基于建材企业的物料流量成本会计及应用研究
基于建材企业的物料流量成本会计及应用研究
【摘要】文章以建材企业为对象，结合实例运用简要介绍物料流量成本会计（Material Flow Cost Accounting，MFCA）导入企业的具体流程，通过评估企业内部资源损失率及外部损害成本提出改进措施，这对建材企业实现可持续发展具有一定的借鉴意义。
【关键词】建材企业；物料流量成本会计（MFCA）；内部资源损失率；外部损害成本
一、引言
经济的飞速发展必然伴随着资源的损耗，这对于不可再生资源来说，影响尤为严重。现阶段，我国工业还是以粗放型为主的经济增长方式，没有从根本上提高能源的利用率以及高新技术的开发，其环境成本很高。同时，工业快速发展，环境污染现象没有得到有效遏制，无疑给当代人敲响了警钟。
随着哥本哈根世界气候大会的召开，人们的环保意识逐渐加强，中国作为世界上碳排放量最多的国家之一，更是将环保意识化为行动。企业作为社会的基本组织单位，同时也是以盈利为目的的理性经济人，更应该有责任保护环境，尤其是资源消耗大、环境污染严重的建材企业。因此，从20世纪70年代以来，世界各国就致力于提高资源利用效率的研究，其中起源于德国的物料流量会计以实现资源节约为目的，成为一种有效的环境管理会计工具。
二、物料流量成本会计概述
（一）MFCA国内外研究现状
MFCA的原型流量成本法（Flow Cost Accounting）于20世纪90年代晚期起源于德国，是由Bernd Wangner 教授和德国奥格斯堡管理和环境研究所开发的一种环境管理方法，后来理论上发展为物料流量成本会计（Material Flow Cost Accounting）并统称为MFCA（罗喜英等）。随后MFCA这一概念被引用到联合国《环境管理会计业务手册》（2001）、日本《环境管理会计技术工作手册》（2002）、德国《企业环境成本管理指南》（2003）和国际会计师联合会《环境管理会计国际指南》（2005）。
物料流量成本会计概念的提出引起了国际的高度重视，尤其是日本。由于日本自有资源比较匮乏和工业发展环境污染严重，1999年，日本产业环境管理协会受经济产业省委托，开始了MFCA方面的研究与实践。随后，日本电工、田边制药、他喜龙以及佳能4家企业引入MFCA项目进行试点研究，并将研究成果出版于《环境管理会计工具工作手册》（2002年7月）。同年出版了《物质流成本会计——环境管理会计革新的方法》，这是日本出版的第一部关于MFCA实践方面的专著。
会计成本控制定额管制研究的.doc
会计成本控制定额管理研究的 营利是企业的最终目标，也是刺激企业改革的动力，营利不仅需要经营方式的变化，更需要对成本的控制。会计成本控制定额是最近几年在企业财会管理领域兴起的新的成本控制模式，对于企业的成本的降低以及最终的营利具有重要意义。本文以会计成本定额管理的内涵为基础，对当前我国企业会计成本定额管理的现状进行了分析，同时提出了做好会计成本定额管理的几点建议。 我国对会计成本定额管理的应用时间并不是很长，随着全球经济发展一体化趋势的增强，我国企业受到的外企冲击不断扩大，在这个过程中，企业逐渐意识到，提高企业的利润，单纯地依靠增加企业的收入是不够的，控制企业的成本也是非常重要的，于是开始学习国外会计成本控制的相关理论，在这样的背景下，会计成本定额管理被引进。近年来，我国学者对于会计成本控制定额管理的研究比较多，本文也是在这些学者的研究基础之上展开的。 一、会计成本控制定额管理的内涵及相关理论 关于会计成本控制定额管理的内涵，目前学术界还没有形成统一的标准，但是总体来讲，对会计成本控制定额管理可以做如下解读：定额，顾名思义就是确定的数额，会计成本控制定额管理，也就是通过对企业生产中需要的人力、物力、财力等一系列成本因素进行科学的分析，在此基础之上得到确定的数额，以此数额为指导，控制企业的整个生产环节的成本在此数额范围内。由此可见，会计成本控制的定额管理，就是要通过事先的预算控制企业的整个生产环节，以期获得最大利益。一般我们认为，
会计成本定额管理应该有多项内容，具体包括对经济活动的考察，对定额标准的验证，对预算的把握等，通过这些内容的共同作用企业的会计成本定额管理可以实现企业经营的透明化，有利于对企业生产活动监督，减少企业成本的浪费，同时也有利于企业资金的分配，实现企业效益的最大化。总之，企业成本控制定额管理的出现，为企业发展开辟了一条新的道路，现代企业的发展离不开会计成本定额管理。 二、我国会计成本控制定额管理现状 上面我们已经提到，我国的企业对会计成本控制定额管理的应用历史并不是很长。因此，对会计成本控制定额管理的现状的分析，有利于我们更高的利用会计成本控制定额管理，更好地发挥会计成本控制定额管理的作用。我国会计成本控制定额管理的现状主要可以通过两个方面来分析： (一)我国会计成本控制定额管理取得的成绩 虽然我国企业对会计成本控制定额管理的应用实践并不长，但是，我国的会计成本控制定额管理也已经取得了一定的成绩，其中最主要的就是在会计成本控制定额管理下，企业的生产成本明显下降，如此企业的营利也就有了提高。此外，与过去相比，企业对会计成本控制定额管理的重视程度也在不断加强，特别是对相关技术人才的引进力度非常大，这样一来，企业就有了专业的会计成本控制定额管理的人才，原来的单纯会计人员组成的企业财务管理队伍，开始逐渐丰富起来。因此，在专业人才的影响下，企业会计成本控制定额管理的发展也必然会更好。 (二)我国会计成本控制定额管理存在的问题 在看到成绩的同时，我们也不能忽视问题的存在，事实上，我国会计成本控制定额管理中存在的问题还有很多，正是因为这
中小企业成本核算对策分析
中小企业成本核算对策 分析 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
