纸尿裤生产线安全自动化解决方案

婴儿纸尿裤进化史纸尿裤成20世纪最伟大发明之一

婴儿纸尿裤进化史纸尿裤成20世纪最伟大发明之一宝宝纸尿裤进化史纸尿裤成20世纪最伟大发明之一也许你不相信，在人类诞生之初，就有使用“尿裤”的概念了，但那时的尿裤和现在纸尿裤的可是完全不同。那个时候宝宝用的是“纯天然材质”制成的“尿裤”，比如用某种植物叶子，动物皮或是叠好的野草和苔藓。尽管无法考证古人们多长时间给婴儿更换一次“尿裤”，不过人们普遍认为，三四天能换上一次就不错了。在寒冷的地方，为了保暖，婴儿经常被包裹在毛毯里，而这些毛毯就是最初的“尿裤”。而在一些热带地区的地方，人们则很少使用“尿裤”。妈妈们会预测宝宝们的排泄时间，然后把宝宝抱到外面去方便，避免弄脏住处。直到在19世纪中叶，随着工业化大量制造出价格便宜的棉纺布，最初的尿布诞生了。长方形或者正方形的尿布被折叠或系在宝宝的内衣或者内衣外面，用于兜住大小便。而聪明的妈妈们为了更好的保护婴儿，往尿布里面又添加了很多有意思的元素。比如天然的吸水物质苔藓和泥炭！或是把2片或更多的尿布叠在一起防止漏尿。讲了那么多了，总该讲到抛弃式尿裤了！现在大家看到的一次性婴儿纸尿裤的雏形，出现在1930-1950年的欧洲和北美，距今有五六十年的时间。和很多世界上大大改善人们生活的著名的发明一样，婴儿纸尿裤的诞生和第二次世界大战息息相关。为了解决二战期间棉花紧缺的问题，德国人发明了一种利用木浆制作而成的纤维绵纸，这种绵纸质地非常柔软，又有很强的吸水性。后来瑞典的一家公司继续研发，把这种绵纸剪裁成特殊的形状，一张张折叠包装在纱布或网状针织物中，再放在宝宝的内裤中使用。很快，这种新型的抛弃型尿裤就在各大医院，商店开始销售，但是成本很高，当时的价格也非常昂贵！

2010婴儿纸尿裤市场分析

2010-2015年纸尿裤行业发展前景分析中国生活用纸行业是一个很大的市场，有很多的市场参与者，随着中国人均可支配收入的大幅提升，人们对于中高端生活用纸产品的需求也随之提升。餐巾纸、卫生纸、妇女卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁护理等系列产品，亮相在南京第十七届生活用纸国际科技展览及会议上。在生活用纸领域，纸尿裤的市场机会最大，因为卫生巾的普及率已高达99%，而纸尿裤只有不到30%，一年又有近千万婴儿出生率，发展不可限量。纸尿裤虽然是窄渠道产品，但将来一定会是主要驱动力之一，同时成人纸尿片等产品的使用人群也在扩大。国内纸尿裤每年保持60%的高增长率，其中高档纸尿裤增长率达到270%，粗略计算这一市场可能蕴含了40亿的商机。好奇专攻高端市场，其他全国性品牌还有宝洁的帮宝适、尤妮佳的妈咪宝贝、恒安的安儿乐、全日美的嘘嘘乐、瑞德的菲比等。纸尿裤的集中度更高，前10位婴儿纸尿裤生产商的市场份额达到86.1%。早前数据显示，帮宝适总体市场份额达31.3%，安儿乐有21.7%，中高端则主要被帮宝适、妈咪宝贝和好奇所占领。安儿乐本身价位较低，帮宝适则是档次拉得很开，以消费者常用的颜色分，红帮打安儿乐等低端，绿帮打妈咪宝贝等中端，2009年推的白金帮则主攻好奇，是目前价位区隔上最全面的品牌。中国婴儿纸尿裤（片）年消费量已超过77亿片。而随着中国社会老龄化，国内成人失禁用品市场潜力也在扩展。相关行业将全面推行“绿色战略”，倡导生产企业增强社会责任感和环境意识。2007年，中国婴儿纸尿裤（片）总消费量达到77．5亿片以上，其中婴儿纸尿裤超过52亿片；婴儿纸尿片超过25亿片。按平均条质量约为40克计算，总消费量约为31万吨。此外，随着中国社会的老龄化，国内成人失禁用品市场潜力也在扩展。据国家统计局的相关数据显示，全国60岁以上人口达到1．53亿人，占总人口的11．6％；65岁以上的老年人口达到1．064亿人，占总人口的8．05％。可以预见中国成人失禁用品市场将会有很大发展。虽然纸尿裤在中国发展年限尚短，但技术起点较高，在原材料节约和减少环境影响等方面基本与国际保持同步水平。目前，纸尿裤废弃物在中国城市固体废弃物中所占的比例还很低，产品本身的特性也使其能与当前处理废弃物采用的填埋和焚烧方式兼容，产品和生产过程使用的原材料是采用有效和节约利用自然资源的方式生产的。国内纸尿裤行业将继续努力，通过研发、生产、管理等各方面持续提高和促进可持续发展水平，不断改进技术和产品，更为高效地节约利用自然资源。 20多年来，中国一次性卫生用品市场快速增长，2007年的市场规模约400亿元（包括卫生巾/卫生护垫、婴儿纸尿裤/纸尿片、成人失禁用品、湿巾），估计约占全球10%的市场份额。2008年的市场规模为450亿元。中国目前的一次性卫生用品市场仍由多个生产商组成，根据中国造纸协会生活用纸专业委员会统计，截至2007年底有卫生巾/卫生护垫企业644家，纸尿裤企业321家（与卫

自动化生产线

目录 1 S95和S88 (2) 1.1 什么是S95? (2) 1.2 为什么要S95? (2) 1.3 S95模型概述 (2) 2 常用词语解释 (5) 3 生产线过程 (6) 4 ERP系统 (8)

