新版煤矿安全质量标准化管理制度

安全质量标准化管理制度

为进一步推进矿井安全质量标准化和“五优”矿井创建工作，坚持“安全第一，质量为本”的安全方针，认真落实河南能源及《关于做好2015年安全生产工作的决定》的文件精神，严格执行国家煤矿安全质量标准化考核评级办法，持续推进煤矿安全质量标准化建设的稳固发展，实现动态达标，提升安全质量标准化水平，特制定本制度。

第一条加强领导，建立健全安全质量标准化工作机构。矿井各单位必须建立安全质量标准化工作领导机构，明确行政一把手是单位安全质量标准化的第一责任人，各专业科室和基层区队设一名副科级干部专职负责本单位安全质量标准化日常工作。矿井安全质量标准化办公室设在安检科，负责矿井标准化日常管理工作，协调并推动矿井标准化建设。

第二条认真学习国家《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》，明确工作分工和职责，增强各单位之间的横向协作，严格落实责任，规范管理。安全管理专业涉及全矿各专业，提高对评分项目的理解能力，需要制定的文件、制度、方案、计划、总结等要和评分表内容一致，下发的文件交一份综合办保存。

第三条科学规划，精细达标。年度12月下旬，矿井各专业必须认真制定本专业下年度安全质量标准化规划和年度标准化工程资金计划，经本口研究通过，分管矿长签字后报送安检科，安检科将各专业达标规划及工程资金计划汇总后，报安全矿长审核，最后由矿安委会研究通过，最终确定年度矿井达标规划和标准化工程资金计划，再由各专业报送公司相关部室。公司部室审核后下达矿井标准化工程资金计划，矿财务部根据资金计划，结合矿井实际情况，逐月分解矿井安全质量标准化工程资金计划，各专业科室具体负责

组织实施。

第四条建立完善安全质量标准化全员培训制度。认真完善“六大体系”，完善以提升为导向的职工培训体系，使每个员工达到规范操作，做到“上标准岗，干标准活”，熟知岗位标准。矿安检科必须结合实际，建立并完善职工安全质量标准化培训制度，按照员工“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，每半年组织一次安全质量标准化全员培训，严格培训制度，考试不及格者严禁上岗作业。对新修改的规程，安全质量标准化要求要做到及时培训，各区队要充分利用每周两小时和班前30分钟，积极组织安全质量标准化培训工作，提高员工标准化知识水平。实现人人达标，努力培养本质安全型员工，打造本质安全型矿井。

第五条建立健全安全质量标准化检查验收制度，实行工程质量一票否决制。各单位必须严格工程质量检查验收制度。采掘工作面要做到每旬验收，其他工程项目做到竣工一项验收一项。严格工程质量验收制度，纳入“双基”考核。矿井每月对各专业进行一次安全质量标准化验收，全面全方位进行自检，并将自检结果上报。实行矿井各专业安全质量标准化验收成绩与“三化”安全奖励挂钩制度。

第六条建立并完善矿井安全质量标准化基金投入机制。矿财务部制定完善安全投入保障制度、安全费用提取和使用制度，建立矿井安全质量标准化基金专项投入账户，做到专款专用。按照不少于5元/吨标准足额提取矿井安全质量标准化工程基金，保证所有标准化资金全部用于影响矿井安全质量标准化建设的工程项目、设备设施的改造上来，做到有安排、有实施、有验收。物资管理中心建立好安全质量标准化工程材料支出台账。

第七条建立健全矿井安全质量标准化奖励制度。为全力促进矿井安全质量标准化工作的良好开展，矿井按照1元/吨煤的标准，足

额提取矿井安全质量标准化工程奖励基金。用于奖励对矿井安全质量标准化建设做出贡献的先进单位和个人。

第八条大力开展矿井安全质量标准化竞赛活动。为营造“赶优争先”的质量标准化工作浓厚氛围，各单位要切合实际，认真制定“安全质量标准化竞赛活动方案”，大力组织开展安全质量标准化竞赛活动，争创公司“十个一”标杆工程、示范项目，以点带面，树立榜样模范形象，全面促进矿井安全质量标准化建设水平的提升。达标办对完成较好的标准化单项工程和安全质量标准化建设先进单位，实行正激励政策，刺激矿井安全质量标准化建设的快速发展。

第九条积极开展安全质量标准化观摩、学习活动。为不断提高矿井各单位的安全质量标准化建设水平，采用“走出去、请进来”的方式，定期开展各区队之间的相互观摩学习活动，交流安全质量标准化建设中好的经验和先进做法。对“三化”安全管理进步快、效果好的单位（地区），进行现场观摩;对进步慢、效果差和管理滑坡的单位（地区），矿井主要领导将组织召开帮教会，稳步推动矿井安全质量标准化建设，打造本质安全型企业。

第十条全面坚持“安全、整洁、实用、节约”的原则，打造矿井“精品区域”，巩固矿井安全生产基础，推进矿井安全质量标准化的快速、高效、健康发展。

第十一条坚持每月矿井标准化专题会议制度。每月由矿长亲自组织标准化专题会议，认真总结上月标准化工作，安排部署下月矿井标准化建设项目、投入资金、施工力量，研究并制定工程标准，确定每周矿井标准化建设目标。

第十二条文明生产实行区域责任化管理。井下各单位加强所属卫生区域管理，区队五大员分片包干明确责任人，强化责任主体。