物品领料单

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物品领用单濮阳市金博汽车营销策划服务有限公司

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工具管理制度(完整版)

飞客工具及易损品管理制度 1 主题内容与适用范围 本制度规定了工具的采购、发放、保管、使用的控制要求。 本规定适用于本公司的工具管理。 2 职责 本规定由办公室归口管理,相关部门配合管理。 3 工作程序 3.1 工具的申请、采购和入库 3.1.1工具的申请 3.1.1.1 对常规通用的工具,由仓库开出请购单,报相关负责人审核、总经理批准后购买。 3.1.1.2 对专用教学工具(如教学无人机、摄像头、无人机电池等相关)、特殊的或价值比较高的工具(仓库不备库存),由所需部门主管提出请购单,并在备注栏里填写发放人员的姓名,报营销总监审核、总经理批准后购买。 3.1.2 工具的采购 3.1.2.1采购人员按请购单上的规格品种及时采购。对购入的工具,数量由仓库库管员负责确认,质量由公司规定的人员负责验收,验收合格后入库。 3.2 工具的发放和调换 3.2.1 发放原则 3.2.1.1 领用人应领用与本工种工作相关的工具,不得跨工种领用。 3.2.1.2 教学部领用工具按常规配备的工具领用,价格较高、专用工具等将由教学部领班领用并保管。 3.2.1.3个人领用的工具应在领用人调离原工作岗位时,将本人所领工具(原品牌、规格、数量)全数交还仓库,库管员应及时在个人工具卡和工具台帐上进行详细记载,并妥善保管。否则,按3.3.2条款执行。 3.2.1.4 工具领用需以旧换新(首次领用或遗失者除外)。 3.2.2 工具发放 3.2.2.1工具领料单由库管员妥善保管,任何人领用工具均需凭专用的工具领料单领用。 3.2.2.2 领用人领用工具,先至仓库在专用工具领料单上开具领用工具名称规格,由部门主管签名后到仓库领用。 3.2.2.3仓库按领料单进行发放。 3.2.2.4仓库应将工具发放详细情况及时登记在个人工具卡和工具台帐上。 3.2.3 工具的调换 3.2.3.1 领用人在工具领回使用后,若磨损或功能不全者,如自己能修理,可领用修理用的所需材料,自己不能修理的可通知公司或由公司委托外部专业修理单位进行修理。 3.2.3.2 对无法修理的工具需填写工具报废申请单,经所在部门主管及公司总经理确认后,重新开具领料单,须凭原品牌相同的旧工具以旧换新,方能领用。

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1主题内容与适用范围 本制度规定了工具的采购、发放、保管的控制要求。 本规定适用于本公司的工具管理。 2职责 本规定由办公室归口管理,相关部门配合管理。 3工作程序 3.1 工具的申请、采购和入库 3.1.1 工具的申请 3.1.1.1 对常规通用的工具,由仓库开出请购单,报分管副总或总工审核、总经理批 准后购买。 3.1.1.2 对专用工具(如进口螺丝刀、进口扳手等进口工具)、特殊的或价值比较高的工具(仓库不备库存),由所需部门主管提出请购单,并在备注栏里填写发放人员的姓名,报分管副总或总工审核、总经理批准后购买。 3.1.2 工具的采购 3.1.2.1 采购员按请购单上的规格品种及时采购。对购入的工具,数量由仓库库管员 负责确认,质量由公司规定的人员负责验收,验收合格后入库。 3.1.2.2 用于计量用途的工具,入库后库管员及时通知计量管理员,登入计量器具台帐,按规定定期校验。 3.2 工具的发放和调换 3.2.1 发放原则 3.2.1.1 领用人应领用与本工种工作相关的工具,不得跨工种领用。 3.2.1.2 技术装备部领用工具按常规配备的工具领用,价格较高、专用工具等将由班 长领用并保管。 3.2.1.3 个人领用的工具应在领用人调离原工作岗位时,将本人所领工具(原品牌、 规格、数量)全数交还仓库,库管员应及时在个人工具卡和工具台帐上进行详细记载,并妥善保管。否则,按 3.3.2 条款执行。 3.2.1.4 工具领用需以旧换新(首次领用或遗失者除外)。 3.2.2 工具发放 3.2.2.1 工具领料单由库管员妥善保管,任何人领用工具均需凭专用的工具领料单领用。 3.2.2.2 领用人领用工具,先至仓库在专用工具领料单上开具领用工具名称规格,由 部门主管签名后到仓库领用。 3.2.2.3 仓库按领料单进行发放。 3.2.2.4 仓库应将工具发放详细情况及时登记在个人工具卡和工具台帐上。 3.2.3 工具的调换 3.2.3.1 领用人在工具领回使用后,若磨损或功能不全者,如自己能修理,可领用修 理用的所需材料,自己不能修理的(电器工具)可送技术装备部修理或由技术装备 部委托外部专业修理单位进行修理。 3.2.3.2 对无法修理的工具需填写工具报废申请单,经所在部门主管及分管副总或总 工确认后,重新开具领料单,须凭原品牌相同的旧工具以旧换新,方能领用。 3.3 工具的保管 制订 / 日期审核/日期批准/日期

