导购员管理培训

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导购员的工作纪律、岗位职责与接待顾客的注意事项

第一章

一、导购员的工作纪律

1、导购员在工作过程中,必须穿工装、佩带胸牌;

2、导购员必须做到不迟到,不早退,做好班前准备、班后交接工作;

3、导购员在工作时间不准将个人物品带入岗位,必须存放在指定的地点;

4、导购员在工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃带异味的食物;营业中不准吸烟、吃零食;需补妆时,要到试衣间或卫生间补妆。

5、导购员要讲究仪表仪容,不准留怪发,不准穿奇装异服上岗,必须讲究个人卫生,时刻保持整齐,清洁、美观;

6、导购员不准在店内聊天、说笑、打闹、也不准在店内与亲朋好友长时间的交谈;

7、导购员不能坐着接待顾客,不准擅自脱离岗位,更不允许岗位无人;

8、导购员在接待顾客时,不准与顾客发生顶撞、争吵,如与顾客发生误会或遇到个别刁难营业员的顾客,可报告经理解决;

9、导购员在营业结束时,不准存放限额以外的现金,不准挪用货款;对顾客遗忘的物品要及时上缴,以便及时寻找失主,不能自己存放或私自使用。

二:导购员的岗位职责

1、以整洁的仪表,热情细致的服务来进行销售工作,虚心学习专业知识,努力提高自己的销售水平。

2、清洁环境,打扫卖场、货仓、橱窗以及门窗的卫生,以整洁优美的购物环境来恭迎顾客光临。

3、检查挂通和层板,对缺货位置要及时补货,对于未能补齐的货物应马上调整展示位置。

4、整理货品,把货品分类,并根据货品的种类、特点来进行相应的展示和恰当的陈列。

5、及时更换POP,及时悬挂吊旗以及随时更换海报,新款上市要张贴好宣传图片和价码。

6、挂通及货架上的货品应备齐所有的颜色、尺码和产品介绍,衣服应同一方向排列整齐,把带有品牌标志的一面对着顾客。

7、层板上若有叠装,同一层板上的叠装要经常整理,并保持同一高度,挂装不仅要经常整理,而且要经常更换和熨烫,未熨烫的衣服不准悬挂和上柜。

8、认真做好交接班工作,交接时不仅要点清货品,而且要向对班交接班会内容,传达公司精神和通知,同时按规定统

计进、销、存数据,填送报表,做到填送及时,数字准确,月底与仓管一起做好盘存工作。

9、挂通上的货物应扣上纽扣、拉上拉链,吊牌应放在衣服内,当顾客试衣时应帮顾客解开纽扣,拉开拉链。

10、注意每一款的销售情况,并及时上报经理,以便经理能根据实际情况进行调配货。同时根据经营情况,经常分析商品库存结构,适时推出进货计划,保准经营的花色、品种、规格齐全,供应数量充足,对过时款、滞销款、残缺款应适时提出处理意见。

11、工作积极主动、服务热情,做好销售的每一个细节,要百挑不厌,用优质的服务树立起公司的良好声誉。

三:导购员在接待顾客时的注意事项

1、留意顾客的购物信号

(1)当顾客反复触摸某一款时

(2)当顾客抬头时

(3)当顾客突然停下脚步时

(4)当顾客的眼睛在搜寻时

(5)当顾客与导购员的眼光相碰时

(6)当顾客在比较货品时

(7)当顾客与其朋友品评交谈时

(8)当顾客长时间凝视某一货品,若有所思时

2、当顾客试衣时

(1)拿出顾客要试的衣服,帮顾客核对尺码。

(2)帮顾客解开纽扣,拉开拉链。

(3)把顾客领到试衣间,并提醒顾客把随身财物带进试衣间。

(4)告知顾客自己的名字,以便顾客需要帮忙时招呼自己。(5)鼓励顾客走出试衣间,以使展开评述。

(6)在顾客走出试衣间前,应及时与顾客的同伴沟通,以促进销售。

(7)顾客走出试衣后,不要立即对顾客赞美,应帮助顾客整理衣物后,再适当进行赞美和评述,不要让顾客产生虚假的感觉。

(8)当顾客所试的衣服码不合适时,应实事求是,迅速给顾客找出一条最适合的尺码,没有适合顾客的尺码时,应推荐别的款式或与其试的款式相近的款式。

(9)在顾客请求推荐时,应根据顾客体型和喜好,尽量做到一步到位,当给顾客连续推荐三款或以上时,仍未达到顾客满意,顾客将对导购和品牌失去信心。

(10)在做试衣评述时,应结合顾客同伴的意见和建议,去迎合顾客及其同伴。

(11)顾客不满意时,应鼓励顾客试别的款式。

(12)在顾客试衣时,建议顾客搭配什么样的上衣和鞋子,效果是最佳的。

(13)当试衣间里有别的顾客正在用时,应请顾客稍等一下或趁机再向顾客介绍别的款式。

3、当顾客决定购买时

(1)仔细帮顾客叠好衣服,然后放在手提袋里,并送给顾客印有店面地址和联系方式的信誉卡。

(2)帮顾客包装衣服时,给顾客讲清楚原价和折扣价,以及正进行的促销或优惠活动,并把顾客领到收银台。

(3)在顾客提货时,给顾客讲明打理和保养方法,包括熨烫、洗涤、保存等正确方法。

(4)把顾客送到门口,并诚恳感谢顾客光临,希望她能再次惠顾。

4、当店内没有存货时

(1)准确核查仓库内是否有存货,如果没有应如实告诉顾客,切忌拿别的尺码有意欺骗顾客。

(2)确认没存货时,请顾客稍等,打电话从别的分店调货。(3)请顾客留下联系方式,有货时应积极、及时地通知顾客。

(4)推荐能替代或相近的一款给顾客试。

(5)征得顾客同意时,可试大一码或小一码的衣服。

5、当顾客无购买意向时

(1)问清楚顾客的需求,并真诚听取顾客的意见或建及时记录下来,并反馈公司。

(2)问清楚顾客不满意的原因,尽量做最后挽留和补救。(3)留下顾客详细资料,包括身高、体态、喜好等,有符合顾客要求的新款到货时,应

主动邀请顾客试穿。

(4)同样衷心感谢顾客的光临,把顾客送到门口,希望能再次见到她。

第二章

-------------顾客的消费心理------------

一、顾客的消费心理

消费者购买商品的心理,也与消费者的需求一样,是多种多样,并且是复杂的。因为每一个人的兴趣、爱好、个性、文化、经济状况等不相同,在购买心理上也因人而异,所以就形成了各种各样的购买动机。

1、求实心理指顾客在购买服装时,以追求服装的实用和实惠为主要购买目的的心理。求实心理把购买的重点放在产品的内在质量、实际效用上,而对它的外观造型是否流行新潮不太挑剔,并与顾客的经济收入和消费观念有密切关系。

2、好胜心理指显示自己胜过别人,向别人炫耀自己的购买心理,这种顾客在购买服装时大都要求服装的牌子或档次。

3、好奇心理指以喜欢尝试为主要目的的购买心理,这种顾客在选购商品时,常受到商品新鲜感的驱使,希望知道个究竟,自己觉得新奇而感兴趣,会产生即兴购买。

4、求新心理指顾客在购买服装时以追求服装的流行潮头和新颖为主要目的的心理,这种心理着重于服装造型的新奇、独特与个性,注重色彩、花型和面料的时新,而对服装是否经久耐穿,价格是否合理,不太计较。

5、求美心理指顾客以追求服装的美感为主要购物目的的心理,这种心理着重于服装的造型、色彩与艺术性,特别重视服装的颜色、造型、款式等特定的文化品位,所体现出的风格和个性,不喜欢服装过于花里胡哨,色彩杂乱,对服装本身使用价值和价格则较忽视。

6、求名心理指顾客在购买服装时以追求表现自己身份、地位、价值观、财富等为主要购物目的的心理,比较注重服装的品牌、价位和公众知名度。

7、求优心理指以追求优质产品为主要目的的购买心理,对服装的产地、生产厂家、商标等十分重视。

8、求廉心理指顾客在购买服装时,以追求廉价、价格优惠为主要购买的心理。这类顾客比较在乎服装的标价,喜欢甩卖和打折的服装。

9、模仿心理指顾客在购买服装时,以追求与名人消费同步为主要购买目的的心理,也称从众心理。

10、求速心理指顾客在购买服装时,希望得到快速方便的服务而形成的购买心理。这种顾客对时间及效率特别重视,厌烦挑选时间过长和过低的售货效率。

11、好癖心理指顾客为满足特殊爱好而形成的一种购买心理,这种顾客以购买偏爱的商品获得最大的心理满足,具有持久定向性。

12、求安心理指顾客以追求安全和健康为主要目的的购买心理,这种顾客比较重视商品的安全性、卫生性、无毒性及无副作用。

二、影响消费的八大因素

1、社会文化指人类在社会历史发展过程中所创造的精神财富与物质财富的总和,包括风俗习惯、行为规范、宗教信仰、价值观念。

2、流行因素指在一定时期内社会上迅速传播成风的事物,能够形成兴趣中心和消费热潮,给市场带来巨大的活力和冲击,也叫时尚或时髦。

3、服装商品的心理功能和特征指服装商品具有唤起顾客高层次的需求或满足顾客高层次需求的另一部分,其特征主要表现为象征功能、审美功能、精神愉悦功能和流行特性、季节性、地域性和社会性。

