参加联考补习班的十大理由

参加联考补习班的十大理由
参加联考补习班的十大理由

选择北京学桥华侨港澳台学校的十大理由

一、学桥是京城最权威的华侨港澳台联考教育培训机构

北京学桥华侨港澳台联考培训中心是专业从事华侨港澳台联合招生考试的权威培训机构,主办人和管理层具有很高的教学资质,他们有丰富的港澳台联考辅导经验,有深厚的教育教学功底,懂得高中教学和联考规律,是京城最为权威的华侨港澳台联考教育培训机构,能提供全方位的华侨港澳台联考培训服务和应试信息。

二、让每个学生都考上理想大学的办学宗旨

学桥从一切为了学生发展的观念出发,让每个学生都考上理想的大学为办学宗旨,真正从广大华侨港澳台学生的人生大计出发,用良心做教育事业,我们提高的不仅仅是成绩!用三个月的时间去改变学生的习惯,提高学习的专注度及领悟力,教会他们学会感恩,懂得承担责任,建立起正确的人生情感、态度及价值观,坚持梦想,勤奋学习,化身青鹏争霄汉,只待锦鲤跃龙门!

三、人才辈出——极其出色办学成绩

北京学桥自成立以来就成为华侨港澳台联考学生升学的摇篮,是跨入名校大门的直通车!北京学桥自成立港澳台联考艺术类文化课冲刺班以来,每年保持百分之百的升学率,在北京学桥无论你的基础有多差,经过学习都能使你的文化课高枕无忧!2015年和2014年均有学生被北大、清华、人大等名校录取,2013年被中央美术学院一所大学录取的就有廖振亚、张海通、邱子轩、于笑、刘咏仪等9位同学,其中张海通同学以中央美术文化课第一名的身份被录取,另外还有廖佳妮、杨瑞玉、徐婷芳等五位同学录取于中央戏剧学院,马子健、彭佳慧等三位同学录取于中国美术学院。李子聪,张思佳等三位同学录取于中国音乐学院,成为当之无愧是全国最大的艺术类港澳台联考补习班。

四、优美的环境——现代化的办学条件

学校在青山环抱的北师大培训学校院内,有独立的教学空间,远离热闹的商业区,能保证学生在安静的学习环境中,愉快的生活学习。校园有标准化足球场,大片的篮球场,有食堂和标准的四人间公寓,拥有同行业里绝对没有的、成熟的办学条件;学生实行小班教学,教室宽敞明亮,干净卫生,有空调,电扇等电气化设备。

五、最优的师资配置——教学实力非凡

作为国内最专业的华侨港澳台联考培训机构,学桥的教师均为专职教师队伍,年富力强,平均学历本科以上,教学经验5年以上,并聘请海淀名师、全国特、高级教师授课、国内联考猜题押题专家,港澳台联考命题研究员亲临指导、

上课。他们对联考命题、联考研究、考试技巧、答题方法,特别是对复读生授课有丰富的经验和独到之处。

六、务实的办学模式——让每个学生都成为最好的自己

“三分靠教师教,七分靠教师管和学生学”,这是北京学桥多年研究、实践而发现的港澳台联考复读规律,根据这一规律,研发了“北京学桥联考TMS系统”,并将这一系统演化成“授课+辅导+测试+专业班主任+分层次滚动式教学+全封闭准军事化管理”这一联考复读成功的办学模式。

“授课”在严格按照“五轮教学”的要求下,始终贯彻没有教不好的学生,重在教授学生方法,提高学生能力,让每位家长满意的教学思想。

“辅导”在正常授课的前提下,每科都设置了一定数量的辅导课,方便教师跟班辅导、答疑,做到有问必答。同时,专职教师24小时同学生同吃同住,随时能够进行个性辅导、答疑。

“测试”学校每周都进行测试,通过测试,及时了解学生知识的掌握情况,每次测试后都有成绩较差的学生,为防止这部分学生过早掉队,学校利用自习时间,集中进行学科补差或个性化辅导,切实做到不放弃任何学生,让每个学生都成为最好的自己。

七、严格而人性化的管理

“专业班主任”是班级CEO,主要负责学生在校期间的学习、生活、自习、住宿,做学生的思想工作及心理咨询指导,对学生实行全员、全方位、全天候服务。班主任和同学们一起吃在餐厅、住在公寓,起在学生前,睡在学生后。这也是全封闭管理最核心的部分,是联考复读班的核心竞争力之一。专业班主任,具有丰富的学生教育管理经验,懂的学生教育心理学,并有一定班级管理经验和相关经历的专业人员,并经过培训、实习、试用,合格后方可上岗。这样的专业班主任,除了在纪律、卫生和日常行为规范上对学生严格要求外,还要让每个学生在学业上、做人上都有进步,这样就能做到教育管理学生具有科学性和前瞻性,把工作做到学生的内心世界,使学生主动地去学习,认真地去做人,真正落实并做到不仅让学生在学习上进步,经过努力考上理想的大学,而且培养学生树立正确的人生观和良好的行为习惯,使学生一生受益。

让学生住校的“全封闭管理”模式,彻底把家长从繁忙的工作中解放出来,同时也让学生与诸如网吧等社会上的不利因素相对隔绝,在浓郁的学习氛围中安心学习,把学习落到实处,使学生学习效果得以保证,能最大程度的确保每一个学生学有所成。

学生每天二十四小时严格按学校规定的作息时间表上操、学习、吃饭、活动和休息的“准军事化管理”,像军人一样守时、守纪、服从。学习培养像军人那种不怕苦、不怕累、英勇顽强的拼搏精神和“掉皮掉肉不掉队,流血流汗不流泪”

的坚强意志。

在严格要求的同时,我们尊重学生诉求,充分注意人性要素,以充分发掘学生的潜能为己任,给学生营造一个轻松的班级氛围,愉快的接受纪律的约束,不骄不躁,稳步前进。

八、分层次滚动式教学辅以个体辅导

“分层次滚动式教学”中“分层次”即指学生一入校,就将学生按照联考总成绩,并结合学生的综合素质,将学生划分编制不同层次的管理班,每个层次管理班的学生目标一致;再按联考学科成绩,并结合摸底考试学科成绩,又把学生分成不同层次的教学班,每个层次教学班中学生的学科学习情况基本相同。分层次教学的最大优势在于:针对学生的实际情况和个体差异,教师教学能够真正做到“对症下药”,便于老师的教,利于学生的学;能使各类各层次的学生在每个层次内成绩都得到最大程度的提高。

“滚动式”即我们的层次班是滚动式的,每月一次月考,每次月考后,一些学生必将会因成绩的提高或者下降,而被滚动到上一个层次的班或降到下一个层次的班,这样,每个学生在过去一个月中的学习情况就一目了然。滚动式的最大优点是,一是使每个学生时时对自己有一个客观公正的认识;二是让每个学生时时都有一种居安思危的忧患意识,从而达到增强学生的竞争意识,学习好的不骄不躁,学习差的不甘落后,最终形成一种你追我赶的良好学风。

