台州市医药化工行业发展规划

台州市医药化工行业发展规划
台州市医药化工行业发展规划

台州市医药化工行业发展规划

(2004年-2010年)

台州市经济委员会台州市浙江化学原料药基地建设管理委员会医药化工行业在我市已有40余年的发展历史,快速发展时期是改革开放以后的20多年。进入新世纪,我市医化行业稳步发展。20余年来,从生产一般日用化工产品,医药、染料中间体,化学原料药,发展到高精尖的医药中间体、原料药及专利药的委托加工、与国际跨国公司合作生产满足国际市场需求的特色化学原料药,品种越来越多,档次越来越高,国际竞争力越来越强。目前,医化行业已成为我市工业经济的支柱行业。

一、发展现状

台州医化行业依靠科技进步、加大研发投入、加快产品结构调整、加强企业管理、积极开拓国内外市场,获得了较快的发展。近年来,经济总量、经济效益、运行质量均高于全省行业平均发展水平。据统计,2003年,全市医化行业完成工业总产值180.06亿元,其中年销售收入在500万元及以上的医化企业(规模以上企业)249家,完成工业总产值130.8亿元,占全市规模以上工业总产值的14.0%,比上年增长20.9%;实现销售收入130.5亿元、出口交货值53.23亿元、利税16.34亿元,比上年分别增长23.5%、32.1%和39.7%,其中化学原料药出口占全省三分之一,占全国十分之一强。我市医药化工行业以原料药的特色和优势享誉省内外。

二、行业优势

我市医化行业的发展有着得天独厚的优势。

(一)机制优势。

首先,台州具有悠久的重商主义传统,“义利并重”、“工商皆本”、“兼容并蓄”的思想深入人心;其次,台州兼具大陆文化与海洋文化的特点,铸造了台州人吃苦耐劳、勤于耕耘、敢冒风险和勇于开拓的品格;再次,起步较早的市场化改革和蓬勃发展的民营经济,塑造和强化了台州人的竞争意识和自强不息的精神,积累了充裕的民间资金,造就了一大批懂经营、善管理、敢拼搏的企业家和各类专业人才,为医化行业的迅速发展夯实了基础。同时台州医化企业在对外贸易往来过程中注重商业信誉的良好形象,对化学原料药及其中间体出口的高速增长起到了不可低估的作用。

(二)基础优势。

我市的医化行业起步早,增长快,总量大,配套能力较强。目前我市已形成批量生产的化学原料药及其中间体有500多个品种,外商需要的化学原料药及其中间体大部分能在我市采购或生产,我市已成为世界化学原料药及其中间体的“超市”,且整个行业已形成分工协作、相互关联、配套能力较强的产业链,保证了医化行业的持续发展势头。特别是经过近几年的发展,我市出现了一批高科技、上规模、上水平的医化企业。目前已有9家医化企业被列入国家级高新技术企业,占全市国家级高新

技术企业的50%,31家医化企业被列为省级高新技术企业,占全市省级高新技术企业的29%。2003年医化企业销售收入超亿元的企业就达22家,其中超5亿元的企业4家,超10亿元的企业2家,超15亿元的企业1家。已经上市的医化企业有海正药业和华海药业;拟上市且已通过或进入上市辅导期的有联化科技、仙琚制药、新东港和海翔医化4家企业。2003年全国化学原料药生产企业前50强中,我市海正、华海等8家企业名列其中。随着化学原料药基地建设进程的加快,医化行业的集聚效应将进一步显现。

(三)区域品牌优势。

随着医化行业的梯度转移和市场分工协作的加快,我市化学原料药及其中间体档次不断提升,出口发展迅速。每届国际、国内化学原料药会议上,我市医化企业均占有相当大的比重,大会交易的大多数品种在我市均可采购和生产。外贸出口每年都以30%以上速度递增,其中激素类药、抗肿瘤药、抗生素药的产量和出口量居全省第一位,已形成“台州医药”的区域品牌。同时,企业家们跨出国门,直接与终端客户面对面洽谈,国际竞争意识不断增强。认真实施国际标准,通过美国FDA认证和欧共体COS注册,获取进入国际市场的“通行证”,“台州医药”的区域品牌进一步凸显。到目前为止,我市已有15个产品通过美国FDA认证,有15个产品在欧共体COS注册,有22个产品正在申请COS注册,已注册和正在申请COS注册产品约占全国总量的20%。

(四)国家级基地优势。

椒江口两岸是全国唯一通过原国家计委、国家经贸委批准的国家级化学原料药出口基地,也是《浙江省先进制造业基地建设规划纲要》确定的,在本世纪初重点培育的全国化学原料药制造中心。为此,一方面,加大了对不符合标准排污企业的整治力度,空气质量不断得到提高,环境状况进一步改善;另一方面,加大了对医化基地建设的力度,通过市、区两级政府和部门及企业的共同努力,椒江区块污水并管入网工作取得较大进展。临海区块基础设施日趋完善,5平方公里范围内的路网已形成;水、电、气等公用工程已竣工并交付使用;防护林绿化工程及亮化工程已基本完成。随着开发区的清理整顿,国家级化学原料药基地优势日趋明显,为台州医化行业的转移、集聚、升级搭建了良好的平台。

(五)产品市场占有率优势。

我市化学原料药及其中间体的生产已在全国医药领域占有重要地位,许多品种在国际市场上有很强的竞争优势。海正集团是国家确定的抗生素抗肿瘤药生产基地,蒽环类抗肿瘤药产量名列世界前茅,其中阿霉素产量占世界的65%,表阿霉素占世界市场20%的以上份额;是继世界第三大制药公司──美国Merck制药公司之后,世界上第二家生产生物农药阿佛菌素和依维菌素的厂家,也是中国医药行业唯一一家由世界卫生组织(WHO)指定的全球抗结核病药物的生产企业;华海药业生产的心血管药物卡托普利的产量居世界第二位,依那普利的产量居世界第四位;中贝九洲生产的治疗癫痫药物卡马西平约占世界产量的60%;此外,永宁制药、仙琚制药、东港集团、海翔医化等生产的头孢

菌素及其侧链、计划生育类药和激素类药、喹诺酮类药、氯洁霉素系列药物等产品在国内外医药市场上均具有较强的竞争力。

三、行业发展面临的机遇和挑战

从目前情况看,我市医化行业发展的有利条件有:

(一)全球经济逐步回升,给医药化工行业带来较大的国际市场空间。2003年下半年以来,美国经济复苏较快,西方国家前一段的经济低迷徘徊期已趋结束,东亚地区的货物交易增长表现突出,全年世界贸易增长率将超过预期。国际经济组织和机构对近期世界前景普遍持乐观态度,认为近几年世界经济总体形势会继续保持良好局面,这有利于出口比重占40%的台州医药化工行业进一步拓展国际市场。

(二)国内经济健康增长,势必带动医药化工行业的加快发展。今年以来,中央根据经济发展中的新情况及时采取“稳定政策,适度调整”的宏观调控措施,经济运行中存在的不稳定因素正在得到有效控制,宏观经济运行环境将会进一步有利于我国经济持续健康发展。医药行业是世界公认的朝阳产业之一,一般都高于同期国民经济增长速度发展,我国1990年至2003年医药工业持续快速增长,年均增幅达19.1%,高出同期国民经济增幅10个百分点,可以预测这种趋势将继续存在。化工工业是国民经济基础产业之一,与国民经济各领域及人民生活密切相关,伴随着整个经济的持续增长,其发展前景也是乐观的。我们还应该看到我国人均用药水平只有中等发达国家的四分之一,随着科学发展观的进一步落实,以人为本的理念进一步树立,国家将更加重视公共卫生、农村卫生事业建设,加快城镇医疗卫生体制的改革,人们将更加关注健康,人均用药水平将会较大幅度的提高,这将进一步拓展我国药品的市场容量,拉动医药工业和以生产医药中间体为主的化学工业的发展。

(三)随着国际产业分工、转移的加快,医化行业自身正面临难得的发展机遇。目前,国际医药一体化格局日趋明显,国际生态环境日趋提高,人力资源成本不断上升,药品质量标准要求越来越高。加之到2010年,全球将有323种疗效确切、使用安全的新药将失去专利保护期,估计在未来的3年,将有150种专利药失去保护期,产生340亿美元市场销售额,这是有史以来世界药品专利失效最多的一个时期。为此,国际跨国制药公司正在进行化学原料药新一轮战略调整,他们把大部分化学原料药和中间体转移到原料药、中间体生产工艺水平先进、人员素质高和产品质量好的发展中国家生产,特别是中国和印度。而他们自己将集中主要技术力量和资本,重点控制新药研究和国际市场两个基本环节,实施“合同生产”(CRO)或“合同研究”。据报道,2002年全球医药市场销售额为4060亿美元,其中化学原料药为200亿美元以上,且每年以7%的速度递增。据推测,到2010年,全球医药市场销售额将达到6800—7200亿美元,其中化学原料药将达到500亿美元以上。这种“转移生产”的新一轮国际医药行业分工和产业转移,是医化行业提升层次、加快发展的难得机遇,对于我市打造先进医化制造业基地,建设亚太“药谷”,无疑是一个千载难逢的契机。

