售后服务和质量保证措施

售后服务和质量保证措施
售后服务和质量保证措施

阳光公司售后服务及质量保证措施

1 阳光公司完善的售后服务体系

阳光公司在全国各省会城市共设有10个维护中心,平均各维护中心的工程和维护人员目前为50人,其中湖南办事处作为阳光公司的一个办事处, 目前拥有专职维护工程师7名,这些工程师均具有大学本科以上学历和丰富的设备维护经验,随时为客户提供最优质的服务。各维护中心均备有足够的工程维护用车,多年来为用户提供快捷、方便、高效、周到的服务。

阳光公司驻各省维护中心为用户提供7×24小时技术支持与服务,对一些简单的问题可通过电话予以解答和操作指导,电话响应时间为30分钟;对于电话指导无法解答的问题或排除的设备故障,保证在接到用户投诉后乘坐最快的交通工具前往故障设备地点,响应时间如下:24小时内到达现场,3个日历天内解决故障。

阳光公司客户支持中心:

2 技术服务的范围和程度

2.1概述

阳光公司一贯以“精诚服务”为企业的服务宗旨,以“追求卓越服务”为企业的服务理念,在向用户提供最高品质产品的同时,通过完备的市场服务网络,向用户提供规范化、专业化、多元化、全方位的优质服务。

在激烈的市场竞争中,我公司赖以生存的基础是我们的顾客。本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨,在确保设备的先进性、可靠性、稳定性的同时,不断改进服务质量,从售后的设备维护管理、技术服务、用户技术培训等各方面,保证顾客购买卖方的设备后能得到最好的维护和最快的技术支持。

维护保障服务(Maintenance Ensured Service)正是基于阳光公司的企业服务宗旨和服务理念,而向同阳光公司签订设备购买合同的客户提供的,围绕网络运行质量而设计的整体化服务解决方案,它是为客户通信网络设备的安全、稳定、可靠运行提供有效的保障,并

最大限度地保障客户投资。阳光公司向客户提供的维护保障服务方案包括五类共15项服务内容,分别是:电话咨询服务、电话支持服务、远程支持服务、现场支持服务、电话询检服务、硬件维修服务、硬件更换服务、备件销售服务、软件补丁服务、投诉受理服务、现场巡检服务、现场培训服务、区域代表服务、服务质量测评服务。

我公司的售后技术服务体系是一个立体的多层次结构,由本地用户服务处、工程处、产品事业部用户服务部、工程部四级构成。这种结构可以保证用户在购置我公司设备后的整个生命周期中,始终得到最好的服务。

各级技术服务部门的职责为:

本地用户服务处:负责我公司设备在本地开通调试的督导及操作维护管理,为用户提供技术支援,现场培训。

我公司在北京设有工程处,对所有的工程项目进行监控和协调,并提供技术支援,现场培训。

产品事业部用户服务部:负责各产品所有已开局设备的数据和软件版本的维护和管理,为本地用户服务处提供技术指导和技术支援。

工程部:负责公司所有售后服务资源的调配,对工程质量进行监督和考核。

为了保证向用户提供优质的维护保障服务,阳光公司已在公司总部成立了市场中心、培训中心、客户支持中心。各营销服务机构均已接入公司总部局域网,能快速、准确地为客户提供优质服务。同时,客户问题管理系统、设备管理系统、客户信息系统、培训认证系统、备件管理系统、经验案例系统等技术支持管理系统也趋于完善,给予客户服务以有效的IT 支撑。

2.2 维护保障服务内容:

维护保障服务是阳光公司为了满足客户高层次、全方位、个性化的服务需求而提供的,旨在保障客户网上设备的稳定、高效运行,提高客户维护人员技术水平的服务方案,客户可以根据需要选择组成维护保障服务包。阳光公司维护保障服务项目如表所示:

维护保障服务项目一览表

2.2.1电话询检服务

服务描述:

为了及时了解客户需求,及时发现售后服务存在的问题,阳光公司各级客户服务部门通过电话访问方式主动询问客户对公司的供货、设备运行、工程安装、技术服务和客户培训的需求和意见,持续改进公司现有的管理制度和流程上存在的制约客户满意的因素,不断提升客户的满意度。

服务目的:

1)定期与客户进行沟通,确定其需求并满足其需求,提供阳光公司的主动服务。

2)用6σ理念和行动推动持续改进,以客户满意为标准,不断地评估并改进阳光公司的服务以超越顾客的期望。

服务方式:

采用分级询检的方式,为了保障电话询检的数量和质量、提高询检问题的处

理效率,电话询检实施部门分为三级询检机构。

阳光公司当地办事处属于第三级询检机构,定期有计划地对客户网上已初验的设备每季度实施100%询检,每月对本月开通或初验的设备实施100%询检,每月对本月的现场维护支持实施100%询检,了解当地客户对公司的设备和服务评价和意见,及时解决问题;

各营销事业部工程处属于第二级询检机构,策划和优化本事业部的电话询检业务,督导各办事处三级询检的实施,了解本事业部客户对公司的设备和服务评价和意见,对共性的问题或客户评价较低的项目要拟定方案和措施予以改进;

市场中心工程部是第一级询检机构,全面组织电话询检的实施,作好询检业务各接口部门的协调工作。

服务原则:

1)精诚服务原则:以顾客为中心,追求顾客满意2)科学性原则:要采用科学的办法调查客户对公司产品和服务的评价和意见,用数据说话。

3)客观性原则:尊重客观事实,真实准确地反映公司的产品和服务情况。4)保密性原则:注意对客户信息和客户提供的评价和意见保密。

客户反馈问题的处理方式:

1)对电话询检中客户反馈的问题,一律要求提交询检人员录入阳光公司信息处理系统,提交阳光公司相关各责任部门进行处理,阳光公司相关责任部门拟定解决方案后反馈给相关询检人员,询检员应在收到处理方案后1个工作日内,把解决方案传达给顾客,征得客户的认可后,方可实施。

2)阳光公司询检人员负责跟踪问题的处理情况,并在问题处理完毕后,负责打电话了解客户对处理结果是否满意,征询客户意见,需客户确认满意后

方可闭环。

3)如果提出的问题没有得到彻底解决,询检人员重新发送客户询检问题进行处理并作为重点问题进行跟踪,且调查原因。

服务承诺:

1)实施三个一百的电话询检:阳光公司每季度对客户网上已初验的设备实施100%询检;每月对本月开通和初验的工程实施100%回访;每月对本月现场支持实施100%回访。

2)电话询检问题的响应时间如表所示:

2.2.2投诉受理服务

服务描述:

为了提高服务质量,加强与客户的沟通和交流,阳光公司设立多种客户投诉渠道倾听客户对售后服务的意见。

服务说明:

1)阳光公司市场中心工程部负责24小时集中受理客户投诉,并通过客户投

诉处理系统将《投诉跟踪单》发相关部门填写投诉处理意见。

2)相关部门在接到《投诉跟踪单》后,2小时内返回处理意见。

3)市场中心工程部以口头或书面形式通知客户,征询意见直至客户认可。

4)客户投诉处理结束,由投诉处理部门填写投诉处理结果说明(包括改进措施及客户投诉责任人处理意见),通过系统发送闭环申请。

5)市场中心工程部负责向客户验证投诉处理结果,对不能令客户满意的投诉重新发送《投诉处理单》,至客户满意关闭投诉。

联系方式:

客户电话:

服务承诺:

客户投诉的响应时间(从受理客户投诉到向客户初次回复处理意见的时间)为2小时。

客户投诉处理时间(从受理客户投诉到问题得到解决并让客户满意的时间)为半个月。

2.2.3服务质量测评服务

服务描述:

为了向客户提供真正高质量的服务,阳光公司将定期向客户发送《客户满意度调查函》,调查客户对阳光公司的服务情况的评价,包括工程规范、员工行为规范、技术水平、服务态度、客户需求等方面,并进行服务质量测评,找出差距并进行改进。

测评方式:

服务质量测评方式主要采用信函邮寄、辅之以电子邮件、传真、网页填写等方式。

测评内容:

测评的内容根据测评的主题而定。每次测评阳光公司的产品或阳光公司售后服务的某些方面为主题。

测评周期:

服务质量测评服务每季度进行一次。

客户反馈问题的处理方式:

1)阳光公司回收《客户满意度调查函》后,对客户反馈的不满意信息或书面意见进行整理汇总并发给阳光公司的相关部门或接口人。

2)阳光公司相关部门与客户沟通,找到客户不满意的原因,采取措施及时处理客户的不满。

3)阳光公司相关部门对客户的不满或书面意见处理完后,将处理结果及时通知市场中心工程部,市场中心工程部与客户电话联系对处理结果进行验证,如果客户对处理结果不满意,市场中心工程部通知相关部门重新处理,直至客户满意为止。

