超前探管理制度
寿阳潞阳昌泰煤业有限公司
超前探验收制度
一、超前探相关各部门的职责
1、地测部门负责依据生产采掘衔接计划合理安排“有掘必探”工作；编制工程设计；收集各队打钻验收资料，并根据验收资料分析得出结论，为做好水文地质预报奠定基础；监督“有掘必探”工作的有效实施；必要时超前探组技术人员需现场跟班进行技术指导。
2、生产部门负责“有掘必探”工作的组织落实。
3、调度室负责“有掘必探”工作的整体协调工作。
4、机电部门负责配备钻机及相关配件。
5、通风部门负责“有掘必探”工作的有关瓦斯防治的安全技术措施，跟班瓦检员负责监督当班超前探施工情况。
6、安全部负责对“有掘必探”工作的监督检查，跟班安全员负责监督当班超前探施工情况。
7、各实行“有掘必探”工作的队组按照“有掘必探”设计要求编写安全技术措施，并严格按照措施要求进行具体钻探工作的现场施工并做好施工验收记录，若钻探工作不达要求时及时向地测部门汇报，以便采取补救措施。
二、验收管理规定
1、掘进队组每次打钻时，安全员、瓦检员要现场监督，探测完后汇报、调度室、安全部、地测部；要填写《钻孔施工验收记录表》，各项数据必须如实填写，填写完后由安全员、瓦检员签字认可。
2、掘进队每次打钻《钻孔施工验收记录表》要及时送交地测部（当日或次日15点前），以保证地测部能对打钻情况进行分析，排除异常，保
证安全掘进。
3、掘进队组工作面要悬挂打钻记录牌板和钻孔布置牌板，并按要求填写清楚各项内容，每打完一次要及时更新牌板记录内容。每班安全员、瓦检员负责检查填写记录，无误后签字认可，如有误差责令队组改正，并通知地测部。
4、打钻验收记录牌板和钻孔布置牌板要及时跟进。
5、队组打钻发现有异常时，要及时通知地测部，由地测部根据情况进行分析，需补打钻孔的按地测部要求进行补打钻孔。
6、队组打完钻后，必须通知安全员、瓦检员验收，安全员、瓦检员要认真统计核对打钻米数，并检查牌板填写情况，确定后在管理牌板和打钻验收记录上签字认可。
7、地测部安排专人对各队组超前探打钻实行包队验收。
8、地测部包队人员每次下井都要对打钻情况进行验收检查，检查队组现场打钻情况和打钻验收记录。对队组所报进尺进行核查，防止队组虚报进尺。
三、验收考核规定
1、对没进行打钻就进行掘进的队组按事故进行追查，对责任人视情况处罚500~1000元，对责任队组队长处罚500元，对安全员、瓦斯员各处罚200元。
2、对没按地测部要求的钻孔数量进行施工而擅自掘进的队组，少一个孔处罚责任人500元/孔，责任队组1000元/孔，安全员、瓦斯员100元/孔。
3、对弄虚作假，不按实际情况填写打钻验收数据的责任单位和责任人要进行事故追查，视其情节对责任人处以500~1000元罚款，责任单位队长各500元，安全员、瓦斯员各处以200元罚款。
4、对队组在20米安全煤柱超掘的每米处罚责任人100元/米，责任队组500元/米，安全员、瓦斯员各处罚100元/次，超掘5米的按事故进行追查。
5、掘进头在掘进过程中，突然遇到落差大于3米的断层，和直径大于20米的陷落柱，如果是因为探测误差原因造成时，处罚地测部部长、掘进队队长，地测部分管地质的主任工程师和队组技术员各200元，超前探组长和队组打钻负责人各100元；如果是因为没有进行超前打钻遇到时，处罚地测部部长、掘进队队长各1000元，地测部分管地测部队组技术员各500元，超前探组长和队组打钻负责人各300元。
6、打钻后，打钻验收记录表要及时送交地测部验收，如队组没有及时提交，每出现一次处罚队组300元。如果因资料没及时提供，导致巷道在掘进过程中突然揭露落差大于3米的断层和直径大于20米的陷落柱时，处罚队组1000元。
7、验收资料送交地测部，地测部要对数据进行分析、整理，如发现有异常，安排队组重新打钻，队组未进行打钻，处罚队组1000元，如果因未打钻，导致巷道在掘进过程中突然揭露落差大于3米的断层和直径大于20米的陷落柱时，处罚队组5000元。
8、队组验收资料管理要齐全，每次打钻的原始验收资料要保存完好，并有打钻验收管理台帐，且由专人负责。地测部要对队组进行不定期检查验收，如发现记录不全、或台帐管理不完善，发现一次处罚队组300元。
9、钻探设备、打钻记录牌板、钻孔布置牌板管理要到位，如发现钻探设备未上架，乱堆乱放，牌板不到位，未填写验收记录或验收记录不全，每发现一次处罚队组责任人500元，队长500元，对安全员、瓦检员各处罚200元。
10、地测部每季度要对打钻超前探的队组进行综合考评，前三名依次奖励2000元、1500元、1000元。
打钻施工验收记录表
跟班队干：瓦检员：安全员：打钻员：验收员：打钻施工验收记录表
跟班队干：瓦检员：安全员：打钻员：验收员：
山西寿阳潞阳昌泰煤业有限公司超前探验收管理制度
地测部
二〇一一年
探水队安全责任制度
探水队安全责任制度 （一）、队长安全责任制度 1、对本单位的安全工作全面负责，组织本队职工认真学习执行国家安全方针、政策、法规。 2、直接安排本队生产及安全。 3、负责本单位安全检查工作，研究解决存在的问题。 4、在生产过程执行作业规程、安全措施、并检查执行。 5、对本队职工进行安全知识培训、岗位技术培训。 6、组织职工学习安全操作规程、安全检修规程、安全技术措施计划并贯彻。 7、发生事故及时抢救，保护现场，及时上报，参加调查，采取防犯措施。 8、指导班组长科学组织生产，提高效率，降低成本，不断提升安全生产管理水平. 9、发现“三违”及时制止，发现事故时，做好事故抢救工作，并积极配合安全部门追查处理。、 （二）、班组长安全责任制 1、班组长是本班安全生产的第一责任者。 2、服从队领导工作分配、指挥，但拒不接受违章指挥。
3、对本班的安全生产负责，对班内每个职工安全负责。 4、严格执行“敲邦问顶”制度。 5、严格执行三大规程，按章作业，干标活，做保险活。 6、反三违，对违章蛮干，不听劝阻有权停止工作。 7、搞好班组协作配合，顾全大局，当班问题当班解决，特殊情况向队领导、调度汇报，并征得同意后方可移交下班。 8、严格执行当班生产、安全情况升井汇报制度。 9、每班上岗前，沿检查线路对作业场所进行一次全面检查，并配合领导组织处理不安全隐患。 （三）、探水工安全责任制 1、队员对所在岗位的工作负责，有权制止任何违章行为，违章指挥。 2、认真学习安全文件、指令、通报，并遵章守纪。 3、认真学习《煤矿安全规程》，熟练掌握《操作规程》，严格执行《作业规程》。 4、发现不安全隐患及时报告班长、队长，并按命令处理，积极参加事故抢救和处理。 5、在班前会具体安排井下现场安全注意事项时发现不安全隐患，队干、班组长不组织处理，工人有权停止作业。
