工程样品需求单 (2)

工程样品需求单 (2)

東莞康格精密五金制造有限公司

Concord Precision Metal Mfg.Co.,Ltd

工程样品需求单

业务PO/需求单号:20120925001REV_A SAP 请购单单号(SAP): #45 样品单文件编号: CON12100001 D-001

申请部门

工程部

申请时间

2012.10.10

申请人

文明2012.10.10

需求样品明细如下

序号 名 称 物 料 编 号 材 质 单套用量

申请数量

备 注

1 指纹滑盖

15403040027

PMMA 黑色

1 25 MT600

2 经典1.5代,客供料外发加工

需求级别: 特急

■ 急 □ 普通 □

*特急_在1~3个工作日内完成打样事宜. *急_在3~7个工作日内完成打样事宜. *普通_在`7~14个工作日内完成打样事宜.

申请说明:

对应业务需求样品单号:20120925001REV-A,对MT6002经典1.5代保险柜指纹滑盖进行打样20套。请审核。谢谢

制 表 人 审 核

核 准

样品需求管理规定

样品需求管理规定 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

样品需求管理办法 1.总则 1.1.制定目的 为落实样品之提供,以加快开发进度,满足客户需求,并使物料来源有正常管道,特制定本办法。 1.2.适用范围 新机种开发样品需求、技术变更样品需求、客户样品需求、试验样品需求,均适用本办法。 1.3.权责单位 1)总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 2.需求管理规定 2.1.需求作业 2.1.1.开发样品需求 1)外购样品,由开发部开立《样品需求单》一式三份,经部门主管确 认以后,转采购部签收,并自存一份。 2)自制样品,由开发部开立《样品需求单》一式三份,经部门主管确 认以后,一份自存,一份发至生管部、一份发至制造部。 2.1.2.技术变更样品需求 因技术变更而需提供样品时: 1)外购样品,由开发部或生技部开立《样品需求单》一式三份,经部 门主管确认以后,转采购部签收,并自存一份。 2)自制样品,由开发部或生技部开立《样品需求单》一式三份,经部 门主管确认以后,一份自存,一份发至生管部,一份发至制造部。 2.1. 3.客户样品需求 因客房需要而向本公司索取样品时: 1)外购样品,由业务部开立《样品需求单》一式三份,经部门主管确 认以后,转采购部签收,并自存一份。 2)自制样品,由业务部开立《样品需求单》一式三份,经部门主管确 认以后,一份自存,一份发至生管部,一份发至制造部。 2.1.4.试验样品 因试验需要之样品: 1)外购样品,由品管部开立《样品需求单》一式三份,经部门主管确 认以后,转采购部签收,并自存一份。 2)自制样品,由品管部开立《样品需求单》一式三份,经部门主管确 认以后,一份自存,一份发至生管部,一份发至制造部。 2.2.外购样品提供 1)采购部接到样品需求单后,先判断该样品为有偿或无偿物料。 2)无偿物料可直接凭一份需求单向厂商索要,提供给相关单位。 3)有偿物料,由采购部开立《订购单》,经确认后转厂商备料。 4)无偿物料厂商提供时,直接与采购部人员交接,再由采购部转至相 关需求单位。

样品制作管理办法

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样品制作管理办法 一、目的: 1.1配合公司发展需求,规范样品制作流程、最终达到顾客满意。 二、适用范围: 2.1适用于营业需求之自制新产品、非自制之新产品、新客户需求样品。 三、定义: 略. 四、职责: 4.1营业部:样品需求的提出,市场调查、掌握客户需求信息,负责承接客户需求,对厂内提出需求,负责送样及客户信息回馈与传达。 4.2物流部: 外购品供应商开发与评鉴,负责和供应商联络及索取所需之样品及资料;负责样品或制作样品所需之原材购买。 4.3工程部:负责接收营业部提出之样品需求,并协助制造部制做样品;负责营业、采购提供之样品及资料审核;外购样品承认核准及建档;负责营业、采购提供样品之最 终判定;负责跟催营业取得客户反馈样品承认状况。 4.4制造部: 生产样品、协助执行外购样品包材或自制产品之零组件试样。 4.5品控部:受工程委托进行样品之检验及相关功能测试。 五、作业内容: 5.1样品需求的提出: 5.1.1营业根据市场和客户需求(包括HSF要求),确认需求的样品数量,如为已量产产品需先确认是否有库存,如有则自行领取,并送品保做检验。如需重新制作则开立《样品制作需求单》,审签后交工程样品专员处理.