2.2.4电话咨询服务

服务描述:

对于客户维护类和一般故障类问题,阳光公司技术人员提供咨询接收服务和咨询受理服务,尽最大努力,最大限度满足客户的需求。

服务承诺:

1)阳光公司客户支持中心、各产品事业部、各地办事处设立热线服务电话,每周7天,每天24小时提供电话咨询服务。

2)由专业的工程技术人员回答客户提出的问题,指导客户解决问题。对于此种方式无法解决的问题,升级到远程技术支持或现场支持服务。

2.2.5区域代表服务

服务描述:

根据双方协商,阳光公司安排区域客户代表专门对该区域负责,为该区域内客户进行跟踪服务,及时了解区域内客户的需求,协调该区域内客户的技术支持人员的调配。

2.2.6现场巡检服务

服务描述:

阳光公司安排技术人员每年对客户网上运行设备实施4次的现场检查,倾听客户意见,及时发现设备运行中出现的隐患,通过系统调整等手段,减少设备发生故障的概率,保证客户设备稳定、高效运行。

服务说明:

1)阳光公司当地办事处电话了解客户网上设备的运行情况及客户需求,商定现场巡检时间,制订巡检计划,包括:巡检日程安排、人员安排、巡检项目安排等。

2)阳光公司当地办事处在巡检前通知客户,使客户可对巡检有所准备,并且针对用户要求做好巡检准备工作。

3)阳光公司巡检人员到达客户现场,提交《现场巡检申请报告》,在征得客户同意下,参照《现场巡检手册》对设备进行一系列检查测试,巡检过程分为系统检查和一般检查。

系统检查:针对用户以前发现的故障,对设备进行细致全面监视和检查,检查的内容包括软件、硬件检查,电源和告警的检查等。

一般检查:观察设备的运行情况,了解用户在维护管理方面的需求,传授维护经验。

巡检人员先收集数据,然后分析数据,找出问题的原因,如果是维护方面的原因,则应向客户建议改进维护和管理。

4)巡检结束后,巡检人员应填写《现场巡检报告》提交用户负责人签字确认,并上报客户运维部门进行备案。若巡检工作中对设备的配置进行了更改,巡

检人员须将《现场巡检报告》加入到客户档案中作为更改记录存档。

2.2.7电话支持服务

服务描述:

客户在维护阳光公司设备过程中,遇到使用中的疑难或者自己不能解决的技术故障时,可通过电话或传真的方式向阳光公司客户支持中心提出服务请求。阳光公司客户支持中心接到技术支持的服务请求后,将首先通过电话支持服务进行响应,根据故障现象划分故障的等级,在规定的时间内通过电话帮助客户进行故障定位,并提出解决方案,最终指导客户排除设备故障。

服务说明:

1)客户在维护阳光公司设备过程中,当出现技术故障的时候,应对故障现象进行仔细认真的检查和记录,然后通过电话或传真向阳光公司客户支持中心提供故障的详细情况、服务请求时间、联系人和联系电话等。

2)阳光公司客户支持中心接到客户请求后,指定专业技术人员进行电话支持,指导客户最终排除故障。

服务承诺:

1)阳光公司客户支持中心设立热线值班电话,提供每周7天,每天24小时电话支持服务。

2)对于不同级别的故障,服务响应时间(从阳光公司确认客户服务请求到阳光公司技术人员和客户进行联络的时间)见表。

表:电话支持响应时间表

2.2.8远程支持服务

服务描述:

对于通过电话支持服务项目不能解决的设备故障,阳光公司在征得客户同意后,可以通过远程服务网络,登录到服务器,进行故障诊断,查找故障出现的原因,指导现场工程技术人员处理故障。

服务说明:

1)阳光公司在电话指导不能排除故障时,在征得客户同意得前提下,同时启动远程服务网络,进行远程登录技术支持,在规定时间内做出反应。

2)阳光公司技术支持工程师登录到服务器,通过诊断,分析故障产生的原因,制定故障解决技术方案,电话通知客户,技术方案经客户批准后,指导客户的现场技术人员具体实施方案。

服务适用条件:

客户方在每个中心局(点)服务器或网管客户机上提供必要的远程技术支援的设备,如MODEM、计算机等硬件,阳光公司提供远程登录的支持软件,安装在指定的计算机上,以便随时登录到设备。

服务承诺:

对于不同级别的故障,服务响应时间(从阳光公司向客户确认电话指导不能排除故障到阳光公司技术人员远程登录到服务器的时间)见表。

表:远程支持响应时间表

2.2.9现场支持服务

服务描述:

对于通过电话支持服务和远程支持服务都不能解决的设备故障,阳光公司将迅速提供现场支持服务,安排经验丰富的技术支持工程师赴现场分析故障原因,制定故障解决方案,并最终排除故障。

服务说明:

1)当电话支持服务和远程支持服务不能排除设备故障,客户支持中心应及时答复客户,派维护工程师到故障设备现场进行故障处理。

2)阳光公司维护工程师在进行现场支持服务前应作好以下准备:

A.查阅用户档案,了解用户设备运行情况及设备以往所发生过的问题的处理办法

B.准备技术服务工具、技术服务资料、交通工具、必要的备板备件及软件。

3)阳光公司维护工程师抵达用户现场,首先提交《技术服务申请报告》给用户负责人签字确认。

4)了解设备运行情况,核实故障现象,并根据故障现象对设备进行故障分析、测试、诊断,并制定故障解决技术方案。技术方案经客户批准后,由客户的技术人员具体实施方案;或在客户允许下,由阳光公司的技术支持工程师进行具体实施,避免因盲目动手给客户造成损失。

5)阳光公司维护工程师在处理故障时不能影响到设备的正常运行,并应有客户单位维护人员在场协同处理;在必须进行系统重装或系统启动等较大

运作时,须经客户维护主管部门批准方可实施。若因阳光公司维护工程师误操作或擅自行事等主观原因给客户带来损失的,客户有权向阳光公司提出索赔。

6)阳光公司技术工程师在客户提供必要替换板件等资源的情况下协助客户排除故障。

7)在客户板件资源不足的情况下,阳光公司可为其提供替换板件,具体操作参照硬件更换服务。

8)阳光公司维护工程师在处理故障后,要向客户单位维护人员解释故障原因和解决方法,以及在日常维护中的预防措施。

9)阳光公司维护工程师在处理故障时,要认真填写《技术服务报告》,并在离开现场前交客户主管部门存档,回来后,交由相关人员录入数据库,加入客户设备电子化档案,做为更新记录,便于客户通过互联网进行查询。服务适用条件:

1)该项服务是在电话支持服务和远程支持服务无法解决客户设备故障的前提下才向客户提供的服务项目(一级故障除外)。

2)该服务适用于销售合同中未过保修期限的设备和本合同保修期内

3)以下两种情况不在该项服务范围之内,须按阳光公司维修时实际发生的费用向客户收取,并酌情收取技术服务费用。

A.经双方共同调查,确认为客户人为原因造成的设备故障。

B.因高压串入、强雷击等灾难性原因造成设备整机严重损坏的。

服务承诺:

现场支持响应时间是指在用户确认需要进行现场支持后到达用户设备现场所需要的时间。保证在接到用户投诉后乘坐最快的交通工具前往故障设备地点,响应时间如下:

严重故障,2小时内到达现场并免费维修服务,4小时内修复;

一般故障,6小时内到达现场并免费维修服务,10小时内修复;

2.2.10紧急故障排除服务

服务描述:

紧急故障排除服务是指客户在使用阳光公司产品时遇到设备出现瘫痪、停机、系统紊乱等无法正常运行时间超过30分钟或使用产品造成的对人身安全的危害的一级故障,通过电话、传真或其他联系方式向阳光公司寻求技术支持和帮助,阳光公司确认客户的服务请求后,阳光公司将立即成立应急小组为客户排除故障。

服务说明:

1.客户通过阳光公司客户支持中心设立的24小时热线电话或其他方式向阳光公司客户中心申告设备故障信息,客户支持中心值班工程师根据用户申告的设备故障信息,判断所发生的故障是否为一级故障。