在看到诸多有利条件的同时,也必须居安思危,清醒客观地认识我市医化行业发展中存在的许多薄弱环节和突出问题,主要表现在:

一是企业群体结构尚不合理,上规模、上水平的企业为数不多,部分企业仍处于“低、小、散”初级阶段,生产工艺和技术装备落后,高投入、高消耗、低效率为特征的粗放型经济增长方式尚未根本转变,企业整体素质有待提高。

二是环境整治虽取得阶段性成果,但巩固这一成果的基础比较脆弱。若气压、风向适宜,恶臭气味仍时有所闻,环境整治的长效管理机制有待创建。

三是基础设施投入力度还有待于加强。医化基地基础设施建设是全市医化行业布局调整的前提和保障,是巩固环境治理成果,实现长治久安的需要。就目前而言,医化基地的基础设施投入离国家要求相差较远。

四是产品结构不合理及产品延伸度不足。目前我市医化企业主要以生产化学原料药及其中间体为主,不少企业产品雷同。一方面,一些“低、小、散”企业为了赢得眼前利益,采取消极治污或其他不法手段,低价竞销,损害了行业的利益。另一方面,我市医化行业中高附加值、低污染的制剂所占比例较低,仅占5%左右,具有巨大发展前景的现代中药和生物制药所占比例则更小。

四、行业发展指导思想和目标

(一)指导思想。

台州医药化工行业发展的指导思想是:以科学发展观为指导,紧紧围绕坚持可持续发展战略不动摇,坚定不移地推进国家级化学原料药基地建设这个中心,加大建设投入力度,加快结构调整步伐,加强招商引资工作,推行清洁生产,深化环境综合整治, 实现区域环境质量的进一步改善,促进医化行业向高、大、强转变,发挥建设先进制造业基地主力军的作用,努力实现医化行业的全面、协调和可持续发展。 〖BT2〗

(二)发展目标。

1、发展总体目标。

以浙江化学原料药基地建设为载体,着眼于高起点、高水平,进一步突出区域集聚与产业集群优势,到2020年左右建成国内一流、具有较强国际竞争力的亚太“药谷”。

2、发展具体指标。

医化工业总产值年平均递增16%左右,其中规模以上企业工业总产值年平均递增20%;医化工业出口交货值年平均递增25%左右;医化工业利税年平均递增20%左右。

到2010年全市实现医化工业总产值500亿元,利税80亿元,出口创汇40亿美元。

3、增长质量目标。

生产能力布局趋于合理,产业聚集度进一步提高,化学原料药基地产出比重达75%左右;产品

和企业结构调整进展明显,新产品产值率达50%。形成以大型企业集团为主体,“精、专、特、新”企业为配套的企业群体;行业整体科技水平显著提高,科技研发费用占销售额的比重超过8%,形成以企业为主体,产学研相结合的科技创新体系;污染治理措施进一步加强,医化企业ISO14000认证率达85%,坚持排放总量控制的原则,逐步降低单位产出的三废排放率,实现环境保护与行业发展的双赢。

(三)工作方针:整合、提高、发展。

1、整合──以科学发展观为指导,整治高投入、高消耗、低效率的“低、小、散”企业,整合各种资源,腾出环境容量,促使重点骨干企业进一步发展壮大,不断提高市场竞争能力。通过整合,调整医化行业布局,优化医化经济结构,提高经济增长的质量和效益。

行业结构调整:坚持高新技术产业化与传统产业高新技术化相结合,全面推进医化行业结构调整。继续扩大化学原料药的优势,向生物技术、基因药物、天然药物和生物新材料方向发展;加强对中药工业的改造,加速中药工业现代化。进一步发挥生产一次性医疗器械的优势,努力向高档次医疗器械方向发展;促进医化行业的高技术化,提升产业层次和行业竞争力,逐步达到化学药物、中成药和医疗器械协调发展。继续大力发展精细化工,特别是新领域的精细化工产品;积极发展适销对路、产品档次高、具有特色的橡胶制品;适当发展农用化工,重点发展高效低毒、环保型农药。努力开拓石油化工、海洋化工等新兴领域。

企业结构调整:按照现代企业制度的要求,以“大上规模、小创特色”的思路,培育一批竞争力强的外向型大型企业,使之成为台州医化行业发展的支柱;培育一批特色明显的高效益中小企业。

产品结构调整:继续培育发展抗肿瘤药物、甾体激素、头孢类半合抗、普利类和他汀类心血管药物、喹诺酮类抗生素等优势药物及具有台州特色的精细化工产品,并朝着品种优化、产品系列化的方向发展;进一步发展符合医化行业发展方向、科技含量高、具有前沿性、市场前景广、形成规模快、经济效益好的品种。

2、提高──提高创新能力、装备水平和管理水平,提升产业层次,实现“三个转变”。

创新能力的提高:重点建立以企业为主体,产学研相结合的技术开发体系,形成技术引进和自主创新相结合的科技进步机制,形成科技成果的高效转化机制,用现代技术改造传统产业,发展高科技,实现产业化。

装备水平的提高:大力采用新技术、新工艺、新装备,提高医化产品的质量和技术水平;大力推行FDA、GMP认证和COS注册;大力提高企业生产自动化控制程度,采用先进的“三废”处理技术,减少对环境的污染。

管理水平的提高:树立全新的管理理念,采用先进的管理标准、管理规范和现代信息技术等手段,实行科学管理,提高管理现代化水平,逐步与国际接轨。

实现“三个转变”:通过整合、提高,不断提升产业层次,实现“三个转变”,即从原料药、中间体向成品药转变,从低工艺向高科技转变,从生产型向环保型转变。

3、发展──以环境整治为要求,以提高自主创新能力、装备水平和管理水平为手段,以整合资源提高经济增长的质量和效益为目的,以持续、健康、协调发展为落脚点,走一条科技含量高、环境污染少的发展之路,实现经济效益和社会效益相统一,医化行业发展和城市化建设相统一,从而积极推进医化先进制造业基地建设,打造亚太“药谷”。

(四)主要措施和发展重点。

为发挥台州优势,推动医化行业健康发展,按照培育主导产业的要求,以国际竞争力为导向,以“两个根本转变”为目标,以全面参与国际化竞争、构建比较优势为主要内容,推进经济规模化、产业集聚化和结构合理化,实现医化行业增长方式质的飞跃,进而创建亚太“药谷”。通过实施“138”工程,即建设一个基地,培育三大特色,建立八大体系,加快技术进步,加快结构战略性调整步伐,加快产业布局调整,通过集聚形成合力,实现最大限度的资源共享和环境保护;进一步扩大出口和吸引外资,加快与国际接轨速度,进一步提高行业的国际竞争力,迎接经济全球化的挑战。

1、建设一个基地。

基地建设是我市医化行业发展、布局调整的战略选择。按照“外向型、高起点”和“统一规划、分步实施、滚动开发”的方针,坚持可持续发展战略,建设国家级化学原料药基地。根据“限南拓北”的布局原则,进一步完善临海区块5平方公里启动区块的热电、供水等基础设施的功能,加快三废集中治理工程的建设进度,同时着手椒北区块二期开发的各项建设工作,继续严格控制椒江南岸的新建项目,加快整合步伐,使分布不合理但符合基地基本准入条件的骨干企业逐步向基地内集聚。经过10年的开发建设,以一批产品质量高、市场占有率高、生产成本低的化学原料药产品为依托,大力发展一批外向型龙头企业,打造产品结构优化、生产布局合理、生态环境协调、具有较强国际竞争力的亚太“药谷”,其经济总体规模将占到全球化学原料药总量的25—30%。

2、培育三大特色。

“十五”和“十一五”期间,进一步培育和发挥特色优势,做大、做精、做优台州医化产业。

──产品特色:培育龙头企业,以优势产品为中心,加强与国外医药化工企业在协议定制、定点委托加工(OUT-SOURCE)、专业供应、产品合作、共同开发等方面的合作,扩大产品在国际市场中的份额。

──技术成果产业化特色:在引进国外大公司技术和国内科研院所科研成果的基础上,进一步实施技术创新和科研成果产业化,将产品做精、做细,促进产品系列化生产。

──产业配套特色:以产品为纽带,通过产业分工,密切协作,组建产业集群,形成规模经济和完善的产业圈,促进产品成本降低、质量提高、国际竞争力增强。

3、建立八个体系。

(1)生态化环保体系。

在发展过程中,坚持走可持续发展之路。积极推行清洁生产和IS014000环境管理体系认证,对现有企业进行整合和规范。加大环保基础设施投入,大力推动环保产业市场化,建设一个生产与生态平衡、发展与环境和谐的开放式生态化医化基地。

