再谈三四线城市房地产

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再谈三四线城市房地产(2013-09-29 12:32:06)转载▼

对于三四线城市房地产市场我说的其实不少了。我和陈宝存老师在2010年就达成共识:未来十年房地产的主战场在三四线城市。说这个观点时间朱晓红老师也在,我还列了大纲准备写一部书。大纲还请二位老师提出自己的意见。后来因为乱七八糟的事情太多一直没有动笔,但是观点一直没有任何的变化。我依然坚持三四线城市是房地产未来的最大市场,而开发商未来的出路和归宿是农场主。

谈到房地产开发商未来出路是农场主时间我还在微博上和郑文东兄开玩笑,说让他弄几万亩一个庄园,中间一千亩搞个城堡,核心区二百亩是他的私属空间,养一大群美女,每天歌舞升平的,我为了享受这样的生活,甘愿到他庄园核心区做一个花工。当然这仅仅是玩笑,但是这个玩笑中我谈到了房地产开发商的未来及农村的未来。

回到关于三四线城市房地产市场上来说,我在微博上一直坚持说未来十年房地产的主战场在三四线城市,而对我这样观点持反对意见的人众多,其中有北京的王岩大哥,我说您在北京呆太久了,不了解三四线城市,他说自己刚从一个三线城市回到北京。我说您了解的不透彻。那么不知道王岩大哥先生是不是受到我的观点影响,改变了原有的看法。

我想我观点影响到的应该有不少人,其中就有著名的保利地产广东公司的董事长余英,余老大。他一直坚持说房地产的主战场是一二线城市,然后我就在微博上给余老大举例子,我说:河南人口突破1一亿。城市化率在42%,城镇人口约4600万(今天河南《大河报》数据)假

定河南城市化率要达到70%的话,需要城市化的人口还有三千万,而在河南的城市中只有郑县一个城市属于二线城市,现在他人口约700万(含四百多万的户籍人口和二百多万的外来流动人口),另外一个城市洛阳是三线城市,其余都是四线及以下城市,那么河南的三千万需要城市化人口郑县即使完成三百万,洛阳完成二百万,还有两千五百万城市化人口需要四线城市来承担,而这是一个巨大的房地产市场。假定河南的城镇化人口全部都有一线城市来承担的话,四个一线城市是难以承担的,而全国需要城镇化的人口还大量存在着。

还有就是一个开发商的例子也说明了三四线城市市场的巨大:河南建业作为河南本地的一家开发商,作为一家境外上市公司,坚持一个战略:省域化。进军房地产二十年的建业没有跳出河南,从2000年进入地级市之后现在河南十八个地市已经全部进去,还有几个县城已经四五个镇。那么建业的业绩怎么样哪?销售额已经突破百亿,这个数字比着动辄几百亿上千亿的一线房企来说微不足道,原因是建业进军的城市中除了郑县是二线城市,洛阳是三线城市外其余皆是四线以下城市,而房价方面只有郑州在八千左右,洛阳突破五千,其余的城市大部分在四千左右。所以销售收入低是应该的,而在全国房地产企业今年上半年占据第45位,销售面积上占据的位次应该是25位左右,上半年建业销售额同比增长18%,整个河南省销售额则增长了超过50%,达到50.1%。从河南省销售增速可以看出三四线城市的销售后劲强劲。

我想这些东西足以说明三四线城市房地产市场的未来前景诱人。

八月由于工作原因,我和同事一行到达新疆伊犁的霍城,一个人口不足四十万,城镇人口不足7万的地方,当地在售项目只有五个,不要做广告,房子已经推出马上就会被抢光,我咨询了四个项目,得到这个一组数据:乡镇购买客户不足30%,按揭贷款购房不足30%。而在内地或者发达地区该两组数据应是都在70%左右,这说明了西部县域房地产市场还有巨大的潜力尚未挖掘出来,我把这样的信息发布到微博上之后,就有在新疆做房地产的朋友说确实如此,真有:“快来,钱多人傻”的境况。

既然我说三四线城市房地产市场未来前景诱人,你们何以网络上不断有三四线城市房地产市场存在巨大危机,大量的鬼城会出现在三四线城市的论调哪?

最近以杜猛为首的中企资本团队对于鬼城的论述颇多,本人作为团队一员对鬼城持有不同看法。在今年早些时间杜猛抛出的鬼城中就有郑县,其实最早说郑县是鬼城的应该是《经济观察报》在2010年提出的,不知道列位最近有没有到郑县东区去看看那里是个什么样的情况,要说鬼城的话,未来上升为国家战略的郑县新郑机场港区将会出现比郑东新区更大的鬼城,但是你要是在过二十年后再去看鬼城的话也许他们自己都会笑的。我昨天在微博上举了我老家漯河的例子,1989年我上大一,当时我们这里刚划地级市不久,城区面积不到十平方公里,人口不足十万,政府在沙河北岸修建一条有约四五公里长的主干道,宽度设计100米(规划红线),当时被省政府知道后把主管城市建设的鲁文忠副市长给臭骂一顿,让修50米宽,再修建时偷

偷修成了60米,现在这条路有三个十字路口堵车,五年后哪?十年后哪?五十年后哪?现在这里人口近80万,我预计再过不到二十年人口将会突破150万,那样条宽阔的马路将会是怎么样哪?这就是某些人说的资源浪费吧?前瞻性与远见是城市规划与建设的基本要求。房子建好三五年没有人住十分正常不过了。何以鬼城,何以浪费?支持三四线城市房地产市场危机的一个重要观点是没有产业支撑。那么请问一下什么是产业?难道非要有烟囱冒烟是产业吗?非要生产性企业是产业吗?餐饮、旅游、养生、养老、度假不能支撑一个城市吗?去看看丽江、去看看阳朔、去看看周庄吧。我提出的另外一个观点是休闲度假与养生养老的最佳地点一定是三四线城市和一二线城市的远郊而不是一二线城市,那么这不能成为产业支撑吗?

何况随着产业的梯度转移现在没有工业的三四线城市和西部未来一定没有嘛?我们以电子产业的梯度转移来看看产业转移吧:最早的电子生产企业是在美国的硅谷,后来由于成本太高后来转移到日本的筑波,然后是台湾的新竹,然后随着郭台铭转移到深圳的龙华,还有部分转移到苏州昆山,现在再向内地和西部甚至是东南亚转移,成都有了英特尔。郑县有了富士康,西安要建设三星最大的生产基地,仅仅当地配套就要3000亿人民币,而与富士康配套的很多产业都在向周边的四五线城市扩散,比方我们乡下的漯河就有好几个给富士康配套的工业园区,而在我们这里还有吸引了包括可口可乐、康师傅、旺旺等一线食品生产企业,而这些企业原本都是在沿海地区和一线城市的。随着中西部的发展,产业向这里转移是必然的。

另外一方面即使没有产业转移,也没有上述的休闲、度假、养生、养老资源,那么三四线城市依然会有房地产市场的。上述数据中提到河南上半年房地产销售增长了50.1%,何以有这么高的增长率?原因是春节过后的返乡置业,今年春节过后我在漯河的三个项目大年初一都没有放假,特别是从初五开始我们置业顾问根本就吃不嘴里饭,原因何在?就是去年一年在一二线和沿海地域打工的、工作者都憋着不买房子,年前一二线房价开始上涨后大家觉得老家房子不会降了所以才会一窝蜂地回家买房子。

