张锦贵简介_张锦贵简历-中国讲师网
亚洲第一名嘴
----张锦贵
擅长领域：
领导力| 职业修养| 培训管理
擅长行业：
电力能源金融保险政府机关旅游业房地产
讲师简介：
个人简介
张锦贵，亚洲教育培训界顶级大师，被誉为“亚洲第一名嘴”。讲师张锦贵是国际名师、实战型教授、台湾第一名嘴。
张锦贵是全亚洲教育培训界顶级大师，第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师。张锦贵有30年的培训经验，现任三升科技股份有限公司董事长，每年平均300场次以上演讲，总演讲数超过10000场次。
张锦贵奖牌突破3000面以上，演讲企业数超过10000家；平均每场演讲讲师费超过10000美金，第一位到大陆演讲与办大学（华泰管理学院）；演讲内容超过100种，现场听众超过100万人以上。
籍贯
台湾省：台北市
出生：1951年12月10日
血型：O型
学历
美国明尼苏达大学企管学院博士、美国亚利桑那大学科学研究中心博士
他是台湾十大名嘴，实战型教授(
张龙泰通股份有限公司董事长- 张锦贵现任
中华两岸科技交流促进会常务理事
台湾国际同济总会顾问……
现任
三升科技股份有限公司董事长
龙泰通股份有限公司董事长
瑞升视听仪器股份有限公司董事长
谊通股份有限公司董事长
华泰管理学院副董事长
中华两岸科技交流促进会常务理事
台湾国际同济总会顾问……
擅长领域
领导艺术职业素养销售人才选用
教育背景
美国明尼苏达大学企管学院博士；亚利桑那大学应用科学研究中心研究员。
所获荣誉
全亚洲教育培训界顶级大师，第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师，被誉为“台湾第一名嘴”。
工作经历
三升科技股份有限公司董事长。
瑞升股份有限公司副董事长。
中南大学华秦管理学院教育顾问
曼都连锁企业股份有限公司经营顾问
功学社贸易股份有限公司经营顾问
康轩文教事业股份有限公司经营顾问
堡安消防实业股份有限公司经营顾问
台湾高阶管理学会场永久顾问
政治大学高阶管理班教授
成功大学高阶管理班教授
台湾国际同济总会顾问
世界客属总会理事
太平洋日报TOUCH 广播记者
中央军事学院校友会荣誉顾问
国防大学荣誉讲座教授
中华两岸科技交流促进会常务理事顾问
著作
《赢家新智能》、《成功的跑道》、《经营管理》、《推销技巧》、《成功人生》、《心灵生活》》、《领导艺术》》、《选用人才》系列录音带25套。
《行销江湖--王者之道》课程大纲：
1、鱼肠初成—铸造强势行销
心态决定一切
行销有诀窍
竞争五大利基
2、长袖善舞—铺陈和谐人际
有人脉，有手腕
备周则不怠
EQ奥秘
3、腹密舌剑—解密谈判玄机
“顾客导向”的真谛
行销真功夫—成功四要素
一剑封喉—推销话术分类
培训课程
培训课程评价
1.张锦贵培训总是实务结合理论，总是掌声加上笑声，总能
了解问题并解决问题，总能让您听了还想再听。
2 .张锦贵课程非说教式的演讲，非言之无物的搞笑，句句都是经
验之谈。张锦贵让您在最短的时间汲取成功者的方法与经验，时时让
您会心一笑，使听演讲成为一种至高无上的享受。
3.听张锦贵的演讲有三难，他言之有物-- 令你不得不重新自
我检讨难，张锦贵幽默风趣-- 令你不捧腹大笑难，他经验丰富-- 要你听其言，起而行不成功也难。
张锦贵教授为我们解开了魅力领导的精髓：
1、复杂简单化
2、简单合理化
3、合理制度化
4、制度有效化
5、用最合适的人，而不是最好的人。
张锦贵从一个乡村的穷小子，到现在成为多家企的董事长；每天为三餐打拼，到现在每天为社会大众奉献的无私者张锦贵是一位弘法利生的教授。（十年内演讲600 场次以上） .
从张锦贵的作为中，我们看到了感恩的喜悦。为了能回报社会，张锦贵教授以法为赠礼，将他自二十五岁创业时心中的彷徨无助，不知何去何从，一路的模索到现在全面成功的经验，无私的回馈给社会。而这其中点点滴滴累赘而来的法门，都是一种个人生命成长的智慧
演讲风格
宗师实务结合理论，总是掌声加上笑声，总能让您了解问题并解决问题，总能让您听了还想再听。
非说教式的演讲，非言之无物的搞笑，句句都是经验之谈，让您在最短的时间汲取成功者的方法与经验，时时让您会心一笑，使听演讲成为一种至高无上的享受。
张锦贵教授为我们解开了魅力领导的精髓：
1、复杂简单化
2、简单合理化
3、合理制度化
4、制度有效化
5、用最合适的人，而不是最好的人。
听张锦贵教授的课有三难：
他言之有物--令你不得不重新自我检讨难
他幽默风趣--令你不捧腹大笑难
他经验丰富--要你听其言，起而行不成功也难
培训课程
01.张锦贵-总裁特训营
02.张锦贵-21世纪成功经营的秘诀
03.张锦贵-EQ与情绪管理
04.张锦贵-如何提升服务品质与竞争力
05.张锦贵-如何做好沟通与管理
06.张锦贵-如何做一个杰出的好领导
07.张锦贵天龙八部话营销-如何处理杀价问题
08.张锦贵天龙八部话营销-如何提升销售能力
09.张锦贵天龙八部话营销-如何做好人际关系
10.张锦贵天龙八部话营销-谈判技巧
11.张锦贵-如何培养风趣幽默感
12.张锦贵-21世纪成功人生的时间管理
13.张锦贵-有效的激励与领导
14.张锦贵-21世纪成功经营的秘诀
15.张锦贵-幸福婚姻揭密
16.张锦贵-如何经营一个家
17.张锦贵-如何做个快乐现代人
18.张锦贵-转个念头会更好
19.张锦贵-运自己的命,走自己的路
20.张锦贵-如何把话说得更好
21.张锦贵-如何创造魅力与影响力
22.张锦贵-谈情说爱话人生
23.张锦贵-生活有蓝天
24.张锦贵-如何掌握人性.善用人才
25.张锦贵-如何创造好心情
26.张锦贵-开运造命苦--成功必胜
27.张锦贵-谈判技巧
成功路
经历十五从军苦难造就成长
张锦贵生于上世纪50年代，那是台湾经济最为困顿的时期。在他出生时，父亲已经在一周前过世，赤贫的家里还有另外九个孩子，由寡居的母亲勉强维持着三餐不继的生活。
直到初中，张锦贵除了吃不饱、穿不暖，他那东缝西补的衣裤还常令他处于“露点”的窘境，面对同学无休止的取笑，要强的张锦贵常常用拳头应对。由于打架太多，张锦贵很快被学校开除。当同龄人还在懵懂地读书时，他已经伸脚迈进了军营，开始了为期10年的魔鬼训练，“台湾人说好铁不打钉，好男不当兵，可是对于15岁的我来说，当兵已是唯一选择”。
回想那段成长经历，当初的困苦已淡然许多，张锦贵更在意因此收获的成功特质，“一是磨难赋予我的吃苦耐劳品质，俗话说自古英雄多磨难，闽南语也讲…吃苦的人当佛祖?，贫穷的环境实际是我一生最大的起点；二是不讲任何理由的军旅生涯，它锻造了我极佳的被领导态度和抗压能力?熏这些让我在以后的人生里受益无尽。”
