2010年与2008年企业法律顾问资格考试大纲对比
2010年企业法律顾问执业资格考试大纲——企业管理知识
08年企业法律顾问执业资格考试大纲——企业管理知识2010-6-215:14:002008-5-29 17:00
第一章 宏观经济基础知识第一章 企业管理原理与发展
第一节国民经济核算及重要指标第一节管理的含义、作用与原理
一、熟悉国内生产总值一、了解管理的含义
二、熟悉价格指数、基尼系数、恩格尔系数二、了解管理的性质
三、了解管理的作用
三、熟悉实际国内生产总值与名义国内生产总
四、了解国民收入核算中的其他总量四、熟悉管理原理
第二节 管理职能
五、熟悉国民收入核算中的几个重要的恒等式
第二节宏观经济政策一、熟悉计划
一、了解宏观经济政策目标二、熟悉组织
二、熟悉财政政策三、熟悉领导
三、熟悉货币政策四、熟悉激励
第三节失业与通货膨胀五、熟悉控制
一、熟悉失业六、熟悉协调
二、熟悉通货膨胀及其经济效应第三节西方管理理论的形成和发展
第四节经济增长与经济周期一、了解古典管理理论
一、熟悉经济增长二、了解行为科学理论
二、熟悉经济周期三、熟悉现代管理理论
第二章 企业与管理基本知识第四节 现代管理理论的新发展
第一节企业与管理基本概念一、熟悉企业流程再造
一、了解企业概念与特征二、熟悉企业文化
二、了解管理的定义和作用三、熟悉学习型组织
三、熟悉企业类型四、熟悉虚拟企业
第二节管理知识五、掌握风险管理
一、熟悉计划六、掌握知识管理
二、熟悉组织七、掌握创新管理
三、熟悉领导八、熟悉和谐管理
四、熟悉激励九、掌握企业并购
五、熟悉协调第二章 企业与现代企业制度
六、熟悉控制第一节 企业及其类型
第三节现代企业制度一、了解企业的概念与特征
一、了解现代企业制度的含义二、了解企业类型
二、了解现代企业制度特征三、了解企业环境
三、熟悉现代企业制度的基本内容第二节 现代企业制度
四、熟悉企业治理结构一、熟悉现代企业制度的含义
第四节企业集团管理二、熟悉现代企业制度的特征
一、了解企业集团的概念与特征三、掌握现代企业制度的基本内容
二、了解企业集团的作用第三节企业集团
三、熟悉企业集团的组建一、熟悉企业集团的概念与特征
第五节现代企业管理发展二、了解企业集团的作用
一、熟悉企业流程再造三、熟悉企业集团的组建
二、熟悉企业文化第四节 企业组织结构
三、熟悉学习型组织一、了解企业组织结构的含义
四、熟悉虚拟企业二、熟悉企业组织结构的设计
五、熟悉风险管理三、熟悉企业组织机构的形式
六、熟悉知识管理四、熟悉非正式组织
七、熟悉创新管理
八、熟悉企业社会责任
第三章 企业战略管理第三章 企业经营战略与决策
第一节 企业战略管理概论第一节 企业战略管理的起源与演变
一、熟悉企业战略的相关定义一、了解战略管理的起源
二、了解企业战略管理的定义和原则二、熟悉战略管理的含义与特征
三、熟悉企业战略的三个层次三、了解战略管理的演变与趋势
四、了解企业战略管理的特点第二节企业战略管理的基本内容
五、熟悉企业战略管理的过程一、熟悉确定战略方向
六、熟悉战略目标的定义和作用二、熟悉确立战略目标
第二节 企业战略分析三、熟悉进行战略规划
四、掌握战略实施
一、掌握企业宏观环境分析（PEST分析法）
二、掌握产业环境分析（竞争状况分析）五、掌握战略实绩评估与调整
