物业共用设施移交查验表

物业共用设施移交查验表
物业共用设施移交查验表

物业共用设施移交查验表

项目名称元宏锦江

查验移交情况

查验项目基本查验方存在问题查验结论

物业共用设施1、道路

2、绿化

3、路灯

4、围墙

5、大门

6、排水管道

7、化粪池

8、车库

9、消防设施

10 单元门

查验人(共同签字):

移交单位(开发商):

代表人:

年月日接收单位(物业服务企业):

代表人:

年月日

用日期:年月日保管部门:工程部/小区管理部

物业共用设备移交查验表

项目名称

查验移交情况

查验项目基本情查验方存在问题查验结论

物业共用设施1、电梯

2、水泵

3、安防设备

4、消防设备

5.变配电设备

6、楼道灯

7、给排水管线8、

9、

10、

查验人(共同签字):

年月日

移交单位(开发商):

代表人:

年月日接收单位(物业服务企业):

代表人:

年月日

用日期:年月日保管部门:工程部/小区管理部

小区设备房钥匙移交清单

项目名称:

序设备房名称钥匙数量备注发电机房

配电房

水泵房

电梯机房1-13

移交单位(开发商):接收单位(物业服务企业):

经办人:经办人:

年月日年月日

小区施工许可证清单

项目名称:

序号名称数量备注

移交单位(开发商):接收单位(物业服务企业):经办人:经办人:

年月日年月日

小区管理用房移交接管一览表

项目名称:

序号用房用途面积位置产权归属备注

移交单位(开发商):接收单位(物业服务企业):经办人:经办人:

年月日年月日

水、电、消防资料移交清单

小区名称:

移交楼号:

图纸张数图纸张数

设竣设计竣

给排

给水系统图

各类二次接线图排水系统图自发电配电系统图首层给排水平面图发电设备平面置图标准层给排水平面机组及配电柜接线非标准层排水平面户外路灯布线图天面给排水平面图

机房设备布置图地下室给排水平面控制线路图

泵房设备布置图电气接线图

生活泵电气接线图井道图

户外给水管网图

设备平面布置图

变配电

户外布线图自动报警系统图总配电系统图自动报警接线图电气设备平面布置通风排烟电气接线楼干线系统图消防泵电气接线图标准层电气平面图控制线路图

非标准层电气平面报警点分布平面图低压配电柜接线图

移交单位(开发商):接收单位(物业服务企业):经办人:经办人:

年月日年月日

物业交接验收表格

物业交接验收表格Newly compiled on November 23, 2020

前期物业接管验收依据 1、人员准备 组建接管验收小组。由物业管理企业管理部组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应先派既精通业务又有责任心的技术人员参加,并且一般要有不同专业特长的工程技术人员参加。规模一般为5~8人。 2、总平面图,建筑,结构、设备、附属工程及隐蔽工程管线的全套图纸,工程地质勘察报告,工程合同及开工、竣工报告;工程预决算资料;图纸会审记录;工程设计变更通知及技术核定单,包括工程质量事故发生及处理记录;隐蔽工程验收签字记录,建筑物沉降及变形位移监测记录;永久性水准点位置及基础埋深;竣工验收合格证书;供水供暖供电的试压报告,园林绿化的图纸及电梯,消防等设备的检验合格证明 3、签定保修实施合同,明确保修项目、内容、原则、责任和方式 4、接管单位对照接管验收对房屋主体、外墙、屋面、楼地面、装修、电气、水卫消防、采暖、附属工程及其他部分的质量与使用功能进行检验。 5、业主需交纳:管理服务费、水电押金或周转金、装修保证金或押金、管理处统一进行安装防盗网、室外空调架、信箱、垃圾清运费、所有手册及 登记证明工本费等的费用。 物业收费明细表 幢号: 物业管理费:元/平方米, 业主签字:

物业公司代表签字:业主签字: 年月日年月日 装修管理协议 甲方: 乙方: 为了共同维护本物业的永恒完好,环境整洁、优美,维护广大业主的利益,甲、乙双方根据《物业管理条例》和《业主使用公约》,特制订本管理协议。 一、甲方作为本物业的管理单位,有责任对业主的装修工作进行检查、监 督管理,为更好的维护业主的权益,甲方将预收乙方按建筑平米10 元/平米作为装修保证押金,在乙方装修完毕如未损坏房屋主体结 构,于业主入住以后退还。 二、乙方在实施装修过程中,愿意接受物业管理单位的监督和管理,遵守 《业主使用公约》。 三、乙方应严格按照管理处审验备案的装修方案施工,不得擅自增加项 目,改变施工图纸,不得擅自变动户内原有的设备及设施,严禁损坏承重墙。

