India readies Mars probe for launch

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How the Mars mission helps India

In pictures: India gets set for Mars mission

Do Indians want a mission to Mars?

India is preparing to launch a robotic spacecraft towards the Red Planet - a first for the South Asian country.

The head of India's space agency told the BBC the mission would demonstrate the technological capability to reach Mars orbit and carry out experiments.

The Mars Orbiter Mission (MOM) will lift off at 09:08 GMT atop an Indian-built rocket from the east coast.

If launch goes well, the spacecraft is set to travel for 300 days and should reach Mars orbit in September 2014.

If the satellite orbits the Red Planet, India's space agency will become the fourth in the world after those of the US, Russia and Europe to undertake a successful Mars mission.

A 56-hour countdown to the launch began on Sunday.

What ordinary Indians think of the country's mission to Mars

Some observers are viewing the launch of the MOM, also known by the informal name of Mangalyaan (Mars-craft), as the latest salvo in a burgeoning space race between the Asian powers of India, China, Japan, South Korea and others.

Prof Andrew Coates, from the UK's Mullard Space Science Laboratory, told BBC News: "I think this mission really brings India to the table of international space exploration. Interplanetary exploration is certainly not trivial to do, and [India] has found some interesting scientific niches to make some measurements in."

Those niche areas include searching for the signature of methane (CH4) in the Martian atmosphere, which has previously been detected from Martian orbit and telescopes on Earth. However, Nasa's Curiosity rover recently failed to find the gas in its measurements of atmospheric gases.

CH4 has a short lifetime in the Martian atmosphere, meaning that some source on the Red Planet must replenish it. Intriguingly, some 95% of atmospheric methane on Earth is produced by microbes, which has led some to propose the possibility of a biosphere deep beneath the Martian surface. But the gas can be produced by geological processes too, most notably by volcanism.

Definitive conclusions are likely to be elusive, but the spacecraft's Methane Sensor for Mars (MSM) instrument will aim to make measurements and map any potential sources of methane "plumes".

The spacecraft will also examine the rate of loss of atmospheric gases to outer space. This could provide insights into the planet's history; billions of years ago, the envelope of gases around Mars is thought to have been more substantial.

India approved the project in 2012, so mission scientists have worked around the clock to ready the craft in order to take advantage of a favourable alignment of the two planets that would allow the MOM to save on fuel during its journey to Mars.

The orbiter will be lofted on an evolved version of the Indian-developed Polar Satellite Launch Vehicle, taking it into an elliptical orbit around Earth. It will then begin a series of six small engine burns to lift it to a higher orbit.

A final burn will send the craft off on an interplanetary trajectory, to begin its 300-day, 780-million km journey to the Red Planet. In order for the MOM to embark on the right trajectory, the mission must launch by 19 November and carry out its final orbital burn by 30 November.

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Mars mission history

The USSR, Russia, US, Britain, Europe, Japan and China have all launched missions to Mars

More than half the world's attempts to reach the Red Planet - 23 out of 40 missions - have failed

Only the US, USSR and Europe have been successful to date

The difficulty of visiting the Red Planet will not be lost on Indian officials; fewer than half the missions launched towards Mars have succeeded. But Prof Coates said that the planned mechanics for getting to Mars were on a sound footing, and that the probe stood a good chance as long as its engines fired correctly.

Some commentators have wondered whether India should be spending $72m (£45m) on a scientific mission when the country has one of the highest rankings for childhood malnutrition in the world.

But those who defend such projects say the MOM is comparatively cheap and that the technological development required to mount this mission could indirectly benefit the country's other activities.

Nisha Agrawal, chief executive of Oxfam in India, told the BBC: "India is home to poor people but it's also an emerging economy, it's a middle-income country, it's a member of the G20. What is hard for people to get their head around is that we are home to poverty but also a global power.

"We are not really one country but two in one. And we need to do both things: contribute to global knowledge as well as take care of poor people at home."

K Radhakrishnan, chair of the Indian Space Research Organisation (Isro), told the BBC's India Business Report: "Why India has to be in the space programme is a question that has been asked over the last 50 years. The answer then, now and in the future will be: 'It is for finding solutions to the problems of man and society.'

He added: "A great revolution has taken place over these last 50 years in the country by a meagre expenditure that has been put into the space programme."

Mr Radhakrishnan played down talk of a race between China and India in space, commenting: "We are not in a race with anybody, but I would say we are in a race with ourselves. We need to excel, we need to improve, and we need to bring new services."

But a successful launch would allow India to surge ahead of regional rival China, at least in the exploration of Mars. China's Yinghuo-1 spacecraft was to have reached Martian orbit in late 2012. But it was piggybacked on the Russian Phobos Grunt spacecraft, which became stranded in low-Earth orbit shortly after launch in November 2011.

The MOM was to have been launched as early as 28 October, but rough weather in the Pacific forced officials to delay the launch.

基于折衷理论视角分析塔塔集团的全球化

基于折衷理论视角分析塔塔集团的全球化 摘要:塔塔集团是印度最大的商业集团。在近10年的时间里,塔塔集团通过一系列成功的跨国并购拓展其国际化业务,其旗下的许多公司在相关行业都取得了全球领先的地位。本文以印度塔塔集团的国际化为案例背景,基于国际生产折衷理论的视角分析其全球化,深入探讨其对外直接投资的成功原因,并总结相关经验、启示以供其他企业在国际化进程中FDI 时借鉴。 关键词:塔塔集团;跨国并购;国际化;国际生产折衷理论 引言 在全球化时代,跨国投资成为必然。20世纪90年代以来,经济全球化对世界经济产生了越来越重大的影响,国际经济环境发生了深刻的变革。跨国投资的高速增长和企业的国际化进程的加速,大大加快了全球的产业结构调整和产业的国际转移,企业的国际竞争环境发生重大变化。为了适应新的竞争环境,以集团公司为主体的跨国企业纷纷加大了跨国投资的力度,力求在国际市场中取得竞争优势。 跨国公司如何将全球战略融入到自身的全球化进程中?我们又如何理解跨国企业对外 直接投资的动机和行为方式?以及影响跨国投资是否成功的决定因素有哪些?本文以印度 塔塔集团的国际化为案例背景,基于国际生产折衷理论分析其全球战略,深入探讨其对外直接投资的成功原因,并总结相关经验、启示以供其他企业在国际化进程中FDI时借鉴。 一、塔塔集团简介及国际生产折衷理论 1.1塔塔集团的简介 塔塔集团是印度最大的商业集团,它是一个家族企业,创立于1868年,总部位于印度孟买。作为印度发展最快的商业集团,塔塔集团旗下拥有100多家子公司,在“全球范围内改善所服务社区的生活质量,并长期为其利益相关者创造价值”的集团宗旨指引下,其办事机构遍布世界六大洲100多个国家,并为150个国家提供产品和服务出口。塔塔有限公司(Tata Sons)是塔塔公司的主要投资控股公司,其66%的股权由慈善基金持有并用于支持教育、医疗、生活领域、艺术和文化事业。塔塔集团的商业运营涉及七个业务领域:通信和信息技术、工程、材料、服务、能源、消费产品和化工产品,其2014-2015财年总收入为1087.8亿美元,在全球各地的职员人数超过60万人。 每个塔塔公司或企业都在自己的董事会和股东的指导和监督下独立运作。塔塔集团共有30个上市公司,其市值总额约1340亿美元(截至2015年3月31日)。塔塔集团的主要公司包括:塔塔钢铁公司、塔塔汽车公司、塔塔咨询服务公司(TCS)、塔塔电力公司、塔塔化工公司、塔塔全球饮料公司(Tata Global Beverages)、塔塔电信服务公司、Titan、塔塔通信公司以及印度酒店集团。塔塔集团旗下的许多公司在其相关行业都取得了全球领先的地位。塔塔通信公司是世界排名第一的国际语音服务批发商;塔塔汽车公司是世界排名前十位的商用车辆制造商;塔塔钢铁公司位列世界前十五钢铁制造商之列;塔塔咨询服务公司的市值和利润使其荣膺世界第二大IT服务公司;塔塔全球饮料公司是世界第二大品牌茶叶公司;塔塔化工公司是世界第二大纯碱生产商。塔塔集团的运营公司在各自所在的地区创造了大量的就业机会,为当地的投资建设做出了巨大的贡献。 140多年以来,印度塔塔这一名字以其恪守良好的价值观和商业道德而广受尊敬。随着旗下公司的足迹遍布世界各地,塔塔集团的国际知名度也不断提高。塔塔公司为客户带来了

