恒圆规范化管理项目建议书.doc
恒圆规范化管理项目建议书
重要说明 (2)
第一章项目背景 (3)
一、项目提出 (3)
二、咨询项目分析 (3)
1、我们对恒圆公司现状的认识与理解 (3)
2、金盛通公司工作原
则 (4)
3、项目的指导思想 (4)
第二章咨询目标与工作内容 (6)
一、咨询课题及目标 (6)
二、项目计划流程 (7)
三、咨询项目范围与工作分解 (8)
四、项目阶段划分 (8)
五、项目实施阶段及内容 (9)
第一阶段：项目调研与启动 (9)
第二阶段：方案设计 (10)
第三阶段：项目方案研讨与修正 (11)
第四阶段：培训 (11)
第五阶段：项目指导实施 (12)
第六阶段：项目维护 (12)
第三章项目管理组织安排 (13)
一、项目管理机构流程 (13)
二、管理机构设置 (14)
三、项目组专家介绍 (15)
第四章培训计划表 (18)
第五章项目收费方式 (19)
第六章后续服务 (19)
附录一公司业绩表 (20)
附录二公司资质文件 (21)
结束语 (22)
重要说明
本项目建议书基于济南金盛通咨询管理有限公司董事长（以下简称：金盛通公司）对山东恒圆活塞环有限公司（以下简称：恒圆公司）董事长、副总经理等高层的个别初步访谈，和对恒圆公司及其所在环境的宏观分析之后形成的。
我们认为，随着汽车行业的迅速发展，活塞环行业将向全球采购、系统采购、模块化供货的趋势发展。提高管理创新能力，是活塞环行业满足整车厂全球采购的必然要求。当前，汽车零部件生产厂家最薄弱是企业管理。现在多数活塞环企业大多看重技术，轻视管理，注重硬件的配置，而忽视企业软环境的建设。但是，如果我们从行业的发展角度来看，与其把希望寄托在改善客观条件，不如提高主观意识，眼睛向内狠抓企业管理，尤其是管理流程优化、人力资源管理、成本管理和质量管理。员工、质量和成本是企业管理的永恒主题。根据我公司研究，企业经营业绩的贡献，一般是投资占1分，科技占3分，管理占6分。企业管理人员的作用要大于市场营销人员，管理创新的价值等于3-10倍技术创新，管理出效益（如邯钢的成本否决管理），管理出效率（如一汽的精益生产管理），管理出竞争力（如远大的创新为魂的管理）等等，基于以上分析我公司提出对恒圆公司企业管理咨询和管理提升项目的初步设想：
1、广泛的内部访谈，挖倔企业创业史；
2、深入了解企业现在的运作模式，创建适合贵公司的基础管理体系；
3、通过与贵公司决策层的充分沟通，提炼企业使命、愿景、文化，为贵公司将来的发展夯实基础。
这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至否定开始的判断，并最后逐渐形成切
实可行的适合恒圆公司发展的管理提升方案。
一、项目提出
山东恒圆活塞环有限公司是专门生产汽车、农机用活塞环、气缸套的专业公司，历经十余年的发展，凭借高精的产品质量、良好的信誉、合理的价格赢得了国内外客户的信赖。产品远销印尼、孟加拉、缅甸、越南、巴基斯坦及非洲等国，并畅销国内市场。
近几年在日趋激烈的市场竞争中，恒圆公司的产品仍取得了很好的销售业绩，但是，随着整车市场的变化及产品档次要求的大幅提高，随着销售队伍的日渐庞大及行业竞争的压力，管理所突显的问题也日益增多。如何规范体系建设，提升管理水平、如何准确定位市场，提高产品知名度、如何加强人力资源管理，调整员工的心态，提高整体素质等，已成为企业发展中面临的主要问题。
为了进一步适应企业发展的需求，全面提升恒圆公司的管理理念，金盛通公司应恒圆公司邀请协助恒圆公司建立科学和规范化的基础管理体系。此
次咨询项目工作成果既要符合恒圆公司最高层的意志，又要结合恒圆公司的具体特点，同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求，并具有可操作性。
二、咨询项目分析
1、我们对恒圆公司现状的认识与理解
1)恒圆公司的现状
恒圆公司是生产内燃机活塞环的专业厂家，也是国内重点生产企业之一。其生产的“恒圆”牌活塞环已有十余年历史，公司现有两个大型工厂，拥有职工500余人、生产车间6万多平方米。公司目前的管理人员大多从基层提拔起来的，销售人员约有30人，但均未受过系统培训。现产品质量稳定但品种比较单一，期望实施品牌战略，并跨出农机领域，进入柴油汽车领域和汽油机汽车领域。
2)恒圆公司目前面临的主要问题
①管理基础薄弱；
②组织机构不完备：导致相应职能缺项、归口不清；
③没有建立系统的人力资源管理体系：在人才培训、绩效考核、梯队建设方面起步晚。
④营销体系不系统：未建立完备的营销体系规划，使整个销售运作中没有统一把控和指导，随意性很大；
⑤没有有效的信息处理平台；
⑥产品品种稍显单一：由于整车市场的不断变化，使产品在面对变化时应变力不足；
技术力量比较薄弱：由于公司缺少强大的人才优势，又缺少科研力量的有力支持，致使产品更新及开发力量不足。
3)行业背景
目前国内活塞环行业，三资企业有安庆、仪征、理研；国营企业有石家庄金刚集团、长沙正圆、武汉汽配；民营企业有福建东亚、华仓，其中三资企业具有较强的竞争优势。
国外著名的有德国格茨、日本理研、美国密封动力和韩国柳成等。这些公司历史悠久，规模大，产品多，产量高，有很高的技术水平和丰富的企业管理经验。
现国内活塞环行业在活塞环材料、机械加工装备、表面处理、检测仪器方面与国外活塞环行业存在一定差距。
2、金盛通公司工作原则
1）共同工作：项目一经确立，即由恒圆公司和金盛通公司共同组建项目组。项目运作过程中，双方应本着团结合作的前提，创建共同工作的平台，共同推动项目的运行。
2）信息互动：项目合作双方应定时联系和沟通，与项目有关和有用的
信息应予以开放，保证信息的及时性和有效性，使项目得以顺利进行。
3）法人意志：该项目旨在为恒圆公司面临的具体问题，因此项目的出发点和最终目标都服务于恒圆公司法人意志。
4）理论与实际相结合：运用合适的理论模型和工具等分析方法对相关的事实和数据进行分析，确定并解决恒圆公司面临的具体问题，提出实效性的解决方案。
3、项目的指导思想
1)以企业战略发展目标为导向
促进企业战略目标实现的重要方式是提升企业员工工作效率，而提升员工工作效率的重要措施是进行工作流程再造和健全的管理制度；合理的组织结构、明确的岗位职责、适宜的岗位设置、优化的工作流程等都必须以企业战略发展目标为导向。
2)以稳步发展为前提，采取先进一步的发展策略制定项目方案
作为一家成长型企业，恒圆公司在丁总的领导下，进入一个稳步发展的良性阶段，在此情况下企业管理机制的变革和提升都应以是否有利于增强企业员工凝聚力，是否有利于市场开发和企业稳步发展为前提，企业组织机构的变革、人才机制的变革更应如此。所以我公司认为采取领先一步的发展策略在关键领域制定进一步实施方案，以备时机成熟时使用。
3)重视员工参与，实现双向互动，避免单向推进，保证项目顺利实施
企业内部管理体系的建设是恒圆公司一项重大的管理变革。企业实施任何重大管理变革取得成功的重要前提是员工的充分参与。如果只由管理层或外部咨询力量制定相应方案单向推行可能得不到员工的理解而无法实施。所以我们认为，在企业管理变革时期利用企业90%的力量比10%来提高企业的核心竞争力更加有效。