钻井队各项管理制度
管理制度 指导思想：坚持公司工作的指导思想，以安全、优质、高效、节能钻井为先导，以科技增效为途径，紧紧围绕着提高经济效益为中心，强化精细管理，狠抓“三基”基础工作，杜绝人身、井下、设备事故的发生，努力争创优秀钻井队。 1.生产运行制度 (1)开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期，建井周期生产流程图，做好以经济效益为中心的动员发动。 (2)每天生产碰头会，由值班干部通报当天的生产情况，对明天的具体工作作出安排。 (3)重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业，抓住安全，确保质量，加快生产进度。 (4)抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产，提高综合经济效益。 (5)定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况，找出存在的问题，表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。 (6)及时向上级有关部门汇报生产动态，并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划，确保产品质量。 (7)根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理。 2.安全生产管理制度 (1)队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任，教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度。结合生产实际，组织开展多种形式的安全活动，不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。 (2)全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动，并做好记录。 (3)全队每月进行一次全面安全检查，岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查，检查要
有标准，对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的，要逐级上报，每次检查及复查整改情况要做记录，要坚持开展反违章活动。 (4)特种作业人员必须持证上岗，对新工人和调换工种人员按要求进行安全教育，考试合格后才能上岗。 (5)对发生各类事故。都要保护好现场，及时上报，不得隐瞒；对各类事故都要做认真分析，积极协助有关部门调查。严格按照“四不放过”的原则处理。 (6)落实现场岗位工人安全监督禁令，安全标志装设齐全，位置合理，各种护罩安全正规，各种绳索符合规格，完好无损，消防器械配备达到施工要求，保持完好灵敏。(7)坚持开好班前班后会，结合生产任务的变化情况，安全生产制度的执行情况，已出现的事故苗头和天气变化情况等，提出具体的安全措施和注意事项，努力掌握安全生产的主动权。 3.成本管理制度 (1)成本核算员在队长的领导下，搞好内部经济核算，制定挖潜增效措施。 (2)按口井投资，对油料、材料、泥浆药品、设备维修等经济指标进行分解，落实到班组和各主要岗位，明确经济责任，作为考核经济效果的依据。 (3)根据制定的各项定额标准，对各环节的生产消耗和资金占用进行严格控制，并健全原始记录和台账。 (4)完井后，组织有关人员对全井生产经营活动进行一次全面分析，核算可控成本，计算内部盈亏，找出存在的问题，制定改进措施。 4.技术管理制度 (1)日常的生产技术管理工作由技术员全面负责。 (2)严格按技术标准和技术规定组织生产，重点井、特殊工艺井要制定特殊措施确保各项工程质量全优。 (3)积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新工具，提高科技增效意识，开展技术革新活动。 (4)经常组织职工学习和掌握技术标准和技术规程，进行技术教育，建立档案。
地质工作管理制度
地质工作管理制度 1、总则 1.1、地质工作是煤矿生产建设的重要基础性工作,必须坚持为生产建设服务的方向,坚持超前与准确预报的原则。地质工作要以现场观测与综合分析为重点,以安全生产标准化工作为手段，为煤矿生产建设各个阶段提供可靠的地质资料，解决矿井采掘中出现的各类地质问题。 1.2、地测科及技术科有足够的经过正规学习或培训的地质及水文地质专业技术人员和正常工作的装备。地质人员要不断加深地质理论知识的学习，及时收集、整理各种地质资料，熟悉矿井地质条件，建立矿井三维立体的地质概念，运用动态思维来分析解决问题。 1.3、地质工作执行的主要规程、规定、条例、图例有 《矿井地质规程》 《煤矿防治水规定》 《煤矿安全规程》 《煤矿地质测量工作暂行规定》 《煤、泥炭地质勘查规范》
《煤矿地质测量图例》 《煤炭工业技术政策》等。 地测科及技术科应具备各项技术规程的实施细则和技术补充规定。 1.4、地测科及技术科必须有以下制度 地测科、技术科机构职责及岗位责任制，地质工作质量事故分析制度资料定期分析、保管、提供制度、地质资料、技术报告的审批制度、技术例会等。 1.5、地质工作必须有年度工作计划，并要坚持定期会议制度，各时期工作有目标、任务、措施、并落实到人。 1.6、生产中遇重大地质问题时，地测人员应尽快入井进行写实，并在升井后立即绘制素描图和平剖面图，同时会同技术科经审核后通知地测科报送矿生产调度室和总工。有疑难问题时，技术科应组织相关人员到现场进行复核。 根据观测及调查资料综合分析，及时编制相关图件，向矿和主体公司汇报。 1.7、地测科的各种基础地质资料包括图纸、原始记录本、说明书、各种台账卡片等，要求内容齐全，有目录索引，做到查找方便，实现档案化管理。