塔塔集团并购路虎的分析

印度塔塔集团收购英国路虎 一、塔塔集团简介 塔塔集团是印度一个正在崛起的新型的跨国企业。塔塔集团作为一个家族企业,创建于印度摆脱英国殖民统治、寻求独立的年代,是一个具有印度特色的企业。塔塔生产多种产品和提供多种服务,包括为印度国内及其他国家家庭、个人、公司提供工业用品及服务,塔塔旗下的旗舰企业特尔科(现在叫塔塔汽车)是靠造卡车和工程配件起家的。其第一款具有自主知识产权的微型轿车印迪卡(Indica)刚上市时由于饱受质量问题的困扰市场份额一直上不去,实际的市场份额只有当初研发出这款轿车时所预计的一半还不到。1998-1999财年度,特尔科亏损严重。尽管如此,塔塔集团对其所要坚持的道路并没有丝毫的动摇。在塔塔集团所设计的远景规划里,汽车业是非常重要的一个组成部分。2009年,塔塔集团发布了最新款轿车NANO,被冠之全球最便宜的汽车称号。其2500美元的价格聚会杀伤力,从动力性到配置,NANO都是省到了极致。NANO车内没有空调系统、没有助力转向、没有收音机和副驾一侧的反光镜,只有一个雨刮器。没有防侧撞保护横梁,没有保险杠。为了减轻重量和节省成本,Nano汽车轮胎中没有内胎;为了便于组装,使用黏合技术替代传统的焊接,车身上小小的车轮也与儿童的玩具马车有得一比。只配备了一个油度表、车速表和加油灯。这款价格非常低的车成功地进入了一个之前无人进入的低端市场。 二、路虎的并购历史 路虎作为高性能豪华越野SUV的代表,路虎一向以最强的通过性能和无与伦比的越野能力令人称道,其硬派的豪华形象深入人心,在市场上也取得了出色的业绩。但在路虎品牌60余年的发展中并非一帆风顺,几易其主的品牌曾经让路虎颠沛流离。1948年路虎品牌正式在罗孚旗下诞生。1966年路虎迎来了业绩的巅峰,母公司被利兰收购。1974年路虎退出美国市场,利兰公司被英政府收购。1978年路虎品牌独自经营。1994年路虎被宝马收购。2000年福特以27亿美元将路虎纳入麾下。2008那年,路虎则被印度第一大集团塔塔公司收购。 三、收购原因 塔塔集团: 塔塔集团收购路虎,此举会让塔塔从一个世界最低售价地区的汽车供应商一跃成为世界顶级豪华品牌汽车供应商。先是用世界最低售价的汽车展示了自己在汽车世界领域成本控制的惊

精神科治疗依从性评估

第三节治疗依从性评估 治疗依从性是指患者对医嘱治疗措施的遵从执行程度,可分为完全依从、部分依从和完全不依从3类。治疗依从性不良在精神疾病患者中较为普遍,可引起多方面的后果,包括治疗失败、病情难以控制、反复住院、不良反应增加等,从而导致病程延长,严重影响生活质量与身体健康,同时也导致医疗费用的增加。因此应重视治疗依从性评估,采取积极有效的措施提高患者的治疗依从性。 治疗依从性没有统一适用的评估标准和形式,主要采用的方法有等级法(依据程度分为“好”、“中等”、“差”、“过度依从”)、自知力、药物用量计算法、药物浓度监测、依从性量表等。本节结合以上方法进行综合评估,对涉及药物评估的内容请参考第八节。 [目的] 1.监测患者对治疗的依从程度,识别出依从性不良患者。 2.根据依从程度采取针对性干预措施,提高治疗和康复的效果。 [用物]病历资料、各种治疗登记表、自知力与治疗态度问卷等。 [操作步骤] 1.环境准备安全、舒适。 2.护士准备着装整洁、情绪饱满、熟悉评估内容和流程,准备评估相关物品。 3.熟悉病例资料,了解患者的人口学特征和病情表现,根据患者的情况有所准备。 (1)人口学特征有研究表明青年人,尤其是男性青年依从性差;老年人可能会因记忆减退或身体上共病需要服多种药物而妨碍了依从性;女性比男性有较好的治疗依从性;文化层次越低,对疾病认识、治疗方案的理解有限,不清楚注意事项,依从性相对较差。 (2)病情表现相对而言,患者病情越重,症状越丰富,对病情的认识越差,依从性也越差;反之亦然。 4.查看近期各种治疗登记资料,分析患者的治疗依从性。 (1)找出患者不能顺利完成治疗的记录,登记拒绝参加和中途退出的次数、治疗种类,从而确定患者主要不依从治疗的种类及程度。 (2)对患者依从较好的治疗,登记治疗的种类。 5.护士做好以上准备工作后,向患者解释要对其治疗情况进行评估,希望患者配合。 6.征得患者同意后,安排一个安静不受打扰的环境进行评估。 7.访谈了解患者的经济状况和家庭社会支持情况。 (1)经济状况社会经济状况差、社会阶层低的患者依从性较差。经济状况好的患者依