“十五”和“十一五”期间,将建立具有国际水平、国内领先的“三废”处理设施。在具体实施上,以已经营运和正在建设的污水处理厂为基础,增加投入,提高污水处理工艺水平。同时加大对医化危险固废的处置,建设大型焚烧炉,对高浓度残液和有机废渣实施焚烧处理,废气经集气处理后做到有组织排放。

推动环保服务体系建设。鼓励和促进环保基础设施和企业治污设施建设和营运社会化、专业化和市场化,鼓励各类资本以多种形式积极参与环保治理设施的建设,从根本上解决工业集聚带来的自然生态恶化、环境污染集中和加剧的问题。争取形成1—2个国家级的集科研、生产、营销、营运能力为一体的环保企业集团。该环保服务体系的建立将加速企业在医化基地内的集聚和发展。

(2)国际公认的质量标准控制体系。

首先,“十一五”期间将投资建立具有国际先进水平的国家级医药化工产品质量检测中心。中心将跟踪国际先进检测水平,接轨国际公认的质量标准体系,对外承担产品质量检测和咨询,并将通过世界卫生组织、美国FDA、欧盟医药联合组织等国际组织的论证,成为国际化工产品和药品质量检测中心。

其次,在企业争取药品GMP认证、欧洲COS注册、美国FDA认证、DMF注册和欧洲OECD、美国EPA农药注册的同时,逐步建立国际公认的质量标准控制体系,以质量和信誉,在国际竞争中进一步拓展“台州医药”的区域品牌。

(3)技术成果产业化的科技创新体系。

“十五”和“十一五”期间,进一步完善以企业为主体的科技创新体系。鼓励企业与跨国公司、国内外科研机构和高等院校合作建立各类技术开发中心;鼓励企业通过技术贸易与国外企业建立“动态联盟”等方式,开展国际技术创新合作;鼓励有实力的企业到发达国家建立研究开发中心,充分利用国外各类创新资源,提高技术创新的国际化程度;重点选择若干领域,加强和国际著名创新机构的合作,积极引进跨国公司来台州创办研究机构或创新中心;鼓励企业创办国家级、省级科技研发中心;支持企业技术中心从事特色更鲜明的技术成果产业化工作。

按照市场化运作的模式,建立开放的医药化工研发孵化中心。鼓励高等院校、科研机构专业技术人员和管理人员创办科技型中小企业。以项目为中心,以各种方式吸纳国内外专业人才参与技术创新工作,并发挥台州众多中小医化企业的生产技术优势和技术创新优势,共同建立技术成果产业化的科

技创新体系。

(4)与国际接轨的人才体系。

建立人才引进机制,制定特殊政策,积极创造条件吸引科技人才来台州工作,提高企业的科技人员比例。尤其重视引进在国外有重大成果的留学生、访问学者和在国外高技术公司从事科研工作的专家,特别是引进掌握核心技术、拥有重大专利和重要新产品的人才。会同有关部门,建立博士后工作站,培养一批高技术产业发展的学术带头人。

建立人才培养机制。既要培养掌握高、精、尖专业知识的科技开发人才,又要培养一批懂市场经济、懂科学技术、具有开拓和创业精神、善于管理、德才兼备的企业家和复合型管理人才。建立企业继续教育和岗位培训的激励机制和约束机制,提高企业职工的文化程度和技术素质,把企业的科技进步和发展建立在全面提高劳动者素质的基础上。

进一步发挥医化行业协会的作用,积极开展行业交流、行业自律、行业服务,切实承担起桥梁和纽带作用,促进行业健康稳定和有序发展。

充分发挥医化基地建设专家咨询委员会的作用,坚持“环保立园、严格准入”,严把新引进企业和项目的入园关。

(5)信息物流服务体系。

“十五”期间,将采取政府补贴,市场化运作,投资建立台州医化信息中心,为企业产品开发、市场开拓、生产经营方式变革、实现操作自动化、决策智能化、管理网络化等提供指导和服务。充分发挥医化基地管委会创建的“中国化学原料药网”的作用,加快医化信息港的建设。利用局域网沟通基地内公司与政府部门之间的联系,实现资源共享。关注行业经济运行动态和导向信息,对行业的发展开展敏感性和前瞻性研究,为企业生产经营提供产业损害预警。加快实施企业上网工程,基地内大中型医化企业全部开通互联网,重点企业内部信息进行集成,实现网上信息发布、信息查询,发展网上采购和网上营销。到“十五”期末,重点医化企业的信息化改造取得突破性进展。

发挥园区整体功能,探索建立公共物流配送体系,使原辅材料、常用设备及配件、危险化学品和制成品的储运设施共享,降低物流费用,提高物流效率。

计划建设集办公、商贸、会展、物流等多种功能为一体的台州医化国际商贸中心,作为台州医化行业的管理中心,并可承接世界医药化工会议,最终形成台州医化世界年会。

(6)先进的企业组织管理体系。

引导大企业集团按照现代企业制度的要求,建立和完善规范的法人治理结构;注重主业发展、核心业务能力培育和整体优势发挥,推进企业管理创新,进一步推进国有、集体企业产权制度改革,不断探索民营企业产权结构与实现科学管理的有效模式。加快行业组织创新,促进企业联合和行业重组,促使台州中小医化企业的专业化分工水平和组织化程度的提高。

(7)多元化融资体系。

支持有条件的企业集团建立财务公司,灵活调配资金,降低融资成本,争取国债项目和技改贴息资金。由政府牵头,上市公司、国内外财团、民间资金入股,筹建医化行业技术创新风险投资机构,建立专门的医化技术创新风险投资基金。充分发挥浙东南一带个私经济比较发达的优势,多渠道吸收民间资金。优先扶持符合条件的企业股票上市,发行债券。争取新增上市企业8—10家,力争筹资30亿元。通过若干年的努力,在主板市场上构建具有区域特色、高科技含量、高成长性的台州板块,实施证券强市。

加大招商引资力度,充分利用医化行业集群优势和行业配套能力强的有利条件,以存量引增量;挑选一批项目,精心包装,争取与外资进行嫁接;注重引进外资的优势互补,提高外资引进的门槛,重点引进技术优势、管理优势明显的外资项目,促进本地企业管理和产业结构的升级;精心组织各类招商活动,积极参加广交会、厦投会、浙洽会等重大投资贸易洽谈活动;落实发展空间,内外资企业一视同仁。

(8)具有国际品牌的、竞争力强的产品体系。

发挥特色优势,接受国外产业分工转移,进行专利医化产品的委托加工;瞄准国际战略前沿,创建具有自主知识产权和比较优势的医化产品,最终确立主导地位,形成以资本实力、品牌优势和知识产权为依托的具有国际竞争力的产品体系。

医药行业:

──重点巩固发展抗生素抗肿瘤药、普利类和他汀类心血管药、β—内酯胺类药物及中间体、抗寄生虫抗生素类、三环类的抗癫痫药及其中间体、喹诺酮类抗生素、甾体激素等化学药品及其中间体产品系列。

──大力发展那韦类抗艾滋病药物、抗抑郁药物、糖尿病药物、抗病毒药物等产品系列。

──加大制剂产品开发的力度,努力提高制剂的比重,充分发挥原料药的优势,加快向制剂转化的进度;积极开发控释、缓释、透皮吸收制剂、复方制剂等新剂型,形成一批多剂型、高附加值及高生物利用度的制剂新产品。

──积极发展以铁皮枫斗晶、固本咳喘片和银杏叶滴丸等为代表的现代中成药和保健品系列,加快黄姜、毛地黄、乌药等符合GMP规范的种植基地建设,全面实施中药现代化工程。

──积极开拓一次性医疗器械系列产品。充分发挥我市机械工业的优势,开发光电机一体化医疗器械。

──扩大原料药的优势,发展相关制剂品种,加快新剂型的开发和应用。

化工行业:

──重点巩固发展活性染料及其中间体、特种油墨、粘合剂、饲料添加剂和生物农药等产品系列。

──大力发展食品添加剂、工业表面活性剂、水处理剂、气雾剂、阻燃剂、造纸化学品、油田化学品、皮革化学品、电子化学品及生物化工等新领域精细化工产品。

──发展商品化染料、高效低毒低残留化学农药、环保型涂料、各种化学助剂及高档橡胶密封件产品。

──努力开拓石油化工和海洋化工。

五、政策扶持

按照“整合、提高、发展”的要求,打造先进医化制造业基地,加快国家级化学原料药基地建设步伐,建设具有较强国际竞争力的亚太“药谷”。为推动产业集聚,促进医化行业结构优化和升级,市政府每年安排一定额度的医化行业专项发展资金,支持符合条件的企业发展。该项资金主要用于:对医化企业申请各种国际认证的奖励,包括FDA认证、COS注册、DMF注册和GMP认证等;通过ISO14000环境管理体系认证企业,列入国家、省清洁生产试点并通过验收的企业,被省及省级以上环境保护行政主管部门评为环境保护示范企业的奖励;获得国家新药证书和生产文号、列入国家各类技术创新项目并通过验收的企业的奖励;建立国家级、省级科技研发中心、博士后工作站和实施专利产品的奖励;引进和培养省、市拔尖人才、市“211人才工程”人才的奖励;在境外注册创办贸易或生产企业,并有一定经营业绩企业的奖励和企业推进产品升级、引进和添置先进设备、参加国际性专业会展等的补助。

