村级综合服务社建设实施方案

村级综合服务社建设实施方案
村级综合服务社建设实施方案

村级综合服务社建设实施方案

为认真贯彻落实《省人民政府关于构建全省农村现代流通网络体系的意见》(鄂政发…2008?48号) 、《东西湖区人民政府办公室关于印发2010年<政府工作报告>确定的主要工作任务及10件实事责任分解方案的通知》(东政办[2010]1号)等文件精神,充分发挥农村流通先导作用,推进新农村现代流通服务网络建设,更好地服务基层、服务群众、服务农村经济社会发展,区供销联社决定依托村级组织办公活动场所建设农村综合服务社,推进村务、商务、服务三务合一的村级综合服务。现结合我区实际就兴办和发展村级综合服务社制订如下方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的十七届三中全会《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》精神,落实科学发展观,围绕社会主义新农村建设,构建和谐社会,满足人民群众物质文化生活需要。坚持为“三农”服务为宗旨,在综合上做文章,在服务上下工夫。以商务部开展的“万村千乡”市场工程试点工作为契机,按照统筹城乡经济发展的要求,认真落实区委、区政府关于大力推进村级综合服务社建设的工作要求,增强服务功能,繁荣农村经济,活跃农村文化生活,从而逐步形成村级政治、经济、文化交流中心,营造良好人居环境。

二、实施步骤和工作目标

2009年,按照“形象新、环境美、功能全、服务优”的标准,区社根据省委组织部和省社联合文件精神在区委组织部的大力协助、推荐下,由我社党委全体及机关、基层网点建设有关人员参加,走访了我区

十一个乡镇、场,近十九个村组,通过实地考察、摸底、比较,最终决定以新沟镇二大队、慈惠“四季吉祥”区域为区社第一批试点建设单位。

2010年,按照“统一规划,分批实施”和“利民、便民”的原则,通过先行试点,总结经验,逐步推广。在全区确定单位17个,平均每个园区(农场、街办)2个,加快推进农村综合服务社建设。使农村综合服务社总数达到20个。

2011年,在已建20家综合服务社的基础上, 向行政区划村再延伸和辐射,运用现代流通方式,改造、提升、整合、优化综合服务社。并建设与改造商品配送中心,培育5户以上管理规范、实力较强的大型涉农流通企业,构建区--乡--村三级贯通、纵横交错、配置合理、相互促进、各具特色的农村现代流通服务网络体系。

力争通过三年的努力,基本实现全区所有园区(农场、街办)建有综合服务社,服务农民生产、生活,改善农村消费和服务环境,逐步建立新型农业社会化服务体系,促进全区农村经济社会持续、快速、健康发展。

三、建设方法

(一)合理布局大力推进

结合我区经济发展水平、人口状况、自然村分布等情况对村级综合服务社的发展进行整体规划,合理布局。充分利用村级组织办公活动场所,或通过网点改造、资产重组、社会加盟等多种形式,加快农村日用消费品、农业生产资料、农副产品、实用科技、医疗卫生、保险邮政、移动电信等各种服务于一体的综合服务社建设。通过经营连锁、商品配

送等方式将现有的民营店及其他经营组织和个人吸收到综合服务社的

建设中来,进一步扩大经营服务网络覆盖面。

(二)完善服务功能

加强日用品连锁便民店、农资供应连锁店、废旧物品收购店建设,完善综合服务社功能,积极拓展新的经营服务领域,创新服务方式。日用品连锁便民店要积极开展上门服务、电话预约服务、网上服务;农资连锁店在做好农资供应的同时,要积极开展农业科技咨询、测土施肥、农机具维修等服务;废旧物品收购店要拓宽市场,扩大收购品种,对产业大户签订产、销合同,开展上门收购,将农村千家万户的生产与千变万化的市场连接起来,千方百计增加农民收入。综合服务社要围绕村务需要,联合政府部门和其它涉农组织,为农民提供市场信息、技术培训、文化娱乐、医疗卫生等多种服务,逐渐成为新农村的综合服务中心。