住院患者服药依从性管理及影响因素分析

住院患者服药依从性管理及影响因素分析 目的了解住院患者服药的依从性及相关影响因素。方法选择在我院住院治疗的患者作为研究对象,依照Morisky等推荐的用药依从性标准对患者用药依从性进行评定,采用χ2检验和Logistic回归分析筛选患者用药依从性的影响因素。结果157例患者中,服药依从者96例,依从率61.1%;服药不依从者61例,不依从率38.9%。多因素Logistic回归分析显示药费支付方式、用药时间、是否需要长期服药的知晓情况对住院患者服药依从性有影响。表现为:公费或医保患者依从性高于自费患者(OR=1.248);服药时间在2年~和≥3年患者的依从性高于服药时间<3个月患者(OR=1.240和2.597);需要长期服药患者的依从性比不需要长期服药者更高(OR=2.213)。结论应加强用药患者的依从性教育,努力提高患者的用药依从性。 标签:住院患者;药物治疗;依从性;影响因素 住院患者往往都要经历漫长的疾病恢复期,有很多患者需要长期服药甚至终身服药,患者服药依从性无论对于在家服药患者还是住院患者都是一个普遍存在的问题,对住院患者进行科学、系统的用药指导,培养其良好的服药习惯、提高患者的服药依从性,对于提高患者治疗效果、减低并发症等都有重要意义[1]。为了了解我院住院患者服药依从性程度及其影响因素,以便為患者设计更好的治疗方案,更好的指导患者用药,最终达到提高治疗效果的目的[2-3]。为此,我们以问卷调查的形式对四川省仁寿县中鑫医院的157例住院患者进行了服药依从性的临床调查研究。 1 资料与方法 1.1一般资料选择2014年4月~12月在四川省仁寿县中鑫医院住院治疗的住院患者160例,作为研究对象,发放调查问卷160份,最终收回有效问卷157份,有效回收率98.13%。 1.2方法服药依从性判定标准:依照Morisky等推荐的服药依从性标准判定患者的服药依从性,依从性量表:①你是否有忘记点药的经历;②你是否为了快速达到目的,而自己增加服药次数;③当你自觉症状改善时,是否会自行停药; ④当你觉得药效不明显时,是否会自行停药。当有≥3个条目回答为”否”则判定为依从,有≤2个条目回答为”否”则判定为不依从。同时对患者的基本情况、疾病情况、治疗情况等进行问卷调查。 1.3统计学处理数据资料通过Epidata3.10进行管理,采用SPSS16.0统计软件对数据资料进行统计学分析,检验水准α为0.05。单因素分析采用χ2检验对各调查因素的服药依从性进行分析,采用多因素Logistic回归分析筛选影响患者服药依从性的影响因素。 2 结果

金砖之国之印度崛起

金砖之国—印度崛起 最近几年,在中国兴起“印度热”,两国政治和经贸往来发展迅速。而作为一个历史上曾经遭受过殖民侵略的文明古国,近代又进行经济改革从而迅速发展的国家,印度与我国在很大程度上有相似之处。根据最近几年的发展势头来看,印度虽然在前进的道路上还面临许多困难和障碍,但在21世纪不断崛起已是一个不可否认的事实。因此我们有必要深入了解我们的“邻居”——印度。我们将从经济、文化、政治三方面,来分析印度何以达到今天的的发展状况以及为了突破现有瓶颈,寻求更长远的发展,中印两国能够各自学到什么。一、印度经济的辉煌 1991年印度实行经济改革以来, 经济持续快速增长。 1990~ 2000年, 印度的国内生产总值年均增长 5.9% , 2000~ 2006 年, 年均增长 7.4% , 2003/ 04年度至 2007 /08 年度, 年均增长 8.8% , 为印度历史上的最高水平。 2008 / 09年度, 虽然遭受由全球金融危机引发的世界经济衰退的影响,印度经济仍然保持了 6.7% 的增长速度 , 据印度《经济时报》62010年 1月 12日的消息, 2009 /10年度, 印度经济的增长率高于预期, 预计将达到 7.0%~ 7.5% , 是世界主要经济体中经济增长速度最快的国家之一。 表3 中国和印度的经济增长率(%) 经济增长率中国印度 1999 7.2 6.7 2000 8.4 5.4 2001 7.2 4.2 2002 8.9 4.9

2003 10.2 8.2 2004 9.9 7.1 资料来源:《中国统计年鉴》,2005年。 图 1: 1990- 2004 印度 G DP 值变化趋势图 世界各国各有所长。印度也具有独特的比较优势。和中国相比,印度有着比较完善的市场制度和法制体系,印度的银行系统制度健全,不良贷款率很低。印度的资本市场运转良好,印度的中小企业的管理良好,有一批具有国际声誉的公司,例如Infosys Technologies Ltd,Dr. Reddy’s Laboratories Ltd 等。印度有一批很好的工程学院,在IT产业上具有令人羡慕的优势等等。印度在2003年的经济增长率高达8.2%,在2004年又创造了7.1%的好记录。 二、印度经济快速发展的因素 1.大力发展对外经贸关系 1991年印度开始进行经济改革时,对外经贸规模很小,贸易额只有240多亿美元,国外的投资也只有1.3亿美元。政府为迅速发展经济,采取各种措施积极扩大对外经贸关系。首先,努力扩大出口,对出口企业提供各种鼓励和金融支持,改变进口替代为出口导向政策;大幅度削减进口许可证和进口关税,最高税率由1991年的150%,

印度聚焦506(印度1991年经济改革的艰难历程)

印度聚焦 第506期 2014年3月12日 印度1991年经济改革的艰难历程 印度从1991年起开始改革开放,至今已有23年,整个次大陆发生了巨变,国家经济实力迈上了新台阶,百姓生活居住条件也得到了极大改善。改革是漫长的,改革的过程也是曲折艰辛的。 一、印度开始自我怀疑 1、总理机场发飙。20世纪80年代末,当时的总理叫V.P.辛格,有一次去马来西亚进行国事访问——他上一次也是第一次去吉隆坡是在1974年,当时还只是个商务部的中层事务官——回国后在德里机场召开了新闻发布会。他当场发飙,表达了自己对印度经济发展的不满,引发了全国大讨论。V.P.辛格说:“我16年前去过吉隆坡,我刚从那里回来,那里的发展让人震惊。必须说对于自己身为印度人感到耻辱,过去16年里我们都干了些什么?!” 2、来自中国的刺激。邓小平先生打开国门是1978年,改革开放让中国像被弹弓弹射一样来到世界政经舞台中央,国际媒体的头版头条不断有关于中国的深度报道。亚洲四小龙的崛起,中国龙的腾飞,20世纪80年代中期在东亚所发生的一切对印度人的心灵造成了伤害。印度曾嘲笑和批判这些国家的发展、改革模式,但当时这些国家远远把印度甩在身后:在市场竞争力上,在收入分配机制上,民众的生活质量上,以及在义务教育领域。这些国家每年以8%的经济增速狂奔,于是印度人开始自我怀疑,工业现代化之路是不是走错了。 二、印度失去了苏联的支撑 自印度独立开始,前苏联就一直对印度政经格局有相当大的渗透力。前苏联对于印度人充满魅力的原因在于,其展示了后进国家如何通过一系列的集权和不