再谈到一个问题就是一线房企重回一二线城市的问题。自去年开始因为从2011年三月的调控导致一二线城市从当年的5月份开始房子开始走不动,而三四线城市房子卖不动是要滞后约半年的是从当年的11月中旬开始的,这是三四线城市对于市场反应的滞后性的具体表现,所以房子销售回暖也有滞后性,三四线城市房屋销售回暖是从春节过后开始的,而一线开发商在一二线城市的回暖要早于三四线城市约半年时间,所以在没有看到三四线城市市场回暖的情况下就盲目觉得三四线城市市场不行。当然三四线城市和一二线城市是有区别的,首先是单个城市消费能力有限,单个项目的去化肯定比一二线城市缓慢很多,另外是三四线城市单位利润肯定没有一二线城市高,还有一点是一线房企刚进入三四线城市还有很多不适应的地方,不要说是房地产开发商即使代理商也是同样,易居中国去年在河南新乡与漯河接的两个项目都是不到半年就走人了,原因何在?不适应。我曾经在易居中国在漯河的项目和他们总监谈过,当时已经是农历的腊月28了,

谈了约30分钟时间,出来后我就和我公司的人说易居中国在这个项目不会超过6个月,果然四个半月就撤场了。

去年恒大销售业绩因为很多项目在三四线城市,所以下滑,因此就有人断定恒大不行了,而我看到今年恒大的资料是前七个月销售额已经突破520亿元,今年销售额破千亿没有问题,而恒大的销售面积在今年上半年依然排名第三,销售额虽然排第六,原因是恒大在一线城市几乎没有项目。恒大很多项目售价都在五千左右,比着动辄几万的单价,其销售额也是不错的。现在恒大依然不会放弃三四线城市的。上月恒大在河南漯河就出手近十亿元拿地,而这个城市的平均房价不足4000元。

不能因为一时政策因素导致的极个别公司业绩出现增长缓慢而否定对于整个三四线城市的否定,有人以为走马观花到一个三四线城市呆上三两天就断言三四线城市大部分都是鬼城,甚至是十年房子都卖不完。进军三四线城市的房地产开发商大部分是个体私营企业,很多公司根本就从银行贷不到款,都是靠自身的积累,他们的钱不是风刮过来的,比所谓专家学者更珍惜自己的财富,他们不会拿自己的钱不当银子的,他们投资时间都是十分慎重的。在不能把控风险的情况下不会盲目投资的。当然极个别城市例外。比方鄂尔多斯。

最近几天又有不少人大谈三四线城市的房地产市场风险。提醒一下是有必要的,但是如果开发商如果信以为真地宁肯钱放进银行也不进军三四线城市或者说有人担心三四线城市房地产崩盘应该在三四线置业或者投资买房的不去购买,我想用不了三年你们就会后悔的。

我依然坚持:未来十年房地产的主战场在三四线城市。

2017年三四线城市房地产市场调研分析报告

2017年三四线城市房地产市场调研分析报告 本调研分析报告数据来源主要包含欧立信研究中心,行业协会,上市公司年报,国家相关统计部门以及第三方研究机构等。

目录 第一节问题一:三四线城市去库存效果是否真有改善? (5) 一、狭义及广义去库存效果的跟踪 (5) 二、开源——整体量价回暖 (7) 三、节流——土地供应端保持下降 (9) 第二节问题二:哪里的三四线城市表现更为亮眼? (10) 一、珠三角:反应最为迅速,改善幅度最为显著 (11) 二、长三角:受益于一二线需求外溢快速去化 (11) 三、环渤海:去库存后知后觉,绝对值依然较高 (12) 四、大海西:16年四季度显著回暖,助力去库存显著提速 (13) 五、中西部:平稳去库存 (14) 六、区域分化综述 (15) 第三节问题三:怎么看待这轮三四线城市去库存的持续性? (17) 一、这轮三四线城市释放的动力来自于哪里? (17) 二、三四线城市市场延续性需要观察哪些方面? (20) 三、三四线城市会迎来补库存周期吗? (22) 四、三四线城市会一直享受政策红利吗? (24)

图表目录 图表1:45城市总体可售面积以及去化月数 (5) 图表2:45城市总体销售面积及同比 (6) 图表3:三四线城市去化周期测算 (6) 图表4:三四线城市总体库存及同比 (7) 图表5:三四线城市去化周期 (7) 图表6:各线城市销售面积同比 (8) 图表7:各线城市销售额同比 (8) 图表8:各线城市平均房价同比 (8) 图表9:各线城市土地均价同比 (9) 图表10:各线城市土地购置面积同比 (9) 图表11:各线城市土地购置面积占比 (10) 图表12:珠三角三四线城市可售面积及去化月数 (11) 图表13:珠三角三四线城市销售面积及同比 (11) 图表14:长三角三四线城市可售面积及去化月数 (12) 图表15:长三角三四线城市销售面积及同比 (12) 图表16:环渤海三四线城市可售面积及去化月数 (13) 图表17:环渤海三四线城市销售面积及同比 (13) 图表18:海西三四线城市可售面积及去化月数 (14) 图表19:海西三四线城市销售面积及同比 (14) 图表20:中西部三四线城市可售面积及去化月数 (15) 图表21:中西部三四线城市销售面积及同比 (15) 图表22:各区域三四线城市去化周期及同比降幅 (16) 图表23:各区域三四线城市去化周期及同比降幅 (16) 图表24:三大城市圈销售面积同比 (17) 图表25:长三角与上海销售同比 (17) 图表26:珠三角与深圳销售同比 (18) 图表27:环渤海与北京销售同比 (18)

(房地产市场分析)二三线城市房地产业发展前景分析

二三线城市房地产业发展前景 房地产行业遭遇严厉调控的打击,房地产企业在一线城市的发展面临被减速和进入冰冻期的局面。本轮及未来的行业调控都将遵循“有保有压”、“精准打击”的原则,房地产行业拓展的空间和方向已经发生转移,二、三线房地产已经进入高速发展阶段,未来十年的繁荣是可以预期的。 住房市场的发展空间向二、三线城市转移。未来中国城市化重心将更多转向二三线城市及中小城市。 二、三线城市房地产盈利空间巨大。房价上升空间较大,投资回报率有可能达到30%,运营成本低,销售面积和销售额屡创新高。 二、三线城市房地产市场风险可控。调控政策在未来5年内推广到二三线城市的可能性很小。经济适用房和廉租房的大规模供应,以及物业税等措施对房地产价格空间造成挤压,对二三线房地产市场的冲击较小。 一、内地房地产业的发展轨迹 内地房地产市场的发展与中国区域经济发展同步。第一轮经济增长首先发生在东部沿海地区,房地产业也高度集中在沿海特大城市,10年中资源主要投入在北京、上海、广州、深圳等一线大城市,使其发展成为全国的区域经济中心城市,构成了一线城市。这些城市的房地产需求也从解决基本居住的增量市场逐渐向改善型、投资型和投机型市场转变。未来,一线城市尽管总体市场容量仍然较大,但增长速度已经明显低于全国平均水平。目前看来,即便是房地产百强企业,能够进入一线城市的开发商也只是少数几家,随着房地产业规模和从业家数的不断发展壮大,必须寻找足够的成长空间,这是房地产业发展必须向二、三线城市拓展的客观基础。 图1:中国房地产企业数量持续增长,从2004年开始明显加速