六、组织保障

为加快“工业立市”战略的实施,推进台州先进制造业基地建设的步伐,实现工业经济增长方式的转变,提高医化行业的综合实力和国际竞争力,市委、市政府建立医化行业发展协调小组,切实加强对医化行业发展的领导、指导和协调。按照“整合、提高、发展”的要求,围绕坚持可持续发展战略不动摇,坚定不移地推进国家级化学原料药基地建设这个中心,以打造具有较强国际竞争力的亚太“药谷”为目标,进一步统一思想,提高认识,辩证地把握保护环境和发展提升医化行业的关系,继续加大对不符合排放标准企业、安全隐患严重企业的整治力度,进一步提升我市医化行业整体水平,改善区域环境质量;鼓励企业采取各种形式联合兼并重组,促进医化行业结构调整,加快向“高、大、强”的转变。同时,不断加大化学原料药基地基础设施投入力度,加快建设步伐,为医化行业布局调整、产业集聚构建平台,进一步推动医化行业健康发展。

医院十三五发展规划

为认真贯彻落实党的十八大精神和国家公立医院改革的各项方针和政策,全面落实科学发展观,坚持以病人为中心,以质量为核心的原则,以医疗质量、服务质量、医疗安全为重点,不断促进医院标准化、科学化和规范化建设,不断开创医院工作新局面,努力实现医院跨越性发展,特制订“十三五”发展规划。 一、指导思想 以毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观为指导,深化公立医院改革,以构建和谐社会为出发点,以达到三级乙等医院技术水平为目标,坚持“以人为本、诚信服务,把医院做精做强”的办院总则,突出“科技兴院、人才立院、质量建院、管理强院”的四大战略重点,推进医疗、教学、科研的同步发展,建立与市场经济体制相适应,与社会和科技进步相适应,与群众医疗需求和经济承受能力相适应的医疗服务体系,为群众提供优质、便捷、经济的医疗服务,为巨野卫生事业的健康发展作出积极贡献。 二、总体要求 一、医院功能定位 目标定位:立足巨野,面向发达地区,以“二级医院参照三级管理”为契机,争创“三级乙等”医院。 市场定位:确保基本医疗,满足特需服务。 服务定位:以人为本,以保障人民健康为中心。 技术定位:人有专长,科有特色,院有重点,全面发展,逐步开展三级医院技术项目。 二、发展思路

根据国家卫计委《三级医院评审标准和实施细则》,按照“规模适度、做精做强、稳健经营、横向协作、滚动发展”的总体思路,实施“创名院、建名科、树名医”的“品牌”战略。着眼于巨野县101万人口和周边地区的基本医疗服务和特需医疗服务,力争使本地病人不出县,逐步拓展服务半径,向周边地区辐射。坚持以病人为中心,以人才培养为基础,保持和发展原有重点专科的特色,推动和建设一批新的重点专科和专病治疗技术,整合学科结构,注重内涵建设,着力提升医疗、科研、教学水平,强化依法、以德治院,全面提高人才、技术、科研、教学、管理、质量、服务、文化、生态、信息十大品位。 三、办院方针 1、坚持“为人民健康服务、为社会主义现代化建设服务”的“两为”方针。坚持全心全意为人民健康服务的办院宗旨。 2、在积极呼吁政府加大投入和支持力度的同时,更要立足于自力更生,走自我生存、发展与完善之路。 3、用科学发展观指导医院各项工作,顺应健康需求变化,拓展医院社会责任。 4、以提高医疗质量为核心,打出医院品牌,树立医院信誉,把医院做精做强。 5、向管理要效益,对医院人、财、物实行全面科学管理,挖掘内在潜力,降低运行成本,减轻病人负担,实现优质、高效、低耗、便捷、舒适服务。 四、经营模式 经营模式:社会责任与经济效益协调发展,实行院长负责制,院科两级管理。

化工行业安全发展规划

绍兴市上虞区化工行业安全发展规划 (2014-2020) 编制单位:绍兴润和安全技术有限公司 完成日期:2014年9月12日

前言 安全生产关系人民群众生命财产安全,关系改革开放、经济发展和社 会稳定的大局,是贯彻落实科学发展观、实现中国梦的必然要求,也是构建 和谐社会的必然要求。 化工行业是我区工业经济的重要组成部分,也是我区今后一个时期规 范发展的重点产业。 “十二五”时期,绍兴市上虞区加大技改力度,着力优化产品结构层次,提升产品附加值,延伸优化产业链,积极引导机械制造业高端化发展、精细 化工业生态化发展、轻工纺织业品牌化发展和照明电器业集约化发展。基本 明确了上虞区产业布局,以提升产业结构、节能减排为主攻方向,以产业集 聚、做大企业、规模扩张与安全、环保、质量并重提升,坚定不移地实施省 委“八八”战略,着力推进传统工业转型升级,大力促进产业集群和新兴产业 发展,打造成杭州湾经济带中重要的医药、染料和石油化工制造业基地。 化工行业的安全生产必须从源头抓起,进一步落实企业安全生产主体 责任和政府安全生产监督管理职责,有效遏制重特大事故,实现上虞区化工 行业安全形势持续稳定好转,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工 作的通知》(国发〔2010〕23号)、《国务院关于坚持科学发展安全发展促 进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2011〕40号)和《浙江省安全生产监督管理局转发国家安全监管总局办公厅关于印发行业安全发展规 划编制导则的通知》(浙安监管危化〔2013〕132号)的要求,制定绍兴市上虞区的化工行业安全发展规划(2014~2020)。

目录 1总论 (1) 1.1规划背景及意义 (1) 1.2规划范围 (1) 1.3规划时限 (1) 1.4规划原则 (1) 1.5编制依据 (2) 1.6规划成果 (4) 2区域概况 (5) 2.1社会经济发展概况 (5) 2.2化工行业发展现状 (6) 2.2.1杭州湾上虞经济技术开发区建成区(化工园区) (7) 2.2.2道墟镇 (10) 2.3化工行业安全生产概况 (10) 2.3.1危险化学品生产、储存企业 (10) 2.3.2危险化学品运输企业 (11) 2.3.3危险化学品重大危险源 (11) 2.3.4重点监管危险化工工艺 (11) 2.3.5重点监管的危险化学品 (11) 2.3.6化工行业安全生产事故 (12) 2.3.7化工行业安全风险分析 (14) 2.4化工行业安全发展存在的问题 (21) 3指导思想和规划目标 (24) 3.1指导思想 (24) 3.2规划目标 (24) 3.2.1总体目标 (24) 3.2.2分类目标 (25) 4产业发展 (27) 4.1产业发展政策 (27)

生物医药行业十二五发展规划

合肥市生物医药产业“十二五”发展规划要点 一、产业现状 生物产业主要包括生物医药、生物农业、生物能源、生物化工、生物环保等新兴产业领域。其中生物医药包括化学药品、中药、生物制药、生物医学工程等领域;生物农业包括农业良种、林业良种、绿色农用生物制品等领域;生物能源是以可再生资源为原料生产的能源物质(含燃料乙醇、生物柴油等);生物化工是指以可再生资源为原料制造新型材料和化学品;生物环保主要指利用生物技术从事环境污染及生态环境退化等方面的治理,开发环保生物新技术及相关设备。 (一)国际生物产业发展趋势 生物技术是继信息产业之后世界经济中又一个新的战略主导产业。全球生物产业发展主要呈现四大趋势:一是生物产业进入快速成长期。随着生物技术不断突破,生物医药、生物农业产业规模迅速扩大,生物制造、生物能源、生物环保等新兴产业正在快速形成。全球生物产业销售额近5年翻了一番,增长速度是世界经济平均增长率的近10倍。二是生物产业成为世界各国竞相抢占的战略制高点。无论是发达国家,还是发展中国家都把生物产业作为优先发展的战略产业,纷纷制定发展规划,加大政策扶持与资金投入。三是发达国家和跨国公司仍将保持生物产业发

展的强势地位。目前,发达国家是全球生物产品的主要消费市场和研发投入的主体,这种格局短期内难以改变。北美、欧洲、日本的生物医药销售额占全球市场的83%,研发投入占全球的90%以上。四是全球生物医药产业转移步伐加快。继上世纪90年代第一次完成大宗原料药向发展中国家转移后,正在经历第二次将新药临床前研究及临床试验等研发环节向低成本市场转移。 (二)我国生物产业发展趋势 国家将发展生物产业作为新世纪把握新科技革命战略机遇、全面建设创新型国家的重大举措,推动产业进入加速发展期,生物产业已成为最有希望实现跨越发展的新兴产业领域。主要呈现四大趋势:一是生物产业将继续保持高速增长态势。预计到2015年,全国生物产业产值将达到4万亿元,年均增速将保持在20%以上。二是生物医药将继续成为产业发展的主导力量。以新型疫苗、诊断试剂、生物技术药物、小分子药物和现代中药为重点发展领域,生物医药产业将持续快速增长。预计到2015年生物医药实现产值将达到3万亿元,占生物产业的比重达到3/4左右。三是生物技术产业化成为发展热点。生物基高分子材料、生物基绿色化学品、糖工程产品等将成为生物化工领域的高成长行业;转基因农作物新品种、新型畜禽疫苗、生物农药等将成为生物农业的主攻方向;非粮作物为原料的燃料乙醇、木本油料植物为原料的生物柴油等将成为生物能源的重点发展领域。四是产业集聚化趋势明显。上海、北京等国家生物产业基地已初具规模,东北