加强中小企业的成本核算十分重要，必须从源头上实施税收征纳的管理和控制。通过中小企业自身的努力和税务机关有力的监管，中小企业成本核算混乱的状况将在短期内得到有效改善,我国的税收征纳工作一定会取得明显成效规范，针对中小企业成本核算普遍存在混乱的现行状况，必须引起税务机关足够的重视，应采取有力措施，帮助中小企业提高理财水平，督促中小企业加强成本核算，客观反映中小企业的财务状况和经营成果，为税收征管奠定良好的基础。 1.加大税法宣传力度。通过税法宣传，进一步提高中小企业的纳税意识，牢固树立依法纳税、诚信纳税和偷税违法的观念，使中小企业经营者、财务人员明白“不做假账”、“诚信纳税”的严肃性，认识到成本核算的重要性,打消浑水摸鱼、偷工减料、蒙蔽过关的念头，积极主动建立、健全成本核算规范机制，严格按照中小企业制度的要求加强成本核算。 2.加强成本核算考核。针对目前中小企业会计人员业务素质参差不齐的现状，税务机关要会同财政部门加强对中小企业会计人员进行业务培训，组织他们学习会计法、会计准则、会计制度，熟悉国家的有关方针、政策和、规章；利用税收通报会、咨询会、上门服务等多种形式，定期为纳税人进行成本核算方面的指导，结合中小企业生产经营活动情况的实际，要求中小企业逐步完善总账、明细账的设置，尽可能采用加权平均法核算当期的销售成本。 3.实行代理记账核算。对于一部分中小企业无法按规定进行成本核算，而又符合查账征收条件的，或经屡次督促整改仍未整改的，责令其通过会计事务所或代理记账公司实行代理记账。中小企业在日常核算时，按规定做好原始数据
企业成本管理会计试卷
企业成本管理会计试卷 The final edition was revised on December 14th, 2020.
全国2015年5月 企业成本管理会计试题 （课程代码：11751） 第一部分必答题 （本部分包括一、二、三题，共60分） 一、单项选择题（每小题1分，共5分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。 1.不考虑过去业务信息而进行的预算属于（D） A.固定预算 B.弹性预算 C.增量预算 D.零基预算 2.某企业的部分财务信息包括：本期销售收入460 000美元，期初存货48 000美元，本期购货280 000美元，期末存货60 000美元。该企业的存货周转天数为（B） 天天 天天 3.下列关于投资评价内部报酬率法的描述正确的是（C）。 A.不考虑货币时间价值 B.根据会计净收益计算 C.忽略投资规模 D.不以比率形式表示 4.某企业生产储藏盒，单位成本美元，完工产品40 000个，期末存货8 000个完工程度为40%，该企业的期末存货为（A） 680美元 B. 11 520美元 200美元 D. 38 400美元 5.下列反映直接材料价格差异的描述正确的是（A）
A. 实际成本-实际耗用量×标准价格 B. 实际成本-标准耗用量×标准价格 C. 实际产量×（实际单位成本-标准单位成本） D. 预算产量×（实际单位成本-标准单位成本） 二、简答题（每小题5分，共15分） 6.说明安全边际的含义及其对管理决策的意义。 含义： 安全边际是指预计销售收入与损益平衡点销售额之差； 可以表示为销售量、预计销售量的百分比或预计销售收入的 百分比。 意义： 安全边际意味着企业在发生亏损之前，销售收入可以下降 的程度。 7.解释缺货成本的含义以及包括的内容。 含义： 缺货成本是指企业存货耗尽而发生的成本。 内容： 企业销售量受到损失而发生的成本； 不得不紧急订货以补充存货而发生的成本； 生产停工损失，例如机器不得不进行额外维护的成本； 工人停工带来的成本； 企业声誉和形象受损所带来的成本。 8.解释战略信息和战术信息的含义并举例说明。
成本会计实训材料
成本会计实训材料 品种法 企业基本情况及有关资料 某工业企业设有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品；另设供水、机修两个辅助生产车间为全厂提供产品和劳务。辅助生产费用采用的是计划成本分配法。辅助生产不单独核算制造费用。月末在产品完工程度均为50%，原材料均为生产开始时一次投入。该企业××年9月份成本有关资料如下（工资以外的职工薪酬本例仅列出福利费，且比例假定为工资总额的14%，其余略）： 1．产量资料 2．月初在产品成本 本月职工薪酬费用表××年9月单位：元
折旧费用表××年9月单位：元 4．工时记录：甲产品4 000小时，乙产品4 500小时。 计划成本与实际成本的差额全部计入管理费用。 6．有关费用分配方法： （1）甲、乙产品共同耗用的材料费用按定额耗用量比例分配。 （2）生产工人工资按甲、乙产品生产工时比例分配。 （3）制造费用按甲、乙两产品生产工时比例分配。 根据上述资料，按照品种法计算程序计算产品成本。 简化分批法： 4月份生产情况如下：（1）月初在产品成本：101批号，直接材料3750元；102批号，直接材料2200元；103批号，直接材料1600元。月初直接人工1725元，制造费用2350元。（2）月初在产品耗用累计工时：101批号1800小时；102批号590小时；103批号960小时。（3）本月的生产情况，发生的工时和直接材料如下表所示：
（4）本月发生的各项间接费用为：直接人工1400元，制造费用2025元。 要求：根据上述资料，登记基本生产成本二级账和产品成本明细账；计算完工产品成本。 分步法： 某企业大量生产M产品，依次经过三个车间生产完成，第二车间在第一车间生产的甲半成品的基础上生产出乙半成品，第三车间将乙半成品加工成产成品。采用逐步结转分步法计算成本。半成品在各个生产步骤之间按综合成本直接结转，直接材料在第一车间一次投入，各生产步骤采用约当比例法在完工半成品与期末在产品之间分配成本。要求：⑴采用逐步结转分步法计算各步骤半成品成本和最后步骤M产成品成本；⑵编制各步骤成本计算单。
企业会计成本控制研究-最新范文