钻井队 安全管理制度操作规程 - 制度大全
钻井队安全管理制度操作规程-制度大全 钻井队安全管理制度操作规程之相关制度和职责，结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全... 结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组? 长:胡殿成 副组长:杨世军郭洪瑞 成? 员;马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、?安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; ?2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; ? 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理; ?5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理; 二、安全资料管理 ?1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集; 2、HSE计划书的编制,STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理; ?3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一HSE领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3:严格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观花,不仔细检查。 4:严禁非本岗位的人员操作,不许串岗、乱岗,当出现岗位缺少人员时,规定只能由上往下顶岗,不许由下往上顶岗,杜绝非本岗位人员操作。 5:上井人员必须做到“两穿两戴”,确保人身安全。 6:在岗操作人员严格执行“两个拒绝,一个杜绝”,保证安全生产。 7:水龙带,大门坡道,吊环必须栓好保险绳方可施工,设备所有传动部护罩,各高台栏杆必须齐全,否则不能开钻。
探水队管理制度正式样本
文件编号：TP-AR-L2739 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 探水队管理制度正式样 本
探水队管理制度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、班前会制度 1、由参加矿调度会的队领导传达当日矿调度 会议精神，布置当班探水作业任务及当班安全施工的 注意事项。 2、技术员贯彻学习“三大”规程、探放水措 施及其它内容。 3、探水队长对班前会的会议质量负主要责 任，负责根据探水施工现场实际情况安排当班的施工 安全工作，班前会流于形式，不能及时传达相关会议 精神的缺一次处罚责任人50元，班前会召开前未了 解上一班井下作业情况，对当班工作布置不明不细的
处罚责任人50-200元。 4、班组长布置当班的具体工作，并对当班的工作任务进行危险源预测，并根据预测内容，强调应遵守的安全技术措施。 5、班组成员对当班的生产任务提出合理化建议。 6、每班组织1--2名班组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估。 7、当班人员及队领导对当班作业任务安排内容进行回顾，对有遗漏风险或问题进行补充。 8、原则上班前会必须由探放水队长亲自组织召开，探放水队长跟班或者是请假期间可以由技术员组织召开，但探放水队除请假委托外，必须电话告知技术员班前会需安排的重点工作，开会人员要做好会议内容的相关记录。
隧道超前地质预报管理实施细则
隧道超前地质预报管理实施细则 第一章总则 第一条隧道超前地质预报是保证隧道施工安全、优化工程设计、实现施工信息化的重要基础。通过超前地质预报工作，可以进一步查清隐伏的重大地质问题，及时掌握和反馈隧道地质条件信息，调整隧道设计参数、防护措施，为优化隧道施工组织、制定施工安全应急预案、控制工程变更设计提供依据。 第二条抓好隧道超前地质预报工作，可以预防各类突发性地质灾害，有效规避工程建设风险，实现铁路工程“六位一体”管理目标。超前地质预报是确保施工安全和结构安全的重要可靠手段，是铁路隧道设计文件的重要组成部分，也是铁路隧道施工作业中关键的重要作业环节，是施工中不可缺少的关键工序，施工单位必须纳入工序管理。 第三条本细则依据《铁路隧道超前地质预报技术指南》（铁建设〔2008〕105号），结合银西铁路甘宁段实际制定。 第二章管理机构和职责划分 第四条管理机构 银西铁路有限公司建设指挥部成立隧道超前地质预报管理领导小组。
组长：指挥部总工 副组长：工程分部负责人 组员：专业主管工程师，各标段参建单位项目分管领导 指挥部管理领导小组负责银西铁路甘宁段隧道施工超前地质预报组织领导工作。领导小组下设办公室，办公室设在工程管理分部，负责组织对重大地质情况的施工方案进行研究。 第五条职责分工 铁路隧道地质按复杂程度分为四级：复杂(A)，较复杂(B)，中等复杂(C)，简单复杂(D)。（详见铁建设〔2008〕105号《铁路隧道超前地质预报技术指南》附录B）。 超前地质预报工作涉及建设、设计、施工（含专业超前地质预报单位）、监理等单位，参建各方既要明确分工又要协调配合。 （一）指挥部职责 1．负责制订超前地质预报管理细则，明确各单位职责分工和工作流程，负责管理超前地质预报各参建单位并协调处理各单位之间的关系。 2．组织相关参建单位对超前地质预报设计文件进行技术及安全交底，负责审查施工单位上报的超前地质预报实施大纲或方案，审查监理单位编制的超前地质预报监理实施细则，审核超前地质预报分析成果。