来源:国家统计局,招银国际 一线城市的城市化率已超过75%,开始从快速成长进入到了成熟期。而国内城市化的平均水平只有46.7%,一线特大城市,与二、三线城市和中小城市之间的现代化差距越来越大。这一差距也反映了一线城市过度过快发展,各项社会服务和公共资源保障能力难以为继。2009年末的中央经济工作会议,以及2010年的中央“一号文件”都指出,中小城市和小城镇将是中国城镇化发展的重点,要在推动中小城市城镇化的过程中,解决人口过度向一线大城市集中,城乡发展结构不平衡等问题。从整体规划层面,国家已明显透露出城市化重心转向中小城市的意图,政策首先为二三线城市地产发展释放出利好。进入第二个十年发展期,房地产业重心及趋势由一线城市转向二、三线城市,这是基于中国城市化进程的调整,产业逐步进行梯度转移,以及人口流动变化等诸多因素所决定的。 目前出现的农民工和白领“返乡潮”也为上述变化趋势加了注脚。媒体报道,不少农民工不愿再涌到一线城市,而更愿意选择离家较近的二三线城市,在家门口打工,并希望能在城市安家立业,真正成为“城里人”。此外,一些在一线城市漂泊的白领和高校毕业生,在一线城市房价飞涨,生活成本增加的情况下,也开始放弃在那里安家的想法,准备撤回二三线城市谋发展,安家置业。在城市化进程加快的背景下,进城的农民工、返乡的白领,这些人群都将成为二三线城市的购房主力军,也使得未来房地产业发展中心必然向二三线城市转移。 图2:二三线城市房地产市场比较图3:一线城市房地产市场比较

三线城市的地产营销策略

三线城市的地产营销策略 首先我们对各种形式的城市划分标准进行一下梳理并统一确认一次:根据房地产行业在全国城市发展的状况和公开的流行说法,通常我们把房地产行业的发轫地区和最发达的城市如北京、深圳、广州和上海划分为一线城市;而把天津和一些发达的省会城市如杭州、成都、沈阳、济南等及一些沿海开放城市如大连、青岛等划分为二线城市;习惯将地级市甚至一些落后省会城市如青海、呼和浩特等划分为三线城市;毫无疑问县级市和县城就是我们所谓的四线城市了。 三线城市的经济水平、消费观念、生活习性等与一二线城市有着本质的区别,其营销策略与推广方式也大相径庭,所以很多在一线城市有过辉煌业绩的代理公司曾在三线城市栽过跟头,最后煞羽而归。我们智盟时代的几个策划人曾在省内各地做过些项目,也逐渐形成了自己的一些心得与体会,今日写来与大家交流。 目前,三、四线城市的开发特点和赢利模式突出表现在以下几个方面: 1、做“名片”式住宅项目,制造小“富人区”。此类住宅项目的最大卖点就是做成全城顶尖的小区,创造一种全新的生活方式,将城里最有权和最有钱的金字塔人士一网打尽。价格通常能上冲15-20%。众多一、二线城市的开发商第一次到三、四线城市做项目,大都走上这条路子。

商业面积,大多拓宽到二层甚至地下一层。赢利模式是住宅小赚、大头全靠商铺赚。有得城市甚至出现“剥皮建筑”的奇特现象即只盖临街住宅,里面不动,因为临街能出商业面积。第二种表现是:很多地方出现了大型商业项目,然后分割成“豆腐块”,以低首付的小面积产权商铺吸引了大量投资者。 注意:三、四线城市中的顶级住宅小区、中心区商铺两种物业的利润率甚至达到一、二线城市的水平,一个地、县级市黄金地带的临街底商卖到每平方米1万元左右早已屡见不鲜。 3、规模制胜。15万㎡的楼盘放到一、二线城市并不起眼,但到了三、四线城市里就可算是大盘了。规模一大,就能得到很多优惠政策,就可以大大降低成本,利润就相当可观了。 在对此类城市的特点有了大致的了解后,我们对在这类城市操盘的理解如下。 首先,每个城市都有自己的独特性。城市发展情况、城市的经济特点和媒介环境等不尽相同,必须深入进行市场摸底,做好楼盘角色定位工作。要理清此地区的楼市发展脉络,深入理解楼市的发展处于哪一个阶段,了解项目营销的大环境。大环境是项目发展的基础,只有顺应大环境发展趋势的项目才能获得较好的发展空间。经济运行情况、商业兴旺程度、现有居住环境考察、建筑风格考察等都是研究区域营销大环境的重要问题,一般来说,通过以上的专项研究,结合相近城市情况,进行横向比较就可以初步推断出此区域楼市处于哪一个阶段,然后根据发展趋势,给项目做一个合

三线城市房地产营销策略分析

三线城市房地产营销策略分析 首先我们对各种形式的城市划分标准进行一下梳理并统一确认一次:根据房地产行业在全国城市发展的状况和公开的流行说法,通常我们把房地产行业的发轫地区和最发达的城市如北京、深圳、广州和上海划分为一线城市;而把天津和一些发达的省会城市如杭州、成都、沈阳、济南等及一些沿海开放城市如大连、青岛等划分为二线城市;习惯将地级市甚至一些落后省会城市如青海、呼和浩特等划分为三线城市;毫无疑问县级市和县城就是我们所谓的四线城市了。三线城市的经济水平、消费观念、生活习性等与一二线城市有着本质的区别,其营销策略与推广方式也大相径庭,所以很多在一线城市有过辉煌业绩的代理公司曾在三线城市栽过跟头,最后煞羽而归。我们智盟时代的几个策划人曾在省内各地做过些项目,也逐渐形成了自己的一些心得与体会,今日写来与大家交流。 目前,三、四线城市的开发特点和赢利模式突出表现在以下几个方面: 1、做“名片”式住宅项目,制造小“富人区”。此类住宅项目的最大卖点就是做成全城顶尖的小区,创造一种全新的生活方式,将城里最有权和最有钱的金字塔人士一网打尽。价格通常能上冲15-20%。众多一、二线城市的开发商第一次到三、四线城市做项目,大都走上这条路子。 2、以商业为主要赢利点。一种表现是:几乎所有的住宅小区都最大限度地增加商业面积,大多拓宽到二层甚至地下一层。赢利模式是住宅小赚、大头全靠商铺赚。有得城市甚至出现“剥皮建筑”的奇特现象即只盖临街住宅,里面不动,因为临街能出商业面积。第二种表现是:很多地方出现了大型商业项目,然后分割成“豆腐块”,以低首付的小面积产权商铺吸引了大量投资者。 注意:三、四线城市中的顶级住宅小区、中心区商铺两种物业的利润率甚至达到一、二线城市的水平,一个地、县级市黄金地带的临街底商卖到每平方米1万元左右早已屡见不鲜。 3、规模制胜。15万㎡的楼盘放到一、二线城市并不起眼,但到了三、四线城市里就可算是大盘了。规模一大,就能得到很多优惠政策,就可以大大降低成本,利润就相当可观了。 在对此类城市的特点有了大致的了解后,我们对在这类城市操盘的理解如下。 首先,每个城市都有自己的独特性。城市发展情况、城市的经济特点和媒介环境等不尽相同,必须深入进行市场摸底,做好楼盘角色定位工作。要理清此地区的楼市发展脉络,深入理解楼市的发展处于哪一个阶段,了解项目营销的大环境。大环境是项目发展的基础,只有顺应大环境发展趋势的项目才能获得较好的发展空间。经济运行情况、商业兴旺程度、现有居住环境考察、建筑风格考察等都是研究区域营销大环境的重要问题,一般来说,通过以上的专项研究,结合相近城市情况,进行横向比较就可以初步推断出此区域楼市处于哪一个阶段,然后根据发展趋势,给项目做一个合适的角色定位,使项目的发展能顺合市场的发展趋势。毕竟楼市领军者和跟随者是两种截然不同的操盘方式。