培训客户：
微软、IBM、宏基电脑、惠普、三星电子、联华电子、台积电子、TCL；肯德基、麦当劳、可口可乐、统一集团、青岛啤酒、天福名茶、张裕集团；中国人寿、巨杉集团、平安保险、太平洋保险；中钢、台塑集团、国泰集团、新光集团、天狮集团、九芝堂、安利、雅芳、今朝成功网；香港长江实业、顶新集团、富士康、中国联通、上海贝尔；长荣航空、南方航空公司、上海航空公司、光大银行、中国银行、中国民生银行；中国石油、中国石化、长虹电器、格力空调、美的；长安汽车、大众汽车、本田汽车、丰田汽车，中国工商银行，华夏银行，陈安之训练机构，格力空调，台湾天仁名茶，百事可乐中国公司等。……
中国疾病预防控制中心结核病预防控制中心国际合作项目
中国疾病预防控制中心结核病预防控制中心国际合作项目 招聘启事 中国疾病预防控制中心结核病预防控制中心国际合作项目根据工作需要，拟公开招聘中级和初级项目官员。 一、招聘岗位： 岗位1：健康促进及培训领域项目官员 招聘条件： 1、具有公共卫生或医学背景，本科学历具有3年以上工作经验，研究生学历具有1年以上工作经验；? 2、有项目管理经验，对具有参与国际合作项目经验或有与国际机构和国际非政府组织工作经验者优先考虑； 3、较强的领导、组织、协调和管理能力，有良好的交流沟通能力； 4、敬业和负责的工作态度，良好的团队工作精神； 5、良好的英文交流和报告写作能力； 6、良好的计算机应用能力，熟练使用Excel 和Power point 等Office相关软件，熟悉网络的使用； 7、身体健康，40岁以下； 8、能适应经常出差和加班工作任务。 工作职责： 1、组织制定项目年度培训方面的工作计划，包括项目活动和预算等； 2、按照工作计划组织常规培训、专项技术培训； 3、制定结核病防治方面的健康促进活动计划，并根据计划协调相关
部门，组织健康促进相关活动。 4、完成项目工作季度报表，包括进度报告、财务报告，并通过程序上报全球基金； 5、完成领导交办其他工作。 岗位2：耐药结核病防治领域项目官员 招聘条件： 1、具有公共卫生或医学背景，大学本科及以上学历，3年以上结核病防治工作经验，具有结核病临床治疗工作经验者优先； 2、较强的领导、组织、协调和管理能力，有良好的交流沟通能力； 3、敬业和负责的工作态度，良好的团队工作精神； 4、良好的英文交流和报告写作能力； 5、良好的计算机应用能力，熟练使用Office等相关软件，熟悉网络的使用； 6、身体健康，40岁以下； 7、能适应经常出差和加班工作任务 ?工作职责： 1、负责结核病防治项目具体的耐多药结核病防治工作计划、组织实施和管理； 2、组织制定耐药结核病控制项目年度工作计划，包括项目活动和预算、监督与评估、设备供应品需求计划等；
张锦贵老师课程经典语录.doc
张锦贵老师课程经典语录 本文由xulixin163贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 张锦贵老师课程经典语录：张锦贵老师课程经典语录： 希望启示：天没有绝人之路柳暗花明又一村办法总比困难多修条道路条条通看到花季处处香山河大地是如来希望／假如您知道人生的道路往哪里走，世界将为您让出一条路来！人生三件事：健康，快乐，成功感觉好服务就好，感觉不好服务就不好智慧源自于认知的开始，希望是一种认识也是一种能判断，选择与实践的能力，并能获得好的绩效及获得别人肯定的结果。智者花小钱长智慧，愚者花大钱买教训。（智慧是万病的解药）有计划不忙，有原则不乱，有人才不管，有能力不烦。生命中五要：成长是需要的，健康是需要的，快乐是需要的，小鸟依人是需要的，老鹰抓人是需要的。不融入企业就会四分五裂。可以改变的就去改变，不可改变的就去改善，不可改善的就去承担，不可承担的就结束。改变事物的法则：同流——交流交流——交心交心——交情交情——交易1. 没有绝对的不可能2. 凡事皆有更好的方法 3. 同中求异，异中求同2010 要赢在哪里发现问题会赢才能赢了解问题拼对才会赢解决问题/制造问题今天工作的态度“察言观色”表情——心情心情——事情老板三件事：1. 激励士气2. 提升能力3. 充分授权适度的压
力，才会成长过度的压力，会摧毁一个人面对国际，自由化经营的冲击充足的资金经营的态度人才的素质策略的灵活 1 技术的创新日本——礼貌，守法，效率，整洁 ==================================================== 观自在人生看你自己在么?专心时常出现建立人脉什么都自在么？宽心主动表现做什么都自在么？平常心留下贡献有放下自在么？舍得心让人怀念成功的要素：背景，命运面对高要求及挑剔的消费者1. 时间要快2.品质要高3.服务要好4.价格要低女人要男人像她的要求，就不像女人了面对新新人类的员工25 岁以下为新新人类1.工作态度差2.服务性低3.反抗性强4.个人意识高25 岁以上的为传统人类21 世纪经营之道变的经营为什么要变革？1.因为大环境在变2.为了想生存下去3.想生存的更好为什么不变革？ 1.不知道改变 2.不知道如何变 3.不知道变的好处一般华人的世界还停留在开店赚钱做生意的思维里，没有长远的企业经营理念，去建立好永续经营的制度和文化。家教文化与领导魅力——影响力影响力：领导就是一种如何影响别人的一种力量，因此领导的最高境界就是如何发挥影响力来影响别人。长久卓越的企业，都有强而有力的企业文化。企业文化是什么？它是企业内大多数人的共同价值观和行为模式。文化养成：文化是长期培育的，文化是信念支持的，文化是有人推动的。不正确的坚持非执着——固执正确的坚持叫——原则杰出信念主耶稣的信主必得永生佛菩萨的西方极乐世
价值1800元公务员考试练字绝密方法15天见效