金盛通公司将按照国际上规范化管理咨询程序，并依据恒圆公司的管理现状和企业发展战略目标，特为恒圆公司提供从企业内部管理系统与营销管理相结合的一整套企业咨询服务：
一、咨询课题及目标
1、优化组织管理
在企业现有组织框架基础上进行合理调动，优化企业运转流程、明确岗位分工与职责、加强部门之间的沟通与协调，形成最佳的业务组合和协作模式。
2、建立规范的企业内控管理体系
通过对管理体系的全面整合，使管理更科学、高效。
3、建立企业人力资源管理体系
通过科学规范的人力资源体系规划，站在企业战略的高度合理的选人、育人、用人、留人，作好人员梯队建设，为企业长久持续的发展提供源动力。
4、建立规范企业营销管理体系
规划营销渠道和网络导入先进的市场营销观念，统一经营者、管理者、业务人员的思想和认识，提高员工素质和能力，打造精英团队。
5、建立企业文化体系
从基础做起，通过培养与培训，逐步提升员工的凝聚力与向心力，结合企业的发展目标、愿景、使命，建设适合企业发展的企业文化。
现实可以证明，管理是基础，人才是关键，科学的企业管理加上有效的人力资源开发，才是企业克敌制胜的法宝，也是企业管理和一切工作的核心所在。
二、项目计划流程
三、咨询项目范围与工作分解
四、项目阶段划分
(整理. 版权归原作者所有)
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件解密
五、项目实施阶段及内容
基于多年管理咨询经验，金盛公司专家组认为恒圆公司管理体系项目约需80个工作日，我们将项目分为六个阶段，各阶段内容及所需时间如下所示：
第一阶段：项目调研与启动
一、项目准备与启动（2天）
咨询项目签订后双方立即进行项目准备与启动工作，此项工作主要包括以下内容：
1、项目组建立；
2、双方项目组成员确定；
3、明确项目组成员职责分工；
4、确定项目办公地点，配备所需设施；
5、项目实施进度计划在项目组内的进一步明确；
6、召开动员会；
二、资料收集（3天）
为促进项目顺利实施并保证方案的科学合理，项目组需要有针对性的收集设计方案所需资料，主要包括以下内容：
1、企业近期战略规划、愿景与使命；
2、企业现有的组织机构、部门设置、岗位设置、人员配备情况；
3、企业现行的内部各项管理制度、岗位职责；
4、企业现行的相关人力资源方面的各项管理制度；
5、企业现行营销组织结构图；
6、企业现有营销岗位设置情况，岗位职责，相关人员数量、结构、市场分布、相关销售数据等；
7、相关各种市场信息、行业信息、渠道建设、产品状况等各种资料。
工作成果：项目所需资料收集齐全
三、内外部调研（与资料收集同时进行，7天）
项目组咨询专家将采用面谈、调查、访谈等方式对本项目涉及的人员进行调研，在此基础上结合收集的资料进行以下工作：
1、理清现阶段恒圆公司现有的组织结构、管理工作流程及岗位设置情况；
2、分析恒圆公司各项管理工作流程、岗位设置存在问题；
3、考查内外部经营管理现状，确定工作方向；
4、确定项目方案整体设计思想；
5、撰写内外部调研分析报告。
工作成果：《内外部调研分析报告》
第二阶段：方案设计（30天）
项目咨询专家根据双方在调研分析报告中确定的整体思想进行方案设计。此阶段我们主要进行以下几项工作：
1、根据企业发展战略与内部调研发现的问题调整管理体系组织结构；
2、内控管理体系；
3、人力资源管理体系，考核和激励体系；
4、营销体系，整合现有组织结构、计划市场开发和维护体系；
5、企业文化建设。
注：项目方案设计阶段，双方主要领导之间、恒圆公司核心决策层与项目专家组之间须保持无阻碍信息沟通状态，双方可随时就方案中有关问题进行沟通，使方案设计始终处于正确的轨道上，有利于科学合理且与现实相符合的项目方案快速形成。
本阶段成果：
《组织结构草案》——
《恒圆公司管理组织系统》——包括组织结构图、部门设置、岗
位设置。
《恒圆公司岗位手册》——关键岗位描述及职责。
《企业内控管理体系草案》——
《恒圆公司企业内控管理体系方案》——该体系包括企业运作方面的目标管理、计划管理、行政管理、合同管理等，通过对企业内部各运行体系的有效管理和把控，使公司整体运作按既定目标发展，各部门、各系统协调有序，运转流畅。
《恒圆公司内控管理流程》——关键岗位运作流程。
《企业人力资源管理体系草案》——
《恒圆公司人事管理制度》——包括人事管理的基本流程如人才的招聘、选拔、任免、评价、考核、培养、规划、储备等。
《恒圆公司内训管理体系》——内部培训体系规划及流程。通过有效的内训机制达到企业自我提升的目的。此部分侧重人才的基础管理及培养。
《恒圆公司绩效考评体系》
《恒圆公司薪酬体系》
《企业营销管理体系草案》——
《恒圆公司营销管理体系》
《公司营销组织结构》
《客户管理》
《区域规划与渠道建设》
《市场开发指导手册》
《物流管理》
《分销商管理》
《营销人员管理》
《企业文化建设草案》——
《企业文化规划与设计》
《员工基础文化建设》
《员工行为礼仪规范》
注：本阶段所有成果，本着务实的原则，建立并规范恒圆公司基础管理体系及框架，在方案的设计上，避免复杂与繁琐，使整个流程既简捷严谨、又务实高效，为公司的后续发展及品牌战略奠定坚实的基础。
第三阶段：项目方案研讨与修正（15天）
项目方案草案设计后即进入项目方案研讨阶段。
恒圆公司丁总须亲自参与项目方案研讨并提出方案修正意见，为项目方案的修正指出方向。
城市交通规划项目建议书
市市政工程咨询中心十分荣幸获邀参加“市城市交通规划”投标工作。为了尽可能多地吸纳国际现代城市交通规划的经验，特邀请阿特金斯顾问公司予以协助，组成充分理解中国实际、又具有国际视野的工作团队。 市市政工程咨询中心全权负责该项目的所有事宜。
目录 第一部分研究单位的业绩与经验 (5) 1经验与优势 (1) 1.1 资质优势 (1) 1.2 专业优势 (1) 1.3 丰富的合作经验 (2) 1.4 良好的信誉 (2) 2 主持单位市市政工程咨询中心 (3) 2.1 市市政工程咨询中心概况 (3) 2.2 市市政工程咨询中心的业绩 (4) 2.3 市市政工程咨询中心的优势 (8) 2.3.1 经验优势 (8) 2.3.2 资源优势 (8) 2.3.3 技术优势 (9) 2.3.4 服务优势 (10) 3 协助单位市阿特金斯顾问有限公司 (11) 3.1 阿特金斯公司经验优势 (11) 3.2 阿特金斯公司的优势 (14)
第二部分任务理解与工作建议 (15) 1 概述 (18) 1.1 项目背景 (18) 1.2 规划围与规划年限 (19) 1.3 主要工作容 (19) 2 项目容分解 (20) 2.1 城市交通规划 (20) 2.1.1 研究目标与研究任务 (20) 2.1.2 规划理念与技术路线 (21) 2.1.3 研究容分解 (23) 2.2 城市公共交通规划 (33) 2.2.1 规划目标 (33) 2.2.2 指导思想与技术路线 (34) 2.2.3 工作任务 (37) 2.2.4 主要工作容 (38) 2.3 城市道路交通管理规划 (46) 2.3.1 工作任务与工作目标 (46) 2.3.2 规划层次 (49) 2.3.3 指导思想与技术路线 (49) 2.3.4 主要工作容及分解 (52) 2.3.5 对工作有决定性的外部影响因素及解决措施 (60) 2.3.6 分阶段工作大纲 (61)