2.客户支持中心工程师判断为重大故障后,应立即展开以下应急行动:1)15分钟内电话通知子中心负责人、产品经理和办事处值班经理

2)值班经理应立即安排工程师赶往现场

3)25分钟内值班经理负责立即成立应急小组

4)1小时内子中心专家进行远程访问或到实验室进行模拟实验

5)2小时内子中心负责人负责成立专家小组

3.现场维护工程师应和后方专家小组相互配合进行故障处理,第一时间恢复通讯。

4.设备故障处理完毕以后,现场维护工程师应在现场进行1~2天的观察,设备运行稳定后,现场维护工程师应向客户提交《技术服务报告》,客户签字同意后,维护工程师方可离开现场。

5.故障处理完毕以后,客户支持中心应组织相关部门查找一级故障原因

6.在重大故障排除之后,办事处相关人员对用户的主要领导进行当面汇报,向用户提供故障的发生原因、解决结果和解决方法。

7.客户支持中心应将本次故障信息录入数据库,加入客户设备电子化档案作为更新记录,以便于客户通过互联网进行查询。

服务适用条件:

1)客户必须为阳光公司现场维护工程师提供必要替换板件等资源。在客户板件资源不足的情况下,阳光公司可为其提供替换板件,具体操作参照硬件更换服务。

2)在紧急故障处理过程中所更换的故障件的维修不属于该项服务范围之内。

3)以下两种情况不在该项服务范围之内,须按阳光公司维修时实际发生的费用向客户收取,并酌情收取技术服务费用。

A.经双方共同调查,确认为客户人为原因造成的设备故障。

B.因高压串入、强雷击等灾难性原因造成设备整机严重损坏的。

2.2.11软件补丁服务

服务描述:

软件补丁是指阳光公司对原授权软件所做的修正和补充,是此版本软件运行过程中已发现问题的解决方案,这些软件补丁将对原授权软件起到消除运行中潜在的隐患的作用。

服务说明:

1)阳光公司根据双方认可的服务条款提供软件补丁服务。

2)新软件补丁投入使用前,阳光公司保证在模型机或未正式开通使用的设备上作测试验证,经确认安全可靠后方投入网上使用。

3)软件补丁服务是在阳光公司技术人员的电话指导下由客户技术人员进行操作,如果客户技术人员不能独立完成,将由阳光公司技术人员赴现场协助客户技术人员打补丁。

4)输入软件补丁前,阳光公司向客户提供如下资料:

A.输入补丁的功能描述和目的。

B.输入补丁的测试结果。

C.提供补丁装入的计划、步骤,维护单位需做的准备工作,可能对设备造成的影响,出现问题的应急措施。

5)打补丁时遵循的原则:

A.打补丁尽量在话务空闲时进行,如果阳光公司技术人员进行现场支持,打补丁前应征得维护单位同意。

B.尽量减少设备中断时间。

C.保证计费系统和数据系统的安全可靠。

D.保留原系统和数据的备份,以便及时恢复。

E.打补丁完成后,及时制作最新的系统和数据盘,如果阳光公司技术人员进行现场支持,则应配合客户观察设备运行一至三天,并对客户单位维护人员进行培训指导。

F.打补丁后出现的软件障碍,阳光公司技术人员应尽快分析、解决。

G.打补丁结束后,阳光公司技术人员更新客户设备电子化档案。

6)对软件版本的升级不属于软件补丁的服务范围之内。

服务承诺:

1)所有软件补丁在推向市场前均经过严格的研究和测试,以确保系统的安全性和稳定性。

2)软件补丁将不对原软件功能进行更改,也不增加新功能。

2.2.12硬件维修服务

服务描述:阳光公司将故障板件进行修复以保证客户设备持续可用的服务

服务流程:硬件维修流程图所示

明:

1.客户发现部件出现故障后,应填写一式三份的《返修设备登记表》,一份上报客户运维部门、一份自留备案、一份随故障件寄给阳光公司当地办事处,其间所产生的运输费用和保险费用。

2.阳光公司应在以下时间内修复故障件,并将修复后的故障件返回客户:1)如果是阳光公司自制的部件,则阳光公司应在20个工作日内将修复后的故障件返回客户。

2)如果是阳光公司国内采购、国内维修的部件,则阳光公司应在23个工作日内将修复后的故障件返回客户。

3)如果是阳光公司国内采购、国外维修的部件,则阳光公司应在30个工作日内将修复后的故障件返回客户。

4)如果是阳光公司国外采购、国外维修的部件,则阳光公司应在40个工作

日内将修复后的故障件返回客户。

3.如果阳光公司不能在以上时间内将修复后的故障件返回客户,则阳光公司应免费提供完好的备件供客户使用,直至阳光公司将修复后的故障件返回客户。

4.阳光公司将故障件修复后,应寄回给客户试用一个月,客户在接收返修件的当日内,应填写《用户收货反馈单》,以传真的形式返回阳光公司当地办事处。

5.如果客户试用合格,则应在一个月内将签字确认后的单据返回阳光公司当地办事处,否则阳光公司有权认为其返修件验收已被通过。

6.如果客户使用不合格,则应重新填写《返修设备登记表》,并附上维修单复印件随单板寄回阳光公司当地办事处,其间所产生的运输费用和保险费用由阳光公司承担,并且阳光公司应免费提供完好的备件供客户使用,直至阳光公司将修复后的故障件返回客户。

7.该服务适用于销售合同中未过保修期限的设备和本合同保修期内的设备清单,对于客户自行购买的配套设备,阳光公司不承诺修复。

8.由以下两种情况引起的故障件不在本服务范围之类,需按阳光公司维修时发生的实际费用向客户收取维修费用,并酌情收取技术服务费:1)经双方共同调查,确认为客户人为原因造成的设备故障;

2)因高压串入、强雷击等灾难性原因造成设备整机严重损坏的。

9.对于无方修复的故障件,阳光公司将故障件返回,不予修理。

10.经阳光公司修复的故障件保修期为三个月。

服务承诺:

1.经阳光公司修复的电路板保修期为三个月。

2.如果是阳光公司自制的部件,则阳光公司应在20个工作日内将修复后的故障件返回客户。

3.如果是阳光公司国内采购、国外维修的部件,则阳光公司应在30个工作日内将修复后的故障件返回客户。

4.如果是阳光公司国内采购、国内维修的部件,则阳光公司应在23个工作日内将修复后的故障件返回客户。

2.2.13紧急情况硬件更换服务

服务描述:

在紧急情况下,客户可以用故障电路板换取阳光公司同种类型的正常电路板,在4天内提供缺陷件维修与更换。

服务说明:

建议客户建立自己的一级备板备件库,作为故障件的首先提供源。阳光公司在当地(武汉)办事处储备有相关的备板备件,作为紧急情况下的二级备板备件库。

2.2.14备件销售服务

服务描述:

客户根据需要向阳光公司提出备品备件购买要求,阳光公司当地办事处根据客户的要求和设备系统实际情况提出详细的备品备件方案建议和报价,为客户提供备件销售服务。

服务说明:

1)客户应该成立所有权性质的备板备件库,在已确定备板备件方案的情况下,可以直接向阳光公司发出书面备板备件购买定单。

2)在客户没有建立备板备件库时,阳光公司将根据网络实际情况提供备板备件建议方案,通过双方协商,在方案和价格得到客户认可后,形成备品备件购买合同或定单,建立客户备板备件库。

服务承诺:

阳光公司自收到备品备件购买预付款之日起,3天内发货。

2.2.15现场培训服务

服务描述:

在现场工程、维护及巡检服务后,根据客户的需要和要求,阳光公司技术工

程师对客户工作人员进行现场培训,帮助其正常操作维护设备,提高客户技术水平。

服务说明:

1)培训内容:设备工程安装和维护管理经验,现场培训主要注重于实际操作方面的培训。

2)现场培训的对象主要是阳光公司设备的操作维护人员,为保证培训效果,学习人员应具有一定的相关知识基础和经验。

3)阳光公司的维护工程师和客户共同商讨培训时间和培训计划。

4)客户负责组织培训人员和准备相关的培训条件。

5)阳光公司的维护工程师负责提供本次培训所需的教材内容和电子件材料。

6)阳光公司维护工程师负责培训授课,授课方式可以采用讲解、讨论、现场操作等方式。

7)培训结束后,阳光公司维护工程师应向客户提交《现场培训记录》,客户应在《现场培训记录》上签字。

8)在现场培训中,由阳光公司工程师产生的费用由阳光公司承担,由客户产生的费用由客户承担。

9)每次现场培训授课课时在2天以内。

3 质量保证措施

优良的品质来自于规范的管理。我方将从以下十个环节上的措施来保证本工程的质量。

●综合计划的质量措施

●物料采购的质量措施

●物料生产的质量措施

●生产调试的质量措施

●商务协调的质量措施

●工程安装的质量措施

●工程质量监理

●运行维护的质量措施

●工程联络会议

●技术培训

本方案在公司ISO9001质量保证体系的基础上,明确提出质量加强保证措施,主要体现于以下的几个方面:

1.每一个流程细节都由专人负责,质量部全程监控,在中国移动集团公司

的监督指导检查下进行工作;

2.单板高温老化工序时间由常规的3天增加至5天,增加整机高温老化测

试工序;

3.在整机生产调试完毕,增加1次按验收标准执行的全面测试工序;

4.每个流程结束后,工作小组必须组织工作会议,总结、讨论已进行的工

作,协商下一步工作的要点,会议形成工作简报上报我公司领导和中国

移动集团公司领导。

5.负责设备安装的工程技术人员在常温运行拷机阶段提前介入,熟悉设备

情况,模拟设备安装。

6.工程安装严格按工程规范施工,设立工程质量监理员,严格监督检查工

程安装的规范和质量。

服务承诺及质量保证措施

第六节服务承诺及质量保证措施 本服务承诺从实现绿化养护及保洁服务的规范化、科学化,提高绿化养护及保洁服务水平,维护经营者和客户单位合法权益的目的出发,结合佛山市绿化养护及保洁服务业的实际情况和需要,提出了绿化养护及保洁服务质量应达到的具体要求。 一、质量保证目的 为更好地提供更好、更安静、更优雅的学习环境,我司将严格要求绿化养护及清洁保洁质量管理标准,严格遵从校方要求做好服务。为校园提供良好的学习环境。 二、质量保证措施 (一)自检制度 本项目若我公司中标,我们将建立切实有效的质量保证体系。推行全面质量管理,开展群众性的质量活动,牢固树立“质量第一”的思想,努力提高全员质量意识。实行项目经理责任制,项目经理全面负责绿化养护及保洁工作的质量管理,并对绿化养护及保洁质量负责。项目经理负责对绿化养护及保洁质量和监督,项目经理负责各绿化养护及保洁项目的质量监督和检查,绿化养护组长及保洁组长负责每天对学校绿化养护及保洁范围巡查,从而使绿化养护及保洁质量达到真正意义上的“三检制”。同时,项目经理部将建立由绿化养护组长、保洁组长、绿化养护人员和保洁人员参加的质检小组,从而在组织上确保绿化养护及保洁质量。 (二)保证措施

1.加强对绿化养护人员及保洁人员的岗前培训,达到要求后才可参加 工作。绿化养护人员及保洁人员必须严格按绿化养护及保洁工作的规范,确保绿化养护及保洁质量。 2.加强对绿化养护人员及保洁人员的质量意识教育,牢牢树立“质量 第一”的观念,做好绿化养护及保洁措施交底工作,层层落实质量管理岗位责任制,并实行质量否决权。 3.推行全面质量管理,强化质保体系,建立质检小组,进行质量管 理活动,保证绿化养护及保洁工作的顺利进行。 4.质量实行“每日一查”,“每周一评”。以检查结果为依据,分 析检查结果,总结经验,吸取教训,逐步完善清洁工作上的不足之处。 5.认真服从单位的监督,积极配合单位绿化养护及保洁工作质量并 按要求做好工作。 6.认真服从绿化养护及保洁工作的要求和质量管理要求。 7.坚持质量奖惩制度并定期对绿化养护及保洁质量进行全面检查, 评定总结,绿化养护及保洁工作中发现问题及时处理。 8.工作前必须熟悉绿化养护及保洁总体布置、绿化养护及保洁详细资 料及工程质量评定标准等有关文件。 (三)质量保证体系 认真贯彻国家关于绿化养护及保洁生产和环境保护的各项标准,以保证和提高审核质量为目标,以强化内部责任和管理,加强和控制审核过程为手段,建立一个从计划、实施、检查、处理的质量保证体

售后服务及质量保证措施要点

阳光公司售后服务及质量保证措施 1 阳光公司完善的售后服务体系 阳光公司在全国各省会城市共设有10个维护中心,平均各维护中心的工程和维护人员目前为50人,其中湖南办事处作为阳光公司的一个办事处, 目前拥有专职维护工程师7名,这些工程师均具有大学本科以上学历和丰富的设备维护经验,随时为客户提供最优质的服务。各维护中心均备有足够的工程维护用车,多年来为用户提供快捷、方便、高效、周到的服务。 阳光公司驻各省维护中心为用户提供7×24小时技术支持与服务,对一些简单的问题可通过电话予以解答和操作指导,电话响应时间为30分钟;对于电话指导无法解答的问题或排除的设备故障,保证在接到用户投诉后乘坐最快的交通工具前往故障设备地点,响应时间如下:24小时内到达现场,3个日历天内解决故障。 阳光公司客户支持中心: 2 技术服务的范围和程度 2.1概述 阳光公司一贯以“精诚服务”为企业的服务宗旨,以“追求卓越服务”为企业的服务理念,在向用户提供最高品质产品的同时,通过完备的市场服务网络,向用户提供规范化、专业化、多元化、全方位的优质服务。 在激烈的市场竞争中,我公司赖以生存的基础是我们的顾客。本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨,在确保设备的先进性、可靠性、稳定性的同时,不断改进服务质量,从售后的设备维护管理、技术服务、用户技术培训等各方面,保证顾客购买卖方的设备后能得到最好的维护和最快的技术支持。 维护保障服务(Maintenance Ensured Service)正是基于阳光公司的企业服务宗旨和服务理念,而向同阳光公司签订设备购买合同的客户提供的,围绕网络运行质量而设计的整体化服务解决方案,它是为客户通信网络设备的安全、稳定、可靠运行提供有效的保障,并

园林绿化养护质量保证措施

园林绿化养护质量保证措施 我国有园林古国之称,园林意为在一定的地段范围内,利用、改造成开辟天然山水地貌,结合植物的栽植和建筑的布置,从而构成供人们观赏、游憩、工作学习、居住的环境。绿化是园林中不可缺少的主体,是指除天然植被外,为改善环境而进行的树木花草的栽植。 随着改革开放的深入发展,国家实力的增强,人民生活水平的提高,精神文明建设的需要,全国城乡单位的园林绿化日新月异。有苏杭园林誉满全球,桂林天然山水美甲天下,古都北京,西安旧貌换新颜。今有改革开放特区,深圳、夏门,埔东等称之现代化花园式城市。园林绿化工作不断上新台阶,园林式、花园式的单位,小区、学校层出不穷。这样既美化了环境,提高了人们的生活质量,又提供了大量的就业机会,而今从事园林绿化养护队伍日益扩大,这批养护大军中,部分是农业院校毕业生担任技术员,园艺师,而多数来自转岗、失业人员和进城农工,提高养护队伍整体素质,普及养护知识,掌握关键技术是保证巩固园林绿化效果,使之美景常在,鲜花盛开的关键。 一、园林绿化栽植类型 (一)、林木类 当前我国南方的机关、学校等单位的园林绿化常见的林木种类有乔木、灌木二大类,乔木、灌木中有落叶和常绿之分。绿化乔木有柳树、榕树(大叶榕、细叶榕、高山榕、黄葛榕等)、玉兰树(白玉兰、黄玉兰、荷花玉兰等)、桉树(大叶桉、细叶桉、柠檬桉等)。此外还有阴香,人面树、木棉、柏树等。绿化用灌木有:福建茶、黄心枚、山子甲、变叶木、山茶树、含笑等。除乔、灌木外,南方城乡不少单位把芒果、龙眼、荔枝等果树用作绿化,一举两得。另外,南国风光的标志树种、大黄椰、假槟榔、鱼尾葵、槿棕等高档亚热带树种,不但公园种植,而今在机关单位学校,常作首选绿化树种。 以上各种林木,按园林规划设计要求和结合单位的实际,按需选择种植。 (二)草地 草地植被,在单位绿化中种植面积较大,种植于平地为广场草坪,种植在坡壁和山丘为草丘(草山)。草地植被,水土保持效果好,不至于黄土裸露,绿油油的草地使人心旷神怡。当前南方单位、学校绿化用的草种有台湾草、大叶草、连地针叶草等。台湾草生长速度快,叶色浓绿,叶片细嫩一致,远近观赏效果好,宜种植在楼前门坪和空旷地带。大叶草耐旱耐瘠,叶片大,覆盖好,远视效果好,近看观赏差。宜植于坡壁、山地、边角地带。连地针叶草,叶小茎硬,匍匐生长,耐旱耐瘠,耐踩踏,生命力特别强,但观赏效果差,宜种于易踩踏地和坡瘠地。 (三)绿蓠 绿蓠是单位庭园内不可缺少的种植类型,既有观赏价值,又是区域间道路旁的隔离带,绿化中常见的绿蓠有平面绿蓠,园型绿蓠和造型(或造字)绿篱三种。这些绿篱中常种植的树种有:山子甲、福建茶、黄心梅等,山子甲粗生易长,叶色深绿,宜用于平面高大绿