同于以往的发展模式,极速迈入现代工业文明,并成为世界上最强大国家之一。但上世纪80年代末,事情在起变化。1988年,V.P.辛格总理同戈尔巴乔夫会晤,戈尔巴乔夫当时提到因为国家的土豆产量一直没有增加而试图把改革引入农业领域。他的原话是,“顾问总是说钢铁、钢铁、钢铁,我总是告诉那些计划者土豆、土豆、土豆。”于是印度人开始意识到,即便是苏联也开始转而关注消费者导向的经济。到1991年6月印度启动改革时,这个印度曾经的最重要贸易伙伴和技术、资金提供者,已经轰然倒下了。 三、印度被逼上了绝路 1991年的海湾战争导致石油价格飞涨,印度濒临破产边缘。当年6月21日,新政府上台时印度总的外汇储备是9亿美元,由于有煤油、可食用油、农药和钢铁产品进口需求,货币存量都不够用5天,面临前所未有的国际收支危机。 对于任何一个政府而言在那种时刻只有4个选择。第一种情况,发表“将不承担责任”的声明,波兰是这么做的,墨西哥也这么做过,俄罗斯曾威胁要这么做。很简单,如果你欠某个人500美元,那么你会很紧张,如果你欠谁50亿美元,那么债权人会比你更紧张。 第二点是去国外,到那些有海外印度人投资的地方去拆借。但海外印度人和海外中国人不同,他们并不是创业导向的,更多的是医生、律师、教授和记者,或跨国企业的职业经理人,而不是商人。中国人每年带回国不少于300亿美元,印度人不是这样的,所以也不行。 第三种备选方案一开始被称为“黄金选择”。印度国内在市面上流通的黄金价值是700亿美元,印度妇女喜欢黄金,这被理解成一种社会保障。同时印度也是世界上最大的黄金进口国,每年从南非和俄罗斯进口大量黄金。于是有人建议带上黄金,去英格兰银行等机构抵押——1962年与中国开战、1965年与巴基斯坦开战时,印度都曾如此做过。 最后,印度去寻找国际货币基金组织和世界银行的帮助。但IMF不是慈善救济所,他们同意借钱,但印度必须彻底改变经济政策。拉奥总理和当时的财政部长辛格(现总理)所领导的改革小组很好地利用了这次危机,推动了印度的经

塔塔nano进军国际市场案例分析培训讲学

塔塔NANO进军国际市场案例分析 塔塔NANO,是印度塔塔集团最新款轿车,被冠之全球最便宜的 汽车称号。其2500美元的价格聚会杀伤力,中国还没有哪一款车和 其等价。从动力性到配置,NANO都是省到了极致。NANO车内没 有空调系统、没有助力转向、没有收音机和副驾一侧的反光镜,只有 一个雨刮器。没有防侧撞保护横梁,没有保险杠。为了减轻重量和节 省成本,Nano汽车轮胎中没有内胎;为了便于组装,使用黏合技术 替代传统的焊接,车身上小小的车轮也与儿童的玩具马车有得一比。

只配备了一个油度表、车速表和加油灯。这款售价2500美元的微型 车已经令塔塔汽车集团跻身于国际汽车市场。原因是因为Nano以其 相当便宜的售价为印度的许多消费者提供了一辆他们真正买得起的 四轮小汽车。 2009年开始,汽车界中除了各大市场下滑外,不足3000美元的 塔塔Nano无疑是新闻的另一个焦点。而塔塔公司也希望Nano能进 入中国市场。本次研究目的在于通过对塔塔Nano能否在中国市场得 到消费者的青睐并在中国市场取得一席之地,以及在国际市场运营情 况的分析来综合评价它的优势和不足,取长补短,提高市场竞争力,

以推广塔塔Nano轿车的知名度并促进其销售发展。 一、市场确定及选择 (一)塔塔汽车企业资源及其竞争优劣势 塔塔汽车公司印度最大的综合性汽车公司、商用车生产商。塔 塔汽车是印度塔塔集团下属的子公司,成立于1945年,全球商用 汽车制造商中排名十甲之内,年营业额高达20亿美元。从60年 代起汽车已出口到欧洲、非洲和亚洲等一些国家和地区。塔塔主 要产品包括小型汽车、4驱动越野车)、公共汽车、中型及重型货 车等。在国际市场中塔塔有它的优势也面临着一些威胁:

非常具体的人体结构图

非常具体的人体结构图 人体解剖图(正面、背面、左面、右面)人体分五大部分,即头、胸、骨盆、上肢(包括上臂、小臂、手)、下肢(包括大腿、小腿、脚)。头部、胸部、骨盆部是人体中的三个主要的体块,它们本身是不能活动的,把这三部分连接在一起的是颈椎和腰椎。由于年龄和性别的不同,人体的比例也有所差异。以人的头长为单位,全身的长度通常为七个到七个半头长。颈部约为四分之一头长,胸部约为一又四分之一头长,腰部约为四分这一头长,骨盆部约为四分之三头长,上肢约为三又三分之一头长,其中上臂约为四分之三头长,上肢约为三又三分之一头长,其中上臂约为一又三分之一头长,小臂约为一又三分之一头长,手约为三分之二头长,下肢约为四个半头长,其中大腿约为二又四分之一头长,小腿至脚跟约为二又四分之一头长。从头顶至骨盆下真个长度比骨盆下端至脚跟的长度约短半个头长。友情提示:病在身边,一定要把握必备的医学常识很多不准确的习惯也会导致病的发生。

呼吸系统结构图呼吸系统的结构比较简朴,主要由空气出进通路和气血交换界面构成。司气体交换的肺泡位于肺脏周边部分,承受胸壁施力于其上,呼吸气道则居中与气管相连。胸壁和肺都是弹性组织,靠大气压力将两者对压贴拢在一起。双方的弹性回缩力在两者间形成