物业交接验收表格

前期物业接管验收依据 1、人员准备 组建接管验收小组。由物业管理企业管理部组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应先派既精通业务又有责任心的技术人员参加,并且一般要有不同专业特长的工程技术人员参加。规模一般为5~8人。 2、总平面图,建筑,结构、设备、附属工程及隐蔽工程管线的全套图纸,工程地质勘察报告,工程合同及开工、竣工报告;工程预决算资料;图纸会审记录;工程设计变更通知及技术核定单,包括工程质量事故发生及处理记录;隐蔽工程验收签字记录,建筑物沉降及变形位移监测记录;永久性水准点位置及基础埋深;竣工验收合格证书;供水供暖供电的试压报告,园林绿化的图纸及电梯,消防等设备的检验合格证明 3、签定保修实施合同,明确保修项目、内容、原则、责任和方式 4、接管单位对照接管验收对房屋主体、外墙、屋面、楼地面、装修、电气、水卫消防、采暖、附属工程及其他部分的质量与使用功能进行检验。 5、业主需交纳:管理服务费、水电押金或周转金、装修保证金或押金、管理处统一进行安装防盗网、室外空调架、信箱、垃圾清运费、所有手册及登记证明工本费等的费用。

物业收费明细表 幢号: 物业管理费:元/平方米, 业主签字: 物业公司代表签字:业主签字: 年月日年月日

装修管理协议 甲方: 乙方: 为了共同维护本物业的永恒完好,环境整洁、优美,维护广大业主的利益,甲、乙双方根据《物业管理条例》和《业主使用公约》,特制订本管理协议。 一、甲方作为本物业的管理单位,有责任对业主的装修工作进行检 查、监督管理,为更好的维护业主的权益,甲方将预收乙方按建筑平米10元/平米作为装修保证押金,在乙方装修完毕如未损坏房屋主体结构,于业主入住以后退还。 二、乙方在实施装修过程中,愿意接受物业管理单位的监督和管 理,遵守《业主使用公约》。 三、乙方应严格按照管理处审验备案的装修方案施工,不得擅自增 加项目,改变施工图纸,不得擅自变动户内原有的设备及设施,严禁损坏承重墙。 四、乙方装修施工期为天,自年月日起,至年月 日装修施工结束。 五、乙方把装修建筑垃圾袋装好后,集中堆放至垃圾回收处,并保 持周边环境的整洁。 六、乙方应督促所委托装修房屋的施工队到管理处办理施工许可证 和施工人员出入证。 七、管理处的服务人员有权查验施工人员的出入证和身份证,如发

物业移交验收标准和要求

物业移交验收标准和要求 物业移交验收标准和要求 1.目的 为移交物业的标准和要求提供指引。 2.职责 2.1管理处负责物业接管验收工作的全面组织。 2.2工程技术部负责组织落实交接。 2.3设备管理人员负责具体实施。 3.方法和过程控制: 3.1公用设施、设备移交接管验收标准: A. 安装牢固;焊点平滑,无脱漆、锈蚀,粉刷应平整亮丽、无流坠,颜色一致。 B. 设计安装围栏应设立监视系统和报警系统的安装位置。 A. 路面平整、无坑洼,广场砖无破损。 B. 在道路周边合理的位置设置清洁、冲洗道路的水龙头,且水龙头不让外人随意使用,水龙头周边应设置排水功能。 C. 沟渠井的盖配套,无破损,安装牢固,盖上的标识要与实际功能相吻合。 D. 小区道路出入口、车库(场)出入口应综合考虑设置岗亭、活动路障和道闸。 A. 在小区道路、花园内适当位置,合理设置公园椅。

B. 公园椅安装牢固,无脱漆、无锈蚀、无破损、无污迹,颜色均匀一致。 A. 在小区适当位置,合理设置单(摩托)车存放点,分布点,其大小应与小区的实际情况相吻合。 B. 存放点设置合理的照明。 C. 存放点应设置固定支持物,与小区的风格相匹配。 A. 在楼宇及花园内适当位置,合理设置垃圾箱(桶),大小适当,外观应与小区风格相区配。 B. 室外垃圾箱(桶)安装时应考虑风吹影响及清洗方便。 C. 住宅标准层应设置垃圾桶的摆放位置,摆放位置的地面及墙壁应贴瓷片;应配置水源及排水设施,以方便清洁。 D. 电梯厅应配置与环境和功能相配套的果皮箱。 E. 地下车库应合理设置果皮箱及清洁水源,水源处需设置排水、考虑防水。 F. 天面应合理设置清洁水源,水源处需设置排水。 G. 应设置垃圾中转站,且中转站应配置清洗水源及排水功能和排气设施,大小与小区实际情况相匹配,同时,异味不影响住户。 A. 地下车库墙面、顶棚平整,地面不反砂。 B. 地下车库出入口应设置防洪闸。 A. 天台女儿墙周边应设置合理数量固定支点,支点应成对设置,且每个支点的承