遵义医学院附属医院发展规划

坚决执行党和国 坚持以人为本, 树 遵义医学院附属医院发展规划 (2008 年 -2012 年 ) 2008 至 2012 年是我国卫生体制改革极为重要的五年, 也是我院承前启后、 积极迎接“三甲” 复审的重要时期, 为切实加强医院建设, 保证我院可持续发展战略目标的实现, 不断满足人 民群众日益增长的医疗卫生需求, 按照省卫生厅和学院的有关部署和要求, 结合我院发展的 实际需要,特制定我院 2008 至 2012 五年工作规划。 一、指导思想 以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观, 家的卫生工作的方针和政策, 落实卫生厅和学院布置的各项工作和任务。 立全面、协调、健康、可持续发展观,把实现好、维护好、发展好广大人民群众 的健康权益 作为医院工作的出发点和落脚点。树立和落实科学发展观,抢抓机遇, 谋篇布局, 加强医院 内涵建设,坚持走“医教研并重、质量兴院、科教兴院、服务兴院、人才强院”的集约型发 展道路,坚持以病人为中心,以优秀人才为核心, 争创品牌效益, 全方位提高我院的整体综 合实力,为建设一流现代化医院奠定坚实基础。 、战略目标 把握新一轮医疗卫生体制改革机遇, 顺应时代要求, 凝聚全院意志, 进一步完善与加强医院 管理、人性化医疗流程、高水平科技创新、低成本高效经营,进一步增强医院的品牌、声誉 和影响力,进一步增强竞争优势和综合实力,使我院的医教研、人才培养、学科建设、文化 建设和管理水平等各个方面走上良性发展的道路,发展为区域性医疗中心。 三、医疗质量持续改进与提高 (一)加强医院管理,提高医疗质量,深入开展等级医院复审工作。 1995 年 12 月 28 日,我院经卫生部评审,成为我省首家三级甲等医院。这一荣誉,成为我 院对外宣传的品牌, 也是鞭策我们不断进取的重要推动力, 这个名号的分量之重, 对医院发 展影响之大,有目共睹。 2009-2010 年期间我们将迎来三甲医院的复审工作,这将成为未来 三年我院管理工作的重心,为此我们要切实加强医院管理,深入开展“三甲”复审工作,持 续改进,提高医疗质量,对照复审标准,逐条落实,总结经验,查找不足,全面提高医院管 理水平,力争以最优异的成绩通过三甲复审,进一步提高医院办院层次。 (二)持续改进和提高医疗质量,全面保障医疗安全。 抓好各项规章制度的落实, 加强医疗及护理质量控制, 尤其是对医疗核心制度的开展情况进 行督察, 加强病案质量和处方管理及常规医院感染监测及疫情管理工作, 做好医疗差错案例 的剖析制度,加强医患沟通教育及制度落实, 树立医疗安全意识, 防范医疗纠纷, 加强对外 医疗协作,提高医院影响力,推动新技术、新项目的临床应用,不断提高医疗技术水平,加 强医院应急能力建设,开展应急演练工作,提升医院参与和处理突发公共事件的能力。 (三)中期发展规划( 2008 年-2012 年) 1、中期规划 (1)建立和完善科室医疗质量和医疗安全考评办法,有计划地安排医疗管理重点工作并使 其常态化,使医院的各项关键指标维持在正常范围内。 (2)建立医疗纠纷的早期干预机制, 对医疗纠纷做出预应性反应, 逐步建立医院安全文化, 将医疗纠纷控制在可接受的范围内, 在 3 年后床位增加的情况下, 医疗赔偿不会大幅度上升。 (3)建立和完善公正、公平的科主任医疗考核体系,督导科室质量控制小组工作,提 高环节质量;加强对重点部门、重点环节、重点人群的监控和管理;指导科室细分和合并, 对病人多, 高级职称人员多,有发展潜力且适合细分科室,走专科化发展的道路, 进一步做 细做精。对力量相对较弱,专科特点不明确的科室进行整合, 集中力量做强做大, 使科室发 展适应医院发展的需求。 (4)申报临床药理试验基地。提前做好培训前的准备工作,待人员培训完毕后,立即进入 申报阶段。力争 3 年内通过国家评审。

化工企业安全卫生设计规定

化工企业安全卫生设计规定[化工类] HG20571-95 颁布日期﹕1995-05-31 1995-10-01实施 1 总则 1.0.1 化工建设项目工程设计应贯彻“安全第一、预防为主”的方针,职业安全卫生设施必须遵循与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”方针,以保证生产安全和适度的劳动条件,提高劳动生产水平,促进企业生产发展。为此,特制订本规定。 1.0.2 本规定适用于一切新建、扩建、改建以及技术改造的化工建设项目。外资、中外合资和引进项目可采用经我方同意的国外相应的安全卫生标准。 1.0.3 安全卫生要求应贯彻在各专业设计中,做到安全可靠、技术先进、经济合理,尽可能做到本质安全化。工程设计的各项设施应符合国家和专业有关安全卫生标准规范。 1.0.4 化工建设项目初步设计阶段必须编制安全卫生专篇(章),以保证“安全和卫生评价报告书”及其审批意见所确定的各项措施得到落实,安全卫生篇(章)内容见附录。 1.0.5 化工建设项目施工图设计应根据批准的初步设计文件中安全卫生篇(章)所确定内容和要求进行。 2 一般规定 2. 1 厂址选择 2.1.1 化工企业的厂址选择应全面考虑建设地区的自燃环境和社会环境,认真收集拟建地区的地形测量、工程地质、水文、气象、区域规划等基础资料,进行多方案论证、比较,选定技术可靠、经济合理、交通方便、符合环境和安全卫生要求的建设方案。 2.1.2 选择厂址应充分考虑地震、软地基、湿陷性黄土、膨胀土等地质因素以及飓风、雷暴、沙暴等气象危害,采取可靠技术方案,避开断层、滑波、泥石流、地下溶洞等比较发育的地区。 2.1.3 厂址应不受洪水、潮水和内涝的威胁。凡可能受江、河、湖、海或山洪威胁的化工企业场地高程设计,应符合国家《防洪标准》的有关规定,并采取有效的防洪、排涝措施。 2.1.4 厂址应避开新旧矿产采掘区、水坝(或大堤)溃决后可能淹设地区、地方病严重流行区、国家及省市级文物保护区,并与航空站、气象站、体育中心、文化中心保持有关标准或规范所规定的安全距离。 2.1.5 化工企业之间、化工企业与其它工矿企业、交通线站、港埠之间的距离应符合安全卫生、防火规定。 2.1.6 化工企业的厂址应符合当地城乡规划,按工厂生产类型及安全卫生要求与城镇、村庄和工厂居住区保持足够的间距。 2.1.7 工厂的居住区、水源地等环境质量要求较高的设施与各种有害或危险场所应按有关标准规范设置防护距离,并应位于附近不洁水体、废渣堆场的上风、上游位置。 2.1.8 化工企业厂址必须考虑当地风向因素,一般应位于城镇、工厂居住区全年最小频率风向的上风方向。 2.1.9 厂区具体定位应与当地现有和规划的交通线路、车站、港口进行顺捷合理的联结。厂前区尽量临靠公路干道;铁路、索道和码头应在厂后、侧部位,避免不同方式的交通线路平面交叉。 2.1.10 集中建设的工厂居住区不宜分散在铁路或公路干道两侧,邻近居住区的线路应保持有关规范所规定的距离。 2. 2 厂区总平面布置

