武汉中商:第六届七次监事会决议公告 2011-02-23

武汉中商:第六届七次监事会决议公告 2011-02-23

证券代码:000785 股票简称:武汉中商编号:临2011-007

武汉中商集团股份有限公司

第六届七次监事会决议公告

本公司及监事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

武汉中商集团股份有限公司第六届监事会第七次会议于2011年2月22日在公司总部-中商广场写字楼47楼会议室召开,会议通知已于2011年2月12日以书面传真和电子邮件的方式发出。会议应到监事5人,实到5人,会议的召开符合《公司法》和公司章程的有关规定。会议经过充分讨论,全票同意,审议通过了薛玉女士为公司第六届监事会主席的议案(简历附后)。

特此公告。

武汉中商集团股份有限公司监事会

二○一一年二月二十二日附:简历

薛玉,女,40岁,中共党员,研究生学历,高级经营师。历任公司企业管理部主管、证券部经理、科技发展中心、资金财务中心副总经理,现任公司集团工会主席、办公室主任、证券事务代表。未持有公司股份,也未受过中国证监会及其他部门的处罚和证券交易所惩戒。

武汉十大商圈A

武汉“十大商圈”的发展历程 编者按:作为有着几千年悠久历史的武汉,曾被誉为“东方芝加哥”,其商业发展也历经沧桑。汉正街是具有530年历史的商业街区,呈现过“十里帆樯依市立,万家灯火彻霄明”的繁荣景象,曾以云集天下商、广纳九州货的气魄,靠着承东启西、引南接北的优势,在上个世纪末创造了辉煌。随着城市化进程的加快,城市各项基础设施不断完善,一个个商圈闪现在世人面前:武广商圈,书写了中国商业的奇迹;中南商圈,已打造成为武昌商务、金融中心;徐东商圈,使乡土气息浓厚的郊区成为武汉商业形态最集中、最先进的商业核心地带;汉阳商圈,抢滩登陆,欲打造武汉“陆家嘴”……商圈见证了武汉飞速发展的历程;商圈使武汉成为国际化城市的梦想变得更近一步;商圈让武汉重振雄风,再现“东方芝加哥”的十足霸气;商圈开辟了中部崛起背景下武汉发展的新纪元! 一、武汉商圈之“国家大规划”——光谷商圈 光谷商圈的兴起和发展在很大程度上依托国家确定的“在武汉建立中国光谷”的重大规划方案,在2000 年3 月“光谷”正式启动时,鲁广购物中心当年开业,并实现年收入3 亿元。随着“中国光谷”的深入建设和东湖高技术开发区的成立,光谷商圈得以大规模的发展,楚天庐、鲁关山超市、苏宁电器、工贸家电、光谷书城相继落户光谷,丰富了鲁巷商圈的业种业态。光谷商圈周边的社区商业也在一定程度上丰富了鲁巷商圈的业态。同时正在修建的8 万平米小型“摩尔”将从百货业、零售业、休闲娱乐等方面,进一步的丰富光谷商圈的业种业态,作为全世界零售业的三大巨头之一的“家乐福”业已率先入驻。 光谷商圈正处于提升阶段。目前,区域商业基础设施尚未成熟,旗舰店缺乏,业种业态极待丰富。可立足光谷,借助区域开放而浓郁的文化氛围,鲁巷商业可引入中高层次消费的业态业种,提升号召力,促进商业发展。 随着世界上最长的商业街150万方的“光谷世界城”建设提上日程,给我们的将是更多的期待。 二、武汉商圈之“城市新名片”——江汉路步行街

改革开放以来武汉商贸业的地位变迁与启示(一)