项目竣工验收和物业移交作业指引

项目竣工验收及物业移交作业指引 编制日期 审核日期 批准日期

一、指引概述 1.1 目的 规定竣工验收和物业移交各项责任,明确验收移交的要求,保证验收全面、合法。 1.2 适用范围 适用于廊分公司各项目工程竣工验收和物业移交的管理和控制。 1.3 定义 1)竣工专项验收:需要政府相关管部门参与的验收,如水、电、气、消防、电梯、环保、档案、 规划、人防等。 2)竣工验收:指由政府质检部门、设计单位、施工单位、监理单位和甲方参加的综合验收。 3)物业移交:指开发商取得竣工备案表后,与物业公司就项目公用设备、配套设施、房屋质量、 图文资料等进行交底验收,并将小区移交物业公司管理的过程。 二、工作程序 2.1竣工专项验收 1)规划验收 a)成本合约部组织外部测绘机构进行竣工测量。 b)当庭院园林及消防道路(路基)施工完成后,由项目开发部主办、项目部配合规划局的规划 验收,并由项目开发部办理《建设工程规划验收合格证》。 2)市政工程验收:工程管理部负责要求市政工程施工单位向政府部门申报验收及取得相关验收证 书并办理开通手续。 a)燃气、雨污水、上水、有线、电力、热力等专项工程施工完毕后,工程施工单位应向监理 单位申请初验。 b)工程监理单位经审核,确认现场已达到初验标准,则负责组织设计单位、施工单位及相关 政府机构到现场进行工程初验。 c)验收中的整改意见,由项目部督促工程施工单位进行整改,监理单位负责验证。 d)监理单位经审核,确认现场已达到竣工验收标准,工程管理部负责组织施工单位、监理单 位、设计单位、相关政府机构到现场进行工程竣工验收,并办理相关验收手续。 3)电梯工程验收:工程管理部负责要求电梯工程施工单位向政府部门申报验收及取得《电梯(扶 梯)验收结果通知单》。 a)由项目部完成电梯验收前各项准备工作:要求强电完成送电,电缆竖井的二次结构完成, 以便敷设桥架,屋顶电梯机房二次结构,包括门窗封闭完成和公共部位装修完成; b)电梯工程施工完毕后,电梯工程施工单位负责向质量技术监督局申请初验。

与业主物业交接验收表格

我公司凭着多年的物业管理经验,对于物业管理前期接管验收做了整套的策划,根据设计图和施工图纸,派接管验收小组的工程技术人员进入现场为接管验收工作的开展打下基础。 前期物业接管验收依据: 1、人员准备 组建接管验收小组。由物业管理企业管理部组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应先派既精通业务又有责任心的技术人员参加,并且一般要有不同专业特长的工程技术人员参加。规模一般为5~8人。 2、总平面图,建筑,结构、设备、附属工程及隐蔽工程管线的全套图纸,工程地质勘察报告,工程合同及开工、竣工报告;工程预决算资料;图纸会审记录;工程设计变更通知及技术核定单,包括工程质量事故发生及处理记录;隐蔽工程验收签字记录,建筑物沉降及变形位移监测记录;永久性水准点位置及基础埋深;竣工验收合格证书;供水供暖供电的试压报告,园林绿化的图纸及电梯,消防等设备的检验合格证明 3、签定保修实施合同,明确保修项目、内容、原则、责任和方式 4、接管单位对照接管验收对房屋主体、外墙、屋面、楼地面、装修、电气、水卫消防、采暖、附属工程及其他部分的质量与使用功能进行检验。 5、业主需交纳:管理服务费、水电押金或周转金、装修保证金或押金、管理处统一进行安装防盗网、室外空调架、信箱、垃圾清运费、所有手册及登记证明工本费等的费用。

物业收费明细表 幢号: 物业管理费:元/平方米, 业主签字: 物业公司代表签字:业主签字: 年月日年月日

装修管理协议 甲方: 乙方: 为了共同维护本物业的永恒完好,环境整洁、优美,维护广大业主的利益,甲、乙双方根据《物业管理条例》和《业主使用公约》,特制订本管理协议。 一、甲方作为本物业的管理单位,有责任对业主的装修工作进行检 查、监督管理,为更好的维护业主的权益,甲方将预收乙方按 建筑平米20元/平米作为装修保证押金,在乙方装修完毕如未 损坏房屋主体结构,于业主入住率达到80%以上退还或一年以 后。 二、乙方在实施装修过程中,愿意接受物业管理单位的监督和管理, 遵守《业主使用公约》。 三、乙方应严格按照管理处审验备案的装修方案施工,不得擅自增 加项目,改变施工图纸,不得擅自变动户内原有的设备及设施,严禁损坏承重墙。 四、乙方装修施工期为天,自年月日起,至年月 日装修施工结束。 五、乙方把装修建筑垃圾袋装好后,集中堆放至垃圾回收处,并保 持周边环境的整洁。 六、乙方应督促所委托装修房屋的施工队到管理处办理施工许可证 和施工人员出入证。

小区物业移交程序及规定

山西样泽物业管理有限公司 山西样泽物业管理有限公司 《金域阅山项目物业接管验收标准》 (QB/SXCT-WY01-2014) 山西样泽物业管理有限公司

山西样泽物业管理有限公司 目录 一、金域阅山项目接管验收标准 (2) 二、各类验收表格及流程表图 (5) 三、项目接管验收成员架构图 (15) 四、公共设施设备及户内分项验收标准 (16) 五、金域阅山项目写字楼、住宅、精装房交房标准 (19) 六、各类接管的图纸明细 (23)