【活动方案】附属医院业务发展规划

附属医院业务发展规划 一、指导思想 随着医疗卫生体制改革的不断深入,医疗卫生行业新的竞争格局基本形成。民营医院、股份制医院的异军突起,对公立医院的地位亦产生冲击的情况下,厂矿医院更是在夹缝中求生存与发展。市场竞争中,实力强,管理好,经营活,待遇优的医院自然占据主动地位。我院~年-~年的总体发展规划确立了以“质量立院,人才兴院”的基本思路,为此,我院的业务发展状况,是所有工作的重中之重,只有在医院业务发展壮大的前提下,才能使其他工作获得相应的较大发展,才能在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。 二、发展目标 通过各项任务的有效实施,采取切实可行的管理手段,完善各种规章制度与质量控制体系,建立起一支高素质的优秀人才梯队;充分发挥院内外专家的资源优势;进一步完善特色专科;培养45岁以下学科带头人3-5名;逐年引进新技术、新项目;尽快购置与现代化医院相适应的医疗设备约10件套,促进临床各项工作的开展,使医院整体业务水平上一个新台阶,达到省内二级先进行列,逐渐形成具有一定规模的,集医疗、科研、教学为一体的,同时富有专科特色的现代化医院。 三、设备投入 现代化医院的发展,除了人才培养与管理手段的重要以外,必要的、符合医院发展的各项仪器设备的购置与技术的进步是相辅相成的。未来五年,医院拟通过自身努力及中国辐射防护研究院的大力支持,陆续添置螺旋ct、全自动生化分析仪、co-60模拟定位机、高频移动式手术x射线机、彩超、麻醉呼吸机、吸附式静电循环消毒机、脑血流图仪及其他除颤仪、监护仪等急救设备。

四、科学管理 医院的发展,包括任何单位的发展都离不开管理,科学的管理其实就是生产力。同样在医院的业务发展过程中,为了安全、高效的提升我院的业务技术水平,一方面,建立与完善各种规章制度与技术操作常规,制定健全的质量控制体系,严把质量关,无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作常规上都要严格要求,使业务发展在良性的轨道上稳步上升。另一方面,以人为本的科学管理模式同样重要,以优质、高效、低耗、便捷为目标,努力提高医院自身的技术水平,尽可能使患者少花费,获得最佳的治疗效果。尤其是护理管理工作,要加强科学化、规范化管理,建立健全与二级医院功能、任务相适应的护理管理体系,实行护理部、护士长二级管理方式,使护理工作能扎扎实实地落实到临床实际工作中。 五、人才培养 医疗市场的竞争,说到底是人才的竞争,医院要发展,人才是关键,人才队伍的建设,是我们工作的重中之重,只有爱惜人才、重用人才、培养人才、留住人才,医院的发展才会有出路:(1)通过每年引进素质好的本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。(2)聘请院内外专家坐诊,讲学,指导手术及其他业务,尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。(3)制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。(4)选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年技术人员去上一级的医院或院校进修学习。(5)注重业务学习,定期开展专题讲座,定期进行“三基”知识考试,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过五年的努力,逐步形成各专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。

化工园区安全风险排查治理导则

化工园区安全风险排查治理导则 (征求意见稿) 1 总则 1.1 目的 为全面排查化工园区安全风险,规范化工园区建设和安全管理,系统提升化工园区本质安全水平,增强化工园区安全应急保障能力,防范危险化学品重特大安全事故,依据《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等有关法律法规和标准规范,制定本导则。 1.2 适用范围 本导则适用于化工园区的安全风险排查治理。 1.3基本原则 1.3.1科学规划,合理布局。 坚持产业集聚、布局集中、用地集约和安全环保的原则,规范园区的设立和选址,严格规划区域功能,优化园区安全布局,完善公用工程配套和安全保障设施。 1.3.2严格准入,规范管理。 坚持严格准入,严禁落后和不成熟工艺的危险化学品建设项目入园。坚持一体化管理,提升园区应急保障能力,规范化工园区建设和安全管理。 1.3.3系统排查,重点整治。 全面排查化工园区安全风险,突出对化工园区系统性安全

风险的整治,提升园区本质安全水平,避免多米诺效应,防范危险化学品重特大安全事故发生。 2 术语和定义 2.1化工园区 地方人民政府依法设立的用于专门发展化工产业的工业区或集中区。 2.2防护目标 受化工园区危险化学品安全事故影响,化工园区外可能发生人员伤亡、财产损失的设施或场所。 2.3 多米诺效应 化工园区内一个企业的危险源发生安全事故时可能会引起其他企业的危险源也相继发生安全事故,从而造成更大的安全事故的效应。 2.4土地规划安全控制线 为预防和减缓化工园区危险化学品潜在安全事故(火灾、爆炸和中毒等)对化工园区外防护目标的影响,用于规划园区周边土地开发利用的控制线。 3 设立 3.1化工园区应整体规划、集中布置,园区内不应有居民居住。 3.2化工园区应符合国家、区域和省市产业布局规划要求,在城乡总体规划确定的建设用地范围之内。

贵州省新医药产业发展规划

贵州省新医药产业发展规划 (2014—2017年) 新医药产业是由生物、信息和材料领域新技术所激发,并在健康领域新需求牵引之下产生的新产业模式。加快推进新医药产业发展,既是我省守住发展和生态两条底线的现实需要,也是我省实现后发赶超的战略选择。为深入实施工业强省战略,结合我省实际,特编制本规划。规划期为2014-2017年。 一、发展背景 (一)发展现状。 经过多年发展,我省医药产业已形成中成药、中药饮片、化学原料药及制剂、生物制品、医疗器械、药用包装材料和卫生材料、中药种养殖业等七大门类。全省医药工业企业已达254户,其中药品生产企业155户,医药高新技术企业36户,建立医药科研平台38个,涌现出益佰、百灵、信邦、汉方、神奇、同济堂等一批重点企业。总体来看,具备以下优势:一是药材资源好。我省是中药材资源大省,是全国中药材四大主产区之一。现有中药材品种资源4802种,占全国中药材种类总数的40%,居全国第2位。中药材种植面积达到458万亩,居全国第3位。二是民族医药优。具有自主知识产权的民族药独家品种154个,占全省药品品种总数16%。2013年,全省苗药销售产值达到150亿元,是全国销售额最大的民族药。三是医药品种多。药品生产批准文号2317个,其中中药1205个,化学药1092个,生物制品20个。

药品品种1327个,独家品种336个。进入国家基本药物目录的品规567个。单品种销售上亿药品36个,其中10亿元以上药品1个,5亿元以上药品7个。四是产业发展快。2013年,全省规模以上医药工业总产值实现294.61 亿元,同比增长28.5%,占全省工业比重3.7%;工业增加值68.45亿元,同 比增长14.4%,占全省工业比重2.5%。 近年来,我省医药产业与全国的差距拉大,位次靠后,规模仅为山东1/15、江苏1/13、广东1/6、四川1/4,排全国24位。突出表现在四个方面:一是大企业不强,小企业不活。缺乏龙头带动企业,产值上亿元的企业仅45户,产值过10亿元的企业仅5家,32%的医药企业资产不足500万元,20%企业 亏损。二是产品结构单一,品种利用率低。中药、民族药占比超过90%,化学药、生物制品、医疗器械发展严重滞后。化学药品种批号资源与产值贡献背离,有超过一半的药品批号闲置,47.4%的批号产值贡献率仅为3.6%。三是核心技术缺乏,创新能力不足。新药研发、专利药首仿和关键共性技术自主创新能力水平较低,产品更新换代和技术升级慢,缺乏在全国有影响力的医药知名品牌和优势品种。四是经营理念滞后,缺乏整合动力。省内制药企业普遍存在“小富即安”的观念,市场意识和危机意识不够,对产业政策、市场信息分析研究不足,互补合作意识不强,经营模式僵化,管理水平较低,缺乏做大做强的动力。 (二)发展环境。 ——国际方面。国际药品市场年均增长速度7%,高于世界经济3%的增 长速度。全球医药行业核心技术掌握在世界制药50强企业手中,50个大品

2018事故案例分析:某化工厂爆炸事故原因分析

2018事故案例分析:某化工厂爆炸事故原因分析 一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意) 1、物体打击、机械伤害、火灾和高出坠落类似事故的分类依据是__。 A.事故危险的严重程度 B.导致事故的直接原因 C.事故类别 D.职业健康的标准 2、[2011年考题]锅炉结渣是指渣在高温下黏结于受热面、炉墙、炉排之上并越积越多的现象。结渣会使受热面吸热能力减弱,降低锅炉的出力和效率。下列措施中能预防锅炉结渣的是。 A:控制炉膛出口温度,使之不超过灰渣变形温度 B:降低煤的灰渣熔点 C:提高炉膛温度,使煤粉燃烧后的细灰呈飞腾状态 D:加大水冷壁间距 E:立即转移账户上的资金 3、某商厦1993年10月竣工投入使用。商厦共6层,其中地下2层、地上4层,耐火等级为二级,占地面积3 500平方米,建筑面积8 200平方米,高20.4米。商厦地下2层是家具商场和货物仓库。家具商场主要经营红木家具、沙发、席梦思床垫、办公桌椅等。地下1层主要经营副食品、百货等。地上1层主要经营小五金、小家电、文体用品、服装、日用品等;2层主要经营服装;3层仅有一些货架摊位;4层东侧和南侧为办公区,北侧有一间会议室,西侧为某歌舞厅KTV 包间,中部为某歌舞厅大厅。火灾当晚歌舞厅内有400余人。2008年12月25日20时许,员工王某在地下1层中部进行焊接操作时,电焊火花顺着钢板上的孔洞掉落到地下2层中部,引起楼梯上的沙发塑料泡沫等物品起火。王某等人发现起火后,用室内消火栓通过孔洞向1层浇水扑救,但火势没有得到有效控制,反而越来越大,他就同其他职工一起逃离现场。21时35分公安消防支队接到报警后,相继调集31辆消防车、200多名消防人员赶赴火场,随后又请调公安、武警等单位协同作战。由于这次火灾起火部位在该商厦的最底层,东北和西北两个楼梯间上下贯通,着火后形成烟囱效应,在风压的作用下,大量有毒烟雾很快扩散到整个大楼。火灾发生后,该商厦有关人员盲目采取了全楼断电措施,楼内又未设置消防应急照明灯,致使全楼漆黑一片,给扑救火灾和人员营救带来了极大的困难。公安消防部队在火灾扑救中,共营救遇险人员106人。22时50分将火控制,26日0时37分将火彻底扑灭。这起火灾事故造成309人死亡、7人受伤,直接财产损失275.3万元。手提式灭火器宜设置在挂钩、托架上或灭火器箱内,其顶部离地面高度应小于m。 A:1.00 B:1.50 C:2.00 D:2.50 E:3.00