改革开放以来武汉商贸业的地位变迁与启示(一) 内容摘要:改革开放30多年来,武汉市曾一度面临边缘化,是商业改革和开放激活了武汉,改变了武汉,内地商贸业地位变迁反映出我国商业改革开放给内地城市带来的机遇与变革。关键词:改革开放招商引资内地变迁 非平衡发展:武汉发展的曲折历程 (一)内地城市重心地位的跌落 武汉曾是晚清时期的洋务重镇,新中国建立后在内地城市中备受重视。“一五”时期,国家确定的156个重点建设项目中,有7项建在武汉;“三五”至“五五”计划期间,武汉的投资规模也在全国名列前茅,武钢、武重、武锅等一批“武”字头国企奠定了冶金、机械、纺织工业和日用消费品工业在全国均具强势地位。即使在“六五”(1981-1985年)期间,武汉的经济增长率还能达到两位数,虽略低于全国平均水平,但经济地位毫不逊色。1984年,武汉的工业总产值还居于全国第四位,仅次于上海、北京和天津,尚有70多个国优名牌产品驰骋大江南北,在湖北乃至中部地区,享有内地投资和经济中心的地位。 1984年中央批准武汉市实行计划单列,在享有省级权限的基础上,武汉市推出了“两通起飞”(交通和流通)的决策,旨在开启禁闭多年的城门。一个积淀着500年历史风尘的商品集散地“汉正街”曾经作为武汉商贸业的一张名片,一时轰动过全国。但1985似乎是个分界线,东北的沈阳、华东的南京、华南的深圳等沿海大中城市,也在短短数年之内相继超过了武汉。广州挟改革开放“先走一步”之势,取代了武汉曾经居全国“第四”的位次,武汉从此无缘“四强”。20世纪90年代初,武汉的经济地位急剧滑落,GDP位于全国第十几位,工业总产值下跌到第二十多位。 (二)经济发展起伏的原因反思 武汉经济地位跌落的原因有多种:改革开放以来,具有区位优势的东部沿海城市大力推进招商引资,经济迅速崛起,国家政策的倾斜效应和市场经济的极化效应不断削弱武汉的投资地位,资金、技术、人才向要素配置效率较高的沿海地区流动,武汉自身经济发展滞后,民营经济程度低、产业低度化也拉大了与沿海城市的发展差距。 武汉经济地位跌落表现在商贸业的外向程度上:1985年,全国实际使用外资金额为19.56亿美元,而武汉仅80万美元,占全国利用外资比重的4%。1992年邓小平南方讲话之后,引进外资形成高潮,全国实际使用外资金额为110.08亿美元,而武汉仅3.7亿美元,占全国比重的3.36%。2000年以后虽有增长,但与上海、深圳、广州等城市相比,仅为它们的1/3或1/4。2000年,深圳的进出口贸易总额是武汉的50倍,上海则是武汉的40倍;而对外贸易占GDP的比重,武汉只有10%左右,既不及深圳、上海、青岛等城市,也落后于全国43.8%的平均水平。沿海城市发展对内地城市的超越,使武汉从中心走向了边缘。 招商引资:武汉发展的突破口 (一)“两通起飞”战略的启动 “两通起飞”战略启动时曾遭到不少人质疑,其实施也经历了曲折的历程:1982年武汉汉正街兴起,武汉商业发展迅猛。经过几年的发展,汉正街一跃成为延伸10多个社区、年销售额突破100亿元,并在全国引发了一场小商品流通领域的深层次革命。1991年,全国评出的百家最大零售商场中,武汉独占7家,雄踞全国之首。1992年,我国商业第一股—鄂武商股在深交所挂牌上市,标志着武汉商贸业发展达到一个新高度。随后,中商、汉商、中百相继上市,一个城市拥有几家上市商业公司,当时全国绝无仅有。 汉正街市场兴起之初,位于浙江中部山区的义乌市场,其销售额仅相当于汉正街的45%,到20世纪90年代初,义乌和绍兴柯桥市场的销售额均已超过汉正街。2002年,汉正街的销售额竟只有义乌市场的37%,蜕变为一个区域性的市场。汉正街的变迁代表武汉小商品市场的萎缩。

有限公司监事会决议范本

有限公司监事会决议范本 有限公司监事会决议范本 本公司监事、、于年月日在南宁市号举行本公司监事会第一次会议,会议决议如下: 选举为公司监事会主席。 年月日 、 股份有限公司监事会决议20XX-07-138:42|#2楼 份有限公司于200X年XX月XX日在XX市XX区XX路XX号(XX会议室)召开新一届监事会会议。会议通知的时间及方式符合公司章程的规定。股东大会会议选举产生的新一届监事会成员×××、×××、×××、×××以及职工民-主选举产生的新一届监事×××出席了本次会议。会议由原监事会主席×××召集和主持。监事会一致通过并决议如下: 1、免去×××的监事会主席职务,选举×××为新一届的监事会主席。 2、免去×××的监事会副主席职务,选举×××为新一届的监事会副主席。(若未设副主席的,请删除该项) 股份有限公司全体监事(签名):×××、×××、×××、×××、××× 200X年XX月XX日 20XX有限公司监事会决议20XX-07-1315:58|#3楼 时间: 地点: 参加人: 应当监事人,实到 下决议: 选举为监事会主席 监事签字: 人,到会人员一致同意做出以年月日 公司监事会决议20XX-07-1313:38|#4楼 会议时间:____________________________

会议地点:____________________________ 召集人:______________________________ 主持人:______________________________ 会议按照《公司法》(或:本公司章程)规定的方式通知了全体监事。本次会议应出席监事人,实际出席监事人,其中监事________委托________出席会议并代为行使表决权。监事____________在知晓本次会议召开的时间、地点、内容的`前提下,自主决定不出席本次会议,放弃对会议讨论事项的表决权。出席监事共代表全体监事________%表决权。 本次会议的召开程序符合《公司法》(或:本公司章程)的规定,通过的以下决议合法有效: 代表全体监事______%表决权的监事决定选举________为监事会主席(注:适用于新选举监事会主席) (或:免去________监事会主席职务,重新选举________为监事会主席(注:适用于监事会主席变更)。 到会监事签名: 年月日 【有限公司监事会决议范本】

创立大会暨第一次股东大会决议

注意:本示范文本不得手工填写,打印时应当删除文本中红色字体部分。 股份有限公司股东大会决议样本:发起设立 创立大会暨第一次股东大会决议 根据《公司法》及本公司章程的有关规定,公司创立大会暨第一次股东大会于年月在召开。本次会议由出资最多的发起人提议召开,出资最多的发起人于会议召开二十日以前以方式通知全体发起人,实际到会发起人人,持有万股,占总股数 %。会议由出资最多的发起人主持,形成决议如下: 一、审议通过发起人关于公司筹办情况的报告; 二、通过《上海____________________公司章程》; 三、选举、、为公司董事会董事。① 四、选举_______________、_______________为公司监事会监事。由于公司尚未设立登记,暂缺职工监事名,待公司成立后通过章程规定的方式选举产生,再到公司登记机关予以备案。② 五、会议一致同意设立上海公司,并由董事会向公司登记机关申请设立登记。 以上事项表决结果:同意的,占出席会议总股数%③ 不同意的,占出席会议总股数% 弃权的,占出席会议总股数% 会议主持人及董事(签字或盖章) 年月日—————————————————————————————————— 注:①股份有限公司董事会成员为5-19人。董事会成员中可以有公司职工代表,董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 ②监事会成员为3人以上,且必须有不少于1/3的由职工通过职工代表大会、职工大会或其他形式民主选举产生的职工代表(具体比例和选举方式由章程规定)。董事、经理、副经理、财务负责人、董事会秘书和公司章程规定的其他高级管理人员不得兼任监事。 ③股东大会作出的决议,必须经达到法律规定及章程约定比例以上的表决权的发起人通过。 创立大会暨第一次股东大会决议