山西样泽物业管理有限公司 金域阅山项目物业接管验收标准 第一条目的 根据建设部《房屋接管验收标准》办法,由开发商、施工单位和物业公司三方共同组成联合交接小组,制定验收方案,统一验收标准,商定交接注意事项和交接日期。为规范金域阅山工程竣工内部移交承接、接管验收流程,落实项目《房屋建筑工程交房标准》,保证交房质量,确保向业主顺利交房,特制订本办法(后附商业、住宅交房标准及商品房合同)。第二条术语与解释 (一)工程竣工内部验收:指工程确保达到国家《建筑工程施工质量统一验收标准》及各专业工程施工质量验收规范而进行的验收,是总包单位向房地产移交、交工而进行的内部验收,是物业公司向业主交房前进行的内部验收。 (二)专用部分;指房屋建筑工程业主专属产权以内部分。 (三)公用部位:指公用楼梯间、共用大堂、大堂门、户外墙面、共用上下水管等。 (四)共用设备设施:指建设费用已摊入房屋销售价格的共用的给排水管道、落水管、水箱、加压水泵、供热管道、供气管道、电梯、天线、照明、锅炉、供电线路、路灯、消防设施、绿地、道路、沟、池、渠、井、非经营性停车场(库)、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。

物业移交、验收管理计划方案

物业移交、接收管理计划 物业移交、接收内容的准备工作 1、成立接管小组 2、制定好接管验收计划。 3、定期对施工现场进行检查。 4、提前参与机电设备最终安装、调试工作,做到心中有数。 5、准备好接管记录表格。 6、做好接管验收后遗留问题的处理方法。 7、前期资料的提供接管。 二、物业正式接管工作 1.待四方验收合格后开发商、物业公司、总包及监理公司开始正式进行接管工作。 2.接管工作主要分设备、钥匙的实物接管及资料的接管。 3.正式接管前三天请开发商通知物业公司进行预检,待物业公司预检完成后,再正式进行三方接管验收工作。 4.设备、钥匙的实物接管逐层进行,验收完项目马上封闭。 5.设备试运行。 6.遗漏问题及缺损项目的整改。 7.物业材料的接管验收。 7.1物业产权资料: a)项目开发批准资料; b)规划许可证;

c)投资许可证; d)土地使用合同; e)建筑开工许可证; f)用地红线图。 7.2综合竣工验收资料: a)竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程,各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图); b)建设工程竣工验收证书; c)建设消防验收合格证; d)公共配套设施综合验收合格证; e)供水合同; f)供电协议书、许可证; g)供气协议书、许可证; h)有线电视合格证; i)通信设施合格证; j)电梯准用证. 7.3施工设计资料: a)地质报告书; b)全套设计图纸; c)图纸会审记录; d)设计变更通知单; e)工程预决算报告书;

f)重要的施工会议纪要; g)隐蔽工程验收记录; h)沉降观测记录; i)其他可能会影响将来管理的原始记录。 7.4机电设备资料 a)机电设备出厂合格证; b)机电设备使用说明书(要求中文); c)机电设备安装、调试报告; d)设备报修卡、保修协议。 三、要求: 1、移交接收工作结束后,接收小组应立即对接收文件资料登记建档,建档应包括《物业交接协议书》、《物业交接备忘录》、《物业交接报告》、《工程交接表格汇总表》、《工程交接备忘录统计表》、《房屋建筑工程质量保修书》和交接工作中的各种表格。 2、对移交接收中发现的遗留问题,工程部经理应依据《物业交接报告》和《物业交接备忘录》的内容负责催办。对于备忘录中尚未按期解决的问题,工程部经理应及时向开发商送交《移交接收遗留问题催办通知单》,并及时跟进,直至问题最终解决。 四、移交接收工作文件、表格目录 《移交接收工作流程》《物业交接协议书》《物业交接备忘录》《物业交接报告》《工程交接表格汇总表》《工程交接备忘录统计表》《房屋建筑工程质量保修书》《移交接收遗留问题催办通知单》《工程图

物业交接流程、表单和注意事项

物 业 交 接 流 程 、 表 单 和 注 意 事 2012-12-30

前言: 首先、对郑总表示感谢,能将如此信任我,将此重任委托与我,我将加紧时间来赶制此文件。由于本人涉入物业只有3年有余,所经项目不到5个,故、所提供的文件难免有纰漏,请郑总对文件斧正。 物业交接涉及事项很多,本人可能很难全面的描述出来,这方面郑总作为老前辈,更加专业,我将不在描述。故,在此文件中,我将按类别描述,并将重要的表单放置其中。

目录 1、财务类 (2) 2、档案类 (3) 3、合同协议类 (3) 4、图纸资料类 (4) 5、配套设施设备类 (8) 6、公共部位人财物类 (10) 7、其他物资财产类 (11) 8、注意事项 (12) 9、附件、表格 (14)

个人觉得新老物业交接,主要重视财务资料,设施设备,合同协议等,我先进行财务资料描述 第一章:财务类交接 1.1 ...水电抄表记录及费用代收代缴明细表、 1.2 ...维修资金的收取、使用和结存明细表、 1.3 ...物业服务费收缴明细表、 1.4 ...停车费收缴明细表、 1.5 ...其他有偿服务费用的收取和支出明细表、 1.6 ...已收取的各类押金统计表、 1.7 ...欠收款项统计表、 1.8 ...待付费用统计表、 1.9 ...债务统计表、 1.10 ....维修资金使用审批资料及记录、 1.11 ....其他需移交的各类财务表格或清单 1.12 ....对小区公共部位水、电、气表进行抄表,进行费用核算、 1.13 ....对收取的其他费用仔细核算,提前代收的应退还业主、 备注: 财务交接重中之重,我在管理之江铭楼的时候,老是碰到追讨东海物业水电押金的事情。故、财务交接要非常慎重。