多层钢筋混凝土框架设计(4 恒荷载内力计算)
四恒荷载内力计算 （一）恒荷载计算 1．屋面框架梁线荷载标准值 20厚水泥混凝土找平0.02×20=0.46kN/m2 40～120厚（1%找坡）膨胀珍珠岩(0.08+0.16)÷2×7=0.546kN/m2四层作法防水层0.36kN/m2 100mm厚钢筋混凝土楼板0.1×25=2.56kN/m2 20mm厚石灰砂浆抹底0.02×17=0.34kN/m2 屋面恒荷载 4.08 kN/m2 边框架梁自重0.3×0.8×25=6kN/m 边框架梁粉刷2×(0.8-0.1)×0.02×17=0.48kN/m 中框架梁自重0.3×0.6×25=4.5kN/m2 边框架梁粉刷2×(0.6-0.1)×0.03×17=0.34kN/m 则作用于屋面框架梁上线荷载标准值为： g5AB1=6.48kN/m g5BC1=4.85kN/m g5AB2=4.08×3.9=15.91kN/m g5BC2=4.08×3=12.24kN/m 2．楼面框架梁线荷载标准值 20mm厚水泥砂浆找平0.02×20=0.46kN/m2 100mm厚钢筋混凝土楼板0.1×25=2.5kN/m2 20mm厚石灰砂浆抹底0.02×17=0.34kN/m2 水磨石面层0.65 kN/m2 楼面恒荷载 3.89 kN/m2 边框架梁自重及粉刷 6.48kN/m 中框架梁自重及粉刷 4.85kN/m 边跨填充墙自重0.24×3.6×18=15.55kN/m 填充墙粉刷2×0.02×2×17=2.45kN/m 则作用于楼面框架梁上线荷载标准值为： g AB1=6.48+15.55+2.45=24.48kN/m g BC1=4.85kN/m g AB2=3.89×3.9=15.17kN/m g BC2=3.89×3=11.67kN/m
项目建议书标准模板.doc
项目建议书 项目名称 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人
二00二年六月制
保密承诺 本项目建议书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本项目建议书，未经本公司同意，不得向第三方公开本项目建议书涉及的本公司的商业秘密。 投资经理签字： 接收日期： _______年____月____日
项目建议书摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股 份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治 面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和 独特性，产品的竞争优势。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公 司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作 性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出 方式。） 10.财务预测（前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率 等。） 11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）
信息化建设项目建议书 编写格式
国家电子政务工程建设项目项目建议书 编制要求 （提纲） 第一章项目简介 1、项目名称 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 3、项目建议书编制依据 4、项目概况 5、主要结论和建议 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位与职能 2、项目实施机构与职责 第三章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 4、项目建设的意义和必要性 第四章需求分析 1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 2、业务功能、业务流程和业务量分析 3、信息量分析与预测 4、系统功能和性能需求分析 第五章总体建设方案 1、建设原则和策略 2、总体目标与分期目标 3、总体建设任务与分期建设内容 4、总体设计方案 第六章本期项目建设方案 1、建设目标与主要建设内容
2、标准规范建设 3、信息资源规划和数据库建设 4、应用支撑平台和应用系统建设 5、网络系统建设 6、数据处理和存储系统建设 7、安全系统建设 8、其它（终端、备份、运维等）系统建设 9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单 10、机房及配套工程建设 第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能 1、环境影响和环保措施 2、消防措施 3、职业安全和卫生措施 4、节能目标及措施 第八章项目组织机构和人员 1、项目领导、实施和运维机构及组织管理 2、人员配置 3、人员培训需求和计划 第九章项目实施进度 第十章投资估算和资金筹措 1、投资估算的有关说明 2、项目总投资估算 3、资金来源与落实情况 4、中央对地方的资金补贴方案 第十一章效益与风险分析 1、项目的经济效益和社会效益分析 2、项目风险与风险对策 附表： 1、项目软硬件配置清单
(完整版)规划项目建议书
综合开发项目建议书 编制单位 编制日期
第一编.项目策划： 1.1项目策划意义 项目策划的目的在于使投资者明晰本项目运作的过程与预期结果，从而能够更好的把握 项目的进展。同时策划还需对项目定位、市场、规模、投资与收益以及项目管理和产品的设 计营销提出初步设想，作为项目可行性研究和项目建设规划的依据。它是项目决策的最初、最重要的基础是项目成败的关键。
1.2项目概况： 1.3项目建设条件分析 1.3.1有利条件 区位适中，交通便捷 林木葱翠，风景秀丽 文化意蕴，地灵人杰 水清如镜，山水有情 周边环境，蓄势待发 132尚待解决的问题: 用地权的问题 用地的详尽范围、土地使用权的转让合同仍需进一步落实。以免影响今后的开发。
公路接口问题 基地距公路5公里，这一段路的建设问题需要落实。 建设规划问题 基地地形较为复杂，资源条件未充分的挖掘，尚未进行系统的规划。 开发管理机构问题 目前尚未建立明确、健全的开发管理机构。应尽快按公司法建立专项开发公司, 健全机构，明晰产权，以便今后的工作顺利开展。 其他问题 1.4项目名称: 项目名称为：------ 项目综合开发规划 ――以松泉为名，突出基地自然景观特征。 “松”：点明基地的植物景观特征。基地林草覆盖率高，主要树种为松树。 “泉”：比喻基地内的两座水库，宛如两面晶莹的宝镜镶嵌在万松林中。 “地业”：突出项目开发的特点，即以土地资源为依托，进行生态农业、健康疗养、休闲娱乐综合性项目的开发。 1.5项目定性与定位： 随着人们物质文化水平和消费水平的不断提高.双休日，黄金周假日消费和外出旅游日 益增多.一方面刺激了旅游市场的消费，同时也对旅游开发提出了新的要求。经济单一型的旅 游开发项目，由于缺少综合性，参与性，娱乐性和特色，造成游客停留时间短，回头率低，直接影响旅游经济效益的整体提升，使本身有特色的旅游资源得不到很好的开发与利用，不 能吸引游客。 所以在本项目的定性中我们应注重以下几个方面：