备品备件及专用工具管理制度

电厂2×350MW新建工程 项目管理文件 备品备件及专用工具管理制度 项目部

目录 1 范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容和要求 5 附录

1 范围 为本制度规定了对工程项目的备品备件及专用工具管理工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核等。 本制度适用于公司项目部对备品备件及专用工具的管理。 2 编制依据 3 职责 3.1 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具的归口管理部门,负责对备品备件及专用工具的验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用的申请进行审批。 3.2 施工单位按本工程有关管理程序规定,负责领用或借用申请的提出和办理领借用手续,以及使用后的归还、移交手续。 4 管理内容和要求 4.1 备品备件、专用工具的验收 备品备件、专用工具到货后,按照《物资验收管理制度》规定,由项目部物资部参加,物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收;如果备品备件、专用工具与其他设备混装,则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后的备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管,并建立台帐。 4.2 备品备件、专用工具的入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据的发票办理入库;项目部技术部门开据领料单,仓库办理出库手续;物资代保管对所有的备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 4.3 备品备件、专用工具的领用 4.3.1 备品备件: 由安装单位依据工程需要,提出领用申请经审核批准后才能办理领用手续。其中安装用备品备件的领用,需经有关部门审核和主管领导的批准;生产用备品备件的动用,在168小时以前原则上不办理出库领用。若因特殊情况需要领用,需由施工分包商副总以上领导签字确认的领用申请,并经甲方主管领导的签字批准后,由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货补齐。 4.3.2 专用工具: 两台机组均供有的专用工具,由其各施工单位分别办理借用手续。由各施工单位提出申请并办理借据,由主管领导签字批准后方可办理借用及发放手续。施工分包商使用完毕后应及时完整地交物资部的仓库。两台机组共用一套的专用工具由先期使用的施工单位借用,借用手续同上,用完毕后,由其先期使用的施工单位供应部门向后续施工单位供应部门移交,项目部物资部现场鉴证,待专用工具使用完毕后,由后使用方负责归还。借用的专用工具应由借用方妥善维护和保管,使用完毕应及时检修、清理并完整归还,若有损坏或丢失,应修复或重新购置后移交或归还,其修复或购

施工工具及材料管理办法

施工工具、材料管理制度 (一)、施工工具管理制度 一、总则 为加强工具的使用和管理,保证工具能够得到正确的使用、维护及保养,杜绝工具的人为损坏和流失,降低使用成本,提高工作效率,确保正常作业。 二、施工工具申领、申购流程 1、领用施工工具首先报我司施工现场负责人批准,并填写施工工具领用台账,写明领用用途、领用数量、领用人姓名、领用时间。领用台账填写完成后交由仓库管理人员审核并领取施工工具。 2、消耗性用品领用,领用人持领料单到仓库领用物品,并将存根联、采购联交给我司施工现场负责人进行工具统计。 3、非消耗性工具须经我司施工现场负责人审批后,将领料单交仓库后领取工具。 4、如果是非常用物品,我司施工现场负责人在拿到领料单后,会尽快提出采购申请,由采购部按采购流程购买。 5、如果库存低于安全备用数量,仓库管理人员提出采购申请,由我司施工现场负责人审批后交由采购购买。 6、采购部将到货时间等情况反馈给仓库,以确保工具及时发放,不影响生产使用。

三、施工工具领用及赔偿 (1)个人领用: 1.个人工具领用原则上实行按工种/按标准/按计划配置,同时严格采用以旧(坏)换新制度; 2.施工新入职人员应由劳务负责人按照工种标准填写个人工具领用卡并交我司施工现场负责人签字确认后共同到仓库办理个人工具领用手续; 3.以旧(坏)换新时,需由劳务负责人鉴定并会同责任人填写工具报废单/工具领用单在我司施工现场负责人审批签字后方可向仓库管理员申请领用工具并办理领用手续; 4.原工具丢失,由领用人或劳务负责人承担设备工具丢失、损坏赔偿责任,并按照工具的使用年限折旧赔偿后方可再重新领用(领用人或劳务负责人即时赔偿或通过我司财务部直接从劳务负责人工程款中抵扣); 5.属人为造成的损坏责任由劳务负责人承担,劳务负责人应协助仓库管理员根据工具领用时间/按照工具的使用年限折旧赔偿后方可再重新领用(领用人或劳务负责人即时赔偿或通过我司财务部直接从劳务负责人工程款中抵扣); 6. 原工具正常使用在及最低使用限期内磨损/损坏,由领用人及劳务负责人将工具报废单(须注明原因)/个人工具领用单书面报告递交我司施工现场负责人审批后方可再重新领用,新工具的使用期限将从领用日起重新计算;

请问入库单出库单领料单各有几联和各联的用途

材料入库单 仓库名称: 编号:年月日 填写说明: 1.本单一式两联,第一联为仓库记账联,第二联交采购员办理付款并作为财务记账联; 2.本单适用于成品以外的物品入库。 请问入库单、出库单、领料单各有几联和各联的用途 1、领料单:领料单要“一料一单”地填制,即一种原材料填写一张单据,一般一式四联。第一联为存根联,留领料部门备查;第二联为记账联,留会计部门作为出库材料核算依据;第三联为保管联,留仓库作为记材料明细账依据;第四联为业务联,留供应部门作为物质供应统计依据。领料单由车间经办人员填制,车间负责人、领料人、仓库管理员和发料人均需在领料单上签字,无签章或签章不全的均无效,不能作为记账的依据。 2、出库单:一式三联(也有一式四联)。第一联为存根联,留保管备查;第二联为记账联,留会计部门作为出库材料核算依据;第三联为保管联,留保管作为出库材料记明细账依据。 3、入库单:一式三联(也有一式四联)。第一联为存根联,留保管备查;第二联为记账联,留会计部门作为入库材料核算依据;第三联为保管联,留保管作为入库材料记明细账依据 收料单、入库单、领料单、出库单,老会计教你如何妙用 让我来给大家介绍一下各自的用法: 收料单的秒用