武汉武商集团发展概况

武汉武商集团发展概况 武汉素有“九省通衢”之称,承东启西,南北交汇,是我国经济地理的心脏,被誉为“东方芝加哥”。得“中”独厚的区位优势,蕴育了繁荣的武汉商业,积淀了深厚的商业文明。明末清初,汉口成为全国四大工商业名镇。汉口开埠后,武汉成为近代工商业发达的大城市。改革开放以来,大武汉更是呈现出充沛的发展活力。 武汉武商集团股份有限公司是湖北省最大的综合性商业企业之一,创立于1959年。1986年,武商在全国同行业中率先进行股份制改造。1992年,“鄂武商”在深交所上市,成为中国商业第一股。2006年4月,武商完成股权分置改革。目前,武商集团总股本5.07亿元,总资产42.8亿元,净资产12.9亿元。拥有员工近三万名。 跨入新世纪,武商集团发展迅猛,成绩喜人。到2008年,公司年销售规模突破百亿元,年实现利润总额3.5亿元,年上缴税收2.6亿元。公司经营业态由单一百货商场发展成购物中心、量贩超市两大主力业态。经营网点从武汉一地扩大到武汉、襄樊、鄂州、黄冈、沙市、咸宁、宜昌、十堰、黄石等城市。商业零售面积达到60万平方米。由武汉国际广场、武汉广场、世贸广场三大购物中心构成的武汉“摩尔”商业城,经营面积22万平方米,成为华中地区最大的购物中心。亚贸广场、建二商场、襄樊购物中心不断壮大,成为发展的生力军。武商量贩公司形成武汉、襄樊、宜昌“金三角”网络框架,连锁大卖场达到50家,成为中国连锁20强企业。

武商集团被国家商务部列为重点培育的20家大型零售企业之一。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国思想政治工作先进单位”、“全国诚信企业”、“全国改革创新奖”等40多项荣誉称号,受到各级组织与广大消费者的厚爱。 在半个世纪的发展历程中,武商集团十分重视企业文化建设,形成了“团结、友善、诚信、奋进”的企业精神,形成了“不断变革,不断超越”的核心价值理念,形成了“规模经营、集约管理、充分授权、全程监控”的经营管理思路,不断把企业导向未来。 2007年,武商人瞄准新目标,制定了五年发展规划。其主要内容是:1、武汉国际广场、武汉广场与世贸广场连通,成为华中地区单体最大的购物中心。2、推进武商MALL扩建项目。新老“摩尔”年销售总规模达到100亿。3、武商量贩加快发展。运用自建、租赁、收购、兼并等多种方式,使连锁大卖场达到100家,年销售达到100亿。4、武商百货加快发展。5、建成相适应的物流项目和信息化系统,推进现代企业管理制度。 面向未来,武商人信心百倍。永远向前的武商人,决心高举发展民族商业的旗帜,加快“连锁化、信息化、物流化”发展步伐,在武汉做强,在湖北做大,努力实现中部崛起,为湖北与武汉的经济社会发展作出更大的贡献。

监事会第一次会议

十全爱学有限责任公司监事会会议议程 会议标题:监事会第一次会议 会议时间:2012年4月10日 会议地点:海南政法职业学院二教301 参加会议的有:***、***等五名监事,协会秘 书处***、***列席了会议。会议主要内容如 下: 一、推举监事会召集人。经与会代表充分 酝酿,一致同意王梦云为监事会召集人。 二、讨论了“十全爱学有限责任公司监事会 工作制度”,监事会要求秘书处结合大家 所提的修改意见,配合整理出监事会工作 制度。 三、对监事会如何开展工作进行了讨论,结 合监事会筹备委员会所发现的问题,决定 向会长办公会或理事会提议:

1、尽快完善协会财务制度; 2、秘书处制定2012年费用预算方案; 3、制定秘书处专职工作人员薪资标准; 4、落实、执行会员联系制度。 四、明确了监事会的日常工作: 1、对会长办公会、理事会的出勤情况进行 跟踪; 2、对理事会确定的分工工作进行跟踪; 3、对会员企业提出的疑问进行及时答复, 随时接受会员企业反映情况,必要时进行 立项调查; 4、要求与会代表应该熟悉和更加全面的了 解协会的相关制度。 监事会主要工作:(一)检查公司的财务; (二)对董事、独立董事、经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督; (三)当董事、独立董事、经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求其予以纠正,必要时向股东大会或国家有关主管机关报告; (四)提议召开临时股东大会; (五)列席董事会会议;在董事会议案讨论时提出建议、警示;在董事会召开前有权要求有关人员就历次董事会决议执行情况向会议汇报,并列入议案。 (六)公司章程规定或股东大会授予的其他职权。