探水队队长安全生产责任制示范文本
探水队队长安全生产责任 制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
探水队队长安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 探水队队长在总工和地测防治水科科长的领导下，履 行探水队安全管理职责，负责探水队安全生产管理工作， 安全生产职责如下： 1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法 规，全面负责探水队安全生产工作，是本队安全生产第一 责任人。 2、严格执行“三大规程”、《煤矿防治水规定》及水 害防治的各项规定和措施、岗位标准及各项制度，经常检 查各项规定、制度的落实情况。 3、负责探放水工作现场管理，按设计要求保质保量完 成钻探、注浆和探放水工作，对施工质量负责。 4、负责编制钻探安全生产作业计划、设备材料使用计
划，搞好钻探衔接，精心组织施工。 5、掌握工程设计、施工程序及安全技术措施，搞好施工现场隐患排查，对现场存在的隐患及时采取有效措施进行彻底处理，确保施工安全。 6、参加矿安全大检查和安全会议，定期召开本队安全例会，组织好班前会，合理组织安全生产。对检查出的安全问题，采取有效措施及时整改。 7、经常深入井下一线，加强探水现场管理，及时排除各种安全隐患，确保施工安全、施工质量，监督、检查各项规定、制度的落实情况，严厉查处“三违”行为，防止事故发生。 8、加强班组队伍建设，打造精品班组，不断组织全队职工安全和业务知识培训，提高职工安全意识。 9、负责本队安全生产标准化建设工作，实现动态管
探水队管理制度
探水队管理制度 一、班前会制度 1、由参加矿调度会的队领导传达当日矿调度会议精神，布置当班探水作业任务及当班安全施工的注意事项。 2、技术员贯彻学习“三大”规程、探放水措施及其它内容。 3、探水队长对班前会的会议质量负主要责任，负责根据探水施工现场实际情况安排当班的施工安全工作，班前会流于形式，不能及时传达相关会议精神的缺一次处罚责任人50元，班前会召开前未了解上一班井下作业情况，对当班工作布置不明不细的处罚责任人50-200元。 4、班组长布置当班的具体工作，并对当班的工作任务进行危险源预测，并根据预测内容，强调应遵守的安全技术措施。 5、班组成员对当班的生产任务提出合理化建议。 6、每班组织1--2名班组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估。 7、当班人员及队领导对当班作业任务安排内容进行回顾，对有遗漏风险或问题进行补充。 8、原则上班前会必须由探放水队长亲自组织召开，探放水队长跟班或者是请假期间可以由技术员组织召开，但探放水队除请假委托外，必须电话告知技术员班前会需安排的重点工作，
开会人员要做好会议内容的相关记录。 9、班前会时间应控制在三十分钟之内。 10 、班前会成员迟到一次处罚20元，队长或者技术员（组织开会人员）迟到一次处罚50元，因个人原因延误一次处罚100元。 二、现场交接班制度 （一）、交接班人员必须按时进行作业现场交接班，接班人员必须提前到达工作地点，在指定的地点交接班。（因下一班工作地点发生变化，不能进行现场交接班的，下班时必须用作业现场电话汇报调度室和探水队长，探水队长无工作安排后方可下班。） （二）、交接班如发现下列情形者不交接 1、接班人员如喝酒或精神异常。 2、接班人员不齐。 3、现场文明生产不符合要求。 4、交班人对当前情况交待不清。 5、带班班长不在时。 6、探水牌板填写不明确。 7、安全隐患没有排查。 8、对调度的“一班三汇报”没完成的。 （三）、交接人员如发现有其它问题时要及时向领导汇报以求解决。 （四）、交接班时应交代清楚以下问题：
超前钻探十大管理制度
探放水和超前钻探运行管理制度 总工： 科长： 审核： 编制： 王庄煤矿地测科 二○一二年五月
王庄煤矿探放水和超前钻探运行管理制度为了有效贯彻落实集团公司潞矿王地字【2012】78号《关于下发集团公司探放水和超前钻探运行管理办法的通知》的文件精神，坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”安全原则，防治矿井重特大水害事故的发生，进一步规范我矿探放水工作，切实实现矿井安全生产，最大限度保证职工生命和矿井财产安全，特制定本制度。 一、领导机构 组长：贾双春吴晓东 副组长：杨建立赵学雷张日林汪健民苏海 石兵 成员单位：地测科生产中心机电中心安监处通风科 开发办调度室劳资科计划科财务科 企管科督查办职工学校采、掘、开队组办公室设在地测科，电话5932619。 二、职责 工作流程： 编制设计（地测科）→制定措施（探放水队）→各部门审批（生产、安全等）→具体施工(探水队)→工程验收（接
收安全员、验收员）→监督管理（地测、生产、安全、调度等）→考核（地测科） 1、地测科主要负责依据年度生产采掘衔接计划编制探掘年度总体规划；负责编制、健全探放水和超前钻探运行管理相关制度；负责编制超前钻探、探放水施工设计；负责井下各类防治水钻探施工现场成果的验收；根据地质条件的变化情况安排技术人员进行现场跟班进行技术指导；负责汇总、整理、分析井下各类防治水钻探原始资料并建立相关台帐；编制钻探、掘进进尺日调度通报台帐；组织相关部门对各类防治水钻探成果资料进行集中汇诊分析。 2、生产中心负责严格监督掘进、回采工作面的推进进度；负责钻探现场施工环境的协调；配合完成对钻探资料的汇诊分析等相关工作。 3、机电中心负责配备各类钻探设备及其相关耗材配件，确保设备及配件的及时性和完好性，保证随时满足矿井生产需要；负责对钻探新技术、新设备的调研与引进等。 4、安监处负责监管各类防治水钻探施工现场安全技术措施以及其他相关环节的安全工作落实和执行情况。 5、通风科负责安排各类防治水钻探施工现场瓦斯含量的监测；协助井下超前钻探、探放水钻施工过程中因地质条件变化引起的瓦斯涌出量变化的监测、分析与治理等相关工作。
