2020年(安全生产)月份安全质量月报

（安全生产）月份安全质量月报

十壹月安全、质量月报

十壹月份，随着主墩桩基施工的结束，主墩施工平台开始拆除、桩基检测、桩头清理等工作各施工面也全面展开，为主墩承台施工做好充分的施工准备。同时栈桥铺设、各桩位施工平台搭设、钻孔桩施工、岸上桩基检测，系梁等也将陆续展开施工，各分部分项工程正有条不紊的进行着，现场安全管理工作也全面深入的开展，各项安全质量管理工作均扎实、稳健、有效，安全生产始终处于“可控、于控、能控”状态。

壹、十壹月份工作总结

（壹）主要工程进度：

十壹月份主要工作是施工现场工程安全、质量、进度的监督管理,主墩钻孔灌注桩完成，开始进行主墩承台施工前的准备；转弯平台及主栈桥继续开始搭设；引桥平台、支栈桥部分搭设完成，开始引桥水上桩基钻孔，引桥岸上桩基凿除桩头，轧石场爆破施工等进展顺利。具体如下：

1)本月累计完成钻孔灌注桩8根，截止11月25日桩基完成浇筑引桥墩18根为0#墩、1#墩、2#墩、3#墩、4#墩、5#墩、6#墩、7#墩、8#墩、9#-2、10#-2和主墩18根为21#-1、21#-2、21#-3、21#-4、21#-5、21#-6、21#-7、21#-8、21#-9、21#-10、21#-11、21#-12、21#-13、21#-14、21#-15、21#-16、21#-17、21#-18，共计38根钻孔灌注桩；

2）主墩钢吊箱模板，侧模和底板加工完成，系梁模板加工完成俩套，共计120吨；

3）截止11月25日，栈桥完成62跨，共计734米，完成引桥8#墩、9#墩、20#墩平台、支栈桥搭设。本月完成P1-P20、C52-C59转弯平台全部搭设完成完成，引桥8#-20#墩平台、支栈桥搭设，且投入使用；下月继续开展引桥平台、支栈桥搭设，主栈桥继续施工。目前主墩平台开始清理，为主墩承台施工做准备；

4)拌合楼站运转正常、顺利，截至2010年11月25日已完成5678方的施工任务，其中桩基施工使用4908方、临时建设使用780方、，本月共计完成820方混凝土浇筑，拌合楼备料齐全；

5)轧石场爆破施工，本月初步估计生产毛石1500余方；截止11月25日本月生产石子1600方，累计生产石子8900方；

6）项目部第二次清关完成，无安全事故发生，共进场物资3447吨，其中包括各种型号钢筋、套筒、钢管、工字钢、H型钢、钢板、钢绞线、千斤顶等施工生产物资；

7）南岸施工，工作本月截止至11月25日，共挖土方50000方，平整场地15000㎡。本月南岸继续施工。

2、十壹月份安全工作

1）本月对施工隐患比较大的桩基施工，栈桥转弯平台、主栈桥、引桥平台、支栈桥搭设工作，项目部第二次清关工作，轧石场爆破施工进行重点监控，只要有人施工安全员就要到现场旁站检查，查出隐患彻底整改。本月安质部对桩基、栈桥施工全程监控，对防火防爆、防

雷、交叉作业、施工安全用电、夜间施工、水上施工、雨季施工等均进行了细致的检查、对施工中的隐患做到了提前预控、及时整改；尤其是主线开始施工，桩基施工的安全、质量的控制；

2）进行日常安全巡查及安全隐患排查，安质部每天对施工区域进行不少于俩次的的巡检，包括对作业环境、安全设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等的现场检查。查处安全隐患，弘扬现场的安全文明施工亮点；

3）本月开展现场安全联合大检查壹次，项目领导班子成员和项目各部门负责人壹起参加，全面彻底的对施工现场进行监督、检查，对项目部门的安全生产活动进行监督检查，且提出隐患整改方案；

4）每周召开壹次安全生产工作例会，有项目领导、各部门负责人和施工班组管理人员共同参加，集中总结壹周安全、质量工作情况及存于问题，提出下周安全工作重点及相应控制措施、方法等。本月共召开安全例会四次，现场提出应注意的安全事项若干条；

5）组织电工对轧石场进行周安全巡查，发现问题及时整改；

6）安全质量标牌进行维护，维护主营地安全宣传标语4块，维护主墩安全标牌3个、宣传彩旗10面；维护梁场龙门吊宣传彩旗8面，维护拌合站宣传彩旗4面。维护主栈桥围栏共约1000米。

7）组织新到桩基施工人员进行进场人员安全三级教育，且且针对施工人员进行钢吊箱安全技术交底，针对可能出现的问题进行教育总结；

8）针对全天候施工的作业面，进行安全值班，值班过程中发现问题，

及时解决；

9）召开车队安全事故座谈会，且总结其他项目发生的安全事故的经验教训；

10）为规范项目车辆安全管理，出台项目车辆安全管理办法；11）轧石场施工现场安全巡查。

3、十壹月质量方面工作

1）钻孔灌注桩质量严格控制，质量检查通过后方可进入下壹工序，检查严把质量关，本月钻孔灌注桩未出现任何质量事故；

2）栈桥施工对质量进行控制，安质部全程控制栈桥施工，本月栈桥施工未出现任何质量事故；

3）2010年11月我们继续加大质量宣传力度，施工现场布置质量宣传标志标牌，对工人开展质量教育和评比活动，每月例行检查加大对质量方面检查力度，力求树立质量法制观念，提高项目部全体人员质量意识；