三四线城市楼市分析

1、三四线城市优势首先是受政策波动影响较少~一般新政策出台后都需要有 几年的过度期才会在三四线城市执行! 2、三四线城市房价相对较低,收入比与一线城市有着很大的优势,价格 在客户的一个预期范围内,易为客户接受 3、三四线城市由于竞争较小,市场上产品供应量偏低,能够满足市场客 户的刚性需求 4、三四线城市投机炒做现象少,价格泡沫成分少,市场观望不严重 5、三四线城市客户购买缺乏理性,多以感性为主,一个好的策划,包装 很容易引起市场震动。 2、这种情况对于代理行业是好的。 社会分工不断细化,代理行业要实现整合,通过提升自己的专业性为客户提供更好的服务。 市场艰难的时候,像以前的高举高打,包装概念卖房已经不可能了。现在的市场需要精耕细作,要抓住每一个客户。经过研究我们采取了主动出击的策略,到周边个县市乡政\厂矿单位去做巡展宣传。 3、1、加大推广——主要是针对性推广,项目前期或多或少都有销售, 针对已售单位找出意向客群,针对性投放DM等 2、推介会——以团购为幌子,针对上面的意向客群,利用人脉到各 企业、公司大做文章 3、老带新政策——应该是屡试不爽,但我发现效果大不如前 4、事件营销——传统的报广已渐疲软,只能多造事,多搞活动(包 括已售业主的活动,带动老带新政策的推行)

我现在的项目就在二三线城市,现在开发量挺大的。虽然我项目还没动,直接影响不大,但是其他项目的同行也告诉我说上客量直线下降。 1、想走出去派单,但是项目定位中高档,担心出去派单给人感觉房子卖 不动了,反到起坏作用。 2、团购,可是大家都在这么做,利润太低,基本成本价。老百姓也知道 这种情况,城市不大,容易打听到,对准客户促进作用有限,而且价格麻烦。 3、活动。大活动影响大,可是上客量不够,怎么把效果做出来。 4、小活动,有意思的小活动,互动性客户活动。花钱不多,客户量也不 用太多就能有点效果。但是需要有一定的成交客户作为基础带动,让他们带来新客户。但是怎样做得有意思,而且客户喜欢参与,还有成本问题4、像这样的小城或县城市民的文化素质不高,搞的广告有概念性的东西,很 多人看不懂。我现在的项目就这样的,广告出去了,最后连公司老板都说看不懂,没有表达清楚,我晕! 在小城市我认为(结合奥运做事件营销)搞点全民运动性质的比赛,比如乒乓球比赛、篮球比赛、羽毛球比赛等,重在参与,来的都有小礼品送。 这样可以提高项目和品牌的知名度也可以起到宣传的效果。如果有针对性的把企事业单位拉进来,估计效果会更好。 楼上说到,到乡镇上做宣传、展示或者做墙体广告,布标,宣传车等,效果也不错。没有做的可以试试,成本也不高。 县城上做口碑宣传的效果最为理想,加上老客户带新客销售应该还是不错的。

三四线城市房地产操盘秘诀 40个楼盘营销推广经验总结(策划必读)

三四线城市操盘秘诀40个楼盘营销推广经验总结 观察一: 有个朋友说“放个屁可以臭三天”来形容三四线城市的情况,在三四线城市,现在常用的媒体打法大可不必。有线电视在城市没用,但是在农村有用;报纸广告基本上不起作用;我觉得三四线城市营销(专题阅读)活动主要是SP和户外广告。 1、可以在县电视投放广告,吸引一些居住在农村的注意力; 2、其次,三四线城市有很大量的客户都是在外面打工的人群,为此,可以在车站,城市广场,城市入口处打一定的户外广告;这个也和第1条相呼应; 3、SP活动很吸引注意力,一些免费发放赠品的活动往往能取得较好的效果,虽然很多都不是来买房子的,但是活动可以成为舆论的焦点; 4、公交车是一个很好的载体,DM宣传单页的效果也很不错,可以在市中心以及各个乡镇集市的时候大量投放,在我们操作的一个盘子的过程中,我们发现宣传单页的效果很好,没有人很排斥。

观察二: 三四线城市最主要的特性就是慢热,但是每个三四线城市的人口文化不同,慢热的程 度也不同,需要做出一翻市场调查。其实这个问题很简单,只要去到有熟人的售楼部翻看一下成交客户记录就一定可以相当准确的判断出该三四线城市哪一种推广(专题阅读)最有效果。 以我个人经验: 1、一个中心地段的售楼部,因为城市小,所以总会有一两条“街上”,大部人购物、消费的聚散地,在逛街的过程当中不知不觉就看到了售楼部,而且这种售楼部一定要在正式销售的前半年投入使用。 2、户外广告牌,黄金地段的户外或是交通要道之地的广告比较醒目,起码能让大部分人知道有这么个楼盘。 3、以老带新,这也是很重要的一种成交方式,而且成交率极高。 观察三: 一般三四线城市的媒介(报纸\电视\电台)发展滞后,人们通过媒介获得信息的习惯还没有形成,所以推广难度教大。所以根据实地的不同情况,大概有以下几点: 1、DM派单(必须是销售人员担任,有针对性的发往需要拆迁的或是需要二次置业的人群或在人流较集中的商场超市门口发放); 2、派单可以夹入当地覆盖面广的报纸做夹报发; 3、户外路牌/公交车广告; 4、高档项目可以选择在高档酒店\宾馆等地方放置沙盘和宣传资料,作为第二个销售点。 观察四: 看到大家的经验之谈,感受颇多,有几点是要强调。 1、电视广告,大多数人认为三四线城市电视广告效果差,不见得。原因:根据项目定位,选择电视广告的播出方式和播出时间,城市电视广告播出时间可在晚上当地新闻和

最新三四线城市房地产销售策划

三四线城市房地产销售策划 改革开放近30年,中国城市数量增长了4倍左右,将达700座,城市面积也扩大了将近4倍. 在城市的扩张中,直接受益者就是房地产行业,三、四线城市房地产发展虽然相对落后,但同样蕴藏着巨大的商机和利润. 目前,一、二线城市可开发土地资源日益减少,地产市场空间越来越小.受国家宏观调控的影响,国内外众多房地产开发企业纷纷把目光聚焦在三、四线城市,同时,也为房地产营销策划公司提供了另一个天地. 城市级别之间的差异使得不同城市房地产的各方面存在着很大的区别. 很多在一、二线成熟市场取得骄人战绩的开发商和营销策划公司却往往在三、四线城市的操作中或铩羽而归或进退两难,许多在成熟市场被验证了的开发推广策略在三、四线城市总是大打折扣. 在三、四线城市独特的市场土壤中,自有适合自己独特的推广方式.