1 S95和S88 1.1 什么是S95? 解释什么是S95，先看一下什么是SP95。SP95是仪表、系统和自动化协会(ISA)的一个委员会。我们用SP95代表这个委员会，SP表示标准项目，而95代表ISA 的第95个标准项目，而且最巧合的是委员会的第一次会议在1995年召开。此委员会开发一系列标准称作SP-95“企业控制系统集成”标准，包括以下部分： ●ANSI/ISA-95.00.01-2000“企业-控制系统集成-第一部分：模型和术语(ModelsandTerminology)”，此部分2000年7月15日通过； ●ANSI/ISA-95.00.02-2001“企业-控制系统集成-第二部分：数据结构和属性”，此部分2001年10月17日通过； ●ISA-95.00.03“企业-控制系统集成-第三部分：制造业运作模型”，此部分正在委员会讨论； ●ISAS95WG1“事务处理技术报告”，此部分正在委员会讨论。综上所述，S95模型是这一系列标准中的部分，SP95的国际化版本称为ISO/IEC62246，由IEC/SC65第15联合工作组共同工作。 1.2 为什么要S95? S95企业控制集成标准的产生是来源于实际应用集成的需要。在实际应用集成中，不管是最终用户还是集成商都面临着一些问题，如集成没有公共模型、不同厂商的产品十分困难，与最终用户的需求之间沟通有问题，人们将时间花在统一技术术语上而不是解决问题上，集成的系统难于维护等。为了解决相应的问题，国际上前几年不同的组织和用户一起做了大量的工作。20世纪80年代末期，一些用户、厂商和学术机构的团体在Pursue大学开发了计算机集成制造，即著名的CIM标准。而1988年发起的SP88委员会则负责批次控制部分的标准建立。 1.3 S95模型概述 S95标准定义了企业商业系统和控制系统之间的集成，可分成三个层次，即

精益生产中的工厂自动化

精益生产中的工厂自动化近年来企业经营环境变化很大,面临生产成本增加,劳工缺乏，市场需求呈现小批量，多样化等种种问题。使得企业经营日益困难，获利下降，如果企业本身对生产管理机制，生产方式不做相应的改变的话，迟早难逃被淘汰的诡运。市场需求的小批量，多样化，这点从某厂的订单80%都在800个以下可以得到充分的印证。而目前应对这种变革最行之有效的方法就是精益生产。精益生产是以自动化和准时生产为支柱的。这里所谓的自动化是智能型的自动化。何谓智能型的自动化了?智能型的自动化就是凡发生广义的经营异常，或是制造部门的质量，数量，作业，设备，成本，物流，信息，时机等有异状时，人员，工具，设备，工程，生产线，工厂等装置，能自働检测，且自働停止，此即智能型自动化系统。在工厂的生产过程中，我们通常以“安全第一，质量第二，效率第三”为原则，在工厂实现智能型自动化的过程中我们也应该以此为原则。所以实现智能型自动化以安全自动化为基础，以工具自动化，工程自动化，生产线自动化为手段，籍以最终实现工厂自动化的整合。要做好安全自动化可分以下6个步骤来实施：第一步：全员确立安全第一的理念，所有人必需明确安全生产是制造的基础，始终应将它摆在第一位。第二步：消除不合理，不均一，不必要的浪费。

第三步：作业标准化，人的工作与机器的工作须确实区分，在设备的危险区域内不能有人。第四步：推行6S即整理，整顿，清扫，清洁，素养和教育。第五步：有异常自働停止。第六步：创建安全的工作环境。有了安全自动化为基础，接下来我们可以着手以装配工程为对象的工具自动化。装配工程包含7个働作：寻找，搬运，决定位置，取道具，锁紧，道具还原，检察等。若将每个働作一一赋与智能使其自动化，则有工具自动化的8项步骤如下： 1.工具道具化：将市面上所卖的工具加工为道具即专用化的工具，以方便使用。 2.选择自动化：作业，道具，配件等，不必经过考良，寻找及选择，而能够规律进行的状况。 3.道具自动化：由道具所进行的工作，转由电力或空压等小设备进行。 4.决定位置：决定道具，小设备的使用位置。 5.输送自动化：道具小设备的工作，与作业者的工作有所区分。 6.位置复原：作业完成后道具及小设备回复原位置。 7.成组化：于一定作业位置，将所须的道具及配件成组，准备齐全。 8.定位置停止：当有异常情况发生时，黄色呼叫信号会显示并于预定位置停止。

婴儿纸尿裤--氨纶

一．氨纶的定义和单位（1）定义是以聚氨基甲酸酯为主要成分的一种嵌段共聚物制成的纤维。—简称氨纶 “莱卡（Lycra ）”“尼奥纶（Neolon、日本）”“多拉斯坦（Dorlastan、德国）”Elastane（欧洲） 1937年德国拜尔公司试制成功，1958年美国杜邦自行研制并工业化生产。1980年代后，得到快速发展。氨纶是聚氨基甲酸酯纤维在我国的商品名,英文学名为Polyurethane fiber(简写为PU fiber),国际上称为斯潘德克斯(Spandex,即弹力纤维),也称聚氨酯弹性纤维(elastane fiber,国际代码EL);在中国尺度中,氨纶被称为聚氨酯弹性纤维(Polycarbaminate),欧盟称其为Elastane或Polyurethane,而“Elastane”在中国尺度中指弹性纤维,不特指氨纶? 氨纶纤维共有两个品种： 1、由芳香二异氰酸酯和含有羟基的聚酯链段的嵌段共聚物（简称聚酯型氨纶）； 2、由芳香二异氰酸酯与含有羟基的聚醚链段的嵌段共聚物（简称聚醚型氨纶）。（2）单位 tex、dtex、D（丹尼尔Denier）都是线密度（即质量/长度） tex是特，指1000米长的纤维束的克数。 dtex是分特，指10000米长的纤维束的克数（纱线和纤维都很细，用每米的重量来表达没有实际意义）。 D是旦尼尔，简称旦，指9000米长的纤维束的克数。因此， 10tex=1dtex=D10/9（假定纤维粗细均匀）特克斯(tex): tex=g/L*1000其中g为纱(或丝)的重量(克),L为纱(或丝)的长度(米) 分特克斯(dtex): dtex=g/L*10000其中g为丝线的重量(克),L为丝线的长度(米) 特克斯是定长制单位，分克重越大纱线越粗，常用来表示纤维纱线。因为特克斯的数值一般较小，不大方便使用，所以有时候用分特克斯表示。特克斯为标准单位，丹尼尔为非标准单位。二．氨纶的生产聚氨酯弹性纤维的工业化纺丝方法有：干法纺丝湿法纺丝熔体纺丝反应纺丝等四种方法干法纺丝是目前被广泛采用的方法，产量占世界总产量的80%。经过干法制得氨纶的线密度在1.1~246.4分特，纺丝速度在200~600米/分，所生产的氨纶质量优良，位居首位。其生产流程示意图如下：