探放水队组安全生产责任制范例
内部管理制度系列 探放水队组安全生产责任（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-60523 探放水队组安全生产责任制 Model of product on safety resp on sibility system for explorati on and release team 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、做好充水条件分析预报和水害评价预报工作 2、探放水队组应当使用专用钻机，由专业队伍和专职人 员进行设计施工，并采取防止瓦斯和其他有害气体危害的安 全措施，探放水结束后，应当提交探放水总结报告存档各查，探水孔的布置和超前距离，应当根据水压大小、煤（岩）层厚 度和硬度以及安全措施，按照公司制定的探放水设计进行安全作业。探放在空积水最小超前水平钻距不得小于30米，止水套管长度不得小于10米。 3、根据20xx年2月第一版煤矿安全规程第二百八十条 规定：采掘工作面遇有下列情况之一时探放水应确定探水线， 由专职人员专业设备进行探放：
接近水淹或可能积水的井巷、采空或相邻煤矿时。 (1)接近含水层、导水断层、溶洞和导水陷落柱时。 (2)打开隔离煤柱放水时 (3)接近有动水可能的钻孔时 (4)接近可能与河流、湖泊、水库、蓄水池、水开等相通的断层不皮不率带时 (5)接近水文地质条件不清的还区域时 (6)接近有积水的灌浆区时 (7)接近其他可能突水的地区时 4、应对编制的探放水设计在实践工作当逐步完善、并制定和落实开采期间各项安全防范措施 5、探放水队组成员应当按照有关现实经培训合格后持证上岗 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd
钻井队安全管理制度及操作规程
北京中成新星油技术开发股份有限公 司 安全管理制度及操作规程
50138钻井队 50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违，除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构： 组长：殿成 副组长：世军郭洪瑞 成员；马伟军荣奎高永强学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理； 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责日常保养；
3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责； 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理； 5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理，日常检查管理由场地工负责保养和管理； 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集； 2、HSE计划书的编制，STOP卡的运行、分析和讲评由副队长负责管理； 3、HSE检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE 监督员下发的整改通知单，具体由副队长安排落实整改，及时反馈整改通知单； 三：安全生产管理制度： 1：牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持每星期一HSE 领导小组活一次，一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育，单井进行一次安全总结。 2：坚持开好班前班后会，司钻要对工作进行全面安排，副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3：格按岗位责任制，巡回检查制检查交接班情况，杜绝走马观花，
隧道超前地质预报管理办法
中铁十一局集团沪昆客专长昆湖南段项目经理部 隧道超前地质预报管理办法 长昆项目安质【2010】104号 第一章总则 第一条为规范中铁十一局集团沪昆客专长昆湖南段项目经理部建设项目的隧道超前地质预报工作,充分发挥超前地质预报对隧道施工的指导作用,确保隧道工程安全质量,依据《铁路隧道超前地质预报技术指南》(铁建设〔2008〕105号)、《加强铁路隧道工程安全工作的若干意见》(铁建设〔2007〕102号)、《隧道超前地质预报管理办法》(沪昆湘工管〔2010〕116号)等有关规定,制定本法。 第二条超前地质预报的目的是通过地质调查、物探、超前地质钻探、超前导坑等综合手段,进一步查清隧道开挖工作面前方工程、水文及不良地质等信息,降低地质灾害发生的几率和危害程度,保证隧道工程质量安全。 第三条超前地质预报应结合超前地质预报设计,合理选择预报或监测手段,遵循科学、准确、及时、经济的原则。 第四条项目部工程管理部负责隧道超前地质预报归口管理工作,安质部负责检查督促超前预报措施的落实情况。 第二章职责分工 第五条项目分部职责及分工 (一)履行合同承诺,组织或委托符合铁路隧道超前地质预报要求的技术人员和仪器设备进场,对非高风险和极高风险隧道的软弱围岩及不良地质隧道的地质预报责任主体,由各分部组织实施。
(二)依据隧道风险评估和超前地质预报设计,编制实施大纲,并纳入施工组织设计;经审查批准后组织实施,对一般隧道超前地 - 1 - 质预报成果及数据的真实性负责。 (三)组织超前地质预报知识培训,确保设备操作和数据处理人员持证上岗。综合掌握物探与钻探、长短距离相结合验证方法。 (四)按照设计单位超前预报任务书的要求,做好超前预报工作。向建设、设计、监理及时上报隧道超前地质预报成果,反馈预报工作中发现的地质问题。 (五)发现实际地质情况与设计文件不相符合时,及时提出变更设计申请,并完善相关手续。 (六)归档隧道地质预报成果、变更设计文件、有关会议纪要等内容,纳入工程竣工文件移交。 (七)按照项目部《突发事件管理办法》和《突发事件应急预案》,做好突发事件应急准备工作。 (八)做好设计单位超前地质预报的配合工作,及时提供超前预报条件。 第三章超前地质预报管理 第六条实施预报前,提前将预报时间、手段书面通知监理单位,驻地监理在约定时间内到场旁站并做好记录。 第七条对于高度和极高风险隧道,物理探测结束后,设计单位应及时向监理单位提交正式报告,监理单位接到超前地质预报成果后,一般在6小时内完成审查程