附属医院科教十三五规划

附属医院科教十三五规划 一、指导思想 全面贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》的要求,坚持以科技创新、体制创新为动力,全面实施“科教兴院”战略,以人才队伍建设为根本,以培养具有创新能力的高素质实用型人才为目标,加强学科专业、特色技术和教师队伍建设,培养融创特色技术新能力、医学技术、人文素质为一体综合素质全面发展的医务人员。 二、发展目标 1、提高教学水平,从目前主要为口腔、公卫、药学等小系上大三的临床课,逐步扩展到为全日制本科临床专业班授课。从课堂理论教学、到临床实习与就业,全程负责。 2、将理论课教学纳入医院教学范围。争取每年考研比例增加2%,每年就业率在95%以上。 3、新建大楼,病床数增加到1200,加大教学投入,改善教学条件和环境。 4、加强人才队伍建设,造就10名左右医学名家。 5、以新技术引进为重点,力争在提高疾病防治水平上有新突破,填补相关技术领域空白。 三、主要任务 1、紧跟学校发展步伐。坚持“质量立院、人才强院、

特色兴院”的工作方针,紧跟学校的发展步伐,充分利用母体学校的资源进行办院,实现质量、规模、结构、效益的协调发展。 2、逐步加大教学投入。紧抓院区改造的契机,不断改善教学条件与环境,建立固定的教学场地,建成适应现代教学需要的多媒体教室、临床技能室和电子图书阅览室。在大学支持下,建设新的中心实验室,确保本科生、研究生教学科研的需要。 3、不断加强师资队伍建设。加大人才培养和引进力度,使之与医院发展相适应。不断改善和提高教师待遇。不断提高硕士研究生和博士生导师的数量与质量,研究生招生有明显进步。鼓励更多的教师申报教学职称,改善教学职称偏少现状。努力完成大学下达的各项教学任务,争取在双语教学上有所突破。 4、制定相关教学科研项目管理办法与奖励机制。鼓励教师积极参加科研工作,发表论文。力争有更多的高质量论文及研究成果在省级、国家级刊物上发表;有国家级、省级以上科研项目立项。实现科研项目与科研成果的数量明显增长。 5、加强学生素质教育。坚持把大学生素质教育贯穿于人才培养工作的全过程。充分利用互联网平台,不断创新思想政治教育的方式和方法,做到有的放矢的工作。严格选拔

化工园区安全发展之路

化工园区安全发展之路 “化工园区”,国际上通常是指在符合一定的自然资源和环境条件要求的特定区域内,依托主要消费区和资源来源地,占有充足的水源保证或有较强自净能力的纳污水域,且在交通条件便利、物流发达、配套产业较完善的地区,以石化化工产业和电为纽带形成的加工体系匹配、产业联系紧密、原料互供、物流成熟完善、公用工程共用、环境污染统一治理、管理统一规范、资源利用高效的产业聚集地。它的特征就是合理配置生产要素,实现化学工业的集约化、可持续发展。化工园区建设是我国化学工业发展的主流,并且发展速度快。 我国化工园区大部分位于东部沿海经济发达、人口稠密地区,安全问题日益突出,一旦发生爆炸、火灾或泄漏事故,应急处置不当或不及时,将严重威胁人民群众的生命财产安全,并且园区企业相对密集,使得某个企业若发生重大事故会波及相邻企业,很可能引发灾难性的多米诺事故连锁效应。对化工园区进行合理规划,建立健全安全生产长效管理机制,确保化工园区的生产安全和社会稳定,打造本质安全型经济区域成为一项重要工作。 化工园区现状 分布 除西藏以外,我国其它31个省(自治区、直辖市)都分布着大大小小的各类化工园区。我国省级以上化工园区主要集中在东部沿海发

达地区。如东部地区省级以上化工园区占化工园区总数的45%,主要分布在以上海为中心的“长三角”重化工产业经济圈和以广州为中心的“珠三角”重化工产业经济圈,以及以天津为中心的环渤海重化工产业经济圈。中、西部地区化工园区主要分布在以四川、重庆为中心的以天然气为主要原料的化工产业经济圈和以煤加工为核心的山西、陕西和内蒙古三省区交界处的煤化工产业经济圈以及以老企业兰州炼化、新疆克拉玛依油田为代表的西部重化工产业经济圈。 类型 按照产业类型划分,我国化工园区大致可以划分为老企业扩张型、精细化工型、大型石油化工型和城市搬迁型4类。 老企业扩张型在原有企业的基础上,以特色产品为核心,辐射、扩张而建设的化工园区,这类化工园区一般在内陆地区,通常称为“内陆园区”,如齐鲁化学工业区等。 精细化工型以精细或专用化学品以及非大宗合成材料为主,大都各具特色。如南通经济技术开发区主要围绕特种有机原料、材料进行开发,常熟国际氟化工园区主要开发氟化工产品等。 大型石油化工型以世界级规模炼油乙烯装置为龙头,以产业和产品链的衔接为纽带,采用国际化的经营理念和开放式的管理模式,统一规划,协调发展,如上海化学工业区、南京化学工业园区等。 城市搬迁型结合城市发展规划,将原来分散在城区的老化工企业,集中搬迁到规划建设的化工园区,如天津经济技术开发区化学工业区、河北沧州临港化学工业园等。

医药工业产品项目可行性报告

医药工业产品项目可行性报告 规划设计/投资分析/产业运营

摘要 医药行业是国民经济的重要组成部分,医药行业的需求具有刚性特征,受宏观经济波动的影响较小,属于弱周期行业。医药行业也没有明显的区 域性或季节性特征。国家工业和信息化部《医药工业发展规划指南》指出:医药工业是关系国计民生的重要产业,是中国制造2025和战略性新兴产业 的重点领域,是推进健康中国建设的重要保障。“十三五”时期是全面建 成小康社会决胜阶段,也是我国医药工业整体跃升的关键时期。 该医药工业产品项目计划总投资5179.63万元,其中:固定资产 投资4278.05万元,占项目总投资的82.59%;流动资金901.58万元,占项目总投资的17.41%。 本期项目达产年营业收入6657.00万元,总成本费用5091.16万元,税金及附加96.14万元,利润总额1565.84万元,利税总额 1877.96万元,税后净利润1174.38万元,达产年纳税总额703.58万元;达产年投资利润率30.23%,投资利税率36.26%,投资回报率 22.67%,全部投资回收期5.91年,提供就业职位131个。

医药工业产品项目可行性报告目录 第一章项目总论 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

第二章项目背景研究分析 一、项目承办单位背景分析 二、产业政策及发展规划 三、鼓励中小企业发展 四、宏观经济形势分析 五、区域经济发展概况 六、项目必要性分析 第三章建设规划 一、产品规划 二、建设规模 第四章选址分析 一、项目选址原则 二、项目选址 三、建设条件分析 四、用地控制指标 五、用地总体要求 六、节约用地措施 七、总图布置方案 八、运输组成 九、选址综合评价

化工企业安全事故心得体会

化工企业安全事故心得体会 企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾近期我厂交通安全事故,一次次提醒大家安全的重要性,这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱!“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到

保证,身体免于伤害,财产免于损失。 让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和-谐的环境中幸福生活。 无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点,是我们发展的根本保证,安全就是效益。假如我是一名安全员,我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次,养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三,勤于检查,及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责,做好总结,向上级多提合理化建议;最后,从戴好安全帽,扎好安全带,穿好工作服,开好作业票等这些点点滴滴的小抓起,做起,持之以恒。 一线工人是安全生产主力军,没有工人参与监督和管

医院十年发展规划(2011-2020)