5.2样品制作: 5.2.1工程样品专员收到《样品制作需求单》首先确认所需样品为自制还是外购,如确认为自制则填写《样品制作流程管制表》,交由负责该产品工程师开立《非生产领料单》领取所需物料或开立《请购单》购买物料,通过生管安排制造单位制作,并将《样品制作流程管制表》及相关资料交与制造单位。 5.2.2当样品为外购时由工程开立《工程样品需求单》,由采购向供应商索取样品、承认书(包含图面、材质证明、电镀测试报告、包装方式、SGS检测报告、低毒测试报告,保证函等)、相关检验报告并交工程负责人员确认,工程单位主管判定并签核。签核后之样品承认书交于文控中心分发至相关单位,以备查看,参考《零件承认管理办法》。客户索要样品数超过500PCS时,营业需要求客户下订单,特殊情况需呈请事业部最高主管核准。 5.3样品检验及测试: 5.3.1 制造单位样品制作完成后将样品及《样品制作流程管制表》交品保单位。 5.3.2品保接获样品及《样品制作流程管制表》后,按工程单位要求检验项目找到对应检验标准如:工程图面(客户提供资料)、QIP、产品规格书等进行相关检验与测试,保证厂内工程图面与客户提供标准的一致性。 5.3.3检验及测试项目: 5.3.4 样品测试完成由品保填写《样品检验记录表》,由主管签核。 5.4样品包装: 5.4.1样品外购或自制并测试完成后,交工程负责产品工程师做此次样品的最终判定,判定OK后,由负责产品工程师指导进行包装,贴上相关标签;交样品专员登记后转交需求单位;如客户有特殊要求,依客户要求执行。

样品确认书(中英文)

样品确认书/ Sample Confirmation 样品确认书编号/ Sample Confirmation No. : 填写日期/ Date : 供应商名称Vender Name 样品名称Sample Name 顾客名称Customer Name 顾客编号 Customer No. 检验项目/ Spection Items 外观检查Appearance □确认/Confirm □其他/Others : 基本参数 Basic Parameters 输入(应用)/ Input (Application): □确认/Confirm □其他/Others : 输出/ Output: □确认/Confirm □其他/Others : 电源/ Power Supply: □确认/Confirm □其他/Others : 功率/ Power: □确认/Confirm □其他/Others : 性能测试Performance □确认/Confirm □其他/Others : 功能测试Function □确认/Confirm □其他/Others : 包装检查Packing □确认/Confirm □其他/Others : 其他Others □确认/Confirm □其他/Others : 品质审核QA Audit 工程审核 Engineer Audit 业务确认 Sales Confirm 日期/ Date 日期/ Date 日期/ Date 以下由顾客填写/The Following are Filled by Customer 顾客意见Customer Evaluation □同意确认/ Agree to Confirm □其他/ Others : 签名/Signationr : _____________ 日期/Date : _____________