(三)组建形式及管理体制

村级综合服务社实行多元化投入、市场化运作,可采取供销社出资、供销社与村委会及其他社会力量共同出资、村民或其他社会力量出资并由供销社提供服务指导等多种形式组建。农村综合服务社日常管理以村委会为主,由村委会主任兼任综合服务社理事长,通过引进现代流通方式,逐步实现统一标识,统一商品配送、统一服务规范、统一组织实施代办服务、统一价格指导,不断提高综合服务社的经营管理和服务水平。要建立健全制度,实行“五有”管理,即有完善的内部管理制度、有服务公约、有商品明码标价、有商品销售台帐、有代办服务台帐。要采取会员制等多种形式鼓励社员参与各类经营和服务,实行多种形式的返利措施,增强综合服务社的经营实力。

(四)加强基层流通网络体系建设

要把综合服务社建设作为“万村千乡市场工程”和“新网工程”建设的重要内容,积极推进农村综合服务社与供销合作社流通企业的对接。充分发挥供销社各龙头企业经营资源优势,帮助、促进农村综合服务社的发展,鼓励有资金、有实力的流通企业向农村综合服务社延伸,把综合服务社打造成“新网工程”的网络终端。加快区街村三级流通网络体系建设,积极组建配送中心,为村级综合服务社开展商品配送服务。通过网络建设,使供销社现代经营服务网络延伸到农村基层。

四、建设标准

(一)选址

主要依托村级组织办公活动场所组建。也可因地制宜,充分利用现有经营网点设施进行组建,同时在村级组织办公活动场所加挂综合服务社牌子并开展相关服务。经营服务总面积不低于60平方米。

(二)标识

使用统一的村级综合服务社标识,统一制牌,统一服务规范。

(三)经营服务项目

村级综合服务社根据农村居民的生产、生活需要,不断整合资源,拓宽服务领域,创新服务方式,提升服务质量,并实行公益性服务与经营性服务相结合,将经营性服务作为公益性服务的重要基础,以公益性服务促进经营性服务的开展,逐步建设成为新农村的“一站式”社区综合服务中心。

1、公益性项目

(1)聘请专职或兼职农技人员,或承接农业、科技等部门委托,提供农业科技知识咨询和技术培训;

(2)发布农产品市场信息、农资信息、劳务信息等;

(3)代办邮政、通讯、保险、旅游、车(船)票、货物托运,代收水费、电费、电话费等委托代理及中介服务;

(4)提供文化、体育、娱乐等其他方面的服务。

村级综合服务社建设起步阶段公益性服务项目必须达到2个以上,农民群众对其服务满意度达到80%以上。

2、经营性项目

(1)设有日用消费品超市,经营品种在300种以上;

(2)提供农业生产资料供应,包括化肥、农药、农地膜、种子、小型农机具、兽药、饲料等,种类在2大类以上。

具备条件的地方可开展烟花爆竹销售、农副产品购销、废旧物资回收,提供农机具租赁修理、家用电器及沼气维修、餐饮、美容美发、缝纫等服务。

(四)社容社貌

室内整洁、卫生,地面硬化处理,货架统一,商品陈列整齐,农资营业场地与日用消费品营业场地严格分开,有基本的消防设施或消防器材;室外环境整洁,场地平整;经营服务人员着装整洁。

(五)商品配送

组建商品配送中心,或指定相关企业与综合服务社签订配送协议,开展配送服务,实行连锁经营。起步阶段日用消费品的配送比例应达到30%以上,农资的配送比例应达到50%以上,并逐年提高。

(六)诚信经营

1、证照齐全,合法经营。

2、开架销售,明码标价。

3、商品来源渠道可靠,建立商品准入和可追溯制度,对进货渠道和供货商进行登记管理,并向农民承诺不销售假冒伪劣商品。

4、服务热情,礼貌待客。

5、可提供送货上门和电话预约服务。

五、保障措施

(一)、加强领导,建立区政府、区社和部门三级管理体制。

区供销联社配合区农村家园建设行动计划、落实区政府“为民办实事、创建村级综合服务中心20家”的任务和要求,成立综合服务社建设领导小组。建立区政府、区社和部门三级管理体制,建立跨部门的工作协调机制,及时协调解决工作推进中的困难和问题,在建设综合服务社的过程中建立长效管理责任机制、制定发展规划、明确分工范围,大力推进综合服务社建设的顺利实施。