《练字秘籍》 此方法是专门为公务员考试量身定做的练字方法，原本是1780元的实体练字班，我把核心内容发给大家了，15天即可见效，坚持30天成型，此方法不仅仅可以应付考试用，更可以作为一种练字手段，持续一辈子都写一手好字！ 【纲要】： ①写小字容易，写大字难；能写好大字的小字一般都写的很漂亮。 ②毛笔配合钢笔字帖练习——百试百灵，专门应对考试书写！ 【方法】： 1、用笔：用毛笔+中性笔练字。 2、用纸：去淘宝十块钱买个水写布，不用要很好的。 3、字帖：顺便买本钢笔字字帖，首选“田英章”的，不要买成毛笔字字帖！ 4、核心1：★手拿毛笔+眼看钢笔字帖=练字，千万不要拿着毛笔去练习毛笔字贴。 5、时间：每天练习一个半小时，早上一小时，睡前半小时。 6、核心2：早上一小时练毛笔，睡前半小时练中性笔。练毛笔字的时候会觉得时间过的飞快！ 7、核心3：练习的时候就反复的练一句话，不要洋洋洒洒练了好几页，就练一句话，反复的练那几个字就可以了。 示例：“世上唯一可以让人不劳而获的就是贫穷，唯一可以让人无中生有的就是梦想。”只练这一句话，每个字都要练好。 【注意事项】： 1、考试绝对不要用钢笔，一律黑色0.5的中性笔，切忌。中性笔的牌子：天卓、五千年，另外晨光和真彩的也可以，遇到好用的笔别忘了留一两根。 2、心平气和，不能急躁，每当想乱写的时候，坚持几秒就胜利了！ 3、不要求多，求精！ 4、公务员资料网，祝君上岸！ 5、有不懂得咨询 【答疑】
问：练字的时候，说就反复练一句话，什么意思？ 答：例如“"百二秦关终属楚,三千越甲可吞吴”反复的写着一句话的字。不是一句话也可以，你也可以自己挑选20个字，每天都练这20个字，都是一个意思。 问：练习到什么程度为止？ 答：练习到可以不用对照字帖，就能将每个字的每一个笔画很到位的写出来。这样就会融会贯通，这时候你就会发现所有的字都一样，任何一个字在你笔下都不是问题！ 问：练习写字需要买田英章钢笔字帖？ 答：是的，田英章的字是目前为止，最适合考试的字体，已经过验证，无需以身试险走弯路。 问：要什么字体？ 答：楷体！注意新手一定要练楷体 问：到哪里去购买？ 答：在万能的淘宝，字帖+水写布+毛笔= 10块钱包邮。 自己去淘宝搜即可，不要买贵的，没必要！ 水写布只要不扔，用几年都用不烂的。 PS：五分好评后，赠送以下内容： ①迅雷白金会员账号——无限使用高速通道、离线下载加速等 ②《公务员考试大礼包》——很多 ③《小吃技术大全合集》——本人手中所拥有的全部100多种小吃技术资料。 ④《2014刘一秒讲座视频攻心销售三弦/运营/影响/宗教领导智慧全集》——最新最全版本 ⑤《PPT+时间管理视频全集贾扶栋高效人士的时间管理李践张锦贵教程》——本产品几乎包含了时间管理市面上所售的最新版全部课程，掌柜在这里来了个大汇总。 ⑥神秘大礼 ⑦神秘大礼 ⑧神秘大礼
徐鹤宁心态演讲视频
徐鹤宁心态演讲视频 篇一：观看《销售女神徐鹤宁演讲》心得体会 观看《销售女神徐鹤宁演讲》心得体会 2021-9-20 当我在公司看了销售女神徐鹤宁的演讲之后，相信很多人都立志要学习她那种勤奋的精神，让自己尽快地成功，让自己走向卓越。这种道理很多人都明白，都懂，但又有多少人可以坚持呢？又有多少人可以成功的呢？徐鹤宁老师的经历告诉了我，不是随随便便就可以成功的。徐总曾对我说过，如果我像徐鹤宁老师一样制定了良好的计划，并勤奋努力地坚持下去，不成功是不可能的。 梦想有多大,目标就有多大！在我现今的工作岗位上，我一定要积极地奋斗，每天坚持不懈，一定可以为公司在网络上拥有一片灿烂的天空。自从看完她的演讲至今，已经一个星期了，每当因长期面对着电脑而感到疲惫时，我都想起徐老师的成长历程，现在，她已经成为了我坚持的榜样，助我成功的榜样。除了对徐老师的勤奋努力感到震撼外，我也针对了自己的岗位以及演讲中的细节，激发了一些其他人没有或很少发掘到的思想体会。 作为一名刚毕业的年轻人，在她的演讲中让我最为感慨的是他从灰姑娘到销售女神的转变。徐鹤宁出生在平凡得不能再平凡的工薪家庭。她从小就立志一定要成功！在大学就创业开办健美操俱乐部供自己和哥哥上大学；刚毕业不久就有幸参加了亚洲成功学权威陈安之老师的课程，她不断的实践成功学，成功学也彻底让她的梦想起飞；2021年带上2021元来深圳创业，闯过重重障碍加入亚洲第一名的训练机构；她持着一定要的决心可以在半年买房，又在半年的时间开上了敞篷宝马，这一年她仅23岁；她连续3年每一个月都是第一名；24岁她打破亚洲销售记录，单场演讲成交了104批顾客；25岁鹤宁带领优秀的团队，打破了
影响中国培训界的十大风云人物
影响中国培训讲师的十大风云人物（图） 冷眼看培训行业将近五年了，这五年来经历了风风雨雨，也看惯了花开花落和秋月春风，今天把这几年的观察做了一个细致的总结规纳，将影响中国培训业进程的十大风云人物做一个总结，并把他们的事迹公布给大家，相信对培训业同行有巨大的帮助！ 1、陈安之，这个带给无数人希望的陈安之，可谓是影响中国培训行业最重要的一个人物，如果不是因为他，那中国不会有这么多的培训讲师，或许更多人都不知道原来培训行业也是一个不错的职业，先不说他的课程帮助了多少人，就说他对中国培训行业的贡献可以说是没有一个人能超越他的。因为他的出现，带给了无数人希望，同时也培训出来了无数的培训讲师，更主要是的他给大家树立了一个榜样，增加了无数人进军培训行业的决心，所以说他对中国培训业的贡献可以排在第一位！ 2、周嵘，都说男人的魅力和他的外表不成正比，同样，一个人的行业中的高度和他的身高也不成正比，这位和邓小平一样身高的男人可以说是中国培训业中另一个伟大的人物，他师从陈安之，从推广陈安之的课程开始，直至与他们合伙成立聚成公司，在中国“革命”了培训业的商业模式，推出学习卡，创新了培训行业的商业模式，改写了产业历史，同时也让他的公司成为中国顶尖的培训公司之一，从而引起无数的人效仿并取得巨大的成功，所以说他对培训行业的贡献是巨大的，因而他可以排在第二位。
3、刘景孄，一个人坚持在一个行业十年不一定会取得巨大的成就，但一个人用十年做一件对行业有益的事肯定会在行业中取得巨大的地位，这个人就是能每年让中国的无数培训师到他的“道场”免费演讲并让无数培训师为他贡献力量，向他“朝拜”，这个让人又爱又恨，敢怒不敢言的人就是刘景孄。十年来他一直致力于推动学习型中国——“世纪成功论坛”，给了无数讲师一个舞台展现自己，让无数培训讲师的梦想在这个舞台上起飞，所以说他可以排在第三位。 4、王阳，“梦工场”这个很戏剧化的名字注定了只能得到“黄梁一梦”的结果，如果没有陈安之就不会有梦工场，同样的，如果没有梦工场，那就不会有陈安之现在的影响力。所以说陈安之现在的影响力有50%是因为梦工场帮他做了最好的宣传。同样的，因为梦工场的出现，所以教会了无数中国的培训师学会了如何用书籍来营销宣传自己，所以也算是间接对培训业做了巨大的贡献。 5、陈宝春，这个在上海长宁体育馆用英文来骂中国人，差点被打揍的“假洋鬼子”是2007年被认为网络传销案——新智网的创始人，也是目前亚洲最有实力的教育培训机构，他举办的千人以上的世界级大师之多让人叹为观止。因为新智网在中国举办的大师课程，
古今中外100位名人经典语录全集,名人智慧,学习一生!