三、掌握企业内部因素分析第三节 企业战略类型
四、掌握SWOT分析一、熟悉企业战略划分
第三节 企业战略的类型二、掌握常见的几种企业战略
一、熟悉总体战略类型第四节 企业战略规划
二、熟悉竞争战略类型一、熟悉战略规划的主要内容
第四节 企业战略的制定与选择二、熟悉企业在不同层次的战略规划
一、了解战略制定的原则与程序三、熟悉企业在不同地位上的战略规划
二、熟悉战略制定的方法四、掌握企业战略规划与实施中的[法律教育网 搜集整理]若干关
三、掌握战略方案评价标准与过程第五节 企业决策
四、掌握战略选择的影响因素一、了解决策的概念、特征和基本要求
第五节 战略实施与控制二、了解科学决策的原则与标准
一、了解战略实施的定义三、掌握不同类型的决策
二、熟悉战略实施的基本模式四、掌握决策的程序与决策的管理程序
三、熟悉战略实施过程五、掌握决策影响因素
四、熟悉战略失效的定义和原因六、掌握决策方法
五、熟悉企业战略控制
六、熟悉战略控制的方式
七、熟悉企业战略控制过程
第四章 人力资源管理第四章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述第一节 人力资源管理概述
一、了解人力资源管理的职能与目标一、了解人力资源管理的含义与特点
二、熟悉人力资源管理的战略与规划二、熟悉人力资源管理的职能与目标
三、熟悉员工选择与聘用第二节 人力资源管理的战略与规划
四、熟悉员工培训与职业发展一、熟悉人力资源战略
第二节绩效考核二、熟悉人力资源规划
一、了解绩效考核的概念与意义第三节 员工选择与聘用
二、熟悉绩效考核的原则和标准一、熟悉员工招聘
三、掌握绩效评价指标和方法二、熟悉人员使用与流动
第三节 薪酬与福利第四节 员工培训与职业发展
一、熟悉薪酬一、熟悉员工培训
二、熟悉福利与劳动保障二、熟悉职业发展
第四节 劳动关系管理第五节 绩效考核
一、了解劳动关系管理的概念一、了解绩效考核的概念与意义
二、熟悉劳动者的基本权利和义务二、了解绩效考核的原则和标准
第五节 劳动合同三、掌握绩效评价指标
一、了解劳动合同概述四、掌握绩效考核的方法
二、熟悉劳动合同的订立第六节薪酬与福利
三、掌握劳动合同的履行和变更一、掌握薪酬
四、掌握劳动合同的解除、终止和经济补偿二、掌握福利与劳动保障
五、熟悉集体合同三、熟悉员工激励
六、熟悉劳务派遣第七节劳动关系管理
七、熟悉非全日制用工一、熟悉劳动关系管理的概念
八、熟悉监督检查与法律责任二、掌握劳动者的基本权利和义务
九、熟悉新旧劳动合同制度的过渡第八节 劳动合同
第六节 劳动争议处理一、熟悉劳动合同概述
一、了解劳动争议概述二、掌握劳动合同的订立
二、熟悉劳动争议的调解三、掌握劳动合同的履行和变更
三、熟悉劳动争议的仲裁四、掌握劳动合同的解除、终止和经济补偿
四、熟悉劳动争议的诉讼五、掌握集体合同
第五章 企业市场营销六、掌握劳务派遣
第一节市场营销和市场营销计划七、掌握非全日制用工
一、了解市场营销的定义和特点八、掌握监督检查与法律责任
二、熟悉市场营销计划九、掌握新旧劳动合同制度的过渡
三、熟悉市场营销管理的过程第九节劳动争议处理
第二节市场购买行为研究一、熟悉劳动争议概述
一、熟悉消费者市场及购买行为模式二、掌握劳动争议的调解