工程质量保证及售后服务承诺

工程质量保证及售后服务承诺 我单位不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起,本公司的工种保修工作随即展开。在保修期间,我主将依据保修合同,本着“对用户服务,向业主负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。 1.保修期限与承诺 1)保修范围 我单位作为工程的总承包商方,对工程的主体保修负全部责任,部分分包商所施工的项目将由本公司责成其进行保修。 2)本工种承诺保修期限: 承诺保修年限表

2.维修程序 1)维修任务的确定 当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容。可现场调查,也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表,分析存在的问题,找出主要原因制订措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批。 2)工程维修记录由工程部发给指派维修单位,尽快进行维修,并备份保存。 维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,应专门派人前往维修,工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底,强调本本公司服务原则,要求维修人员主动配合业主单位,对于业主的合理要求尽可能满足,坚决防止和业主方面的争吵发生。 3)维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后,通知单位质量部门对工程维修部分进行检验,合格后提请业主/用户验收并签署意见,维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。 3.保修记录 对于回访及维修,我单位均要建立相应的档案,并由工程部门保存维修记录。

绿化养护工程质量保证体系措施范本

整体解决方案系列 绿化养护工程质量保证体 系措施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-87699绿化养护工程质量保证体系措施 Measures for Quality Assurance System of Greening Maintenance Engineering 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 绿化养护工程质量保证体系及措施 本投标人一旦在本次招标中中标,将把本工程列入本投标人本年度重点工程创优目标项目,在施工前,公司与实施本工程的项目经理签定质量责任状、工期责任状,并在项目部建立相应质量管理机构,建立"横向到边、纵向到底、控制有效"的质量自检体系,使该工程在质量管理和质量水平上都能确保质量目标。方针为:"保障安全、保证质量、爱护环境、顾客满意";质量目标为:"保证工序一次合格率99%以上,确保养护工程交、竣工合格率100%,顾客满意指数80分以上"。 一、质量保证体系 1、质量保证体系

为实现质量方针,本投标人将在本工程项目中推行公司质量保证体系,制定《质量计划》及各种质量记录。对本工程的技术人员和操作人员进行全员质量意识教育,提高全员质量意识,建立质量保证体系,开展质量前期控制,健全检测制度。质量保证体系框图见附表1。 2、质量检验程序 本投标人在本项目部实行三级检验制度,建立以项目质检科及班组质检员组成的分级管理网络,公司质量管理部进行不定期抽检,加强对质量工作的组织领导和检查落实。 二、质量保证措施 1、施工准备阶段的质量控制和保证措施 施工准备阶段关系到工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性,它直接影响工程的最终整体质量。 1.1、在开工初期,邀请监理工程师(进行监理交底)及各有关管理单位(配合交底)召开质量工作配合会,共同商讨质量验收配合事宜。 1.2、由项目经理带领项目经理部全体人员进行准备工作。由项目总工程师主持图纸会审,由项目经理组织现场调

(完整word版)园林绿化养护质量控制措施

养护质量控制措施 质量管理: 1.质量管理体系: 项目经理 管理员值班班长 2. 施工质量控制预案,自检、按甲方要求做好检查,管理人员日常巡检、配合检查方人员周检、月检,监督、查检的完整体系,把好每道质量关。 3. 工地质量检查与内部考核相结合,建立落实质量考核奖惩制度。 4. 加强工地质量宣传教育,强化员工质量意识。 5. 要求执行管理者熟记《绿化养护管理考核办法》《绿化养护管理标准要求》。质量责任制: 1.建立以项目经理为首的质量责任制,在责任制度的基础上,鉴定质量保证书,实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限,实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料,半成品、施工工艺、技术状态等,满足施工规范定的必备质量要求,以达到质量管理目标。 2.奖惩措施: 对现场施工人员做好技术交底,责、权、利挂钩,出现质量问题,奖惩分明,决不放过。并设专职质检员,具体措施待工程开工后,项目部协商来决定。 3.准备工作: ①、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审,接受设计院的设计交底,了解工程特点,设计意图和关键部分的工程质量要求。 ②、组织项目部所有管理人员,施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸,做到心中有数。

③、认真编制施工指导书,进行特殊工艺及新工艺的技术交底,以及工程质量验收标准交底。 4.质量检查与验收: 现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括:工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。 ①、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有:目测法、实测法和实验法。 ②、质量验收按照工程合同的质量等级,遵循现行的质量检查评定标准,采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。 ③、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,从施工开始就应完整地积累和保管,做到与施工同步。 质量控制措施: 1. 严格执行园林植物养护《屏山县住房城乡规划建设和城镇管理局城市管理标准(试行)》《四川省城市绿地广场和新、改、扩建道路绿化管理暂行办法》、《绿化养护管理考核办法》《绿化养护管理标准要求》各项规程。 2. 设立专职养护队,即大树养护班。工段配备绿化专业工程师一名,绿地养护技师一名,保证工作组织化、专业化、科学化。并建立计划、执行、检查、考核等一整套行之有效的管理机制。 3. 整个养护期工作重点: 3.1 加强病虫植保预控,坚持防重于治,综合防治的原则,严格防除病虫害的发生与蔓延。尤其是应把本地发生率高、危害性大的“五小、二病”(即蚧虫、蚜虫、粉虱、蓟马、叶螨和病毒病、线虫病)以及樟巢螟、天牛、木蠹蛾及真菌病害的防治作为重点。 3.2 本工程绿化地势环境温和,春夏降雨较多,养护管理任务重,特别是除草除虫工作,应注意掌握野草虫害发生规律,坚持“除早、除小、除了”的原则,以

质量保证措施及服务承诺

施工质量保证措施及服务承诺 工程名称: XXX办公楼项目工程装修施工专业承包 工程地点: XXX路 施工单位: XXX工程有限公司 编制单位: XXX工程有限公司 编制人: XX 编制日期: 2009 年01 月08 日 施工质量保证措施及服务承诺 第一节保证工程质量的措施 为贯彻我公司“标准管理多建优质工程,规范操作提供更好服务”

的质量方针,确保本工程施工全优的实现,根据该工程施工图纸、现行施工规程、规范和质量检查验收的有并要求,特制定本质量保证措施。 一、质量目标 确保合格工程。 二、质量保证体系 我公司按照国际标准化组织颁布的IS09001质量标准,已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了IS09001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 质量保证体系: 见图。

三、质量管理制度和方法 在本工程施工中,按照IS09001标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括公司、项目部直至施工班组,形成质量管理网络,项目部建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。 四、建立健全和严格执行各项制度 1、推行施工现场工程组织管理决策负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己,正确贯切行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体工作业务上; 2、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用; 3、建立施工组织设计的施工方案审查制度,开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报有关部门建立工程师审核。

施工质量保证措施及服务承诺

质量保证专项方案报审表

xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx 质量保证 专 项 施 工 方 案 编制:____________ 审核:____________ 批准:____________ xxxxxxxxxxxxxxxx 公司 xxxx 年xx月

施工质量保证措施及服务承诺 第一节保证工程质量的措施 为贯彻我公司“标准管理多建优质工程,规范操作提供更好服务” 的质量方针,确保本工程施工全优的实现,根据该工程施工图纸、现行施工规程、规范和质量检查验收的有并要求,特制定本质量保证措施。 一、质量目标 确保优良工程。 二、质量保证体系 我公司按照国际标准化组织颁布的IS09001质量标准,已建立起一 套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了IS09001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质 量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 质量保证体系:见图。

TQC 领导小组 三、质量管理制度和 在本工程施工 IS09001标准的全 施工,公司建立以总 的质量监督检查组 向包 经济保证 质量岗位 组织保证 设置监察 施工保证 制定创新 思想保证 落实培训 方法 中,按照 部要素组织 工程师为首 织机构,横 监察保证 熟知技术 现任制 确定最佳 配备专职 全员质量 计 划 规 划 机 构 标 准 监 督 考 核 r 验 工 计 价 F 信 息 反 馈 监督人员 施工方案 意识教育 质量检验 工序质量 组织工程 合格及优 括各职能机构, 纵向包括公司、项目 部直至施工班组,形成质量管 质量保证体系图