负压(低于大气的压力)。假如双方任一侧破裂大气进进,则肺将塌陷。吸气时胸廓扩大带动肺脏扩张,肺组织的进一步舒展增加它的弹性回缩力,仅靠这个回缩力就可完成呼气运动。只有在特别情况下才需要用力呼气。但用力呼气有其不利处:胸腔内压为正压时会压瘪一部分肺泡的气道而影响排气。呼吸道为双向通道,空气在其中往复运动,这带来一个死腔气题目。例如一次吸入500毫升真正进入肺泡实现气体交换的只是其中一部分(350毫升)另一部分在吸气末仍滞留气道中的称死腔气(150毫升)。在病中呼吸变浅时,死腔气占的比例还要大。双向管道形成的是盲管系统,这使进入的异物也不易排出。鼻部可截住较大颗粒较小者在曲折气道中撞击粘附在管壁上最小的进入终末部分也被巨噬细胞吞噬并向上运至支气管中有纤毛部位,连同这里被粘附的颗粒一同向上运,最后进入口咽,或被咽下或吐出,还有一部分被咳出。肺功能还有一个特点,即通气和血流灌注两者必须紧密配合。否则即使总的通气量和血流量均在正常范围内,假如血流良好的部分却通气不足(如肺炎或肺不张),则通气良好的部分并不能代偿过来。这是由于正常肺泡中血氧已接近饱和,再增加通气并不能增加多少血氧。不过,CO2可通过增加通气而大量外排因而肺气肿和哮喘时经努力呼吸,虽缺氧明显却可无CO2储留。友情忠告:常常性的参加医学检验:https://www.360docs.net/doc/9213264893.html,/inspection/index.html 将疾病尽早控制。呼吸系常常开放,感染是最常见的呼吸系疾病。此外,吸烟、变应原(如花粉)以及职业粉尘和产业污染都可引起呼吸道病变。通气障碍常分为限制性和阻塞性两类。前者包括肺炎,因肺实质炎变限制肺的扩张。此外在肺炎时,肺泡壁加厚,泡内也被渗液充盈,这既影响气体弥散并造成通气和血流灌注的不配合。这几方面均导致缺氧。阻塞性疾病如哮喘和?发表于 2009-05-08 08:38:14 引用 1 楼 ?慢性支气管炎,因发作性支气管痉挛和水肿或因慢性粘液分泌,造成气管阻力增加。炎性细胞分泌的蛋白水解酶加上长期的压力负荷可破坏肺泡组织。肺组织的回弹力丧失可使肺处于高度充气状态(肺气肿)。气道失往四周组 ... ? ?慢性支气管炎,因发作性支气管痉挛和水肿或因慢性粘液分泌,造成气管阻力增加。炎性细胞分泌的蛋白水解酶加上长期的压力负荷可破坏肺泡组织。肺组织的回弹力丧失可使肺处于高度充气状态(肺气肿)。气道失往四周组织的牵拉在呼气时易被压瘪。不过造成缺氧的主要因素还是因交换界面及毛细血管床被破坏造成的弥散障碍。呼吸系统结构图:

从发展理论的视角看印度经济崛起

2010年第1期No 11  2010 南亚研究季刊 South Asian Studies Quarterly 总第140期Sum No 1140 从发展理论的视角看印度经济崛起 3 张 立33  王学人 333 [内容提要]近年来印度的经济崛起,常被视为是新自由主义式改革的结果。但本文分析指出,这种观 点有失偏颇。尽管新自由主义改革对印度经济崛起发挥了积极影响,但它也存在不少问题,需要借鉴其它发展理论来对发展政策加以修正和完善。 [关键词]印度经济;崛起;新自由主义;改革;局限 [中图分类号]F135110[文献标志码]A [文章编号]1004-1508(2010)01-0046-05 印度自20世纪80年代来以经济持续高增长 为标志的崛起态势,常常被视为是新自由主义式改革的结果。这种见解俨然再度表明了新自由主义学派能在当代发展理论中占据主流地位绝非偶然,印度不过是其中的又一个成功案例而已。然而,从印度的崛起实践中,我们真的只能学到新自由主义畅行无阻的浅显经验吗?正如近期席卷全球的国际金融危机促使人们开始反思新自由主义所带来的恶果一样,我们同样需要深入思考新自由主义在印度经济崛起中所扮演的真实角色。事实上,我们认为,各种发展理论皆有其现实意义和指导价值,即便是从印度的经验中我们亦难得出新自由主义对发展中国家具有普适价值的结论。 一、经济发展理论的简要回顾 具有以研究二战后发展中国家的经济成长为主要对象的特定意义上的经济发展理论兴起于20世纪50年代。其时代背景是非殖民化运动和新生的第三世界国家的大量出现,由此引发了为这些国家提供用以制定“发展政策”的经济理论基础的浓厚兴趣。在随后的几十年时间里,经济 发展理论经历了浮沉兴衰的演变过程,其中涌现出了形形色色的流派分支。但扼要而论,其中最有影响的仍当属新古典学派、结构主义学派以及新自由主义学派等。它们分别构成了当代经济发展理论体系中的三大重要支柱。 恰如斯蒂格利茨教授所言,在所谓正统学派的新古典学经济学家看来,发展被视为主要是一个经济学问题①,是增加资本存量(通过吸引外资或提高国内的储蓄率)和改善资源配置的问题。资本存量和资源配置的改变可以带来收入的增加和持续的高增长率。而欠发达国家被认为除了在资源配置方面无效(与市场缺失和市场失灵有关)外,与发达国家并无不同之处。新古典学派的观点还强调了要依赖国内外自由市场机制的 优越性。著名的发展经济学家艾伯特1赫斯曼(Albert Otto Hirschman )1958年在《经济发展 战略》一书中指出,发展的任务就是刺激投资②。哈罗德-多玛模式也指出,(发展中国家的)增长率可以由S/V 这样一个简单的比例来求得,其中S 是指储蓄的平均率,V 是指边际资本产出率。按照这一公式,发展的中心问题便 ? 64?3 33333①②本文为教育部人文社会科学研究规划基金项目《印度经济崛起与中国的政策选择》 (项目批准号:09Y J A G J W013)的中期研究成果。 教育部人文社科重点研究基地四川大学南亚研究所副研究员四川省社会科学院宏观经济与工业经济研究所副研究员、博士 [美]约瑟夫?斯蒂格利茨,王燕燕译:“走向一种新的发展范式”,《经济社会体制比较》,2005年第1期, 第1-12页。 [美]赫希曼,曹征海、潘照东译:《经济发展战略》,经济科学出版社,1991年,第89页。

塔塔信息技术有限公司介绍

印度塔塔集团公司是印度最大的工业集团公司,亦为世界五百强企业。印度塔塔咨询服务有限公司是总部设在印度的全球最大的信息技术解决方案提供商和外包服务企业之一,也是亚洲第一大软件公司。塔塔信息技术(中国)股份有限公司是印度塔塔咨询服务有限公司(TCS)在中国成立的合资公司。该公司专业从事IT服务、商务解决方案和外包服务。塔塔信息技术公司在中国各地目前已设立7个分支机构。 塔塔信息技术(中国)股份有限公司塔塔咨询服务有限公司(TCS)是一个提供IT服务,业务解决方案和外包业务的组织;为全球业务提供实时交付,确保其他公司无法比拟的专业可靠性。塔塔咨询服务通过其独特的“全球网络交付模型”,为企业提供一系列咨询领先的整合型IT与IT化服务(IT-enabled services)集成组合。该全球网络交付模型被誉为软件业发展的卓越基准。 作为印度最大的商业集团,塔塔集团旗下的一员,TCS在全球42个国家拥有超过130,000名IT咨询领域最优秀的员工。07/08财年销售合并收入为57亿美元,公司同时在印度国家证券交易所和孟买证券交易所上市。 业务范围 服务 TCS帮助客户最大效率地优化业务流程,刺激其IT基础设施稳定而有弹性地运行。TCS提供如下解决方案: * IT服务 * IT基础设施服务 * 企业解决方案 * 咨询服务 * 业务流程外包(BPO) * 商业智能和绩效管理(BI&PM) * 工程和产业服务 * 中小型企业IT和业务解决方案 产业导向 TCS凭借其丰富的行业经验和专业知识,帮助客户在激烈竞争下成功实现其业务目标。TCS

