项目部劳动用工管理制度

项目部劳动用工管理制度

一、项目经理（项目负责人）是工程项目农民工工资支付工作第一责任人。负责贯彻执行企业劳动用工管理规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目部员工工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。

二、进场作业人员必须与公司签订劳动合同，经过安全技术培训合格后才可上岗，特种作业人员必须持证上岗。工程开工前，必须依法为农民工办理农民工工伤保险。

三、进场作业人员必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务作业人员须年满18周岁，男性不超过60周岁，女性不超过55周岁。体检合格，身体健康，无传染性疾病等。

四、项目部必须对农民工建册管理，随时掌握农民工的数量，并于次月3日向公司提供上月在场人员花名册、退场人员花名册、农民工身份信息、考勤表、工资表（所提供资料均需项目经理或项目负责人审核签字）。

五、公司将设立农民工工资支付专用账户，项目部需在次月3日前，将务工人员实名登记信息、联系方式及农民工工资清单报送至公司，由公司统一报送至委托银行，委托银行于10日前直接将上一月农民工工资足额支付至农民工工资卡。

六、工程项目涉及专业分包或者劳务分包时，应要求专业承包企业和劳务分包企业在我市区域内商业银行设立农民工工资支付专用账户，在签订专业分包合同或劳务分包合同时，应载明专用账户的开户行、户名、账号以及农民工工资支付等

相关信息。承包企业和劳务分包企业的专用账户开户证明文件和“农民工工资委托代发协议”应提交公司备存。

七、为保证考勤信息的真实有效性，各项目部必须安装考勤设备，对进入施工现场的所有作业人员均需进行考勤，公司将不定期对项目考勤情况进行监督检查。

八、项目部需在工地醒目位置，设立农民工劳动权益保障告示牌，明确农民工工资发放制度，公开举报电话和各级责任人名单。

九、对于退场人员，项目部需将退场人员本人签字的《解除劳动合同申请书》提交公司留存。

十、一旦发生农民工因工资上访，公司将对项目经理（项目负责人）进行处罚。凡到公司投诉，经协调及时解决的，对项目部处以5000-10000元罚款；凡发生务工人员上访，上级建设、劳动等主管部门责成公司进行解决的，对项目部处以20000-100000元罚款；导致公司被当地政府有关部门通报或取消建筑工程施工资格而被清退的，对项目部处以100000-200000罚款。

项目部财务管理制度

一、项目部财务由公司统一管理，项目经理（项目负责人）是工程项目财务管理工作第一责任人。负责贯彻执行企业财务管理规定，并组织制定本项目的管理措施和办法。

二、工程开工后，项目部需及时向公司财务提供有关材料供货合同、项目部与各班组的承包协议、机械设备购置合同或租赁合同等复印件，实际支付时必须办理由项目负责人签字的相关手续(实施营改增税收政策后必须提供正规的购货发票)。

三、支付工资时，项目部必须提供人员工资表、身份证和银行卡，由项目负责人签字，交公司财务到银行统一打卡；若有人员变动需提前到银行办理银行卡。

四、每次在公司支取工程款时，项目部需向公司提供资金计划安排表，资金计划安排表中资金去向需提供相关证明材料，如：人员工资表（包括身份证复印件及联系方式），材料供应商供货合同、现场安全投入证明材料等。

五、支付货款或分包款是单位的情况，需出具相关合同并要求对方提供符合财务要求的正规发票；支付货款或分包款为个人的，需提供相关合同及收款人身份证复印件及银行卡号；支付人工工资的需提供考勤表、工资表、身份证复印件及银行卡号等材料。

六、工程款支付流程：项目部申请→安全、质量部审核→分管领导审核→总经理审批→财务核付

七、相关附件格式。