1、恒荷载取值
3.1.1 恒载取值 恒载：又称永久荷载，在结构使用期间内，荷载的大小不随时间的推移而变化、或其变化与其平均值相比较可以忽略不计、或其变化是单调的并能趋于限值的荷载。如结构自重、构造层重、土压力等。 结构自重和构造层重的标准值计算，可按照施工图纸的设计尺寸和材料的单位体积、或面积、或长度的重力，经计算直接确定；土压力标准值的计算详有关基础设计资料。 3.1.1.1 楼面恒荷载 楼面恒荷载主要由三部分组成：建Array筑面层恒荷载、结构层恒荷载、顶棚恒 荷载，分布形式详图3.1.1所示。 （1）由建筑面层引起的楼面恒荷载 计算 建筑面层引起的楼面恒荷载计算， 必须根据建筑楼面面层的具体做法 确定，常用建筑楼面面层恒荷载取值可图3.1.1 楼面恒荷载组成示意图 参考表3.1.1。 （2）由结构层引起的楼面恒荷载计 算 结构层引起的楼面恒荷载 = 结构楼层楼板厚度×钢筋混凝土容重（一般取25kN/m3）程序计算时，只要输入结构楼层楼板厚度和混凝土容重，结构层恒荷载即会自行导算，详4.1所述。 表3.1.1 常用建筑楼面面层恒荷载取值参考表
（3）由顶棚引起的楼面恒荷载计算 顶棚引起的楼面恒荷载计算，必须根据建筑顶棚的具体做法确定，常用建筑顶棚恒荷载取值可参考表3.1.2。 表3.1.2 常用建筑顶棚恒荷载取值参考表 2
《结构程序PKPM 应用实训》开放性实验资料 3 3.1.1.2 屋面恒荷载 屋面恒荷载主要由三部分组成：建筑屋面面层恒荷载、结构层恒荷载、顶棚恒荷载，分布形式详图3.1.2所示。 图3.1.2 屋面恒荷载组成示意图 由结构层与顶棚引起的屋面恒荷载计算方法，同相应楼面恒荷载的计算方法，由建筑屋面面层引起的屋面恒荷载，必须根据建筑屋面面层的具体做法确定。 由于建筑屋面承担着保温、隔热和防水、排水的功能，因此建筑屋面面层的做法相对于建筑楼面面层的做法要复杂得多，加之各地气候、雨水情况不同，保温隔热材料和防水材料 的不断更新发展，使各地屋面面层的做法不完全相同，但基本构造层相差不多。 （1）平屋面面层恒荷载计算 平屋面，又称建筑找坡屋面，排水坡度为2%～3%，屋面面层的基本构造、荷重如下： ① 结构层（钢筋混凝土屋面板）上水泥砂浆找平层：厚度15～30mm ，容重20kN/m 3 ； ② 隔气层：以成品为主，重量较轻，可以忽略； ③ 保温层兼找坡层：一般采用憎水性能好、导热系数小和重量轻的保温材料，起坡处 厚度必须满足热工要求、由建筑专业计算决定，如膨胀珍珠岩系列（容重7～15 kN/m 3 ，现场拌制的砂浆取大值，成品取小值）、挤塑板系列（很轻，重量可以忽略）等； ④ 水泥砂浆找平层：厚度15～20mm ，容重20kN/m 3 ； ⑤ 防水层：如二毡三油系列、二布六胶系列等，重量2～8 kN/m 2 ； ⑥ 保护面层：对于不上人屋面，可以是涂料、反射膜、砂石粘料（常称绿豆砂）、蛭石云母粉、纤维纺织毯、水泥砂浆块材等；对于上人屋面，与楼面面层的做法相同，一般以水泥砂浆面层为主；也可以结合环境绿化，采用种植屋面、蓄水屋面等。 （2）坡屋面面层恒荷载计算
项目建议书(新模版)
编号：(单位名称)[20 ]项建（） （项目名称） 项目建议书 编制： 审核： 审定： （单位或部门盖章） 年月日
一、项目名称 二、项目主办单位及负责人 项目主办单位 项目负责人 三、项目建议的理由及依据 1、对需改造内容的现状和存在问题予以描述，简述改造的必要性； 2、从总部/公司、新标准/规范的相关要求等方面简述改造的必要性（所依据文件作为项建书的附件）。 四、技术改造的主要内容、规模及技术路线的来源 1、建设规模、工艺技术比选及推荐方案、改造流程（附简图）及产品方案； 2、平面布置（附简图）、产品运输方案； 3、储运及公用工程配套改造内容（如可依托，应对现状和新增需求做出描述）； 4、电气、仪表配套改造内容（如可依托，应对现状和新增需求做出描述）。 五、主要设备、材料数量 六、项目投资估算及资金来源 ㈠投资估算 1、建设投资估算，含固定资产费用、无形资产费用、预备费。固定资产费用包括：设备购置费、建筑和安装工程费、固定资产其他
费（含设计费、监理费等） 2、建设期利息估算，指项目建设过程中发生的利息，以资本化形式计入建设成本。（股份公司项目：自有资金：贷款=5：5，股份公司项目：自有资金：贷款=3：7，现贷款利息按6%/年计） 3、总投资合计（上述第1项与第2项之和） ㈡资金来源 分：技措资金，节能节水、隐患治理等专项资金。 七、项目经济效益估算及效果预测 注：1.对有经济效益的项目要求进行经济效益估算； 2.对有助于安全、环保和优化生产的项目，要求对项目实 施后的效果进行量化预测。 八、HSE评估 九、项目进度安排及实施条件论证 1、进度安排：分别明确可行性研究（必要时）、基础设计、详细设计、设备采购、建成投用等各阶段进度计划。 2、实施条件论证：需明确改造内容实施是否涉及装置开停工。
桥梁工程恒载内力计算例题
一、 设 计 资 料 （一） 桥面净空 16m （行车道）+2*0.75（人行道）+ 2* 0.25 （栏杆）。 （二）主梁跨径和全长 标准跨径 m l b 00.20=（墩中心距离） 计算跨径 m l 50.19=（支座中心距离） 主梁全长 96m .19=全l （主梁预制长度） （三）设计荷载 根据该桥所在道路的等级确定荷载等级为： 公路－Ⅱ级，人群荷载3.5kN/m 2 （四）材料 混凝土：主梁用40 号（C40），人行道、栏杆及桥面铺装用25 号（C25） 钢筋：直径〉=12mm 时采用Ⅱ级钢筋，直径<12 mm 时采用Ⅰ级热轧光面钢筋。 每侧的栏杆和人行道构件重量的作用力为5KN/m 。 （五）计算方法
1．恒载内力 （1）恒载：假定桥面构造各部分重量平均分配给各主梁承担，计算下表
构件名 构件简图及尺寸(cm) 单元构件体积及算式(m 3) 容重 （KN /m 3) 每延米重量(kN/m) 主 梁 434 .0)2 14 .008.030.1(91.0230.100.2=+-? ?-? 25 85.1025434.0=? 横 隔 梁 中 梁 089.05.19591.02216.018.0)214.008.000.1(=÷???+?+- 25 228.225089.0=? 114.12/228.2= 边 梁 桥 面 铺 装 沥青混凝土： 64.01604.0=? 混凝土垫层（取平均厚12cm ）： 92.11612.0=? 223 224 72.142364.0=? 08.462492.1=? ∑=+=76 .69/)08.4672.14(人 行 道 部 分 11.19/25=?