医院十年发展规划(医务处) (2011年-2020年) 2011至2020年是我院承前启后、积极迎接等级医院复评审、进一步提升我院影响力的重要时期,为切实加强医院建设,保证我院可持续发展战略目标的实现,按照医院的有关部署和要求,医务处结合我院发展的实际情况,特制定我院2011至2020医院建设发展规划。 一、战略目标 把握新一轮医疗卫生体制改革机遇,顺应时代要求,凝聚全院意志,进一步完善与加强医院管理、人性化医疗流程、高水平科技创新、低成本高效经营,进一步增强医院的品牌、声誉和影响力,进一步增强竞争优势和综合实力,使我院的医教研、人才培养、学科建设、文化建设和管理水平等各个方面走上良性发展的道路,发展为区域性医疗中心。 二、医疗质量持续改进与提高 (一)加强医院管理,提高医疗质量,深入开展医院等级复评审工作。 2007年1月我院经卫生局评审,成为三级乙等综合医院。这一荣誉,成为鞭策我们不断进取的重要推动力,对医院发展影响巨大。2011-2020年期间我们将会迎来两次三甲医院的复审工作,这将成为未来十年我院管理工作的重心,为此我们要切实加强医院管理,深入开展“三甲”评审准备工作,持续改进,提高医疗质量,对照复审标准,逐条落实,总结经验,查找不足,全面提高医院管理水平,力争在2011年医院等级评审中以最优异的成绩通过三甲复审,进一步提高医院办院层次。 (二)持续改进和提高医疗质量,全面保障医疗安全。 抓好各项规章制度的落实,加强医疗及护理质量控制,尤其是对医疗核

心制度的开展情况进行督察,加强病案质量和处方管理及常规医院感染监测及疫情管理工作,做好医疗投诉案例的剖析制度,加强医患沟通教育及制度落实,树立医疗安全意识,防范医疗纠纷,加强对外医疗协作,提高医院影响力,推动新技术、新项目的临床应用,不断提高医疗技术水平,加强医院应急能力建设,开展应急演练工作,提升医院参与和处理突发公共事件的能力。 (三)医院建设发展规划意见 1、建立和完善科室医疗质量和医疗安全考评办法,有计划地安排医疗管理重点工作并使其常态化,使医院的各项关键指标维持在正常范围内。 2、建立医疗纠纷的早期干预机制,对医疗纠纷做出预应性反应,逐步建立医院安全文化,将医疗纠纷控制在可接受的范围内,在5年后床位增加的情况下,医疗赔偿不会大幅度上升。 3、建立和完善公正、公平的科主任医疗考核体系,督导科室质量控制小组工作,提高环节质量;加强对重点部门、重点环节、重点人群的监控和管理;指导科室细分和合并,对病人多、高级职称人员多、有发展潜力且适合细分的科室,走专科化发展的道路,进一步做细做精。对力量相对较弱,专科特点不明确的科室进行整合,集中力量做强做大,使科室发展适应医院发展的需求。 4、扩展医院床位,力争10年内达到1500张,建立妇儿医疗中心,成立“院中院”,5年内妇产科、儿科总床位数达到300张,鉴于目前各科医护人员,尤其是年轻医师过早步入专科,对于个人成长发展并非是件益事,建议采取“大科系模式”,设立科系主任,专科间的低年资医师进行轮转,全面提升各级医师的诊疗水平。

医药工业产品项目投资计划书

医药工业产品项目投资计划书 投资分析/实施方案

承诺书 申请人郑重承诺如下: “医药工业产品项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续,报告内容及附件资料准确、真实、有效,不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为,将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。 公司法人代表签字: xxx有限公司(盖章) xxx年xx月xx日

项目概要 医药行业是国民经济的重要组成部分,医药行业的需求具有刚性特征,受宏观经济波动的影响较小,属于弱周期行业。医药行业也没有明显的区 域性或季节性特征。国家工业和信息化部《医药工业发展规划指南》指出:医药工业是关系国计民生的重要产业,是中国制造2025和战略性新兴产业 的重点领域,是推进健康中国建设的重要保障。“十三五”时期是全面建 成小康社会决胜阶段,也是我国医药工业整体跃升的关键时期。 该医药工业产品项目计划总投资16287.47万元,其中:固定资产 投资11540.37万元,占项目总投资的70.85%;流动资金4747.10万元,占项目总投资的29.15%。 达产年营业收入40144.00万元,总成本费用30598.83万元,税 金及附加335.28万元,利润总额9545.17万元,利税总额11197.03 万元,税后净利润7158.88万元,达产年纳税总额4038.15万元;达 产年投资利润率58.60%,投资利税率68.75%,投资回报率43.95%,全部投资回收期3.78年,提供就业职位708个。 认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即:高起点、高 水平、高投资回报率;“三少”即:少占地、少能耗、少排放。 报告主要内容:项目承担单位基本情况、项目技术工艺特点及优势、项目建设主要内容和规模、项目建设地点、工程方案、产品工艺

医院十年发展规划

医院十年发展规划Prepared on 21 November 2021

医院十年发展规划(医务处) (2011年-2020年) 2011至2020年是我院承前启后、积极迎接等级医院复评审、进一步提升我院影响力的重要时期,为切实加强医院建设,保证我院可持续发展战略目标的实现,按照医院的有关部署和要求,医务处结合我院发展的实际情况,特制定我院2011至2020医院建设发展规划。 一、战略目标 把握新一轮医疗卫生体制改革机遇,顺应时代要求,凝聚全院意志,进一步完善与加强医院管理、人性化医疗流程、高水平科技创新、低成本高效经营,进一步增强医院的品牌、声誉和影响力,进一步增强竞争优势和综合实力,使我院的医教研、人才培养、学科建设、文化建设和管理水平等各个方面走上良性发展的道路,发展为区域性医疗中心。 二、医疗质量持续改进与提高 (一)加强医院管理,提高医疗质量,深入开展医院等级复评审工作。2007年1月我院经卫生局评审,成为三级乙等综合医院。这一荣誉,成为鞭策我们不断进取的重要推动力,对医院发展影响巨大。2011-2020年期间我们将会迎来两次三甲医院的复审工作,这将成为未来十年我院管理工作的重心,为此我们要切实加强医院管理,深入开展“三甲”评审准备工作,持续改进,提高医疗质量,对照复审标准,逐条落实,总结经验,查找不足,全面提高医院管理水平,力争在2011年医院等级评审中以最优异的成绩通过三甲复审,进一步提高医院办院层次。 (二)持续改进和提高医疗质量,全面保障医疗安全。 抓好各项规章制度的落实,加强医疗及护理质量控制,尤其是对医疗核 心制度的开展情况进行督察,加强病案质量和处方管理及常规医院感染监测及疫情管理工作,做好医疗投诉案例的剖析制度,加强医患沟通教育及制度落实,树立医疗安全意识,防范医疗纠纷,加强对外医疗协作,提高医院影响力,推动新技术、新项目的临床应用,不断提高医疗技术水平,加强医院应急能力建设,开展应急演练工作,提升医院参与和处理突发公共事件的能力。 (三)医院建设发展规划意见 1、建立和完善科室医疗质量和医疗安全考评办法,有计划地安排医疗管理重点工作并使其常态化,使医院的各项关键指标维持在正常范围内。

医院十四五规划(2021-2025年)

医院十四五发展规划 今后五年,是全面建设小康社会和健康中国的关键时期,也是医疗卫生体制改革逐步深入全面推开的攻坚时期。我们要深刻认识公立医院改革发展趋势和要求,在建设汉江流域医疗中心和构建分级诊疗体系的进程中,找准医院发展坐标,科学确立未来五年的计划目标,抢抓机遇,迎难而上,努力推动医院率先创新优质发展,为全市经济社会发展、保障人民身体健康做出更大的贡献。 一、“十三五”期间医院发展概况 “十三五”期间,紧紧围绕医院12项发展目标,开拓创新,扎实工作,基本实现了医院“十三五”规划的目标任务,社会效益和经济效益成果丰硕。 (一)医院规模跨越发展 “十三五”期间,以xx医药学院附属襄阳医院的成立、军工医院的合并、儿童医疗中心项目建设为标志的跨越发展,以及4300万元国家项目建设资金的投入,使医院建设进入了一个加速发展阶段。五年来,教学大楼和儿童医疗中心建设,康泰楼加装电梯、院内道路刷黑、配电增容、西院区业务用房改造等基础建设相继展开,神经内科、心内科、眼视光中心、肾透析中心、消毒供应中心、健康管理中心等条件得到改善。两院区业务用房面积达到12.4万平方米,病区达49个,编制床位扩展到2050张,开放床位达到2400张。5年来投资1.67亿元购置医疗设备,3.0T核磁共振、64排CT、80排CT、高能直线加速器、DSA等一批高精尖设备相继落户医院,信息化建设也实现了较快发展。医院资产由2010年的8.44亿元增加到2015年的11.77亿元,增长39.5%。 (二)人才结构趋向优化 坚持内培外引、兼收并蓄的举措加强人才队伍建设。在职职工2342人,五年来增加707人;博士、硕士331人,五年增加209人,占医疗主系列专业技术人员的56.6%;高级技术人员276人,中级技术人员655人,高、中级技术人员占业务人员总数50.1%;17人被聘为硕士生导师,3人被评为教授,11人被评为副教

相关文档
最新文档