样板确认工作流程表

设计管理工作内容 一、设计招标、合同起草和执行监督 1.根据公司开发建设计划,制定项目设计的框架计划、设计进度计划和出 图计划并负责跟踪落实。 2.负责根据设计进度计划进程提出设计单位进场需求;协助合约预算部编 写招标文件、工程量清单;参与发标答疑会、发标议标会;参与商务谈 判;参与设计单位评审。 3.负责设计合同的起草,经由相关部门审核报公司审批。 4.在整个实施过程中,跟踪了解合同的执行情况,负责合同范围内设计费 的支付请款 二、设计协调工作 1.负责组织相关部门研讨,编制《设计任务书》。 2.负责督促协调设计单位进行图纸设计。 3.负责组织公司相关部门对报(送)审前的扩初设计、施工图设计进行研 究讨论,并将整理意见落实在设计当中。 4.在图纸设计阶段,对设计单位提出施工功能、外观效果和技术经济指标 控制性要求。严格执行出图计划,严格施工图审图制度将问题尽可能在 施工前解决。 5.施工图完成后,负责施工图设计审图和施工图交底。 6.在建设期,负责设计与施工之间的协调,及时处理工作联系函,现场设 计签证和设计变更事宜,解决施工过程中出现的设计问题。 7.在工程竣工后,跟踪相关部门的意见反馈。在其它建设项目中给予及时 调整,形成较为完善的设计质量管理体系。 三、招投标配合 1、组织设计单位对项目设计中所涉及材料、设备的技术要求进行总结形成技术报告。 2、组织公司相关专业人员对技术报告进行分析研究,并负责编制技术标书。 3、负责组织涉及单位共同参加招投标工作中的询标和技术答疑工作。 4、参加技术考察和评审工作。

5、负责确定产品的建筑效果,并提出具体的技术要求和品质要求;负责对供应商提供的小样/实样进行审核;对产品在施工过程中实现的实际建筑效果进行监督。 四、相关部门的协作 1.配合销售,进行有关规划、房型、景观、配套、特殊设计卖点的设计问 题的销讲。 2.按销售法规,提供销售合同用的规划总平面、房型图及宣传效果图。 3.配合营销部销售模型的制作,提供相关图纸资料及制作效果的咨询和确 认。 4.配合其它部门组织的评选活动,负责基础资料的提供和配合。 5.配合进行面积预测、实测工作。 五、图纸管理 1.负责图纸接收、送审、发放,确保图纸专业齐全、内容完备、标识清晰、 载体形式及图纸整理符合要求; 2.负责组织图纸审查及审查后的修改、项目报建图纸的日常管理;负责图 纸加晒管理。

(完整word版)样品制作通知单

浙江得力佳文具有限公司 样品制作通知单编号NO:2010008客户名称:USA-delijia(举例) 业务部:外贸部业务员:小王 产品名称:pu皮面笔记本打样规格:215×145㎜参考资料:□客供样□彩稿□图片□其它产品编号:wm12345打样数量:4款设计×3本托付时间:1月26日交样时间:1月28日费用来源:□客户承担□公司承担□公司与客户共同承担打样金额:7000元产品单价: 产品制作详细说明:(业务员提供资料和样品及制作要求在此栏务必填写清楚) 1、封皮采用四种颜色的牛皮底纹变色pu革,编号3098c,3098m,3098f,3098h 2、灰板纸采用2.0厚双灰板 3、成品封壳烫2010压印 4、内芯采用70g米黄双胶,160张/320P,4+4印刷 5、扉页衬纸用100g米黄双胶,不用印刷 6、书头部分加分页线和丝带; 7、成品书芯圆背上封壳 8、每本入2.5丝透明Opp袋包装 (图片截图说明) 封面部分内芯部分 成品尺寸:215×145㎜展开尺寸:215×308㎜成品尺寸:210×142㎜内页张数:160张/320P 菲林:无+共套版款合拼菲林:4C +4C共10 套正反版+ 0套自翻版封面材料:3098#四款颜色牛皮底纹变色pu革内芯材料:70g米黄双胶,扉页衬纸用100g米黄双胶 排版方式:1400×750㎜开12只排版方式:大规对开拼16只 印刷:无油墨要求:无印刷:正常四色印刷油墨要求:使用深日油墨表面处理:logo压印2010后道加工:折页、粘衬、配贴、锁线、打胶、切成品、圆背 工艺顺序:封面开料、烫印、包皮壳,内芯印刷、折页、粘衬、配贴、锁线、打胶、切成品、贴丝带、书头布、组装包装方式:每本入2.5丝透明Opp袋包装,opp袋必须打透气孔 序号材料名称品牌产地克重/厚度尺寸规格数量金额备注 1 变色pu革华美腾蛟145丝 1.4m宽卷筒 1.5m 45元/m 厂家要求2000米订购 2 灰板纸灰兔上海 2.0㎜889×1194㎜2张 6.8元/张 3 米黄双胶金华盛山东70g889×1194㎜240+500张6500元/吨印刷打样 4 米黄双胶金华盛山东100g889×1194㎜2张6500元/吨免印 5 深日油墨深日深圳1kg罐装×4C 2组168元/组试样 6 透明Opp袋本地 2.5丝280×175㎜20个 7 丝带本地 8 书头布本地 9 打样要求: 1、四款封面设计每样做3本; 2、内芯必须16p折页,5组针锁线,避免内芯切成品圆背后书口出现楼梯状斜口。 3、书头布与丝带必须用跟样品接近的蓝色。 4、封壳与内芯杜绝上颠倒,确保产品外观整洁。