4、商品名称借用语言文字对商品的主要特征概括反映,有助于顾客了解商品的特点,记忆商品的形象,增强对商品的喜爱。

5、商标指区别不同的经营者所经营商品的一种标记或符号,起着诱导消费心理、促进销售的作用。

6、商品包装指用于盛装和保护产品的容器或包扎物,用来装饰产品,具有保护商品质量、美化商品、促进商品销售的作用。

7、商品价格具有顾客对价格稳定的习惯心理,对价格变动的敏感心理,对商品价格的比较倾向性,对价格高低的感受性。

8、商品广告具有缩短企业与顾客的距离,是建立企业与顾客之间的联系桥梁,诱发顾客产生购买欲望。

第三章

…………顾客分类与销售技巧……………

一、顾客类型分析和应对策略

1、创新潮流型

性格特征-----前卫、标榜立异,喜欢标榜自己,追逐潮流,喜欢新款和亮丽的颜色;爱面子,喜欢与众不同,希望受到瞩目。

应对策略-----介绍新款,强调其与别的产品的不同之处,多与顾客交流服装潮流的看法;表现冲动及狂热,对其表示赞赏,并鼓励其多试,穿出自己个性。

2、融合型

性格特征-----善于沟通、开朗,比较健谈,喜欢受到重视及得到礼貌对待,喜欢与人交谈,分享自己的快乐,爱讲解,喜欢送礼物给员工。

应对策略-----殷勤款待,多关心她,多了解对方的需求,记住对方的喜好,关注对方所关心的人和事,可以多加建议和意见,加快销售过程,善于配搭式销售

3、主导型

性格特征-----有主见和支配欲。清楚自己的需要,喜欢自己做出决定,别人认同自己,愿意说不愿意听,不喜欢人追随,不喜欢导购员过分的推荐货品。

应支策略------在适当时间才打招呼,以耐心的服务为主,迎合对方的观点,尊重对方听从指示,快速服务,没有她的要求,不要轻易发表自己的见解,决不可催促客人做决定。

4、分析型

性格特征-----细心、仔细、精打细算、要求物有所值,喜欢物美价廉,有时比较专业,了解服装、偏重质地做工;善于提问,要详细了解货品的特性和用途,关注所付出的价钱,常讨价还价。

应对策略-----详细解释货品的使用、保养、清洁方法,强调货品的物有所值。如配衬、耐穿等,保持耐心,拥有足够的专业知识,准确回答顾客的问题;多细心聆听顾客的问题和说话,有信心。

5、如何型

性格特征-----没有主见、善变、常犹豫不决,喜欢导购的推荐和耐心周到的服务,做事喜欢从别人那里得到证实或认同,爱不停反复问问题。

应对策略-----表现出足够的热情和耐心,缩小范围,挑一些适合她的款,反复又坚定地推荐。投其同伴所好,拉其同伴来支持自己的销售,自始自终都要对自己和自己的商品充满信心,用自信而又富有感染力的语言帮她下定决心。

二、销售语言

1、销售语言要求

(1) 说话声音要响亮清晰明了

(2) 语速要适中

(3) 别人说话时要适当给予随声附和

(4) 谨慎使用流行语

(5) 仔细倾听对方的话语和意见

(6) 且莫滔滔不绝地说个不停

(7) 避免谈论招惹对方反感的话题

(8) 莫在顾客面前说别的顾客的坏话

(9) 称呼对方要用敬呼语

(10) 小心说话不要伤及顾客的自尊

(11) 多用肯定语气,少用否定语气。如:销售脱销,只有这个款式了!

(12) 禁用命令语气,多用“请求型”。如:请您留一下联系方式!

(13) 以“语尾”祈使语气表示尊重,如:这款衣服很适合您,您觉得呢?

(14) 拒绝时先说:“对不起”,再换请求型语句,如“真对不起,调换仅

限同一款式,请您再选一下颜色吧!”

(15) 不要断言,让顾客自己决定,如:我还是觉得这款衣服好一点。

(16) 在自己的岗位责任领域内说话,如:我只能这样,是我没看清楚。

(17) 多说感谢和赞美的话,如:好眼力,真是这样。

2、顾客进店时的语言技巧

A、普通顾客

(1)直接式(随便看一下,*****专卖!)

(2)问候式(欢迎光临,*****专卖!)

(3)开放式(喜欢哪个款式,可以试一下!)(喜欢哪种版型,我帮您推荐一下!)

(4)推介式(这个版型比较适合您!这些都是今年的新款!)(5)兼顾式(稍等一下,我马上就来,您先选一下颜色,选好了再叫我。)

(6)打破沉默式(喜欢吗?喜欢的话取下来试一下,这是特价品)

B、老顾客

(1)寒喧式(好久不见啦!又苗条了!外面风很大吧?累不累?)

(2)直呼期姓(姚大姐,很高兴再次见到你;张小姐,越来越靓了)

(3)职务称呼(季总,难得您来一次;梅院长,气色很不错)

(4)亲昵招呼(大姐,带着小宝贝来的呀!阿姨,先歇会吧!)

C、打招呼细则

(1)保持微笑,亲切自然(2)热情诚恳,表里如一

(3)主动礼貌,声音响亮,吐字清晰(4)举止得体,姿态优雅

3、顾客试衣时的语言技巧

(1)这个版型与您的体型相吻合,您不妨试一下。

(2)只有多试,才会发现适合自己的款式,来试一下。(3)不能只看衣服悬挂时,和这块面料差不多,不试怎么知道适合不适合自己。

(4)要不您把您的羽绒服穿上与裤子搭配起来,看看整体效果。

4、服务中肢体语言的配合技巧

(1)介绍产品时,不要站在顾客面前或背后,应站在一侧。(2)在与顾客交流时,不要双臂交叉抱于胸前。

(3)不能把双手放在裤袋中,也不能用手托下巴。

(4)倾听顾客说话时,应看着对方的眼睛,双手交叉放在腰际。

(5)与顾客交谈时,辅以适当的手势,幅度不要太大。

(6)引导顾客时,应用手掌做邀请姿势。

(7)给顾客指路、指引时,不应用手指,应手掌心向上,指出方位。

(8)接递物品,应双手接送。

(9)服务中不要用手抚摸胸部以上的部位。

(10)帮顾客整理衣物时,应轻巧利落。

(11)站姿优美,走路时速度适中,不能在店内奔跑。

三、销售实战分析与技巧

1、心理战术销售法

(1)攻其不备-----留心顾客的打扮及其身边的同伴或事物等,用友善的闲聊方式开始与顾客进行交谈使其产生亲近感和信任感。

(2)避重就轻-----突出产品卖点,转移顾客的谈话重心,将内容转向我们想要强调的方向来。

(3)引导法-----导购要先靠自己的专业知识,综合素质引导顾客改变消费观念和购物心态,引导顾客敢于天下先,做尝试性试穿,最终达到销售目的一种方法。

(4)价值代换法-----用服装的价格去取代顾客喜欢的另一个东西的价格,用价值做比较,突出服装物超所值。

(5)旁敲侧击法-----不在正面与顾客发生争执,在与顾客的沟通中,找出突

破口找漏洞借题发挥。从侧面让她的谎语不攻自破的一种方法。

(6)欲擒故纵-----为了把握住顾客,故意卖关子,或故意装作不愿卖、不

急着卖,不能卖的样子,让顾客坚定信心买下来的一种销售方法。

(7)顾左右而言他-----当顾客的要求和愿望不能满足时,换个话题,或换一款让她感觉她原来的选择是对的。

例:A.您要这一个吧!这个款式和那个款式相似,只不过没有您刚才选的料子好,并且价格便宜,您不是想要稍便宜一点的吗?

B.您的眼光真好,一眼就看上我们的精品,好多人都穿不出您这样的效果,我同学买的和这个差不多,但价格都高20元。

(8)对比法-----通过多方面、多角度对比,让顾客自己感觉到买对了,买的值,对比分以下几个方面:

(9)激将法-----反面刺激顾客的购买欲,从不同方面激起顾客购买兴趣的一种方法。

例:A.您这么有品味,这款式和您的气质身材多么吻合,您不会错过这次机会,等流行过去再买吧!