实践证明,“授课+辅导+测试+专业班主任+分层次滚动式教学+全封闭准军事化管理”联考办学模式及实施办法是符合学校教育规律的,是先进的,有效的,已转化成显著的复读效果,赢得了学生、家长及社会各界的口碑赞誉。

九、多样化班级设置——总有一款适合你

我们根据全国各地不同年级学生的实际情况,成立了高一预科班、高二衔接班、高三半年冲刺班、高三全年保证班、艺术冲刺班、华侨班等,以满足不同学生的要求,有针对性的设置课程、教学难度和教学进度,让每位学生的教育培训都达到最佳的效果。来到学桥,总有一个班级适合你!来吧!学桥欢迎你!十、浓厚的学习氛围加丰富的课外活动

适合学生发展的学校才是最好的学校,能让学生接受的教育才是最有效的教育。所以我们在教学中通过多样化的教学手段,调动学生的积极性;通过布置预习任务、作业,定期进行思维拓展训练,培养学生独立思考和自主学习的好习惯。同时我们还通过问卷调查,根据学生的所想和诉求,及时调整教学方法和班级管理策略,使教学和管理更贴近学生,努力创造一种和谐的、具有竞争意识的班级氛围,让学生愉快的在学习中提高各种能力。

北京学桥一年,辉煌一生,我们不当书呆子,我们安排生日聚会,体育竞技,娱乐游戏,春游,爬山等丰富的课外活动,劳逸结合,素质提升与分数并举,能

力锻炼与文化成绩共赢。

总之,在学桥学习,有着诸多的优势保证:

课时保证——周78课时,周周有考试,一年顶三年。

环境保证——北京师范大学大学培训中心,独享人文,鲜有的书香圣地。

师资保证——北京海淀名校名师,全国特高级教师亲自授课。

教研保证——专设教研机构,周周有教研,与联考无缝衔接。

教学保证——集五轮复习之精髓,分层次教学,针对性强。

辅导保证——特高级教师与学生24小时同吃同住,随时辅导、答疑。

测评保证——和本阶段性知识周测、月考,并与海淀测评同步。

个案保证——个性化教育方案,每人一份学习档案,定期会诊,如同一对一家教。

管理保证——全封闭准军事化管理,专业班主任全程跟踪,确保全身心投入学习。

反馈保证——学校周周反馈学生学习和生活情况,家长对学生情况了如指掌。

家长们、同学们,选择学桥,就有了升学的保障;不选择学桥,必将遗憾终生!

保险产品创新呈现五大趋势doc54页

保险产品创新呈现五大趋势 去年,在我国整体经济健康快速发展的背景下,保险业保持良好发展态势。保险产品创新在需求、竞争、制度变革和技术进步等综合因素推动下,呈现出明显的五大趋势,即由"市场同构"向"市场细分"转变,由传统渠道向新型渠道拓展,由"列明风险责任"向"一切险"转变,由单一险种保障向组合一揽子保险保 障转变,由统一型保单向个性化保单转变。随着我国保险市场主体组织调整与组织创新深入推进,综合性经营与专业化运营双向发展战略,将为来年产品创新注入新的驱动力。而且责任险、养老险、商业健康险和农业保险这四大有待大力发展的领域,将成为我国2006年保险新产品大量涌现的热点。 报告执笔:特华博士后科研工作站陈昌盛开思经济研究会胡振飞 与一般的金融工具创新相同,保险产品的创新通常也是市场需求、竞争(供给)状况、制度变革和技术进步等四大因素作用的结果。首先,需求因素是决定保险消费价值的最终要素,对需求满足的程度和广度也基本圈定了保险人的市场地位和盈利能力。其次,市场竞争也是推动产品创新的重要动力,特别是在保险市场主体多样化,保险市场竞争日趋国际化背景下,各保险公司为了确保自己产品的竞争力,不断推进新产品,以拓展新业务领域和利润空间。其中,差异化战略和资源整合战略是常见的两种方式。第三,适应制度变革或规避制度障碍在金融产品创新中一直扮演重要作用,保险产品创新也不例外。这种创新具体又可以分为被迫创新和主动创新两类,前者主要指监管当局或者政府强制推行的法规、制度、条例和政策等,迫使保险企业对产品作出相应调整;后者主要是保险企业为了适

应新制度的要求或者绕开制度限制,以拓展盈利空间而开展的主动创新。最后,技术进步在保险产品创新中也占有重要地位,特别是基础性技术的进步,如计算机、网络信息技术等,对保险公司营销渠道、销售模式,乃至整个经营模式都产生变革性影响。当前,技术进步给保险产品创新带了的最明显的影响,就是推动保险产品的电子化(电子保单、网络营销)和组合化(多种保障功能集于一体)。 正如保险产品创新动力与趋势(见图),保险市场上产品集合正是在需求、竞争、制度变革和技术进步等主要因素的推动下,不断向外扩张和更新,不断丰富着"保险大超市"的货架。 2005年我国保险产品创新十分活跃,有不少代表性创新产品。 (一)非寿险产品 由于非寿险保险标的范围十分宽泛,我们依照分析框架的思路,将非寿险新产品按照创新的动力和战略大致分为以下五类: 1、市场细分与差异化类型。这一类产品主要是保险公司对保险市场和客户进一步细分,为特定保险标的、特定人群而开发设计的保险产品。这是在消费者主权日益加强的竞争格局下,面对客户多样化需求或偏好,面对日益激烈的市场竞争,保险人为了优化产品结构、塑造品牌形象和实现效益最大化的有效战略选择。 2、渠道延伸型。这类保险产品主要是跳出直销或通过中介代理等传统营销渠道模式,通过将渠道扩展至银行、证券、邮政、网络、超市、电话等多方面,以改变传统的"以产品定渠道"为"按渠道定产品"的模式,实现渠道资源的充分挖掘与整合,在对传统业务流程进行改造的基础上实现产品创新和业务扩展。

后疫情时代之保险业加速转型5个关键点

后疫情时代: 保险业加速转型的五大关键点

后疫情时代的世界 新冠疫情持续对全球各地的社会、经济和商业带来长期阴影。对于保险公司来说,当务之急是保持业务连续性,为客户和员工提供支持。整体而言,保险业的疫情应对较好,不仅支持远程工作,也能应对当下的资本问题。 随着保险公司应对眼前的危机以及政府开始试探性地放松管制,两大方 面的关键问题有待解决。首先是运营方面:在新常态下,如何妥善部署 复工复产。尽管这仍是一个艰巨的挑战,但应能在短期内解决。另一个 方面则更为棘手:研判危机的中长期影响和制定相应的战略。 董事会和企业战略规划会议中涌现出了许多有待解答的问题(参见右边“有待解决的战略问题”)。?经济复苏可能呈现何种形态V(、U或W型)及其影响??疫情对经济、消费者信心和消费者行为有哪些长期影响? ?监管机构和政府部门的举措,会如何影响保险行业和各家保险公司的业务? ?疫情导致的这场危机中,在业务、市场需求及满足这些需求的准备中有哪些经验教训可以吸取? ?如何才能做好最佳部署,从经济复苏中获益? ?未来的工作方式是什么样子的?这种变化对员工、运营和业务有何影响? ?如何使成本结构与战略保持一致? 有待解决的战略问题 ?如何调整或优化企业战略和商业模式?