当我们与供应商(供应商就是卖材料或商品给我们的厂家)购入材料或商品时,供应商要给我们两联的增值税专用发票,一联为发票联,另一联为抵扣联,要发票联就是让会计做账的记 账联。抵扣联就是让我们会计人员报税所用的发票。每月都要报税,而且报税的时候,要先把抵扣联拿到国税局进行认证后,如果认证通过了,在抵扣联上要盖“认证相符”章和认证时 间。这个时候抵扣联上的税额才能做为当月的进项税额来抵扣,才能报税。除了这些已外,还要附收料单,收料单是证明材料已经验收入库,如果没有收料单就证明材料还没有验收入库。 入库单的妙用 当车间把所有半成品,产成品作成成品后,就要把这些产品送到成品仓库,入库的过程要附入库单。入库单就是证明产品入库的一个凭证。如果没有入库单,就证明产品没有入库, 没有入库的产品,那只能证明还在生产过程中,哪有产品卖,这是不可能的,没有入库单也就不用算成本。没有成本就会影响利润核算,利润总额就会大大的升高起来,这样要交的所得 税也就会跟着要多交了。也就是说如果没有入库单,就要多交所得税,因此,入库单是非附不可的。 领料单的妙用 车间要生产产品,如果没有材料,那车间就没有材料可做,要让车间有材料可做,就要去材料仓库领料,而领料单就是证明到材料仓库领料的一种凭证。车间要是没有材料,就做不 出产品出来。也无法核算成本,如果车间没有产品又能做出成本,那绝对是虚假的,那是不可能的,就会影响到整个会计核算的程序。这是一个链条,也是会计核算不可缺少的一步。 当我们企业在销售过程中,要把产品或商品送给客户,要到成品仓库提货,就要开出库单,这样才能把商品从库存仓库中的产品把出来,同时也可以监督仓库。出库单就是在核算

领料单填写标准

领料单填写标准 1、目的 规范领料单据的填写,便于成本核算,准确反映我公司各类生产以及辅助材料的消耗情况; 2、范围 生产原材料、生产辅助材、包装材料、办公劳护材料及其他材料领料单据的填写; 3、职责 领料部门:根据需求填写符合本标准的领料单据; 仓储部:库房管理员负责审核领料部门填写的领料单据是否与本标准相一致; 库房组长负责维护本制度,定期检查本制度的执行情况; 4、内容 4.1领料单内容: 4.1.1公司领料单一式四联,第一联与第二联为存根,库房管理员留存,第三联为 统计或者财务;第四联为领料部门留存; 4.1.2表体:日期、领料部门、部门负责人、仓管、申请人、名称、型号/规格、用途/注意事项、数量、备注; 日期:具体领料的日期; 领用部门:领料的部门名称,细化到班组,此项目填写,关系到部门消耗的正确归集; 部门负责人:领料部门主管; 仓管:具体发料的人员,此栏目填写,可以明确发料的人员,对后续可能出现的问题,可以及时的找到当事人进行解决; 申请人:实际领料人员,此栏目填写,可以明确领料的人员,对后续可能出现的问题,可以及时的找到当事人进行解决; 名称:所要领用材料的名称,此栏目填写,关系到仓库人员做账时,录入的正确性; 型号/规格:所要领用材料的规格,此栏目填写,关系到仓库人员做账时,录入的正确性; 用途/注意事项:所要领用材料的使用用途; 数量:所要领用材料的数量与单位,此栏目填写,关系到库存账目的平衡; 备注:其他需要补充的说明;

4.2开单人员注意事项: 421填写时,字迹需要工整、清晰,书写的力度需适中; 4.2.3填写后,检查所领材料的名称、规格/型号、数量、领用部门、领用日期是否填写正确; 4.2.4公司领料单为五行,当超过五行时,需要另起一张领料单填写,不足五行时,需在数量栏下方的空行处划上斜杠; 4.2.5单据中“部门负责人”栏,由部门主要负责人签字,包括部门主管以及其相应授权的班组长、其他人员; 4.3发料人员注意事项: 4.3.1检查单据领用人签名是否由领料部门具备开单权限人员所签; 4.3.2单据是否存在修改现象,在修改处是否有领用人的签字; 4.3.3名称、领料部门、日期、申请人等栏目处,是否填写完整; 4.4审核人员注意事项: 4.4.1单据是否存在修改现象,在修改处是否有领用人的签字; 4.4.2名称、领料部门、日期、部门负责人、仓管、申请人等栏目处,是否填写完整; 4.5发生错误如何处理: 4.5.1数量填写错误,可在备注中注明实发数量,由仓库发料人员填写; 4.5.2品名、规格存在笔误时,可在错误内容上划一杠,然后再右侧空白处填写正确的内容,并由领料人在修改处签字; 4.5.3当需要修改的地方超过两处时,需要领料人员重新开具领料单; 4.5.4当仓库组长审核发现领料单据不符合本要求时,可退回仓库,由仓库人员督促领料部门重新开单; 注意:如填写公司领料单不符合本规定,资料填写不完整,仓管人员可拒绝发料。

公司工具管理制度范本(5)

内部管理制度系列 公司工具管理制度(5) (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-25232公司工具管理制度(5) Company tool management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 公司工具管理制度(五) 第一章总则 1、目的:为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的浪费、超标领用及调任无交接等现象,特制定本制度。 2、适用范围:我公司员工所使用的办公家具、操作工具、办公用具、资讯工具的领用、退库、交接、报废等事项的管理。 第二章工具发放标准及使用期限 1、办公家具、办公用具发放标准,办公用具最低使用期限由行政部制定与调整; 2、资讯工具由总经办负责制定与调整发放标准; 3、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一

制定与调整; 第三章工具卡的使用及管理制度 1、工具卡(附表1)中设不同登记页:办公家具、办公用具、操作工具、资讯工具。领用各类工具时在相应登记页上登记。 2、工具卡由各部门内勤保管,领用人领用工具时,到内勤处取卡,与领料单一起送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。 3、工具的保管应该责任到人。部门应专设一卡,登记公用工具,并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。 4、行政及业务仓库应专设工具帐目,对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计,以便和部门之间核对。 5、劳保用品的登记纳入“工具卡”,其它管理参照“劳保用品管理制度”。 第四章工具的领用、更换及退还