(10)夸张法-----用夸大于事实的方法反衬商品的超值,让顾客感觉自己的购买行动是明智的选择。

(11)服装搭配法-----用专业搭配技巧,让顾客感觉二者的绝配和和谐统一,进而进行购买的方法。

(12)前置售后服务法-----将售后服务的承诺告知顾客,并向顾客保证做到,打消顾客的后顾客之忧,进而促进顾客的放心购买。

例:A.您放心,我送您信誉卡,若有质量问题随时给您调换;

B.您先带回去,不合适或不喜欢这个款我随时退换;

(13)推心置腹法-----把顾客当作挚友,舍身处地为她着想,真心地付出行动。

(14)设置悬念法-----对于无购物顾客,不能让顾客失望而归,应设置悬念,吸引她下次来购物。

例:A.小姐,本来说今天就到货,但因天气原因耽搁了,我给您留个电话号码,明天打电话过来,我会给您留着。

B.小姐,明天会到一批新款,欢迎您明天能再来光临。(15)感动销售法-----当顾客是特体或特别难以达到要求时,我们用真心和细心帮顾客达成心愿,用真诚感动顾客。(16)移形换位法-----许多顾客的立场进行交换,让顾客理解你的苦衷或难处,或用自己的方式帮助顾客拿主意。(17)说服同伴法-----许顾客的同伴多是亲朋好友,所以她们与顾客的审美观很相近,说服其同伴,让其同伴再说服她买下衣服,最重要的原则就是不能冷落顾客的同伴,尤其

在顾客试衣时,要迅速与其同伴沟通,找到共鸣点,为销售打基础。

(18)曲折迂回法-----就是把以上销售方法揉合在一起,反复应对顾客提出的种种问题,以达到销售的一种方法。

2、特殊情况下的销售细节

(1)顾客多时,要做到“接一答二招呼三”。

注:“接一答二招呼三”:接待第一位进店的顾客,回答第二位进店的顾客,招呼第三位进店的顾客。

(2)为一个顾客服务时,导购员不得超过两人。

(3)有可疑人进店时,应含蓄提醒顾客小心财物。

…………卖场的商品陈列、气氛营造与货品管理…………

一、卖场的商品陈列

1、商品陈列原则:

(1)任何情况下挂通都不能空置。

(2)商品必须是在熨烫整齐后才能上柜。

(3)将店铺内分成若干个区,并按照商品分类,分别展示在相应的区内。

(4)挂装的吊牌应佩戴在同一侧,纽扣一定要系好,拉链也要全部拉上。

(5)挂装的颜色应由浅入深或由深入浅,不要把颜色穿插悬挂,以免给顾客很杂乱的感觉。

(6)挂装切忌把不是同一规格的衣服摆放在一起,尺码应由小到大,特殊情况下由大到小。

(7)杂色衣服不应在同一展示区内展示太多,最好点缀期间。

(8)有叠装时,叠装厚度不能超过板层距离的2/3,拉链应叠放在同一侧,吊牌最好放在衣服内,若有花型和徽标应摆放在同一直线上。

(9)新款应放在店面醒目或显眼的位置,特价品一定用POP标示出来。

(10)在店内角落内或位置不佳处应展示亮色或花色衣服,或者摆放特价品。

(11)店面商品陈列,应一周变动一次,至少半个月变动一次,给老顾客新鲜感,剌激老顾客消费。

(12)橱窗内展示,模特最好用全身模特展示来吸引顾客目光,应搭配上衣、鞋子、帽子、丝巾、坤包以及腰带等,一定要突出服装,不能喧宾夺主。

(13)橱窗内模特不宜过多,应及时更换新款,并注意用POP 进行烘托渲染。

(14)特价区也应整烫有序,摆放整齐,给顾客一种超值享受。

(15)挂装要疏密有度,根据款式和花色,可为正面和侧面展示。

2、商品陈列的类型

(1)依品种陈列法(2)依材质陈列法(3)依用途陈列法

(4)依对象陈列法(5)依尺寸、规格陈列法(6)依色彩陈列法

(7)依价格陈列法

3、判断陈列好坏的5个标准

(1)是否容易看到陈列位置(2)是否容易触摸到商品(3)是否容易选择商品(4)是否有丰富

感(5)是否有受益力

二、卖场的气氛营造

1、照明方面

A.照明原则

(1)创造舒适美观的视觉环境(2)引导购物

(3)展示各种服装商品(4)强调主要商品,区别各种款式的主题情调

最新新进销售人员入职培训全流程

新进销售人员入职培训全流程 营销中心:李 150******** 2015-09-18

目录 第一章新进销售人员培训目的 (1) 第二章新进销售人员培训流程 (2) 第三章新进销售人员培训内容之天龙八步 (3) 第四章新进销售人员培训反馈与考核 (7) 第五章新进销售人员培训教材 (8) 第六章新进销售人员培训课程 (9) 第七章新进销售人员培训所需填写表格 (12) 表格1 新进销售人员部门培训要点 (12) 表格2 新进销售人员岗位培训计划表 (13) 表格3 新进销售人员岗位培训总结表 (14) 表格4 新进销售人员岗位培训反馈表一 (15) 表格5 新进销售人员岗位培训反馈表二 (16) 表格6 新进销售人员培训课程流转单 (17) 表格7 讲师培训效果评分表 (18) 表格8 新进销售人员每月转正考核明细 (19)

第一章:新进销售人员培训目的 1、让新进销售人员了解湖南康宁达医疗设备有限公司(以下简称公司)发展进程、员工手册相关规定、企业文化等,使其以最快的速度适应公司; 2、为新进销售人员正确讲解营销岗位信息及岗位发展规划,鼓舞新进销售人员的士气; 3、为新进销售人员培训营销岗位的相关知识,使新进销售人员的能力、知识和技能得到阶段提升,快速适应营销岗位的需要; 4、让新进销售人员了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望; 5、让新进销售人员感受到公司对他的欢迎,让其消除初进公司的紧张情绪,并体会到归属感,使其以最佳状态胜任工作; 6、培训新进销售人员发现、分析、解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 7、使新进销售人员明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。

导购员培训手册完整版

导购员培训手册 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

百兰帝诗家具培训手册销售的真谛: 真诚的帮助客户找到他所需要的东西并帮他订下来 \一个优秀的销售员必备的理念: 1要做好销售,就得不停的学习,不停的填充自己,改善自己,社会在改变,市场在改变,客户在改变,那么作为销售员的你也要不停的改变,改变你的销售模式,改变你的销售思想,改变你的销售手段,技巧,只有以最先进的武器才能对付最狡猾的敌人(人活到老学到老) 2要改变自己的积极人生态度。永远保持“不安分的心”不要被陈旧的观念束缚,不要有安于现状的想法。抛弃旧的想法,懒惰的习惯,要不就不要进入销售这行,进入这行就必须有不断拼搏的准备,人生的价值并不只是婚嫁生育,过小日子,耕田种地,人生应该有更大的意义。(成功者一定有积极的人生态度,持有消极人生态度的人一定不会成功) 3要做销售就要有人定胜天的雄心,决心。不管遇到什么样的困难,都要想到,你可以克服的。环境,市场:是人做出来的。不要相信鬼神,运气之类。他们是不可能救你的,只有你自己才能救自己,否则,和尚,尼姑和终身向佛的人,他们的日子就不要那么清贫了,开拓,进取的想法,请你不要做销售。(人可以改变环境,同样环境也能改变人,关键在于你是否有坚定的决心) 4凡事马上行动,不找任何借口,现在该做的事不要等到过一会,今天该做的事不要等到明天,发生了问题首先想到的是怎么解决而不是首先去追求是水的责任。(行动是最美丽的谎言)

5要相信你是可以创造奇迹的,但要求你有坚持不懈的精神,做销售就是简单的事情重复做,重复的事情坚持做,做销售就是把枯燥无味的生活,奈不住苦闷,我还是那句话:不要做销售。 6店面业绩提升不是一个人的事情,是所有店员的共同目标,一根筷子易折断,十根筷子折不断的道理我们都知道,你的能力强了还不够,还要帮助其他人一起强起来,如果总是怀着一颗狭隘的心胸,总想做个独行客,还是老话:你不适合做销售(团结才能把力量发挥到最大)现在停下来想一想,你能接受这种思想吗?如果不能接受,那么好吧,把它丢到垃圾桶不要往下看了,该做什么做什么去,但千万别干销售,那对你,诶什么发展。 如果你觉得自己能接受这种生存法则,那就继续看下去,我们再往深一点交流。 销售基本八步 一、叫顾客进门 二、拉近顾客的距离并建立信任感 三、了解顾客需求 四、产品介绍并塑造产品价值 五、解除顾客的疑问 六、快速成交 七、签单送客 八、客户回访