翟洪燊经典语录全集（著名国学大师） 林伟贤经典语录全集（实践家管理集团董事长） 余世维经典语录全集（华人管理教育第一人） 曾仕强经典语录全集（中国式管理专家） 严介和经典语录全集（全球华人第一狂人） 牛根生经典语录全集（蒙牛创始人） 唐骏经典语录全集（打工皇帝） 杨澜经典语录全集（资深电视节目主持人） 贾长松经典语录全集（著名人力资源管理专家） 俞敏洪经典语录全集（新东方创始人） 姜岚昕经典语录全集（世华智业集团董事长） 汪中求经典语录全集（细节决定成败） 易中天经典语录（易中天品三国） 马云经典语录全集（阿里巴巴创始人） 张锦贵经典语录全集（台湾第一名嘴） 李践经典语录全集（行动成功教育集团董事长） 刘一秒经典语录（思八达集团董事局主席） 陈安之经典语录全集（亚洲成功学权威） 梁凯恩经典语录全集（亚洲超级演说家） 易发久经典语录全集（影响力教育训练集团董事长）金正昆经典语录全集（知名礼仪与公共关系专家）于丹经典语录全集（北京师范大学教授）
杜云生经典语录全集（亚洲创富教育第一任导师)） 李强经典语录全集（国内著名培训师） 李彦宏经典语录全集（百度创始人） 马化腾经典语录全集（QQ创始人） 史玉柱经典语录全集（最具影响力企业领袖） 冯仑经典语录全集（万通地产董事长） 柳传志经典语录全集 张瑞敏经典语录全集（海尔集团董事局主席） 杰克韦尔奇经典语录全集（通用前CEO） 乔布斯经典语录全集（苹果创始人） 比尔盖茨经典语录全集（世界首富） 巴菲特经典语录全集（股神） 李嘉诚经典语录全集（长江实业董事局主席） 安东尼罗宾经典语录全集（世界第一名演讲家） 郭德纲经典语录全集（著名相声演员） 赵本山经典语录全集（著名小品演员） 奥巴马经典语录全集（美国第一任黑人总统） 罗斯福经典语录全集（前美国著名总统） 马克思经典语录全集（全世界无产阶级的伟大导师、科学社会主义的创始人）培根经典语录全集（英国文艺复兴时期最重要的散作家、哲学家） 李白经典诗句（中国古代著名诗人） 列宁经典语录全集（全世界无产阶级和劳动人民的伟大革命导师和领袖）
中国疾病预防控制中心营养与食品安全所 2
中国疾病预防控制中心营养与食品安全所刘爱东 一、概述 婴幼儿时期是生长发育重要时期，儿童必须每天从膳食中获取足够的营养物质才能满足生长发育需要，婴幼儿时期消化系统、神经系统体格发育等方面并不完善。营养物质消化吸收能力不足，对营养物质需求量较大是相互矛盾的两个主要方面。婴幼儿膳食营养物质供给不足或比例失衡，都可以影响儿童的正常生长发育，营养不良不仅影响体格发育和健康状况，更重要的是影响智力发育、学习能力和成年后的活动效益。 中国婴幼儿膳食指南是根据营养学原则结合我国国情，针对教育和指导婴幼儿抚养人采用平衡膳食，合理安排日常膳食，以达到促进婴幼儿健康为目的的指导性意见。为了帮助婴幼儿抚养人在日常生活中实践该指南的主要内容，同时又制定了相应的中国婴幼儿平衡膳食宝塔，以便直观的告诉抚养人婴幼儿不同时期每日应摄入的食物种类和合理的数量。 二、0到6个月龄婴儿平衡膳食宝塔 母乳是六个月以内婴儿最理想的天然食品，世界卫生组织对于生后0到6月龄的婴儿应坚持给予纯母乳喂养，6个月内婴儿喂奶时应按需喂奶，每天喂奶6到8次以上，同时婴儿可在医生的指导下使用少量营养补充品，如维生素 D 或鱼肝油。 三、0到6个月龄婴儿平衡膳食宝塔的制定依据 0到6月龄婴儿生长发育及膳食摄入特点：正常足月儿出生体重和出生身长分别约为3.3公斤和50厘米，婴儿出生后体格发育及开始快速生长，到6个月末婴儿的平均体重和身长分别增加到约7公斤和63厘米，此时期婴儿的消化系统远未发育成熟，因此严重制约了6月龄以下婴儿对食物的选择。母乳是这个时期婴儿最佳的膳食营养来源，完全符合0到6月龄婴儿对营养的需求，及自身消化吸收特点。母乳中维生素 D 、维生素 K 以及铁的含量稍低，因此在婴儿喂养过程中需要加以注意。
中层经理人商学院
中层经理人商学院 中层经理人研修课程CCTV对话—著名专家学者访谈-集1-9 一分钟经理人视频 世纪赢家经理人研讨会-李强 东方名家经理金典-王明基 中层主管核心管理技能训练 中层干部如何承上启下-曾仕强 中层经理的激励菜谱 从专业人才走向管理-谢君 优秀的基层干部-曾仕强 出色的中层主管 出色的中层管理-曾仕强 区域经理6-STEP系列培训教程 区域经理基本知识
基层工会干部工作方法与领导艺术 如何做一个成功的上司 如何做一个成功的下属 如何做一名出色的主管 如何做好上司的左右手-姜洋 如何委派工作-时代光华 如何当好一线主管-狄振鹏 如何当好中层管理者-薛灿宏 如何成为一个成功的职业经理人-余世维新-如何成为一名优秀的部门经理 有效经理人-刘纪林 直线经理人的四项修炼-徐沁 管理者如何做好角色定位-景玉平 管理者必修课程12 经理人自我修炼的五把钥匙-张建卫 经理十项技能训练-章哲
经理经典－清晰版 职业经理人常犯的11种错误-余世维 职业经理十项管理技能训练章哲 职业经理的激励能力训练 自动自发之突破管理的困境-李强 赢在中层：如何打造中国企业新中层-方永飞 运气管理-职业经理人转运之道 领袖风采—成就卓越主管的11项法则 员工培训K01企业新进员工职业化训练教程-时代光华 OJT宝典-部属培育与工作教导方法-林涛 与上司相处的七大原则 与企业共命运 个人素质提升类-乐在工作7 个人素质提升类-员工素质培训-李强 个人素质提升类-敬业精神-像唐僧那样去工作
