东大17秋学期《管理学原理》在线作业3免费答案.

17秋 18春《管理学原理》在线作业 3

一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。

1. 知识敏感型决策是指那些对时间要求 _____,而质量要求 ____的决策

A. 不高,较高

B. 较高,较高

C. 较高,不高

D. 不高,不高

正确答案:A

2. 内部招聘的最主要缺点是(

A. 引起同事不满

B. 有历史包袱,不能迅速展开工作

C. 要花很长时间重新了解企业状况

D. 知识水平可能不够高

正确答案:A

3. 某公司在年终时向职员发放优厚的奖金,这是运用了(

A. 法律方法

B. 经济方法

C. 教育方法

D. 行政方法

正确答案:B

4. 提出权变理论的是(

A. 吉沙利

B. 菲德勒

C. 布莱克

D. 施米特

正确答案:B

5. 根据赫茨博格的双因素理论,一下属于保健因素的有那些(

A. 工作上的成就感

B. 提升

C. 个人发展的可能性

D. 工资

正确答案:C

6. 企业管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是(

A. 管理的欲望

B. 冒险的精神

C. 强健的体魄

D. 沟通的技巧

正确答案:C

7. 矩阵式组织主要缺点是(

A. 分权不充分

B. 多头领导

C. 对项目经理要求高

D. 组织稳定性差

正确答案:B

8. 张先生是一家企业的经理, 创业初期, 公司里只有 12个员工, 每个人都是张先生直接管理。随着规模的扩大张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事务,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络(

A. 由轮型变成了 Y 型

B. 由 Y 型变成了轮型

C. 由轮型变成了链型

D. 由链型变成了轮型

正确答案:A

9. 不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作,他们在组织的职权等级链上的只为是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么,秘书拥有的是什么权力?(

A. 合法权利

B. 个人影响权力

C. 强制权力

D. 没有任何权力,只是比一般人更有计划接近领导

正确答案:D

10. 某企业对生产车间的工作条件进行了改善,这是为了更好的满足职工的(

A. 生理的需要

B. 安全的需要

C. 安全的需要

D. 尊重的需要

正确答案:B

17秋 18春《管理学原理》在线作业 3

二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。

1. 计划是(

A. 面向未来的

B. 过去的总结

C. 现状的描述

D. 面向行动的

正确答案:AD

2. ______的计划

A. 能得到最大的剩余

B. 能以合理的代价实现目标

C. 成本等于收益

D. 详细

正确答案:AB

3. 下列选项中不属于企业的短期决策的是(

A. 投资方向的选择

B. 人力资源的开发

C. 组织规模的确定

D. 企业日常营销

正确答案:ABC

4. 有关伦理的观点包括 (

A. 功利观

B. 权力观

C. 公平理论伦理观

D. 综合社会契约理论观

正确答案:ABCD

5. 系统原理的要点包括(

A. 整体性原理

B. 动态性原理

C. 开放性原理

D. 环境适应性原理和综合性原理

正确答案:ABCD

6. 制造标准包括(

A. 零件

B. 产品结构

C. 工序

D. 工作中心

正确答案:ABCD

7. 决策的特点包括(

A. 目标性与可行性

B. 选择性与过程性

C. 满意性与动态性

D. 客观性与及时性

正确答案:ABC

8. 头脑风暴法实施的原则有(

A. 对别人的建议不作任何评价

B. 建议越多越好,想到什么就说什么

C. 鼓励每个人独立思考

D. 可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力

正确答案:ABCD

9. 管理哲学是由下列哪些方面构成的?(

A. 管理辩证法

B. 管理认识论

C. 管理文化

D. 管理科学价值观

正确答案:ABCD

10. 评价行动计划,要注意(

A. 认真考察每一个计划的制约因素和隐患

B. 要用总体的效益观点来衡量计划

C. 既要考虑有形的可用数量表示的因素,又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。

D. 不仅要考虑计划执行带来的利益,还要考虑计划执行带来的损失

正确答案:ABCD