企业会计成本控制研究 一、基于定额管理对企业会计成本控制的内容 基于定额管理的企业会计成本的内容大致分为四个方面,第一是对人力资源的定额管理,第二是对物资资源的定额管理,第三是对员工工作时间的定额管理,最后一个是对成本的定额管理。企业主要通过对这四个方面进行定额的管理来控制企业的会计成本,减少企业的不必要支出,降低企业的生产成本,从而树立起企业的成本优势,增强企业的竞争力。 1.对人力资源的定额管理。在企业里,对于人力资源的定额控制非常关注,因为企业的发展体现在了人工成本的增加,基于此情况,企业着重分析了各个工作的工作强度和工作量,进而开展对企业的人力资源的定额管理,这样不仅仅有利于企业对员工的现工作量的绩效,提高工作的效率,同时减少了人工成本的增加。 2.对物资的定额管理。对物资的定额管理指的是对企业所持有的一系列生产物资和办公物资的定额管理,如企业在实际生产过程中所使用的一切原材料、生产设备、配件等和企业在日常办公所用到的办公用品等。 3.对工作时间的定额管理。对工作时间的定额管理指的是定额企业在生产经营过程中消耗的所有工作时间,企业可以事先规划好生产运作各个阶段所需的标准时间,并以此为依据进行定额管理,这样对企业来说可以有效的监督生产全过程,及时发现问题,提高企业的工作时间效率和生产运作效率。
4.对成本的定额管理。企业对成本的定额管理指的是在生产经营的全过程中,控制对材料费、运输费、仓储费、办公费等费用的消耗,在企业的会计成本控制中,企业尤其注重对变化大的成本的定额管理,以此来更好的控制成本。 二、基于定额管理的企业会计成本控制的方式方法 1.明确企业会计成本控制的定额范围。企业在对会计成本的控制中需要与生产过程中的工作强度和工作量度相结合,基于这两点,运用定额的管理手段为企业生产经营过程中所消耗的会计成本进行确定和定额,企业在制定定额成本的控制范围时,要根据以往的数据对比分析出现如今的定额的范围界限,以此作为定额的标准,同时还要与企业现在的生产水平,如物资资源、人力资源、财务资源等进行全面的分析比较,对不同时期的水平制定不同的定额标准和范围界限。并对存在差异性的方面提出控制对策,促进企业健康平稳的发展。 2.改进企业会计成本控制的定额管理的过程。企业在进行基于定额管理的会计成本控制时,要改进、优化企业会计成本控制的过程,使其在利用各项资源的前提下,尽可能大的减少资源的消耗。在优化定额管理过程中,企业要制定系统性的管理流程,减少不必要的,复杂的管理流程,提高企业会计成本控制的定额管理效率。 3.评估基于定额管理下的企业会计成本控制的水平。企业应该在进行会计成本控制后对定额管理控制工作作出评估与分析,找出定额管理下的会计成本控制过程中的缺点和不足并加以不断改进,制定相应的考核机制来检测企业定额管理下的会计成本控制程度,同时要注重不
会计电算化成本核算在中小企业的运用技巧
会计电算化成本核算在中小企业的运用技巧【摘要】中小企业的成本核算，关系到企业的生存与发展。中小企业实现会计电算化后，成本核算并没有突破手工核算的束缚。而本文以用友通10.0软件为蓝本，应用自定义转账模块，对中小企业会计电算化成本核算技巧与方法进行研究，以使中小企业成本核算在没有专门的成本软件的情况下，轻松实现核算产品成本的目的，为企业管理提供准确可靠的成本信息。 中小企业会计电算化基本普及，不少中小企业已在总账处理上实现了电算化，为促进中小企业的财务管理起了积极作用。但是由于针对中小企业开发的财务软件没有成本模块或会计人员素质问题，在成本核算技术处理时仍然采用手工技术手段，数据质量仍然难以保证。利用已有财务软件的自动转账模块处理成本业务是一个较好的选择。 一、中小企业成本核算电算化的意义 （一）中小企业会计电算化的工作现状中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理（含财务人员）较少的企业，组织体系通常采用垂直式管理体系，管理跨度较小。 笔者有针对性地对珠江三角洲某市中小企业会计电算化工作做了调查。发现：
1.由于中小企业的管理特点，一般企业管理人员对成本核算的意义重视不够，会计对成本的计算凭估计，往往不知道何种产品赚钱何种产品亏损，使企业的经营管理限于盲目。即使使用财务软件的企业，也仅仅是实现了记账的电算化。 2.中小企业使用的财务软件一般是针对中小企业开发的软件，这样的软件没有提供成本核算的模块。会计人员仅对与手工处理方法一致的模块感兴趣，忽略了财务软件技巧性模块的使用，尽管有些中小企业经营者很重视产品成本核算，但由于财务软件功能限制及会计人员的素质问题，使成本核算仍处在手工核算状态，而手工核算成本由于其时效性差、准确率低等特点已严重制约着企业财务管理的发展。对经营者的决策很难提供准确可靠的数据信息。电算化的开展也不能使企业经营者满意。 （二）中小企业成本电算化的现实意义1.可使企业从容面对市场。调查发现，对本企业成本清楚明了的中小企业经营者，能从容面对恶劣经营环境。他们对自己产品的质量在同行中的地位清楚明了，产品价格定位准确，存货管理科学，对企业的发展思路清晰。尽管有的中小企业经营者限于能力不愿发展成大企业，但其企业一般能处于一种良性循环的状态。顺德不少小企业面对金融危机的坦然充分说明了这一点。 2.促使企业规范运作。顺德有一灯具生产企业曾申请产品进沃尔玛超市，在沃尔玛对其进行审查时，发现其成本核算不清，没有批准
企业成本管理会计
