程二标段(各分项工程专项施工方案) 施 工 组 织 设 计 编制: 审核:

批准: 浙江萧峰建设集团有限公司 2009年7月5日 目录 一、编制依据 二、工程概况 1、工程概述 2、要紧分部分项工程概况 三、施工预备工作 1、工前预备 2、技术预备 3、测量放样 四、各分项工程的专项施工方案

1、排水管道工程 2、道路及铺装工程施工方案 3、绿化喷灌工程施工方案 4、传达室等土建工程施工方案 5、健身器材施工方案 五、工程投入的施工机械设备情况及进场打算 1、工程投入的施工机械设备情况 2、机械设备投入保证措施 3、现场机械设备治理措施 六、劳动力安排打算 1、劳动力安排打算 2、劳动力治理措施 七、确保工程质量的技术组织措施 1、工程质量目标 2、工程质量保证体系 3、确保工程质量的治理措施 4、材料质量保证措施 5、设备质量保证措施

6、季节性施工措施 7、工程质量通病及预防措施 八、确保安全生产的技术组织措施 1、安全生产目标 2、安全生产保证体系 3、安全生产组织保证措施 4、安全生产技术措施 九、确保文明施工的技术组织措施 1、文明施工目标 2、文明施工保证体系 3、文明施工组织措施 4、文明施工技术措施 5、环境爱护措施 十、确保工期的技术组织措施 1、工期操纵目标 2、确保工期的技术措施 3、确保工期的组织措施 十一、施工总平面布置

1、施工总平面布置原则 2、施工现场总平面布置设计

一、编制依据 1.《某乡一体化安置小区室外工程二标段招标文件》及招标答疑补充。 2.《某乡一体化安置小区室外工程二标段施工设计图》。 3.《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。 4.《给水排水管道工程施工与验收规范》GB50268-2008。 5.《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96。 6.《建筑工程施工及验收规范》GB50500-2002。 7.《都市园林绿化工程施工及验收规范》 CJJT82-99

施工组织设计编制和管理制度

1 目的 通过对工程施工组织设计、专项施工方案的编制和管理实施控制,确保施工 组织设计满足合同、规范、设计和法律法规所规定的要求。 2 范围 本制度适用于五建承建的所有工程项目施工组织设计(施工大纲、专项方案)的编制及其管理控制。施工组织设计是组织施工的纲领性文件,每一工程项 目必须编制相应的施工组织设计方可施工。施工组织设计包括以下三部分内 容: 2.1 施工组织设计管理和资源配置; 2.2 施工组织设计技术措施; 2.3 施工组织设计环境与安全。 3 职责 3.1 五建总工程师、首席安全工程师是施工组织设计(施工大纲、专项方案)的 主管领导; 3.2 技术部是施工组织设计(施工大纲、专项施工方案)的主管部门,施工生产 部是大型机械设备安装拆除方案的主管部门;办公室是施工组织设计环境与 安全部分的主管部门; 3.3 施工生产部、安监部、办公室、党委工作部(保卫科)等是施工组织设计(施 工大纲、专项方案)的会签和配合部门; 3.4 工程(分)公司负责施工组织设计(施工大纲、专项方案)的预审和检查; 3.5 项目部负责施工组织设计(施工大纲、专项施工方案)的编制、送审和实施。 4 工作程序 4.1 施工组织设计(施工大纲)的策划评审 4.1.1 施工组织设计(施工大纲)策划评审会议 策划评审会议针对工程总体施工部署、工程特点难点及控制要点等进行研讨,为编制施工组织设计(施工大纲)奠定基础,使其体现降本增效、具可操作性和指导性。五建组织的策划会议由总工程师(首席安全工程师)主持,五建相关部门及工程(分)公司相关人员参加;工程(分)公司召开的策划会议由其总工程师主持,工程(分)公司相关人员参加。 4.1.2策划评审权限

施工组织设计方案编制方法

目录 一、施工组织设计 (一)、编制讲明及编制依据 1.1、编制讲明 1.2、编制依据 (二)、工程概况及工程特征 2.1、工程概况 2.2、工程特征 (三)、施工组织机构及治理方式 3.1、施工组织机构体系构框图 3.2、施工组织的启动与高效 3.3、施工组织机构高效运转保障措施(四)、施工部署