(二)、加强项目规划,严格执行建设标准,加大监管力度。

在项目规划上要结合新农村建设、农业产业化和交通基础设施建设,按照市场经济规律合理布局、科学布点,避免盲目竞争,重复建设。按照《农村综合服务社改造和建设规范》的要求,抓好对规范的综合服务社的检查督导。建立绩效评价和项目考核机制,加强对综合服务社的后续监管工作。坚决杜绝盲目扩张现象,逐步探索建立规范化、制度化的长效监管机制。请商务、工商、质监等部门密切配合,进一步加强监管。

(三)、加大政策扶持力度,加强协调配合服务。

区供销联社积极争取区委、区政府的重视和支持,加大政策、资金扶持力度,充分利用和整合新农村建设的有关项目和资金,发挥供销社系统的资源优势,调动村级组织和农民群众的积极性,共同推进农村综合服务社创建工作。也需要各园区(农场、街办)结合当地发展现状和农村现有经营服务网点分布情况,积极配合区社做好农村综合服务社发展规划。相关部门要按照各自的职责,在用地、房屋规划、注册登记、税收、信贷等方面,积极支持农村综合服务社建设工作。新闻单位要通过媒体广泛宣传农村综合服务社建设工作,引导社会各方资金加盟合作联办,加快农村综合服务社建设。

二O一O年二月二十二日

附件:一、东西湖区供销联社村级综合服务社服务公约

二、东西湖区供销联社村级综合服务社验收申请表

附件一

东西湖区供销联社村级综合服务社服务公约

营业场所整洁卫生,商品丰富陈列有序。

计量设施准确合格,货源质量安全可靠。

明码标价接受监督,诚信经营让利于民。

便民措施体贴周到,预约销售送货上门。

接待顾客和蔼热情,处理投诉妥善及时。

附件二

东西湖区供销联社村级综合服务社验收申请表

备注:1、组建形式根据组建主体不同在相应的序号上打“√”。2、经营性项目“其他”中应列明项目名称,如“农副产品收购、再生资源回收”等。3、意见分“合格”或“不合格”两种。

XXXXX大学(学院)学生社团(专业社团)建设方案

XXXXXX大学(学院) 学院(学系)学生专业社团建设方案 学生社团作为校园文化的重要载体,是学生第二课堂的重要组成部分,对广大青年学生的成长成才、创新就业等方面发挥着重要作用,为进一步提高学生综合素质,丰富学生课余文化生活,培养学生健康的审美情趣,激发学生潜能,实现学生德、智、体、美全面发展,根据学校相关工作要求,打造“专业社团+项目”的工作机制,深入开展XX校区和XX校区的学生社团建设工作。 一、指导思想 坚持“知识引领、技能提升、创新创业、人格养成”四位一体的指导思想,以综合素质拓展为目的,以“专业社团+项目”的模式,着力打造精品专业社团,推动XX、XX两校区学系学生社团组织建设工作。 二、目标规划 1.以“社团+项目”的模式,繁荣社团文化,实现学生自我管理、自我发展、自我服务的空间; 2.发挥学生特长,发展学生个性,发掘学生潜能,发现学生价值,弘扬传承学院(学系)精工文化和螺丝钉文化; 3.形成结构合理、种类丰富、充满活力、规范运作的社团运行机制;着力于打造专业类社团5-6个、文件娱乐类的社团7-8个,其中培育精品类社团3-4个; 4.学系在校生(不含应届毕业生)每人可申请加入1-3个社团,以获得学期和学年德育加分和德育附加分。 三、社团管理 1.社团规模 (1)各社团原则上设指导教师1-2名。指导教师负责实施社团活动的组织与指导,在工作中既要注重育人效果,又要注重材料(如社团章程、活动计划、工作总结、活动图文记录等)积累,每学期末提交学系学生会社团部存档; (2)各社团原则上设社长1名,副社长1—2名,负责定期召集本社团成员召开会议、组织学习、举办活动等。各社团社长、副社长由社团成员民主推选,经指导教师审批后上岗。 2.精品标准 (1)社团有明确的章程,内部工作机构完善,日常工作制度化、规范化,社团运行良好; (2)社团定期开展体现专业性和创新性的活动,要求活动层次高、影响广、