《企业成本管理会计》【目录】第1章成本管理会计概述第2章成本分类第3章成本性态第4章成本要素第5章成本核算系统第6章决策第7章预算与业绩评价【第1章成本管理会计概述】 1.1战略、战术与运营信息【选择】战略信息是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能力的详细情况，未来的资金需求等。【筒答】战略信息的特征: (1)可以通过外部或内部渠道获得。(2)对信息使用者的知识水平要求较高。 (3)与进行长期决策相关。 (4)所涉及的问题与企业整体相关。 (5)通常基于特定情况。 (6)既有定量信息，也有定性信息。【选择】战术信息是指与中层管理者做出可用资源应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。如劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测等信息都是战术信息。【筒答】战术信息的特征：(1)信息大多来源于企业内部。(2)对信息使用者的知识水平要求较低。 (3)与中短期决策相关。 (4)通常描述和分析个别部门或区域的活动。 (5)通常基于常规情况。 (6)只有定量信息. 1.2决策过程【选择】决策过程开始于对活动的计划，结束于对这些活动的控制。计划可能由高层或中层管理人员实施，而控制职能则更可能由基层或监管人员实施。 1.3成本管理会计的性质【各词解释】成本会计：收集组织内部关于成本活动的信息，根据预算、产品成本等信息编制报表，将相关成
本归集到产品、服务和存货中去。【选择】管理会计是利用各种财务数据为使用者提供相关信息的会计。使用者可以利用这些信息做出决策、制订计划，并控制企业的活动。【筒答】成本会计最常见的要素包括以下内容: (1)生产、销售产品和服务的成本。(2)与某个特定部门或地区的活动有关的成本。(3)企业整体、某个部门或地区获得的收入。(4)企业整体、某个部门或地区取得的利润。(5)企业提供的每一产品或服务的销售收入与销售成本之间的关系。(6)企业在会计期末持有的存货的价值，包括全部原材料、在产品(即部分完工的产品)以及产成品。每→项目应单独计价以便准确反映企业资产的构成情况。(7)对企业未来成本的预测(8) 实际生产成本与计划生产成本之间的关系。【第2章成本分类】【2. 1直接成本与间接成本】【简答】产品或服务的总成本主要由三个要素构成: 原材料成本，指生产过程中使用的原材料。人工成本，指与生产过程中雇用的劳动力相关的费用。(3)其他费用，指与生产相关的其他费用。例如电费、设备的折旧费、厂房的租金与税费等。【筒答】简述直接成本与间接成本。(1)直接成本是指能够采取追溯方式整体计入相关产品、服务或部门的成本。 直接成本包括: ①直接材料，指那些已经确知在生产过程中使用的材料。②直接人工，指为生产产品或提供劳务必须支付报酬的劳动力成本。③直接费用，指那些制造产品必须整体满足的费用。(2)间接成本或间接费用是指与生产过程相关，但是不
中小企业成本核算办法
中小企业成本核算办法 成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。 一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法 中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理（含财务人员）较少的企业，组织体系通常利用垂直式管理体系，管理跨度较小。中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来，掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势，其中将有为数众多的小型企业。中小型企业由于由于受到规模、财力和人力的限制，企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整，不系统，会计基础工作薄弱，会计信息数据采集不准确。在生产方面具体表现为：1.没有专职的成本核算人员；2.辅助核算部门不独立核算；3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，经常失真；4.车间管理人员与行政管理人员不易区分---说到这，是否有人会说，那还能核算准，核算不准核算又有何意义？我也有这要样的疑问，也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。 中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能适应其管理现实的需要；也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法，而做不到使用标准成本法或作业成本法。 二、核算方法的选择 无论什么工业企业，无论什么生产类型的产品，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产，可使用分批法。 同时因小企业一般不对外筹集资金，（待查措词）不向公共部门报送报表，所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》，执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。 三、相关科目设置及核算思路 1. 不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目，将其合并为一个生产成本科目，不按产品设明细帐，直接设原材料、工资及福利费、电力（燃料动力）、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限，产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能归属到具体产品外，其它项目并不能归属到具体产品，核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大，可以按产品设明细帐；也可不设，而用成本核算表代替，即所谓的以表代帐。
成本会计实训资料