探放水队管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A45238 探放水队管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
探放水队管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、认真执行党的安全生产方针和政策，全面落实相关的安全生产指令和制度，对本人及探放水施工人员的安全负责。 二、严格按照规程或措施规定作业，在施工前，必须先对施工现场存在的安全隐患进行处理，确保作业安全。 三、探水队员必须熟悉各种型号钻机的性能、构造、原理、控制系统及一般故障的识别和排除方法，能够按标准保养设备。 四、掌握井下有关钻探的知识及施工地点的地质情况、安全环境和避灾路线等。
五、探放水施工单位必须积极配合探放水队员的工作，保证每个钻孔的施工都必须符合设计的要求，否则，不得开钻。 六、准备充足的处理水患的器材及设备，在出现问题时，能够有效的控制事故。 七、熟悉透水事故的征兆，发现情况异常时，必须及时将人员撤离危险区域，并向矿安全指挥中心汇报 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
钻井队安全管理制度及操作规程
北京中成新星石油技术开发股份有限 公司 安全管理制度及操作规程 50138钻井队
50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违，除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构： 组长：胡殿成 副组长：杨世军郭洪瑞 成员；马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理； 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责日常保养； 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责； 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理；
5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理，日常检查管理由场地工负责保养和管理； 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集； 2、HSE计划书的编制，STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理； 3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单，具体由副队长安排落实整改，及时反馈整改通知单； 三：安全生产管理制度： 1：牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持每星期一HSE领导小组活一次，一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育，单井进行一次安全总结。 2：坚持开好班前班后会，司钻要对工作进行全面安排，副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3：严格按岗位责任制，巡回检查制检查交接班情况，杜绝走马观花，不仔细检查。 4：严禁非本岗位的人员操作，不许串岗、乱岗，当出现岗位缺少人员时，规定只能由上往下顶岗，不许由下往上顶岗，杜绝非本岗位人员操作。 5：上井人员必须做到“两穿两戴”，确保人身安全。
物探管理制度
物探管理制度 1、根据《煤矿防治水规定》第九十条、第九十一条关于采掘工作面应采用物探、钻探等方法查清水文地质条件之规定，防止水害事故的发生，严格按照“有掘必探”、“物探先行、化探跟进、钻探验证”的原则进行物探钻探工作，特编制本管理制度。 2 3 4 （1 距离80m，留足30m的超前距。 （2）岩巷掘进工程应在物探评价范围内进行即超前探测110m，允许掘进距离80m，留足30m的超前距。
（3）凡是进行超前物探的煤岩巷掘进工作面防治水中心必须严格控制物探安全掘进距离，施工区队按照安全距离进行施工，严禁超掘。进行超前探测的巷道，掘进期间必须执行允许掘进通知单制度。 5 6 行底板注浆加固前，必须编制专门设计和施工安全技术措施。注浆加固后必须再进行物探、钻探复验，同时提交注浆加固处理报告。 7、应及时对已掘巷道进行底板物探，并根据探测结果，采取有效措施，消除底板水害隐患，防止发生底板滞后突水。
8、准备进行物探的前一天，提前通知施工区队将巷道内杂物清理干净、积水疏干，工作面停产及影响物探的一切工作，机电运输设备必须停电，施工区队全力配合，保证物探工作顺利完成。 9 80m 10、 11 12、若出现钻孔涌水量较大时，需要进行水文地质试验，确定是否需要底板注浆加固处理，并根据结果采取措施。 13、各施工单位要高度重视物探工作，由各单位责任人负责此项工作，若发现故意
拖延、阻挠物探工作，每发现一次罚区队1000元，主管队长500元，跟班队长200元。 14、在物探施工中，各相关区队必须做好配合工作，因私自开动绞车或工作面机电设备造成物探仪器损坏的照价赔偿，并视情节严重给予200-1000元罚款。 15 16、2000 17、 18、本制度自下发之日起执行。 ?