认识中小城市 划分标准 根据房地产行业在全国城市发展的状况和公开的流行说法,我们通常把房地产行业的发轫地区和最发达的城市如北京、深圳、广州和上海划分为一线城市; 把天津和一些发达的省会城市如杭州、成都、沈阳、济南等及一些沿海开放城市如大连、青岛等划分为二线城市; 习惯将地级市和一些相对落后的省会城市如青海、呼和浩特等划分为三线城市,人口规模一般在30-50万; 县级市、县城及县镇等即是所谓的四线城市,人口规模一般在10-30万. 中小城市房地产的特点 一般的三、四线城市房地产市场具备以下共同特点: 市场成熟度较低 受政策和市场化水平的影响,中小城市的房地产开发起步较晚且节奏缓慢.

住宅商品化水平不高,居住水平较低,建筑规划设计落后,缺少新的开发理念和营销推广策略,消费者的商品房消费意识差. 市场容量小 三、四线城市规模较小,人口一般在10-50万之间,市场容量有限. 一个总量超过10万平方米的项目将可以占到市场很大比例的份额. 消费力弱 一般意义上来讲,三、四线城市的经济水平较之大城市要低很多,大型的支柱产业少,欠缺成熟的经济产业链,消费者的消费意识守旧保守,对房地产等大宗商品的消费非常谨慎,消化能力弱. 受行政影响明显 为了拉动经济增长和提升政绩,三、四线城市的政府往往把招商引资作为重中之重. 一些房地产投资项目甚至会成为地方政府的首长工程,享受各项税费等特殊优惠,得到各方面的大力支持. 价格敏感度高 在三、四线城市中,房价永远是消费者最关心的因素,尤其

三四线城市房地产开发的成本控制措施

三四线城市低价房开发的成本控制措施 近年来,随着一、二线城市房地产开发及市场环境的竞争激烈,拿地、融资的难度在日益变大,而且市场受宏观政策及国家经济的影响极易出现较大波动,越来越多的房地产开发商看好三、四城市这块蛋糕,纷纷转移战略重心。 《孙子兵法》有云:胜兵,先胜而后求战;败兵,先战而后求胜。意思是作战之前要首先做好充分的战略准备,充分了解对手的特点,抓住战胜敌人的时机,立于不败之地。引申涵义,也就是说做任何事情都要谋略在前,行事在后。因此,要进入三、四线城市,必须深入研究市场的需求特征,围绕客户来做文章,尊重当地客户的消费习惯,迎合市场设计出适销对路的产品。 (一)、三、四城市的市场特点如下: 1、市场成熟度弱:受政策和市场化水平的影响,三、四线城市的房地产开发起步较晚且节奏缓慢。住宅商品化水平相对不高,相对缺乏新的开发理念和营销推广策略。 2、市场容量小:三、四线城市规模较小,市场容量有限,且人口导入相对较少。 3、消费力弱:总体来讲,三、四线城市的经济水平较之一、二线城市要低很多,大型的支柱产业少,欠缺成熟的经济产业链,消费者的消费意识守旧保守,对房地产等大宗商品的消费非常谨慎,消化能力弱。 4、受行政影响明显:为了拉动经济增长和提升政绩,三、四线城市的政府往往把招商引资作为重中之重。一些房地产投资项目甚至会成为地方政府的首长工程,享受各项税费等特殊优惠,得到各方面的大力支持,同时地方政策往往产生“一届领导一个思路”的局面。 5、价格敏感度高:在三、四线城市,通常市场需求是以本地自住需求为主,投资的情况比较少见。价格是消费者购房时最关心的因素,属于典型的“价格型市场”。如果是一个没有重要产业支撑的城市,价格上扬很难,往往是从项目开盘到售罄,房价的涨幅普遍较小。 4、消费偏好明显:城市规模越小,当地的传统风俗、人际交往和消费习惯等特点越为明显。一方水土养育一方人,不同的民族、人文、气候、经济、传统等自然和社会属性都会在当地的居住模式上打下深刻而独特的烙印,形成各不相同的区域特点。小城市人民对沿街独立商铺情有独钟,只要位置不是太偏僻,都能卖出好价钱。几乎所有的住宅小区都最大限度地增加商业面积,以商业部分为盈利重点。

商业地产三线城市营销策略

三线城市商业地产营销策略 时间:2006-12-28 16:09:00 首先我们对各种形式的城市划分标准进行一下梳理并统一确认一次:根据房地产行业在全国城市发展的状况和公开的流行说法,通常我们把房地产行业的发轫地区和最发达的城市如北京、深圳、广州和上海划分为一线城市;而把天津和一些发达的省会城市如杭州、成都、沈阳、济南等及一些沿海开放城市如大连、青岛等划分为二线城市;习惯将地级市甚至一些落后省会城市如青海、呼和浩特等划分为三线城市;毫无疑问县级市和县城就是我们所谓的四线城市了。 三线城市的经济水平、消费观念、生活习性等与一二线城市有着本质的区别,其营销策略与推广方式也大相径庭,所以很多在一线城市有过辉煌业绩的代理公司曾在三线城市栽过跟头,最后煞羽而归。我们智盟时代的几个策划人曾在省内各地做过些项目,也逐渐形成了自己的一些心得与体会,今日写来与大家交流。 目前,三、四线城市的开发特点和赢利模式突出表现在以下几个方 面: 1、做“名片”式住宅项目,制造小“富人区”。此类住宅项目的最大卖点就是做成全城顶尖的小区,创造一种全新的生活方式,将城里最有权和最有钱的金字塔人士一网打尽。价格通常能上冲15-20%。众多一、二线城市的开发商第一次到三、四线城市做项目,大都走上这条路子。 2、以商业为主要赢利点。一种表现是:几乎所有的住宅小区都最大限度地增

加商业面积,大多拓宽到二层甚至地下一层。赢利模式是住宅小赚、大头全靠商铺赚。有得城市甚至出现“剥皮建筑” 的奇特现象即只盖临街住宅,里面不动,因为临街能出商业面积。第二种表现是:很多地方出现了大型商业项目,然后分割成“豆腐块”,以低首付的小面积产权商铺吸引了大量投资者。 注意:三、四线城市中的顶级住宅小区、中心区商铺两种物业的利润率甚至达到一、二线城市的水平,一个地、县级市黄金地带的临街底商卖到每平方米1 万元左右早已屡见不鲜。 3、规模制胜。15万川的楼盘放到一、二线城市并不起眼,但到了三、 四线城市里就可算是大盘了。规模一大,就能得到很多优惠政策,就可以大大降低成本,利润就相当可观了。 在对此类城市的特点有了大致的了解后,我们对在这类城市操盘的理解如下。 首先,每个城市都有自己的独特性。城市发展情况、城市的经济特点和媒介环境等不尽相同,必须深入进行市场摸底,做好楼盘角色定位工作。要理清此地区的楼市发展脉络,深入理解楼市的发展处于哪一个阶段,了解项目营销的大环境。大环境是项目发展的基础,只有顺应大环境发展趋势的项目才能获得较好的发展空间。经济运行情况、商业兴 旺程度、现有居住环境考察、建筑风格考察等都是研究区域营销大环境 的重要问题,一般来说,通过以上的专项研究,结合相近城市情况,进行横向比较就可以初步推断出此区域楼市处于哪一个阶段,然后根据发展趋势,给项目做一个