01 02 03 04 05 加快数字化转型,打造数字化企业 开拓新收入来源 提升员工技能 改进资本运用效率 调整成本结构,优化生产力 五大关键点

当然,这五大关键点并不新颖,任何优秀的企 业战略都应该已涵盖了其中的一些要素。不过, 新冠疫情却增加了推进这些转型的紧迫性。 在深入探讨这些关键点之前 , 有必要强调一下 领军者的使命感 。 保险行业的使命一直比收入 、 利润或股东价值更崇高 。 疫情让该行业在为消 费者和企业提供安全感 、 发挥雪中送炭的作用 方面 , 比以往任何时候都更重要 。 从这个意义 而言 , 企业使命将指导 、 激励并驱使公司决定 、 举措和行为方式与所有股东步调一致 。 下文将详细阐述每个关键点应采取的行动及潜 在目标。 5 |

保险业要强化五大创新

保险业要强化五大创新 改革开放以来,我国保险业一直保持着较快的发展速度,在保险业的持续高速增长中,创新发挥了巨大的推动作用。但也应看到,随着我国加入WTO,面对经济全球化、信息一体化的趋势,保险业的创新能力仍然不足,要想“做大做强”并在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,惟有进一步大力创新。 一、保险业创新存在的突出问题 (一)产品创新的周期太长 欧美等一些发达国家的保险公司,基本上是投保人有需求,公司就能开发出所需要的产品。而我国保险业在产品创新方面显得不足,以家财险为例,目前各公司的产品基本与20世纪80年代的条款费率相差无几。据统计,1985年城镇居民人均收入752元,人均居住面积7平米;XX年城镇居民人均收入7703元,人均居住面积21平米,分别增长9倍和2倍。人民生活发生如此之大的变化,而我们还采用老的条款费率显然满足不了人民群众的需求。任何一种产品都有其周期性,如果不能适应外部环境变化而及时创新,就必然落后,这也是我国家财险业务多年来发展缓慢的主要原因。 (二)服务创新的张力不够 在一些保险企业中,不仅存在着展业理赔“两张脸”的

现象(即拓展业务时笑脸相迎,一旦客户索赔时却脸拉得很长,判若两人),造成了保险资源的非正常丧失。更有甚者,有的业务员为了追求个人业绩,夸大产品功能,误导消费者,给社会带来不安定因素。近年来,通过市场整顿,这些问题虽有明显好转,但仍存在服务链脱节现象(即只注重承保和理赔两头)。随着经济的发展,人们生活水平由温饱步入小康,对保险服务的需求不再仅仅是承保和理赔,而是包括保险咨询、风险评估、保险方案设计、承保后的风险防范和管理、保险条件优化和保险补偿等在内的全程服务。只注重两端而忽视全程服务,势必造成业务脱节,失去市场,降低竞争能力。 (三)理论创新的突破不大 保险业恢复经营之前,我国保险理论集中于马克思、列宁等对社会剩余中需要保险基金扣除的论述。保险业恢复经营后,保险理论研究日渐繁荣,上世纪80年代中后期以“保险是否是商品”为主题的大讨论在某种程度上标志着我国保险理论研究的顶峰。此后,随着进一步的改革开放,我国保险理论基本上是“拿来主义”,结合我国保险业自身实践的理论创新较少。实际上,保险问题和所有经济问题一样,都有其社会制度背景,如果忽略这种背景,盲目与国际接轨,只能是浮在表层上,不会有大的突破和进展,对保险业发展的指导作用也不会太强。

保险业创新存在的问题及对策

改革开放以来,我国保险业一直保持着较快的发展速度,在保险业的持续高速增长中,创新发挥了巨大的推动作用。但也应看到,面对经济全球化、信息一体化的趋势,我国保险业的创新能力仍然不足,中国保险业要想“做大做强”并在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,惟有进一步大力创新。保险业创新存在的突出问题(一)产品创新的周期太长欧美等一些发达国家的保险公司,基本上是投保人有需求,公司就能开发出所需要的产品。而我国保险业在产品创新方面显得不足,以家财险为例,目前各公司的产品基本与20世纪80年代的条款费率相差无几。据统计,1985年城镇居民人均收入752元,人均居住面积7平米;2002年城镇居民人均收入7703元,人均居住面积21平米,分别增长9倍和2倍。人民生活发生如此之大的变化,而我们还采用老的条款费率显然满足不了人民群众的需求。任何一种产品都有其周期性,如果不能适应外部环境变化而及时创新,就必然落后,这也是我国家财险业务多年来发展缓慢的主要原因。2002年全国家财险保费收入24亿元,仅占产险总保费的%.1985年至2002年平均递增%,低于总保费递增速度个百分点。(二)服务创新的张力不够在我国内地的一些保险企业中,不仅存在着展业理赔“两张脸”的现象(即拓展业务时笑脸相迎,一旦客户索赔时却脸拉得很长,判若两人),造成了保险资源的严重毁灭。更有甚者,有的业务员为了追求个人业绩,夸大产品功能,误导消费者,造成群体上访,给社会带来不安定因素。近年来,通过市场整顿,这些问题虽有明显好转,但仍存在服务链脱节现象(即只注重承保和理赔两头)。随着经济的发展,人们生活水平由温饱步入小康,对保险服务的需求不再仅仅是承保和理赔,而是包括保险咨询、风险评估、保险方案设计、承保后的风险防范和管理、保险条件优化和保险补偿等在内的全程服务。只注重两端而忽视全程服务,势必造成业务脱节,失去市场,降低竞争能力。(三)理论创新的突破不大我国保险业经过50多年的发展,学习借鉴了一些国外的保险理论,但还没有形成一套符合我国国情的、比较成熟的保险理论。保险业恢复经营之前,我国保险理论集中于马克思、列宁等对社会剩余中需要保险基金扣除的论述。保险业恢复经营后,保险理论研究日渐繁荣,上世纪80年代中后期以“保险是否是商品”为主题的大讨论在某种程度上标志着我国保险理论研究的顶峰。此后,随着进一步的改革开放,我国保险理论基本上是“拿来主义”,结合我国保险业自身实践的理论创新较少,更没有什么突破。目前,不仅大专院校教课书采用的内容多半是上个世纪80至90年代形成的理论,就连保险公司和保险监管部门也没有太大的突破。其中,对国外研究成果模仿者居多,对中国保险现存问题描述性讨论较多,普遍缺乏对现象背后内在逻辑的理解。实际上,保险问题和所有经济问题一样,都有其社会制度背景,如果忽略这种背景,盲目与国际接轨,只能是浮在表层上,不会有大的突破和进展,对保险业发展的指导作用也不会太强。[!] 保险业创新存在问题的原因分析存在上述问题的原因是多方面的,主要有:(一)创新动力差 1.市场竞争不充分。目前我国的保险市场主体数量仍偏少,市场竞争不充分,最大的三家产险公司(中国人保、平安和太平洋)占产险市场的94%,三家最大的寿险公司(中国人寿、平安和太平洋)占到寿险市场的91%,部分地区仍处于独家经营的状态。高市场集中度造成供给主体间竞争压力不足,创新驱动力较弱。 2.政策环境不宽松。长久以来,我国对保险业在产品费率、条款、机构、人员、资金运用等方面实行较严格管制,保险创新的空间相对狭小。 3.创新产品欠保护。在保险产品创新的过程中,保单上关于承保范围、保险价格、险种的设置都必须以文字进行清晰的描述,并进而公示投保人知晓。文字的这种开放性使得对保单条款进行的任何创新性改动都极易为竞争对手所知,且极易被对方模仿。而与此同时,模仿者却不必为此付费,尤其是在我国,由于知识产权,特别是以文字表现的产品的归屑不易识别,目前还缺乏对保险公司创新成果进行保护的有效手段。即使有相关的法令出台,相当长一段时期内,在执行过程中也会面临一些困难。这些因素都影响了公司进行保险产品创新的积极性。 4.创新者价值难体现。创新本身蕴涵着风险,特别是创新的失败将给创新者带来一些负面影响。如果没有一定的风险补偿,创新者宁愿放弃创新,以规避创新可能失败的潜在风险。所以,创新的动力需要一定的激励和保护措施作保证,以使创新者承担的风险和收益对称。目前,各保险公司内部的管理制度和人事制度,对于技术人才、创新人才和创新行为缺乏有效的鼓励和保护。在此情况下,有创新能力与愿望者为规避风险,也更倾向