4.1、指导方针 4.2、组织部署 4.3、质量目标 4.4、文明施工目标 4.5、工期目标 4.6、安全目标 4.7、运用新技术、新工艺、新材料 4.8、施工技术预备 4.9、工程要紧投入的施工机械设备的配备情况及进场打算 4.10、要紧施工用料的预备 4.11、要紧周转材料打算 4.12、劳动力安排打算 4.13、材料、机具、设备供应保证的应急措施(五)、施工现场治理制度 (六)、施工总平面布置- (七)、各分部分项工程的要紧施工方法 7.1、定位及测量方案 7.2、人工挖孔桩施工 7 .3、土方工程 7.3.1 土方开挖 7.3.2 基坑防护方法 7.3.3 基础回填土 7.4 模板工程

7.5 钢筋工程施工 7.6 砼工程施工 7.7 砌体工程 7.8 防水工程 7.9 脚手架工程 7.10、装饰装修工程 7.10.1、内墙面抹灰 7.10.2内外墙面乳胶漆施工 7.10.3、水泥砂浆地面找平层施工 7.10.4地砖铺贴施工 7.10.5外墙面砖镶贴施工 7.10.6、门窗工程施工 7.11、给排水安装工程施工 7.12、电气安装工程 (八)、确保工程质量的保证措施和创优打算8.1、技术保证措施 8.2、质量保证措施 8.3、计量的保证措施- 8.4、材料质量保证措施 (九)、确保工期的组织措施和施工进度网络图9.1、施工组织保证 9.2、治理措施保证 9.3、技术措施保证 9.4、材料供应保证

施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计的内容和编 制方法 Prepared on 21 November 2021

第七节施工组织设计的内容和编制方法 内容讲解: 施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 一、熟悉施工组织设计的内容 1.施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: (1)工程概况 (2)施工部署及施工方案 (3)施工进度计划 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。 (4)施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。 (5)主要技术经济指标(用于衡量组织施工的水平) 2.施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度,深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计:是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 大型房屋建筑工程标准:25层以上,高度100m及以上,单体建筑面积3万m2及以上,单跨跨度30m及以上,建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程,单项建安合同额1亿元及以上。 (2)单位工程施工组织设计:以单位(子单位)(一栋楼、一个烟囱、一段道路、一座桥)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。

施工组织设计编制模板(20201018082535)

施工组织设计编制

第一章工程概况 工程名称太阳城国际花园洋房3-6 工程地址哈尔滨市江北太阳城花园小区院内建筑面积2326㎡建设单位黑龙江省志华开发有限公司 工程结构框架设计单位北京中环世纪工程设计有限公司 开工 9月建筑层数四层带阁楼 计 划 投资额( 万元) 竣工 10月末 文字说明: 本工程位于哈尔滨市江北太阳城花园小区院内。以地面±0.00为基准, 本建筑物为地上5层, 其建筑面积为2326平方米。采暖及给排水工程主要项目有给、排水工程。其生活给水管道采用PPR管。生活排水管道管材: 排水立管采用螺旋消音UPVC管, 卫生间排水横管采用普通UPVC实壁管; 排水直埋部分及出户管道采用离芯排水铸铁管软连接。 第二章施工现场组织结构

项目经理: 工长: 技术员: 安全员: 质检员: 建筑工程有限公司第七分公司 第三章施工前期准备方案 一、施工前准备

1、接到施工任务后, 首先对施工现场进行勘察、测量, 提出材料计划, 对图纸进行内部会审, 同时熟悉结构图、建筑图、装修图及其它专业的有关图纸, 找出影响施工或不符合规范的问题, 请求有关方面协商与设计院进行图纸会审和技术交底, 同时办理好图纸会审记录和技术变更 单。 2、根据会审的情况, 组织现场管理人员及技术工人, 进行全面的技术交底和培训, 解决施工方面存在的问题或可能会出现的问题, 对所施工的项目有着整体的掌握与熟悉, 做到心中有数, 使每位施工技术人员都能按 设计图纸及相应的施工与验收规范的要求去进行操作, 且做到操作准确, 不超允许偏差, 创优质工程。( 详见质量保证措施) 3、组织全体工人进行安全施工教育, 每个工人都要做到安全文明施工, 进入工地时一定戴安全帽, 高空作业戴安全带, 下班清理现场, 物品归位、入库, 拉电闸。 4、按设计要求, 在施工现场配备使用的规程规范、图册、工艺要求、质量记录、表格及各种有关文件。 5、确定施工方法和配备相应的劳动力、设备、材料、机具等。同时配备配套的生活、生产临时设施。 6、根据其它专业的施工情况, 编制详细、可行的施工进度计划。 7、请建设单位帮助确定材料堆放的位置, 给出施工用电电源、用水水源。 8、根据本工程的建筑方式, 以单元为标准作为一个检验批, 每个建筑给水、排水工程各分为四个检验批, 共计八个检验批。