了解工厂自动化

工厂自动化技术 ——神舟硅业全厂一体化方案理论中的频率法和轨迹法, 主要解决了单输入单输出系统的常值控制和系统综合控制问题．一、60 年代, 工业生产的不断发展, 工厂自动化程度大大提高。在自动化仪表方面, 开始大量采用单元组合仪表．为了满足定型、灵活、多功能等要求, 还出现了组装仪表, 以适应比较复杂的模拟和逻辑规律相结合的控制系统需要．与此同时, 开始采用电子计算机对大型设备, 如大型蒸馏塔、大型轧钢机等, 进行最优控制, 实现了直接数字控制（DDC）及设定值控制（SPC）。在系统方面,出现了包括反馈和工厂自动化发展史： 20世纪40年代开始, 人們开始使用分散式测量仪表和控制装置, 进行单参数自动调节,取代了传统的手工操作。 50 年代，人们开始把检测与控制仪表集中在中央控制室, 实行车间集中控制, 一些工厂企业初步实现了检测仪表化和局部自动化．这一阶段, 过程控制系统结构绝大多数还是单输入单输出系统, 受控变量主要是温度、压力、流量和液位四种参数, 控制的目的是保持這些参数的稳定, 消除或减少对生产过程的干扰影响．而过程控制系统采用的方法是经典控制前馈的复合控制系统。在过程控制理论方面, 除了仍采用经典控制理论解决实际生产过程中的问题外, 现代控制理论也开始得到应用, 控制系统由单变量系统转向复杂的多变量系统．在此期间, 工厂企业实现了车间或大型装置的集中控制． 70—90年代, 现代工业生产的迅猛发展, 自动化仪表与硬件的开发, 微计算机的问世,使生产过程自动化进入了新的高水平阶段。对整个工厂或整个工艺流程的集中控制, 应用计算机系统进行多参数综合控制, 或者用多台计算机对生产过程进行分级综合控制和参与经营管理, 是这一阶段的主要特征。在新型自动化技术工具方面, 开始采用微机控制的智能单元组合仪表, 显示和调节仪表, 以适应各种复杂控制系统的需要．现代控制理论中的状态反馈、最优控制和自适应控制等设计方法和特殊控制规律, 在过程控制中得到了广泛应用, 自动化技术呈现出一派欣欣向荣的新景象．进入21世纪以来，“以人为本”、“节能环保”的观念深入人心，对工厂自动化提出了新的要求。随着计算机技术、无线技术、现场总线技术、工业以太网技术、IT技术、机

纸尿裤生产线操作规范

纸尿裤生产线操作规范一、安全: 1.1一切从事于本机的操作、维护、修理工作的人员,在进行上述作业之前，应明确熟悉理解安全符号并严格遵守本规范中的安全规定。警告:可能导致人身伤亡和/或设备及周边设备的损坏。警告:使用前请阅读操作说明书。警告:缆线受损时,请将插头拔去,再进行检查。警告:危险、旋转刀刃,请不要将手插入,可能轧伤手指。警告:易伤手指。警告:手及手指易被引擎风扇轧伤。警告:手及手臂易被带传动机器绞伤。警告:等所有机器部件完全停止后,再进行检查或维修,否则易造成伤害。 1.1.2注意机器上的安全提示和警示语，并检查这些提示和警示是否充分给予满足。在操作机器时，一旦发现与安全相关的部件出异常时应立即停止操作，并报告有关管理部门和人员。 1.4机器的使用有可能给操作者或他人的手指带来危险,或引起机器损坏和其他

财产的损失。因此，机器的使用者必须只有具备足够的安全意识，并能在操作的同时避让全部风险的人员才能胜任操作，一旦机器发生功能性的故障时，特别是那些影响机器安全的故障，必须立即排除或上报。 1.1.3不准在机上做出任何有害安全的动作。 1.1.4不准将手触摸运动部件。 1.1.5设备在运行过程中必须关好安全门，除机长和开机工外，其余任何人不得对设备进行操作。 1.1.6机器在使用中不管遇到任何情况应立即停机，严禁在各转体入口处进行操作处理，必须在转体出口进行清理维护。 1.1.7设备在运行过程中各转体因材料绕卷而引起的自动停机时，必须把设备电机改到停止状态后方可在转体出口进行清理维护。二、操作: 首先应避免任何有损安全操作的方法，采取必须的防预措施，使机器处于安全和可靠状态下，只有当机器所有保护装置和安全装置到位和全功能状态下才操作机器，若有任何变异（包括机器在工作状态下的变化），应立即处理或报告主管，直至必要立即关机，排除故障。 2.1启动机器、运行和调节机器应查看并确保无人在危险区域开机前要鸣喇叭,确定无安全隐患时再开机！ 2.1.2作好开机前的准备工作，检查原材料是否装的正确。牢固。胶、高分子的适量加放，各平皮带的粘胶及杂物的清理，各材料检测点是否正常，刀具润滑油，胶擦试剂是否准备完成并放置规定位置，将原材料整齐的码放在物料扳上，按规定的不同分类摆放。 2.1.3提前半小时往热熔胶机内加入一定数量的熔胶，进行预热； 2.1.4检查处于运行状态前材料的气胀轴的手动阀是否打开； 2.1.5检查各气动元件气压表气压是否达到要求，否则进行适当调整； 2.1.6正常开机过程； 2.1.7合上总电源控制开关，机器主电路通电； 2.1.8将需要加热的总成加热部位进行预热。 2.1.9待胶机内的热熔胶到达所需温度，上述加热部位到达设定温度。按下主操作台上主画面下方的向下箭头的触摸键,即可进入下一级的菜单－主菜单。