项目建议书模版
XXX项目 项 目 建 议 书 建设单位：XXX国土资源局 编制单位：北斗旭普空间信息产业（武汉）有限公司 XXXX年XX月XX日
目录 第一章项目简介 (2) 第二章项目建设单位概况 (2) 第三章项目建设的必要性 (2) 第四章需求分析 (2) 第五章总体建设方案 (2) 第六章本期项目建设方案 (2) 第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能 (2) 第八章项目组织机构和人员 (2) 第九章项目实施进度 (2) 第十章投资估算和资金筹措 (2) 第十一章效益与风险分析 (2) 附表 (2) 附表1-1：硬件设备和软件购置清单（按类别划分） (2) 附表1-2：硬件设备和软件购置清单（按系统划分） (2) 附表2：应用系统定制开发工作量核算表 (2) 附表3：项目投资估算表 (2) 附表4-1：项目资金来源表 (2) 附表4-2：项目资金来源和分配表 (2)
项目建议书.doc 第一章项目简介 1、项目名称：工程项目的全称及简称。 2、项目建设单位及负责人、项目责任人：项目建设单位（含参建单位）及项目实施机构名称，项目建设单位负责人及项目责任人姓名和职务。 3、项目建议书编制依据：列举所依据的相关文件和资料的名称、文号、发布日期等，如中央和国务院的有关文件、国家电子政务工程建设规划、部门信息化规划、需求分析报告及专家咨询意见、相关法规等，并将其中必要文件作为附件。 4、项目概况：简述项目建设目标、规模、内容、建设期、总投资和资金来源。 5、主要结论和建议：简述项目建议书的结论。对于需要国家、有关部门解决的问题以及本部门需要进一步落实的工作，可以提出相关建议。 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位与职能：描述项目建设单位概况，包括：单位的性质、组织机构、主要领导人/法定代表人、主要职能和相关工作。对于多个部门和单位参与建设的项目，按照牵头单位和参加单位的顺序分别描述。 2、项目实施机构与职责：描述项目实施机构概况，包括：机构名称、主要职责、项目负责人、主要技术力量等。
国家电子政务建设项目项目建议书-编制要求
国家电子政务工程建设项目项目建议书编制要求 一、说明 （一）本文件是编制国家电子政务工程建设项目项目建议书（以下可简称“项目建议书”）的指导性文件。 （二）编制项目建议书，旨在结合国家和本部门电子政务现状和实际需求，分析项目建设的必要性，确定项目建设的原则和目标，并提出项目建设内容、方案框架、组织实施方式、投融资方案和效益评价等方面的初步设想。 （三）项目建设单位主要依据中央和国务院的有关文件精神、国家电子政务工程建设规划，并参考项目需求分析报告、项目审批部门组织专家对需求分析报告提出的评议意见，按照本文件的要求，本着客观、公正、科学的原则，开展项目建议书编制工作。 （四）项目建议书需报送项目审批部门，项目审批部门委托有资格的咨询机构评估后审核批准，或报国务院审批后下达批复。 二、格式和提纲 项目建议书应参考如下格式和提纲进行编制： （一）封面格式： ××××（项目全称）项目建议书 项目建设单位：××××× 编制单位：××××× 编制日期：××××年××月
项目建设单位联系人：×××× 联系方式：×××××（电话、传真、电子邮件） （二）扉页格式： 编制单位：××××（盖章） 编制单位负责人：×××（签章) 编制单位项目负责人：××× (职称) 主要编制人员：×××（职称) 参加编制单位：×××××（盖章) （三）项目建议书编制提纲： 第一章项目简介 1、项目名称 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 3、项目建议书编制依据 4、项目概况 5、主要结论和建议 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位与职能 2、项目实施机构与职责 第三章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距
规划项目建议书
湖南省茶陵县规划项目建议书 目录 一、工作背景 (2) 1 顺应国家政策，走资源节约型和环境友好型社会发展道路的要求 (2) 2 充分发挥国家重大基础设施带动优势，促进地区发展的要求 (2) 3 实现城乡统筹发展的需要 (2) 4 落实县委县政府发展目标，实现茶陵经济腾飞的需要 (3) 二、研究范围 (3) 三、工作思路 (4) 1 研究目的 (4) 2 研究框架 (5) 四、工作内容与研究重点 (8) 1 《茶陵县城总体规划检讨及发展概念规划》 (8) 2 《茶陵县新城区控制性详细规划》 (10) 3 《茶陵县犀城大道沿线城市设计》 (11) 五、工作方法 (12) 1 资料“千层饼叠加整合”分析法 (12) 2 问题与目标导向法 (12) 3 比较研究与案例分析法 (12) 4 多方案比较法 (13) 5 公众参与法 (13) 六、成果体系 (13) 1 《茶陵县城总体规划检讨及发展概念规划》成果 (13) 2 《茶陵县新城区控制性详细规划》成果 (14) 3 《茶陵县犀城大道沿线城市设计》成果 (15)
七、时间计划 (16) 八、人员安排 (17) 九、费用估算 (18) 十．服务承诺 (19)
一、工作背景 茶陵地处“吴头楚尾”，因中华民族始祖炎帝神农氏“崩葬于茶乡之尾”而得名，拥有丰富的自然、人文景观，但限于经济发展水平及交通条件的限制，城市发展一直徘徊在较低的水平，城市丰富的自然人文风貌没有得到很好的体现。而如今，106国道、320省道、醴茶铁路在县城交汇,还有正在施工的衡炎高速公路贯穿全境，西联京珠，东接井冈山。境内还有正在申报立项的衡茶吉铁路，这将让茶陵成为湘东地区的交通枢纽，联结京广、京九两大铁路动脉的要地，茶陵“三省交汇、兵家必争”的战略地位开始显现。 1 顺应国家政策，走资源节约型和环境友好型社会发展道路的要求 茶陵地处湖南东部，隶属株州市，位于中部长株潭城市群范围内，长株潭城市群有着较强的辐射和带动能力，特别是最近被国家发改委批准为全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区，这为位于长株潭城市群内的茶陵带来了新的机遇和挑战，如何顺应国家政策，走资源节约型和环境友好型发展道路，在保持现有的良好自然和生态环境的同时，顺利实现社会经济快速发展，成为茶陵在新形势下的新课题。 2 充分发挥国家重大基础设施带动优势，促进地区发展的要求 茶陵是湘赣边境地区交通枢纽，京广、京九铁路侧翼东西，醴茶铁路、106国道，三南公路交汇于此，周边县（市）物资多在此集散。特别是衡炎高速、衡茶吉铁路等国家重大基础设施的修建，将大大提升茶陵的交通区位优势，为茶陵带来新的发展机遇，如何充分发挥国家重大基础设施的带动作用，有效促进地区快速发展，是本次规划的重要任务。 3 实现城乡统筹发展的需要 城乡统筹发展是新时期国家发展的重大政策，茶陵在推进县城扩容提质的同时，结合衡茶吉铁路站场等重大基础设施落户茶陵县城周边乡镇地区的历史机遇，
【完整版】XX银行2016-2020五年战略规划项目建议书
XX银行2016－2020五年战略规划 项目建议书