个人素质提升类-柯维-成功人士的7个习惯个人素质提升类-没有任何借口 个人素质提升类-赢在自动自发地工作 中华传统文化与企业有效经营-职业道德修养中国人的唯一出路：自爱-曾仕强 为你自己工作-李强 人人都心想事成1-曾仕强 企业新晋员工职业化训练教-崔冰 企业行政文秘人员职业化训练教程 企业行政文秘人员职业化训练教程-崔冰 优秀员工的选育用留方法-卢俊卿 优秀的基层干部 你胜任吗：卓越员工的9大能力 做有世界观的中国人-曾仕强 健康自己做主职场健康10 卓越人生的关键与步骤-尚致胜
张锦贵的经典语录大全
张锦贵的经典语录大全 张锦贵：我们为什么不能成功？我们为什么过得不快乐？我告诉你们最根本的原因，那就是——没智慧！我今天来给你们讲座，就是让你们多点智慧的，你们这一辈子都会受用！没听的绝对后悔！张锦贵：我们每天都要很快乐——什么？你说没有什么快乐的事？来，大家统统跟着我做，每天早晨醒来的时候，像这样把你的右手举起来。（听众举起来）统统举起来，不举的等会儿出去被车撞死！……好，跟着我念："啊！”（听众："啊！”）"没死！”（听众："没死！”）没死就快乐了啦！你又多活了一天还不快乐下？张锦贵：你说自己没办法结交人脉？那是你不会结交。我以前每天上班，开着汽车，遇到红灯停下来，旁边有个骑摩托的，我就跟他打招呼："嗨，早上好！”结果他一转头："神经病啦！”……第二天，又碰到红灯，我又打招呼："哈哈，好巧啊！”结果他回答："巧你个头啊！”……第三天，还是同样的地方，我问到："咱们这么有缘份，交个朋友吧。你贵姓？”"姓陈啦！”"大名呢？”"大炮啦！”……各位啊，我连上班路上都能结交到一个人脉，你还说没办法结交人脉？什么？你说这个人脉有什么用？哪天我出车祸了，他可以把我送到医院，让我捡条命，你说有没有用？张锦贵：我们做事要用心……（问一名女听众）你说，心在哪里？女听众：（比划下）这里。张锦贵：这里，是乳沟！女听众：……张锦贵：唉！真是没有智慧啦！心在这里啦！你的大脑就是你的心！张锦贵：经常看到结婚了几十年的夫妻闹矛盾，老婆动不动就数落老公："你个死人！又不会赚钱又不会做家务！
跟了你真是倒霉！”我真想问她："他这么糟糕，那你当年为什么要嫁给他呢？”"当初是我瞎了眼了啦！”"那还不是你自己找的么？”"当时年龄大了，耗不起了啦，就随便找个人嫁了。”我真是搞不懂啊，年龄大就要随便找个人嫁？在座的有民政局的干部，你来告诉我，国家有没有规定四十岁不结婚要拉进去坐牢？张锦贵：在座的女士啊，你们知不知道自己的老公为什么要出轨啊？他们为什么那么喜欢特殊行业？我告诉你为什么啦，特殊行业的女人很懂男人需求的。男人一去，她就笑脸迎上，（嗲嗲的）"先生您好，我叫娜娜，请笑纳！”（作呕吐状）怎么样？很恶心吧？但是男人就是喜欢。为什么喜欢？因为男人一回去就面对老婆那张臭脸："怎么啦？你个死人终于肯回来啦？给我去做饭！”各位女士啊，男人在外面忙了一天，回去你还跟他没好话，你说他是愿意回家还是愿意去特殊行业？（问一名女听众）你说说看，下次你男人回家，你要跟他怎么说？女听众：您辛苦了！张锦贵：辛苦个屁啊！我跟你讲，男人在外面干自己的事业，他不辛苦的。像我在这儿给你们做讲座，你们觉得我辛苦吗？我乐在其中！……算了，我来告诉你应该怎么说：（嗲嗲的）"老公……人家想死你了嘛……”来，你说一遍！女听众：……张锦贵：她一说完，全场中风！张锦贵：你们在家里就不能跟亲人多说点好话？你老婆天天给全家做饭，你要经常鼓励她一下。怎么鼓励？你一回家，到厨房问老婆："亲爱的，今天是不是有客人要来啊？”"不是啊，怎么了？”"那为什么菜做得这么好，我老远就能闻到这鱼的香味呢？”你老婆本来只准备做半条鱼的，你这话一说，
张锦贵-如何做好沟通与管理.
如何做好沟通与管理 沟通在生活中的重要 举凡父母与子女相处 , 夫妻生活 , 同事间的共事以及上司与部属之间的运作 , 公司内的部落战争 , 社会的问题 , 大至围场及劳资事件 , 哪件事不是与沟通在直接的关系呢 调查人们的最新需求 1. 生活要有意义 2. 要有归属感 3. 要被尊重 4. 要有别人倾听自己的感受 5. 安身立命的人生观 企业经营成功三要素软体与硬体的品质 生产力 : 目标 , 时间 , 价值 , 资讯 , 授权管理等 人际关系 : 人们在公司内及公司对外的关系 假如沟通不好 , 我们就会发生 :冲突 " 秀才遇到兵 ,
有理说有清 ." " 对牛弹琴 , 鸡同鸭讲 , 真是不可理喻 ." 信我得永生 自己太理性 , 别人就不理性 . 别人不理性 , 自己就会感性 . 自己太感性 , 双方都没人性 . 冲突改变不了事实 争辩不能改善一切 只有拉近双方的认知可以 人际关系 与 沟通 人际关系就是 人与人相处时 , 所发生的一切活动 , 双方透过这种互动的联结 , 而影响双方的行为 , 进而达到最佳状况的一种运作 , 就称为人际关系 . 人跟人之间为什麼要沟通 沟通四大目的 一 , 说明事物
二 , 表达感情 三 , 建立关系 四 , 进行企图 解析『沟通』 一 , 沟通为「意思交换」 二 , 不可忽视「肢体语言 (Body Language 」 三 , 正式沟通与非正式沟通 沟通 为一种意见交换 , 不只是自己说话而已 , 「倾听」更是一重要之事 , 才能做到上下授 , 下情上达 . 沟通的类别 一 , 组织上的沟通 1. 上意下授的沟通 : 是由上往下 (Top Down 的沟通方式 , 诸如命令 , 指示等 . 2. 下情上达的沟通 : 是由下往 (Bottomup 的沟通方式 , 诸报告 , 建议 , 申诉等 .