工具管理制度33497

工具管理制度 为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及使用人员变更无交接等现象,特制定本制度。 适用范围:员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。 第一条、工具的分类 1.个人工具:由个人保管和使用的工具(如电笔、手钳等)。 2.公用工具:由集体保管和使用的工具(如车床、等离子切割机等)。 3.专用车辆:可移动大型通用工具(如手动叉车、柴油叉车等) 第二条、工具发放标准的制定 1、工具的配置标准(包括规格、数量与最低使用期限)由动力设备部及物流部统一制定与调整; 2、如果使用部门提出配置标准需要变化,必须报动力设备部及物流部同意,待重新修订后向各部门重新下发。 第三条、工具的使用及管理 1、各部门应建立部门级工具台账,记录已领用工具品类、数量及对应责任人(由专人负责登记及保管);物流部建立公司级工具台账,记录所有已发放工具品类、数量及对应使用部门、责任人(由五金库保管员登记及保管); 2、工具的保管应该责任到人。部门各工具使用责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。物流部负责对工具发放时的审核,并对工具超领,冒领负责。 3、部门工具台账与物流部总台账应定期进行核对(不低于每月一次)及更新,保持账实一致。

第四章工具的领用、更换及退还 1、工具领用条件: A、操作工具首次领用,必须是在领用标准范围内; B、换领必须达到换领标准和条件,必须以旧(坏)换新。 2、工具领用程序: A、工具为首次领用时,领用部门填写“领料单”,注明用途和保管责任人,交部门负责人签准后,由工具领用人到物流部领取。物流部保管员做好台账登记。 B、以旧(坏)换新领料时,使用部门应核实换领条件是否满足,若满足则填写“领料单”,及原旧工具到仓库换领。 C、若原工具丢失或在最低使用限期内损坏,需由工具使用责任人赔偿后方可再重新领用。 3、工具交接或退还 A、有如下情况: a. 调任交接。部门内或部门间人员调动,都应报人力资源处或部门负责人处。部门专人应发给调动人员“工具移交表”一份,各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。并与物流部五金库保管员交接签名备案。Ⅰ如移交,则在原保管责任人后注明转**人,并由接交人签字确认;Ⅱ如退库,按退库手续办理; b. 离职退还。人员离职,在其填写“离职单”的同时,由部门负责发给其“工具移交表”一份,部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。同时部门需检查工具是否完好,否则应赔偿,同时报物流部五金库保管员做好登记。 第五章工具的报废 各使用部门每半年整理一次报废工具的清单,填写“工具报废申请单”,经物流部负

五金仓库工具管理制度

1、制订目的: 规范五金工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及调离无交接等现象。 2、适用范围: 五金工具的标准制定、领用、退库、交接、更换、报废等。 3、职责: 3.1 使用部门负责五金工具的领用标准制定与调整。 3.2五金仓库负责工具的按标准发放、建立个人工具财产卡、以旧换新和回收旧工具的 保管等管理工作。 3.3各使用部门、人员负责工具的日常维护、保存。 3.4仓储部负责本办法的起草、修订、解释工作。 4、作业细则: 4.1工具卡的使用及管理 4.1.1五金仓库负责建立个人五金工具卡。仓库在发放个人工具或公用工具时要严格按工具 配备标准进行发放,发放工具时发料员严格按照按领料单发放,发料员必须在个人工具卡上记录发放工具明细,记录必须包含领用工具的名称、型号、数量等相关信息,而后使用者与发料员双方确认签字。 4.1.2工具领用人在领用时,领料人必须携由部门主管同意签准领料单到仓库,发料员根据 领料单发放。 4.1.3工具的保管实行个人责任制。按岗位专设一卡,登记工具明细,并落实工具保管责任 人,各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,对除工具质量原因外而造成的损坏、遗失等负责。 4.1.4仓库应专设工具帐目记录,对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计,确保和

部门、岗位领用记录准确无误。 4.2工具的领用条件、更换程序 4.2.1工具领用条件: 在首次领用工具时,必须是在领用标准范围内;经确认不能使用的工具可以重新申报计划,领取时必须以旧换新。 4.2.2 工具领用程序 a)工具首次领用时,经部门主管同意,填写的领料单,注明用途和保管责任人,部门主管 签准后,携带领料到仓库领取工具。仓库人员根据领料单发放工具,填写个人工具卡,领用人和发料员双方签名确认。 b) 以旧换新领料时,使用部门应填写“领料单”,取“工具卡”及原旧工具到仓库换领。 仓库人员在其工具卡上注销旧工具并签名确认,同时登记新工具并由领用人和发料员双方签字确认,方可发料。 c) 原工具丢失,责任人需按工具使用时间做相应赔偿, 赔偿之后方可再重新领用。赔偿原 则:六个月内原件赔偿;六个月到一年间赔偿原价的50%;一年到两年之间赔偿原价的20%;两年以上无需赔偿。 4.3工具交接或退还 4.3.1 公司内或部门间人员调动、离职都应报于人力资源部门。人力资源部门除办相应人 事调动手续外,应发给调动人员“调/离人员移交表单”一份;调动人员持“调/离人员移交表单”和个人工具财产卡报于部门主管处,由部门主管确定移交、退库还是继续使用并签名。调动人员持表与工具卡到仓库办理相关手续,做如下处理并签名确认。a)如移交,则在原保管人工具卡上注明转于XXX人,接交人应取其“工具卡”交于仓库,由仓库人员填写或添加交接人工具卡记录,接交人与仓库人员双方签字确认; b)如退库,工具需退库时,由工具保管人取“工具卡”,与工具一并送仓库退库。仓库保管在“工具卡”相应栏目中注明其退回日期,双方签名确认; c)如继续使用,则“工具卡”上相应项目不做变动,但工具卡上改变部门或岗位名称,仓库统计表中,“部门“与”岗位“上做相应变动。 4.3.2 离职退还。人员离职到五金仓库签批“离职单”的同时需携带个人工具卡,离职人 员的部门负责人确定其工具是移交还是退库,并签名确认。离职人员持“离职单”到仓库,由仓管员核对,并做如下处理。