国家电网公司“大营销”体系建设实施方案

国家电网公司“大营销”体系建设实施方案 根据《国家电网公司“三集五大”体系建设实施方案》 ,在充分总结试点工作成果,进一步深入调研的基础上,制定“大营销”体系建设实施方案。 一、“大营销”体系建设的总体思路和目标 适应营销发展新形势,以客户和市场为中心,坚持集约化、扁平化、专业化方向,进一步创新管理模式,变革组织架构, 优化业务流程,利用 1~2年左右时间,建成“客户导向型、业务集约化、管理专业化、机构扁平化、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”大营销体系 ,建立 24小时面向客户的统一供电服务平台,形成业务在线监控、服务实时响应的高效运作机制,持续提升供电服务能力、市场拓展能力和业务管控能力, 提高营销经营业绩和客户服务水平。 客户导向型:营销组织机构、业务流程按照细分客户群体设计,差异化服务、市场拓展功能凸显,实现由“业务导向”向“客户导向”转变。 业务集约化:同质性强、技术标准化程度高的业务分层向上集约,实现业务跨区域整合、资源大范围优化配臵。 管理专业化:全网不同区域,城市、农村营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一,实现作业规范、执行一致。 - 122 - 机构扁平化:省、地市、县公司营销组织设臵规范、功能统一、层级简约,实现指挥通畅、运作高效。 管控实时化:营销关键业务在线监控,用电信息实时采集分析,工作管控由事后向全过程转变,实现管理精益高效、风险可控在控。 服务协同化:营销与规划、建设、生产、调度等部门信息共享、分工协作,市场和服务导向作用充分发挥,实现客户服务“一口对外”、响应迅速。

二、“大营销”体系建设的主要任务 (一创新管理模式 1.推进“四强化” (1强化营销政策技术研究功能 调整公司总部直属科研单位内设机构,成立营销技术和政策研究部门;省(直辖市公司科研单位增加相应职责,集中开展营销政策、关键技术、关键设备等研究。 (2强化全过程稽查监控功能 建立公司总部、省公司、地市公司三级稽查监控体系,设立省、地市公司稽查机构,依托营销业务系统、用电信息采集系统等,全过程、实时化集中监控营销关键业务、服务质量和客户用电异常信息。 (3强化市场拓展及大客户服务功能 整合省公司所属地市、县公司高压业扩报装、用电检查等 - 123 - 业务,健全市场及大客户服务机构,在地市公司集中开展地市城(郊区高压客户、直供直管县公司 35千伏以上客户市场拓展、优质服务工作。直辖市公司设立市场及大客户服务机构, 推行客户经理制,集约开展 35千伏及以上客户业扩报装业务。 (4强化营销新型业务运营管理功能 明晰公司总部、省公司、地市公司营销组织对于电动汽车智能充换电服务网络建设、合同能源管理、分布式电源接入、光纤到户、智能小区等新型业务的管理职责,强化省、地市、县公司组织支撑,建立健全新型业务运作机制。 2.实施“四集中”

社团建设实施方案

社团建设实施方案 为进一步发挥社团活动在学校教育中的积极作用,切实引导我校广大学生在社团活动中发挥潜能、培养能力、提高素质,推进我校校园文明建设,特制订本实施方案。 一、总体目标 1、积极整合校内外课程资源,努力实现学生社团活动校本课程化,使社团活动成为学校课程设置的重要组成部分。 2、繁荣我校的文化生活,提升我校的办学品味,丰富我校的文化内涵,展示我校的办学特色。 3、坚持学生自主选择、自我完善与教师有效指导相结合的原则,进一步培养学生的实践能力,激发学生的创新精神,提升学生的综合素质,为每一位学生的终身发展奠定基础。 4、催生一支敬业奉献,有创新意识,熟悉学生社团工作的指导教师队伍。 二、组织管理 1、校团委负责制定学生社团活动的总体方案,并对各社团及其活动进行协调、管理和评价,努力促使各社团活动规范化、课程化、有特色、有创新。 2、各社团原则上设指导教师1名。指导教师具体实施社团活动的组织与指导,在工作中既要注重育人效果,又要注重资料(如社团