自动化、智能化改造初步解决方案提纲

自动化、智能化改造初步解决方案提纲一、确定改造内容（一）“机器换人”改造（生产环节及工序改造、整条生产线改造）。（二）数字化车间（智能工厂）建设。（三）智能制造新模式建设。二、制定初步技术方案（一）建设内容初步方案 1.“机器换人”改造建设内容初步方案应包括：工程设计、设备研制（集成）、零部件采购及应用；以及设备自身状态和环境的自感知功能、故障诊断功能、信息通信及数据传送功能、自适应功能、运行数据采集分析功能的实现等相关内容。 2.数字化车间（智能工厂）建设内容初步方案，其中：（1）流程型应包括：车间总体设计、工艺流程及布局数字化建模；基于三维模型的产品设计与仿真，产品数据管理系统（PDM），关键制造工艺的数值模拟以及加工、装配的可视化仿真；传感、控制、检测、装配、物流及智能化工艺装备与生产管理软件集成；现场数据采集与分析系统、车间制造执行系统（MES）、产品全生命周期管理（PLM）、企业资源计划（ERP）系统协同与集成等相关内容。

（2）离散型应包括：工厂总体设计、工艺流程及布局数字化建模；生产流程可视化、生产工艺可预测优化；传感及仪器仪表、网络化控制与分析、在线检测、远程监控与故障诊断系统在生产管控中实现集成；实时数据采集与工艺数据库平台、车间制造执行系统（MES）与企业资源计划（ERP）系统实现协同与集成等相关内容。 3.智能制造新模式建设内容初步方案，还必须提出平台框架、与相关系统集成等方案，具体参照《宁波市“3511”产业投资导向目录和智能制造评判标准》中明确的网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务等三种模式要求。（二）工业软件应用初步方案，内容应包括：设计软件、工艺仿真软件、工业控制软件、业务管理软件、数据管理软件、人工智能软件等开发应用。（三）数字化车间（智能工厂）建设，还需制定工业互联网集成应用初步方案。三、提出改造的投资预算、项目建设期、设备及软件清单等。四、提出改造后预计经济效益，包括：生产效率提高、企业运营成本降低、产品生产周期缩短、产品不良品率降低、单位产值能耗降低等。五、提出如何提升内部精益化管理的初步报告。附表：实施自动化、智能化改造需购置（研制开发）的设备、

纸尿裤自动化生产线扩建项目的招投标书范本

建设项目环境影响报告表项目名称：杭州可艾个人护理用品有限公司年产. 亿片纸尿裤自动化生产线扩建项目建设单位：杭州可艾个人护理用品有限公司环评单位：杭州清雨环保工程有限公司编制日期：年月国家环境保护部监制

目录一、建设项目基本情况表 (1) 二、建设项目所在地自然环境简况 (11) 三、环境质量状况 (17) 四、评价适用标准 (20) 五、建设项目工程分析 (24) 六、项目主要污染物产生及预计排放情况 (31) 七、环境影响分析 (32) 八、建设项目拟采取的防治措施及预期治理效果 (44) 九、环保审批原则符合性分析 (46) 十、结论与建议 (50) 附图附图：建设项目地理位置图附图：建设项目周围环境附图：厂区平面布置示意图附图-：临安区环境功能区划图附图-：玲珑街道环境功能区划图附图：建设项目周围环境照片附图：水环境功能区划图附件附件：备案通知书附件：营业执照附件：法人代表身份证附件：土地证附件：原环评批复（临环审[]号）

附件：竣工验收资料附件：政府同意证明附件：真实性承诺书附表附表：环评审批基础信息表

一、建设项目基本情况表项目名称杭州可艾个人护理用品有限公司年产.亿片纸尿裤自动化生产线扩建项目建设单位杭州可艾个人护理用品有限公司法人代表金利伟联系人李群通讯地址临安区玲珑高新技术产业园海唐路号联系电话传真/ 邮政编码建设地点临安区玲珑街道夏禹桥村立项审批部门临安区发改局批准文号----- 建设性质新建□技改□扩建■行业类别及代码C卫生材料及医药用品制造占地面积（平方米）. 绿化面积（平方米） / 总投资（万元）其中环保投资（万元）环保投资占总投资比例 .% 评价经费（万元）/ 预期投产日期年月 . 项目由来及概况 ..项目由来杭州可艾个人护理用品有限公司，位于临安区玲珑街道夏禹桥村，主要为婴儿纸尿裤的生产，销售自产产品及其原材料的进出口。企业于年委托浙江商达环保有限公司编制了环境影响报告表《杭州可艾个人护理用品有限公司（筹）年产亿片婴儿纸尿裤自动化生产线新建项目》，且已通过环保局审批（临环审[]号），已审批年产亿片纸尿裤（.亿片婴儿纸尿裤、.亿片婴儿拉拉裤）的生产能力，于年通过环保验收（临环验L[]号）。近年来由于市场的蓬勃发展，产品的市场需求急剧增加，现企业总投资.亿，购置条自动化生产线，本项目建成后预计形成年产.亿片纸尿裤的生产能力，扩建后预计总共形成年产.亿片纸尿裤（.亿片婴儿纸尿裤、.亿片婴儿拉拉裤）的生产能力。

纸尿裤标准

纸尿裤（含纸尿片／垫）(QB/T 2493－2000) 范围本标准规定了婴儿及成人用的纸尿裤和纸尿片／垫的产品分类、技术要求、试验方法、检验规则及标志、包装、运输、贮存等要求。本标准适用于具有专门设计的结构，即由外包覆材料、内置吸收层、防漏底膜等组成，通过专用包装机成型的纸尿片／垫。产品分类 1 本标准按产品结构分为婴儿纸尿裤、成人纸尿裤、婴儿纸尿片／垫、成人纸尿片／垫；按其规格可分为小号（S型）、中号（M型）、大号（L型）等不同型号。 2 纸尿裤及纸尿片／垫分为优等品、一等品、合格品三个等级。技术要求 1 婴儿纸尿裤、婴儿纸尿片／垫的技术指标应符合表1要求，成人纸尿裤、成人纸尿片／垫的技术指标应符合表2要求。或按订货合同规定。 2 纸尿裤及纸尿片／垫应洁净，防漏底膜完好，无破损，无硬质块等，手感柔软，结构合理；封口应牢固。松紧带粘合均匀，固定贴位置符合使用要求。表1