二、熟悉影响消费者购买行为的主要因素三、掌握劳动争议的仲裁
三、掌握消费者购买的决策过程四、掌握劳动争议的诉讼
四、熟悉生产者市场及其购买行为第五章 企业市场营销
第三节 市场细分与目标市场选择第一节市场营销观念的形成
一、了解市场细分的含义与必要性一、熟悉生产观念
二、熟悉市场细分的依据与程序二、熟悉产品观念
三、掌握选择目标市场三、熟悉推销观念
四、掌握市场定位四、熟悉市场营销观念
第四节 营销组合策略五、熟悉社会营销观念
一、熟悉营销组合第二节市场营销环境
二、掌握产品策略一、熟悉宏观环境
三、掌握价格策略二、掌握消费者行为分析
四、掌握渠道策略三、掌握竞争对手分析
五、掌握促销决策四、掌握供应商
第六章 企业投资管理五、掌握营销中问商
第一节投资管理概述第三节市场营销战略
一、了解投资与投资监管体制一、熟悉目标市场战略
二、熟悉宏观调控与投资监管二、熟悉市场竞争战略
第二节 实业投资管理第四节 市场营销策略
一、熟悉基本建设投资一、熟悉产品策略
二、掌握企业资本运营二、熟悉价格策略
第三节 金融投资管理三、熟悉促销策略
一、了解金融投资概述四、熟悉分销策略
二、熟悉股票投资管理五、熟悉顾客解决方案
三、熟悉债券投资管理六、熟悉顾客的成本
第四节 金融衍生工具投资管理七、熟悉客户方便
一、了解金融衍生工具的概念及种类八、熟悉与客户的沟通
二、了解若干其他金融衍生工具第五节市场营销学的新发展
三、熟悉金融衍生品交易及监管要求一、熟悉绿色营销
第五节风险投资管理二、熟悉网络营销
一、了解风险投资概述三、熟悉关系营销
二、熟悉风险资本的投资模式四、熟悉整合营销
三、熟悉对赌协议五、熟悉国际营销
四、熟悉风险投资管理六、熟悉直复营销
第七章 企业财务管理第六章 企业财务管理
第一节财务管理概述第一节 财务管理概述
一、了解财务管理的任务一、了解财务管理的任务
二、熟悉财务管理的内容二、熟悉财务管理的内容
三、了解财务管理的职能三、了解财务管理的职能
第二节财务报表与财务报表分析第二节财务报表与财务报表分析
一、熟悉企业财务报表体系及内容一、掌握财务报表的结构与内容
二、掌握财务报表分析目的和方法二、掌握财务报表分析
三、掌握基本的财务比率指标第三节 投资管理
四、掌握财务报表分析实例一、了解货币的时间价值
第三节 项目投资管理二、熟悉风险和报酬
一、了解货币的时间价值三、掌握长期投资项目的现金流量
二、熟悉风险和报酬四、掌握长期投资项目的评价方法
三、熟悉项目投资的现金流量第四节 筹资管理
四、掌握项目投资决策的评价指标及其计算一、熟悉筹资方式
第四节 筹资管理二、熟悉筹资决策的评价方法
一、熟悉筹资方式第五节 本量利分析
二、熟悉权益性筹资一、掌握成本性态分析
三、熟悉长期负债筹资二、掌握混合成本的分解
四、熟悉短期负债筹资三、掌握本量利关系式
五、掌握综合资金成本与资本结构四、掌握盈亏平衡点分析
第五节股利分配五、掌握目标利润的影响因素分析
一、了解股利分配原则与影响因素第六节短期经营决策分析
二、熟悉股利分配政策一、了解相关的成本概念
三、熟悉股利分配程序与支付方式二、熟悉生产何种新产品的决策
第六节本量利分析三、熟悉自制或外购的决策分析
一、熟悉成本性态分析四、熟悉进一步加工或销售半成品的决策分析