施工组织设计方案编制、审核、批准制度

玉临高速公路SJ-3标段 施工组织设计编制、审核、批准制度 编制: 复核: 审核:

中铁十八局集团 玉临高速公路项目部 二〇一六年四月 施工组织设计编制、审核、批准制度 一、目的 为了对项目施工活动实行科学管理,控制和消除工程施工作业中的不安全隐 患,规项目部施工组织设计编制、审核、批准的程序,制定本制度。 二、编制依据 1、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号); 2、《建筑施工组织设计规》(GB/T 50502-2009); 3、相关文件:包括招标文件、投标书、设计文件和设计图纸、施工合同文件; 4、现场调查资料或报告; 5、各种定额及概预算资料。 三、适用围 本制度适用于本项目可实施性施组的编制、审核、批准管理工作。 四、职责 1、项目经理负责组织施工组织设计编制,项目总工负责具体实施,项目部各部门按职责(专业)负责相关容的编写。 2、施工组织设计编制完成后,由项目总工组织召开评审会议,审议各项方案。 3、项目部工程技术管理部门负责送审工作,编制审批表。

4、各项审核、审批和审查工作完成后,由项目总工督促实施。 5、项目部各职能部门负责施工组织设计在施工过程中相关落实工作,填写检 查记录。 五、工作要求 1、施工组织设计的编制、上报 ⑴施工组织设计编制前由项目经理组织有关技术、施工、材料、质量、安全、设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的编制容,确定基本方案后由项目技术负责人具体组织编写。 ⑵项目技术负责人按方案组织相关人员进行编写,各相关人员编写完成后交项目技术负责人进行汇总、初审。 ⑶项目技术负责人汇总编制完成后交项目经理审阅,经项目经理同意并签字后,上报公司总工程师审批。 ⑷施工组织设计应在工程开工前两周报批。上报公司审批的施工组织设计,需打印装订成册,报送2份,若有修改,则在修改以后应再报送1份修改稿。 2、施工组织设计的审核、批准 ⑴公司总工程师收到项目部交来的施工组织设计后,应立即组织公司各相关职能部门人员按专业(或职责)分别对施工组织设计进行审核。 ⑵参与审核的人员于5个工作日将审核意见反馈到公司总工程师。 ⑶公司总工程师负责汇总、把关各审核人员的审核意见,并出具最终的审核结论。 ⑷项目技术负责人负责根据审核结论对施工组织设计进行逐条修订,形成修改完善后的施工组织设计。 ⑸项目技术负责人负责将修改完善后的施工组织设计报监理单位、项目业主按程序进行审核、批准。在监理、业主审核过程中需对施工组织设计进行修改的,根据审核意见进行修改后报监理单位及项目业主,并报公司备案留底。 3、施工组织设计的实施

学校施工组织设计方案编制说明

第一章,编制讲明 一,编制依据 1.三新中学建设工程施工招标文件及工程量清单. 2.上海市高等教育建筑设计院设计的三新中学工程施工图. 3.上海市**区有关建筑工程治理,市政治理,环境爱护等地点性法规及规定. 4.**三新中学工程现场及周围环境的实际情况. 二,编制原则 1.严格遵守国家,地点的技术规范,施工规程和质量评定与验收标准.