表2

试验方法 1 试样试验前恒温处理按GB／T和10739进行。 2 全长、全宽、条质量偏差 2.1 全长偏差用直尺量试样的全长（从试样最长处量取），每种同规格样品量6条，量准至1mm，分别计算6条中长度的最大值、最小值与6条的平均值之差与其平均值的百分比作为该种样品全长偏差的测定结果，精确至1％。 2.2 全宽偏差用直尺试样原宽的全宽（从试样最窄处量取），每种同规格样品量6条，量准至1mm，分别计算6条中宽度的最大值、最小值与6

条的平均值之差与其平均值的百分比作为该种样品全宽偏差的测定结果，精确至1％。注：对于带有松紧带的试样，应先用夹板或胶带等固定试样纵向（或横向）的一端，稍用力将试样拉至原长（或原宽）后再用直尺量。 2.3 条质量偏差以精确度0.01g天平分别称量同规格样品6条的净重（称准至0.1g），分别计算6条质量的最大值、最小值与6条的平均值之差与其平均值的百分比作为该种样品条质量偏差的测定结果，精确至1％。 2.4 全长、全宽、条质量偏差的计算最大值－平均值上偏差（％）＝＋×100 (1) 平均值平均值－最小值下偏差（％）＝－100 (2) 平均值 3 渗透性能按附录A（标准的附录）进行测定。 4 pH按附录B（标准的附录）进行测定。 5 交货水分按GB／T 2677.2进行测定。取样方法应为：每种同规格样品任取2条试样，剪去试样的边部松紧带，再从每条上任取2g （称准至0.01g）进行测试，取其算术平均值作为测试结果（注意事

运动控制器在婴儿纸尿裤生产线机上的应用

运动控制器在婴儿纸尿裤生产线机上的应用
2008-6-20 20:18:00 来源：中国自动化网网友评论 0 条点击查看
1 前言随着科学技术进步和人民生活水平提高,市场对婴儿纸尿裤的需求不断增加,使之出现求大于供的局面。正是由于出现了这样的商机,一些过去采用机械传动式婴儿纸尿裤生产线机的设备制造厂改机械传动为伺服控制系统以提高设备的生产效率;还有一些过去生产餐巾纸,护垫的设备制造商纷纷投资制造婴儿纸尿裤生产线机.华南一家机械设备制造商就属于后者。婴儿纸尿裤产品分为: 大码、中码、小码,其长度从 385mm 到 550mm 不等。设计速度为 200m/min,生产节拍为 400pcs/min,装机容量为 260kw,精度为± 1mm。该机的传动和控制系统采用三菱的变频器、伺服放大器和 Q02HPLC、Q173CPU 及 Q172CPU 运动控制器。 2 系统的硬件组成 2.1 主要工艺过程婴儿纸尿裤生产线机主要设备由以下组成: 8 套开卷装置、 8 台复合辊和压辊、6 台切刀辊及折叠和叠码装置.其工艺流程如图 1 所示。
按照具体功能划分它们是: 一开卷装置 ① 导流无纺布开卷 ② 卫生纸开卷

③ 弹性腰带开卷 ④ 底膜开卷 ⑤ 前胶贴开卷 ⑥ 面料无纺布开卷 ⑦ 复合贴开卷 ⑧ 挡墙无纺布开卷二刀具总成 ① 棉芯切刀 ② 弹性腰切刀 ③ 前胶贴切刀 ④ 复合贴切刀 ⑤ 成型边切刀 ⑥ 成型终切刀三复合辊和压辊 ① 棉芯压纹辊 ② 三星压合辊 1 ③ 三星压合辊 2 ④ 三星压辊牵引 ⑤ 导流无纺布、卫生纸、棉芯复合辊 ⑥ 面料无纺布、弹性腰复合辊 ⑦ 前胶贴、底膜复合辊

婴儿纸尿裤的产品分类技术要求及相关标准

前言本标准的主要技术指标是根据国内外实测样品及相关标准制定的。本标准的渗透性能－－回渗量的试验方法非等效采用了ISO11948－2：1997《在轻微失禁和低压下短时间液体释放（泄漏）的测定》。本标准的卫生指标执行GB15979－1995《一次性使用卫生用品卫生指标》。本标准的附录A、附录B是标准的附录。本标准由国家轻工业局行业管理司提出。本标准由全国造纸标准化中心归口。本标准起草单位：中国制浆造纸工业研究所、金佰利（中国）投资有限公司、广州宝洁公司、中山瑞德卫生纸品有限公司、全日美实业（上海）有限公司、好孩子百瑞康卫生用品有限公司、福建恒安集团公司、广东增城雅姿卫生用品有限公司。本标准主要起草人：李兰芬、王华佳、陈启钊、张晓惠。 1 范围本标准规定了婴儿及成人用的纸尿裤和纸尿片／垫的产品分类、技术要求、试验方法、检验规则及标志、包装、运输、贮存等要求。本标准适用于具有专门设计的结构，即由外包覆材料、内置吸收层、防漏底膜等组成，通过专用包装机成型的纸尿片／垫。 2 引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB/T 26772－1993 造纸原料水分的测定 GB/T 2828-1987 逐批检查计数抽样程序及抽样表（适用于连续批的检查） GB/T 10739-89 纸浆、纸和纸板试样处理和试验的标准大气 GB 15979－1995 一次性使用卫生用品标准 3 产品分类 3.1 本标准按产品结构分为婴儿纸尿裤、成人纸尿裤、婴儿纸尿片／垫、成人纸尿片／垫；按其规格可分为小号（S型）、中号（M型）、大号（L型）等不同型号。 3.2 纸尿裤及纸尿片／垫分为优等品、一等品、合格品三个等级。 4 技术要求 4.1 婴儿纸尿裤、婴儿纸尿片／垫的技术指标应符合表1要求，成人纸尿裤、成人纸尿片／垫的技术指标应符合表2要求。或按订货合同规定。 4.2 纸尿裤及纸尿片／垫应洁净，防漏底膜完好，无破损，无硬质块等，手感柔软，结构合理；封口应牢固。松紧带粘合均匀，固定贴位置符合使用要求。 5 试验方法 5.1 试样试验前恒温处理按GB／T和10739进行。 5.2 全长、全宽、条质量偏差 5.2.1 全长偏差用直尺量试样的全长（从试样最长处量取），每种同规格样品量6条，量准至1mm，分别计