三四线城市房地产销售策划

一二三四线城市的推广方式PK (欢迎讨论) 改革幵放近30年,中国城市数量增长了4倍左右,将达700座,城市面积也扩大了将近4倍。 在城市的扩张中,直接受益者就是房地产行业,三、四线城 市房地产发展虽然相对落后,但同样蕴藏着巨大的商机和利润。… 目前,一、二线城市可幵发土地资源日益减少,地产市场空 间越来越小。受国家宏观调控的影响,国内外众多房地产幵发企业纷纷把目光聚焦在三、四线城市,同时,也为房地产营销策划公司提供了另一个 城市级别之间的差异使得不同城市房地产的各方面存在着很大的区别。 很多在一、二线成熟市场取得骄人战绩的幵发商和营销策划 公司却往往在三、四线城市的操作中或铩羽而归或进退两难,许多在成熟市场被验证了的幵发推广策略在三、四线城市总是大打折扣。… 在三、四线城市独特的市场土壤中,自有适合自己独特的推广方式。 认识中小城市

划分标准…7E 根据房地产行业在全国城市发展的状况和公幵的流行说法, 我们通常把房地产行业的发轫地区和最发达的城市如北京、深圳、广州和上海划分为一线城市;…~ 把天津和一些发达的省会城市如杭州、成都、沈阳、济南等及一些沿海幵放城市如大连、青岛等划分为二线城市;…#Z 习惯将地级市和一些相对落后的省会城市如青海、呼和浩特等划分为三线城市,人口规模一般在30-50万;— 县级市、县城及县镇等即是所谓的四线城市,人口规模一般 在10-30 万。.. 中小城市房地产的特点 般的三、四线城市房地产市场具备以下共同特点: 市场成熟度较低 受政策和市场化水平的影响,中小城市的房地产幵发起步较晚且节奏缓慢。 住宅商品化水平不高,居住水平较低,建筑规划设计落后, 缺少新的幵发理念和营销推广策略,消费者的商品房消费意识差。 市场容量小%—

三线城市的地产营销策略

三线城市的地产营销策略 第一我们对各种形式的都市划分标准进行一下梳理并统一确认一次:按照房地产行业在全国都市进展的状况和公布的流行讲法,通常我们把房地产行业的发轫地区和最发达的都市如北京、深圳、广州和上海划分为一线都市;而把天津和一些发达的省会都市如杭州、成都、沈阳、济南等及一些沿海开放都市如大连、青岛等划分为二线都市;习惯将地级市甚至一些落后省会都市如青海、呼和浩特等划分为三线都市;毫无疑咨询县级市和县城确实是我们所谓的四线都市了。 三线都市的经济水平、消费观念、生活习性等与一二线都市有着本质的区别,其营销策略与推广方式也大相径庭,因此专门多在一线都市有过辉煌业绩的代理公司曾在三线都市栽过跟头,最后煞羽而归。我们智盟时代的几个策划人曾在省内各地做过些项目,也逐步形成了自己的一些心得与体会,今日写来与大伙儿交流。 目前,三、四线都市的开发特点和赢利模式突出表现在以下几个方面: 1、做“名片”式住宅项目,制造小“富人区”。此类住宅项目的最大卖点确实是做成全城顶尖的小区,制造一种全新的生活方式,将城里最有权和最有钞票的金字塔人士一网打尽。价格通常能上冲15-20%。众多一、二线都市的开发商第一次到三、四线都市做项目,大都走上这条路子。 2、以商业为要紧赢利点。一种表现是:几乎所有的住宅小区都最大限度地增加商业面积,大多拓宽到二层甚至地下一层。赢利模式是住宅小赚、大头全靠商铺赚。有得都市甚至显现“剥皮建筑”的奇特现象即只盖临街

住宅,里面不动,因为临街能出商业面积。第二种表现是:专门多地点显现了大型商业项目,然后分割成“豆腐块”,以低首付的小面积产权商铺吸引了大量投资者。 注意:三、四线都市中的顶级住宅小区、中心区商铺两种物业的利润率甚至达到一、二线都市的水平,一个地、县级市黄金地带的临街底商卖到每平方米1万元左右早已屡见不鲜。 3、规模制胜。15万㎡的楼盘放到一、二线都市并不起眼,但到了三、四线都市里就可确实是大盘了。规模一大,就能得到专门多优待政策,就能够大大降低成本,利润就相当可观了。 在对此类都市的特点有了大致的了解后,我们对在这类都市操盘的懂得如下。 第一,每个都市都有自己的专门性。都市进展情形、都市的经济特点和媒介环境等不尽相同,必须深入进行市场摸底,做好楼盘角色定位工作。要理清此地区的楼市进展脉络,深入懂得楼市的进展处于哪一个时期,了解项目营销的大环境。大环境是项目进展的基础,只有顺应大环境进展趋势的项目才能获得较好的进展空间。经济运行情形、商业兴盛程度、现有居住环境考察、建筑风格考察等差不多上研究区域营销大环境的重要咨询题,一样来讲,通过以上的专项研究,结合相近都市情形,进行横向比较就能够初步推断出此区域楼市处于哪一个时期,然后按照进展趋势,给项目做一个合适的角色定位,使项目的进展能顺合市场的进展趋势。如何讲楼市领军者和跟随者是两种截然不同的操盘方式。 其次,俗语讲一方水土养一方人,必须详实了解该都市的风俗人情和生活习性,(例如当地有什么名胜民俗,有什么名人轶事,人们对房型的要求等等,)只有了解了这些,才能准确把握他们的心理,才能制定出切实可

三四线城市房地产销售策划

三四线城市的推广式PK (欢迎讨论) 改革开放近30 年,中国城市数量增长了 4 倍左右,将达700 座,城市面积也扩大了将近 4 倍。 在城市的扩中,直接受益者就是房地产行业,三、四线城市房地产发展虽然相对落后,但同样蕴藏着巨大的商机和利润。! W0 Z * _7 r+ 目前,一、二线城市可开发土地资源日益减少,地产市场空间越来越小。受宏观调控的影响,国外众多房地产开发企业纷纷把目光聚焦在三、四线城市,同时,也为房地产营销策划公司提供了另一个天地。 6 Z" k# s4 y( b/ ~2 f4 }) ?1 s+ 城市级别之间的差异使得不同城市房地产的各面存在着很大的区 别。 很多在一、二线成熟市场取得骄人战绩的开发商和营销策划公司却往往在三、四线城市的操作中或铩羽而归或进退两难,多在成熟市场被验证了的开发推广策略在三、四线城市总是大打折扣。e" Y8 k' e# ?# J 2 p8 l 在三、四线城市独特的市场土壤中,自有适合自己独特的推广式。 认识中小城市 划分标准% n6 Y" W+ q1 T6 D7 E 根据房地产行业在全国城市发展的状况和公开的流行说法,我们通

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【完整版】2020-2025年中国房地产科技行业二三线城市市场拓展策略制定与实施研究报告

(二零一二年十二月) 2020-2025年中国房地产科技行业二三线城市市场拓展战略 制定与实施研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……