有限公司首次股东会董事会监事会决议

(公司登记文书范本之四:有限公司首次股东会董事会监事会决议) XXXX有限公司股东会决议 (仅供参考) 会议时间:200X年XX月XX日 会议地点:在XX市XX区XX路XX号(XX会议室) 会议性质:首届股东会会议 参加会议人员:股东(或者股东代表)、、,全体股东均已到会。(可以补充说明:会议通知情况及到会股东情况)会议议题:协商表决本公司事宜。 根据《中华人民共和国公司法》,XXXX有限公司召开首次股东会会议,本次会议由出资最多的股东XXXX召集和主持。出席本次会议的有股东(或者股东代表)XXXX、XXXX、XXXX。经股东会会议讨论,一致通过如下决议: 一、选举XXXX、XXXX、XXXX担任XXXX有限公司首届董事会董事,任期年。 二、选举XXXX、XXXX担任XXXX有限公司首届监事会监事,另一名监事由职工民主选举产生,任期年。 三、表决通过公司章程。 全体股东签字或盖章: (自然人股东签字、非自然人股东盖章) 200X年XX月XX日 注意事项: 1、该股东会决议适用于设董事会、监事会的有限公司首次股东会决议。

2、会议通知情况及到会股东情况是指:会议通知时间、方式;到会股股东情况,股东弃权情况。召开股东会会议,应当于会议召开15日前通知全体股东。 3、股东会由股东按出资比例行使表决权(公司章程另有规定的除外)。 4、凡有下划线的,应当进行填写;要求作选择性填写的,应按规定作选择填写,正式行文时应将下划线、粉红色提示内容、本注意事项及其他无关内容删除。 5、要求用A4纸、四号(或小四号)的宋体(或仿宋体)打印,可双面打印;多页的,应打上页码,加盖骑缝章;内容涂改无效,复印件无效。

案例武汉武商集团股份公司财务分析案例

案例武汉武商集团股份有限公司财务分析报告武汉武商集团股份有限公司(以下简称“武商集团”? 表1武商集团主要财务指标一览表 (一)偿债能力分析 ? 企业的偿债能力,静态地讲,就是用企业资产清偿企业长、短期负债的能力;动态地讲,就是用企业资产和经营过程中创造的收益偿还长、短期负债的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务的能力是企业能否生存和健康发展的关键。企业偿债能力分析主要从现金支付能力、短期偿债能力和长期偿债能力三方面进行。 ?

1.现金支付能力分析 ? 我国目前金融市场不发达,企业有价证券存量极少,虽然拥有较多存货和应收帐款,但它们的变现性很难得到保证。因此现金支付能力分析就成为衡量企业偿债能力的一个不可缺少的内容。现金支付能力是指企业用现金或银行存款支付资金需求的能力,它是企业短期、长期偿债能力的具体和直接表现,也是判断企业应变力大小的根据。我们可利用现金流动负债比率(现金、银行存款/流动负债)指标来判断现金支付能力。1999年底武商集团现金流动负债比率为0.0738,2000年上半年为0.1061。尽管今年上半年较去年有所提高,但显然现金比率仍很低,公司几乎不具备用现金支付到期债务的能力。 ? 2.短期偿债能力分析 ? 资产流动性是测定公司偿债能力的一个重要因素,通常采用流动比率(流动资产/流动负债)和速动比率(速动资产/流动负债)两个指标衡量企业短期偿债能力一般认为,这两个比率的正常值分别为2和1。从表1中资料可以看出,武商集团资产流动性比率远远低于合理值,表明当债务到期时,公司很难通过资产变现来偿还本息,取而代之的只能是营业收入和外部融资。 ? 3.长期偿债能力分析 ? 长期偿债能力,是企业在长期借款使用期内的付息能力和长期借款到期后归还借款本金的能力。长期偿债能力分析主要从企业的资产负债率(总负债/总资产)、负债经营率(长期负债/所有者权益)和利息保障倍数(息前税前利润/年付息额)三个指标入手。资产负债率主要揭示企业出资者对债

商业广场智能化管理平台设计方案

商业广场智能化管理平台 设计方案

目录 第1 章总体概述 (6) 1.1 项目概况 (6) 1.2 系统设计依据 (6) 1.3 系统设计原则 (8) 1.4 系统设计要素 (10) 第2 章数字视频监控系统 (12) 2.1 建设单位要求 (12) 2.2 系统工程设计 (12) 2.2.1 系统架构设计 (14) 2.2.2 前端摄像机选择与布点设计 (14) 2.2.3 布点要求 (14) 2.2.4 摄像机镜头选型 (17) 2.2.5 防护罩选型 (17) 2.2.6 监视区域灯光设置 (18) 2.2.7 信号传输 (18) 2.2.8 系统控制、显示与记录 (19) 2.2.10 机房等电位连接与共用接地系统设计 (22) 2.2.11 系统中心机房 (22) 2.3 系统设备选择要求 (23) 第3 章防盗报警系统 (25) 3.1 建设单位要求 (25) 3.2 系统工程设计 (25) 3.2.1 系统构成及模式 (26) 3.2.2 系统设备配置及前端点位设计 (26) 3.2.3 入侵探测器选择与安装 (26) 3.2.4 系统其他设备配置 (27) 3.3 系统设备选择要求 (28) 第4 章电子巡查系统 (29) 4.1 建设单位要求 (29) 4.2 系统工程设计 (29) 4.2.1 前端信息点配置 (29) 4.2.2 数据采集器配置 (30) 4.2.3 其他设备配置 (30) 4.3 系统设备选择要求 (31) 第5 章出入口控制系统 (32) 5.1 建设单位要求 (32) 5.2 系统工程设计 (33) 5.2.1 出入口控制系统工程设计原则 (33)