自动化流水线方案的组织设计

自动化流水线方案的组织设计单一品种流水线又称为不变流水线，是指只生产一种产品，品种是固定不变的，且流水线上的设备有足够的工作负荷。因此，它一般适用于大量生产类型。一、单一品种流水线组织设计的内容单一品种流水线组织设计的一般内容有： ①确定流水线的生产节拍； ②组织工序同期化及工作地（设备）需要量； ③确定流水线的工人需要量，合理地配备人数； ④选择合理的运输工具； ⑤流水线生产的平面布置； ⑥制定流水线标准计划指示图； ⑦对流水线组织的经济效果进行评价。二、单一品种流水线组织设计的一般步骤单一品种流水线的组织设计可以分七个步骤来说明它的设计方法。 1．计算流水线的节拍流水线、自动化流水线的节拍就是顺序生产两件相同制品之间的时间间隔。它表明了流水线生产率的高低，是流水线最重要的工作参数。其计算公式如下：

r=F/N 其中：r—流水线的节拍(分／件)，F—计划期内有效工作时间(分)，N—计划期的产品产量(件)．这里：F＝F0K，F0—计划期内制度工作时间(分)，K—时间利用系数。确定系数K时要考虑这样几个因素：设备修理、调整、更换模具的时间，工人休息的时间。一般K取0.9—0.96，两班工作时间K取0.95，则F为： F＝FOK＝306×2×8×0．95 ×60＝279072(分) 计划期的产品产量N．除应根据生产大纲规定的出产量计算外，还应考虑生产中不可避免的废品和备品的数量。当生产线、生产线制造上加工的零件小，节拍只有几秒或几十秒时，零件就要采用成批运输，此时顺序生产两批同样制品之间的时间间隔称为节奏，它等于节拍与运输批量的乘积。流水线采取按批运输制品时，如果批量较大，虽然可以简化运输工作，但流水线的在制品占用量却要随之增大。所以对劳动量大、制件重量大、价值高的产品应采用较小的运输批量；反之，则应扩大运输的批量。 2．进行工序同期化，计算工作地(设备)需要量流水线的节拍确定以后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成整数倍比例关系，这个工作称为工序同期化。工序同期化是组织流水线的必要条件，也是提高设备负荷和劳动生产率、缩短生产周期的重要方法。进行工序同期化的措施有： ①提高设备的生产效率。可以通过改装设备、改变设备型号、同时加工几个制件来提高生产效率；

InPlant工厂自动化整体解决方案

InPlant工厂自动化整体解决方案工厂自动化是中控的核心业务。凭借完整的产品体系及对流程工业的深刻理解，中控提出了流程工业综合自动化整体解决方案的概念——InPlant（Intelligent-Plant）。广义的自动化包括基础自动化与基于基础自动化的工厂信息化，基础自动化保证了生产过程的稳定、安全，而信息化则是效益的来源。随着IT技术的不断发展成熟，自动化技术与信息技术的融合越来越紧密。据美国ARC公司调查，应用流程工业综合自动化技术可获得显著的经济效益，如产品质量提高19.2%、劳动生产率提高13.5%、产量提高11.5%。中控的InPlant工厂自动化整体解决方案，正是基于自动化技术与信息技术构建的，是实现工厂自动化与信息化的完整解决方案。 InPlant的目的是为流程工业提供综合自动化整体解决方案。通过实施InPlant解决方案，促进企业信息化的集成，即集控制、优化、调度、管理、经营于一体的综合自动化新模式，全面提升企业产品质量、产量和综合竞争力。 InPlant的优势安全：利用各种高可靠性的控制系统、检测和执行机构对设备与装置的运行提供保证，进而对关键装置进行故障诊断与健康维护。低成本：基于对过程工业的深刻理解与丰富经验，中控通过先进的建模技术、控制技术和实时优化技术来提高产品的合格率和转化率，并降低能耗和原料消耗。高效率：通过先进的计划调度与排产技术和流程模拟技术来提高设备利用率和劳动生产率;提升综合竞争力：通过数据和信息的综合集成，如先进的管理技术（包括ERP、CRM、SCM等）、电子商务、价值链分析技术等，以促进企业价值的增值，最终提高企业的综合竞争力。 InPlant是基于中控在工厂自动化领域丰富的产品体系进行构建的。从现场仪表到控制系统，从实时监控到先进控制，从过程信息管理到企业信息管理……，SUPCON系列产品已经深入到了工厂自动化、信息化体系的各个层面。完善的产品体系，使InPlant真正成为从底层到上层的完整解决方案。 InPlant工厂自动化整体解决方案突破传统控制体系的层次概念，统一数据管理、统一通信、统一平台，有机的整合、优化各种独立、分离的产品与技术，发挥其产品、技术体系的最大功能，从而产出最大的效益。 InPlant 是开放的整体解决方案，其强大的整合能力能打破技术壁垒，提供“一步到位”的全程服务，为用户避免重复投资。同时，其卓越的兼容性与开放性，也将最大限度地保护用户已有的投资。 InPlant工厂自动化整体解决方案的总体结构可以分成三层结构： 1.以PCS（过程控制系统）为代表的基础自动化层;主要内容包括：先进控制软件、软测量技术、实时数据库技术、可靠性技术、数据融合与数据处理技术、集散控制系统（DCS）、现场控制系统（FCS）、多总线网络化控制系统、基于高速以太网和无线技术的现场控制设备、传感器技术、特种执行机构等等。 2. 以MES（生产过程制造执行系统）为代表的生产过程运行优化层;主要内容包括：先进建模与流程模拟技术（AMT：Advanced Modeling Technologies）、先进计划与调度技术（APS：Advanced Planning and Scheduling）、实时优化技术（RTO：Real-time Optimization）、故障诊断与健康维护技术、数据挖掘与数据校正技术、动态质量控制与管理技术、动态成本控制与管理技术等等。 3. 以ERP（企业资源管理）为代表的企业生产经营优化层;主要内容包括：企业资源管理（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）、产品质量数据管理（PQDM）、数据仓库技术、设备资源管理、企业电子商务平台等等。