样品需求申请单

样品领用管理规定(讨论稿) 为规范和约束样品的领用工作,合理控制成本,提高客户服务意识,制定本规定。 一、需要领用样品的部门或人员,必须填写书面《样品需求申请单》(附件一)。由总经理审批;销售内勤负责领用信息统计;仓管人员负责样品的出库、登记的日常管理工作。 二、在下列情况下,部门或人员可以向公司提交领用样品的申请报告: 1、开拓新客户(或老客户需要新产品),客户要求公司提供样品的,需提供该客户资料以便销售支持专员备案,避免重复领用; 2、公司认为有必要向客户提供样品的其他情况。 3、市场部推广活动需要领用样品、赠品的情况; 三、样品申领人员应对样品的安全负责,如有损坏或丢失的情况,应赔偿公司的经济损失(物流运输造成的损失除外);推广活动剩余的样品需在每周五之前返回仓库入库,超时未返回的申领人负激励30元/次,申领人部门领导50元/次。 四、凡是要求领用样品的部门或人员,必须填写《样品需求申请单》。必须填写《样品需求申请单》,由本部门经理或相关部门负责人审批;由仓管人员负责办理出库手续并发放。仓管人员进行登记时,注明发放品为“样品”、“市场推广用品”。 五、如遇业务员出差在外,应由销售支持专员根据业务员的电话、微信、邮件等通知内容,代替申领人员填写《样品需求申请单》,并注明代谁申领。由本部门经理或相关部门负责人审批后,做好信息登记,交由仓管人员办理出库手续安排发货。待业务员返回后,补充签字。 六、《样品需求申请单》由销售支持专员做好备案保管。《客户收货回执单》(附件二)由销售支持专员根据《样品需求申请单》填写样品情况,交至申领人。 七、样品申领人将样品交付客户后,应由客户在《客户收货回执单》上签字确认,交由销售支持专员登记备案。如样品申领人不能直接带回回执,可由销售支持专员以电子版扫描件发送至申领人部门经理邮箱及抄送相关负责人。 八、如试用用品存在质量问题或未使用,应由申领人带回公司或物流、快递寄回公司,交先关部门处理。 九、样品、活动推广产品成本列入申领人部门客户开发费用中。

