浅谈企业财务管理存在的问题及对策

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浅谈企业财务管理存在的问题及对策

作者：李华民

来源：《经济视野》2015年第02期

【摘要】随着时代的发展，社会的需要，经济建设的突飞猛进，企业的经济也迅速地发

展起来，特别是近几年来，已经逐步从国内走向国外，跨进世界的现代化管理领域中，它为国家的经济建设起到了重要的作用，这是给予肯定的一点。但是企业在实际工作中财务管理过程出现许多弊端，并已严重地阻碍了企业的经济运行以及社会经济的发展与进步，所以分析上述问题产生的原因并加以整改具有十分重要的现实意义。

【关键词】企业财务管理意义与问题及对策

一、抓好当前企业财务管理的意义

企业要想做的好，做的大，管理必须抓的好，这是大家众所周知的。因为财务管理是企业管理的关键，它能促进企业的资源优化配置，如加强会计核算的质量，就能有效地保证会计信息的真实可靠性，从而为企业的资源配置提供可靠依据，使企业合理优化现有的资源，同时也为开发潜在的资源提供基础资料；提高企业运营的效率，企业的运营范围是极大，他不仅包括生产经营活动，还包括投融资活动，在企业的整个经济活动中，财务管理作用更大，它能够合理配比资金的筹建与运用、收入与支出的搭配、企业静态与动态的管理、投资与回报的比配等等，从而确保企业的持续有效发展，实现企业的战略目标。

二、当前我国企业财务管理工作存在的问题

企业办的好，管理是关键；管理抓的好，财务管理是前提，但是企业的财务管理在实际经营活动中存在着如下诸多弊端。

1、相关财务人员业务素质不高

随着企业规模的逐步扩大与增加，现有的企业财务管理人员已经不能满足企业的需要，既有理论知识又懂得实际工作经验的财务人员屈指可数，所以不少企业的财务人员来源非常复杂，有的是从其他企业转行的，有的是社会中没有实际经验刚刚毕业的大中专生，有的是社会中刚刚取得的会计证人员，很少一部分是本企业的在职人员，让这样参差不齐的人员不分能力的大小，工作水平的高低一起主管财务工作，结果是财务基础混乱，原始单据不齐全，缺乏现场第一手资料，工作无头绪，帐实不否，往来帐不清，坏账无人专管等等，这是企业特别是中小企业常见的现象。也是企业不可回避的最基本的现象。

2、主管领导财务管理意识薄弱