保险业创新存在的问题及对策

目录 目录................................................................................................................... I 摘要................................................................................................................... I 引言 (1) 一、保险业创新存在的主要问题 (2) 1、保险产品创新不足,市场险种结构雷同。 (2) 2、保险服务创新不足,保险服务水平低。 (2) 3、体制与管理创新不足,管理层为自己谋私利。 (3) 4.保险监管制度不健全,制度创新尚需加强。 (4) 三、保险业创新的对策 (12) 1、加强制度创新,营造良好的宏观环境。 (12) 2、完善保险公司法人治理结构,积极开展产品和服务创新。 (14) 3、加强保险理论的研究和创新人才的培养与引进。 (16) 结束语 (18) 致谢 (19) 参考文献 (20)

保险业创新存在的问题及对策 摘要 中国加入WTO后,随着外资保险公司相继进入中国后,国内的保险公司面对的市场竞争明显加剧了。面对复杂的国内、国际市场及国内外强大同行的竞争压力,中国保险公司唯有不断创新,不断提升自己的竞争力,才能在市场中占据一席之地。为了更好的创新,我们需要对中国的保险业创新存在的问题有一个清醒的认识。本文以列举创新存在问题和现象、分析可能的原因、提出解决问题的一些方法为主线进行写作的,具体内容简述如下: 我国的保险业存在的主要问题有:1、保险产品创新不足,市场险种结构雷同;2、保险服务创新不足,服务水平低;3、体制与管理创新不足,管理层为己谋私利等。主要原因有:市场主体较少,市场竞争不充分,产品缺乏保护,创新者价值难以体现、人才缺乏等。创新目标:进行监管制度、模式的创新,创造公平竞争、公正合理的市场环境,积极规范保险业创新的活动,防范经营风险,优化法人结构和相关管理制度,加强创新意识,提高保险公司整体的创新积极性,进行适合自身的创新活动,积极推出新产品,提高服务水平,提高企业效率。对策:建立健全保险监管模式和制度,创造公平竞争、公正合理的市场环境,进行监管制度创新,完善保险公司退出机制;加强知识产权的保护,保护创新成果;加强体制创新与管理创新,完善法人治理结构,完善监管程序;加强保险理论的研究,创新人才的培养与引进,促进中国保险业的创新能力。 结论:通过以上措施,充分调动市场主体的创新积极性,营造良好的创新氛围,中国的保险业一定会取得良好的发展前景。 关键词:保险业创新,存在的问题,对策

保险产品创新

浅谈保险创新 一、保险创新背景分析 国际保险业的创新的趋势,已逐渐成为近年来国际保险业发展的一个特征。这种创新包括组织形式的创新,如保险公司非相互化,自保公司的大量出现,以及自20世纪70年代开始流行于欧洲的银行保险公司等。此外,保险产品的创新体现在保险风险证券化、投资连结保险的推广等等。同样,由于信息技术以及其他科学技术的发展,也为保险业的产品创新创造条件。此外,还有保险服务创新、管理创新、销售方式创新。这些都使得保险业的市场竞争更加激烈,只有通过在产品、营销、客户服务、管理等多方面的创新才能保证保险公司在竞争中立于不败。随着金融创新的发展与深化,保险业也将不得不面临潜在客户分流的风险。具有投资特质的产品,如投资连结产品,已成为保险公司为应对竞争所作出的适应市场需求变化的产品创新。另外,保险业也借助资本市场来增强承保能力、提高风险管理的能力,这也就孕育了巨灾债券等新的风险融资方式。保险产品的创新在保险创新中最为引人注目,它包括纯粹的与承保技术、定价方式有关的产品创新,以及由组织形式、服务方式的变革所带来的产品创新。 二、保险创新的含义及其必要性 (一)保险创新的含义 创新,通常定义为特点环境中,最先被使用单位或部门所认定的一种新的思想、新的实践或者产品。创新是过程的结果而不是过程,因为创新应该是首次的和唯一的。1保险创新,是指运用制度设计、技术开发、服务拓展等方式创造出满足消费者需求、利于保险企业发展的企业制度、产品和服务等。从市场层面上来讲可以分为主体创新和行为创新。主体创新是指在现有法律的前提下,对保险公司组织的一种自我改造,比如公司治理,信息披露和并购重组等。行为创新,通常表现为:保险公司与商业银行、证券公司业务方面的合作创新以及保险品种的创新。 (二)保险创新的必要性分析 第一,保险创新是保险企业突破市场制约因素的根本措施。保险企业的发展受相关产业和市场的制约,尽管大多数保险产品具有较长寿命,但是满足市场的保险产品具有一定生命