报告目录 第一章企业二三线城市市场拓展战略概述 (8) 第一节研究报告简介 (8) 第二节研究原则与方法 (9) 一、研究原则 (9) 二、研究方法 (10) 第三节研究企业二三线城市市场拓展战略的重要性及意义 (11) 一、重要性 (11) 二、研究意义 (12) 第二章市场调研:2019-2020年中国房地产科技行业市场深度调研 (13) 第一节房地产科技概述 (13) 第二节房地产科技行业概览 (14) 一、房地产科技的定义 (14) 二、房地产科技行业图谱 (15) 第三节中国地产数字化转型的时代背景 (16) 一、中国地产行业面临转型和变革 (16) 二、政府:驱动城市智慧发展,打造未来城市典范 (16) 三、租户:降本增效,打造用户挚爱空间 (17) 四、终端客群:满足个性化需求,打造卓越生产生活体验 (17) 五、技术驱动行业升级转型 (18) 六、地产行业加速进入数字时代 (19) 第四节房地产行业的变革与挑战 (19) 一、房地产行业步入存量时代 (19) 二、需求端全面升级 (22) 三、金融去杠杆 (23) 四、数字化转型助力应对挑战 (24) 第五节地产数字化趋势下的智慧建筑 (25) 一、智慧建筑成为地产企业数字化转型的重要战场 (25) 二、理念与发展阶段 (26) 三、隐私保护 (26) 四、愿景和内容 (27) 五、架构体系 (28) 第六节开发环节的数字化转型 (29) 一、数字化实现开发环节降本增效 (29) 二、数字化助力开发向运营和服务转型 (32) 第七节运营环节的数字化转型 (33) 一、构建数字化资产运营体系 (33) 二、数字化重塑资产开发流程 (34) 三、数字化赋能招租、运营和服务 (35) 四、数字化助力资产运营金融化 (36) 第八节2020-2025年我国房地产科技行业发展前景及趋势预测 (36) 一、5G加速空间万物互联 (36)

三四线城市房地产营销推广

三四线城市房地产营销推广 一、客户篇 小城市的客户构成比较简单,主要分五类: 1、公务员与事业单位等泛公务员阶层,尤其是在政府任职多年的大小官员; 2、私营企业主; 3、电力、电信、能源、金融、烟草等垄断行业以及当地支柱性企业的干部职工; 4、外地经商、务工人员;他们选择在家乡买房置业,或供养自己的家人、或作 为自己返乡时的落脚点; 5、下属乡镇富裕人群。 二、产品篇 1、从建筑形态看,小城市的住宅项目仍以多层板楼最受欢迎; 2、占有稀缺资源的别墅、类别墅等低密度产品代表了最高档的住宅产品; 3、近年来随着小高层、高层产品的出现,购房者开始逐步接受与认可。目前众多小城市基本上都处于由多层产品向高层、小高层产品过度的发展阶段;南北通透、采光良好的板楼是市场的主流。 4、从户型来看,小城市户型的需求正在由传统的大三室占绝对主流向中小三室和两居室过度;二居室的户型一般在80-100㎡左右,三室户型面积则在110-130㎡左右。

产品是决定小城市项目成败的关键,入市前,必须深入研究市场的需求特征,以迎合市场为产品设计方向,做好产品优化工作。 三、操盘篇 1、辨清该城市的经济特点、楼市发展阶段以及自身地块禀赋,先给自己的项目定出一个最适当的市场角色,不同的整体定位绝对是不同的操盘手法;总共四种类型,市场领导者、市场挑战者、市场跟随者和市场利基者; 2、不做第一,就做唯一。小城市不大,务必要找出自己项目中独一无二或最稀缺的资源,例如教育社区、温泉社区、公园社区等;通常,我们在各个小城市做项目,基本都是以“第一人居社区”、“第一大盘”等概念高调入市; 3、眼见为实和身临其境才是最高的营销境界和操盘思路;小城市不大认期房,最好用现房说话,在前期良好的工地环境、热火朝天的施工现场和一定的工程进度对于客户的吸引、掌控、稳定起着决定性作用;最理想的情况,就是在部分工程进度达到3层甚至封顶的时候再开盘;同时,楼盘工程进度也是宣传的重点内容; 4、活动营销、节点营销,事半功倍;在一个小城市里能够举办几场数百人、上千人的活动,那是非常震撼人心的,尤其是认购、开盘等现场销售等活动,越热闹越能煽动众人的情绪,房子卖得越好、越贵;开盘前一定要准备多套价格表,根据现场情况调换; 5、价格策略要谨慎;不要去触碰消费者的心理上限,低开高走绝对是最安全的定价策略;同时,小城市里关系客户非常多,尽可能在定价上预留出让利空间;

临安市房地产行业研究报告

临安市房地产市场前景及投资决策研究报告 2017-2022年

前言 在目前经济稳增长基调下,房地产业仍是国民经济支柱产业,将在推动经济增长与转型升级中继续发挥重要作用。从房地产行业对GDP贡献角度来看,房地产开发投资占GDP比重近15%,对国民经济直接贡献较大。从行业相关度来看,房地产行业变化深度影响建筑、建材、装修等上下游产业发展,间接对整体经济发展带来更大带动。“十三五”规划建议指出,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番,在此目标下,房地产行业将继续发挥规模优势、联动优势,为未来五年经济发展提供重要动力。 对房地产行业来说,供给侧改革更多的是要引导市场积极形成有效供给,更好的消化现有库存。在这方面,不同类型的城市要根据地方特点,分城施策,更好的解决当前的市场供求矛盾。 针对一线城市来说,目前面临更多的是供不应求的压力,应该积极扩大土地供应规模,同时通过多种措施盘活现有存量,平抑房价上涨压力。其中培育和发展住房租赁市场是重要的渠道,有利于扩大租赁供给、拓宽租赁住房房源,解决短期供求总量不平衡、供应主体较为单一等问题。 针对大部分库存压力高企的三四线城市,应考虑进一步控制土地供应规模及节奏,推进未开发房地产用地转型利用,允许房企适当调整套型,从供应源头调整结构,以加快库存去化。此外,保障房货币化安置也应积极推进,加快存量房转为公租房和安置房,特别是棚改将转由货币化安置为主,在强调去库存作用的同时,进一步健全多层次住房供应体系。 此外,“十三五”规划纲要提出,未来我国将要促进房地产市场健康发展。优化住房供给结构,促进市场供需平衡,保持房地产市场平稳运行。在住房供求关系紧张地区适度增加用地规模。在商品房库存较大地区,稳步化解房地产库存,扩大住房有效需求,提高棚户区改造货币化安置比例。积极发展住房租赁市场,鼓励自然人和各类机构投资者购买库存商品房,扩大租赁市场房源,鼓励发展以住房租赁为主营业务的专业化企业。促进房地产业兼并重组,提高产业集中度,开展房地产投资信托基金试点。发展旅游地产、养老地产、文化地产等新业态。加快推进住宅产业现代化,提升住宅综合品质。