生产线自动化改造方案

4、总体要求 4.1 不改变原有工艺原则。 4.2增加机器防撞系统。 4.3增加安全围栏，要从软件和硬件两方面考虑机床事宜。 4.4考虑物流临时存储事宜。 4.5整线节拍按照32S考虑（包含机器人/机械手上下料等所有辅助时间）。 4.6整线自动化、信息化，每台设备都有自动和手动两种模式。（整线工作时，当其中一台设备出现故障，其余设备和自动线可以正常工作）。 4.7生产模式确定：确定月度生产计划和排产模式。同时加工2个产品，但2 个产品的产能分配存在1：1和1：3分配两种方式。 4.8投标时供方以PPT方式进行现场展示。 4.9整体布局按照南侧预留1.5米通道，两条布局线之间预留至少2.5米的换产通道，将维修和物流通道留在最北侧。 5、自动线具体要求 5.1、生产线基本信息如下： 5.1.1设备型号和工艺流程见附件一。 5.1.2生产线原设备布局图见附件二，供参考。 5.1.3产品图纸和工艺附图见附件三。 5.1.4戴姆勒连杆单支工件检测内容和时间见附件四，供参考。 5.1.5 生产线部分设备I/O点等电气配置见附件五。 5.1.6生产线各工序刀具换刀频次和换刀所用时间见附件六。 5.1.7 戴姆勒线设备时间利用情况统计见附件七。 5.1.8连杆自动线MES系统需求统计见附件八。 5.1.9生产线MES设备数据采集技术要求见附件九。 5.2 原第三、第四单元需增加工装和铁屑清理改造，对现场的夹具改造，要实现自动清屑功能，减少人工干预。工装与现场已有2套自动化夹具结构保持一致(戴姆勒要求)。 5.3天润完成现场设备通讯用的设备改造(DP模块增加等)。 5.4完成操作面板和侧面观察窗改造部分，需要操作面板在自动化上下料区域外可随时操作(如自动化设计不需要改造则可以不改造)。 5.5完成胀断机床螺栓上料改造，实现螺栓自动上料。 5.6对综合测量仪进行改造，实现自动测量；为保证测量时工件干净，在珩磨和测量之间增加清洗机，在测量前不允许有杂物和水等影响测量的因素。 5.7现场2台压衬套设备中，需要对其中1台单柱压力机进行改造，实现衬套自动上下料。

自动化无人工厂的方案设计

自动化无人工厂的方案设计作者：巨能机器人家设计的自动化无人加工工厂的方案。自动化工厂由水泵端盖组件生产线、内外轴承组件生产线和水泵座生产线3 条线组合在一起，按照30 米跨的厂房规格进行设计，厂房头部和两侧预留4 米宽的通道，中间为生产线主体，生产线宽度22 米，长63 米，生产线的一端设置有集中的工件收集和检测区，对加工完成的零件进行检测和零件中转管理。作为对方案的验证，巨能机器人试生产了一条水泵端盖的生产线（如图1），经过实际的加工验证，完全达到了设计的要求。图1 水泵端盖生产线的一角生产线为全自动运转模式，采用现场总线CC-LINK 技术，对线上的设备进行实时控制和实时监控，并设有总控室对全线的生产状态进行掌控，生产线的现场设置大屏幕实时显示生产线状态信息。现场总线CC-LINK（Control ＆Communication Link）技术融合了控制与信息处理的现场总线技术是一种省配线、信息化的网络，它不但具备高实时性、分散控制、与智能设备通信、

RAS 等功能，而且依靠与诸多现场设备制造厂商的紧密联系，提供开放式的环境。由于CC-Link 可以直接连接各种流量计、电磁阀、温控仪等现场设备，降低了配线成本，并且便于接线设计的更改；通过中继器可以在4.3 公里以内保持10M 的高速通讯速度，CC-Link 具有性能卓越、应用广泛、使用简单、节省成本等突出优点。其不仅解决了工业现场配线复杂的问题，同时具有优异的抗噪性能和兼容性。CC-Link 是一个以设备层为主的网络，同时也可覆盖较高层次的控制层和较低层次的传感层。2005 年7 月CC-Link 被中国国家标准委员会批准为中国国家标准指导性技术文件。自动化工厂的总控室不仅可以监控和管理生产线的状态，也可以通过现场总线技术连接到工厂的空调、空压、电力等辅助系统，实现真正意义上的对整个工厂运转的监控和管理。工艺方案设计自动化生产工厂的生产纲领是年产20 万件，生产节拍为1 分钟一组套件。水泵端盖组件生产线中水泵端盖部分有三条相同的支线，如果有其中一条出现故障，其他两条可以继续工作，整个生产线不会停下来。相同的设计也用在了水泵座的生产线上，也采用了两条相同配置的支线结构。 1、水泵端盖组件生产线水泵端盖组件生产线构成包含水泵端盖支线、压环支线、组件支线、集中托盘料道、抽检工位、压装工位、打标工位、工件输出料道、工件检测区、试漏区、包装区等。 1.1 水泵端盖支线的工艺过程线的布置按照水泵端盖、压环和组件的顺序构成，如图2。水泵端盖零件单线的节拍为3 分钟，3 条线平均下来的节拍为1 分钟，满足年产20 万件的要求。每条支线配备一个20 位料仓，可以一次填装100 个零件，按照3 分钟的节拍，单次填装可以连续工作5 个小时。