章程、活动计划、工作总结、学生获奖情况、活动图文记录等)积累。每月末将活动资料制作为简报交校团委存档。

3、各社团原则上设社长1名,副社长1—2名,负责定期召集本社团成员召开会议,举办具有社团特色的社团活动,协助指导教师思考提升社团品质的有效措施,联络社团成员感情,提高社团成员对社团的满意度,按时填写社团活动登记表,每月末将本月活动资料制作为简报交校团委存档。各社团社长、副社长由社团成员民主推选,经团委审批后产生。 4、每学期期末校团委将对所有社团进行综合社团考评,然后根据各个社团评比得分评选出3个优秀社团并予以奖励。 4、社团活动指导教师的课外活动课时量应计入教师日常工作量,每位指导教师津贴以1个课时20元计算。校团委会根据每位指导教师实际指导课时统计出课外活动课时量及相应津贴,然后制作成表册每月交教务处汇总。 四、实施步骤 1、社团启动 召开社团成立大会,宣布各社团师生名单。校团委联合学校有关部门协调、安排各社团的活动时间和场地。各教研组、指导教师指导社团制定章程及活动计划等,全面开启社团各项活动。 2、社团建设 校团委加强管理与监督,各社团指导教师加强组织与指导,力求使社团活动规范化、课程化、有特色、有创新,使社团在校风、学风、校园文化建设及素质教育等方面的作用日益显现。与此同时,学校努

中小企业服务体系平台项目建设方案

中小企业服务体系平台 项目建设方案 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

宝鸡市陈仓区中小企业 服务体系(服务平台)项目建设实施方案 陈仓区中小企业服务中心 (.) 为了进一步改善全区中小企业发展环境,使中小企业服务体系和服务机构能更好地为我区中小企业开展服务,以促进全区中小企业又好又快发展,我们依照陕西省人民政府办公厅“陕政发(2011)73号”文件《关于陕西省中小企业服务体系建设的指导意见》精神,陕西省中小企业促进局“陕中企规发〔2010〕85号”文件《关于做好中小企业创业基地和中小企业公共服务平台建设方案编制工作的通知》要求,参照工业和信息化部等七部委“工信部联企业〔2010〕175号”文件《关于促进中小企业公共服务平台建设的指导意见》精神,结合我区中小企业发展实际和未来发展目标,根据区委、区政府提出的加快我区中小企业跨越式发展的有关实施意见及要求,以推进我区中小企业服务机构健康快速发展,特制订本建设方案。 一、基本情况: 截止目前,陈仓区中小企业已达万户,从业人员万人,主要分布在机械制造、轻工纺织、化工医药、食品饮料、建筑建材、商贸物流等六大支柱行业,现已形成了以虢镇、周原、阳平、宏达、县功等区镇工业园区为代表的产业集群和中小企业集聚区。现有局属事业编制的中小企业服务机构一个,即“宝

鸡市陈仓区中小企业发展服务中心”,并计划在三年内,将逐步建成功能完备、设施齐全、特色突出、服务到位的“宝鸡市陈仓区中小企业服务体系(平台)”。 二、指导思想 宝鸡市陈仓区中小企业公共服务平台建设将以深入贯彻落实科学发展观,按照促进全区中小企业转变发展方式,加快结构调整的总体要求,通过统筹规划、集聚资源、营造环境、加强服务,建立和完善满足中小企业发展需求的支撑体系和良好的外部环境,促进中小企业提升创新能力和核心竞争力,实现又好又快发展。 指导思想:以科学发展观为指导,以建设公共服务平台为支撑,以培育服务主体为重点,着力解决全区中小企业面临的最紧迫问题,加快配置服务资源,增强服务功能,扩大服务范围,提高服务水平,推动建设适应中小企业发展需要的服务体系,为全区中小企业的发展壮大创造良好的外部环境和条件。 三、建设原则 服务平台建设要按照“政府引导、市场化运作,面向产业、服务企业,资源共享、注重实效”的原则,坚持政府引导与社会广泛参与相结合,坚持非营利服务与市场化服务相结合,坚持促进产业升级与服务中小企业发展相结合,坚持社会服务资源开放共享与统筹规划、重点推动相结合。