《成本核算》模拟 一、资料： 文华制笔工业有限公司是生产笔类文具产品的小型工业企业。该企业主要生产圆珠笔和中性笔两种产品。公司设有一个基本生产车间，另设有维修车间和恒温供暖车间两个辅助生产车间，为生产提供劳务，辅助生产车间之间相互提供的劳务进行交互式分配。原材料均为生产开始时一次性投入。 1、本月产量资料： 2014年12月单位：盒 该厂产品圆珠笔、中性笔的单只成本较小，产品以100支封盒后外销，为了简化核算同时提高产品成本核算精度，我们将以盒（100支）作为产品基本单位来核算。 2、月初在产品成本： 2014年12月单位：元 3、本月发生生产费用 领用原材料 领料部门：基本生产车间 2014年12月31日 金额合计： 64000 ☆：圆珠笔的防溢出保护油定额耗用量为：70千克； ☆：中性笔的防溢出保护油定额耗用量为：200千克。 文华公司本月工资费用表
小时。 文华公司折旧费用表 2014年12月金额单位：元 文华公司其他费用表 3、辅助生产车间当月劳务量汇总表 4、主要的费用分配方法： 1）产品的共同材料费用按定额耗用量进行分配。 2）生产工人的工资按两种产品的累计生产工时进行分配。
3）制造费用按照产品的累计生产工时进行分配。 4）产品成本在完工产品与在产品之间的分配方法采用在产品按完工产品计算法。 二、要求： 按上述资料和品种法的计算程序完成成本各要素的费用分配表，填制辅助生产成本明细账、制造费用明细账和完工产品成本计算单。(写出计算过程)并编制会计分录 1、文华公司材料费用分配表 2、工资费用分配表 文华公司工资费用分配表 2014年12月金额单位：元 3、其他费用分配。 折旧、其他费用汇总分配表 2014年12月金额单位：元
中小企业项目成本核算毕业论文
中小企业项目成本核算毕业 论文 目录 前言 (1) 第1章绪论 (2) 第1.1节选题的意义与价值 (2) 第1.2节文献综述 (3) 第1.3节课题的研究意义 (7) 第1.4节研究围与容 (8) 第1.5节研究视角与方法 (8) 第2章施工项目成本核算的基本理论分析 (10) 第2.1节项目成本核算的基本论述及方法步骤 (10) 第2.2节项目成本核算的依据及影响因素分析 (11) 第3章中建三局北方分公司项目成本核算的现状及存在的问题 (13) 第3.1节中建三局北方分公司的基本情况 (13) 第3.2节中建三局北方分公司项目成本核算现状 (13) 第3.3节中建三局北方分公司项目成本核算存在的问题 (19)
第4章中建三局北方分公司项目成本核算的改进措施 (21) 第4.1节加强对成本核算的认识和完善基础核算工作 (21) 第4.2节强化施工阶段各环节的成本精细核算 (21) 第4.3节完善财务核算和成本核算制度并进一步落实责任制度 (22) 第4.4节加强财会人员综合素质建设提高工作效率 (23) 结论 (24) 附录 (26) 参考文献 (33) 致谢 (34) 第1章绪论 第1.1节选题的意义与价值 1.1.1理论意义与价值 建筑行业的日益繁荣与发展，如何提高工程项目施工质量，控制项目成本费用就成为施工企业获取竞争优势的突破口。在我国通常把成本管理划分为相互联系的六个环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本预测与计划即是通过科学的预测（估算）来制定项目成本计划，确定成本管理目标。但是我国项目成本管理的实践效果并不理想。究其原因在于成本核算环节存在问题，不能为成本控制提供精确有用的信息，很大程度影响企业决策，对工程的顺利实施有着重要的意义。[1]
成本管理会计案例一
案例一用完全成本法和变动成本法分别计算利润 某电视机厂连续两年亏损，厂长召集销售和生产部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法，会议要点如下： 厂长：我厂去年亏损500万元，比前年还糟，金融机构对于连续三年亏损的企业将停止贷款，如果今年不扭亏为盈，企业将被迫停产。 销售经理：问题的关键是我们以每台电视机1600元的价格出售，而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价，面临竞争，电视机就卖不出去，只有降低成本这条路，否则，销售越多，亏损越大。 生产经理：我不同意。每台电视机的制造成本只有1450元，我厂的设备和工艺是国内最先进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到同行业人士的肯定。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，而销路打不开，去年只生产4 万台，所销售的5万台中，还有一万台是前年生产的。由于开工不足，内部矛盾增加，人心涣散。 厂长：成本到底是怎么回事？ 对于销售经理和生产经理的分歧，厂长请财务经理做出具体意见，财务经理对厂长解释到：每台电视机的变动成本是1050元，全厂固定制造费用总额是1600万元，销售和管理费用总额是1250万元。并建议生产部门满负荷生产，通过扩大产量来降低单位产品所负担的固定制造费用。这样，即使不提价和扩大销售也能使企业扭亏为盈、度过危机。为了减少将来的风险，今年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用；再追加50万元做广告宣传，追加100万元作职工销售奖励。厂长会采纳财务经理的建议吗？ 1）请说明去年亏损的500万元是怎样计算出来的。 2）用完全成本法计算的利润。 3）用变动成本法计算的利润。 4）请你分析厂长若采纳财务经理的意见，今年能够盈利多少？
20中小企业成本控制案例