2.坚持技术先进性,科学合理性,经济适用性与实事求是相结合. 三,编制内容 本施工组织设计大纲系本公司对三新中学工程施工的总体构思和部署,各单项工程的施工方案将依据公司技术治理程序,按照本大纲确定的差不多原则,进一步完善细化,用以具体指导施工,确保该工程优质高速完成. 第二章,工程概况及工程特点 一,工程概况 工程名称:上海市**区三新中学工程 工程地点:**区方松街道施贤路北侧\三新路东侧 设计单位:上海高等教育建筑设计院 建设单位: 上海**新城建设进展有限公司 工程规模: 建筑面积:24500M2 结构层数:框架二\三层 (一) 建筑设计概况 **三新中学工程是经上海市**区人民政府批准的一项重点建设项目.建设工程位于**区方松街道施贤路北侧\三新路东侧,建设用地场地平坦已完成,地面高程和坐标操纵点有甲方现场确定.工程地质条件较好,总建筑面积约24500M2(招标文件).本期实施

6栋各类教学楼,行政楼,食堂等,均为全现浇钢筋混凝土框架结构. (二) 结构设计概况 1. 结构型式及特点:框架二\三层 2. 结构构件混凝土材料:本工程均采纳商品混凝土(部分自拌砼). 3. 砌体材料及砌体砂浆:加气混凝土砌块等,砌筑砂浆标号:M5.0 ,M10 (三) 安装设计概况 1.给排水部分 各楼要紧包括卫生间给排水系统;消火栓灭火系统;部分实验室实验用水等. 2.电气部分 各单位工程含照明,防雷接地系统. 二,工程特点与施工条件 1. 本工程施工现场场地已平坦,场地宽敞,施工用电由场区外引入, 场区内沿校园环形主干道设置临时架空线路(在建房侧);业主提供施工用水,可沿校园环形主干道(施工时临时铺设)铺设自来水供水管道(每30m留一个水阀).施工现场内将建成校园环形

施工组织设计编制审核批准制度

企业施工组织设计管理制度 施 工 组 织 设 计 编 制 、 审 核 、 批 准 制 度 编制单位:延安天成建筑工程有限公司

施工组织设计编制、审核、批准制度 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工技术管理的全面策划,是改善和提高工程项目管理水平,确保工程质量的有效措施。建设工程的施工组织设计包括:工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全文明施工技术措施等,内容应全面覆盖各个单位工程,并解决单位工程之间的衔接。 一、编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准,熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已经明确。 3、连接施工条件,掌握相关资料如地质情况、气象、交通运输、水源及地形、四周建筑伍及管线等, 4、具备图纸设计文件,连接设计意图,熟悉工程施工内容,掌握施工的关键项目内容 二、施工组织设计编制规定 1、编制施工组织设计以“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针,从而保证施工过程中各种安全设施的落实。 2、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论,确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报公司上级审批。 3、施工组织设计编制的内容应符合国家对工程建设的各项政策和规定。 4、针对项目实际特点在实际工作中可能造成的施工危害、对施工现场及周围环境可能给施工作业人员带来人身安全隐患、材料设备等方面的不安因素等从技术上采取有效的施工组织措施,消除事故隐患危险,保证施工作业的安全。

铁路工程施工组织设计施组编制及管理办法

3.9 施工组织设计编制及管理办法 3.9.1总则 1.为全面按铁路总公司“六位一体”要求建设公司管辖项目,规范施工组织设计的编制与管理,有效发挥施工组织设计在铁路工程建设中的作用,规范施工组织设计的编制与管理,根据《铁路工程施工组织设计指南》(铁建设〔2009 〕226 号)的要求,结合实际情况,制定本办法。 2.施工组织设计是铁路建设的纲领性文件,是以工程项目为对象进行编制,并用以指导其建设全过程施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。本办法的施工组织设计分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。 3.工程部是施工组织设计的归口管理部门。 4.施工组织设计一经批准,就作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术经济文件,不得随意更改。 6.参加建设的各单位须严格执行本管理办法。 3.9.2编制和审批 1.勘察设计单位应按《铁路工程施工组织设计指南》(铁建设〔2009 〕226 号)编制施工组织设计,并按规定程序报批。 2.工程部根据初步设计批复意见编制指导性施工组织设计初稿,指导性施工组织设计必须涵盖整个项目,其中的大型客站、极高等级风险隧道、跨越大江大河桥梁、特殊桥梁、特殊路基、铺轨架梁、无砟轨道等重点工程、专业工程应单独编制专项指导性施工组织设计,高速铁路(客运专线)调试期间要编制工程调整指导性施工组织设计,指导性施工组织设计由公司分管