会员营销体系建设

会员营销体系建设 会员营销体系总体思路: 我们的会员体系定位是整个公司的营销体系的主线,也是我们品牌发展的主要策略。 整个会员营销体系的发展依次分为这几个阶段: 1.会员加入阶段:通过合理的引流制度设计获得会员的加入和第一次消费; 2.重复消费阶段:通过具有吸引力的积分,升级奖励制度使会员成为消费主力; 3.俱乐部经营---会员朋友圈形成:在有足够的会员基础上,开始根据消费数据进行细分会员人群建立不同群体的会员俱乐部(如妈妈群,足球俱乐部,单身俱乐部等),通过对每个俱乐部的筹划经营,真正开始建立深层次的忠实消费者群体,形成对品牌具有正面传播影响力和持续产生实际效益的品牌圈。通过俱乐部的运作增强顾客与我们的关系,建立深层信任,最终为我公司实现业务外经营的成功做基础。 4.消费者身份的转变------品牌顾问咨询委员会:我们要做到真正的消费者与企业关系的统一,实现消费者利益空间挖掘最大化,就需要将我们一部分忠实的顾客引入到我们的企业内部,给其一定的身份和利益,充当我们品牌传播的使者,也参与到我们产品战略调整的讨论。 5.企业真正利润的实现------通过前面的一切铺垫和运作,我们成功建立品牌粉丝团,品牌粉丝团粉丝团是我们品牌的忠诚粉丝,我们可以依靠我们自己形成的品牌人脉圈优质人脉资源,充分利用人脉圈里的各方力量,在潜移默化的运营引导中将他们的消费转向其他层面(如其他较有利润价值,投资价值的项目或产品服务),带领他们从单纯忠实消费群体走向我们企业需要的利益共同体。通过我们引导方向,品牌粉丝团各种力量的支持和投资,成功实现我们想要消费者向投资者转变,从单赢转向共赢,形成商业闭环。

推进农村综合服务平台建设 引领“智慧怀化”创新发展

推进农村综合服务平台建设引领“智慧怀化”创新发展 智慧怀化建设是“一个中心、四个怀化”总体战略的重要内容,对于提升怀化市产业发展、公共服务、社会管理水平,特别是科学化、信息化、规范化水平,从更高层面引领和推进经济社会发展具有重要作用。从现阶段看,我市农村智慧化水平的提升正成为智慧怀化建设新的发力点。搭建多层次、宽领域、全覆盖的农村综合服务平台,推进城市公共服务和基础设施向农村延伸,提升农村社会智慧化程度,无疑是推进智慧怀化建设的一着重棋。 一、农村综合服务平台建设为智慧怀化贴上特色“标签” 智慧城市作为最具创造力的城市形态,已成城市发展战略选择。目前国内100%副省级以上城市、89%的地级市、47%的县级城市正在大力推进智慧城市建设或者开展智慧城市规划,智慧城市建设已成燎原之势。在智慧城市建设过程中,既要充分考虑城市的共性因素,更要追求突出城市自身的个性特色,防止千城一面。如北京将文化智能传承作为其智慧城市建设目标之一,就充分体现北京作为全国文化中心的需求;上海将两化深度融合作为智慧城市重点专项之一,则体现了将两化融合与智慧城市综合考虑推进;扬州在智慧民生领域全力打造国家级示范工程;株洲则以推进神农智慧城项目作为智慧株洲建设的亮点。 怀化是农业大市,2016年全市农业人口274.14万人,占全市人口的55.72 %,农业增长值为201.06 亿元,占全市的14.4 %,一二三产业结构占比分别是14.5:39.5:46.0,全国是8.6:39.8:51.6,农业占比高于全国平均值5.9个百分点,农业在怀化经济产业发展中占重要地位,城市发展带有浓厚的农业色彩。在智慧怀化建设进程中,市委、市政府主动对接国家和省重大战略部署,将创新农村管理模式,统筹推进农村综合服务平台建设作为智慧怀化建设目标之一,提出在2017年底以前,新建和改造完成全市193个乡镇、2459个建制村的农村综合服务平台(怀办[2017]2号)。这是市委、市政府立足怀化自身优势和特点,结合当前精准扶贫和美丽乡村建设工作,把提升农村智慧化水平与智慧怀化建设放在同一战略高度,用智慧化管理模式促进我市农村地区的生产生活方式达到智慧状态,进而缩小城乡差别,统筹城乡发展。农村综合服务平台建设全覆盖凸显智慧怀化建设的个性特色,成为智慧怀化建设的亮点,并从政策层面上保障智慧怀化建设能脱颖而出,将智慧与特色融合发展,走创新发展之路,打造独具特色的城市品牌。 二、农村综合服务平台建设让怀化农村“智慧”起来 近年来,随着怀化市民服务中心、云计算中心、天网工程、武陵山电子商务产业园、中心城区提质改造等一批项目的实施,物联网、云计算、电子商务等新型产业与应用初具规模,城市信息管理系统建设也日趋成熟并初步发挥协同效应。但受地理环境、自然条件影响,农村整体经济发展水平处于落后,农村智慧化水平不高,成为智慧怀化建设的短板。解决好我市农村智慧化水平不高、智慧引领不明显、智慧怀化建设发展不平衡的矛盾,将是重中之重。按照怀化“一极