为来自多个产业的客户解决疑难问题,降低商业风险,实现业务操作卓越性。这些产业包括: * 银行和金融服务 * 保险 * 电信 * 媒体和信息服务 * 政府 * 医疗和生命科学 * 能源和公共事务 * 零售和快速消费品行业 * 旅游,运输和酒店 * 制造业 * 高科技和专业领域 在中国,我们的全球发展中心在杭州、上海、北京、深圳和天津,我们诚邀信息技术领域的人才加盟。我们将提供一流的工作环境,优厚的薪资福利,海外培训的机会以及优秀的职业发展道路。 现在加盟,创造美好事业! BPO实习生职位描述: 工作内容: 包括但不限于财务分析,数据统计,市场调查,贸易跟单,人力资源等,并接受各种专项技术培训。 岗位要求: 1、财务,国贸,外语相关专业,2015届应届生 2、英语良好,CET4以上,能简单交流,懂日语、韩语者尤佳 3、对BPO工作有兴趣,有责任心,工作认真负责,踏实肯干 4、9月份开始能全职实习尤佳

一些医学用量表

一、简易精神状态检查表(Mini—Mental State ExaminatiOn MMSE) 1.介绍 1975年Folstein等设计了一个用于评定老年人认知功能障碍等级的量表,并且被用于检查Alzheimer病早老性痴呆和治疗的效果,但是对于治疗后的改变其敏感性差。此量表因为设计合理,应用广泛和简洁,是医生很好的选择。 2.内容 (1)今年是公元哪年? 1 0 现在是什么季节? 1 0 现在是几月份? 1 0 今天是几号? 1 0 今天是星期几? 1 0 (2)咱们现在是在哪个城市? 1 0 咱们现在是在哪个区? 1 0 咱们现在是在什么街(胡同)? 1 0 咱们现在是在哪个医院? 1 0 这里是第几层楼? 1 0 (3)我告诉您三种东西,在我说完之后,请您重复一遍,这三种东西都是什么?3 2 1 0 树,钟,汽车(各1分共3分)。 (4)100-7=? 连续5次(各1分共5分) 5 4 3 2 1 0 (5)现在请您说出刚才我让您记住的那三样东西(各1分共3分) 3 2 1 0 (6)(出示手表)这个东西叫什么? 1 0 (出示铅笔)这个东西叫什么? 1 0 (7)请您跟着我说“大家齐心协力拉紧绳” 1 0 (8)我给您一张纸,请按我说的去做,现在开始:“用右手拿着这张纸,用两只手将它对折起来,放在您的左腿上”(每项1分共3分) 3 2 1 0 (9)请您念一念这句话,并且按着上面的意思去做“闭上您的眼睛” 1 0 (10)请您给我写一个完整的句子。 1 0 (11)(出示图案)请您照着这个样子把它画下来 1 0 3.解释 (1)检查需要5~10分钟,仅需要一只手表,铅笔和一张纸。 (2)每个单词朗读时间1秒钟,根据第一次复述结果评分,但是重复朗读单词直至患者可以复述,最多6次,如果患者最终仍不能完全复述所有单词,则认为回忆测试结果没有意义。(3)计算:每步1分,如果患者不能进行这项检查,那么要求患者倒着拼写“world”,每拼写正确一个字母,给1分。 (4)书写:句子必须包括主语和动词,符合逻辑,不要求语法和拼写正确,必须是患者自己写的,不能是检查者口述的句子。 (5)要求患者画2个互相交错的五角形,边长1英尺,应象例图显示的一样,必须包括10个角,2个必须交错,可以忽略图形的颤抖和扭转。 (6)此量表的内部一致性高,测试和再测试之间、检查者之间的一致性好。 (7)引导语:“我将您问一些问题,检查您的记忆力和思考问题的能力,有些问题很简单,有些问题对于每个人来说都较难,尽您最大努力回答问题,如果不会,您不必紧张。”(8)评分标准:总分30分,划分痴呆的标准:文盲≤17,小学≤20,中学(包括中专)≤22,大学(包括大专)≤23 (9)对于痴呆早期其敏感性差,对血管性、多发硬化性,帕金森性的认知功能障碍敏感性

印度国家地理概况及经济发展浅析

印度国家地理概况及经济发展浅析 印度国家地理概况及经济发展浅析 作为“金砖五国”之一、世界第二人口大国的印度,近年来的经济发展令世界瞩目,与世界各大国之间的政治、外交等动作也比较频繁,在世界格局中的地位日趋重要。笔者在此分析这个国家的基本情况。 一、面积较大,人口众多 印度位于亚洲南部,面积298万平方千米,为南亚最大的国家,从世界范围来看,国土面积次于俄、加、中、美、澳、巴(西),居于第七位;目前人口约12亿,仅次于我国,居世界第二位,而且人口自然增长率较高,有资料显示,印度有可能在2030年之前超过中国,成为世界第一人口大国。该国与巴基斯坦、中国、尼泊尔、不丹、缅甸和孟加拉国为邻,南与斯里兰卡、马尔代夫隔海相望,东西分别濒临孟加拉湾和阿拉伯海。 二、历史悠久,文化瑰丽 印度历史悠久,是四大文明古国之一,是世界三大宗教之——佛教的发源地,古印度人创造了光辉灿烂的古代文明。印度有着丰富的文化遗产和旅游资源,古老的佛塔、石窟,保存

完好的庙宇,遍布全国各地,不同风格的城堡建筑异彩纷呈,其中泰姬陵是17世纪莫卧儿帝国国王为其皇妃修建的陵墓,全部由洁白的大理石建成,以其宏伟美丽闻名于世,素有“人间建筑奇迹”之美称。 三、地形可分三大区,气候深受季风影响 印度可分三大地形区,即西北部高山区,属喜马拉雅山南坡,海拔可达7000米以上;中部印度河——恒河平原区,其本文由毕业论文网收集整理中东部的恒河平原为恒河和布拉马普特拉河冲积而成,是古代印度文化的发祥地;南部为德干高原,东、西高止山脉分列两侧,沿海有狭窄的平原。印度国土的纬度位置在8°N—33°N之间,北回归线穿越中部,绝大部分属低纬度地区,深受热带季风的影响,水旱灾害频繁发生。气候特点是全年高温,分为明显的旱、雨两季。每年6月~9月西南季风盛行时为雨季;10月~次年5月,东北季风盛行时为旱季。若遇到西南季风过强或过弱的年份,则极易形成洪涝或干旱灾害,因此,搞好水利工程是印度农业稳产和高产的关键。 四、粮食作物以水稻、小麦为主,经济作物有棉花、茶和黄麻等 印度耕地面积约1.6亿公顷,占全国土地面积的一半以上,耕地