探水队安全责任制度正式样本
文件编号：TP-AR-L9329 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 探水队安全责任制度正 式样本
探水队安全责任制度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 （一）、队长安全责任制度 1、对本单位的安全工作全面负责，组织本队职 工认真学习执行国家安全方针、政策、法规。 2、直接安排本队生产及安全。 3、负责本单位安全检查工作，研究解决存在的 问题。 4、在生产过程执行作业规程、安全措施、并检 查执行。 5、对本队职工进行安全知识培训、岗位技术培 训。 6、组织职工学习安全操作规程、安全检修规
程、安全技术措施计划并贯彻。 7、发生事故及时抢救，保护现场，及时上报，参加调查，采取防犯措施。 8、指导班组长科学组织生产，提高效率，降低成本，不断提升安全生产管理水平. 9、发现“三违”及时制止，发现事故时，做好事故抢救工作，并积极配合安全部门追查处理。、（二）、班组长安全责任制 1、班组长是本班安全生产的第一责任者。 2、服从队领导工作分配、指挥，但拒不接受违章指挥。 3、对本班的安全生产负责，对班内每个职工安全负责。 4、严格执行“敲邦问顶”制度。 5、严格执行三大规程，按章作业，干标活，做
钻井队各岗位职责
钻井队各岗位人员职责 1.1 钻井队HSE管理小组职责 （1）执行上级和顾客（甲方）有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求，定期召开小组会议，研究确定本队HSE体系运行情况。 （2）对员工进行经常性的HSE宣传教育，增强员工的安全意识。 （3）组织HSE现场检查，督促整改影响健康、安全与环境的隐患，纠正和制止违章行为。 （4）根据工程设计要求，对存在的风险进行评估，制定风险削减措施。 （5）定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （6）及时向上级汇报本队HSE运行现状，提出合理化建议，提高管理水平。 1.2 平台经理职责 （1）负责行政管理，组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 （2）负责生产组织与经营管理，执行各项操作规程，按《钻井设计》组织施工，不违章指挥。 （3）定期组织现场HSE检查，遇有不符合现象，及时整改。 （4）组织员工进行HSE知识的学习，定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （5）与甲方监督密切合作，强化现场HSE监督与管理。 （6）作为紧急情况下的应急指挥员，对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责，组织撤离危险区域，确保所有人员的安全和健康。 （7）发生顶级事件，立即汇报并组织处理；发生重大事故，必须保护好现场，协助上级有关部门进行调查、处理，制定控制防范措施。
（8）按时向上级汇报本队HSE管理运行现状，并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 1.3平台副经理职责 （1）执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 （2）协助队长抓好生产组织管理，按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 （3）负责设备管理，审定设备检修计划，确保修理质量，抓好设备维修保养制度的落实，达到在用设备台台完好。 （4）带头执行操作规程，不违章指挥，狠抓违章作业现象，遇偶发性顶级事件，立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 （5）负责现场环境保护，定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 （6）审定物资材料消耗计划，随时掌握井场用料情况，严格把好材料物资进出库关。 1.4 现场HSE监督员职责 （1）执行公司健康、安全与环境管理的制度，结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 （2）组织施工前的风险评估，编制风险控制削减措施。 （3）负责对现场进行HSE检查，监督员工正确穿戴劳动保护用品。 （4）负责设备安装质量的监督，做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查，确保作业环境符合安全规定。 （5）负责对关键设备（防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等）和危险点源（安全阀、电路、电器设备等）进行检查、整改。 （6）负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 （7）负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况，回答有关专家提出的问题，介绍本队作业现场的HSE运行现状。 （8）负责对入厂新工人和转岗工人的HSE教育培训，指定
超前地质钻探管理制度
超前地质钻探管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
贵州xx有限公司 超前地质钻探管理制度 xx煤矿 二0一五年十一月