精选资料卖场导购员服务礼仪

服务礼仪培训教材 公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的服务礼仪,不仅仅能反映出员工自身的素质,而且能折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营治理境界。 一、服务仪表 (一)头 1、头发要干净(如丝般秀发,给人清爽宜人感觉) 标准:注重清洗,油性皮肤每两天清洗1次; 中性皮肤1星期清洗2—3次。 如何鉴别油性皮肤和中性皮肤? 面巾纸测试法:晚上洗脸后不擦任何化妆品即上床休息,第二天起床后用面巾纸测试前额及鼻部,若纸巾上留下大片油迹,若纸巾上留下大油迹,则证实皮肤性质属油性;若只留下星星点点斑迹,则证实皮肤性质属干性;若介于两者之间则为中性。 头发若不注重定期清洗:男士、长发女士。 2、头型 头型标准: 男员工:前不过眉、侧不过耳、后不过发迹线,不可留怪异发型。 女员工:短发要梳理整洁,不过颈。 长发应盘起,或用发束束起,扎成马尾辫,刘海要齐于眉上。 (前额留一撮头发能盖住眼睛、坠到人中,甚至挡住了半边脸,当她呼吸的时候或接待顾客的时候,这撮头发在气流的影响下,在脸上飘来荡去,飘来荡去,像是聊斋志异里的人物! 3、发色 头发以黑色为主,深咖啡色也可以,但不应该染彩发。 4、护发产品不可有浓重的香味。 (二)面部

1、注重清洁 2、面部化妆: 女士:工作前一定要化妆(体现对顾客和他人的一种尊重)。 A、修眉形:用黑色或深咖啡色眉笔进行修饰,采取和发色比较接近的颜色。 B、擦眼影:眼影以淡色调为准,不可擦的过于浓艳。 假如您的皮肤属于嫩白色,比较适宜用淡蓝色或淡绿色。 假如您的皮肤属于暗黄色,您可以首选橙色或粉红色。 戴眼镜的朋友可以涂眼线,并用深一些的眼影来表现眼睛的轮廓。 C、涂上深颜色的睫毛膏。 D、嘴部:要保持口腔卫生,使牙齿整洁雪白,口中无异味,嘴角无泡沫。 嘴部要画唇线、涂口红(若使用唇彩应选取颜色艳丽一些的) 男士:除了保持面部清洁之外,男士不应该留鬓角或胡须。 3、非凡注重: 工作前一定要将妆化好,不要当众化妆,更不要议论他人化妆,同时不要借用他人的化妆品更不要残妆示人。 忌食腐乳、虾酱、韭菜、葱、蒜等有浓烈刺激性气味的食品。 (三)饰品的佩戴 随着社会的发展,大家在经济方面有了很大的提高之后,形象上也是非常重视的,谁都想展示自己的魅力,但是作为商品服务业佩戴珠宝首饰就范了行业的大忌: 原因: 试想:一个穿金戴玉、珠光宝气的服务员来招待一名普通的顾客,会给顾客带来什么感觉: 顾客会感觉:他不像是一名服务员,太阔气,首先有了一种角色上的错位。 其次:服务不是一种财力上的展示,假如我们妆扮的珠光宝气的来招待顾客,顾客会想:他们比我还有钱,他们的钱哪来的呢?我们买她的东西,她得赚我们多少钱?给顾客的感觉不

销售人员的培训方案

销售人员培训方案 一、培训目标 1、提高销售效率:经过培训可提高人均销售额,同时降低销售成本。 2、降低离职率:设计良好的培训计划为受训者模拟真实的销售生活,包括销售早期可能遭遇的打击与失望,能解决这些问题的受训者失去信心与辞职的可能性很小。 3、增强士气:目标不明就是士气低落的重要原因,因此,销售培训计划必须要让受训者明确她们在企业与社会的目标。 4、促进沟通:培训能使销售人员明确为企业提供顾客与市场信息的重要性,并且了解这些信息就是如何影响企业销售业绩的。 5、改善顾客关系:能帮助受训者明确建立与保持良好顾客关系的重要性。 6、加强自我管理:销售人员必须组织与分配时间以取得销售的成功。 二、培训内容 销售人员培训计划中的主要问题应随销售人员的构成、行业类型与相关的环 境因素而变化。针对一线销售人员的培训一般应集中在以下几方面: 1、销售技能与推销技巧的培训:一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、时间管理等)、谈判技巧,如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示与介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易与后续工作、市场销售预测等等。 2、产品知识:就是销售人员培训中最重要的内容之一。产品就是企业与顾客的纽带,销售人员必须对产品知识十分熟悉,尤其就是对自己所销售的产品。对于高科技产品或高科技行业来说,培训产品知识就是培训项目中必不可少的内容。具体内容包括:本企业所有的产品线、品牌、产品属性、用途、可变性、使用材料、包装、损坏的原因及其简易维护与修理方法等,还包括了解竞争产品在价格、构造、功能及兼容性等方面的知识。 3、市场与产业知识:了解企业所属行业与宏观经济的关系,如经济波动对顾客购买行为的影响,客户在经济高涨与经济衰退期不同的购买模式与特征,以及随宏观经济环境的变化如何及时调整销售技巧等等。同时了解不同类型客户的采购政策、购买模式、习惯偏好与服务要求等。 4、竞争知识:通过与同业者与竞争者的比较,发现企业自身的优势与劣势,提高企业的竞争力。具体包括:了解竞争对手的产品、客户政策与服务等情况,比较本企业与竞争对手在竞争中的优势与劣势等。 5、企业知识:通过对本企业的充分了解,增强销售人员对企业的忠诚,使销售人员融合在本企业文化之中,从而有效的开展对顾客的服务工作,培养顾客对企业的忠诚。具体包括:企业的历史、规模与所取得的成就;企业政策,例如企业的报酬制度、哪些就是企业许可的行为与企业禁止的行为;企业规定的广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。 6、时间与销售区域管理知识:销售人员怎样有效作出计划,减少时间的浪费,提高工作效率;销售地图的正确利用、销售区域的开拓与巩固等。 三、培训方式 1、课堂培训:应用最广泛。对产品信息或行业知识能有效传授一定类型的信息。 2、现场培训:让员工在工作现场边工作、边学习。内容主要有:企业概况(包括企业历史与现状)、企业文化、企业行为规范、企业规章制度、产品知识、从事销售工作所应具备的技能、管理实务、思想道德等。 3、上岗培训:在工作岗位中对销售人员进行培训。新招聘销售人员在接受一定课堂培训后,

标准化培训内容

标准化培训内容 1 基本概念 1.1 标准为了在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用或重复使用的一种规范性文件。 1.2 标准化为了在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 1.3 企业标准企业所制定的产品标准和企业内需要协调、统一的技术要求和管理、工作要求所制定的标准。企业标准是企业组织生产经营活动的依据 1.4 技术标准对标准化领域内需要协调统一的技术事项所制定的标准。 2 关于标准化 2.1 标准化的意义和作用 a) 是企业组织生产,提供服务的重要前提 b) 是企业进行技术开发、技术改造,提高市场竞争力的重要途径 c) 标准化是实现科学管理的基础 d) 是企业保障安全生产、维护职业健康和加强环境管理的重要措施 e) 标准化是企业应对技术壁垒、扩大贸易的手段f) 合理发展产品品种,提高企业应变能力,以更好的满足社会需求; g) 保证产品质量,维护消费者利益; h) 在社会生产组成部分之间进行协调,确立共同遵循的准则,建立稳定的秩序; 2.2 标准化机构及其人员职责企业标准化机构及其人员的职责: a) 确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业相关的要求; b) 组织制定并落实企业标准化工作任务和指标,编制企业标准化规划、计划; c) 建立和实施企业标准体系,编制企业标准体系表; d) 组织制定、修订企业标准,认真做好企业产品标准的备案工作;

e) 组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准; f) 对新产品、改进产品、技术改造和技术引进,提出标准化要求,负责标准化审查; g) 对本企业实施标准情况进行监督检查,组织企业标准复审; h) 组织制定企业标准化管理标准或管理制度; i) 组织标准化培训; J) 统一归口管理各类标准,建立标准档案,搜集国内外标准化信息,并及时提供给使用部门; k) 承担或参加国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作,参加国内、国际各类标准化活动。 2.3 各职能部门和生产经营单位的职责各职能部门和生产单位的标准化职责是: a) 组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务; b) 组织实施与本部门有关的标准; c) 按管理标准和工作标准对员工进行考核、奖惩。 3 标准的分类: 3.1 国外标准分两种 3.1.1 国际标准是指国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)和国际电信联盟(ITU)制定的标准,以及国际标准化组织确认并公布的其他国际组织制定的标准。3.1.2 国外先进标准国外先进标准指未经国际标准化组织确认并公布的其他国际组织的标准、发达国家的国家标准(ASNI、DIN、JIS、BS)、区域性组织的标准(EN)、国际上有权威的团体标准和企业(公司)标准中的先进标准(UL、微软标准、ASTM)。 3.2 我们国家的标准分四级管理 3.2.1 国家标准国家标准化管理委员会(中华人民共和国国家标准化管理局)受国务院委托管理全国的标准化工作。GB 强制性标准、