保险创新能是保险公司的核心竞争力

保险创新能力是保险公司的核心竞争力 Insurance lnnovation is the Core Competence Of Insurance Corporation 天津财经学院金融系夏梅风 【内容摘要】本文首先对保险创新能力是保险公司的核心竞争力进行了论述,然后介绍了国外保险业保险创新的新发展,最后提出了提升中资保险公司核心竞争力的几点建议。 Abstract: The paper at first discusses the reasons of insurance innovation is the core competence of insurance corporation, and then introduces the development trend of insurance innovation of foreign insurance corporations. At the last part, discusses the measures China?s insurance corporation should take to improve the core competence. 【关键词】保险创新核心竞争力风险转移保险衍生产品 Key Words:Insurance Innovation Core Competence Risk Transfer Insurance Derivatives 创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。整个保险业的发展史就是一部不断创新的历史,保险业的每项重大发展都离不开保险创新。 一、保险创新能力是保险公司的核心竞争力 关于保险创新的含义,目前国内外尚无统一的解释。熊彼特是第一个从理论上研究创新的经济学家,他当时研究的对象是整个经济发展中的创新。熊彼特在其1912年出版的《经济发展理论》一书中对创新所下的定义是:创新指新的生产函数的建立,也就是企业家对生产素要素实行新的组合,它包括五种情形:(1)新产品出现;(2)新生产方法或技术的采用;(3)新市场开拓;(4)新原材料供应来源的发现;(5)新企业管理方法或组织形式的推行。根据熊彼特经济创新的定义可将保险创新定义为:保险创新就是在保险领域内建立新的生产函数,是各种保险要素的新的结合。保险创新有广义狭义之分,广义的保险创新指保险体系和保险市场上出现的一系列新事物,包括保险理论创新、保险制度创新、保险技术创新等。狭义的保险创新是指保险技术创新,包括保险产品创新、保险经营方式创新、保险服务创新等内容。 关于竞争力,经合组织(OECD)提出下述定义:“面对国际竞争,支持企业、产业、地区、国家或超国家区域在可持续发展的基础上进行相对较高的要素收入生产和较高要素利用水平能力。企业核心竞争力(The Core Comepetence of the Corporation)最早由两位美国战略管理学家帕拉哈德(C·K·Prahalad)和哈默(Gary Hamel)1990年在《哈佛商业评论》上提出来。他们认为,所谓核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识技能,尤其是协调各方面资源的知识和技能,企业核心竞争力有三个特征:一、明显的竞争优势;二、扩展应用的潜力;三、竞争对手难以模仿。”相对于传统的“结构—行为—绩效”分析框架,企业核心竞争力理论不拘于形式和外在的东西,它更多地从企业内在的发展观点去分析企业和市场。企业是否具备核心竞争被认为是影响企业长期竞争优势的关键因素。保险公司竞争能力的大小反映的是保险公司的综合素质。保险公司的企业制度、经营机制、组织体系、管理机制、营销体制等所有因素都可以影响公司的竞争能力,但其中最为关键的是保险公司的核心竞争力。 保险公司的核心竞争力是保险公司能够经受国内和国际竞争考验的具有明显竞争优势、扩展应用潜力和竞争对手难以模仿的整合各种资源的能力。保险创新之所以是保险公司的核心竞争力,是因为核心竞争力的根本标志是竞争对手难以模仿,从而在竞争中优势明显。在激烈的保险市场竞争中要处于优势,除了自然垄断,就只有保险创新。因此,保险公司的核心竞争力是以知识、技术为基础的不断创新能力,是保险公司获取新知识和利用新知识、新技术、新资源进行创新的能力,包括研究和开发能力、将技术和开发成果转化为产品和提高业务规模和业务质量的能力、组织协调公司内各种资源进行有效经营的能力以及公司为应付制度环境、市场变化和不可预测因素的应变能力。保险公司的核心竞争力通过保险公司的偿付能力、产品开发和服务质量体现出来。

强化创新能力

强化创新能力 摘要:随着我国加入WTO以后,我国保险市场开放程度加大,保险行业进入了新的发展阶段,面对拥有雄厚实力的外资保险公司,中资保险公司的生存和发展形势更加严峻,创新能力对于中资保险公司的发展起着更加突出的作用。然而中资保险公司发展离不开保险创新,保险创新能力是保险公司的核心竞争力。关键词:保险公司;创新能力 ;核心竞争力 改革开放以来,随着我国国民经济的迅猛发展,保险业也高速发展起来,面对基数庞大的人口规模,日趋加快的老龄化形势,相对较高的储蓄率,不断提高的居民收入,逐步加强的风险意识和投资环境的改善,保险行业展现出良好的发展前景,而随着我国保险市场的逐步开放,越来越多具有强大资金和技术实力的外资保险公司进入我国市场与国内保险公司展开激烈的竞争,各保险公司通过提高自身的创新能力进而提升自己的品牌的核心竞争力来赢得市场份额就成为保险公司与学术界所讨论的热点问题。 一、保险创新与核心竞争力 保险创新的概念就是在保险行业内创建起新的生产函数,即各多种原有的保险要素的重新的相结合。保险创新有广义和狭义之分。广义的保险创新是指保险行业里出现的一组新事物,包括保险理论,制度、技术创新等。狭义的保险创新是指开创出新的保险技术,包括保险产品营销方式创新以及保险服务方式创新等内容。 核心竞争力的概念是指在某特定范围内经过重新整理合并新的知识和技能,特别是协调各种资源的知识和技能。一个核心竞争力的强弱被认为是影响这个未来竞争优势的至关重要的因素。保险公司竞争能力的强弱体现的是该公司的综合实力,保险公司的制度、经营机制、组织架构、营销理念和文化等全部因素都可以制约该公司的竞争能力,但其中起到绝对作用的是该公司的核心竞争力。 保险公司的核心竞争力是指保险公司能够经受国内外激烈竞争考验的具有显着竞争优势、扩展应用潜力和竞争对手难以模仿的整合各种资源的能力。创新能力之所以是保险公司的核心竞争力,是因为核心竞争力的根本标志是竞争对手难以模仿,从而在竞争中优势明显。保险公司的核心竞争力是以知识、技术为基础的不断创新能力,是保险公司获取新知识和利用新知识、新技术、新资源进