材料、周转工具管理程序及规定

材料、周转工具管理程序及规定 一、总则 现场所有材料、周转工具、小型机械设备及所有设备配件统一实行内库式管理,执行领退料制度,办理上帐手续。 材料组应对所有作业组分别建立材料、周转工具领用台帐。台帐应标明作业组名称、领用材料、周转工具名称、领用数量、领用时间、退库时间、退库数量、材料耗用量、盈亏值等。 二、周转工具管理规定 1、U型卡、扣件、架管、模板依计划进场,按规格型号码放,并做到票、物相符。 2、正确合理使用周转工具。钢模板使用前涂刷模板油或隔离剂,使用后由使用作业队除灰清理、刷油,并按规格型号码放整齐,办理领退料手续。 3、禁止在钢模板上打眼或挪作他用,禁止用钢模板垫路或作脚手板用。 4、架管不得随意裁割和焊接其他工具,架管在退库前应对架管、扣件进行分离;如有弯曲,应调直后方可退库,并按规格型号码放整齐,办理领退料手续。 5、基坑(槽)回填前,土建工长应通知周转工具管理人员检查合格后方可进行回填。 6、各作业组领用的周转工具如有丢失、损坏,按公司周转工具管理办法执行拨料手续。

三、限额领料制度 1、工程用料、周转工具、铅丝、钉子、焊条等全部实行限额领料,按定额领退料(瓷砖以下脚料重量换同重量的成品砖)。 2、各工长应于施工前开出任务书,交材料定额员套料后由材料员进行发料,任务书月底交劳资员。 3、材料有关人员根据限额领料单发放材料,月底进行核算,发现问题及时将解决,对超定额领料的给予拨料。 四、材料内部管理 1、严格按《程序文件》健全各种台帐。 2、对应检验的材料、成品、半成品由材料专项员及时进行委托检验和抽检,并做好委托记录和抽检记录。 3、合格证、开箱记录、说明书、检验报告及时交资料员,并办理交接手续。 4、做好降本节支工作,对沙、石、水泥、木材等大宗物资由材料员做好控制,每月进行盘点,最终控制在预算内,并达到降本5-10%。 5、内库管理员对内库存放物品应做到帐物相符,并对库内物资进行标识,做到动态管理。 6、对所近场物资应据实验收、开票,材料组长应抽查5-10%,并有抽查记录。项目部进行不定期的抽查检验。 7、钢材进场除材料员外,钢筋工长也应参加验收,并由材料员和钢筋工长共同签字,两方共同建立台帐。

工具管理制度完整版

1主题内容与适用范围本制度规定了工具的采购、发放、保管的控制要求。 本规定适用于本公司的工具管理。 2 职责 本规定由办公室归口管理,相关部门配合管理。 3 工作程序 工具的申请、采购和入库 3.1.1工具的申请 3.1.1.1 对常规通用的工具,由仓库开出请购单,报分管副总或总工审核、总经理批准后购买。 3.1.1.2 对专用工具(如进口螺丝刀、进口扳手等进口工具)、特殊的或价值比较高的工具(仓库不备库存),由所需部门主管提出请购单,并在备注栏里填写发放人员的姓名,报分管副总或总工审核、总经理批准后购买。 3.1.2 工具的采购 3.1.2.1采购员按请购单上的规格品种及时采购。对购入的工具,数量由仓库库管员负责确认,质量由公司规定的人员负责验收,验收合格后入库。 3.1.2.2用于计量用途的工具,入库后库管员及时通知计量管理员,登入计量器具台帐,按规定定期校验。 工具的发放和调换 3.2.1 发放原则 3.2.1.1 领用人应领用与本工种工作相关的工具,不得跨工种领用。 3.2.1.2 技术装备部领用工具按常规配备的工具领用,价格较高、专用工具等

将由班长领用并保管。 3.2.1.3个人领用的工具应在领用人调离原工作岗位时,将本人所领工具(原品牌、规格、数量)全数交还仓库,库管员应及时在个人工具卡和工具台帐上进行详细记载,并妥善保管。否则,按条款执行。 3.2.1.4 工具领用需以旧换新(首次领用或遗失者除外)。 3.2.2 工具发放 3.2.2.1工具领料单由库管员妥善保管,任何人领用工具均需凭专用的工具领料单领用。 3.2.2.2 领用人领用工具,先至仓库在专用工具领料单上开具领用工具名称规格,由部门主管签名后到仓库领用。 3.2.2.3仓库按领料单进行发放。 3.2.2.4仓库应将工具发放详细情况及时登记在个人工具卡和工具台帐上。 3.2.3 工具的调换 3.2.3.1 领用人在工具领回使用后,若磨损或功能不全者,如自己能修理,可领用修理用的所需材料,自己不能修理的(电器工具)可送技术装备部修理或由技术装备部委托外部专业修理单位进行修理。 3.2.3.2 对无法修理的工具需填写工具报废申请单,经所在部门主管及分管副总或总工确认后,重新开具领料单,须凭原品牌相同的旧工具以旧换新,方能领用。 工具的保管

工具仓库管理制度(精)