促销员导购员培训方案

目录 一、培训概况 (1) 1、培训说明 (1) 2、培训目的 (1) 3、培训目标 (1) 4、培训对象 (1) 5、培训人 (1) 6、培训地点 (1) 7、培训时间 (1) 8、培训总负责人 (1) 二、纪律要求 (2) 三、培训内容 (2) 1、培训方式 (2) 2、课时安排 (2) 3、课程内容 (2) 4、上课日程 (2) 四、培训考评 (3) 五、所需物品及经费预算 (3) 1、所需物品 (3) 2、经费预算 (4) 附件1:新进促销员培训内容 (5) 附件2:新进促销员培训综合考评 (6)

促销员培训方案一、培训概况:

二、纪律要求 1、培训需执行签到制度,每次培训提前5分钟进行签到。 2、凡在培训课程结束前10分钟离开培训现场的,此次签到视为无效。 3、每次培训必须准时参加,如需请假向总负责人说明请假原因。 4、所有参加培训的人员必须服从负责人的安排,必须听从讲师的命 令与指挥。 5、培训出勤情况建档保存,并作为考评的一项内容。 三、培训内容 1、培训方式:理论教授、考试、情景练习相结合培训。 2、课时安排:本次每天培训时间与工作时间一致朝九晚五,周末不用参加培训。每九十分钟为一课时,一天共四个课时。具体时间分布如下表: 3、培训课程:岗位介绍、企业介绍、行业介绍、产品介绍、竞争对手介绍、服务礼仪介绍、推销技巧介绍、出样技巧介绍、危急事件处理技巧介绍 4、培训日程安排:见附件1:新进促销员培训课

四、培训考评 1、培训期间穿插各课程考试。 2、考试采取笔试、口试、情景演练相结合。 3、培训结束之后,进行综合考评。综合考评以出勤情况、考试情况、及课堂表现相结合的方式。(见附录2:新进促销员综合考核表) 4、考评结果将予以公布,并且作为提供销售网点、经销商支持政策、 个人工资晋级等的客观依据,建档保存。 五、培训所需物品及经费预算 1、培训所需物品

职工培训标准化管理

职工培训标准化管理 职工培训标准化管理 1 职工培训标准化管理的目标 1.1 企业管理对教育培训管理的要求: 教育培训工作是企业管理的重要组成部分,是人力资源开发的重要手段。按照质量管理体系要求标准,规定了公司各单位培训工作的标准化管理体系,适用于培训部门的人力资源开发与教育培训服务过程的控制与管理,旨在满足下列需求: 1)通过培训标准化管理体系的有效应用,不断的改进管理体系使其符合企业发展需要和员工需求,提高管理水平。 2)提高各单位员工的工作水平及个人素质,提供适应公司发展和满足员工需求的培训服务。 1.2 目标描述 根据培训标准化管理方针的要求,公司制定的培训标准化管理目标是: 1)培训组织有保证,有教育委员会,培训列入职代会审议议题及公司年度重点工作。将培训管理部门编制合理纳入主业机构,建立三级培训管理网络。 2)师资力量充足,发挥兼职教师队伍作用。每年度对优秀培训工程师、培训员、管理人员进行表彰和奖励。 3)培训管理标准、资料健全、培训设施齐全,培训经费不低于公司规定(占工资总额的2.5%)。 4)完成公司下达各项任务,根据本单位需要开展培训工作,员工满意度达到85%以上。 5)培训率、安全生产水平及其他指标符合网公司规定,并能最大限度创造培训效益。 1.3 职工培训标准化管理的范围 本标准化管理体系适用于公司各单位培训工作的过程控制,并覆盖所有与之有关的业务。 1.4 职工培训标准化管理的企业文化 为创建一流的电网公司,制定华北电网有限公司培训标准化管理方针,要求各单位认真理解,并在培训工作中倡导这样的文化理念: 与时俱进的培训理念; 科学规范的培训管理; 优质高效的培训质量。 1.5 职工培训标准化管理指标体系 培训标准化管理体系包括: 1)形成文件的培训标准化管理方针和管理目标; 2)培训标准化管理手册; 3)标准要求的形成文件及经过识别所需形成的程序文件; 4)为确保其过程有效运行和得到控制所需的文件; 5)标准所要求的记录,包括培训管理和培训业务活动所需文件。 1.6 指标的最佳值 全员岗位培训率:100%

如何培训导购员

如何培训导购员 对于一个公司,一个专卖店,我们不仅要有好的品牌,还要注重营销模式,把导购员培养成一个优秀的导购人员和一个专业的家具顾问。 一个成功的导购人员是由态度——热情——技巧来促成的。热情来源于态度,态度来源于心态,技巧来源于生活。 热情来源于态度:我们对工作产生的一种热情,主要取决于我们的工作态度,你是否热爱你的工作。(你觉得你的选择这种工作是你的目标) 态度来源于心态:你热爱你工作的态度源于你有一颗对公司、对老板、对朋友感恩关爱的心态,一种平和的心态来面对你的工作。 技巧来源于生活:你的技巧来源于你在生活中、工作中累积的一种经验,把这种经验变成一种技巧。 在以上几点中,我们更重要的是怎样更好的把握技巧,我们要用专业的知识告诉消费者怎样购买家具,怎样认识家具,顾客进入商场到完成定单是一个很漫长的过程。其中要经历整个心里变化的过程。 导购过程:1、家具顾问(首先顾客是不信任你的。我们要通过做为一个家具顾问来建立于顾客之间的信任)。2、导购员的角色(注意:导购本身就是一个服务的过程。对于顾客的区分,会对整个的销售产生影响) 在完成以上两个过程的同时,我们还要更好的把握自身家具的优点,潜移默化客户。比如说:充分了解你家具的优点,功能、款型设计,你把这些都了解清楚以后,实实在在的告诉你的家具会给他的使用带来什么好处。我们要告诉客户怎样选择家具的基本功能,还要有欣赏的美观价值。欣赏美观的价值:1外形的设计(色彩的搭配;造型上线条、线块的处理); 2、功能的搭配。 我们导购人员最终的目的是要完成定单。在整个销售过程当中,确定我们要实现怎样的目标,而为了要实现这个目标,我们需要做的: ○1对于自己产品坚定的信心。(对你的公司,对你的产品要有信心) ○2自己的家具是最好的。没有可比性。赞美自己的产品,喜爱自己的产品。举列说明:我的某个亲戚也用这个品牌的家具) ○3认同自己的产品。(只要自己认同了,你才会把产品的优点发挥到最好。 总结:先要让顾客感动你工作,才能对你产品心动。 如何成为一个顶尖的导购员 顶尖的导购人员需要知道的三件事○1、首先要懂得蹲下去;只有蹲下去跳;你才会跳得更高;[举例:跳蚤的故事,讲给导购员听,延伸到这个话题] 。○2、成功的销售会经历一个痛苦的历程,我们除了努力、执着、用心什么都没有。举列说明:邱吉尔首相说成功的秘诀是三个决不放弃)。○3、成功的导购员还是一个顶尖的时间管理者。(举列说:对我们的工作什么时候学习,什么时候给客户联系,包括询问新客户,回访老客户。 导购人员销售业绩的创造和提升 两点:态度和能力。双管齐下,缺一不可。用你的能力帮助你的客户选择到满意的家具,你就会获得莫大的快乐。 导购人员需要思考的四个问题 ○1、为什么要做导购员 ○2、导购员是一个让别人感觉舒服的工作,要喜欢自己。 ○3、调整我们的心(比如做完单过于高兴,手指弹钱的反作用)。 ○4、改善自己,改善我们的外在。