建设学习型组织对保险企业创新能力提升

【人力资源】 一、保险公司创新能力的含义 创新是一个含义很广泛的概念,现阶段保险企业创新的作用和效果突出的表现为突破市场环境的制约并最终推动保险产业的发展,但是作为一个开放和竞争性市场中的保险公司而言,经营战略和创新活动的出发点是建立自己的竞争优势。我国保险市场垄断已经被打破,竞争特性越来越明显的向各方面伸张,新的竞争格局不断演变,面对这样一个环境,保险公司生存和发展的唯一之道就是建立竞争优势。 美国学者M ichael L.Tushman and Charles A.O ’Reily Ⅲ认为:“要 保持竞争优势,要么成功地进行渐进式、 结构式创新,要么进行突变式创新,而是必须开创创新流。我国的李金明博士认为:“企业能够保持竞争优势,不仅仅在于企业的各种特质的资源和知识,而保持一种动态的企业创新能力相对更加突出和重要。” 保险公司创新能力的实质就是经营和管理的各系统,在某一 时段内,创新要素与结构、 创新过程与环节、创新系统与环境的优化、均衡、协调水平,是内部各方面的发展潜能、各项资源的综合度量,是知识和信息、技术应用的水平。保险公司应当如一个生命体,具有足够强大的“智力”和自我成长能力,建设现代化保险公司的目标不应该是追求一时的创新行为,而是着力提升持续的创新能力。 保险公司形成和保持自己持续的竞争优势,必须构建自己独特创新能力,以促进持续创新。综合而言,保险公司创新能力应当是经营管理实践而提出的一种能力概念。我们可以将保险公司创新能力的定义概括为不断创造新思想,使用新思想,并转化为保险公司的产品和服务,给企业带来利润和效率的组织内在能力,是以知识和信息把握保险发展的能力,为未来产业高度竞争所需要的企业活力。 尽管创新能力对于企业的生存和发展的重要意义已经被越来越多的企业领导者所认识,但是创新能力的获得却需要很长的路要走。 二、建设学习型的保险企业20世纪80年代以来,随着信息技术革命、知识经济时代进程的加快,面对前所未有的竞争环境变化,企业传统的组织模式和管理理念已经越来越难以适应这种变化。因此研究企业如何增强自身的竞争能力,适应新的环境变化,成为理论界和企业界关注的焦点,也就产生了建设学习型组织的理念。学习型组织理论认为。在 新的经济环境下,企业的发展不能仅靠企业家的个人才华,而是要使全体员工全身心投入不断学习的过程中。只有不断提升学习能力,才能保持持久的创新能力提升,创新是保险公司的资源,是企业核心竞争力的重要来源和组成部分,建设学习型组织是创新能力提升的组织保证。 我国的周德孚博士对学习型组织的定义有过精辟的论述,他认为:“学习型组织是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力,而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的组织,这种组织具有持续学习的能力。”学习型组织的特征包含以下几个方面:首先是组织成员有一个共同愿景,它反映了全体成员的共同愿望,指引着企业未来的发展方向,是企业凝聚力所在,为学习提供动力和能量。其次是善于学习,培养终身学习的习惯,包括决策层、管理层和操作层的全员投入学习,将学习贯穿于组织系统运行的全过程。再次是学习的自主管理,员工是学习工作紧密结合的方法,自己发现问题,分析原因,制定对策,自己组织实施。再次是领导者的定位,学习型组织中的领导者不再是指挥者,而是设计师、教练和仆人,促使全体员工对公司发展的深刻理解,促进每一个人学习,提升自我的创新能力。另外是扁平化的组织机构, 要将决策层靠前移,让基层单位拥有充分的自主权利,实现决策层和操作层的直接对话,形成整体互动思考,协调合作的组织群体。 三、建设学习型企业对创新能力的提升作用 一个要取得成功经营的保险公司,一个具有卓越创新能力的 保险公司,应当是 “学习型组织”。因为在市场竞争环境日益变化的今天,迅速把新知识应用于公司经营和管理,善于学习和吸收,善于提升能力,已经成为企业发展的关键。 第一,学习是企业一项基本技能。保险公司所面临的市场竞争环境瞬息万变,创新和变革是企业生存和发展的座右铭,要在创新中抢占先机,就要营造良好的学习氛围,培育和提升学习能力。为顺应形势变化,要不断对保险产品、服务方式、组织架构等外在因 素进行创新,还要对企业的价值观、 思维模式、愿景目标等内在因素进行突破。不断加强与内外部环境的沟通,在沟通中学习,在学习中提高沟通能力,改善公司系统的心智思维模式。假如没有持续学习,就很难获得持久的创新能力提升,因此学习是创新型保险公司的一项基本技能。 作者简介:李旭峰(1972.1-),男,浙江平阳人,MBA 硕士, 研究方向:保险企业管理。试论建设学习型组织对保险企业创新能力提升 李旭峰 (中国太平洋财产保险股份有限公司温州分公司浙江温州325021) 摘 要:本文从保险公司创新能力的含义分析入手,明确了保险公司形成和保持自己持续的竞争优势,必须构建自己独 特创新能力,而建设学习型组织,迅速把新知识应用于公司经营和管理,善于学习和吸收,可以全面提升公司的创新能力,并对如何建设学习型组织,提升企业创新能力的模式,提出自己的见解。 关键词:保险企业;创新能力;学习型组织 (下转第111页)

保险企业要增强自主创新能力

保险企业要增强自主创新能力 创新是保险企业发展的基石和动力。在我国保险业持续快速发展和实现了全面对外开放的今天,创新已经成为保险市场各家经营主体最为关注的问题。然而,经历了多年传统的效仿和拿来主义,保险企业如何真正通过创新拿出更多属于自己的东西,增强企业的核心竞争力却成为摆在保险企业面前的一大课题。不久前,党的十六届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》明确提出,必须提高自主创新能力,把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节,大力提高原始创新能力,集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。当前,我国的保险企业正在逐步完善现代企业制度,在市场竞争不断激烈和国际化挑战日益加剧的大环境下,企业的自主创新无论从广度和宽度和以往都有所不同,当前的保险业自主创新已经包括企业制度、营销模式、产品和服务、人力资源、信息技术和企业文化等各个方面,保险企业只有通过多元化的创新,才能真正推动中国保险业的可持续发展。 太保集团董事长王国良认为,目前,建立和完善现代企业制度是各家保险企业工作的一个重点。建立和完善现代企业制度,必须面向市场,加速推进经营机制的转换。在建立现代企业制度的同时,要注重转换企业的经营机制,促进企业内部的规范管理,发挥生产者的积极性,提高劳动生产率;建立和完善现代企业制度,必须切实维护广大股东的权益,确保公司资产保值增值。保险是金融业的重要组织部分,只有坚持稳健经营的原则,才能保证业务质量,确保公司资产保值增值,维护广大股东权益和职工的利益。企业必须正确处理加快发展与风险防范的关系,进一步加强内控制度的建设,提高对经营风险的整体控制能力;引进外资参股经营和上市是推进保险企业建立和完善现代企业制度的重要途径。保险企业还应通过营销模式创新,加强市场拓展。要加强调查研究,充分掌握信息。应该充分了解保险市场的需求,掌握购买者、代理人、公众、竞争者的心理,熟悉特定区域社会、经济和文化的状况等,从而做到知己知彼,有的放矢地制定营销策略;在继续完善寿险营销员制度的基础上,把寿险营销制度逐步扩大到产险业务领域,探索建立真正适应市场经济体制的业务销售模式;探索产、寿险销售资源的整合,实行产、寿联动。产、寿联动有利于两者之间的业务发展相互促进,优势相互补充,实践证明,这也是一种行之有效的营销模式;积极开展合作,拓宽营销渠道。要继续深化与各保险中介机构的战略合作关系,充分发挥保险中介机构的客户资源和专业技术优势,共同开发保险市场。同时,要巩固与银行、邮政、铁路、旅行社等兼业代理网络的合作成果,并力求有新的突破;适应营销方式的变革,逐步进行机构设置、员工结构、费用分配等公司内部资源的重组。要继续加强重大项目的展业力度,大力推进总对总的攻关,提高再保险对业务发展的支持力度,实现重大项目销售的更大发展。要加强总公司对分支机构的销售管理能力,重点在服务与支持上下功夫,建立高效、清晰的销售管理平台,提高分支机构销售活动的效率;要完善销售管理制度,提高人均产能;创新销售工具,提升销售能力。 保险公司还应不断在产品创新和服务创新上下功夫。通过产品创新和服务创新,更好地满足市场需求。同时,加快信息化建设,提高管理信息的开发应用水平。通过信息技术创新,为保险企业的经营管理和业务拓展提供有力的支撑。(海风、周群芳)