20中小企业成本控制案例 宁波大学MBA研究生案例分析报告 ,第一学期, 课程名称: 管理会计 任课教师: 黄慧琴 完成人: 学号: 作业成绩: 案例名称中小企业成本控制案例 ——作业成本控制不少于2000字要求 一、案例回顾案例 莫科公司是作为某大集团公司的一部分，只有100多人，它 分析 的会计部门有6人，包括一名财务控制员，他的职责特定为把作业成本法导入企业。莫科公司是这个集团内第一家成功应用作业成本法的企业。导入作业成本法核算体系是为了满足公司对客户需求的高度柔性(flexility)和快速反应(QR)能力，已经新技术革新带来的成本节约问题。公司管理层期望通过运用基于作业成本法的成本控制系统来达到获取更准确的成本信息和定价信息等更具有相关性的商业决策信息，并由此带来诸多运营效益。 二、案例分析 1. 中小企业进行成本控制的重要意义 首先，中小企业成本控制有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化。许多中小企业片面地强调生产过程的成本控制，通过提高产量来降低产品成
本，然而存货的积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，虽然提高了短期利润，但不利于长期利润目标的实现。只有从企业产品的设计、生产、营销、交货等基本活动以及对产品起辅助作用的辅助活动等等全方位分析，综合平衡，挖掘降低成本的潜力，才能真正实现企业利润最大化。莫科公司作为一家大集团公司的一个子公司，这与中国学者概念中的“中小企业”无异，在人力、物力、才力方面显然需要进行成本控制才能实现企业利润。 其次，中小企业成本控制有利于中小企业更好地适应市场的变化。企业不仅要关注产品的生产成本，而且要关注其产品在市场上实现的效益，关心市场上竞争对手的一切变化。企业只有不断进行成本控制创新，依靠合理科学的新产品开发与完善的售后服 务，降低产品开发和售后服务的成本，才能够取得竞争优势，更好地适应市场发展的变化。莫科公司作为一家工程零件制造商，其传统成本核算系统(如案例中其制造费用按照人工小时分配)显然无法适应多元化生产工艺(如莫科公司既有高度复杂的自动化生产也有部分手工生产)，也无法满足小批量、定制化的客户需求。 最后，中小企业成本控制有利于进一步提高中小企业的经济效益和社会效益。现代企业已进入微利时代，许多企业为了取得较高的利润，片面地强调产品生产过程中成本的降低，过度成本控制使得产品质量降低、服务质量弱化，如果仅依靠这种成本控制理念，不仅不能取得较好的经济效益，而且还会影响产品的社会效益，企业发展会受到巨大限制。作业成本法(Activity Based Costing)是作为一种成本控制的创新，能寻求更好更多的降低成本的途径，为企业创造更多利润，取得更好的经济效益和社会效益。 2.运用ABC成本法进行成本控制的机理分析
《成本会计》实训习题及答案
1、某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用一种A原材料10000千克，每千克2.4元。甲产品实际产量为450件，单位产品材料定额耗用量为2.5千克，单位产品材料定额成本为10元；乙产品实际产量为850件，单位产品材料定额耗用量为1.5千克，单位产品材料定额成本为6元。 要求：以产品材料定额耗用量和定额成本作为分配标准，计算甲、乙两种产品各应负担的材料费用。 解：（1）以产品材料定额耗用量作为分配标准（共60分） ①计算两种材料定额耗用总数量: （15分） 甲产品材料定额耗用量＝450×2.5＝1125（千克） 乙产品材料定额耗用量＝850×1.5＝1275（千克） ②计算两种产品材料（耗用）分配率:（15分） 材料费用分配率＝10000÷（1125+1275）＝4.16667 ③计算两种产品材应分担的料耗用量:（共10000千克）（15分） 甲产品应负担的材料费用＝1125×4.16667=4687.5（千克） 乙产品应负担的材料费用＝1275×4.16667＝5312.5（千克） ④计算两种产品应分担的材料耗用金额: （10000千克×2.4元/千克=24000元）（15分） 甲产品应负担的材料费用＝4687.5×2.4=11250（元） 乙产品应负担的材料费用＝5312.5×2.4=12750（元） （2）以产品材料定额成本作为分配标准（共40分） ①计算两种材料定额耗用总金额: （15分） 甲产品材料定额成本＝450×10＝4500（元） 乙产品材料定额成本＝850×6＝5100（元） ②计算两种产品材料（耗用）分配率:（10分） 材料费用分配率＝10000×2.4÷（4500+5100）＝2.5 ③计算两种产品应分担的材料耗用金额: （10000千克×2.4元/千克=24000元）（10分） 甲产品应负担的材料费用＝4500×2.5＝11250（元） 乙产品应负担的材料费用＝5100×2.5＝12750（元） （三）编制会计分录（5分） 借：生产成本—基本生产成本—甲产品11250 生产成本—基本生产成本—乙产品12750 贷：原材料—A材料24000
浅谈企业成本会计及成本控制管理的措施2200字
浅谈企业成本会计及成本控制管理的措施2200字 摘要：成本是商品经济的产物，是商品经济中的一个经济范畴，是商品价值的主要组成部分。着社会经济的发展，企业管理要求的提高，成本概念和内涵都在不断的发展、变化，人们所能感受到的成本范围逐渐地扩大。本文对成本控制及管理措施进行探讨。 关键词：会计成本；成本控制；管理 一、前言随着我国经济的快速发展，成本会计也在发生变化。传统成本会计有着诸多弊端，提高成本会计水平，必须完善成本会计理论体系；实行行之有效的适合我国国情的成本会计方法；努力实现成本会计电算化，进一步完善成本会计组织。企业管理者应该及时转变传统的狭隘成本观念，结合企业的实际情况，充分运用现代先进的成本管理方法以增强企业的竞争力。 