领导(总工程师)审核后报上级部门审查、审批。 3.施工单位根据指导性施工组织设计和本标段的实际情况编制标段实施性施工组织设计,经监理单位审核通过后报公司审批。 4.控制工程(站场改造、重大桥梁隧道工程、高风险隧道工程),由施工单位编制实施性施工组织设计,经监理单位审核通过后,报公司审批。重难点工程及其他一般工程由施工单位编制,监理单位审批。 233 5.实施性施工组织设计以正式文件的形式报批。审批时限:标段及控制工程监理单位在7 天内完成审批报公司,公司5 天内完成审批;重难点及其它一般工 程监理单位在5 天内完成审批。 3.9.3编制原则 1.必须满足建设工期和工程质量目标,符合施工安全、环境保护、水土保持和地质灾害防治等要求。满足技术先进、经济合理的要求,做到及时编制,超前于施工,切实起到指导施工的作用。 2.在充分调查当地自然环境、水文地质、气候气象和交通运输等条件的基础上,因地制宜、有针对性地编制施工组织设计方案。应体现科学性、合理性、实用性,管理目标明确,指标量化、措施具体、针对性强。 根据项目风险管理的要求,针对可能发生的对工程建设造成不良影响的各类自然灾害和突发事件建立预警、预报机制并做出相应的预案。 按国家有关法律、法规要求,安排好环保、水保及文物保护工作。 3.积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备,保证施工质量和安全,加快

施工组织设计或施工方案编制与审批制度

第一条总则 1、施工组织设计(或施工方案)是工程项目管理组织、经济和技术综合性文件,也是组织和指导工程施工的指令性文件,是改善和提高工程项目管理水平的有效措施,因此不论工程项目大小,均要求认真编制施工组织设计(或施工组织方案)。 2、编制施工组织设计(或施工方案)必须做好编制前期准备工作,其内容是: (1)交通运输、材料和构配件加工供应条件、水源、安全电源等与施工有关的资料。 (2)了解设计意图,熟悉工程内容,掌握工程施工的关键所在。 (3)摸清建设单位对工程建设的要求和提供的条件。 (4)掌握工程设计和施工验收标准。 4、项目技术负责人应负责将各项施工组织设计内容汇总,打印装订成册,报公司技术部门。

5、各施工单位施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计(或施工方案)交项目经理部盖章确认后,上报公司审核和审批。 6、特殊工程或重要工程的施工组织设计,由公司技术部门与项目经理部人员共同编制。对于危害性较大的基坑支护与土方开挖工程、起重吊装工程、脚手架工程、人工挖孔桩工程、栈桥搭设等工程必须编写专项安全施工方案。 7、编制者及审核者都必须有工程师职称,一般工程的安全技术措施由项目技术负责审批,大型工程或重要的施工方案由企业总工程师审批。 第二条施工组织设计(或施工方案)的编制基本内容 1、工程概况:包括工程简况(前言)、场区条件、工程施工难点、工程量情况等。 2、施工布置:如水电布置、设备、人员配备、现场各级机构管理职责、施工进度计划等。 3、工程施工包括施工工艺流程、施工质量控制程序、安全生产控制程序检验等。.

4、施工管理体系:包括质量管理网络、安全管理网络、技术管理网络、文明施工管理网络等。 5、施工管理措施:如确保工程质量的措施、全面推行质量管理、安全生产管理的措施等。 6、技术管理措施:如技术责任制、技术管理内容、技术交底制度、技术考核制度等。 7、安全保证体系:包括安全生产目标、安全责任制、安全教育、安全技术交底等。 8、文明施工要求:制定文明施工目标、文明施工责任制、文明施工措施等。 9、根据天气变化季节特点,制定冬季施工要求以及雨季施工要求,确保安全生产。 第三条施工现场用电组织设计(或施工用电方案)的编制 及以上者,必50KW台及以上或设备总容量在5施工现场用电设备在.

施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明 第一节编制思路 一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。针对工程施工的既有特点组织编排。本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用“集思广益、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。要求是必须符合南京市建设工程的特点和要求。 二、根据招标文件给定的招标图纸中设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量终身负责的态度认真组织编写,力求真实,具有可操作性。 三、我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 四、施工组织设计凡是注明计量位均为“mm” 第二节编制依据 一、南京市工程招标文件及答疑会会议纪要。 二、招标文件中所提供的文件。 三、现行南京市工程建设强制性要求,建筑工程质量验收规范系列标准,现行规范、规程、规则、验收标准、施工定额、概预算定额及施工组织设计编制办法。编制依据重点是现行节能部分及防火规范强制性规定部分。 四、现场踏勘调查所获得的有关资料。