中国石化夏世祥:抓实“五个突出” 强化价值创造

中国石化夏世祥:抓实“五个突出” 强化价值创造 集团公司工作会议结合贯彻落实中央新的发展理念,深刻分析石油石化行业面临的挑战和机遇,部署“十三五”和2016年的重点任务,要求进一步转变观念,改革创新,聚焦提质增效升级,全力打赢转方式调结构攻坚战。特别是提出的“五大战略”和“五大任务”,为中国石化未来发展指明了方向和路径。 集团公司部署今年的第一项任务,就是“全力拓市场”,并要求“巩固传统业务保效益、推进新兴业务增价值”。销售板块作为集团产业链价值实现的终端环节,深感责任重大。受国际油价持续走低、国内需求增速放缓、成品油市场化进程加快、替代能源规模增长等因素影响,油品销售板块仍然面临消费增量不足、资源严重过剩、竞争更趋激烈的新常态。加上国家价税政策调整、环境治理和质量升级、发展成本逐年攀升等因素,经营创效、市场维护的压力巨大。 销售板块要想保持竞争优势,就必须牢固树立“市场就是战场”意识,以内涵盘活、外延转型为导向,以提质增效为中心,坚持“五个突出”工作思路,强化价值创造理念,创新经营发展模式,努力打造现代化的综合服务商,真抓实干、奋起担当,在转方式调结构攻坚战中再立新功。我们将抓紧抓实“五个突出”。 突出零售强化扩销增效,提升本质创效能力。要直面市场形势变化,增强竞争意识和责任担当,综合运用营销策划、考核引导、油非互动、现场管理等手段,全力扩大零售规模,坚决维护市场份额,实现经营创效的“乘数效应”。加强加油站分类管理,构建灵活的价格体系,实施油非互促、一站一策等营销策略,满足客户多样化、个性化需求,改善客户体验。盯紧天然气业务发展机遇,超前谋划网络布局,全力扩大车用天然气市场份额。 突出质量发展终端网络,筑牢核心竞争优势。要落实“网络强企”战略,大力抢占重点位置加油加气站,提前续租高质量租赁站,继续开展内涵挖潜,完善和提升信息网络功能,确保终端网络稳定完整,为经营创效提供坚强的物质基础。完善投资量化考评体系,分类制定投资测算标准,精算投资收益,项目有保有压,提高投资质量。 突出创新引领转型升级,推进新业务量效齐增。要抓住机遇加快拓展新兴业务,运用互联网思维和跨界融合理念,创新商业模式,搭建便利店、汽服、快餐等实体服务平台和电商、移动APP、微商城等线上

【太平洋保险报】新技术 新产品 新亮点——太平洋寿险营运条线持续强化创新应用,巩固行业领先优势

2015年11月26日P3 INDEPTH 责任编辑:施秋韵 新亮点 寿险营运条线在加快推进核心产品的基础上,重点调整了新产品研发策略,通过落实与业务条线联席会议、开展一线调研、建 立联合推广机制等多项举措,构建了与业务条线互联互通的新格局,共同研发上线多项实用性更强、更贴近用户需求的新产品,实现了“五大突破”,进一步缩短了端到端的距离,促进前中后台融合。 终端突破。iPad 版“神行太保”及手机版“神行太保”平台的搭建实现了终端的重大突破。前者打破了长期以来安卓版单系统运行的局限,意味着“集中采购、集中安装”的设备配置模式将逐步被“自主采购、自主安装”的BYOD 模式取代。此外,为紧跟移动应用用户逐步向手机端迁移 的步伐,通过持续技术攻关,成功实现平台向手机端拓展,业务员可持手机上门为客户进行保单签收、续期收费等操作,上线后累计用户已达6万人。 技术突破。神行太保“移动双录”、光学证件识别(OCR )、客户身份信息验证等功能实现了移动应用新技术上的进一步突破。针对广东省监管60岁以上投保人、银保银行网点业务录音录像投保的要求,及时研发“移动双录”功能,并在广东地区实施。光学证件识别功能实现了证件号码的拍照扫描自动录入,由过去人工录入的10分钟降至10秒钟,自动识别准确性接近100%。上线后累计使用12万人次,新保环节使用率14%。 用户突破。“中国太保”微信服务号的“微领取”、“微贷款”、“微信自助理赔”等应用实现了从内部用户向外部用户的进一 步突破。未来三年是满期给付高峰期,“微领取”实现一键进行给付申请,只需三分钟即可完成整个流程,上线后累计使用客户4000余人,给付金额达2800余万元。“微贷款”通过简练的页面、流程识别客户身份,轻松安全操作保单贷(还)款,撬动沉睡资金,最大化资金收益,已成功贷款75亿元。此外,新上线的“微信自助理赔”可满足客户在微信 平台上自助完成理赔申请,整个过程仅需5分钟。 渠道突破。“神行太保”医保卡项目实现了从个险渠道到法人渠道的突破,打通医保卡业务流程,大大提升了承保时效和客户体验,有利于控制作业风险,有效支持法人渠道业务发展。10月19日,重庆分公司通过“神行太保”顺利开出医保合作业务首单,医保卡创新业务的移动应用试点取得实质性进展。 运维突破。“神行太保”上的“云运维”实现了移动运维模式从人工到智能的突破。“云运维”打破1200余名“神行太保”业务运维人员的行政区域物理限制,通过秒单、远程协助、智能客服等手段,直接服务于业务员,服务时效从原来的件均1.5天减至件均3小时。“秒单”功能激活机构存量服务资源,提升服务效能,试点期间5分钟秒单率近84%,用户满意度达97.97%。远程协助聚焦过去运维反馈链条长、时效慢等痛点,实现了前台用户与后台服务专家的实时交互,迅速定位并解决问题。智能客服以电脑系统取代人工客服,提供7*24小时全天候自助服务。通讯员 李婷周萍邢丽敏周学礼 崔毅华 钟青 新产品实现“五大突破” 电子签名、电子回执、新技术 回访、移动保全四大核心移动应用产品的推广落地效果实现了新突破,覆盖率快速上升,持续改善传统生产方式,生产效率明显提升,大大降低了作业成本。 “电子签名”取代了传统手工填写流程,由客户直接在平板电脑上手写签名,应用率从去年底的95.3%提升至98.2%,提高了作业时效。 “电子回执”颠覆传统纸质回执签字后的手工保管、手工交付、手工扫描和等待结佣等流程,由客户直接在移动终端上确认签收 保单,极大缩短了回执签收及结佣时效,应用率从去年底的98.5%提升至99.9%,接近全覆盖。 “新技术回访”将客户由被动接受电话回访转为自主操作移动终端随时随地完成回访,应用率从去年底的10.2%提升至51.4%,有效提升客户体验。 “移动保全”将保单变更、信息查询、贷还款等保全服务功能延伸至移动终端,实现了业务员主动上门服务与客户自助服务的模式创新,应用率从去年的5.0%提升至55.7%,进一步缓解了柜面人员的作业压力。 创新、引领服务