五金工具、备件仓库管理制度 1、制订目的: 为规范五金、备件仓库物资管理,本着节约成本的原则,加强五金工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及调离无交接等现象。 2、适用范围: 涉及本公司各部门,在五金工具仓库,领用工具五金易耗物品、退库、交接、更换、报废等。 3、职责: 3.1 仓库主管部门负责五金工具的领用标准制定与调整。 3.2五金仓库负责工具按标准发放、建立个人工具财产卡、以旧换新和回收旧工具的保管等管理工作。 3.3各使用部门、人员负责工具的日常维护、保存。 3.4仓库主管负责本办法的起草、修订、解释工作。 4.作业细则: 4.1工具的采购入库 4.1.1工具的采购计划由工具保管员根据库存定额提出采购申请,报部门经理审核,由经理批准后交采购员实施采购。当工具库房无所需工具时,由使用部门负责人提出采购申请后报使用部门总监审核,获批准后交设备部门采购员实施采购。 4.1.2采购申请必须填写清楚具体规格型号及数量,要求准确及时采购。4.1.3物资入库,库管员必须当面核对清点件数,数量或重量,无误后办理交接手续。对核对无误后应于收货当日开具入库单,再交给采购人员,特殊

情况亦应于第二天办结。 4.1.4物资入库验收时,若发现实物与名称不符,规格型号不符,外观质量不好或数量(重量)短缺等情况时,应先妥善保管好物资,做好标记,及时通知采购人员,由其负责处理,并做好记录。待问题解决后方可办理入库手续。 4.2工具卡的使用及管理 4.2.1五金仓库负责建立个人五金工具卡。 仓库在发放个人工具或公用工具时要严格按工具配备标准进行发放,发放工具时发料员严格按照按领料单发放,发料员必须在个人工具卡上记录发放工具明细,记录必须包含领用工具的名称、型号、数量等相关信息,而后使用者与发料员双方确认签字,工具卡需注明人员名字、工号和联系方式。 4.2.2工具领用人在领用时,领料人必须携由部门主管(总监)同意签准领料单到仓库,发料员根据领料单发放。 4.2.3工具的保管实行个人责任制。按岗位专设一卡,登记工具明细,并落实工具保管责任人,各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,对除工具质量原因外而造成的损坏、遗失等负责。 4.2.4仓库应专设工具帐目记录,对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计,确保和部门、岗位领用记录准确无误。 4.3工具的领用条件、更换程序 4.3.1工具领用条件:

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本制度规定了工具的采购、发放、保管的控制要求。 本规定适用于本公司的工具管理。 2 职责 本规定由办公室归口管理,相关部门配合管理。 3 工作程序 3.1 工具的申请、采购和入库 3.1.1工具的申请 3.1.1.1 对常规通用的工具,由仓库开出请购单,报分管副总或总工审核、总经理批准后购买。 3.1.1.2 对专用工具(如进口螺丝刀、进口扳手等进口工具)、特殊的或价值比较高的工具(仓库不备库存),由所需部门主管提出请购单,并在备注栏里填写发放人员的姓名,报分管副总或总工审核、总经理批准后购买。 3.1.2 工具的采购 3.1.2.1采购员按请购单上的规格品种及时采购。对购入的工具,数量由仓库库管员负责确认,质量由公司规定的人员负责验收,验收合格后入库。 3.1.2.2用于计量用途的工具,入库后库管员及时通知计量管理员,登入计量器具台帐,按规定定期校验。 3.2 工具的发放和调换 3.2.1 发放原则 3.2.1.1 领用人应领用与本工种工作相关的工具,不得跨工种领用。 3.2.1.2 技术装备部领用工具按常规配备的工具领用,价格较高、专用工具等将由班长领用并保管。 3.2.1.3个人领用的工具应在领用人调离原工作岗位时,将本人所领工具(原品牌、规格、数量)全数交还仓库,库管员应及时在个人工具卡和工具台帐上进行详细记载,并妥善保管。否则,按3.3.2条款执行。 3.2.1.4 工具领用需以旧换新(首次领用或遗失者除外)。 3.2.2 工具发放 3.2.2.1工具领料单由库管员妥善保管,任何人领用工具均需凭专用的工具领料单领用。 3.2.2.2 领用人领用工具,先至仓库在专用工具领料单上开具领用工具名称规格,由部门主管签名后到仓库领用。 3.2.2.3仓库按领料单进行发放。 3.2.2.4仓库应将工具发放详细情况及时登记在个人工具卡和工具台帐上。 3.2.3 工具的调换 3.2.3.1 领用人在工具领回使用后,若磨损或功能不全者,如自己能修理,可领用修理用的所需材料,自己不能修理的(电器工具)可送技术装备部修理或由技术装备部委托外部专业修理单位进行修理。 3.2.3.2 对无法修理的工具需填写工具报废申请单,经所在部门主管及分管副总或总工确认后,重新开具领料单,须凭原品牌相同的旧工具以旧换新,方能领用。

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1 主题内容与适用范围 本制度规定了工具的采购、发放、保管的控制要求。 本规定适用于本公司的工具管理。 2 职责 本规定由办公室归口管理,相关部门配合管理。 3 工作程序 3.1 工具的申请、采购和入库 3.1.1工具的申请 3.1.1.1 对常规通用的工具,由仓库开出请购单,报分管副总或总工审核、总经理批准后购买。 3.1.1.2 对专用工具(如进口螺丝刀、进口扳手等进口工具)、特殊的或价值比较高的工具(仓库不备库存),由所需部门主管提出请购单,并在备注栏里填写发放人员的姓名,报分管副总或总工审核、总经理批准后购买。 3.1.2 工具的采购 3.1.2.1采购员按请购单上的规格品种及时采购。对购入的工具,数量由仓库库管员负责确认,质量由公司规定的人员负责验收,验收合格后入库。 3.1.2.2用于计量用途的工具,入库后库管员及时通知计量管理员,登入计量器具台帐,按规定定期校验。 3.2 工具的发放和调换 3.2.1 发放原则 3.2.1.1 领用人应领用与本工种工作相关的工具,不得跨工种领用。 3.2.1.2 技术装备部领用工具按常规配备的工具领用,价格较高、专用工具等将由班长领用并保管。 3.2.1.3个人领用的工具应在领用人调离原工作岗位时,将本人所领工具(原品牌、规格、数量)全数交还仓库,库管员应及时在个人工具卡和工具台帐上进行详细记载,并妥善保管。否则,按3.3.2条款执行。 3.2.1.4 工具领用需以旧换新(首次领用或遗失者除外)。 3.2.2 工具发放 3.2.2.1工具领料单由库管员妥善保管,任何人领用工具均需凭专用的工具领料单领用。 3.2.2.2 领用人领用工具,先至仓库在专用工具领料单上开具领用工具名称规格,由部门主管签名后到仓库领用。 3.2.2.3仓库按领料单进行发放。 3.2.2.4仓库应将工具发放详细情况及时登记在个人工具卡和工具台帐上。 3.2.3 工具的调换 3.2.3.1 领用人在工具领回使用后,若磨损或功能不全者,如自己能修理,可领用修理用的所需材料,自己不能修理的(电器工具)可送技术装备部修理或由技术装备部委托外部专业修理单位进行修理。 3.2.3.2 对无法修理的工具需填写工具报废申请单,经所在部门主管及分管副总或总工确认后,重新开具领料单,须凭原品牌相同的旧工具以旧换新,方能领用。