目录 一、序言 (3) 二、面临的机遇和挑战 (4) 三、能力优势和自身不足 (12) 四、指导思想、战略方针和主要目标 (15) 五、主要措施 (25) 5.1 公司治理 (25) 5.2资本管理 (27) 5.3 公司及投资银行业务 (29) 5.4 个人银行业务 (31) 5.5 资金及市场业务 (33) 5.6 财务管理 (34) 5.7 风险管理 (36) 5.8 运营支撑 (38) 5.9 科技支持 (40) 5.10 机构布局 (42) 5.11 人力资源 (43) 5.12企业文化和品牌 (45) 六、战略管理 (47) 五年发展战略规划主要量化指标及其说明 (48)
一、序言 1.1 全面推进二次创业，基本实现既定目标 某银行股份有限公司2011-2015年（以下简称“前一规划期”）发展规划，在总结前八年发展轨迹并基于对发展环境分析的基础上，提出要根据全面推进二次创业的基本思想，坚持以改革和发展为主题，以转型和再造为主线，以创新和科技为动力，以规范和稳健为保障，以效益和质量为目的，努力实现跨越式发展，争取率先与国际通行准则接轨，力争在综合竞争力方面成为我国股份制商业银行的领头羊。 前一规划期，借助金融改革开放和市场经济发展的动力，以及股东及董事会的支持和广大员工的努力，某银行公司治理基本规范，盈利水平、竞争能力、资产质量、风险管理、机制体制、队伍素质都有了显著的提升与改善。基本实现了既定发展目标，已经发展成为国内较好的股份制商业银行。 1.2 顺应改革发展大势，统一未来行动目标 2016—2020年（以下简称“规划期”），是我国经济和社会发展的重要时期，是继续进行经济结构战略性调整的关键时期，也是完善社会主义市场经济体制和扩大对外开放的重要时期。本发展战略规划结合国家“十一五”发展规划，基于对规划期国内经济金融改革开放趋势和政策取向，以及全球经济金融市场一体化发展的研判，以国际较好商业银行量化指标体系为参照，在对前一规划期发展总结和反思的基础上，分析了某银行规划期面临的挑战和机遇，明确了使命和责任，并根据某银行董事会战略意图而编制。
国家电子政务工程建设项目初步设计方案和投资概算-编制要求
国家电子政务工程建设项目初步设计方案和投资概算报告编制 要求 一、说明 （一）本文件是开展国家电子政务工程建设项目初步设计以及编制初步设计方案和投资概算报告（以下可简称“初步设计报告”）的指导性文件。 （二）项目初步设计工作的任务旨在可行性研究基础上，进一步明确并细化项目需求、建设原则、建设目标、建设内容、实施方案、投资概算、风险及效益分析等内容。 （三）项目建设单位应招标选定或委托具有相关专业甲级资质的设计单位编制初步设计报告。 （四）项目建设单位和初步设计报告编制单位主要依据项目审批部门对项目可行性研究报告（或项目建议书，以下同）的批复等，按照本文件的要求，本着客观、公正、科学的原则，开展项目初步设计工作并编制初步设计报告。 （五）初步设计报告需报送项目审批部门，项目审批部门委托有资格的咨询机构评估后审核批准。初步设计报告如与项目可行性研究报告的批复内容有较大变化，其调整投资未超出批复额度范围的，须以独立章节对变更部分进行定量补充论证；对超出批复额度范围的，应报请原项目审批部门批准。 二、格式和提纲 初步设计报告应参考如下格式和提纲进行编制： （一）封面格式： ××××（项目全称）初步设计报告 项目建设单位：××××× 编制单位：××××× 编制日期：××××年××月 项目建设单位联系人：××× 联系方式：×××××（电话、传真、电子邮件） （二）扉页格式：
编制单位：×××××(盖章) 编制单位负责人：×××(签章) 编制项目负责人：×××(职称) 主要编制人员：×××(职称) 参加编制单位：×××(盖章) （三）初步设计报告编制提纲： 第一章项目概述 1、项目名称 2、项目建设单位及负责人、项目责任人 3、初设及概算编制单位 4、初设及概算编制依据 5、建设目标、规模、内容、建设期 6、总投资及资金来源 7、效益及风险 8、相对可研报告批复的调整情况 9、主要结论与建议 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位与职能 2、项目实施机构与职责 第三章需求分析 1、政务业务目标需求分析结论 2、系统功能指标 3、信息量指标 4、系统性能指标 第四章总体建设方案 1、总体设计原则 2、总体目标与分期目标 3、总体建设任务与分期建设内容 4、系统总体结构和逻辑结构 第五章本期项目设计方案
项目建议书
项目建议书 项目建议书定义： 项目建议书(又称立项申请)是拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请。 是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。 项目建议书的类型和编写格式 工业项目建议书格式 一、总论 1、项目名称： 2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况） 3、拟建地点： 4、建设内容与规模： 5、建设年限： 6、概算投资： 7、效益分析： 二、项目建设的必要性和条件 1、建设的必要性分析 2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等） 3、资源条件评价（指资源开发项目）：包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、资源品质情况（矿产品位、物理性能等）、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等） 三、建设规模与产品方案 1、建设规模（达产达标后的规模） 2、产品方案（拟开发产品方案） 四、技术方案、设备方案和工程方案 （一）技术方案 1、生产方法（包括原料路线） 2、工艺流程 （二）主要设备方案 1、主要设备选型（列出清单表） 2、主要设备来源 （三）工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图）
项目建议书
项目编号：GH2010-028 中国热带农业科学院香料饮料研究所 经济适用房建设 项目建议书 中国热带农业科学院香料饮料研究所 2010年7月
目录 第一章总论 (1) 第二章项目建设的必要性和可行性 (3) 第三章建设单位基本情况 (7) 第四章项目建设选址及建设条件 (10) 第五章项目建设目标及建设内容 (14) 第六章投资估算和资金筹措 (16) 第七章项目实施进度 (20) 第八章环境保护、职业安全与节能 (21) 第九章社会效益分析 (24)
第一章总论 1.1项目名称 香料饮料研究所经济适用房建设。 1.2项目建设单位 中国热带农业科学院香料饮料研究所（简称香饮所）。 1.3建设地点 本项目将建在海南省万宁市兴隆中国热带农业科学院香料饮料研究所区内。 1.4建设期限 三年。 1.5建设内容及规模 建设 150 套经济适用房，总建筑面积 18251 ㎡。 1.6投资估算 本项目建设总投资估算 3085.45 万元，全部为固定资产投资。其中建安工程费用 2546.02 万元，工程建设其他费用 392.50 万元，预备费用 146.93 万元。
1.7资金筹措 项目建设所需投资 3085.45 万元，集资户全额出资3085.45万元，建设 150 套经济适用房。 1.8效益分析 本项目的效益应从其社会性考虑，是科研实验的配套项目。项目的建设，对于香饮所加强人才队伍建设，实施人才强院战略，保证香饮所发展目标的顺利实现，全面建设小康社会，构建和谐文明香饮所，具有重要战略意义。项目建成后，有利于稳定科研队伍，增加人才聘用、交流的吸引力，降低人才管理成本，保证人才队伍建设的可持续发展，为进引专业技术人才提供基础条件。项目的建设将更好地为“三农”服务，为科技创新和社会稳定发挥作用，促进香饮所整体科研事业和谐发展，确保我国热带作物科研事业的健康发展，因此，项目有着显著的社会效益。