管理类经典书籍读后感
追求卓越会使成功在不经意间向你走来 ——10本管理类经典书籍读后感 摘要：人是企业中最重要的资源，对于企业来说，要重视人力资源的利用和开发；而对于个人来说，要使自己的职业生涯成功，就要不断的追求卓越，这样，成功便会在不经意间向你走来关键词：追求卓越成功管理经典书籍 西点军校的主要要求之一是无条件服从，它强调的是一种纪律，即员工应该严格遵守纪律，无条件听从指挥。我认为坚决服从、不找借口是自信与勇敢的表现，是勇敢负责与果断执行的表现，这表明了一个人对自己的职责和使命的态度。一个服从命令、不找借口的员工，肯定是一个高度负责和执行力很强的员工，对他来说，工作就是不打折扣的去执行。 忠诚是一种义务。在我们现在这个社会，最缺乏的恐怕就是忠诚了，忠诚强调的是员工对企业的忠诚度。正如爱人有了忠诚，爱情才会牢固；朋友有了忠诚，友情才会长久；员工有了忠诚，事业才会成功！忠诚是一种职场操守，初入职场的我们都需要用忠诚来打造我们的职场名片。 做到尽职尽责。尽职尽责就是对于岗位的坚守、职责的完成。得州大学校长詹姆斯.克拉克说过：“责任重于生命，我们的一生也许就是为了完成一个、两个或者更多的任务，履行我们的责任。尽管有些任务不可能完成，但只要尽责，那也是一种荣誉。”无论我们做什么工作，处在什么岗位上，都应该尽职尽责，勇敢的承担责任。 树立职业使命。我们要敬业，要热爱并尊重自己的工作。工作是我们实现自我价值、追求人生目标的重要途径，唯有视其为使命，对它充满尊敬之意，全力以赴、精益求精，才能胜任。聪明的员工懂得追求卓越要从尊重自己的每一份工作开始。另外，管理就是责任，是使命，是完成企业目标的一种实践，不是独裁，不是高高在上的发号施令。管理者的权利是企业所有者授权的，是企业对管理者的信任,所以权利也就意味着一份责任，管理者管理员工不仅仅是对员工分配任务，业绩考核，更重要的是帮助员工制订跟组织目标一致的目标，或是将员工目标引向组织目标，以自己的经验帮助下员工克服困难，让他不断成长起来，以完成企业的目标。（这里帮助并不是代替）总之，管理是管理者被授权完成组织的目标，而权力又来自于责任，所以管理本质上是一种有责任完成企业组织目标的实践。 现在就去执行。我们经常会看到，有人制定了很好的行动计划，但是就是不去落实。现在就去执行强调的是行动，是一种执行力。美国第34任总统艾森豪威尔说过：任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行，一个行动胜过一切计划。说一尺不如行一寸，只有行动才能缩短自己与目标之间的距离，只有行动才能把理想变成现实。在企业中行动力更显得尤为重要，老板需要埋头做事积极认真的实干家，而不是那些侃侃而谈的理想家。马上行动，让我们离成功更近。 保证完成任务。这是目标导向的体现。企业只有拥有出色的业绩，才能拥有强大的竞争力与品牌效应，才能获得更广大的市场与资源；一名员工只有做出杰出的业绩，才能获得老板的肯定和同事的赞赏，从而离成功越来越近。 方法也是能力。这强调的是思考，如何更高效的去更好的完成任务。世界上唯一可能的事就是没有什么不可能，思考将有助于我们发现问题、找到方法，从而实现事业的突飞猛进。凡事多问几个为什么，多想一想有什么好方法，就更容易取得成功。方法是发展动力的加速器，而不是创造者。合理地使用方法和技术，他们就会成为动力的加速器而非创造者。实现跨越的公司从来不在转变初期开拓新技术，原因很简单——只有当你知道自己需要什么样的技术时，你才能更好地应用技术。技术很重要，但技术本身永远不是公司卓越或是衰落的主要原因。 要善于创新。企业的目的是创造顾客。企业存在的目的不能从自身寻找，只能从外部，从对社会的贡献中寻找，从客户那里寻找。要满足客户的要求，各种生产要素的简单组合是不能创造价值的，只有依靠企业的创新。之前，我都是认为企业的生存的目的就是利润，哪个企业要生存必须要有经济利润。不然无法生存，更不要说是发展。经济理论上的基本假设也是：每一个企业的基本目标都是追求利润最大化。现在明白了利润、经济效益是顾客给带来的，因为只有当顾客愿意购买商品或服务时，能才把经济资源转变为财富，把物品转变为商品。才能让资本升值，才能实现经济效
评工程师如何发表论文
对于要评工程师人来讲，写完一篇工程技术论文，首先会想到的是自己的这篇文章该如何才 能顺利的进行发表。那如何才能顺利发表工程技术论文呢？这就需要备好论文、找好投稿渠 道以及选好期刊等方面注意了，下面就为大家介绍一下评工程师怎么去发表论文。 一、先准备好需要的论文 一篇好的文章是论文发表的基础条件，尤其是工程师类的学术稿件，其发表更看重的是稿件 的学术创新性、表达严谨性及内容质量性，所以通常对稿件的要求是非常高。因此，如果要 发表这样的工程期刊，其学术稿件准备必须要满足这些要求：①按照期刊的风格来写，②结 合自己的工作岗位来写，③专业知识必须扎实厚积，④文章不能高于一定的抄袭，⑤文章字 数不得少于3000字。 二、找到合适的渠道来发表论文 搞定了文章写作，那接下来就是如何选择投稿渠道，工程师类的论文发表也跟其他专业稿件 发表渠道一样，要么是自己投稿给杂志社，要么就是通过合适的论文发表网站机构来送审。 但是值得注意的是，论文发表应当是论文去适应期刊要求，而不是要求期刊来适合论文，意 思就是论文必须按照期刊的要求来进行修改，否则就放弃在该期刊上投稿发表。 在这里需要说明下，如果自己不是专业人士，对于投稿发表无法选择合适的期刊，建议还是 找一家论文发表机构来帮忙，因为他们知道您的文章适合哪个期刊，然后他们通过自己的关 系会减去很多没必要的环节，可以让您既节省时间，又花最少的钱。 三、在发表中要注意事项 1.目前国内职称论文发表的现状问题就是国内学术期刊90%都是收费发表论文，没有多少免 费的，尤其是大期刊，越是大期刊收费越贵，这里所谓的收费就是版面费，一般期刊一版为2800字左右，一版一个费用，如果说写得多版面费就会高，这时根据自己的需要，尽量缩减 版面，降低发表费用。 2.对于工程师评职称发表论文，建议看清楚自己要办理什么样的职称，如果说自己想办理人 社局的非公有制职称，这个时候只需要咨询专业的职称代办机构或者人才市场即可。如果自 己是按照单位要求，则按照单位的公有制职称证规定要求来发表了，两种职称证书是不相同的，前者是国家体系评审要求，后者是单位体系评审要求。 3.工程师论文发表是有要时间的，按照之前那些个人发表文章的客户情况来说，一般顺利的话，发表时间都是2-4个月为主。如果说您对自己没有太大把握，觉得自己满足不了评职称 发表论文要求，建议还是找职称论文代发机构，这样避免做大量的无用功。 4.评工程师发表论文要注意时效性问题，因为有的地方对于评职称发表的论文只有一年时效，