物业 移交验收标准和要求

物业移交验收标准和要求 1.目的 为移交物业的标准和要求提供指引。 2.职责 2.1管理处负责物业接管验收工作的全面组织。 2.2工程技术部负责组织落实交接。 2.3设备管理人员负责具体实施。 3.方法和过程控制: 3.1公用设施、设备移交接管验收标准: 3.1.1公用设施: 3.1.1.1围(护)栏(墙): A. 安装牢固;焊点平滑,无脱漆、锈蚀,粉刷应平整亮丽、无流坠,颜色一致。 B. 设计安装围栏应设立监视系统和报警系统的安装位置。 3.1.1.2道路: A. 路面平整、无坑洼,广场砖无破损。 B. 在道路周边合理的位置设置清洁、冲洗道路的水龙头,且水龙头不让外人随意使用,水龙头周边应设置排水功能。 C. 沟渠井的盖配套,无破损,安装牢固,盖上的标识要与实际功能相吻合。 D. 小区道路出入口、车库(场)出入口应综合考虑设置岗亭、活动路障和道闸。 3.1.1.3公园椅: A. 在小区道路、花园内适当位置,合理设置公园椅。 B. 公园椅安装牢固,无脱漆、无锈蚀、无破损、无污迹,颜色均匀一致。 3.1.1.4单(摩托)车棚: A. 在小区适当位置,合理设置单(摩托)车存放点,分布点,其大小应与小区的实际情况相吻合。 B. 存放点设置合理的照明。 C. 存放点应设置固定支持物,与小区的风格相匹配。 3.1.1.5清洁配套设施: A. 在楼宇及花园内适当位置,合理设置垃圾箱(桶),大小适当,外观应与小区风格相区配。 B. 室外垃圾箱(桶)安装时应考虑风吹影响及清洗方便。 C. 住宅标准层应设置垃圾桶的摆放位置,摆放位置的地面及墙壁应贴瓷片;应配置水源及排水设施,以方便清洁。 D. 电梯厅应配置与环境和功能相配套的果皮箱。 E. 地下车库应合理设置果皮箱及清洁水源,水源处需设置排水、考虑防水。 F. 天面应合理设置清洁水源,水源处需设置排水。 G. 应设置垃圾中转站,且中转站应配置清洗水源及排水功能和排气设施,大小与小区实际情况相匹配,同时,异味不影响住户。

工程验收接管物业移交手续办理流程

工程验收接管物业移交 手续办理流程 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

单位(项)工程验收接管物业移交手续办理流程 施工单位在工程竣工后,报物业公司,共同对承建工程进行验收,合格后提交竣工资料至物业公司,竣工资料及办理流程如下所述:施工单位将各项表单进行签字盖章完成后提交物业接管保障部。 1.施工单位提供:单位(项)工程验收接管交接表【一式四份】开发公 司、监理单位、施工单位、签字盖章后送至物业公司。注意:签字栏中不签日期 2.施工单位提供:竣工图【纸质版1份(蓝图)、电子版(光盘)1 张】(纸质竣工图必须装订,按三级目录装订目录+明细表) 3.施工单位提供:设备设施清单1份(盖公章) 4.施工单位提供:设备设施说明书【据实提供】 5.施工单位提供:设备设施附属配件或钥匙、工具【据实提供】 6.施工单位提供:国家规定的验收证明与许可证【据实提供】 7.施工单位提供:相关附属技术资料【据实提供】 8.施工单位提供:施工合同复印件【一式两份】 9.施工单位提供:保修协议复印件【一式两份】 10.施工单位提供:质保三方协议复印件【一式两份】 11.施工单位提供:法人身份证复印件【一式两份】 12.施工单位提供:授权人身份证复印件【一式两份】(据实提供) 13.施工单位提供:授权委托书原件【一式两份】(按物业公司提供 份数提供)

14.施工单位提供:项目工程交接现场验收表【一式两份】(与项目 工程交接现场验收单盖骑缝章) 15.施工单位提供:项目工程交接现场验收单【一式两份】 16.施工单位提供:牛皮档案盒【根据资料数量提供,必须全部盒 装】 17.施工单位提供:合同约定的资料或配件 18.施工单位所有提供资料、信息及公章必须真实有效,且现场设备 设施验收合格并正常使用后,物业方可接管。 说明:红色区域一份留存项目、一份送至公司用印及留存备案。 所有资料送达江苏公司接管保障部审核,接管保障部经理签字后走用印流程。 以下为各类表单(注意,填写时将红色字体标注出全部删除) 项目工程交接现场验收单

物业验收与移交清单

《物业验收与移交资料清单》1 验收移交需提交的资料:竣工图纸资料和文字资料 1.1 竣工图纸资料(各单体工程) 1)建筑竣工图; 2)结构竣工图; 3)给排水竣工图; 4)电气竣工图; 5)消防工程竣工图; 6)住宅区总规划图; 7)住宅区竣工总平面图; 8)绿化工程竣工图; 9)各类设备竣工图(电梯、智能化、通讯、供暖供气等)。 1.2 文字资料(各单体工程) 1)综合竣工验收文字资料; 2)土建竣工验收文字资料; 3)给排水竣工验收文字资料; 4)电气竣工验收文字资料; 5)消防工程竣工验收文字资料; 6)绿化工程文字资料; 7)各类设备安装、调试竣工资料及使用说明书。 2 各单项资料中主要包括以下几个方面 1)竣工工程项目一览表; 2)设备清单;