目录 第一章超前地质钻探各级岗位责任制 (1) 矿长岗位责任制 (1) 总工程师岗位责任制 (1) 地测副总工程师岗位责任制 (2) 相关部室人员岗位责任制 (2) 生产技术部超前地质钻探成员岗位责任制 (3) 防治水区队相关人员岗位责任制 (4) 第二章超前地质钻探设计、审批制度 (5) 第三章超前地质钻探现场施工、监管、验收制度 (10) 第四章超前地质钻探资料收集、整理、分析制度 (12) 第五章超前地质钻探责任追究制度 (14)
第一章超前地质钻探各级岗位责任制为加强我矿超前地质钻探工作，探明采掘工作面前方地层产状、煤层赋存状况、地质构造、陷落柱及水文地质情况，防止因水害、构造、煤层不清导致的突水、顶板、煤与瓦斯突出事故的发生，保障职工生命安全，保护国家资源和财产，保证矿井能够安全生产，按照《煤矿地质工作规定》、《防治煤与瓦斯突出规定》的相关要求，特制定《xx煤矿超前地质钻探各级岗位责任制》，望认真贯彻执行。 矿长岗位责任制 1、矿长是矿井超前地质钻探的第一责任人，负责领导全矿超前地质钻探工作，保障防治水人、财、物实施到位。 2、按照《煤矿地质工作规定》、《防治煤与瓦斯突出规定》及上级文件精神，确保瓦斯地质专业技术人员配备满足生产需求。 3、负责超前地质钻探工作的组织和落实，听取矿总工程师和业务主管部门对超前地质钻探的相关工作情况汇报，并保证人力、物力和相关资金的落实。 总工程师岗位责任制 1、总工程师对超前地质钻探负全面技术责任。 2、主抓矿井超前地质钻探设计、措施的制订、实施工作。 3、每月定期组织召开一次地测防治水技术例会，协调解决超前地质钻探工作中存在的难点和问题，检查超前地质钻探的落实、执行情况。 4、组织制定并审批超前地质钻探设计、措施、评价及总结。
探水队各岗位安全生产责任制
探水队队长安全生产责任制 探水队队长在总工和地测防治水科科长的领导下，履行探水队安全管理职责，负责探水队安全生产管理工作，安全生产职责如下： 1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规，全面负责探水队安全生产工作，是本队安全生产第一责任人。 2、严格执行“三大规程”、《煤矿防治水规定》及水害防治的各项规定和措施、岗位标准及各项制度，经常检查各项规定、制度的落实情况。 3 、负责探放水工作现场管理，按设计要求保质保量完成钻探、注浆和探放水工作，对施工质量负责。 4、负责编制钻探安全生产作业计划、设备材料使用计划，搞好钻探衔接，精心组织施工。 5、掌握工程设计、施工程序及安全技术措施，搞好施工现场隐患排查，对现场存在的隐患及时采取有效措施进行彻底处理，确保施工安全。 6、参加矿安全大检查和安全会议，定期召开本队安全例会，组织好班前会，合理组织安全生产。对检查出的安全问题，采取有效措施及时整改。 7、经常深入井下一线，加强探水现场管理，及时排除各种安全隐 患，确保施工安全、施工质量，监督、检查各项规定、制度的落实
情况，严厉查处“三违”行为，防止事故发生。 8、加强班组队伍建设，打造精品班组，不断组织全队职工安全和业务知识培训，提高职工安全意识。 9、负责本队安全生产标准化建设工作，实现动态管理，加强日常考核。 10 、履行法律法规规定的其他安全生产职责。 探水队技术副队长安全生产责任制 探水队技术副队长在地测防治水科科长和探水队队长的领导下，履行探水队安全技术管理职责，负责探水队安全生产技术管理工作，安全生产职责如下： 1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规。 2、负责分管范围内的安全风险管控工作。 3、严格执行“三大规程”、《煤矿防治水规定》及水害防治的各项规定和措施、岗位标准及各项制度，负责检查各项规定、制度的落实情况。 4、负责钻探现场钻孔施工参数的标定和钻孔验收工作，并组织做好钻孔原始数据记录、打钻描述和探水牌板的填写工作。 5、负责及时制定各类工程施工作业程序和安全技术措施，按审批 程序审批后，贯彻到每个工人，并监督落实，同时对操作规程及各项安全技术措施及时进行补充、完善。
超前地质预报管理制度
隧道超前地质预报管理制度 1、总述 隧道超前地质预报是保证隧道施工安全、优化工程设计、实现施工信息化的重要基础。通过超前地质预报工作，可以进一步查清隐伏的重大地质问题，及时掌握和反馈隧道地质条件信息，调整隧道设计参数、防护措施，为优化隧道施工组织、制定施工安全应急预案、控制工程变更设计提供依据。抓好隧道超前地质预报工作，可以预防各类突发性地质灾害，有效规避工程建设风险，实现铁路工程六位一体管理目标。超前地质预报是确保施工安全和结构安全可靠的重要手段，是铁路隧道设计文件的重要组成部分，也是铁路隧道施工作业中关键的重要作业环节，是施工中不可缺少的关键工序，必须纳入工序管理。 2、超前地质预测预报的目的 2.1.超前探测地层岩性变化界面、软弱层界面、煤层界面、断裂带界 面；2.2.超前探测岩溶洞穴、岩溶通道及岩溶发育带的位置、规模、充 填状况，指导工程施工的顺利进行； 2.3.预报突水突泥位置，降低地质灾害发生的机率，确保施工安全； 2.4.为动态设计提供相关的地质依据； 2.5.确定合理的工程措施施工方法，为编制竣工文件提供地质资料。 3、编制依据 本制度依据《铁路隧道超前地质预报技术指南》（铁建设〔2008〕105号）、《关于进一步明确软弱围岩及不良地质铁路隧道设计施工有关技术规定的通知》（铁建设〔2010〕120号）、合福施工咨询（隧）设计图，结合实际制定。 4、工作内容
隧道超前地质预报主要内容有： 4.1、不良地质（特别是岩溶、暗河、危岩落石、顺层等）； 4.2、地质构造（特别是岩体破碎带、节理密集带、单斜构造，受构造 影响，岩层扭曲、顺层偏压等影响岩体完整性的构造发育情况）； 4.3、地层岩性（特别是对围岩质软、破碎地层、岩石裂隙较发育、方 解石脉大量充填、落蚀极发育、溶隙及溶洞、局部较破碎等）； 4.4、地下水（特别是孔隙水、基岩风化裂隙水、岩溶水土层孔隙水、 基岩裂隙水、溶隙水层等）； 4.5、超前地质预报计划工作量见下图。