恒荷载取值
3.1.1 恒载 恒载：又称永久荷载，在结构使用期间内，荷载的大小不随时间的推移而变化、或其变化与其平均值相比较可以忽略不计、或其变化是单调的并能趋于限值的荷载。如结构自重、构造层重、土压力等。 结构自重和构造层重的标准值计算，可按照施工图纸的设计尺寸和材料的单位体积、或面积、或长度的重力，经计算直接确定；土压力标准值的计算详有关基础设计资料。 3.1.1.1 楼面恒荷载 筑面层恒荷载、结构层恒荷载、顶棚恒 荷载，分布形式详图3.1.1所示。 （1）由建筑面层引起的楼面恒荷载 计算 建筑面层引起的楼面恒荷载计算， 必须根据建筑楼面面层的具体做法 确定，常用建筑楼面面层恒荷载取值可图3.1.1 楼面恒荷载组成示意图 参考表3.1.1。 （2）由结构层引起的楼面恒荷载计 算 结构层引起的楼面恒荷载 = 结构楼层楼板厚度×钢筋混凝土容重（一般取25kN/m3）程序计算时，只要输入结构楼层楼板厚度和混凝土容重，结构层恒荷载即会自行导算，详4.1所述。 表3.1.1 常用建筑楼面面层恒荷载取值参考表
（3）由顶棚引起的楼面恒荷载计算 顶棚引起的楼面恒荷载计算，必须根据建筑顶棚的具体做法确定，常用建筑顶棚恒荷载取值可参考表3.1.2。 表3.1.2 常用建筑顶棚恒荷载取值参考表
3.1.1.2 屋面恒荷载 屋面恒荷载主要由三部分组成：建筑屋面面层恒荷载、结构层恒荷载、顶棚恒荷载，分布形式详图3.1.2所示。 图3.1.2 屋面恒荷载组成示意图 由结构层与顶棚引起的屋面恒荷载计算方法，同相应楼面恒荷载的计算方法，由建筑屋面面层引起的屋面恒荷载，必须根据建筑屋面面层的具体做法确定。 由于建筑屋面承担着保温、隔热和防水、排水的功能，因此建筑屋面面层的做法相对于建筑楼面面层的做法要复杂得多，加之各地气候、雨水情况不同，保温隔热材料和防水材料 的不断更新发展，使各地屋面面层的做法不完全相同，但基本构造层相差不多。 （1）平屋面面层恒荷载计算 平屋面，又称建筑找坡屋面，排水坡度为2%～3%，屋面面层的基本构造、荷重如下： ① 结构层（钢筋混凝土屋面板）上水泥砂浆找平层：厚度15～30mm ，容重20kN/m 3 ； ② 隔气层：以成品为主，重量较轻，可以忽略； ③ 保温层兼找坡层：一般采用憎水性能好、导热系数小和重量轻的保温材料，起坡处 厚度必须满足热工要求、由建筑专业计算决定，如膨胀珍珠岩系列（容重7～15 kN/m 3 ，现场拌制的砂浆取大值，成品取小值）、挤塑板系列（很轻，重量可以忽略）等； ④ 水泥砂浆找平层：厚度15～20mm ，容重20kN/m 3 ； ⑤ 防水层：如二毡三油系列、二布六胶系列等，重量2～8 kN/m 2 ； ⑥ 保护面层：对于不上人屋面，可以是涂料、反射膜、砂石粘料（常称绿豆砂）、蛭石云母粉、纤维纺织毯、水泥砂浆块材等；对于上人屋面，与楼面面层的做法相同，一般以水泥砂浆面层为主；也可以结合环境绿化，采用种植屋面、蓄水屋面等。 （2）坡屋面面层恒荷载计算
某单位国家电子政务项目建议书
某单位国家电子政务项目建议书 项目建设单位：XXX单位 日期：XXX年X月XX日
名目 第一章信息化总体规划 0 1.1信息化现状与需求 0 1.2信息化建设总体目标、要紧作用和指导原则 0 1.3信息化建设要紧任务 (1) 1.4信息化建设整体实施步骤 (1) 1.5本项目在部门顶层设计中的定位 (2) 第二章项目简介 (3) 2.1项目名称 (3) 2.2项目建设单位和项目责任人 (3) 2.3项目建议书编制依据 (3) 2.4项目概况 (3) 2.5要紧结论和建议 (4) 第三章项目建设单位概况 (5) 3.1 项目建设单位与职能 (5) 3.2 项目实施机构与职责 (5) 第四章项目建设的必要性 (6) 4.1 项目提出的背景和依据 (6) 4.2 现有信息系统装备和信息化应用状况 (6) 4.3 信息系统装备和应用目前存在的要紧问题和差距 (6) 4.4 项目建设的意义和必要性 (7) 第五章需求分析 (9) 5.1 与职能相关的社会问题和目标分析 (9) 5.2 业务功能、业务流程和业务量分析 (9) 5.3 信息量分析与推测 (10) 5.4 系统功能和性能需求分析 (10) 第六章总体建设方案 (16) 6.1 建设原则和策略 (16) 6.2总体目标与分期目标 (17)
6.3 总体建设任务与分期建设内容 (18) 6.4 总体设计方案 (18) 第七章本期项目建设方案 (25) 7.1 建设目标与要紧建设内容 (25) 7.2 标准规范建设 (25) 7.3 信息资源规划和数据库建设 (27) 7.4 应用支撑平台和应用系统建设 (29) 7.5 网络系统建设 (30) 7.6 数据处理和储备系统建设 (32) 7.7 安全系统建设 (35) 7.8 其它（终端、备份、运维等）系统建设 (38) 7.9 要紧软硬件选型原则和软硬件配置清单 (40) 7.10 机房及配套工程建设 (41) 7.11 本期项目应用区公共资源平台情形及缘故说明 (53) 第八章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能 (54) 8.1 环境阻碍和环保措施 (54) 8.2 消防措施 (54) 8.3 职业安全和卫生措施 (55) 8.4节能目标及措施 (56) 第九章项目组织机构和人员 (57) 9.1 项目领导、实施和运维机构及组织治理 (57) 9.2 人员配置 (57) 9.3 人员培训需求和打算 (57) 第十章项目实施进度 (58) 第十一章投资估算和资金筹措 (59) 11.1投资估算的有关说明 (59) 11.2 项目总投资估算 (59) 11.3 资金来源与落实情形 (59) 11.4 中央或北京市对项目的资金补贴方案 (59) 第十二章应用性能分析与风险分析 (60)
项目建议书
千岛湖风景分区界首地区控制性详细规划 项 目 建 议 书 杭州市城市规划设计研究院 2009年2月
目录 1．背景解读 2、规划重点、难点 3、成果内容 4、技术力量组织 5、设计周期与项目报价
1．背景解读 1.1 深化分区规划，强化控制、指导建设。 新一轮《千岛湖风景名胜区分区规划》已2007年基本完成，目前处于送审阶段。分区规划重新界定了千岛湖风景名胜区核心景区与风景区范围线，明确了风景区主要的保护与控制要求，为完善风景区的控制与管理提供了依据。界首地区包括了分属于西南湖景区的摄云风景小区和中心湖景区的梅峰风景小区的一部分。作为千岛湖风景分区重要组成部分，要通过控制性详细规划的编制来深化和细化分区规划的总体控制与发展要求，强化对景区保护与发展的控制，同时，有效指导修建性详细规划编制与相关项目建设。 1.2、区位交通条件改善，政策条件支持，面临新一轮旅游度假项目开发热潮。 近几年，随着旅游业态的转型，千岛湖风景区由观光旅游逐步向休闲度假的旅游目的地转型。淳安县按照“以湖兴县”的要求，大力发展旅游休闲经济。省、市各级政府大力支持千岛湖旅游事业发展，2007年，浙江省人民政府批准成立千岛湖进贤湾旅游度假区，作为千岛湖旅游度假重要发展区域的界首地区，2008年，界首休闲旅游度假区被纳入杭州市100个综合体建设中。另外，随着淳开公路千汾线建成通车，界首地区的可达性得到了很大提高，面临着前所未有的发展休闲度假产业的良机。在这种背景之下，新一轮旅游度假项目开发热潮已到来，如界首地区已经确定雨润秀水国际旅游度假区等项目。为此，作为风景名胜区组成部分及外围控制区块，急需编制控规具体指导区块发展和控制。 1.3 协调风景区与旅游综合体（度假区）关系，强化融合与衔接 由于界首地区作为千岛湖旅游度假重要发展区域，旅游综合体等的建设涉及与风景名胜区的关系如何处理的问题。因为旅游度假基地（区）与风景名胜区在目标导向、发展侧重点、控制重点等方面都有一定差异。因此，如何协调两者关系，理顺两者管理体制，强化衔接，寻求休闲度假产业发展与风景名胜资源保护的最大平衡点，是本次规划重点与难点。 1.4 落实《风景名胜区条例》管理要求，完善景区规划体系