3)设备材料证明; 4)土建施工记录; 5)设备安装调试记录; 6)建(构)筑物记录; 7)隐蔽工程验收记录; 8)工程质量事故发生及处理记录; 9)图纸会审记录; 10)设计变更通知和技术核定单; 11)其它。 3 土建工程施工技术材料归档资料(文字资料) 1)施工许可证或开工许可证; 2)施工执照(复印件); 3)施工合同; 4)开竣工报告; 5)施工组织设计及施工技术交底; 6)施工测量放线记录; 7)施工总结; 8)桩基础技术材料; 9)基础; 10)隐蔽工程验收记录; 11)回填夯实检验报告; 12)基础、主体中间验收证书; 13)图纸会审和设计修改变更; 14)事故处理记录; 15)建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位记录及各种观测记录;

16)原材料产品及重要构件出厂证明; 17)原材料试化验单及材料代换审批单; 18)试件试验(含数理统计、配合比报告); 19)工程质量评定汇总表; 20)钢结构施工技术材料; 21)预应力张拉施工技术材料。 4 给排水工程技术档案归档资料(文字资料)4.1 供水工程 1)计划批文; 2)建设许可证; 3)工程开工申请表、报建表; 4)建筑许可证; 5)工程招、投、中标通知书; 6)征用土地批文、协议书以及红线图; 7)设计审批文件及地质资料; 8)工程质量检查监督报告; 9)验收会议纪要及质量评审材料; 10)工程预决算书; 11)施工许可证; 12)施工执照(影印件); 13)施工合同,工程任务书; 14)开工,竣工报告; 15)施工组织设计及施工技术交底; 16)施工测量放线图表及记录; 17)施工技术总结;

新项目物业交接验收报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 新项目物业交接验收报告

编号:FS-DY-20169 新项目物业交接验收报告 新项目物业交接验收报告 编号:____ 甲方:____ 乙方:**物业管理有限公司 根据甲乙双方签订的物业管理委托合同书的有关规定,甲方将**年**月** 日将** 物业的设备设施交与乙方(详见物业交接清单),乙方同意接收甲方交来以上设备设施,对于遗留问题,双方将另行签署物业交接备忘录。 附:(1)物业交接清单____张。 (2)物业交接备忘录一份。 本协议一式两份,甲乙双方各持一份。 甲方:____ 乙方:____ 代表签字:____ 代表签字:____ _____年_____ 月_____ 日

工程交接验收汇总表 序号_____交接验收表名称_____移交人_____ 接收人_____ 交接日期_____备注_____ 物业交接验收备忘录 编号: 根据物业交接报告(交接编号**),双方在交接**小区的设备或设施中,尚有以下问题没有交清,特签订此备忘录,甲方同意在**年**月**日之前,将上述问题解决,若到期仍不能解决,乙方有权采取乙方认为应该采取的办法解决,直至交接工作全部完成。 遗留问题如下:____ 问题原因:____ 解决办法:____ 本协议一式两份,甲乙双方各持一份。 甲方:____ 乙方:____ 代表签字:____ 代表签字:____ _____年_____ 月_____ 年_____月 附件3:交接验收的各类表格(由管理处根据小区交接验

项目物业移交工作指引

项目物业移交工作指引 (试行) 一、目的 1、明确房屋由施工单位移交至地产公司及物业公司移交的流程、各方职责及工 作内容。 2、构筑公司工程质量管理体系,逐步完善公司工程质量管理制度,提高工程质 量管理的程序化、标准化,维护和提升兴龙地产品牌形象。 二、适用范围 适用于公司已竣工待移交项目。 三、物业接管质量验收 1、物业接管验收是将物业移交物业公司着手实施物业管理,而进行的物业实体 再检验和物业资料移交。 2、移交方为承建项目的各施工单位,接收方为兴龙地产及兴龙物业。 3、物业接管验收从待移交物业完成建设主管部门的验收(即完成质监验收)后 开始,最迟于小业主集中接房开始前10天完成。如项目工期较紧,可根据实际情况,适当调整。 4、物业接管程序: 物业移交前准备→房屋实体及资料检查→整改销项→复验→合格的进行接收,不合格的重新组织销项。 5、物业移交前的准备工作 1)物业检查整改组的建立 由公司计划品质部牵头成立物业检查整改组,人员包括计划品质部、项目部、物业公司、监理公司人员。