印度汽车产业

印度汽车工业概述 印度从20世纪40年代就开始制造汽车。在亚洲汽车历史上,是在日本之后第二个制造汽车的国家。但是迄今工业仅占其GDP的20%,汽车工业的占比更是微不足道,只有百分之几。 由于印度汽车工业有较长的历史,其零部件产业有相当程度的配套能力。然而,由于独立以后把汽车作为奢侈消费品,在投资上限制汽车组装投资项目,只保留了两家汽车组装厂。 于是,这两家组装厂垄断市场,并承担起零部件100%国产化的责任。不仅质量差,价格贵,而且数十年的老车型一成不变,缺乏竞争力,国内市场汽车普及率也低。为此,印度政府在20世纪80年代与铃木合资,成立了“马鲁奇汽车公司”,1983年开始制造马鲁奇800小型车。现在,随着对外资的进一步开放,印度汽车市场已经进入多国的外资组装厂激烈竞争的阶段。 塔塔汽车是印度塔塔集团下属的子公司,1954年与德国戴姆勒奔驰合作,1969年能够独立设计出自己的产品,主要生产商用车。1999年,塔塔开始进入乘用车领域。 美国的一份汽车调查报告指出,到2013年印度有可能成为第五大汽车市场,超越韩国、法国、巴西。业内认为,在未来10年内印度汽车及相关行业的迅猛发展,预计2016年印度国内汽车业的收益将达到1450亿美元,受此影响印度国内的钢材消费也将大幅增加。 预计10年之后,印度汽车业所占全国GDP的份额将增加至10%。从目前的发展趋势来看,如果国家保持现有的鼓励政策,未来10年中汽车行业每年的增长幅度将达到16%,并且将成为全球汽车的主要生产和组装基地。 目前,现有的一些汽车生产商(如:塔塔汽车公司、本田汽车、丰田汽车和铃木汽车)看准这个时机并加大投资和扩大生产。最近,塔塔汽车出资23亿美元收购福特旗下的美洲豹和路虎两大品牌,并推出1.8万人民币左右的汽车,这些都引起了世界汽车业界的轰动,同时也彰显了印度本土汽车工业的实力。 根据业内预计印度国内汽车产量到2015年产量将突破350万辆/年,同时将有2500万人使用汽车。而到2030年,印度将继美国和中国之后成为全球第三大汽车消费市场,并且政府也正在完善基础建设,希望能够获得更多的投资加快汽车行业的发展。印度政府给予很多的优惠条件,不仅可以免税进口生产设备、低息还贷,同时还禁止外资独家投资,并且出口免税。 印度汽车工业面临的挑战 在印度,乘用车新车的平均销售价格大约为10000美元,而在中国和美国分别为17500美元和28000美元。印度最畅销的乘用车——Maruti suzuki alto的平均销售价格大约为

大学生用药依从性的调查及合理用药的指导

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/9213264893.html, 大学生用药依从性的调查及合理用药的指导作者:郁晗 来源:《健康科学》2018年第06期 摘要:目的:了解大学生的用药依从性,为其安全合理用药提供指导。方法:制定统一的调查问卷表,对我校医院门诊接受的230例大学生患者进行调查。结果:本次调查问卷共发放230份,回收有效问卷212份,有效回收率为92.17%。其中获得0~3分的患者有129例,即用药依从性差的患者所占的比率为60.85%,而获得4~5分的患者有83例,即用药依从性好 的患者所占的比率为39.15%。结论:大学生对于安全合理用药不是十分重视,其用药依从性不是十分理想,可以在大学生群体中进行安全合理用药宣传,对其安全合理用药进行指导,不断提高大学生的安全用药知识水平和合理用药意识,最终促进我国国民身体素质的提高。 关键词:大学生;用药依从性;合理用药指导 用药依从性是指患者的用药行为与医嘱的吻合程度,若患者严格遵守医嘱用药,则具有良好的用药依从性,反之则用药依从性较差。当前,预防和治疗疾病的主要方法就是药物治疗,用药依从性的高低对患者的疾病治疗具有重要的影响。大学生作为一个特殊的用药群体,远离家庭独立生活,是否安全合理用药,对其身心健康具有十分重要的影响。在本次调研中,以我校医院门诊患者为对象进行问卷调查,并就大学生安全合理用药提出了指导。现将此次过程报告如下: 1、资料与方法 1.1 一般资料 采用随机抽样法,以2017年2月~10月校医院接诊的212例门诊患者为调查对象,让其填写自制的问卷调查表,纳入标准为:在校大学生并在近1个月内有用药行为。 1.2 调查方法 本问卷调查表,主要调查这三个方面:基本资料、用药依从性判定、用药依从性影响因素。其中,对大学生患者用药依从性的判定主要参照Morisky量表,包含5个方面的内容:自觉症状改善时,是否停药;是否存在忘记用药经历;自觉症状加重时,是否停药;是否自主增减用药剂量;是否存在随意换药经历。每一选项记有“是”和“否”两个选项,如选择“是”,记为“0”分,如选择“否”,记为“1”分。用药依从性判定标准为:0~3分为用药依从性差;4~5分为用药依从性好。 2、结果