质量保证与售后服务承诺

质量保证与售后服务承诺 一、质量保证 本书作为我公司 XXXXX公司对XXXXXXXXX提供的质量保证的证明。 我方承诺提供以下质量保证并承担相应的法律责任: 1l、提供的设备是全新的、符合国家相关技术标准或行业标准、国内相关部门手续完备、具有制造商质量保证书(或合格证明)的设备; 2、提供的设备符合投标文件承诺和所签合同规定的技术要求; 3、保证“售后服务承诺书”全部内容的满足; 4、每件设备和器材配件齐全、包装完整、完好未拆封; 5、保证严格按照国家相关规范进行安装和调试,并保证所有投标产品质量符合国家相关法律、法规和规定的要求,保质期按照国家相关规定执行。 本保证书自投标日起60日内有效,如我方中标则至设备保质期满为止有效。 二、售后服务承诺 (一)、服务目标 用户第一,信誉第一,优质、完善的售后服务是我们产品价值的延伸和对客户利益的重要保证,我公司服务质量管理体系的宗旨是:建立并不断完善科学、合理、高效的服务质量管理体系,公正、准确、及时地完成客户的售后服务质量保障工作,为我公司的客户服务建立良好、全面、充分的服务体系。 (二)、服务内容、范围 为业主提供最满意服务,实现经济效益和社会效益的双赢,我公司承诺本次投标提供优等产品,并本着对客户认真负责的态度,在向用户发送货物前,均由技术人员确认设备无任何故障后,再向用户发送货物产品,并制定以下服务条款。 1、我公司承诺针对本项目所提供的设备进行技术培训培训内容包 括运行操作、维修保养,及设备简易故障的判别、排除。 2、建立7*24小时值班制度,维修、维护人员保持通讯畅通;值班 电话:XXXXXXXX,项目负责人:XXXXXXXX 3、我公司保证在交货时均提供原厂家质量保证书,并提供厂家的供 货证明。 4、我公司所投产品均免费送货上门、安装调试; 5、投标设备质保期为1年(包含产品的软件免费升级),质保期从 货物验收之日起算、终身维护,在本地长期设有专业售后服务机构,本地库存不少于服务总量3%的备品备件,设备维修时间不超过两天,维护需要超过两天以上的,由供货商免费提供备品使用。 6、厂家保修期延长的均按厂家标准质保; 7、保质期内因不可排除故障而影响工作的情况每发生一次,其质保 期相应延长60天,保质期内因设备本身缺陷造成各种故障由我方免费技术服务和维修。 8、在保质、保修期内,同一设备、同一质量问题连续两次维修仍无 法正常使用,无条件免费更换同品牌、同型号新设备。 9、质保期内由于设计、制造、运输、安装及调试原因造成的零部件 损坏,我方无偿予以更换;由于用户原因造成的零部件损环,我方有偿提供备件,并免费更换。技术服务包括提供现场应用的技术咨询和支持。 10、定期对所提供的设备进行跟踪调查,消除设备的早期故障隐患,

施工质量保证措施与服务承诺

质量保证专项方案报审表 编号:HNSJ-TJ-004

xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx 质量保证 专 项 施 工 方

案 编制: 审核: 批准: xxxxxxxxxxxxxxxx公司 xxxx年xx月 施工质量保证措施及服务承诺 第一节保证工程质量的措施 为贯彻我公司“标准管理多建优质工程,规范操作提供更好服务”的质量方针,确保本工程施工全优的实现,根据该工程施工图纸、现行施工规程、规范和质量检查验收的有并要求,特制定本质量保证措施。 一、质量目标 确保优良工程。 二、质量保证体系 我公司按照国际标准化组织颁布的IS09001质量标准,已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了IS09001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,

以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、

在本工程施工中,按照IS09001标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括公司、项目部直至施工班组,形成质量管理网络,项目部建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。 四、建立健全和严格执行各项制度 1、推行施工现场工程组织管理决策负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己,正确贯切行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体工作业务上; 2、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用; 3、建立施工组织设计的施工方案审查制度,开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报有关部门建立工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新材料的使用,我施工单位提前一周提出具体的施下方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的实验,鉴定证明材料呈报监理工程师审批; 4、建立严格的奖罚制度。在施工前和施工过程中项目经理组织有

绿化服务承诺及质量保证措施最新版本

服务承诺及质量保证措施 本服务承诺从实现绿化养护及保洁服务的规范化、科学化,提高绿化养护及保洁服务水平,维护经营者和客户单位合法权益的目的出发,结合佛山市绿化养护及保洁服务业的实际情况和需要,提出了绿化养护及保洁服务质量应达到的具体要求。 一、质量保证目的 为更好地提供更好、更安静、更优雅的学习环境,我司将严格要求绿化养护及清洁保洁质量管理标准,严格遵从校方要求做好服务。为校园提供良好的学习环境。 二、质量保证措施 (一)自检制度 本项目若我公司中标,我们将建立切实有效的质量保证体系。推行全面质量管理,开展群众性的质量活动,牢固树立“质量第一”的思想,努力提高全员质量意识。实行项目经理责任制,项目经理全面负责绿化养护及保洁工作的质量管理,并对绿化养护及保洁质量负责。项目经理负责对绿化养护及保洁质量和监督,项目经理负责各绿化养护及保洁项目的质量监督和检查,绿化养护组长及保洁组长负责每天对学校绿化养护及保洁范围巡查,从而使绿化养护及保洁质量达到真正意义上的“三检制”。同时,项目经理部将建立由绿化养护组长、保洁组长、绿化养护人员和保洁人员参加的质检小组,从而在组织上确保绿化养护及保洁质量。 (二)保证措施 1.加强对绿化养护人员及保洁人员的岗前培训,达到要求后才可参加工作。绿 化养护人员及保洁人员必须严格按绿化养护及保洁工作的规范,确保绿化养护及保洁质量。 2.加强对绿化养护人员及保洁人员的质量意识教育,牢牢树立“质量第一”的 观念,做好绿化养护及保洁措施交底工作,层层落实质量管理岗位责任制,并实行质量否决权。 3.推行全面质量管理,强化质保体系,建立质检小组,进行质量管理活动,保 证绿化养护及保洁工作的顺利进行。 4.质量实行“每日一查”,“每周一评”。以检查结果为依据,分析检查结果,

服务承诺服务措施和质量保证措施

服务承诺、服务措施和质量保证措施:一、服务承诺 我们承诺: 如有幸成为世博会推荐服务供应商,我们将严格遵循2010年世博会精神和世博局的各项规章制度及管理办法,向所有参展者提供细致周到、采用先进技术和专业设备、优质高效的安全保卫类高水准专业服务。 我们将对所有参展者公开服务项目、服务程序、收费标准等信息,并保证信息的真实、准确、全面。 我们将全面履行服务合同中各项条款,专业、敬业、谨慎地向参展者提供规范、优质的服务,并依照其企业同类别、同品质服务中最为优惠的收费标准向参展者收取服务费用。 二、服务措施 1、我司将组织由主要技术骨干组成的强有力的世博会项目管理班子,负责整个世博会工程的项目管理和施工的总体实施,负责制订施工项目的总进度计划和阶段目标计划。 为了实现上述目标,我司将充分发挥公司的技术特长,并将有经验的管理人员和技术人员充实到本项目的管理班子。

拟参加本项目技术骨干人员名单: 序姓性年职专经验年 副总经建筑智能技术总监建筑智能项目经建筑智能 系统工程建筑智能 系统工程建筑智能 设备主建筑智能 网络工程建筑智能 网络工程建筑智能 9资料员、仓建筑智能化库管理员 质量保证体系 按照ISO9001的相关规定建立和完善智能化工程从设计、开发、生产、安装到服务过程的全程质量保证体系。 重点质量管理环节 项目设计流程与多方交流 施工图的规范化和制图的质量标准 管线施工的质量检查和监督 配线规格的审查和质量要求 配线施工的质量检查和监督 现场设备和前端设备的质量检查和监督 主控设备进货渠道选择 主控设备的质量检查和监督 弱电系统的监控参数设定表的填定和核对 调试大纲的审核和实施及质量监督 系统运行时的参数统计和规范分析 系统验收的步骤和方法

质保及售后服务承诺书

质保及售后服务承诺书 致: 我公司参与的的工程(招标文件编号:)提供以下质量保证和售后服务承诺: 一、售后服务管理的目的,是为满足用户的需求,保证用户在使用机井及相关配套设施时达到满意,提高用户的信任度,特制定售后服务管理制度和工作流程。 二、工程售后范围:新建机井眼、大口井眼,以及本工程中所指定的水泵及相关配套设施(含潜水泵、变频器、井管)等,中标单位负责该钻井工程所有设备及材料的质保与售后维护。 保修工程范围内清单 我公司保证所打机井以及提供的相关配套设施均符合国家有关标准,保证严格履行兑现产品三包,严格执行售后服务有关规定。我方在施工过程中坚决按国家相关要求做好安全施工、文明施工,施工过程中发生的一切伤亡事故,乙方负