三四线城市房地产库存现状及问题研究

三四线城市房地产库存现状及问题研究 本文以宁夏银川市为例展开调查,而后就三四线城市房地产发展现状展开论述,了解去库存过程中的问题以及难点,包括营销困难等多种情况,而后提出相关新的销售策略以及解决措施。 标签:房地产;去库存;难点;对策研究 大体上讲,近些年来有关房地产的问题不断增多,且库存持续加大,房价居高不下等各种问题更是接连不断出现。在2018年国家做出了很多关于公积金,金融,税收方面的政策措施,近一步稳定了我国房地产市场发展。不过由于三四线城市相关执行力还比较弱,故而成效甚微,去库存工作仍需持续努力。 1、以银川市为例,分析三四线城市房地产的发展现状1.1房地产固定投资力度不断增大,但其增速不断下降 从2011年至2018年初,就银川市而言,其房地产固定投资从最初的68.43亿元至最后的279.4亿元,一共增长210.97亿元,但增速却不断下降,从最初的83.2%下降至最后的1.94%. 1.2房地产开发投资规模不断扩大,产生大量库存 据统计可知,2011年至2018年间,银川市房地产开发投资规模整整增长了69.32亿元,且七年内一直呈上升趋势,涨幅持续上升。但是,据统计了解,时至2018年,银川市房地产销售额仅为34.37亿元,同比上年,下降整整16.23%。通过上述描述,我们可以得知,近年来银川市辖的房地产销售额一直在不断持续下降,且房地产业库存量不断加大,具体原因如下:中国的房地产业发展离不开土地,且土地一经审批,通过银行贷款,就可以实现建房卖楼,一开始的时候供不应求,售房极快,没有任何不良事件发生。不过由于行业不断发展,房地产企业愈发众多,建房数目不断增加,竞争不断加剧,售房显得愈发困难,债务危机不断出现,从而致使出现大量库存。从整体发展趋势上看,可能需要整5至6年的时间才可以将银川市的房地产库存全部清理处理好。 1.3房地产中商品房销售价格过高,从而致使房屋空置过高 近些年,虽然经济竞争愈发激烈,但是银川市的房价并没有任何下跌,据了解可知,房价普遍达到4500元/㎡左右,但是由于居民收入不高,从而致使负担过大,购房极度困难,房屋空置过多,一度掀起房地产销售危机,不断使营销陷入困境。虽然在县城等一些地方,房价普遍较低,不过由于人流外出过大,所以仍旧致使房子过多,无人够买。 2、关于三四线城市去库存过程中存在的问题以及难点2.1居民收入与房地产价格差距过大 在城市发展建设过程中,大多乡村居民在城镇中购买房子的欲望十分强烈,

2019年地产行业:一二三四线城市变化趋势分析

房地产行业研究:一二线与三四线城市变化趋势分析 2019年4月14日 第一部分、中观层面,银行将趋势性增加一二线按揭配置 中观层面,银行将趋势性增加一二线按揭配置:商业银行对一二线城市按揭表态发生重大拐点性变化、一二线和三四线按揭利率走势出现结构性差异、一二线城市杠杆放款速度出现拐点性变化。而这背后主导大逻辑就是过往几年三四线低质量杠杆施加太多,这个时间点银行理应对一二线和三四线城市的杠杆态度出现结构性逆转,这是趋势性的。 1、银行对一二线城市按揭态度发生重大拐点性变化 银行公开表态,按揭贷款将向一二线倾斜。 以按揭总量较大的某国有大行为例,2019年初发布的2018年报中对于按揭表态是:重点支持一线和部分二线城市按揭,审慎对待三四线城市。而过去2-3年的表态一直是:支持三四线按揭,支持去库存,热点城市按揭比例逐步下降,并且过去2-3年在三四线发放按揭比重持续保持在50%左右。通过对比发现,银行态度发生较大变化。

某大型股份制银行在2016年公开表态,认为其按揭比较安全的核心逻辑是主要发放在了一二线城市。2018年年报中则指出房地产行业风险主要集中在部分去库存速度慢的三四线城市。 2、一二线和三四线城市按揭利率走势出现结构性差异 一二线城市按揭利率明显下行,而三四线相对平稳。根据融360数据,2018年11月起按揭利率为近几年最高点,此后开始下行,截至2019年2月,一线城市首套按揭利率下降11bp,二线城市下降16bp,三四线城市下降只有5bp。 3、一二线城市杠杆放款速度出现拐点性变化 一二线城市杠杆放款速度出现拐点性变化。2018年10月以来,尤其是2019年以来,一二线城市放款周期明显缩短。2018年银行整体房贷额度紧张,放款速度较慢一般在3-6个月左右,而今年以来,房贷额度明显宽松,多数城市基本7个工作日即可放款。 4、变化的支撑逻辑是趋势性的 银行态度和行为变化的原因是趋势性的:变化背后主导大逻辑就是经济增长中枢下行后,银行对于按揭偏好是长期的。而过往几年三四线低质量杠

三四线城市商业地产开发的基本思路范文

三四线城市商业地产开发的基本思路 三四线城市商业地产开发的基本思路 三四线城市商业物业的总量相对偏小,因此可变可调的商业经营空间也相对较小,小城市的商业形成,非朝夕之功。 所以,应顺应经济发展与消费时势而为,将原有的零散与杂乱商业因势利导,聚集而成新优势,这须在规划上坚决根植于解决零散与杂乱之根本原因,统筹经营成本、协调各方利益、引导消费习惯等,如此,才能使新商业形成气候,否则搬用大都市的造市往往难以成功。 三四线城市商业地产,其实是有较大的可操作性与消费引导性,首先中国有大量的乡镇居民与农村农民,存在大量的消费市场,只是需要去挖掘与激发而已,再就是整个全国的经济在发展,有许多经济较好收入者,都纷纷回家乡做事。还有就是到处在招商引资,促进就业率,激发消费。 但是,其中存在的问题也有许多,如何启动三四线城市的商业,就要看经济发展的时机与商业地产进入的时机,时间早了消费的认知度不高,时间晚了市场已经被占领,因为三四线城市的商业空间是有限的。 经典派在长期的三四线城市商业地产实战过程中,积累了丰富的实操经验,认为以下十点可作为三四线城市商业地产操盘的基本准则。 1.重视项目地段商脉 “地段、地段、还是地段”的戒律应时刻铭记在心。非市中心商业项目最好不要盲目开发去做,一定要模拟比照调研与挖掘分析项目地段的商业价值,不要看到地价成本比较诱人就蠢蠢欲试,不然会死得很难看。 商业项目的投资开发,在严格遵从地段理论的基础上,要根据项目区域的商业现状与格局,结合城市经济增长与发展规划,充分研判项目地段的商业现实价值与潜在价值,项目地段一定要贴近目标消费群体。 2.产权商铺合理定价 在三四线城市,无论是住宅开发还是商业地产开发,项目销售价格上都市有“天花板”现象,价格“天花板”形象的岀现,主要是由于当地人口规模数量、家庭结构、收入水平、经济状况、发展速度及人口增长速度等因素造成的。在三四线城市开发商业地产,一定要对市场情况进行深入体验式的市场调查和严谨的营销论证,避免过大投入成本造成利润损失。 3.严格把控商业规模 因为在三四线城市,往往城区人口不过几万或十几万,一个几万方规模的商业项目,就可以给他们的人均商业面积增加零点几个平方米。按照国际标准,通常人均商业面积1平方米,就达到了中 等发达水平,试问中国的三四线城市是否能够这么快的达到这种水平?所以,商业项目定位不准或轻视规划的话,必须投入精力重新市调进行商业策划。 4.先定位再商业规划 在项目前期的整体规划中,就应该把项目的商业定位作为一种全程参与的商业策划行为,即从项目设计规划阶段就开始介入其中,而并非简单的寻求一种特色商业或商业主题,项目定位是商业经营旺场的灵魂。 5.业态定位及比例因地制宜 在进行商业项目的业态定位及品类结构的比例上,要结合项目当地的商业现状与分布,注意各经营形态间 的组合搭配,确定购物、餐饮、娱乐的比例是多少,切忌盲目照搬大城市流行和通用的公 式。 6.提前和潜在商家接触 千万不要忽视投资商业地产人的经营头脑,特别是众多的小业主自营商家。由于他们是自己开店做生意,他对于一个商业地产的项目定位、消费群体、运营管理等更有独到见解,他们能够更清楚地知道:如果该项目

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