工具管理流程

工具管理流程 为规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废等程序,避免工具的超标领用及调任离职无交接造成的工具流失等现象,特制定此流程。 一、工具的领用及保管 1.工具的新领需厂长根据车间生产需求签字确认是否应该添加新工 具,领料单需填写清楚工具名称、规格、数量及用途,标明成本中心号码,写清工具保管人及责任人。 2.仓库经手人填写“工具卡片”注明领用日期,由使用部门工具保 管人及责任人签字确认后发放工具。“工具卡片”一式两份,使用部门与仓库各执一份。 3.使用部门若生产需求再增加新工具时,持厂长签字的领料单经仓 库填写“工具卡片”后,由使用部门工具保管人及责任人签字确认后发放工具。 4. 各厂区生产一线工具保管人为车间班长,工具责任人为车间工长;各厂区车间维修工具保管人为维修组长,工具责任人为维修班长。 5.“工具卡片”在仓库有备案的工具可以旧换新。使用部门持有成本 中心负责人签字的领料单,带着相应的废旧工具到仓库以旧领新。 二、电动工具的外修及报废 1.“工具卡片”上的电动工具经电工组检测后需外修的,电工组出具 外送单给工具使用部门,由工具使用部门报计划进行外修。

2. 外修几次以后无修理价值的,已经到报废程度的电动工具,采购 科出具报废资料让使用部门确认,使用部门持电动工具报废单和报废工具及领料单到仓库领新工具。 三、工具的采购及领料格式 1. 仓库依据生产需求库存部分车间常用工具,设有物料编码及时采购补充库存,使用部门根据需要可随时更换“工具卡片”上的工具,开具领料单以旧换新。 2. 使用不频繁用量也不多的其它工具仓库是无库存的,“工具卡片”上的工具无库存的仓库根据使用部门领料单随时写申请购买,采购来后及时通知领料人领走工具。 3. 结合以上两点有物料编码的工具和无物料编码的工具领料单需分 开填写。后附库存工具清单一份 四、工具的交接及丢失 1. 工具使用部门有人员调动或离职需要“工具卡片”交接的,工具保管人及责任人到仓库办理交接手续签字认可。 2. 工具使用部门正常使用期间或“工具卡片”交接期间出现工具丢失行为的,由使用部门主管出具“处罚单”给仓库,标明丢失工具名称、规格及数量。使用部门持处罚单及相应的领料单到仓库领用新工具。 3. 仓库接到处罚单后,按照工具入库价格计算出处罚单所丢失的工具价值金额,依据“工具丢失折价抵偿规定”进行折算成扣款金额。每月底汇总表格递交人事劳务科扣款。

工具、器具管理

材料领取审批制度 工具、器具管理制度(讨论稿)为了加强项目部内部物资、材料、工具、器具的管理,根据施工生产实际情况,制定本管理制度。 一、审批制度及请领手续 1.凡是从仓库领用材料,工具,器具,设备,低值易耗品的使用单位及个人,必须持领料单经领导签字后到仓库领取。 2.机电部门人员(包括岗位工)领用一切除工具外的材料,如设 备,低值易耗品,由机电副经理签字审批。 3.井下生产人员领用除工具外的一切材料,如设备,低值易耗品, 由生产副经理签字审批。 4.领用工具类材料时由主管副经理审核签字并经项目经理签字 批准后方可发放。 5.特殊情况下,在井下电话请领材料时,由队长电话通知调度, 调度经领导批准后方可代办。领导不在时,调度可以签字审 批。事后需经领导补签。 6.未经审批的,仓库不给发料。 7.机电部门,生产部门可明确一人(队长或班长)负责本部门的 材料领取工作。其他人员不得随意领料。 二、领料单的填写及材料帐。 1. 仓库保管员要填写完整的领料单。领料部门,领料人,代 领人姓名,材料名称,规格型号,计量单位,单价,金额,用途等栏目要填写清楚,不得漏项。承包项目要在用途栏注明承包项目的名称