二、完善我国成本会计的理论体系要建立具有中国特色的会计理论研究方法体系，理论研究者必须冲破传统会计观的束缚，解放思想、勇于开拓新的研究领域和研究课题；应本着创新精神、务实态度和严谨作风，深入企业调查研究，同实际工作者密切合作，发现问题、解决问题；广泛开展案例分析，从理论高度提炼成功经验。在此基础上，讲究实效，建立成本会计理论成果的考核、评价和激励机制。充分发挥成本理论研究对成本实践的指导作用。 三、实际行动符合我国国情的成本会计方法在长期的实践中，国内企业积累了许多行之有效的成本会计经验，其根本目的都是为了调动职工管理的积极性，强调以人为本，职工参与控制成本。由于它直接影响到职工的切身利益，职工必将把节能降耗放在首位，使成本最低化，以达到提高企业经济效益的目的。这就需要成本会计对各核算环节提供服务，使成本会计由简单的算账功能转向分析预测功能，从而能为企业的决策者提供各种详细经济资料，成为企业基层与决策层的桥梁。这种方法延续至今，使众多企业受益匪浅，为发展成本管理、丰富成本会计内容做出了很大贡献，我们必须深入研究，认真总结，理论与实践结合，并进一步完善。四、作业成本法在营销成本中的应用当下，现代营销已经从生产、销售导向完成了向顾客导向的转变，而传统的管理会计的重心仍然停留在内部制造成本的核算上，传统的管理会计已经无法满足现代营销日益要求以顾客为基础进行营销成本管理的要求。因此必须进一步讨论管理会计如何更好的在营销成本管理中应用的问题，即关于如何将“营销管理会计”这一新兴概念应用于营销成本管理的研究成为必要。 1..销活动过程的步骤来分析营销过程中的作业营销过程包括以下步骤:分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销组合和管理市场营销活动。其中分析市场机会和选择目标市场需要营销人员进行大量的市场调研工作和制定营销计划，而围绕着目标市场展开的营销组合的设计正是现代市场营销的重点和关键环节。市场营销组合包括企业为影响对其产品的需求而采用的营销手段，通常可以分为四组变量:产品、价格、地点和促销。 2.本动因的选择和成本动因量的统计一般在制造业产品成本计算过程中，作业成本计算将作业划分为单位水平作业、批水平作业、产品水平作业及维持水平作业四种类型。成本动因的选择在上述作业分类的基础上，根据各种类型作业的不同特点，其相应的成本动因也随之不同。 3.销成本计算体系作业成本计算体系可分为以下几个步骤：①确认和计量营销管理过程中各种资源
我国中小企业成本核算存在的问题及对策研究
引言 成本核算是企业永恒的话题。美国会计学会（AAA）所属的：“成本与标准委员会”对成本的定义是：为了达到特定目的而发生或未发生的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量。由于成本是为了保证企业再生产而应从销售收入中得到的价值补偿，所以迫使企业的管理者不得不重视成本核算，并力求以较少的耗费来获取最大限度的利润。企业在生产经营过程中，所发生的全部开支形成企业的支出，和生产经营性支出有关的，计入产品成本，由各期产品成本负担。非生产经营性支出属于期间费用。成本费用核算的过程，就是对企业生产经营过程中各种耗费进行归集和分配的过程，也是为了满足企业成本管理所需的信息反馈的过程，同时也是对企业成本、费用预算实施和进行调整的过程，对企业经营决策目标的实现起着重要的作用。因此，成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。㈠
一、企业成本核算的含义和重要性 （一）企业成本核算的含义 成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。随着市场经济体制改革的进一步完善以及国外资本的进驻,使企业面临着越来越大的市场竞争力和市场冲击力，若要在高手如林的经济环境之中拥有一席之地,并扩大规模、提高经济效益,企业必须通过良好的成本核算节省开支、发展潜能，为制定产品或服务价格奠定基础，通过合理规划从而整合企业,对自我的经营风险起到规避作用,提升企业的债务偿还能力和盈利水平,最终达致提高企业的经济利益和市场竞争力。㈡ （二）企业成本核算的重要性 1.成本核算是企业适应外部环境的需要 古语记载“攘外安”，在如今社会竞争环境不断激烈的情况下，为了能够不断适应社会外部环境的变化，企业在成本核算基础上掌握自身资源的消耗情况，为制定产品或服务价格奠定基础进而不断加以规，实现企业可持续发展；通过企业间成本信息相互比较，识别企业在成本核算方面优、劣势，从而更好的改善成本管理、增强企业竞争力。哲学上说，部和外部是紧密联系在一起的，相互作用。因此，只有不断规部成本核算，才能与外部环境相得益彰。 2.成本核算是企业建立和强化法律责任的需要 每个公司在建立和发展的过程中，一般都会有一些公司及高管人员出现虚假的或不合法的经济行为，他们因为相关的利益驱使而对法律责任漠然。法律责任的建立和强化能够使企业更加健康持久的发展。因而，从对强化企业法律责任的角度上看，有必要进行成本核算。 3.成本核算是企业防经营风险的需要 成本核算的目的之一就是为了能够预防和控制风险。在企业发展的过程中，总会遇到大大小小风险。在面对突如其来的各类风险时，倘若企业不及时进行合理的成本核算制定实际可行应对风险的措施，那么就只能加剧风险的力度，甚至导致经营失败。企业通过成本核算，及时发现并处理生产经营过程中所存在的、外部的风险，以最小的消耗获取最大收益，提高企业盈利能力,使企业不断良性循环的发展。 4.成本核算是企业增加经营绩效，保证企业可持续发展的需要
成本管理会计材料