二、掌握本量利关系式五、熟悉亏损产品是否停产的决策分析
三、掌握盈亏平衡点分析第七章 金融市场
四、掌握目标利润影响因素的分析第一节 金融基本知识
第八章 国际贸易实务一、熟悉货币制度及货币层次划分
第一节 国际贸易概述二、熟悉信用
一、了解国际贸易的概念三、熟悉利息和利率
二、了解国际贸易的分类第二节 金融市场
第二节 国际贸易政策一、掌握资金融通及其形式
一、了解国际贸易政策概述二、熟悉金融市场
二、熟悉国际贸易政策工具三、熟悉金融工具
第三节 国际贸易实务第三节 金融机构体系
一、熟悉进出口交易程序一、熟悉中央银行
二、熟悉进出口流程二、熟悉商业银行
三、熟悉国际贸易交易条件三、了解西方国家的金融机构体系
四、掌握国际货物运输四、熟悉中国的金融机构体系
五、熟悉国际货物运输保险五、熟悉国际金融机构
六、熟悉国际贸易的支付与结算第四节 企业资本运营
第四节 国际贸易方式一、了解企业资本运营的含义、目标及作用
一、熟悉经销与代理二、熟悉资本运营的内容和模式
二、熟悉寄售与展卖三、熟悉企业资本运营的其他参与者及其作用
三、熟悉招投标与拍卖四、掌握我国常用的资本运营操作方法
四、熟悉加工贸易五、掌握股票及企业债券[法律教育网搜集整理]发行和交易的基本程序
五、了解租赁贸易第八章 国际贸易理论、政策与实务
六、了解对等贸易第一节国际贸易概述
七、了解期货交易一、了解国际贸易的概念
八、了解电子商务贸易二、熟悉国际贸易的分类
第五节 国际服务贸易第二节国际贸易理论
一、了解国际服务贸易的概述一、了解自由贸易理论
二、熟悉国际服务贸易的范围与分类二、了解保护贸易理论
三、了解国际服务贸易的发展趋势三、熟悉经济全球化及地区经济一体化
第九章 商务谈判第三节国际贸易政策
第一节商务谈判概述一、了解国际贸易政策概述
一、了解商务谈判的概念二、熟悉国际贸易政策工具
二、了解商务谈判的基本原则和程序第四节国际贸易实务
第二节 商务谈判准备一、掌握进出口交易程序
一、熟悉商务谈判的组织准备二、掌握进出口流程
二、熟悉商务谈判的信息准备三、熟悉国际贸易交易条件
三、熟悉谈判方案的制定四、熟悉国际货物运输
四、熟悉谈判地点选择及谈判室的布置五、熟悉国际货物运输保险
第三节 商务谈判各阶段的策略六、熟悉国际贸易的支付与结算
一、了解商务谈判策略的含义和运用第五节国际贸易方式
二、熟悉开局阶段策略一、熟悉经销与代理
三、熟悉中局阶段策略二、熟悉寄售与展卖
四、熟悉收局阶段策略三、熟悉招投标与拍卖
第四节 商务谈判的语言与礼仪四、熟悉加工贸易
一、了解商务谈判的语言五、熟悉租赁贸易
二、了解商务谈判的礼仪六、熟悉对等贸易
七、熟悉期货交易
八、熟悉电子商务贸易
第六节国际服务贸易
一、了解国际服务贸易的概述
二、熟悉国际服务贸易的范围与分类
三、了解国际服务贸易的发展趋势
第九章 商务谈判
第一节 商务谈判概述
一、了解商务谈判的概念
二、了解商务谈判的基本原则
第二节 商务谈判准备
一、熟悉商务谈判的信息准备
二、熟悉商务谈判的组织准备
三、熟悉商务谈判的策略准备
四、熟悉制定商务谈判方案
五、熟悉谈判地点选择及谈判室的布置第三节 商务谈判过程
一、掌握开局阶段
二、掌握中局阶段
三、掌握收局阶段
网 搜集整理]若干关键因素
集整理]发行和交易的基本程序