全部责任,并报送建设方备案服务承诺: 1、我公司售后服务技术人员均已得到专业的技术培训,在接到用户的报修通知后,立即响应,如电话不能解决问题,24小时内到达现场并排除故障。保修期内全部费用由我方支付,保修期外我方提供终身的维修服务,更换配件时只收取零部件的成本费,提供长期技术支持。 2、售后服务要求:售后服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,决不允许同一问题重复修理的情况,完成修复扣,要认真填写“售后服务报告单”,必须让用户填写售后服务满意度调查表,发现重大质量问题,必须反馈给公司相关部门予以解决,建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遗记录,以及费用等各项报表 3、质保期内出现非人为质量问题由我公司只负责协调维修或更换,一切费用由建设方承担,属建设方施工使用不当或自然磨损造成的原因,由建设承担相关费用(包括吊车费、人工、配件等相关设施,配件按成本价收取)。 五、售后服务体系 我公司设有专业的售后服务部,并配备维修工程师3名。能为客户提供及时有效的售后服务,售后服务部电话:工程安装部现有工程安装人员6名,保证为客户的安装及时到位。配备售后服务车3部,及时有效的为用户提供最优质的服务。 六、违约责任 1、除不可抗力外,如供方不能按照本合同规定的时间交货和提供服务的,自合同规定的交工期期满次日起按滞延天数每天支付给用户方合同最终审定总价 0.5%的滞纳金。 2、用户因使用乙方产品质量问题造成损失的,由中标单位承担赔偿责任。 3、因本合同履行过程发生纠纷,解决纠纷的费用由过错方承担,其中包括为诉讼而支出诉讼费、律师代理费与差旅费用等。 4、由于用户方原因造成本工程施工中断,工期相应顺延。 5、不可抗力 如果任何一方因不可抗力,如战争、火灾、台风、洪水、地震、恐怖事件导

服务质量保证措施46256

保安服务质量保证措施 人员保障 1、确保人员队伍稳定 为了确保达到预定的服务目标和质量,我公司严格按照合同约定人员配置要求进行招聘、调整人员,保障人员稳定。同时,狠抓队伍建设,组建一支稳定的保安服务团队。 2、确保人员素质达标 要确保服务质量,人员素质是决定性因素之一。怎么样提高人员的素质,主要从三个方面进行保障,一是从内部选调部分素质过硬,业务能力强的人员作为服务的中坚力量;二是通过各种渠道招聘,择优选取素质较高,能力较强的人员补充到队伍中来。三是加强素质教育与培训,让全体人员不断提高自己的综合素质,保证队伍的凝聚力和战斗力。 3、整体确保人员服务技能 服务技能是服务实现的前提,为了确保全员服务技能与客户的需求相适应。我公司将从多个方面来提升人员的服务技能。 一是内部培训,通过竞赛、沙龙等形式来提高人员的服务技能。二是定期不定期的进行委外培训,包括聘请专家入企培训和组织人员参加相应的专业技能培训。三是引起专业技能和水平较高的人员补充到团队中来。通过以上几种方式来确保队伍较高的服务技能。 设备保障 1、设备配置到位 要做好服务,必要的设备是不可缺少的要件。为了确保做好贵单位的保安服务工作,确保与保安服务目标相适应,我公司将根据贵单位的安保特点配置相应的设备。如:统一规范保安制服,保安八件套,防爆盾牌,钢叉等。 2、确保设备状态良好 要发挥设备的功能,提高服务效率,使设备保持良好状态,是必要的前提。我公司将对设备建立管理制度,定期检查保养,使设备保持良好状态,随时能够高效利用。 机制保障

1、全面推行ISO质量管理体系。公司将全面按照ISO质量管理体系的要求进行管理,包括质量、环境、职业健康与安全。以确保管理科学、适用。 2、建立经理联系制度 本着对客户单位负责,公司将建立经理联系项目制度。使项目管理情况及时反馈到公司决策层,同时使公司的决策及时传达到基层,减少沟通环节与成本,提高效率。 3、严格考核制度 为了激励全体队员的积极性,充分调动服务的主观能动性,公司将按照考核制度实施,并将考核结果应用到工资中去,把全体队员的切身利益与服务质量相结合,进而使队员乐于去把服务做好。 4、建立义务监督机制 为了确保服务的质量和效果,公司将派督察人员通过明查暗访等形式对所有服务内容进行监督,根据监督的结果作出应对措施和考核,确保服务质量。 5、保安队绩效考核制度 根据公司保安队伍进驻后的构想,为客观公正地评价队员的绩效和贡献,更好地激发鼓励保安队员爱岗敬业,乐于奉献,强化队员的竞争与责任意识,提高工作效能,展现保安队伍的良好精神面貌,依照公司管理制度出台绩效考核细则,最大限度地激励队员站好岗,执好勤。为充分体现奖优罚劣的用人原则,特制订《绩效考核制度》。 一、考核目的 根本目的: 1、建立科学、有效的绩效管理机制,客观、公正地评价队员的绩效与贡献,实现公司服务客户整体绩效的放大和提升。 2、为队员工作奖惩提供参考依据。 3、作为公司提高竞争意识和责任意识的措施。 直接目的:考核结果将作为工资分配、任务奖金和岗位晋升的参考。 二、考核内容 1、保安考核内容(具体考核标准详见《保安绩效考核表》) 安保工作:安保工作严密,保证公司财产安全、人员人身安全,当班时间内无安全事故发生;防范意识强,保持高度警惕,当班时间内无偷窃、火灾等

质量保证及售后服务承诺

四、质量保证标准及要求 本公司在长期的生产经营管理中,已经形成了一整套规范的质量管理体系,工艺流程控制措施和控制要点,为用户提供优质的产品坚实保证,金钟电气集团有限公司的信誉是用户绝对可以信赖的企业。 公司获得了ISO9001质量管理体系认证证书,其程序文件经内审和管理评审,证明体系运行有效,认证体系覆盖了公司产品的设计、开发、生产、销售和售后服务等全过程。 一、质量管理机构 集团公司建立了完善的由厂长、总工程师直接抓好质量的保证体系,它深入到集团公司的每个部门,各个班组和个人。其中专职质量机构为主体,负责产品生产全部工序的按设计、工艺、技术条件的“三按”生产及质量检验工作,确保全部工序处于受控状态最终使产品达到厂标、部标和国际要求。兼职质量机构由部门的质量员组成,其主要职能是负责各部门工作质量的管理,以确保产品从设计到发运直至安装投运都有可靠的质量保证。 二、质量管理制度 我们制订了如下管理制度: ⒈产品质量检验制度 ⒉现场质量问题的处理责任制度 ⒊产品质量抽查制度 ⒋产品质量计划和统计分析制度 ⒌废品隔离制度 ⒍生产过程的动态质量管理与检查制度 ⒎原材料、辅助材料、外购件、外协件质量检验制度 ⒏产品质量事故责任分析制度 ⒐产品包装检查制度 ⒑产品质量审核制度 ⒒计量管理条例 ⒓各类人员的岗位责任制度 ⒔工作质量考核制度 ⒕质量控制点管理制度. 三、严格规范产品生产制造的操作流程和控制要点,主要体现在以下几个环节上: 1、承接后,根据图纸、文件的要求,重点抓技术要求的交底和双方认可,同时,向业主和设计单位提出需要澄清的要点,必要时双方还将签定技术协议,作为合同的补充。 2、根据生产制造令,技术部门则按合同要求由专人负责制定制造规程,元件采购清单、结构设计、电气原理和接线图的设计、调试说明的补充文件,并负责开具按合同要求提供用户的技术文件种类、数量及装箱清单,下达有关部门执行。 3、在制造过程中,重点抓采购、制造和外协件的质量这三个环节;元器件和配套件的采购,重点抓选点、定点和入库验收。目前,我公司产品及各主要元器件均采用国内重点的、有长期质量保证的供货单位,对于合同指定的元器件型号和供货单位,则严格按合同要求办理。