五、我公司历年来积累的施工管理经验极其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施和标准的质量管理体系。 第三节基本原则 一、遵守工期 严格遵守招标文件所规定的施工工期,招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点和轻重缓急,分期分批组织施工,在工期安排上尽可能提前完成。 二、推行新技术 坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 三、施工合理安排 合理安排施工的程序和顺序,充分考虑建设工程时涉及百姓的正常生活,要做到布局合理、突出重点,全面展开,平行流水作业,深入实际,对图纸中没有,实际存在项目,及时沟通与解决,正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。合理穿插,平行流水作业,各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。 施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响。 四、场地布设 结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用租赁民房的办

施工组织设计方案编制模式

施工组织设计方案编制模式 第一篇基本规定 第二篇施工组织设计编制模式 第三篇建筑安装工程施工方案编制模式 第四篇安全专项施工方案编制及专家论证审查管理办法 第一篇基本规定 1、总则 2、编制原则 3、施工组织设计的分级 4、施工组织设计(施工方案)基本内容 5、施工组织设计(施工方案)的编制与审批 6、施工组织设计(施工方案)的实施与管理 7、现场施工临时用电方案管理 8、施工组织设计、施工方案(措施)的版面、字体及编号规定 9、施工组织设计、施工方案(措施)的发放要求 1、总则 为提高施工组织设计(方案)编制质量,确保施工组织设计(方案)在施工准备、工程实施、竣工交验、技术总结等工作中发挥组织、指导作用,明确编制施工组织设计(方案)的程序和职责,特制定本管理要求。 本管理要求对工程项目施工组织设计(方案)的编制、实施与总结做出基本规定,适用于公司承建的各类工程建设项目。 2、编制原则 1)遵守国家基本建设方针、政策和法令及其它有关行政规章制度,符合工程建设总体规划的要求。遵循基本建设程序,符合合同条款,合理安排施工程序。在保证施工安全、质量的基础上,缩短工期,加快建设进度。 2)过程中充分研究,统一思想,决策后认真贯彻、执行。 3)施工组织设计是计划性文件,必须实行动态管理。 4)投标方案所确定的内容,是编制施工组织设计时必须遵守的原则,但投标方案不能代替施工组织设计。 5)施工组织设计应对所采用公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件予以认可,若不适用或新增需要编制程序,应给予明确。 6)制定工程项目的质量方针与质量目标,对项目经理部的组织结构应采用组织机构图和职能分配表的形式对本项目经理部的职责、权限及相互关系表示清楚。

施工组织设计编审制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 施工组织设计编审制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5825-33 施工组织设计编审制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、工程开工前必须编制安全施工组织设计,由专业技术人员编制,并报公司技术负责人审批。 二、对施工过程中,由于工程变更等情况变化,安全技术措施也必须及时相应补充完善。 三、编制安全技术措施要有针对性,对各种不同的工程结构,施工方法,作业条件等产生的各不相同的不安全因素,采取相应的对策、措施,使各类隐患能全面得到克服和治理,编制安全技术措施技术人员必须掌握工程概况、施工方法、场地环境、条件等等第一手资料,并熟悉安全法规、标准等才能编制出有针对性的安全技术措施。 四、编制的安全技术措施要全面、具体。安全技术措施贯彻于施工的全过程,应力求细致、全面、具体,只有把各种因素和各种不利条件,考虑周全,有

(完整版)施工组织设计的内容和编制方法

※2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 分值统计 备注:节均分:3.75分 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。2Z101031 施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 二、施工组织设计的分类及其内容

根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计; (2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。 (一)施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。 (三)分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。 三类施工组织设计内容对比

本节经典习题: 1.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为()。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.单项工程施工组织设计 D.检验批施工组织设计 E.分部(分项)工程施工组织设计 答案:ABE 2.单位工程施工组织设计是以单位工程对象编制的,下列需要编制单位工程施工组织设计的是()。 A.无粘结预应力混凝土 B.特大构件的吊装 C.某小区的2号楼 D.新建机场 答案:C 3.下列属于分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有()。 A.各项资源需求量计划 B.施工总进度计划 C.施工方法 D.施工机械的选择 E.作业区施工平面布置图设计 答案:ACDE 知识点小结: 1-16:施工组织设计的基本内容:概况、部署及方案、进度计划、平面图和技术经济指标。

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