纸尿裤设备尿不湿生产设备刀具检验标准试行稿

江苏金卫集团有限公司编号：HW-WJJ- 主题：刀具检验标准试行稿共3页，第1页编制部门批准者批准日期版本金卫（纸尿裤设备）生产公司王工2013-11-13 01 1.目的: 为规范刀具设计、加工,使制造出的刀具精度能符合产品图纸要求,并使刀具检验工作规范化。 2.适用范围: 本标准适用于在国内加工的合金工具钢弧型刀辊、内外切刀辊等刀具的检验。 3.检验依据:产品图纸、刀辊图纸、刀具使用技术要求。 4.刀具检验规范: 序号检验项目质量要求检验方法 1 包装与标识防锈油(油纸)包装完整刀具图号标识清晰目测 2 外观不得有锈迹、损伤、裂痕目测 3 刀辊最大尺寸按刀辊图纸要求千分尺 4 轴承位直径按刀辊图纸要求千分尺 5 外径与轴承位跳动按刀辊图纸要求千分表 6 轴承位跳动按刀辊图纸要求千分表 7 刀辊对称中心距按刀辊图纸要求游标卡尺 8 轴承位距离按刀辊图纸要求游标卡尺 9 切刀外形按刀辊图纸要求打印相应刀辊展开图纸,刀辊在指定的平台上进行分切,切出样品与图纸进行比对。长、宽测实际尺寸,弧度采用比对。 10 刀辊各部轴径硬度按刀辊图纸要求洛氏硬度计 11 其它尺寸按刀辊图纸要求游标卡尺5.质量要求: 5.1 刀辊尺寸应符合设计图纸的要求: 部位表面粗糙度≤ 圆跳动 mm 硬度 HRC 直径 mm 角度同轴度 mm 圆度 mm 宽度 mm 备注轴承位Ra0.8 ≤0.005 52-55 +-0.004 ≤0.005 ≤0.005

江苏金卫集团有限公司编号：HW-WJJ- 主题：刀具检验标准试行稿共3页，第2页编制部门批准者批准日期版本金卫纸尿裤设备）生产公司王工 2013-11-13 01 5.2 刀辊材料选用应符合图纸要求: 材料刀刃硬度光辊硬度处理深度备注 Cr12MOV HRC61-63 HRC60-62 2-3mm D2合金模具钢 HRC61-63 HRC60-62 2-3mm W6国产高速钢 HRC63-65 HRC61-63 2-3mm M2进口高速钢 HRC63-65 HRC61-63 2-3mm M7进口高速钢 HRC64-66 HRC66-68 2-3mm T15进口粉末高速钢 HRC64-66 HRC66-68 2-3mm W1半硬质合金 HRC67-69 HRC69-71 2-3mm YG15X 硬质合金钢 HRC85-89 HRC89-92 2-3mm 5.3 刀辊整体加工按图纸要求，采用组装式，轴与刀辊材料采用Cr40或Cr12MOV ，轴与辊体配合应采用过盈配合，约0.002-0.003mm 。 6.综合使用性能要求: 6.1 弧型刀辊（第一次）在正常生产线速度的情况下,刀具生产数量如下: 材质每次修磨使用片数每次直径修磨量（正常磨损） W6国产高速钢及相当材质 250万以上 0.3MM 以内 M7进口高速钢及相当材质 400万以上 0.15MM 以内 T15粉末高速钢及相当材质 600万以上 0.15MM 以内刀辊 Ra0.8 ≤0.005 +-0.1 ≤0.005 ≤0.005 +-0.1 刀刃 Ra0.8 ≤0.005 +-0.1 ≤60o ≤0.005 ≤0.005 0.04-0.08 中心孔 Ra0.8 52-55 倒角 1×45o 未注圆度R0.8 保护环 Ra0.8 ≤0.005 62-65 ≤0.005 ≤0.005 +-0.1 环直径=刀刃直径-0.005mm 轴径表面处理 Ra0.8 52-55 深2-3 螺纹不处理

婴儿纸尿裤的发展趋势

婴儿纸尿裤的发展趋势 1 消费需求的转变对于婴幼儿产品的评价和选择，“品质”永远是排在第一位的。据统计，消费者对婴儿纸尿裤产品质量的要求按其重要程度排名依次为：吸水性、透气性；卫生、无刺激；贴身、舒适等。除了品质，消费者其次看重的当属产品功能，其对纸尿裤产品的功能需求按重要程度排依次为：防侧漏、搭扣牢固、造型贴身、男女分开、图案可爱等。婴儿纸尿裤市场目前正在发生多方面的改变，不仅表现在核心设计，还表现在复杂工艺面料的使用消费者对于薄的、柔韧的、减震的纸尿裤反映良好，这些纸尿裤可有效的预防泄漏；外层具有柔软和布状特点；超薄且舒适贴体的结构；高吸收性复合芯层结合优异的液体收集和分配系统是必需的。鉴于婴儿纸尿裤生产商在柔软性、吸液性、侧漏保护和提醒等方面的高要求，非织造布生产商必须提供性价比更高、功能性和美观兼备的非织造布。比如，面层需要超柔软而背层需图案美观；柔软且防侧漏的腿口部分；导流层则要求具有较好的导流性及反渗透性；芯层要求性价比较高的纺粘非织造布，质轻而高效；柔软有弹性的非织造布应用于

腰围、护围和左右贴。在高端产品中，使用双组分纤维纺粘非织造布或采用双组分纤维的热风粘合非织造布已成为一种趋势。例如：Reicofil推出了可以作为面层和背层材料的双组分高蓬松柔软样品Reicofil4BiCo/s ；可以作为高品质导流层替代材料的双组分纯热风粘合产品 Reicofil4/SBioCo ；可以作为非常柔软背层材料的ReicoFil4BiCo/SPP/PE。 2 发展趋势婴儿纸尿裤和卫生巾等一次性卫生用品已不再是简单的产品组合，而是需要各种材料的支撑，像搭扣、防渗底膜和弹力腰围等都在产品中扮演了非常重要的角色。婴儿纸尿裤的发展趋势包括增加了弹性织物成分而使纸尿裤具有弹性、柔软兼具织物的美学风格；纸尿裤更薄并有良好的液体吸收和保持能力；纸尿裤所用的非织造布、薄膜和层压材料具有超柔软、织物美感和鲜艳的印花效果；另外，增加产品的环境友好程度也是未来的发展方向之一。 2.1功能性、智能化未来，纸尿裤企业和品牌在产品开发过程中应更侧重功能性的研究，如加入具有抗菌性能的SAP,消除炎症。对于结构设计，选择合适的干燥表层，采用透气的防漏液折边和弹性腰围设计都是不错的选择。这将提供更好的贴合效果，同时防止渗漏。