2)物业验收前的准备会 ●物业验收前准备会由计划品质部组织召开,参加人员为移交方及接收方 所有相关人员。验收前的准备会,确定交接范围、检查内容、检查时间、 整改进度、检查标准、检查检验方法、责任人及处罚办法等。 ●物业接管验收标准:接管验收应分户进行验收,主要是实测实量、观感 验收和使用功能验收,侧重观感是否合格、设施设备的使用是否符合业 主要求。 ●验收方法:为观感验收法和使用工具验收法。 3)准备好接管验收记录表格: ●《产品整改消项表》(附表1) ●《房屋移交验收记录表》(附表2) ●《机电设备设施移交验收记录》(附表3) ●《工程技术资料移交清单》(附表4) ●《工程图纸移交清单》(附表5) 6、资料交接 资料交接主要为工程技术资料及图纸。对于资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题,项目部应督促施工单位当立即正确真实补齐资料。需交接的资料详附件一。 7、工程实体接管质量验收 工程实体的接管验收,主要包括户内实体、共用配套设施及机电设备设施的验收。具体检查项目详见附件二。 验收组应做好相关验收记录表格,记录表格详附件。户内部分不分专业按户建立整改档案;大堂及电梯厅公装部分按单元/层建立整改档案;公共部位、机电安装安专业建立整改档案。 测量、验收及问题记录由检查组实施,当天将检查记录转交项目部。 对不合格问题,要由项目部及监理部督促施工单位排出整改销项计划。由施工单位按计划进行销项,销项完成后,由整改组复验。 所有销项内容整改合格后,清扫干净室内外建渣后,由检查整改组、项目经理、施工单位主要负责人及由各专业施工人员组成的快修队最后巡视房屋,对

物业工程资料移交清单

物业工程资料移交清单 1、项目建设资料: 1、《国家建设征用土地通知书》及红线图复印件 2、同意使用土地通知书复印件 3、建设用地批准书复印件 4、固定资产投资许可证复印件 5、建设工程规划许可证复印件 6、市规划局《建设工程报建审核书》复印件 7、规划报建图复印件 8、建设工程规划验收合格证复印件 9、建设工程竣工验收质量认定书复印件 10、建筑工程竣工消防审核意见书复印件 11、单位工程质量综合评定表复印件 12、工程建筑埋放线、验线、验收意见书复印件 13、公共安全技术防范工程设施使用证复印件 14、通信管线等各分项工程竣工验收书/验收报告复印件 15、供水协议书复印件 16、供用电合同复印件 17、同意供电通知复印件 18、申请门牌呈批表复印件 19、通邮申报表复印件 20、其他相关资料 2、物业产权资料 1、销售资料(业主、产权(包括储藏室、车库)、位置、建筑面积、测绘面积、联系方式)复印件 2、其他相关资料 3、建筑工程技术资料 1、地质勘察报告复印件 2、工程合同及开、竣工报告复印件 3、建筑施工图(结构、建施、水施、电施、防雷、弱电等)原件 4、图纸会审记录复印件 5、工程设计变更通知(包括质量事故处理记录)复印件 6、隐蔽工程验收签证复印件 7、沉降观测记录复印件 8、竣工验收证明书复印件

9、主要建筑材料质量保证书(钢材、水泥等)复印件 10、新材料、构配件的鉴定合格证书复印件 11、砂浆、混凝土试块试压报告复印件 12、工程竣工图(包括总平面图、建筑、结构、水、电、防雷、弱电、设备安装、附属工程机隐蔽管线等)原件 13、其他项目竣工图(绿化、景观、二次装修等)原件 14、各分项工程施工单位资料复印件 15、各分项工程/隐蔽工程验收表/测试报告复印件 16、其他相关资料 4、设备资料——供电系统 1、供电系统设备购买、安装合同复印件 2、供电系统设备制造、安装单位、维护单位资料复印件 3、供电系统设备产权所有者及用户的名称和地址复印件 4、高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备参数(型号、数量、重量、额定电压、电流、频率等)原件 5、高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备随机资料(安装使用说明书、技术图纸、机房布置图、产品合格证、安装配件清单等)原件 6、高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备主要配件资料(生产单位、技术参数、说明书、产品合格证等)原件 7、高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备试运行检验记录、运行许可证原件 8、配电箱、电缆、插接母线、电表等资料(生产单位、技术参数、说明书、检测报告、产品合格证等)原件 9、灯具、末端用电器具资料(生产单位、技术参数、说明书、产品合格证等)原件 10、配套装置、仪表、电度表资料(检验记录、测试报告、原始数据记录等)复印件 11、其他相关资料 5、设备资料——给排水系统: 1、给排水系统设备购买、安装合同复印件 2、给排水系统设备制造、安装单位、维护单位资料复印件 3、给排水系统设备产权所有者及用户的名称和地址复印件 4、水泵等配套设备参数(型号、额定功率、扬程、编号等)原件 5、设备随机资料(安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等)原件、二次控制图 6、设备运行检验记录、管道水压及闭水试验记录、给水管道的冲洗及

物业接管验收和移交程序管理规定

物业接管验收和移交程序管理规定 1、接管验收程序管理规定 (1)确认接管项目所有公共设备、设施是否已取得国家有关部门颁发的竣工验收合格证明。如已取得国家竣工验收合格证明,则按有关程序正常进行接管验收;如无相应的国家竣工验收合格证明,则由物业公司和开发商另行协商接管验收具体办法。 (2)物业部依据市场部提供的《物业管理委托合同》组建物业接管验收小组,并同发展商具体协商办理物业的接管手续,确定接管日期。 (3)接管验收准备工作: ①接管验收小组成员熟悉《物业管理委托合同》; ②接管验收小组熟悉物业情况。 ③与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等; ④派出先头技术人员前往工地现场摸底,制定好接管验收计 划; ⑤对于新建楼宇,要提前参与竣工验收和机电设备最终安装、 调试工作,做到心里有数; ⑥准备好接管验收记录表格: a、《房屋接管验收表》: b、《公共配套设施接管验收表》: c、《机电设备接管验收表》: d、《接管验收问题整改表》。 (4)接管验收小组人员组成及验收职责范围: ①档案验收管理人员负责接管物业的产权、工程、设备资料 的验收移交工作; ②楼宇验收人员负责业主资料和楼宇房屋本体的验收移交