张锦贵经典语录
张锦贵：国际名师、实战型教授、台湾第一名嘴。张锦贵是全亚洲教育培训界顶级大师，第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师，被誉为台湾第一名嘴。张锦贵有30年的培训经验，现任三升科技股份有限公司董事长，每年平均300场次以上演讲，总演讲数超过10000场次。张锦贵奖牌突破3000面以上，演讲企业数超过10000家；平均每场演讲讲师费超过10000美金，第一位到大陆演讲与办大学（华泰管理学院）；演讲内容超过100种，现场听众超过100万人以上。 改变 从现在开始 从我开始 ?1、有计划不忙，有原则不乱。 ?2、努力不如用心，努力不一定成功，但成功者必定是努力过，因此若能将努力提升为用心努力，成功必定 ?属于您，努力是将工作做完，用心是将工作做好。 ?3、赢家的特质： ?一要有智障的表情、二要有被领导的心胸、三、要有热情的个性、四要有舍得的心胸、五、要有超人的生命力 ?4、世界是悲观的，但是愿意尝试新规则新方法的人，世界是乐观的。 ?5、运用同样的工作方法与智慧做事，却想要不同的结果，那是不可能的。 ?6、变革的字眼，就可以了解具有突破性的涵意，也就是创新一种别人或过去自己没有做过的方法和规范流程。 ?7、未来属于创新的人，变，就要重新游戏规则，无论策略、方向、组织、运作都要创新；创新必须掌握新知识、新观念、新趋势；领先跨入知识世纪，从创新开始。 ?8、什么叫贵，没有价值的产品就叫贵，没有价值的服务也叫贵。 ?9、在竞争的时代，竞争者生存，不适者淘汰；物竟天则就充分说明了竟争的理
念。然而在这种竞争的环境中，你拥有了什么条件与优势，来与别人竞争呢？?10、面临的竞争：一、全球无国界的市场竞争。二、资讯再革命的竞争。三、品质、产品、人员素质提升的竞争。 ?11、利基就是竞争和发展的有利点，也是一种机会点，稍纵即逝，过与不及，都会成为害。利基分为环境的利基、领先的利基、服务的利基、活动的利基。 ? 你行我也行 ?12、经济不景气是在淘汰不争气的人，也是在肯定有能力的人。 ?13、能力就是知道的知识加上经验的累积，所锤炼出来的一种，可以判断、抉择、实践的力量，进而得到别人肯定的一种成果。 ?14、求智慧的方法：一、复制成功人的智慧内化转为创新。二、向成功人追随与学习。?15、企业经营成败，人的因素举足轻重，因此企业绝不能忽视人才品质管制的重要性。因为只有当企业拥有高品质的经营人才才能创造出高品质与高竞争力的产品，也才能够提供出高品质也高吸引力的服务。 ?16、一个企业能不能成长，要看主管的智慧有没有提升，生产力会不会更高，要看主管与部属的关系有没有越来越密切。 ?17、影响成功的三要素：心态、时机、胆识。 ?18、扫除一切“不”的经营理念，经营者必须用智慧与创意扫除不满、不可能、不信、不愉快，只要将“不”改成“要”，加上提供有价值的商品服务，就有做不完的生意。 ?19、什么叫“生意”就是生生不息的创意。 ?20、成功的障碍：1、观念不对2、努力不够3、方法不对4、反应太慢5、福德不够（不会做人） ?21、若认为输了，便真的输了；若认为不敢，就真的不敢去做；若你想成功，却又认为你不能，就表示你 ?自己放弃大好的机会；若你认为会输，你就已经输了；你将发现放眼四海，皆有一真理，成功与否，在于 ?个人的意志，在于本身的心态，很多人输掉比赛，是输在起跑之前；很多失败的懦夫，都是败在工作开始之前。
2020中国疾病预防控制中心CDC笔试经验.doc
2020中国疾病预防控制中心CDC笔试 经验 三个小时，两套题，一套英语题，共六十五个选择题：十个单选，五个阅读，两个完型;单选是基本动词用法考察，五个阅读不亚于考研那个，好久没接触过六级了，也不知道现在六级阅读的难度，主要是艾滋方面啊，人的身体健康啊这样类型的，完型很简单，也和健康有关系; 另一套综合能力测试，三十道选择题，主要是言语表达，一道图题，一道逻辑题，一共三十分;剩下还有七十分是类似申论，给了四个材料，材料题是类似申论的小题，一个一百五十字，一个二百字，一个四百字。 考试在国家会议中心，一千多人考试，环境很好，还给发了一瓶水，考场挺严格，还有卫生部的领导去，考了三个小时......属实辛苦 今年的题里面没有任何预防医学的知识哎~后来考完试说是很多研究所单独通知专业课笔试，好神奇，我报的是辐射研究所没有收到?不知道各位大侠们有同道的吗? 小女第一次发帖，嘻嘻，请多指教，希望给XX届提供个帮助啥的 2020-02-04
三个小时，两套题，一套英语题，共六十五个选择题：十个单选，五个阅读，两个完型;单选是基本动词用法考察，五个阅读不亚于考研那个，好久没接触过六级了，也不知道现在六级阅读的难度，主要是艾滋方面啊，人的身体健康啊这样类型的，完型很简单，也和健康有关系; 另一套综合能力测试，三十道选择题，主要是言语表达，一道图题，一道逻辑题，一共三十分;剩下还有七十分是类似申论，给了四个材料，材料题是类似申论的小题，一个一百五十字，一个二百字，一个四百字。 考试在国家会议中心，一千多人考试，环境很好，还给发了一瓶水，考场挺严格，还有卫生部的领导去，考了三个小时......属实辛苦 今年的题里面没有任何预防医学的知识哎~后来考完试说是很多研究所单独通知专业课笔试，好神奇，我报的是辐射研究所没有收到?不知道各位大侠们有同道的吗? 小女第一次发帖，嘻嘻，请多指教，希望给XX届提供个帮助啥的 2020-02-04 三个小时，两套题，一套英语题，共六十五个选择题：十个单选，五个阅读，两个完型;单选是基本动词用法考察，五个阅读不亚于考研那个，好久没接触过六级了，也不知道现在六级
全亚洲最有影响力的十大培训师
全亚洲最有影响力的十大培训师 全亚洲最有影响力的十大培训师 1、陈安之，华人成功学第一人，也是目前全亚洲第一名的演说家，陈安之的影响力不论是业界还是外界都是最知名的，也是最有号召力和影响力的知名培训师，只要哪个演讲会有他出席，一定会爆满！不论是从书籍的销量还是参加演讲会的人数都是最高的，而且他的舞台魅力及演说能力国内无人能及，是名符其实的第一名！ 2、李践，出身企业家的李践转型成培训师后成为培训业最耀眼的明星之一，他的书《做自己想做的》影响了无数年轻人，他的《赢利模式》