武汉商圈

5大商圈洗牌“大商圈”融合崛起穿江地铁重塑武汉商业格局越江串起5大商圈、被誉为“黄金走廊”的武汉地铁2号线,通车已有一年多了。在经历电商冲击、合营纷争等商战之后,眼下,武汉商业正在地铁的推动下,走向“大商圈”融合。 外来巨头叫阵 武汉商业再度“与狼共舞” 沿地铁2号线,布有光谷、街道口、中南路、武广、江汉路等5大商圈。 去年,武广及江汉路商圈与两大强劲对手短兵相接:先有香港恒隆集团斥资33亿元拿下紧邻武汉国际广场的黄金地块,筹建武汉恒隆广场,欲打造66万方商业“巨无霸”;后有新加坡凯德集团宣布对94岁武汉新民众乐园启动大修,并计划今年开业。 围绕“黄金走廊”,外来商业巨头新一轮的抢滩之战,令武汉商业沉寂多年后再度面临“与狼共舞”。 在业界,恒隆广场是赫赫有名的“奢侈品推手”,13年前上海恒隆广场开业,几乎将世界奢侈品大牌一网打尽。知情人士透露,此番入汉,恒隆选址不仅没有避开本地百货老大武商集团的意思,甚至还将新店开到武商摩尔城家门口,与同走高端路线的武汉国际广场分庭抗礼,武广商圈几年之后谁说了算,尚未可知。 在武汉另一个老牌商圈江汉路,跑马圈地的远不止凯德。中百百货董事长程军介绍,继ZARA、无印良品等快时尚品牌入驻中心百货后,H&M、优衣库等全球快时尚领军去年下半年都在江汉路找门面,周大福、四季美等品牌也考虑在江汉路地铁站开设旗舰店。“我希望‘狼’来得越多越好,大家一起做大蛋糕”。 5大商圈洗牌 “抽水机”令几家欢喜几家愁 地铁沿线商圈中,中南路商圈恰好位于2号线与4号线两大地铁交汇口。 去年9月,被地铁工地“围困”4年的中商百货,历时一年多改造重新开业,中商为此投入1.5亿元。在中商百货总经理刘自力看来,4年阵痛尽管损失巨大,但仍然值得。“连通武汉、武昌、汉口三大火车站,是中商得天独厚的优势”。可受惠于地铁的商圈并非中南路一个。中商集团总经理熊佑良并不讳言,地铁可以将客流送到中商,也能多坐几站到武广,打好差异才有胜算。 忙着提档升级的不仅中商。去年10月,斥资6亿元改造的鲁巷广场购物中心开业,从3.8万平方米的单体百货,一跃成为12万平方米的摩尔综合体。鲁

某商业广场智能化系统解决方案

漳州某某商业广场住宅小区 智能化系统解决方案 一、概述 1、用户需求分析 随着社会的进步,人民生活水平正由温饱型向小康型和富裕型阔步前进;家庭经济实力的增强,住宅的功能也正在发生较大的改变:从单一的封闭型休息居所向集休息、娱乐、办公等于一体的开放式、智能型多功能住宅转变。另外,世界范围内的电信业的重新调整,多网融合的推出,使电讯服务商、有线电视商、设备及其他新兴企业参与家庭业务的竞争。同时,每一个家庭对PC的需求达到 了创记录的数字,并且,在短时期内会继续发展,英特网(Internet )、视频点播(VOD、综合业务数字网(ISDN)、电子邮件(E-mail )等,正在成为人们生活中的一部分,并且这方面需求的发展非常之快。 某某商业广场项目位于xxxx,依靠强大的集团实力和专业的运营手段,某某商业广场项目作为一个智能化、信息化、网络化的精品楼盘,与传统住宅小区的区别除了对物业管理,生态环境的重视以外,关键在于小区智能化,即称之为智能小区。所谓的智能小区,就是将在一定地域范围内多个具有相同或不同功能的建筑物(主要是指住宅小区)按照统筹的方法分别对其功能进行智能化,资源充分共享,在提供给用户安全、舒适、方便、发展的生活环境同时,又便于业主进行统一管理和控制,尽可能的提高性价比指标。 本方案充分体现业主提出的以现代科学技术为基础,依靠先进的设备和科学的管理,建立高速、实时、多方位的智能化管理环境,形成信息服务与娱乐、安全防范、物业管理与服务三个主要功能组成的智能化系统,实现生活高度的信息化与智能化。 2、系统建设范围 本工程智能化弱电系统建设范围包括以下系统: 1. 闭路监控系统 2. 周界防范报警系统

武汉中商2019年经营成果报告

武汉中商2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为393,425.42万元,与2018年的16,698.1万元相比成倍增长,增长22.56倍。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润

3、投资收益 2019年投资收益为71,863.18万元,与2018年的496.37万元相比成倍增长,增长143.78倍。 4、营业外利润 2018年营业外利润亏损1,461.03万元,2019年扭亏为盈,盈利32,733.56万元。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看,2019年的营业收入为908,499.66万元,比2018年的404,373.09万元增长124.67%,营业成本为483,645.54万元,比2018年的314,998.82万元增加53.54%,营业收入和营业成本同时增长,但营业收入增长幅度大于营业成本,表明企业经营业务盈利能力提高。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入908,499.66 124.67 404,373.09 1.18 399,662.57 0 实现利润393,425.42 2,256.11 16,698.1 -64.2 46,639.04 0 营业利润360,691.86 1,886.28 18,159.13 -62.85 48,880.38 0