工作; ③运行维修验收人员负责公共设施和机电设备的接管验收及水电表等计量器具的原始数据抄表。 ④警队验收人员负责对区域消防系统及器材、监控系统、巡更系统、停车场(库)及其配套设施设备等安保设施设备进行接管验收。 ⑤园林绿化验收人员负责对区域绿化规模、绿化标准、绿化资料及绿化设备设施进行接管验收。 (5)接管验收的工作程序 ①下达接管验收指令。 ②组建接管验收小组。 ③作好接管验收准备。 ④进行资料验收移交。 验收合格标准: ①资料正确、真实、齐全; ②硬件设施正常,符合设计要求。 验收不合格处理办法: ①是否要求发展商限时整改: ②开发商书面确认后,记录归档。 (6)接管验收资料的类别 ①物业产权资料: a、项目开发批准报告; b、规划许可证; c、投资许可证; d、土地使用合同; e、建筑开工许可证; f、用地红线图。

物业工程验收移交项目

项目评价存在问题整改建议 电气系统 高、低压配电室 主要机电配电箱 楼宇及公共区域照明、开关、插 座及配电箱 防地接地系统 其它 空调系统 中央空调机组 冷冻机组 水泵、换热器等设备 地热系统 暖通管路系统 公共区域暖通用管井 燃气设施管井 公共区域燃气设施管井楼宇排气设施 其它 给排水系统 公共区域生活用水管井 蓄水箱(池)、管路 草坪等浇灌设施 卫生洁具等设施 排水管路等设施 公共区域排水管井 化粪池及排污设施 公共区域排污管井及管路 其它 物业公司:建设单位:

专案评价存在问题整改建议 电梯系统电梯轿厢及设备 井道与底坑附属设备曳引及其它设备 井道照明等 井道门等 电气控制设备系统其它 消防系统车库各种指示标志灯喷淋头/烟、温感探头消火栓管路及设备 灭火器等设备 消防水池(箱) 消防电气控制设备 监控中心设备 其它 物业公司:建设单位:

项目评价存在问题整改建议 通信网络系统电话系统设备 楼宇电话插座等 有线电视设备 楼宇有线电视插座等 公共广播/应急广播设备音响设备 楼宇监控系统楼宇监控设备系统 楼宇监控用的各种传感器等 办公自动化系统办工自动化系统设备 物业管理营运信息系统办公和服务系统 信息服务系统 智能卡管理体制系统工程计算机网络管理系统 安全防范系统入侵报警系统电视监控系统出入口控制系统电子巡更系统车库管理系统 综合布线系统建筑群主干线建筑物主干线水平布线 屋宇工作区布线 其它 物业公司:建设单位:

项目评价存在问题整改建议 楼宇土建工程1.主体结构:地基 钢筋混凝土结构砖石结构 抗震性能 2.外墙: 防水 墙及墙面 3.屋面: 保温隔热性能防水性能 排水设施 面层 4.楼宇地面 5.公共楼梯 6.门窗玻璃 7.卫生间防水 8.其它 物业公司:建设单位:

物业工程交接管理方案

物业工程交接管理方案 为规范物业管理,维护业主、非业主使用人的合法权益,根据有关法律法规要求,结合公司实际,制定本小区工程交接管理方案。 接管必备资料如下 1.竣工工程项目一览表,包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、开竣工日期等; 2.设备清单,包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等; 3.工程项目竣工图; 4.材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录,预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录; 5.隐蔽工作验收记录; 6.土建施工记录,包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记录等; 7.设备安装调试记录,如管道系统的试压、试漏检查记录,卫生、电气、通风、供水、消防灭火、防暴报警、摄像监控等工程的检查和试验记录; 8.建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标的测试记录,重要钢骨结构焊缝探伤检查记录; 9.工程质量事故的发生和处理记录。 10.图纸会审记录,设施变更通知和技术核定单; 11.关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明; 12.有关该工程项目的其它重要技术决定和文件; 13.所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书,如水、电、电梯、高低压配电房等。 以上资料将作为物业公司接管移交并管理小区之基本资料,并需永久保存,以保障设施设备能得到切实之维护及保养。 物业验收移交程序 根据各项目的施工进度和业主入住的情况不同,房开方可视需要要求管理公司对其物业的部分楼层建筑装修、设备和系统进行验收接管,但项目的最终移交是在通过政府有关职能部门和房开方验收基础上以物业管理公司验收通过为准。 一、物业验收条件 物业要验收移交,必须满足以下首要条件: 1.提供被验收物业的竣工图(若尚未完成峻工图,必须提供最终的施工图,并附详细的设计修改说明); 2.提供被验收的设备、系统的操作说明、保养手册及其他有关资料;

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