手术室五常法管理指引
手术室五常法管理指引
1、为了提高护理质量和工作效率,保证安全,在手术室推行五常法管理。
2、五常法含义:常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。
3、五常法实施意义:增加安全度、改善护理服务品质、提高工作效率、提升医院良好形象、创造良好的医院文化。
4、五常法管理实施范围覆盖手术室内全部室间:包括办公区、生活区、无菌区、污染区。
5、五常法的管理技巧:目标管理、标准化管理、颜色管理、透明化管理、拍照管理、分层管理。通过综合运用这些管理技巧,达到以下目标:1)手术室内区域布局、分区合理,物品定位、定量、定人管理,标签齐全规范,
2)无菌物品、一次性用物遵循先进先出原则,定期检查,无过期。
3)整体环境整洁舒适。
6、五常法实施与管理程序
1)设立五常法管理小组,指导和督查五常法的实施:组长:XXX;副组长:XXX、XXX。
2)管理小组确定物品的分类放置位置和方法,制作标签并张贴,确定专人管理名单,实施五常法管理。
3)管理小组应用《手术室五常法管理检查评分标准》定期和不定期进行质量评价,对存在问题及时整改。
4)不断完善五常法评分系统。
2016年1月
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