投资收益71,863.18 14,377.83 496.37 -55.08 1,104.91 0 营业外利润32,733.56 2,340.45 -1,461.03 34.81 -2,241.34 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年武汉中商成本费用总额为615,365.09万元,其中:营业成本为483,645.54万元,占成本总额的78.59%;销售费用为72,697.33万元,占成本总额的11.81%;管理费用为40,630.38万元,占成本总额的6.6%;财务费用为5,745.72万元,占成本总额的0.93%;营业税金及附加为 13,327.06万元,占成本总额的2.17%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额615,365.09 100.00 393,268.88 100.00 391,493.21 100.00 营业成本483,645.54 78.59 314,998.82 80.10 315,495.31 80.59 销售费用72,697.33 11.81 4,491.96 1.14 4,363.05 1.11 管理费用40,630.38 6.60 67,149.86 17.07 62,809.12 16.04 财务费用5,745.72 0.93 683.59 0.17 2,992.84 0.76 营业税金及附加13,327.06 2.17 5,994.65 1.52 5,871.57 1.50 2、总成本变化情况及原因分析

华中重镇武汉大中型超市状况浅析

华中重镇武汉大中型超市状况浅析 武汉大型超市业绩简析 一。第一档次,包括家乐福三家店(年总销售10亿左右),麦德龙武昌洪山商场(年销售3.5亿),中百仓储珞狮路店(年销售过2亿)。日均销售70-110万 1。carrefour: 1997年进入武汉合资汉商集团,1998年于城区边缘地段开设汉阳十升店,一层,占地一万平米的标准店,成为武汉超市行业典范,有力推动了武汉超市业的发展,并带动汉阳王家湾地价大幅升值,成为武汉新兴区域商业中心。此店至今仍是家乐福中区10店中的旗舰店,客流量(日来客数)雄居武汉榜首,日均销售超过85万,与成都八宝街店竟逐业绩老大,该店的生鲜处经营有独到之处,特别是精肉课在家乐福中区遥遥领先。 1999年于汉口闹市区开设武胜店,该店以不足6000平米的营业面积屡创营业额新高,销售额中区排名中上,淡季日均销售亦接近60万,家电处及11课化妆品cosmetics销售业绩骄人。 2003年初于武昌的跨国公司总部区核心路段中南路之顶端,武汉第一城市广场——洪山广场之北开设新模式的洪山广场店,三层经营(一层为品牌专卖及餐饮设施KFC,永和、Kaiwei Beer House等),由于该店紧邻省机关所在地水果湖区域,居民密集,而且消费层次属武汉最高,造就该店的高客单价。同时,也使洪山广场店的大宗客户购买业绩能受到其他超市艳羡。此店本时期(11月)非周末销售在70万左右,周末及节假日可超过80万,其中纺织品处特别是61课季节性服饰销售娇人,排名长期中区第一,生鲜的鱼课也不错,基围虾哦:) 另外,家乐福武汉四店选址建设大道,靠近香港路,与香格里拉酒店相距咫尺,预计明年四月前后开业。此店位置亦相当好,与洪山广场店选址有异曲同工之妙。建设大道被称为武汉“金融一条街”,集中了汉口的大部分高层建筑写字楼,包括招银、建银、中信大厦、民生大厦(在建第一高楼)、交行大厦、商行大厦等,且建设大道和香港路沿线均是2000年以来落成及在建的高档住宅群,同时,该处交通也相当便利,周边并没有重量级的竞争对手,可以说集中了大型超市成功的诸多优点。 估计,开业后受到较大冲击的是一公里之外位于黄孝河路特一号的易初莲花竹叶山店(前身为正大会员店),该店是正大自己投资,按标准建设的,从门牌号(特一号)亦可看出,此店建筑及场地条件优越,内部宽敞,层高不错,拥有专用的大型停车场,紧邻武汉最大的汽车市场。但销售业绩极不理想,估计日均不到25万。笔者曾在一个阳光明媚的周六下午六点光顾,结帐是仅开放五个收银台,每个排队数不超过四人,此种景象亦不止一次。该卖场的商品陈列倒是不错——客流太少,当然整齐:),服装部门较为打眼,生鲜的品质控制挺好,也很丰满,不过从整体看来,除了DM商品,其他毫无价格优势,难以吸引顾客,所以只能靠开设的几条Free bus来勉强支撑。易初卖场的灵活度太差,执行力又不够,选址有的过于超前,失去了价格优势,当然…………不可否认的是,易初的商品还是不错,而且其DM,特别是服装类的设计及总部谈判挺强。

有限公司首次股东会董事会监事会决议1

郑州速迪快递服务有限公司首次股东会决议会议时间:年月日 会议地点:在市区路 会议性质:首届股东会会议 参加会议人员:股东、、全体股东均已到会。 会议议题:协商表决本公司事宜。 根据《中华人民共和国公司法》,有限公司召开首次股东会会议,本次会议由出资最多的股东召集和主持。出席本次会议的有股东、。经股东会会议讨论,一致通过如下决议: 一、选举担任有限公司首届董事会董事,任期年。 二、选举、担任有限公司第一任执行监事,另一名监事由职工民主选举产生,任期年。 三、表决通过公司章程。 全体股东签字或盖章: 年月日注意事项: 1、该股东会决议适用于设董事会、监事会的有限公司首次股东会决议。 2、会议通知情况及到会股东情况是指:会议通知时间、方式;到会股股东情况,股东弃权情况。召开股东会会议,应当于会议召开15日前通知全体股东。 3、股东会由股东按出资比例行使表决权(公司章程另有规定的除外)。 4、凡有下划线的,应当进行填写;要求作选择性填写的,应按规定作选择填写,正式行文时应将下划线、粉红色提示内容、本注意事项及其他无关内容删