近代印度经济史

近代印度经济史 50年代 印度在50年代初步构造了全面工业化的布局,无论是国营企业还是私营企业都在国家建设中扮演着积极的角色.印度在经济建设里也摸索出印度独特的混合经济的雏形,并且在总结”一五”计划的时候明确提出了自己的经济蓝图.并在”二五”计划中对”一五”期间所倡导的混合经济模式有所发展,以提高农业生产为起始加速国家工业化领域的投资尤其是重工化的投资.在复杂与困难的国际国内形势中,印度在维护国家主权完整的前提下的全面提升社会与国力作出巨大努力.在避免国家分裂的同时,试图快速改变以农业为主的经济结构并提高经济效益.可以这样说,贾瓦哈拉尔.尼赫鲁对于印度的问题有着深刻的认识.早在1938年,贾瓦哈拉尔.尼赫鲁就在国大党党团会议上明确提出了以经济计划为手段实现印度工业化消灭失业与贫困.为这个构想,印度在50年代在贾瓦哈拉尔.尼赫鲁高超的政治与外交手腕下,不仅仅在国内取得了斐然的成绩而且充分利用国际形势纵横俾阖,在美国和苏联之间左右逢源.来自美国和苏联的技术与经济援助,大大加快了印度工业化尤其是重工业化的步伐.因此尼赫的个人声望在国内外都获得交口赞誉不但是尼赫鲁本人的荣誉,也是那时候印度在世界50时代的写照,贾瓦哈拉尔.尼赫鲁在1947年豪迈的那句:印度要成为世界的一极,似乎已经触手可及了. 60年代: 60年代越战是这个时代的缩影,一方面美苏争霸到了新高潮,一方面随着老牌资本主义国家在50年代恢复经济活力后加紧对传统势力范围恢复影响与控制。如果说英国试图把新独立国家尽可能约束在英国联邦体制里,法国在北非构建法郎区这个桥头堡是一个标志的话。那么在中东在越南在非洲甚至在南美,燃遍世界的战火,此起彼伏的军事政变与各种颠覆活动的后面由始致终都有美国与苏联直接或间接的参与,都显示着中国、印度势必在自己的道路上即将面临的艰难抉择。尤其是越南战争,这场从1961年爆发到1975年结束的战争,终究成为了历史的一个转折。印度在自己国家建设与经济建设中遇到的问题,终究需要迫使各自的国家再次问自己:何去何从! 印度国歌中吟颂道:。。。水源丰富,果实累累,庄稼茂盛,郁郁葱葱。。。土地承载的不仅仅是印度的大国梦,还有印度的全部希望。 在“一五”的成功很大程度上是印度在1952-1954年的风调雨顺,但是随着印度土地改革进展的缓慢加上政治与经济改革带来社会经济结构的变化让原本就问题重重的印度的国内变的更加复杂了。问题首先是来自大垄断财团的资本高度集中化趋势,印度在2个5年计划中经济实际增长了66%,但是垄断工业资本与垄断金融资本仅仅在注册资本上就膨胀了三倍。当时在印度国民生产环节里有举足轻重地位的钢铁与水泥生产上,排名印度大财团第一塔塔财团控制了印度水泥生产的50%,而排名第二的比哈尔财团控制了印度水泥生产的25%,直到1968年印度控制的国营钢铁产量只达到了印度当时钢铁总产量的33%。第二问题来自社会贫富悬殊急剧扩大,早在印度“二五”经济计划结束后,尼赫鲁就问:2个5年计划国民人均收入提高了42%而工人的实际工资下降了10%而农民却处于破产边缘,这些增长的财富哪里去了。第三就是国内国际局势动荡,加之各种利益集团利用党团政治反复争端利益并利用各种政治军事手段转嫁社会矛盾。其中在1962年爆发中印边界军事冲突,印度军费开支在政府开支中的比例从冲突爆发前的40%提高到了60%。到1963年3月的时候,印度外债实际达到当年政府开支的300%是1951年时候的51倍。当时在尼赫鲁执政时代末期的印度政府,利

人体结构图

人体结构图 人体解剖图(正面、背面、左面、右面)人体分五大部分,即头、胸、骨盆、上肢(包括上臂、小臂、手)、下肢(包括大腿、小腿、脚)。头部、胸部、骨盆部是人体中的三个主要的体块,它们本身是不能活动的,把这三部分连接在一起的是颈椎和腰椎。由于年龄和性别的不同,人体的比例也有所差异。以人的头长为单位,全身的长度通常为七个到七个半头长。颈部约为四分之一头长,胸部约为一又四分之一头长,腰部约为四分这一头长,骨盆部约为四分之三头长,上肢约为三又三分之一头长,其中上臂约为四分之三头长,上肢约为三又三分之一头长,其中上臂约为一又三分之一头长,小臂约为一又三分之一头长,手约为三分之二头长,下肢约为四个半头长,其中大腿约为二又四分之一头长,小腿至脚跟约为二又四分之一头长。从头顶至骨盆下真个长度比骨盆下端至脚跟的长度约短半个头长。友情提示:病在身边,一定要把握必备的医学常识很多不准确的习惯也会导致病的发生。

呼吸系统结构图呼吸系统的结构比较简朴,主要由空气出进通路和气血交换界面构成。司气体交换的肺泡位于肺脏周边部分,承受胸壁施力于其上,呼吸气道则居中与气管相连。胸壁和肺都是弹性组织,靠大气压力将两者对压贴拢在一起。双方的弹性回缩力在两者间形成

负压(低于大气的压力)。假如双方任一侧破裂大气进进,则肺将塌陷。吸气时胸廓扩大带动肺脏扩张,肺组织的进一步舒展增加它的弹性回缩力,仅靠这个回缩力就可完成呼气运动。只有在特别情况下才需要用力呼气。但用力呼气有其不利处:胸腔内压为正压时会压瘪一部分肺泡的气道而影响排气。呼吸道为双向通道,空气在其中往复运动,这带来一个死腔气题目。例如一次吸入500毫升真正进入肺泡实现气体交换的只是其中一部分(350毫升)另一部分在吸气末仍滞留气道中的称死腔气(150毫升)。在病中呼吸变浅时,死腔气占的比例还要大。双向管道形成的是盲管系统,这使进入的异物也不易排出。鼻部可截住较大颗粒较小者在曲折气道中撞击粘附在管壁上最小的进入终末部分也被巨噬细胞吞噬并向上运至支气管中有纤毛部位,连同这里被粘附的颗粒一同向上运,最后进入口咽,或被咽下或吐出,还有一部分被咳出。肺功能还有一个特点,即通气和血流灌注两者必须紧密配合。否则即使总的通气量和血流量均在正常范围内,假如血流良好的部分却通气不足(如肺炎或肺不张),则通气良好的部分并不能代偿过来。这是由于正常肺泡中血氧已接近饱和,再增加通气并不能增加多少血氧。不过,CO2可通过增加通气而大量外排因而肺气肿和哮喘时经努力呼吸,虽缺氧明显却可无CO2储留。友情忠告:常常性的参加医学检验:https://www.360docs.net/doc/9213264893.html,/inspection/index.html 将疾病尽早控制。呼吸系常常开放,感染是最常见的呼吸系疾病。此外,吸烟、变应原(如花粉)以及职业粉尘和产业污染都可引起呼吸道病变。通气障碍常分为限制性和阻塞性两类。前者包括肺炎,因肺实质炎变限制肺的扩张。此外在肺炎时,肺泡壁加厚,泡内也被渗液充盈,这既影响气体弥散并造成通气和血流灌注的不配合。这几方面均导致缺氧。阻塞性疾病如哮喘和?发表于 2009-05-08 08:38:14 引用 1 楼 ?慢性支气管炎,因发作性支气管痉挛和水肿或因慢性粘液分泌,造成气管阻力增加。炎性细胞分泌的蛋白水解酶加上长期的压力负荷可破坏肺泡组织。肺组织的回弹力丧失可使肺处于高度充气状态(肺气肿)。气道失往四周组 ... ? ?慢性支气管炎,因发作性支气管痉挛和水肿或因慢性粘液分泌,造成气管阻力增加。炎性细胞分泌的蛋白水解酶加上长期的压力负荷可破坏肺泡组织。肺组织的回弹力丧失可使肺处于高度充气状态(肺气肿)。气道失往四周组织的牵拉在呼气时易被压瘪。不过造成缺氧的主要因素还是因交换界面及毛细血管床被破坏造成的弥散障碍。呼吸系统结构图:

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