保险业要强化五大创新

保险业要强化五大创新 文章标题:保险业要强化五大创新 改革开放以来,我国保险业一直保持着较快的进展速度,在保险业的持续高速增长中,创新发挥了巨大的推动作用。但也应看到,随着我国加入WTO,面对经济全球化、信息一体化的趋势,保险业的创新能力仍然不足,要想“做大做强”并在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,惟有进一步大力创新。 一、保 险业创新存在的突出问题 (一)产品创新的周期太长 欧美等一些发达国家的保险企业,基本上是投保人有需求,企业就能开发出所需要的产品。而我国保险业在产品创新方面显得不足,以家财险为例,日前各企业的产品基本与20世纪80年代的条款费率相差无几。据统计,1985年城镇居民人均收入752元,人均居住面积7平米;2002年城镇居民人均收入7703元,人均居住面积21平米,分别增长9倍和2倍。人民生活发生如此之大的变化,而我们还采纳老的条款费率显然满足不了人民群众的需求。任何一种产品都有其周期性,假如不能适应外部环境变化而及时创新,就必定落后,这也是我国家财险业务多年来进展缓慢的主要原因。 (二)办事创新的张力不够 在一些保险公司中,不仅存在着展业理赔“两张脸”的现象(即拓展业务时笑脸相迎,一旦客户索赔时却脸拉得很长,判若两人),造成了保险资源的非正常丧失。更有甚者,有的业务员为了追求个人业绩,夸大产品功能,误导消费者,给社会带来不安宁因素。近年来,通过市场整顿,这些问题虽有明显好转,但仍存在办事链脱节现象(即只注重承保和理赔两头)。随着经济的进展,人们生活水平由温饱步入小康,对保险办事的需求不再仅仅是承保和理赔,而是包罗保险咨询、风险评估、保险方案设计、承保后的风险防范和治理、保险条件优化和保险补偿等在内的全程办事。只注重两端而忽视全程办事,势必造成业务脱节,失去市场,降低竞争能力。 (三)理论创新的突破不大 保险业恢复经营之前,我国保险理论集中于马克思、列宁等对社会剩余中需要保险基金扣除的论述。保险业恢复经营后,保险理论研究日渐繁荣,上世纪80年代中后期以“保险是否是商品”为主题的大讨论在某种程度上标记着我国保险理论研究的顶峰。此后,随着进一步的改革开放,我国保险理论基本上是“拿来主义”,结合我国保险业自身实践的理论创新较少。实际上,保险问题和所有经济问题一样,都有其社会制度背景,假如忽略这种背景,盲目与国际接轨,只能是浮在表层上,不会有大的突破和进展,对保险业进展的指导作用也不会太强。 二、保险业创新存在问题的原因分析 存在上述问题的原因是多方面的,主要有: (一)创新动力差 1.政策环境不宽松。长久以来,我国对保险业在产品费率、条款、机构、人员、资金运用等方面实行较严格管制,保险创新的空间相对狭小。 2.创新产品欠庇护。在保险产品创新的过程中,保单上关于承保范围、保险价格、险种的设置都必需以文字进行清楚的描述,并进而公示投保人知晓。文字的这种开放性使得对保单条款进行的任何创新性改动都极易为竞争对手所知,且极易被对方模拟。而与此同时,模拟者却不必为此付费,尤其是在我国,由于知识产权,特殊是以文字表示的产品的归属不易

关于推动保险业大力服务科技创新的提案

关于推动保险业大力服务科技创新的提案 摘要:全国政协十一届四次会议提案第0394号 _________________________________________________________________________ _ 案由:关于推动保险业大力服务科技创新的提案 审查意见:建议国务院交由主办单位中国保监会会同科技部,财政部办理 提案人:杨超 主题词:保险,科技 提案形式:个人提案 内容: 中央“十二五”规划建议中提出,“坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑”。“十二五”期间,我国将下大力气推进自主创新与产业升级,提升发展品质和产业竞争力,推动产业由规模优势向技术优势转变。很多地方政府都出台了鼓励支持科技进步和创新企业的配套政策,建立了高科技企业工业园区。科技创新产业通常为人才、技术、资本密集型产业,成长速度较快,但是也具有投资周期长、不确定性大、抵御风险能力弱的特点。保险业可充分发挥自身优势,为科技创新企业提供风险管理等多种服务,促进经济发展方式转变,为此提出以下建议: 一是建议科技部和地方政府把保险服务或保险补贴作为对高科技企业的支持政策之一,通过政府统一采购商业保险的方式,为所辖地区的高科技企业提供研发人员的团体寿险、意外险、健康险及各类核心研发设备的财产保险、责任保险等服务,为企业减少从事创新活动的后顾之忧,增强其抵御风险能力。 二是建议保监会会同有关部门和地方政府出台相关政策,鼓励保险企业开发与科技创新相关的保险产品,针对高科技企业的研发、生产、销售、服务等多个环节提供相应的保险保障。可通过试点探索以税收减免等手段鼓励保险企业大力发展服务科技创新的保险业务。 三是建议地方政府以适当方式引导保险资金投资于科技创新企业,充分发挥保险资金稳定、周期长的特点,既推动国家产业政策的实施,增加科技创新企业的资金供给,也拓宽保险资金的运用,促进保险业的发展。 来源:中国政协网

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