除。 5、要求用A4纸、四号(或小四号)的宋体(或仿宋体)打印,可双面打印;多页的,应打上页码,加盖骑缝章;内容涂改无效,复印件无效。 郑州速迪快递服务有限公司首次董事会决议 会议时间:年月日 会议地点:在市区路 会议性质:首届董事会会议 出席会议人员:、、。 会议议题:协商表决本公司事宜。 根据《中华人民共和国公司法》规定,有限公司召开首次董事会会议。本公司首次股东大会选举产生的全体董事、、、、出席了本次董事会会议,会议由主持,一致通过如下决议: 一、选举为公司董事长; 二、聘任为公司经理。 有限公司董事会成员(签字): 、、 年月日注意事项: 1、该董事会决议仅适用于有限公司首次董事会决议。请根据公司章程的规定,在上述决议的董事长(或经理)之后,增加“并为公司的法定代表人”。 2、有限公司董事会成员为3-13人。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限公司,其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限公司董事会成员中可以有公司职工代表;董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

(房地产市场分析)武汉市商业地产基本情况

武汉市商业地产基本情况 2008/04 一、武汉市经济情况 1、武汉市历年GDP及固定资产投资 ü 从2000年至今GDP年均增幅达到14.6%;而近两年发展迅速,平均增幅达到18%; ü 2007年武汉GDP超过3100亿达到3141.5亿元,武汉正式步入“富可敌省”的“3000亿俱乐部”。 ü 在固定资产投资方面两年增幅达到28%,说明国家重视对武汉地区的投资建设,凸显武汉处于中部省会中心城市领先地位; ü 武汉整体经济发展水平良好,并显现出由投资增长型向消费增长型过渡特征。 2、武汉市一二三产业的结构

ü武汉产业结构是“三、二、一”型,产业结构结构比较稳定; ü 第三产业已超过了第二产业并远大于第一产业,城市商业化程度比较高;ü 第二产业的大幅提升是推动第三产业更大幅度提升的内因。 3、武汉市居民年人均可支配收入及消费水平

武汉市人均支配收入高速增长: ü 武汉市城镇居民人均可支配收入从2003年以来保持每年16%的两位数增长水平,07年更是达到26%的增幅,居民的消费能力同样持续高速增长; ü 2007年,武汉市城市居民消费平稳增长,人均消费性支出9558.56元,同比增长4.1%,居民家庭八大类消费性支出方面,居住及食品方面的支出增长占了较大比例,这和07年全年食品价格及房价上涨较快有较大关系。 二、武汉市商业发展历程 1、武汉市商业概述 武汉历来商业都很发达,唐宋时期就发展成为商业繁荣、水运发达的中部大都会。清代时汉口兴起,更是“十里帆樯依市立,万家灯火彻夜明”,成为全国“四大名镇”之首。近代武汉被辟为对外开放的商埠,英、俄、法、德等西方列强先后在汉设立租界,洋务运动后武汉兴起近代工业和教育,航运直达海外,京汉铁路全线贯通,武汉商业发展进入了一个新时期。 解放后,武汉商业发展进入黄金时期,武广、江汉路、中南路等商圈形成并不断发展壮大。最新公布的福布斯2007中国大陆最佳商业城市榜中,武汉排名第22位,蝉联中部城市第一,并较上年上升了三位。

第一届董事会第一次会议决议

XX股份有限公司 第一届董事会第一次会议决议 2012年12月20日,XX股份有限公司在公司会议室召开了第一届董事会第一次会议,应出席会议的董事7人,实际出席会议的董事7人,会议召集和召开程序符合法律、行政法规和公司章程的规定。会议由XX主持。会议通过决议如下: 一、审议通过《关于选举XX为XX股份有限公司第一届董事会董事长的议案》; 同意:7票;反对:0票;弃权:0票 二、审议通过《关于聘任XX为XX股份有限公司总经理的议案》 同意:7票;反对:0票;弃权:0票 三、审议通过《关于聘任为XXXX股份有限公司副总经理的议案》 同意:7票;反对:0票;弃权:0票 四、审议通过《关于聘任为XXXX股份有限公司副总经理的议案》 同意:7票;反对:0票;弃权:0票 五、审议通过《关于聘任XX为XX股份有限公司副总经理兼董事会秘书的议案》 同意:7票;反对:0票;弃权:0票 六、审议通过《关于聘任宣学红为XX股份有限公司财务负责人的议案》 同意:7票;反对:0票;弃权:0票 七、审议通过《关于的议案》 同意:7票;反对:0票;弃权:0票 八、审议通过《关于的议案》

同意:7票;反对:0票;弃权:0票 九、审议通过《关于的议案》 同意:7票;反对:0票;弃权:0票 十、审议通过《关于的议案》 同意:7票;反对:0票;弃权:0票 十一、审议通过《关于的议案》 同意:7票;反对:0票;弃权:0票 十二、审议通过《关于的议案》 同意:7票;反对:0票;弃权:0票 十三、审议通过《关于成立XX股份有限公司董事会审计委员会的议案》 为强化董事会决策功能,做到事前审计、专业审计,确保董事会对高级管理人员的有效监督,完善公司治理结构,根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《XX股份有限公司章程》及其他有关规定,公司拟设立董事会审计委员会,并选举XX、XX、XX为第一届董事会审计委员会委员,其中XX 为主任委员。 同意:7票;反对:0票;弃权:0票 十四、审议通过《关于成立XX股份有限公司董事会战略委员会的议案》 为适应公司战略发展需要,增强公司核心竞争力,提高决策效率和决策水平,完善公司治理结构,根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《XX股份有限公司章程》及其他有关规定,公司拟设立董事会战略委员会,并选举XX、XX、XX为第一届董事会战略委员会委员,其中XX为主任委员。 同意:7票;反对:0票;弃权:0票 十五、审议通过《关于成立XX股份有限公司董事会薪酬与考核委员会的议