销售人员商务礼仪培训与销售人员培训会议纪要合集

如对你有帮助,请购买下载打赏,谢谢! 销售人员商务礼仪培训与销售人员培训会议纪要合集 销售人员商务礼仪培训 商务礼仪基本定义表示尊重和友好的行为规范和惯例。简单地说,就是人们在商务场合适用的礼仪经济效益密切相关。2培训价值随着商业活动越来越全球化,商务礼仪扮演着越来越重要的角色。商务礼仪有人说,商务形象价值百万。按现代企业人看来,商务礼仪培训带来的潜在是提升竞争力的基本交往艺术。竞争力的重要手段。3形象塑造仪容仪表礼仪为办公化妆受到办公室环境的制约,它必须给人有责任和知性的感觉.1、发型发式“女人看头”时尚得体,美观大方、符合身份。发卡式样庄重大方,以少为宜,避免出现2、面部修饰却无;化妆要美化,不能化另类妆;化妆应避人。 1、女士着装要求:不穿无领、无袖、领口较低或太紧身的衣服正式高级场合不光腿、穿贴近肉色的袜子、不穿黑色或镂花的丝袜袜子不可以有破损,应带备用袜子、袜子长度,避免出现三节腿鞋子要求:不穿过高、过细的鞋跟;不穿前不露脚趾后露脚跟的凉鞋,穿正装凉鞋性别魅力的饰品;同质同色;戒指的戴法;数量不超过两件男人看表,女人看包。包是女性行为的符号。不能过分杂乱、不能不按照常规着装、不可过分鲜艳;商务仪态礼仪属于内在气质的外化。一个人的一举一动、站立的姿势、走路的步态、说话的声音、对人的态度、质、知识能力、修养等方面的真实外露。对于仪态行为的礼仪,要求做到:自然、文明、稳重、美观、大方、优雅、敬人的原则。站姿身体端正、挺胸收腹、眼睛平视、嘴微闭、面带微笑。双臂在体前交叉,右及同事间的合作;男性站立时,双脚叉开,与肩同宽,上身保持挺直,女性站立蹲姿下蹲时,左脚在前,右脚在后,双腿合力支撑身躯,避免滑倒或摔倒。左右手各放于膝盖附近,挺直上身,抬头,目视前方。下蹲时的高度以双目保持与客户双目等高为佳。女士着裙装时,下蹲前须整理裙摆。坐姿入座时,一般从椅子左侧入座,入座要轻而缓;坐下时,一般只占座位的三分之二,如坐在深而软的沙发上,则坐在前端。坐下后,上身挺直,身体自然放松,目光平视前方或交谈对象,面带微笑。男性两腿自然分开,两膝平行,间距以一掌为宜,小腿基本与地面垂直;女性双腿并拢

员工服务礼仪培训知识-参照1共14页文档

一、礼仪是一种首德行为规范。他不同于法律,虽然都有规定该做与不该做的但是作为道德规范来说他是没有绝对的惩罚制度的,做的不当,最多是遭人唾弃,所以能规范道德行为的人也只有我们自身而已。 二、礼仪的直接目的是表示对他人的尊重。人都有被尊重的高级精神需要,当在社会交往活动过程中,按照礼仪的要求去做,就会使人获得尊重的满足,从而获得愉悦,由此达到人与人之间关系的和谐。也就增进了你与他人的沟通交流为你建立人脉打下了坚实的基础。 三、礼仪的根本目的是为了维护社会正常的生活秩序。例如随地乱扔垃圾、吐痰、横穿马路等等不文明的行为都是需要通过道德去规范的。若是靠法律去限制那我们则需要多少警力去监督惩治? 四、礼仪要求全体成员共同遵守。社会是一个大家庭,任何一个人都不能完全脱离神会而存在,同时社会也不是由一部分的人就可以组成的,社会道德、礼仪的建立于遵守是需要全体社会成员共同努力的。 五、礼仪要求在人际交往、社会交往活动中遵守。这是它的范围,超出这个范围,礼仪规范就不一定适用了。如在公共场所穿拖鞋是失礼的,而在家穿拖鞋则是正常的。就是在人与人的交往过程中礼仪才能得到的体现。员工服务礼仪培训相关 一、仪容: 通常是指人的外观、外貌。其中的重点,则是指人的容貌。在人际交往中,每个人的仪容都会引起交往对象的特别关注。并将影响到对方对自己的整体评价。在个人的仪表问题之中,仪容是重点之中的重点。

1、仪容美的含义 首先,是要示仪容自然美。它是指仪容的先天条件好,天生丽质。尽管以相貌取人不合情理,但先天美好的仪容相貌,无疑会令人赏心悦目,感觉愉快。 其次,是要求仪容内在美。它是指通过努力学习,不断提高个人的文化、艺术素养和思想、道德水准,培养出自己高雅的气质与美好的心灵,使自己秀外慧中,表里如一。 仪容的内在美是最高的境界,仪容的自然美是人们的心愿,而仪容的修饰美则是仪容礼仪关注的重点。要做到仪容修饰美,自然要注意修饰仪容。修饰仪容的基本规则,是美观、整洁、卫生、得体。 2、仪容美的基本要素 仪容美的基本要素是貌美、发美、肌肤美。美好的仪容一定能让人感觉到其五官构成彼此和谐并富于表情;发质发型使其英俊潇洒、容光焕发;肌肤健美使其充满生命的活力,给人以健康自然、鲜明和谐、富有个性的深刻印象。但每个人的仪容是天生的,长相如何不是致关重要的,关键是心灵的问题。从心理学上讲每一个人都应该接纳自己,接纳别人。 (1)貌美——脸部的妆饰 容貌是人的仪容之首,导购员美容化妆不仅是自身仪表美的需要,也是满足顾客审美享受的需要。 A、面部: 1.男性导购员应该没每天修面剃须,不留小胡子、大鬓角,整洁大方。 2.女性营业员脸颊部位的化妆,就是涂抹胭脂,以使面部的两颊泛出微微

销售部员工入职培训上岗流程

销售部员工入职培训流程 .、八、一 刖吞: 优秀的员工是企业发展的根基,有一位企业家说过这样一句话:“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但你要留下我的员工,我就有再生的机会”。可见员工是企业生存的宝贵财富,企业要想在竞争中立于不败之地,实现可持续发展,就必须重视对员工的培训。 培训是企业人力资源管理中的重要环节,通过培训可以挖掘员工的潜力、提高员工的工作技能;通过培训可以传承企业文化,增强企业凝聚力

目录 1、培训流程概述· ············· 2、培训流程大纲· ············· 3、入职考核界定标准· ·········

培训流程概述: 1. 培训分为意识培训、认知培训、技能培训和职业培训四大方面; 2. 意识培训的形式主要是辅佐销售顾问进行卫生、茶水、车辆的打理工作,目的是培养新人的吃苦耐劳精神,团队协作意识和身处服务行业的服务意识; 3. 认知培训主要包括公司概况、发展方向、企业文化和企业制度的宣讲、公司参观等内容,认知培训主要是帮助新员工全面而准确地认识公司、了解公司,尽快找准自己在公司中的定位; 4. 技能培训主要是结合新员工即将上任的销售顾问岗位而进行的专业技能培训,实行集中培训,包括专业知识、销售流程、交车流程、销售技巧、销售工具的使用等环节,并在结尾进行考核,促使新员工尽快掌握销售所需的各项能力; 5. 职业培训主要包括礼仪培训、人际关系、职业生涯规划等内容,旨在培养新员工的个人素质,认清各人的职业发展规划,从而更好的投入到既定岗位之中; 6. 培训流程大约30~35 天

培训流程大纲:

三、入职考核界定标准: 1. 入职考核共分为:产品知识考核、流程考核、技巧考核、销 售工具操作考核四部分 2. 产品知识考核满分100 分,95分为及格线界定标准 3. 流程考核满分100 分,满分为及格线界定标准 4. 技巧考核满分100 分,90 分为及格线界定标准 5. 销售工具操作考核满分100 分,90 分为及格线界定标准

标准化培训学习总结

标准化培训学习总结 通过学习《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》,作为负责生 产的一线工程负责人,在项目部严格的推行了管理手册相关内容,可以说是开局良好、运转规范、不断持续的改进和完善。下面是学习《标准化管理手册》的心得与体会。 一、成立组织,对照标准,严明纪律 管理手册对项目部设置与资源配置,项目管理、安全管理、质量管理、造价管理,评价机制等各个方面对我们的工作进行了标准化的统一规定。 在项目部,我们成立了专门的《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理 手册》学习小组,对规定的相关内容进行了进一步的学习,项目部工作人员对这项工 作进行了积极地配合,表现出了主动性和自觉性,对管理手册的学习取得了良好的开局。 大家通过对管理手册的学习和实践,对规定的内容从不认识到认识,从陌生到熟悉,并且工作中的行为也产生了很大的变化,行为方式跟以前有了明显的不同,在心 中对于施工要求有了更加明确的统一的标准,使得工作思路更加清晰,有效地提高了 工作效率。 二、标准化制度建设进一步规范 每天七点召开早班会,汇报昨天一天工作的完成情况,同时制订出今天的工作任务,把工作任务责任到人,确保有条不紊的完成各项工作。 认真履行与业主之间的合同关系,接受业主项目部的指导、监督和考核。依据有 关要求,在工程实施中接受监理项目部的四控制二管理一协调管理的意识要进一步加强。 重新从项目部设置原则,资源配置等方面,按照标准化手册中的要求,进一步的 规范。检查正在使用和将要使用的基本设施是否有损坏,并及时更换。 在工作中对规范和标准进行了动态管理,保证了使用最新版本。 三、标准化规范提高了工作效率 项目部文化环境明显改善,通过对标准化管理手册规定内容的推行,进一步的规 范了各种表格的格式,并在诸如《项目管理实施规划》等相关文件里边做了详细的内 容目录规定,使规划书制定起来更加快捷,阅读起来更加直观。