绿化养护工程质量保证体系及措施

绿化养护工程质量保证体系及措施绿化养护工程质量保证体系及措施提要:在施工过程中,应由专职的质量检测机构负责施工质量的检查和试验;施工过程中应对施工质量进行自检。主动接受监理工程师或质量监督人员进行抽检旁站检查 绿化养护工程质量保证体系及措施 本投标人一旦在本次招标中中标,将把本工程列入本投标人本年度重点工程创优目标项目,在施工前,公司与实施本工程的项目经理签定质量责任状、工期责任状,并在项目部建立相应质量管理机构,建立"横向到边、纵向到底、控制有效"的质量自检体系,使该工程在质量管理和质量水平上都能确保质量目标。方针为:"保障安全、保证质量、爱护环境、顾客满意";质量目标为:"保证工序一次合格率99%以上,确保养护工程交、竣工合格率100%,顾客满意指数80分以上"。 一、质量保证体系 1、质量保证体系 为实现质量方针,本投标人将在本工程项目中推行公司质量保证体系,制定《质量计划》及各种质量记录。对本工程的技术人员和操作人员进行全员质量意识教育,提高全员质量意识,建立质量保证体系,开展质量前期控制,健全检

测制度。质量保证体系框图见附表1。 2、质量检验程序 本投标人在本项目部实行三级检验制度,建立以项目质检科及班组质检员组成的分级管理网络,公司质量管理部进行不定期抽检,加强对质量工作的组织领导和检查落实。 二、质量保证措施 1、施工准备阶段的质量控制和保证措施 施工准备阶段关系到工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性,它直接影响工程的最终整体质量。 、在开工初期,邀请监理工程师(进行监理交底)及各有关管理单位(配合交底)召开质量工作配合会,共同商讨质量验收配合事宜。 、由项目经理带领项目经理部全体人员进行准备工作。由项目总工程师主持图纸会审,由项目经理组织现场调查。 由项目总工程师主持编制施工组织设计,并在签定合同协议后7个工作日内向监理工程师提交详细的施工组织设计。施工组织设计要慎密、详细、要结合工程实际情况具有针对性和实用性,应对重点部位、重要工序的施工方法、工艺技术措施、质量标准、质量要求进行详细说明。对工程施工中所采用的新工艺、新材料,要经过有关管理部门的论证、审议通过后才能予以实行使用。 、工程开工前由项目总工程师依据监理工程师批准的施

质量保证措施及承诺

质量保证措施及承诺 1、产品质量保证承诺 1.1、我公司承诺所提供的货物是全新的、未使用的,并在各个方面符合国家、行业规范标准及合同规定的质量、规格和性能要求。交货时,提供产品合格证书及出厂检验报告。 1.2、我公司提供的产品在开始使用前的安装、调试过程中,将委派专人对现场有关人员进行协助、指导、并免费对使用方指定的人员进行相关培训。 1.3、我公司保证所供货物与合同规定的质量、规格和性能相一致,采购方在产品运行使用期间,应按操作规程和安装使用说明书规定的方法操作。 1.4 1.5、我公司提供产品在开始使用过程中,由于产品质量问题不能满足要求,公司承诺:包修、包换。 1.6、质保期内,提供公司对故障保修的响应,在接到使用方通知的 技术服务人员 1.7、我公司质量及交货期违背合同规定给采购方造成损失的,按合同条款和有关法律规定承担相应的经济责任。 2、产品质量保证措施 2.1、提供合格的产品 我方按照采购人提供的供应计划(包括调整计划)及要求的品种和数量向采购人提供满足本项目技术规定要求的质量合格、全新的货物。 对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性,因此所发生的所有费用由我方自己承担。 2.2、不合格产品的处理 采购人在交货财地点有权随时抽检我方交货产品的质量,如发现质量不符合本项目规定,采购人有权拒收货物,拒付合同款项,并追究我方由此造成的经济损失。 我方供应货物的质量指标不符合本项目合同规定的质量标准,我方自行处理并承担由此所发生的全部费用。给采购人造成损失的,我方给予赔偿。 在质保期内,合同货物出现质量问题,经维修后仍然出现同样质量问题,我方予以无偿更换。质量保修期内,我方未能按采购人要求修复出现的缺陷,采购人有权另行委托其他单

绿化养护工程质量管理保证措施

绿化养护工程质量管理保证措施 目录 一、质量目标 (2) 二、施工质量系统控制措施 (2) (一)事前控制阶段 (2) (二)事中控制阶段 (3) (三)事后控制阶段 (3)

一、质量目标 所有分部分项工程质量均达到合格标准。 二、施工质量系统控制措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。施工质量控制要以系统过程对待,施工全过程的质量控制是一个系统,包括投入生产要素的质量控制、施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 (一)事前控制阶段 (1)、控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对于工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。 (2)、设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对于本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准,定位线等。 (3)、质量控制及检测是IS02000标准核心部分,也是保证工程质量的一个重要手段。因此,项目部从领取施工图纸到手之日起,经图纸会审,编制施工组织设计,分项分部工程质量评定,单位工程质量评定施工验收,直至竣工后保修服务,每个环节都由专人负责。专人检查,专人评定,层层把关严格执行,同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督,经过内外的共同作用,互相合作实现工程质量一次性达到投标等级要求。 (4)、进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标,对项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育。 (5)、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此,在每项工作开工时,要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备,组织准备和现场准备,准备工作做好了,质量控制工作才能顺利展开。 (6)、针对各分项工程控制重点及质量目标,采取对策,实施质量预控。针对事先要进

质量保证措施及售后服务

质量保证措施及售后服务 1、我公司保证合同项下所供货物是全新的、未使用过的,是成熟稳定的产品,除合同另有规定,货物含有设计和材料上的全部最新改进。我公司进一步保证,合同项下提供的全部货物没有设计、材料或工艺上的缺陷,并且没有因我方的行为或疏忽而产生的缺陷,这些缺陷是所供货物在最终目的地国家现行条件下正常使用可能产生的。 2、我公司保证提供的设备能满足中国国家标准及生产国国家标准的要求。 3、我公司保证提供的设备,其技术配置完全符合招标文件的要求,其技术参数完全符合招标文件的要求,其质量标准不低于投标文件所承诺的标准。 4、质保期为24个月,质保期内的维修保养按我公司在投标书中提供的维修保养计划执行。质保期内所发现的缺陷买方应尽快以书面形式通知我公司。 5、我公司保证收到通知后以合理的速度在12小时免费维修或更换有缺陷的设备或部件,被修理或更换的设备或部件从出厂地或进口港/地至最终目的地所发生的费用包括但不限于运费、保险费、装卸费及税费等由我公司承担。 6、如果我公司收到通知后在合同规定的时间内没有以合理的速度弥补缺陷,买方可采取必要的补救措施,但其风险和费用将由卖方承担,买方根据合同规定对我公司行使的其它权

利不受影响。 7、我公司承诺自成立以来无不良信誉记录。 8、我公司保证,买方在中华人民共和国使用该货物或货物的任何一部分时,免受第三方提出的侵犯其专利权、商标权或工业设计权的起诉。 一、质量保证措施 本公司所生产的高低压开关成套设备从技术设计、元器件材料选配、生产工艺到验证检 验等一系列工序皆按高低压成套设备的国际国内标准要求和程序进行全方位监制,相关工艺技术可靠合理,比同类产品更具先进。 柜内元器件配置清单里皆为招标文件要求的国内知名品牌,主要技术参数、性能技术水平达到且优于国际国内标准,在寿命期内可做到免维护。本公司投标货物及主次要元器件皆按图纸和招标文件的综合要求配置,材质好、能耗低、效率高,使用寿命长,其适用性和耐用性也达到且优于国际国内标准,主要元器件为寿命期免维护产品,经久耐用,适用性较强,便于操作和维修。 本公司投标货物型号证书齐全,检验报告和鉴定测试证书完备,本公司主要生产及测试设备精良、档次高。 本公司建立了完善的ISO9001:2008质量管理体系及3C认证。技术和管理力量雄厚,公司建立了从研制、开发、工艺、材料、生产、出厂到服务的质量体系。为保证质量体系措施的实施,公司建立了严密的组织、管理机构,制定了严格的工作程序,以确保提供优质的产品。 ?产品实现的策划 a) 产品的质量目标和要求; b) 针对某一具体产品实现所需的所有过程,即合同的评审、(设计和开发过程、采购过程、生产和服务提供过程、标识、顾客财产保护、产品防护、监视和测量装置)的运行控制过程所需的文件和资料等; c) 过程实施阶段,有关人员的职责、权限所需配备的资源; d) 应采用的工艺流程、特殊工序、方法和作业指导书; e) 产品所要求的验证、确认、监视试验、检验方法以及相应的验收准则; f) 证明实现过程和产品满足要求所提供的质量记录; g) 产品的交付、安装和售后服务活动的控制; h)为达到质量目标而采取的其他措施和方法。

相关文档
最新文档