场场爆满，顾客排队等待上课，不容置疑，他绝对是培训业最有影响力的培训师之一，因为出身比一般培训师优越（企业家转型），所以他未来的市场价值还会提升，他也是培训业的超级巨星之一。 3、林伟贤，这位身高只有1米66的全亚洲语速最快的讲师就是林伟贤，他的《MONEY&YOU》曾经是培训业最有影响力的课程之一，他的《BSE》也曾是培训业最贵的课程这一，其演讲风趣幽默，其出版的书籍众多也超级畅销，舞台魅力也非同寻常，他对商业理念上的诠释可谓是所有讲师中最懂商业的培训师，最近二年他退出商业演讲的舞台，投入于公益事业，也算是最有爱心的培训师之一。 4、张锦贵，敢号称“亚洲第一名嘴”的人就是张锦贵，他的演讲嘻笑怒骂，谈笑风声，其演讲的《谈情说爱话人生》把两性关系诠释一清二楚，他可谓是亚洲两性关系的权威，听他的演讲不笑都难，舞台上超有魅力，其演讲的课题超过三百种，平均每年演讲超过五百场，基本上他的生活除了演讲就是演讲。 5、曾仕强，曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是
根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格，曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。 6、余世维，这位从经理人转型成为培训师的余世维，他的知名度来源于《职业经理人常犯的11大错误》在网络上的疯狂下载，从而奠定了他是中国管理培训业最有影响力的人物，几乎的所有机场的书店都在播放着他的讲课视频，其在管理培训界的影响力可谓是无人能及。 7、李阳，这位疯狂英语的创始人，将成功学和英语培训结合的淋漓尽致，其出版的疯狂英语曾帮助了无数人实现学英语的梦想，他的演讲每场都在一万人左右，也是第一个在天安门及长城上演讲的培训师，他的影响力在中国的培训业中可谓无人能及。 8、易发久，这位中国最知名的培训公司之一上海影响力的创始人，其出版的《成功一定有方法》和《不是不可能》曾经是管理学中最畅销的书籍之一，其主讲的《领袖的风采》曾经是培训业最知名的课程品牌之一，
中国疾病预防控制中心传染病预防控制所介绍
中国疾病预防控制中心传染病预防 控制所介绍 传染病预防控制所（以下简称传染病所）是中国疾病预防控制中心领导下的国家级传染病预防控制专业机构，是全国传染病预防控制业务技术指导中心。 主要职能： 为拟订有关传染病预防控制的法律、法规、标准、规范、预案及规划、策略等提供科学依据，开展防制策略和措施的研究。 为国家生物安全提供技术支持。 实施法定传染病的监测、疫情信息的收集、处理、分析、上报等。 实施重大传染病暴发流行、不明原因性紧急疫情及突发应急事件的处理。 对省级相关业务单位的传染病预防控制工作实施技术指导。 开展传染病预防和控制相关研究及技术更新，推广研究成果。 培训专业技术人员。
所长：徐建国副所长：边志强、卢金星、张建中、阚飙 党委书记：孟繁逊 职能部门 所办公室 人事处 财务处 科教开发处 党群工作办公室 后勤服务中心 业务部门 腹泻病室（卫生部微生物重点实验室） 负责由痢疾菌、沙门氏菌、致病性大肠杆菌、李斯特菌、空肠弯曲菌、小
肠结肠炎耶尔森氏菌引起的各种疾病的预防与控制 呼吸道传染病（细菌性）室 负责流脑、军团病、流感嗜血杆菌、肺炎克雷伯氏菌、肺炎支原体、猩红热等疾病的预防与控制 人兽共患病室 负责鼠疫、钩体病、莱姆病、布病、炭疽、立克次体病，包括斑疹伤寒、恙虫病、Q热、埃立克体 链球菌、鼻疽和类鼻疽等疾病的预防与控制 消毒室（卫生部消毒检验中心） 从事消毒、耐药性监测、医院内感染等工作 结核病室 从事结核病原菌研究、耐药性监测、控制措施研究、菌苗研制等工作。
国家碘缺乏病参比实验室 疾病监测和疫情分析室 媒介生物室 从事医学昆虫、防鼠、灭鼠等工作 传染病诊断实验室 图书编辑室 包括图书情报的收集、整理、使用和专业刊物的编辑、出版、发行。
(整理)余世维全集-职业经理人培训.
课程目录 注：所有课程+移动硬盘（160G）=2000元 编号课程题目 主讲名师全集： 安东尼罗宾 001 安东尼罗宾--提高人生品质安东尼罗宾- 002 激发个人潜能Ⅱ全集[安东尼罗宾] 安东尼罗宾-003 驱动力安东尼罗宾-004 释放内在无比的潜能（团队的力量）[安东尼罗宾] 安东尼罗宾-005 突破障碍迈向成功（个人的力量）[安东尼罗宾] 安东尼罗宾-陈安之 006 [职业素质]论时间管理[陈安之] [1] 集陈安之 007 21世纪如何成功致富[陈安之] 陈安之 008 2002魔鬼训练营现场密训[陈安之] 陈安之 009 NAC潜能开发催眠音乐[陈安之] 陈安之 010 NAC潜意识赚大钱音乐[陈安之] 陈安之 011 超级NAC成功学-陈安之陈安之 012 超级NAC心理学现场密训[陈安之] 陈安之 013 超级成功[陈安之] 陈安之 014 超级成功心法[陈安之] 陈安之 015 超级成功学现场密训[陈安之] 陈安之 016 超级讲师班现场密训[陈安之] 陈安之 017 超级说服力现场秘训[陈安之] 陈安之 018 超级推销学现场密训[陈安之] 陈安之 019 超级致胜行销学[陈安之] 陈安之 020 超级总裁班现场密训[陈安之] 陈安之 021 陈安之NAC心理学(超级说服力现场版) 陈安之 022 陈安之成功法则陈安之 023 陈安之讲成功的秘诀陈安之
024 陈安之把自己激励成超人陈安之025 陈安之人才法则陈安之026 陈安之时间管理陈安之027 陈安之推销自己陈安之028 成功全集[陈安之] 陈安之029 创业成功的36条铁律[陈安之] 陈安之030 沟通为王-陈安之陈安之031 吉林高峰研讨会[陈安之] 陈安之032 金矿训练[陈安之] 陈安之033 绝不裸奔[陈安之] 陈安之034 论领导力[陈安之] 陈安之035 卖产品不如卖自己[陈安之] 陈安之036 乔治亚人寿保险密训[陈安之] 陈安之037 如何成功致富[陈安之] 陈安之038 如何成为保险业NO.1的秘诀[陈安之陈安之039 如何成为演说高手[陈安之] 陈安之040 如何规划成功人生陈安之041 如何做个赚钱的总裁[陈安之] 陈安之042 说服力=财富[陈安之] 陈安之043 孙子兵法超级成功学-陈安之陈安之044 谈经营之神松下兴之助[陈安之] 陈安之045 我一定要[陈安之] 陈安之046 行销法则-陈安之陈安之047 选对行业赚大钱[陈安之] 陈安之048 要你成功[陈安之] 陈安之049 卓越的关键（NLP应用系列）[陈安之] 陈安之050 最伟大的成功秘密[陈安之] 陈安之金正昆 051 商务礼仪[金正昆[金正昆052 服务礼仪[金正昆] 金正昆053 公关礼仪[公关礼仪] 金正昆054 国际礼仪金正昆055 教师礼仪[金正昆] 金正昆056 金正昆商务礼仪金正昆057 金正昆谈礼仪金正昆058 社交礼仪[金正昆] 金正昆059 身边的礼仪（金正昆）金正昆060 政务礼仪[金正昆] 金正昆李践 061 策略行销[李践] 李践062 大客户的开发与管理-李践李践063 李践－公关营销李践064 李践－黄金法则6绩效管理李践065 李践－绩效飞轮李践