4）桩基钢筋加工区进行质量检查，对出现的问题及时勒令整改；5）对主墩钢吊箱施工严格把质量关，模板检验合格方能运到前场进行安装，对不合产品现场整改。

6）召开桩基钢筋笼施工工艺座谈会，针对钢筋焊接、检测管布置、钢筋定位等问题展开了深入的讨论，且对存于的问题提出了切实可行的措施；

7）组织班组进行钢筋直螺纹套筒连接技术交底；

8）召开桩基施工总结会，针对前期施工过程中存于的返浆、声测管

偏位、桩顶标高、质量监控等进行了总结。

二、本月无安全、质量责任事故发生。

三、卫生情况

（壹）2010年11月份营地员工发病情况：

1、疟疾：

2、其它疾病：经过医生的治疗,各营地得病员工均痊愈。

（二）卫生情况：

营地每天有专人喷洒杀虫剂，驱除蚊虫。营地定期进行消毒，卫生条件良好。

项目部及时采取措施，改善生活条件，控制“疟疾”的发病率，同时进行了分餐，以减少发病因素。

办公室积极开展疾病宣传工作、让大家了解热带疾病知识和预防办法。

项目部积极组织文娱活动、素质拓展活动，创造轻松工作环境，成立赤道几内亚Mbini大桥项目篮球队，且组织足球赛、篮球赛增加团队凝聚力的活动，项目员工反映良好。

四、十二月份安全、质量工作重点

随着工程进度的展开，桩基施工进展顺利、栈桥施工、轧石场爆破施工、引桥下部结构开始施工、钢吊箱及系梁模板的加工、主墩承台施工等各项工作将陆续进行，立体交叉作业及现场多工种工作同时开展的现象将很快到来，随之出现的将是施工范围的不断扩大，安全、质量管理具体工作的成倍增加、现场危险源及不安全因素的增多、对安全隐患及不确定因素控制难度的进壹步加大等，均对下壹步的安全管理工作应提出更高的要求和标准。我们将从以下工作着手，做好十二月份的安全、质量工作：

(壹)十二月份的主要工作

1）桩基施工现场安全、质量控制；

2）轧石场爆破施工安全、质量控制；

3）主栈桥施工现场安全、质量控制；

4）引桥支栈桥、平台施工安全质量控制；

5）引桥施工安全、质量控制；

6）主墩承台施工安全、质量控制；

7）拌合站运行过程中的安全质量控制；

8）生产营地后场加工场地安全、质量控制；

9）原材料进场质量控制；

10）新到工人的岗前“安全三级”教育；

11）新开展的作业面和分项工程的安全技术交底；

（二）十二月份的主要安全、质量措施

1）加强钻孔灌注桩施工的质量管理工作，对钢筋连接焊接质量严格把关。且加强桩基施工工艺的监控，如钻机就位、终孔验收、泥浆性能指标、沉淀层厚度、混凝土质量、钢筋笼检验及下放、浇筑混凝土质量控制等；

2）对钢吊箱施工、栈桥、平台搭设等吊装作业监督检查，重点防止吊装作业及高处落物，加强个人防护用品正确使用的监督检查工作。施工时现场管理人员壹定到场监督作业，各级安全人员现场检查监督；

3）加强对各专业施工的安全防护设施的管理，尤其是高处吊装、水上施工、临边及交叉作业的防护更要齐全有效；严格执行重大、危险项目施工队伍交底签字制度，以及专人监护制度，责任落实到人，真正做到安全防护到位，确保壹切工作必须于安全稳定的前提下有序进展；

4）加大安全技术管理工作，施工前严格进行安全技术交底后方可施工，安全员、技术管理人员加大监督检查，坚决杜绝未交底就施工或先施工后交底的现象，严格落实安全责任，切实做好关联工作的查处和整改工作，促进现场的施工安全；

5）对施工现场进行巡视检查及安全隐患排查，监督施工班组落实各项安全措施。发现有违章施工和存于安全事故隐患的，应当要求施工班组单位整改；情况严重的，给予经济考核，限期落实整改；

6）维修车间定期检查施工机械的合格证、检测、验收、准用手续，对手续不完备的不准投入使用；

7）协调解决各施工班组交叉作业和工序交接中存于的影响安全文明施工的问题，对重大问题跟踪控制；

8）按照项目部车辆管理办法进行工作，召开车辆管理安全会议，对项目车辆、机械进行更规范化的管理；

9）加强栈桥承台平台各施工部位的质量控制；

10）试验室严格控制砂石料、配合比、钢筋、水泥等原材料的质量检验、且严格把关；

十二月份我们将针对项目施工各阶段的特点和要求，继续创新和改进安全管理模式和工作方法，及时调整安全质量工作管理思路，创造性的开展好现场安全质量监督工作，使安全质量管理工作始终紧跟现场施工实际情况的变化，确保实现整个项目全过程的安全质量控制,进而逐步实现年度安全质量工作目标。

赤道几内亚Mbini大桥项目部安质部

二〇壹〇年十壹月二十五日