第一章总论 一、名解 成本管理会计: 成本管理会计是会计与管理的直接融合, 向企业管理当局提供信息( 如预测、决策、预算、控制等) 以帮助其进行经营管理的会计分支。 二、简答: 1.成本管理会计的职能是什么? 预测职能、决策职能、规划职能、控制职能、评价职能 2.成本管理会计和财务会计的联系和主要区别是什么? 联系: 1成本管理会计与财务会计同属于现代会计 2成本管理会计与财务会计的最终目标相同 3成本管理会计与财务会计相互分享部分信息 4财务会计的改革有助于成本管理会计的发展 区别: 1.服务对象不同——( 成) 服务于企业内部各管理层次, 内部会计( 财) 服务于企业外部各利益关系人, 外部会计 2.会计主体不同( 成) 企业整体及企业内部各管理部门、单位、班组等( 财) 企业整体 3.工作侧重点不同( 成) 规划未来, 属于经营管理会计侧重于对未来的预测、决策和规划( 财) 反映过去, 属于报账型会计侧重于核算和监督 三、选择题( 见课后练习) 第二章成本信息的生成与运用 一、名词解释
1.生产费用: 企业一定时期内( 会计期间: 月) 在生产产品和提供劳务过程中发生的各种耗费。 2.成本: 企业在生产经营中为特定对象( 甲产品成本、 103批别成本等) 而发生的耗费或支出。 3.期间费用: 企业在生产经营过程中发生的, 与产品生产活动没有直接联系, 接计入产品成本, 而直接计入当期损益的费用。不宜直 二、熟悉费用、成本的各种分类 三、理解制造费用、销售费用、管理费用、财务费用 制造费用: 车间管理中发生的费用 销售费用: 销售部门发生的费用 管理费用: 企业行政管理部门发生的费用 财务费用: 筹集生产经营资金而发生的费用。包括利息、汇兑损益、手续费等。 第三章生产经营费用的归集和分配 一、名词 约当产量法: 约当产量法: 指先将月末在产品的数量, 按照其完工程度折算为相当于完工产品的产量, 即约当产量。然后将生产费用合计按照完工产品产量和在产品的约当产量的比例进行分配的方法。具体: 在产品约当产量=在产品数量×完工百分比( 完工率或完工程度)
中小企业成本核算方法的选择与管理【文献综述】
文献综述 财务管理 中小企业成本核算方法的选择与管理 我国中小企业数量众多，在国民经济中发挥着重要作用。与大型企业相比，中小企业由于生产规模偏小，难以形成规模效益，在生产效益、资金筹措等诸多方面无法与大型企业相提并论。以至于长期以来，我国中小企业的高速发展都是以资源的大量消耗为代价，在财务上表现为成本高、赢利少。近年来随着全球化的发展，我国经济的发展和市场的成熟, 竞争愈发激烈, 企业要想获得和保持持久竞争优势, 成本信息的有效性和相关性不可忽视。而成本核算是企业获得成本信息最重要的手段, 因此, 成本核算方法的选择与管理非常重要。 国内外对成本核算的方法在不断的探索和创新，力求以更适合的核算方法来适应经营决策的需求。 1 成本的定义 中西方关于成本理论的研究中，有关成本概念的探讨一直不曾中断。 “成本”的定义，美国会计学会（AAA）成本概念委员会关于成本的定义：1951 年，美国会计学会（AAA）成本概念与标准委员在《成本概念与标准委员会的报告》第二部分“成本概念”（Cost Concepts）中，将成本定义为：“成本是为了实现一定的目的而付出（或可能要付出的）、用货币测定的价值牺牲”。1955 年，成本概念委员会又发布了《基于管理目的的基本成本概念暂行报告》,该报告中提出了服务于管理的计划和控制目的的基本成本概念，在第三部分“企业成本的本质”中，将成本定义为：“成本通常是指为了取得或创造有形或无形资源而有意放弃或将予放弃的一定量的价值”。 美国会计师协会（AICPA）等关于成本的定义：1957 年，美国会计师协会（AICPA）发布的《第 4 号会计名词公报》对成本的定义为：“成本系指为获取财货或劳务而支付的现金或转移其他资产、发行股票、提供劳物、或发生负债，而以货币衡量的数额”。70 年代美国会计师协会（AICPA）所属会计原则委员会将成本定义为经济活动中所蒙受的牺牲、放弃或抛弃。80 年代，美国财务会计准则委员会（FAFB）《财务会计概念公告》中对成本的定义为：“经济活动中发生的价值牺牲，即为了消费、储蓄、交换、生产等所作的放弃”。
成本会计实验资料.docx
成本会计实验资料 班级： 姓名： 学号：
实验综述 《成本会计》是会计专业的一门专业主干课程，是一门实践性很强的应用型课程。通过本课程的学习，应使学生明确成本会计的任务和环节，掌握成本会计的基本理论和基本方法。通过模拟实验教学， 可以使学生进一步理解和掌握成本核算的基本原理与方法，提高成本核算的实践操作能力和岗位适应能力。 本实验的具体要求是： （1）掌握辅助生产费用分配的理论依据和方法； （2）掌握产品成本计算品种法的步骤及方法； （3）掌握产品成本计算综合结转分步法的步骤及方法。
实验一辅助生产费用核算 （一）实验目的：掌握辅助生产费用分配的理论依据和方法。 （二）实验资料：某企业有供电和供水两个辅助生产车间，每吨水的计划单位成本为 0.45元，每度电的计划单位成本为0.35 元。辅助生产车间未设“制造费用”账户。当月各车间发生费用和提供劳务情况如下表： 辅助生产费用和劳务情况 项目供电车间供水车间 发生费用12000（元）2500（元） 供应劳务总量30000（度）12500（吨） 各部门供电车间2500（吨） 耗供水车间5000（度） 用 基本生产车间生产产品耗用19000（度）7000（吨）劳 务基本生产车间一般耗用5000（度）2500（吨） 量行政管理部门1000（度）500（吨） （三）实验要求： 1、采用直接分配法分配辅助生产车间费用，登记辅助生产费用分配表 （格式见附件），写出分配率计算过程，并写出相应会计分录。 2、采用一次交互分配法分配辅助生产车间费用，登记辅助生产费用分配表 （格式见附件），写出分配率计算过程，并写出相应会计分录。 3、采用计划成本分配法（成本差异由管理费用承担）分配辅助生产车间费用，登记辅助生产费用分配表（格式见附件），写出成本差异计算过程，并写出相应 会计分录。 附件 1 辅助生产费用分配表（直接分配法）金额单位：元 待分配分配数分配分配金额 项目基本生产成本制造费用管理费用费用量率 数量金额数量金额数量金额供电车间 供水车间 合计