国家电子政务项目工程建设项目建议书、可研、初设编制要求.doc
国家电子政务工程建设项目管理暂行办法 第一章总则 第一条为全面加强国家电子政务工程建设项目管理，保证工程建设质量，提高投资效益，根据《国务院关于投资体制改革的决定》及相关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于使用中央财政性资金的国家电子政务工程建设项目（以下简称“电子政务项目”）。 第三条本办法所称电子政务项目主要是指：国家统一电子政务网络、国家重点业务信息系统、国家基础信息库、国家电子政务网络与信息安全保障体系相关基础设施、国家电子政务标准化体系和电子政务相关支撑体系等建设项目。 电子政务项目建设应以政务信息资源开发利用为主线，以国家统一电子政务网络为依托，以提高应用水平、发挥系统效能为重点，深化电子政务应用，推动应用系统的互联互通、信息共享和业务协同，建设符合中国国情的电子政务体系，提高行政效率，降低行政成本，发挥电子政务对加强经济调节、市场监管和改善社会管理、公共服务的作用。 第四条本办法所称项目建设单位是指中央政务部门和参与国家电子政务项目建设的地方政务部门。项目建设单位负责提出电子政务项目的申请，组织或参与电子政务项目的设计、建设和运行维护。 第五条本办法所称项目审批部门是指国家发展改革委。项目审批部门负责国家电子政务建设规划的编制和电子政务项目的审批，会同有关部门对电子政务项目实施监督管理。 第二章申报和审批管理 第六条项目建设单位应依据中央和国务院的有关文件规定和国家电子政务建设规划，研究提出电子政务项目的立项申请。 第七条电子政务项目原则上包括以下审批环节：项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案和投资概算。对总投资在 3000 万元以下及特殊情况的，可简化为审批项目可行性研究报告（代项目建议书）、初步设计方案和投资概算。 第八条项目建设单位应按照《国家电子政务工程建设项目项目建议书编制要求》（附件一）的规定，组织编制项目建议书，报送项目审批部门。项目审批部门在征求相关部门意见，并委托有资格的咨询机构评估后审核批复，或报国务院审批后下达批复。项目建设单位在编制项目建议书阶段应专门组织项目需求分析，形成需求分析报告送项目审批部门组织专家提出咨询意见，作为编制项目建议书的参考。 第九条项目建设单位应依据项目建议书批复，按照《国家电子政务工程建设项目可行性研究报告编制要求》（附件二）的规定，招标选定或委托具有相关专业甲级资质的工程咨询机构编制项目可行性研究报
旅游规划项目建议书
篇一：旅游规划项目建议书写作参考 甘肃平凉崆峒生态商业园 项目建议书 **公司 2011年9月 目录 前言 -------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 1.项目总体判断 ----------------------------------------------------- ------------------------- 4 1.1. 1.2. 1.3.借助一流资源打造一流品牌------------------------------------------ -------- 4 市场上面广，潜力无限 -------------------------------------------------------- 4 竞争平台，决定了发展方向-------------------------------------------------- 4 2.发展机遇与背景解读 ------------------------------------------------ --------------------- 5 2.1. 2.2. 2.3.西部旅游发展环境与机遇 ------------------------------------------- ---------- 5 平凉市关于加快旅游业发展的实施意见 ---------------------------------- 5 崆峒区“十二五”旅游业发展规划 ---------------------------------------- 5 3.项目总体思路 ----------------------------------------------------- ------------------------- 6 3.1. 3.2. 3.3.崆峒旅游区的集散中心 --------------------------------------------- ----------- 6 体验式卖场，自驾车驿站 ----------------------------------------------------- 6 文化与养生商业盛宴 ----------------------------------------------------------- 6 4.项目初步定位 ----------------------------------------------------- ------------------------- 7 4.1. 4.2. 4.3. 4.4.项目名称 ------------------------------------------------------- ------------------- 7 主题定位 -------------------------------------------------------------------------- 7 目标定位 -------------------------------------------------------------------------- 7 功能定位 -------------------------------------------------------------------------- 8 5.项目总体构架与产品策划 --------------------------------------------- ------------------ 8 5.1. 5.2.总体布局 ------------------------------------------------------- ------------------- 8 重点产品策划 -------------------------------------------------------------------- 9