导购员应培训哪些内容

导购员应培训哪些内容? 导购员应该培训什么、如何培训以及由谁来培训,在业界一直没有定论,下面,我主要 结合培训什么和如何培训谈谈我的观点。 导购员培训是一个系统性、目的性都很强的工作。培训师必须根据受训群的能力水平, 灵活掌控,制定出针对性强的培训计划,提高导购员培训的效果。比方说,一个售货经验在五年以上的大姐,你跟她讲销售技巧、讲产品知识,那不是瞎扯吗?这么说吧,如果你是一 个老将军,一个入伍不久的大学生跟你讲如何计算子弹的弹道,你会爱听吗?可能不等人家说完,你早就“呯”的一枪命中十环了。同理,对于大姐们来说,只有提供强烈的态度激励 和满足其自尊的需要,才能激发她们潜在的愿望,顺从公司的质素提升要求。展开培训之前,充分了解受训者的要求,做好培训需求调研,是培训师的首要工作之一。 根据我多年来对导购员培训工作的实践和研究来看,入职时间不同的导购员在培训需求 上侧重点不尽相同(详见下表)。在培训时一定要“应材施教、重点不同”,最好是将培训 内容,形成固定的模块,涵盖高中低不同难度,用时就像搭积木一样简单有效。虽说,导购 员培训应培训哪些内容,业内还有争议,但有一些东西基本上大家还是认可的,比如:企业文化、产品知识、竞品分析、销售技巧、柜台语言技巧、管理制度、态度激励等。本文,试 结合这几方面的内容与各界朋友交流、相互提高。 一、企业文化 记得,在一篇关于“培训什么”的文章中,作者对企业文化培训的重要性和如何培训, 提出了自己的一些看法,我个人认为非常具有代表性,现将该节部分摘录如下: 导购员当地聘用的现状,并不能说明导购员们就可以游离在企业的历史文化之外。而不把导购员当人看当作企业员工的一份子对待在大多数企业里却存在这一现象。大多数企业把企业文化和历史荣誉培训当作导购员所应该掌握的一种技能,在宣传促销的过程中把企业文化和历史荣誉作为产品的附属卖点把产品销售出去。

最新导购人员服务礼仪

导购人员服务礼仪

《导购人员服务礼仪》 【课程讲师】马君老师 【课程背景】 随着消费水平的提高、“时尚”的袭击,人们的购物欲望由感性逐渐转向理性化,对购物产品、环境、服务、形象等等只高不低,同行业之间的竞争都面临着考验,唯一不败的是赢在“服务”、赢在“礼仪”。 【课程目标】 提高经营地公众形象建设;建立员工责任及端正服务观念;规范促销人员待客服务质量管理;掌握对顾客服务应对措施 【课程时间】2天 【培训对象】导购人员 【培训说明】 “主动、向上、超越”已成为越来越多的企业面向客户的服务价值观: ?第一,主动的服务:想在客户前面,主动走到客户身边,发现并满足客户个性化、定制化的应用需求; ?第二,向上的服务:不断提升服务能力,不断推出新的服务产品及服务项目,为客户创造更多的价值; ?第三,超越的服务:超越客户满意度。 企业需要这样一种形象与方式,把承诺、实力、信用、优质、卓越,把属于集体智慧结晶的思想生动准确的表达出来,使客户期待、员工的行为、企业的形象高度统一并完美结合在一起。 简而言之,形象设计的目的不是为了追求外在的精美,而是企业卓越力量和成功潜质的展示。而所有的形象还是要通过人而具体的体现出来。企业的人比企业的网络、标语更具有说服力,人的形象是企业的产品和信用度最有力的说明书,人的素质代表了产品的质量,人的言行代表了企业的文化和素养。 最佳的企业是由最佳的员工来创造的,而最佳的员工则是靠严格科学的培训产生的。我们希望根据我们在服务礼仪上丰富的经验、见解和造诣能为商场的服务锦上添花。【授课模式】 ?案例式教学:以大量真实的案例重现和场景模拟,让学员发挥自己的思考,将课堂上学到的知识与技能直接运用到实际工作中去。 ?体验式教学:针对成人的学习特点,采取互动、模拟、讨论、角色演练多种方式有机结合的授课方式,让学员带着脑与心全情投入到学习中去

导购员服务礼仪培训

导购员服务礼仪培训 培训目的 灌输服务从业人员的礼貌礼仪、行为规范、服务意识,培养良好的精神面貌,树立良好的仪容仪表形象,使员工的举手投足更好地满足顾客的心理要求,以达到优化服务质量为目的,提升企业整体形象。 公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的服务礼仪,不仅能反映出员工自身的素质,而且能折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界。 礼仪的概念和分类 礼仪是一种典章、制度,包括人的仪表、仪态、礼节等,用以规范人的行为、举止,调整人与人之间的关系;礼仪=礼节 + 仪表。 孔子曰:不学礼,无以立。(2000多年前,孙子说过“做人要有礼貌,没有礼貌,怎么来做人啊!”) 礼仪包括五类:社交礼仪、涉外礼仪、政务礼仪、商务礼仪、服务礼仪、 礼仪和重要性 “三秒钟”印象,当导购员出现顾客面前时,他的外表和声音决定了他在顾客心目中的第一印象: 60%――外表仪表 40% ――声音谈话内容

培训内容 一、服务仪表 (一)头 1、头发 头发要干净、没有刺激性气味(如丝般秀发,会给人清爽宜人感觉)。颜色以黑色为主,深咖啡色也可以,但不允许染彩发。 清洗标准:油性皮肤每两天清洗1次;中性皮肤1星期清洗2—3次。 (如何鉴别油性皮肤和中性皮肤?面巾纸测试法:晚上洗脸后不擦任何化妆品即上床休息,第二天起床后用面巾纸测试前额及鼻部,若纸巾上留下大油迹,则证明皮肤性质属油性;若只留下星星点点斑迹,则证明皮肤性质属干性;若介于两者之间则为中性。) 2、头型 头型标准:男员工:前发不覆额、后发不触衣领,侧发不盖耳。 女员工:不准留奇异发型,不准披头散发,短发要梳理整齐,不过颈;长发应盘起,或束于脑后,扎成马尾辫,刘海要齐于眉上。(前额留一撮头发能盖住眼睛、坠到人中,甚至挡住了半边脸,当她呼吸的时候或接待顾客的时候,这撮头发在气流的影响下,在脸上飘来荡去,飘来荡去,像是聊斋志异里的人物!会让人很不舒服。) (二)面部

导购员培训的内容

导购员培训的内容 一、导购员的基本素质要求 爱心爱心是成功的最大秘诀和有利武器。 信心人之所以能,因为相信自己能,相信自己能够胜任说服顾客完成销售。 恒心忍耐、一贯、坚持。 热心热忱是推销才能中最重要的一个因素。把热情和工作结合在一起,找到工作的乐趣,热爱这个工作。 二、导购员的礼仪要求: 职业仪表是指促销人员在工作时的服装、修饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等方面的外观表现,以能反映健康的精神面貌,给顾客带来良好的感觉为标准。 1、公司内基本礼仪 (1)仪表 头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男职员不宜留长发。 指甲:指甲不能太长,经常注意修剪,女职员涂指甲油要用淡色。 口腔:保持清洁,上班前不能喝酒和吃有异味的食物。 化妆:女职员化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。 着装:着装整洁大方或职业装,佩带公司胸章。 (2)姿势和动作 站势:两脚脚跟着地,脚尖分离约45度,腰背挺直,胸膛自然,

颈脖伸直,头微向下,? 使人看清的面孔,两臂自然、不耸肩,身体重心在两脚之间。与客户洽谈或上级面前时,不得把手交叉抱在胸前。 坐姿:身体端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯视对方,?第一印象总是至关重要的。研究证明,任何会面的前五秒钟要比接下来的五分钟重要的多。良好的仪表和行为将给顾客留下美好的印象并使沟通更加顺利。 2、接待礼仪 (1)接待工作及其要求 有客户进店,马上起来接待。 有客是应按序进行,不能先招待熟悉客户。 对事前约定的客户,要提前做好接待准备。 (2)名片的接受和保管 接待客户的名片时,应双手去接,拿到手后,要马上看,正确记住客户姓名后,将名片收起,如遇到难认得文字马上询问。 3、日常业务中的礼仪 (1)正确使用店内的物品和设备,提高工作效率: 店内物品不能野蛮对待,挪为私用。 及时清理、整理帐簿和文件,墨水瓶、印章和盖子使用后及时关闭。 借用他人或店内的东西,使用完毕,应及时送还或归放原处。 洽谈桌上不能摆放与工作无关的物品。