并由保管员在发料时在领料单上加盖“材料承包”章。 2 .领料单要保管齐全,完整,当天上帐,分部门保管。每月 25日交财务稽核。 3. 由领导,调度代领的材料,同样填写领料单,在用途栏注明成本应归入的单位或个人。 4. 仓库要分别建立个人工具和公用工具帐、卡。 5. 仓库材料帐与财务材料帐每月核对一次,实行复式管理。 6.实行材料承包的项目和人员名单由财务计划部提交仓库,保管员严格按计划发放。 三、工具,器具管理 1. 钳工、电工、岗位操作工领用的个人工具,由个人保管。丢失或使用不到期限的,折价交款后领新。折价交款额=原价÷应使用月数×欠用月数。保管员出具扣款单交财务扣款后经项目经理批准方可领新。 2.班组,队领用的公用工具,由班长,队长负责保管或指派专人保管。丢失或使用不到期限的,要折价扣款。折价扣款额=原价÷应使用月数×欠用月数。经项目经理批准后领新,由仓库出具扣款单,交财务从班长、队长工资中扣除。 3. 人员在项目部内调动,个人工具随身携带;公用工具由班长,队长当面进行交接签字在仓库办理手续。没有交接手续的,扣原领人的工资。 4、工具使用到期后应以旧换新邻取。 5.人员调出项目部时,个人领用的工具全部交回仓库。保管员签

领料单标准格式

工程施工领料单出库单号: 工程施工项目名称及编号:滔搏运动时代广场美食城大灶燃气工程TY-2011-8-8 工程部材料名称规格型号材质/级别技术标准单位数量中压庭院户内备注焊接弯头DN100 个 6 √ 焊接弯头DN80个12 √ 焊接弯头DN50 个14 √ 电熔套筒De90 个23 √ 工程部经理:库管员:运营部经理:副总经理:工程技术员:施工方:

工程施工项目名称及编号:滔搏运动时代广场美食城大灶燃气工程TY-2011-7-29 材料名称规格型号材质/级别技术标准单位数量中压庭院户内备注无缝冲压90°弯头DN80 个 5 √ DN50 个10 √U型管卡DN100 个14 √ DN80 个23 √ DN50 个8 √ DN25 个30 √ DN15 个48 √防盗铜球阀DN25 个15 √ DN15 个 1 √ 内螺纹直咀铜球阀DN15 个46 √ 报警器及被套电磁阀DN25 个15 √ 工程部经理:库管员:运营部经理:副总经理:工程技术员:施工方:

工程施工项目名称及编号:滔搏运动时代广场美食城大灶燃气工程TY-2011-7-29 材料名称规格型号材质/级别技术标准单位数量中压庭院户内备注PE球阀De90 个 1 √ 电熔套筒De200 个 3 √ De90 个 2 √电熔90°弯头De90 个 3 √ 弯管式钢塑转换De90/Φ89 个 1 √钢套管DN150 米9 √ DN100 米7 √ DN80 米 3 √法兰球阀DN100 个 1 √ DN80 个 1 √ 聚乙烯管De90 米100 √ 工程部经理:库管员:运营部经理:副总经理:工程技术员:施工方:

生产工具使用管理办法

生产工具使用管理办法 1、目的: 为了防止生产工具丢失、损坏,规范相关器具的管理、使用、维护保养工作。确保生产的需要,提高效率和保障工作效果品质,有效地控制成本,特制定本办法。 2、适用范围: 各车间生产工具、量具,技术部、质检部所需工具和检验量具。 3、定义: 工、量具分类为长效使用和易损两类。根据生产需要又分为共用工、量具和个人使用工、量具。 3.1.长效工、量具:在日常使用中按规范操作无损耗或损耗很小的工、量具称为长效使 用工、量具,如扳手、鎯头、螺丝刀、钢丝钳、尖咀钳、铆钉枪、汽钉枪、钢锯架、剪刀、美工刀架和手枪钻、磨光机等小型电动工具;游标卡尺,钢皮尺,角度尺,圆规,千分尺,红外线水平仪等。 3.2.易损工、量具:在日常使用中按规范操作损耗或磨损比较大的工、量具称为易损工 量具,如钻头,丝攻,锯条,木工铣刀,锯片,刨刀片,打磨片,卷尺,软皮尺。 4、生产工具的管理: 4.1 工、量具的采购:统一由车间主管将所需工、量具报生产总监审批后交仓库主管,由仓库生成《采购计划单》交采购员,采购员交上级主管审批并经财务、总经办审批后进行采

购。员工不可直接要求采购员采购任何工、量具;仓库员和采购员严禁接受任何工段员工的采购申请。 4.2 仓库保管:采购回来的工、量具由品质技术部门签定合格后分类存放于仓库货架或柜子内,存放贵重工、量具的柜子需上锁。不可直接放于仓库外面任由员工拿取,并做好台帐。 4.3 发放:所有新入职员工按其工作需要一次性领用各类工具,并在《生产工具领用登记表》上签名确认,登记表由仓库保管、更新。车间所需的共用工、量具由车间班组长领取和保管,个人使用工、量具由车间员工本人领取和保管。员工将工、量具一旦领用并登记签名确认,丢失或人为损坏均照价赔偿。 4.4 退还:员工离职需要到仓库归还工具,仓库确认工具完好,并由车间主管签字监交。调动岗位归还全部工具,同时新岗位需要的再重新领取。上述离职以及岗位调动发生的人为损坏现象一律照价赔偿 4.5.车间工、量具的保管:共用工具由车间班组长统一保管,本工段员工需要用到共用工具到班组长登记领用工具,用完后将工具清理干净交还班组长,班组长当场确认工、量具完好无损,否则由班组长自己承担责任。个人使用工具由员工自己妥善保管,如保管不方便可向班组长申请工具箱。 4.6 工、量具的领用:在正常的使用情况下,易损工、量具在无法使用时按照以旧换新的办法来执行,到仓库换新时必须车间主管签字的《领料单》进行更换,更换下来的旧工具由仓库员保管后统一处理;长效使用工、量具在长时间的使用过程中也会慢慢磨损,导致精度降低,在确认无法正常使用的情况下也按易损工、量具的操作方法进行以旧换新。由于操作不当造成人为损坏的由责任人照价赔偿。 4.7 使用和维护保养:员工在使用工、量具时车间主管予以指导和监督,一律严格按规范的操作方法来进行操作,以免造成工、量具的损坏和危及人身安全。游标、千分尺、角度尺

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