中国最顶级的百货商场排名

入选标准: 国际一线品牌15个以上 哪些是国际一线品牌?参考价格标准: 单瓶面霜1000元RMB以上, 一套西服或女晚礼服10 000元RMB以上 恒隆广场,新天地,外滩3号18号,锦江迪生,中信泰富,美美百货,久光百货,梅陇镇广场(上海) 湖滨国际名品街,杭州大厦(杭州) 天安国际,西武百货(深圳) 百年城,富丽华大酒店(大连) 王府饭店,国贸商城,美美时代(首都时代广场),燕莎友谊,赛特(北京) 时代美美(重庆) 丽柏广场(广州) 中大国际(西安) 美美力诚(成都) 德基广场,金陵饭店(南京) 海信广场,阳光百货(青岛) 第二档: 顶级百货B类 入选标准: 国际一线品牌8个以上,15个以下

哪些是国际一线品牌?参考价格标准: 单瓶面霜1000元RMB以上 一套西服或女晚礼服100元RMB以上 仁和春天(成都) 西太华,新世界(兰州) 友谊名都,友谊商厦(天津) 连卡佛,利星(杭州) 卓展(长春) 中兴,新世界(沈阳) 金龙金格(昆明) 通程金色家族,平和堂(长沙) 世贸名品(石家庄) 金光华,万象城(深圳) 世纪金花(西安) 世贸武汉广场,SOGO,新世界(武汉) 远东百货(重庆) Lavant,国贸(贵阳) 丹璐,世纪金花(乌鲁木齐) 海韵名品(青岛) 东方百货(福州) 天一国际购物中心,波特曼商业街,金光二期(宁波)

连卡佛,松雷(哈尔滨) 裕达国贸购物中心(郑州) 贵和,银座(济南) 巴黎春天(厦门) 第三档: 高档百货 入选标准: 高档品牌8个以上. 哪些是高档品牌?参考标准,单瓶面霜500元RMB以上,一套西服或女晚礼服5000元RMB以上. 东方,金鹰国际(南京) 西美百货(石家庄) 美罗商城,泰华商城(苏州) 东博百货,梦之岛百货(南宁) 古井赛特,瑞景国际,元一时代广场(合肥) 新世界,八百伴(无锡) 群光百货(武汉) 香格里拉(福州) 红博,远大(哈尔滨) 智诚,宝丽(贵阳) 银泰(杭州)

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商业广场智能化系统初步设计方案v2.0

商业广场智能化系统初步设计方案

一、工程概述 1、概述 商业广场位于新城区,建筑面积达14万平方,为城市商业广场,由1# ~ 8#楼组成,地上部分5层为商业,地下2层主要为停车场和设备房。 2、本商业广场定位于高档城市商业广场,所有硬件设备的选型、尤其是公共设备的选型,充分考虑其品牌效应及外型精美度。 3、城市广场智能化系统的硬件在选型时应具有先进性,避免短期内因技术陈旧造成整个系统性能不高和过时淘汰;硬件系统立足于用户对整个系统的具体需求,优先选择先进、适用、成熟技术,最大限度地发挥投资效益。 4、无论系统设备还是网络拓扑结构,都应具有良好的开放性,优先考虑采用支持TCP/IP通信协议的产品,系统设备优先选择根据国际标准设计、生产的标准化设备。 5、依照工程设计和建设原则,智能化方案应提供由安全防范系统、设备监控管理系统和信息网络系统三大部分有机结合而组成的一体化解决方案,将各子系统的管理统一规划设计成空间的集中,运行上尽量集成于同一个可靠的平台,方便值班员管理、操作,减少配备管理人员数量。

6、本广场智能化系统根据相关智能化规范,划分为以下12个子系统: (1)闭路电视监控系统 (2)计算机信息管理系统 (3)智能化广播系统 (4)智能门禁系统 (5)无线对讲覆盖系统 (6)防盗报警系统 (7)巡更系统系统 (8)智能停车场管理系统 (9)设备监控管理系统 (10)客流统计系统 (11)综合布线系统 (12)中心机房系统

二、系统功能说明 1、闭路电视监控系统1.1 安装位置

1.2前端系统:摄像机性能及选择 传统监控用摄像机均为模拟摄像机,其最高像素为40万像素。随着IT技术的发展,从2001年开始逐步推广使用网络摄像机,其主要优点如下:(1)分辨率高,能达到百万像素,能提供更清晰画面细节。 (2)图像信号基于IP,不会受到干扰,图像不会衰减。 (3)扩充性强,只要有网络点,均可安装网络摄像机。 如果使用模拟监控摄像机,建议摄像机性能如下: 成像器件:1/3彩色日/夜转换型 像素:768*582(PAL) 水平分辨率:》650线 最低照度:《0.05LUX/F1.2 电源:AC24/DC12V均可 根据项目情况摄像机选择如下: (1)一层8个出入口使用百万像素高清网络摄像机,一方面可实时监控录像,另一方面把视频信号传输至客流统计服务器进行分析,减少重复安装和降低安装费用。 (2)汽车出入口安装具有逆光补偿高清模拟摄像机。 (3)其他摄像机建议采用650线以上模拟摄像机,一方面具有良好视频质量,另一方面降低安装费用。

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