导购员礼仪培训

导购员礼仪培训 导购员是指引导顾客促成购买的销售员,导购人员如何将服务礼仪、销售知识、销售技巧融合在一起,使我们的服务、销售工作做的更好,为公司树立良好的品牌形象,受到顾客的好评和赞誉,这不得不引起导购员的思考及重视,本课程由中国礼仪培训网特邀礼仪名师赵奕影老师主讲。 赵奕影老师: 资深国际商务礼仪培训专家 国家高级礼仪培训师 传统礼仪文化交流协会常任理事 中国十佳新锐培训师 2009年中国魅力女性培训师 中国礼仪培训网形象顾问 讲师主讲课程: 行为礼仪:《公关礼仪》、《员工礼仪与企业形象塑造》、《礼仪——走向成功的第一步》、《优质客户服务礼仪》、《接待沟通礼仪技巧》、《员工礼仪素养提升》等。形象礼仪:《商务形象设计》、《职业妆容与服装搭配》、《气质魅力塑造》、《TPO 着装原则》、《色彩搭配学说》等。 礼仪心态:《职场心理学》、《社交心态误区》、《商务交往的“读心术”》、《打造阳光心态》等。 培训内容: 第一节、导购员服务礼仪培训 一、导购员形象礼仪要求 1、发型:头发梳理整齐,没有头皮屑,保证发型的清爽整齐。

2、装扮:面容干净,身体清洁,注重细节。女士化淡妆,注意指甲的整齐。 3、口腔:保持清洁,保证工作时间无异味。 4、饰物:尽量不戴饰物。不可戴夸张的饰物或手表。 5、服装:导购员应统一着装、穿戴整齐、洁净大方。 二、导购员言行举止要求 1、举止要大方得体 a、导购员一般应站立服务,站立时,应始终保持姿态的大方、自然,给消费者以自信、热情的感觉。 b、身姿要挺拔自然,精神饱满,面露笑意,给人一种亲切感。目光关注着店堂内,特别是走近柜台前的顾客的情况,随时准备提供热情周到的服务。 c、导购员在商场内站立、走动、取物、收款等举止动作,都要做到文明礼貌,训练有素。帮助顾客挑选商品,动作要轻巧利落,不出声响。 2、语言要文明礼貌 a、与顾客对话时要面带笑容。 b、要注意选择文雅、亲切的词语表达,避免使用粗俗、生硬的语言。 c、注意语音、语速、语调,通过婉转柔和的声音,创造和谐的气氛。 d、应使用最基本的文明礼貌语:“您好”、“请”、“谢谢”、“劳驾”、“不必客气”、“很抱歉”、“请原谅”、“没关系”、“欢迎您下次再来”、“再见”等。 3、态度要热情周到 a、导购员要为顾客提供主动热情、耐心周到的服务。服务态度以公允、热情、主动、耐心、周到为基本要求。 b、顾客走近柜台时要主动打招呼;顾客挑选商品时,要热情介绍;顾客提出问题和展示商品时,要百问不厌,百挑不烦;不要计较顾客买与不买、买多与买少,更不要计较顾客要求的高低和态度的好坏。

导购员管理培训

导购员的工作纪律、岗位职责与接待顾客的注意事项 第一章 一、导购员的工作纪律 1、导购员在工作过程中,必须穿工装、佩带胸牌; 2、导购员必须做到不迟到,不早退,做好班前准备、班后交接工作; 3、导购员在工作时间不准将个人物品带入岗位,必须存放在指定的地点; 4、导购员在工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃带异味的食物;营业中不准吸烟、吃零食;需补妆时,要到试衣间或卫生间补妆。 5、导购员要讲究仪表仪容,不准留怪发,不准穿奇装异服上岗,必须讲究个人卫生,时刻保持整齐,清洁、美观; 6、导购员不准在店内聊天、说笑、打闹、也不准在店内与亲朋好友长时间的交谈; 7、导购员不能坐着接待顾客,不准擅自脱离岗位,更不允许岗位无人; 8、导购员在接待顾客时,不准与顾客发生顶撞、争吵,如与顾客发生误会或遇到个别刁难营业员的顾客,可报告经理解决;

9、导购员在营业结束时,不准存放限额以外的现金,不准挪用货款;对顾客遗忘的物品要及时上缴,以便及时寻找失主,不能自己存放或私自使用。 二:导购员的岗位职责 1、以整洁的仪表,热情细致的服务来进行销售工作,虚心学习专业知识,努力提高自己的销售水平。 2、清洁环境,打扫卖场、货仓、橱窗以及门窗的卫生,以整洁优美的购物环境来恭迎顾客光临。 3、检查挂通和层板,对缺货位置要及时补货,对于未能补齐的货物应马上调整展示位置。 4、整理货品,把货品分类,并根据货品的种类、特点来进行相应的展示和恰当的陈列。 5、及时更换POP,及时悬挂吊旗以及随时更换海报,新款上市要张贴好宣传图片和价码。 6、挂通及货架上的货品应备齐所有的颜色、尺码和产品介绍,衣服应同一方向排列整齐,把带有品牌标志的一面对着顾客。 7、层板上若有叠装,同一层板上的叠装要经常整理,并保持同一高度,挂装不仅要经常整理,而且要经常更换和熨烫,未熨烫的衣服不准悬挂和上柜。 8、认真做好交接班工作,交接时不仅要点清货品,而且要向对班交接班会内容,传达公司精神和通知,同时按规定统

导购礼仪培训

导购礼仪与基本技巧 第一节导购礼仪 一、常规仪表 仪表是指导购员在工作时的服装、修饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等方面的外观表现,以能反映健康的精神面貌、给顾客带来良好的感觉为标准。 ◆服饰美和谐、大方,穿戴整洁。 ◆修饰美美观、淡雅,讲究个人卫生。 ◆举止美谈吐文雅,举止大方,动作干脆利落。 ◆情绪美热情洋溢,精力充沛。 要求 ◆站:仪态端庄大方,精神饱满,面带微笑;双手合于身前,抬头挺胸 ◆说:语气诚恳,表述清楚;交谈时目视对方双眼 ◆穿:整洁大方、干净得体 ◆做:动作轻盈、轻拿轻放 切忌 ◆珠光宝气,香气扑鼻。 ◆衣观不整,掉扣脱线。 ◆发型、化妆怪异。 ◆表情麻木,萎靡不振,抱肘拥胸,手插衣袋。 ◆与顾客、卖场管理人员发生争执。 ◆看报刊杂志、剪指甲、化妆。 ◆谈天说地、嬉笑喧哗、吃零食。 ◆靠在样品、墙上。 ◆远离工作岗位,到别处闲逛。 二、用语规范 导购员应保持热情主动的导购意识,针对不同的情况,及时对光临的顾客礼貌问候,主动介绍,让顾客在愉快的气氛中接受自己的推荐,促成购买。导购员在整个销售过程中,尽量要做到热情大方,也不必过于谦卑,用热情的服务来打动顾客,感染顾客。工作中使用礼貌用语,做到彬彬有礼,和蔼可亲。 1、规范用语

◆“您好” ◆“好的” ◆“请您稍等” ◆“让您久等了” ◆“对不起” ◆“谢谢您” 2、禁忌用语 ◆“你自己看吧!” ◆“不可能出现这种问题。” ◆“这肯定不是我们的原因。” ◆“我不知道。” ◆“你要的这个没有。” ◆“这么简单的东西你也不明白。” ◆“我只负责卖东西,不负责其它的。” ◆“这些产品都差不多,没什么可挑的。” ◆“想好没有,想好了就赶快交钱吧。” ◆“没看我正忙着吗?一个一个来!” ◆“别人用得挺好的呀!” ◆“我们没有发现这个毛病呀。” ◆“你先听我解释。” ◆“你怎么这样讲话的?” ◆“你相不相信我?” 3、针对性用语 ◆见到来售点的顾客:“您好,欢迎光临” ◆称呼顾客应使用:您、老师、师傅、先生、大姐、等礼貌称谓。 ◆对购买顾客表示感谢:“谢谢您的信任!”“欢迎再次光临!” ◆对未购买者:“没有关系!”、“欢迎下次光临!”等鼓励性话语 ◆不能立刻接待顾客:“对不起,请您稍等一下” ◆介绍产品时:“让我为您介绍一下产品的功能,好吗?” “请您看一看我们的产品介绍,好吗?”等 ◆让顾客等待之后:“抱歉,让您久等了!” ◆在请教顾客时:“对不起,请问您贵姓” ◆在向顾客道歉时:“非常抱歉,给您添麻烦了” 三、行为准则 ●行为举止要符合审美原则 ●对产品及相关专业知识谙熟,当顾客的好参谋,不浮夸也不自损产品功能或功效。 ●热情、自信地待客,不冷落顾客。顾客较多时,应“接一、待二、招呼三”(重点接待 某位、分发宣传品给几位、回答另一位的提问或提供帮助),要借机造势,掀起销售高潮。 ●耐心待客,不得有不耐烦情绪。 ●递给顾客东西时应使用双手。 ●不管顾客是否购买,均应文明待客、礼貌送客。

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