进场通知单样本

进场通知单样本

“工程”监理工作程序 和监理部进场开展监理工作的通知 项目经理部: 有限公司受业主委托承担本工程建设的监理工作。监理工作将自年月日起已全面开始运行,并派监理人员进驻施工现场。为搞好本工程的建设,兹将本工程的监理工作程序与监理要求通知如下: 一、工程项目监理部组成人员 工程总监工程师: 造价工程师: 土建监理工程师: 安装监理工程师: 资料员: 若监理人员有调整,监理单位将在征得业主同意后通知施工单位。 二、关于举行施工工地现场例会事宜 为及时解决施工中出现的质量、安全、文明施工等有关参建单位需共同协调的问题,每周举行监理例会,要求施工单位项目经理、责任工长、技术负责人、质检员、专职安全员按时参加。 三、监理工作程序

1、工程开工前、施工单位应将施工准备情况及相关资料等内容填写“工程开工报审表”,经甲方和监理单位审批同意后,方可组织施工。 2、开工前应将正式施工组织设计报送业主、监理单位审批,无施工组织设计不得开工,施工时必须按业主和监理对施工组织设计的审批要求组织施工。 3、根据工程进度并按设计图纸出图进度,分阶段进行施工图纸会审工作。全套图纸完成后汇总。 4、每月未至下月初为月进度审批时段。 5、开工一周内,施工单位应向监理工程师报送施工总进度计划。根据本工程的特殊性,施工进度计划必须分解到每周每项工程的详细计划。 6、对本工程的主要建材(钢材、塑钢门窗、水泥、防水材料、商品砼、玻璃、地板、油漆、乳胶漆、吊顶材料、防火漆、电气和给排水设备材料、管线等),施工单位应在材料进场时及时向监理单位提交进场材料报验单及材质保证资料,以备检查。材料采购方应提供材质证明书、出厂合格证(复印件应具备生产厂家的鲜章或注明原件存放单位)和环保产品证明,材料使用方(即施工单位)对进场材料,要按规范要求的批量、规格等按见证取样要求进行复检,并提供复检报告单。 7、监理工程师对工程质量有否决权。施工单位应遵守并执行监理工程师的指令,如有异议时,应在三天内提出书面申述,否则必须按监理工程师的指令执行。 8、分包单位的审查程序和要求: 按规定可以分包的工程在分包单位进场前,施工单位必须向监理单位呈

样品申请表

样品申请单 申请日期:编号: 客户名称 联系人电话传真 发样日期是否送货上门送样第次 发样地址 序号内部型号外部型号数量(KG)备注1 2 3 样品测试与应用要求: 申请人: 样品测试与应用配比、工艺要求: 工艺工程员: 技术分析及注意事项: 技术人员: 营销部审批意见: 营销部负责人: 测试与应用结果反馈: 工艺工程员: 申请流程:申请人—工艺工程员—技术人员—营销部负责人—业务助理—仓库 填写说明:若填写内容较多,表格区域不够,请另起一页以附件形式附在申请单后。

填写要求: 1、要求准确填写,及时传递,有效承接。 2、申请流程:申请人—工艺工程员—技术人员—营销部负责人—业务助理—下单 3、业助按编号进行追踪、存档,并将包含反馈结果的完整表格提交至技术部应用小组汪博火。(具体存档及提交负责人由营销部负责人确定。建议:在样品发出后,所有申请单汇总至此负责人处,由其负责提醒申请人追踪反馈结果并接收来自袁海松的反馈结果。) 4、编号原则:按不同区域经理进行标号,取区域经理姓名的大写首字母加数字编号,格式如:XXX-140901。 5、此表涉及部分配方工艺,属内部文件,任何人不得外泄。 6、样品到达客户后20天内,申请人须向工艺工程员反馈详细试样结果。 7、从此表正式发布至2014年12月31日,为试行缓冲期。从2015年1月1日起,无反馈结果的当事申请人将全额承担与之相关的所有发样费用或如数退回样品,寄样及退样费用也由当事申请人承担。此部分费用将从包干费用中直接扣除。 8、为简化单据传递流程,此表格中的签名除营销部负责人须手写审核签名外,其他相关人员签名可打印。单据传递方式请务必采用邮件传递。

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