学校社团建设实施方案

学校社团建设实施方案 张店四中 2014年3月

学校社团作为校园文化的重要组成部分,是师生素质拓展、展示才华的舞台,拓展知识的桥梁和开拓视野的窗口。是完善学校课程建设的重要载体,是提高教师素养和实现“以学生发展为本”、构建和谐校园的重要组成部分。通过丰富多彩社团活动的开展,开阔师生视野,陶冶师生情操,启迪学生思维,发展学生个性特长,全面提高综合素质。 一、指导思想: 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,紧密围绕我校“坚持以人文本,创设有利于每位师生在不同层次发展的平台,让学生在追求真善美的过程中,在创新精神和实践能力、身心健康等方面和谐发展;使学校成为师生生活的家园、精神的乐园、成才的摇篮”办学宗旨,积极以师生社团活动为载体,进一步加强社团的组织管理和活动指导,发挥社团在校风、学风、校园文化建设及素质教育等方面的积极作用,促进广大师生全面发展。 二、总体目标 本着“人人参与,共同进步”的要求,完善师生社团的开展,保证师生社团的自主性,提高积极性,鼓励创造性,力求活动的成效性,使社团活动的开设与开展成为学校打造文化品牌的亮丽窗口。 三、组织管理 学校成立以校长为组长,副校长为副组长,教务处、政教处、总务处、团委会及各年段负责人为组员的学校社团工作领导小组,定期研究、部署相关工作,协调各方面关系,确保师生社团工作的顺利实施。 主要任务: 1、负责对社团的日常管理工作,把握好社团建设和发展的方向,在鼓励各类社团协调发展、创造自由选择和发展空间的同时,加强对社团组织目标的调控。 2、引导社团针对师生的特点,通过组织开展内容充实、形式多样、格调高雅的社团活动,不断提高综合素质,扩大社团的覆盖面和师生的参与率。

中小企业服务体系平台项目建设方案

中小企业服务体系平台项目建设方案

宝鸡市陈仓区中小企业 服务体系(服务平台)项目建设实施方案 陈仓区中小企业服务中心 ( .5.) 为了进一步改进全区中小企业发展环境,使中小企业服务体系和服务机构能更好地为我区中小企业开展服务,以促进全区中小企业又好又快发展,我们依照陕西省人民政府办公厅“陕政发()73号”文件《关于陕西省中小企业服务体系建设的指导意见》精神,陕西省中小企业促进局“陕中企规发〔〕85号”文件《关于做好中小企业创业基地和中小企业公共服务平台建设方案编制工作的通知》要求,参照工业和信息化部等七部委“工信部联企业〔〕175号”文件《关于促进中小企业公共服务平台建设的指导意见》精神,结合我区中小企业发展实际和未来发展目标,根据区委、区政府提出的加快我区中小企业跨越式发展的有关实施意见及要求,以推进我区中小企业服务机构健康快速发展,特制订本建设方案。 一、基本情况:

截止当前,陈仓区中小企业已达3.2万户,从业人员21.9万人,主要分布在机械制造、轻工纺织、化工医药、食品饮料、建筑建材、商贸物流等六大支柱行业,现已形成了以虢镇、周原、阳平、宏达、县功等区镇工业园区为代表的产业集群和中小企业集聚区。现有局属事业编制的中小企业服务机构一个,即“宝鸡市陈仓区中小企业发展服务中心”,并计划在三年内,将逐步建成功能完备、设施齐全、特色突出、服务到位的“宝鸡市陈仓区中小企业服务体系(平台)”。 二、指导思想 宝鸡市陈仓区中小企业公共服务平台建设将以深入贯彻落实科学发展观,按照促进全区中小企业转变发展方式,加快结构调整的总体要求,经过统筹规划、集聚资源、营造环境、加强服务,建立和完善满足中小企业发展需求的支撑体系和良好的外部环境,促进中小企业提升创新能力和核心竞争力,实现又好又快发展。 指导思想:以科学发展观为指导,以建设公共服务平台为支撑,以培育服务主体为重点,着力解决全区中小企业面临的最紧迫问题,加快配置服务资源,增强服务功能,扩大服务范围,提高服务水平,推动建设适应中小企业发展需要的服务体系,为全区中小企业的发展壮大创造良好的外部环境和条件。 三、建设原则 服务平台建设要按照“政府引导、市场化运作,面向产业、服

企业管理体系现代建立方案

企业管理体系建立方案 一、建立体系管理所要解决的问题 1、管理大杂烩现象 管理一个企业,就像管理一支军队,必须成系统、成建制,必须有清晰的战略目标,有严密的组织结构,有明确的奖惩机制,一个接一个战役地打,一个接一个山头地攻,来不得半点虚假和花俏,这样企业才能够令行禁止、攻无不克、战无不胜。 随着市场经济的发展,很多企业领导越来越重视企业管理,为了加强企业管理,不惜投资大量的费用进行CI形象策划、广告宣传、产品促销、IS9000认证、5S、绩效考核、甚至建立ERP系统,东一榔头,西一棒子,投入越来越多,花费越来越高,拼凑了一盘“管理大杂烩”,结果企业的管理仍然是危机重重,这里的关键问题是,企业管理缺乏“目标”,企业管理不成“体系”,虽然搞了那么多的办法、制度,但由于没有考虑整个企业各条块之间管理上的互相支持、互相依赖和互相关联!其“事与愿违、成效甚微”,自然也就是情理之中,毫不奇怪了。缺乏系统的管理体系,企业依然缺乏发展后劲。 2、老总文化就是企业文化? 据管理学家统计,中国企业平均寿命只有4.5年,民营企业则更短,只有2.5年。创业者辛苦成立一个企业,历经千难万险,企业却突然之间轰然倒塌,在给公司造成巨大经济损失的同时,对社会也产生极大的负面影响。所以中国企业普遍面临的严峻问题就是如何做强、做大、做长? 企业只靠一两个人的聪明或勤奋是远远不够的,没有一个不断完善的管理体系,企业依然不能持续发展。因此,建立健全管理体系,对企业来说是至关重要的。 3、制度难以执行问题 好的制度总是无法实施。原因在什么地方呢?就在于我们许多公司总是在“人治人”、“人斗人”

的怪圈里运转,靠个人的行为去维系企业的生存,并没有真正建立一套法制的系统来管理我们的企业。 讲到规范化管理,人们会想到:管理规范化就是制度管理,于是就开始定规章制度,公司的制度越定越多,就能说明公司的管理越规范。许多企业导入一个IS9000就认为自己公司的管理已经规范了,但实际情况绝不仅仅只是制定规章制度这么简单。规范化管理就是给企业的管理打好地基。企业规范化管理系统应该包含七个子系统,这是企业管理的六根地基桩:(1)企业发展战略规划系统;(2)企业流程设计系统;(3)组织结构系统;(4)部门及岗位描述系统;(5)规章制度设计系统;(6)企业管理控制系统;(7)企业文化系统;(8)考核系统。要把八根桩深深打入企业地基,在八根桩的基础上经营管理企业,企业大厦就稳了。企业要想做大做强,战略与执行力缺一不可。企业虽有好的战略,会因缺乏执行力而最终失败,因此,很多企业已经认识到执行的重要性。而规范、健全的管理体系正是企业高效执行的关键。相反,管理基础薄弱、管理系统不规范只能造成执行力缺失,使企业腾飞的“翅膀”脆弱不堪。 这就要求企业在重视制度规范的同时,通过建立、健全企业管理体系,不断提升管理系统的水平来完善、发展自己,惟有这样,企业才有能力持续发展、长久生存。 4、没有明确的目标,“摸着石头过河” 无明确工作目标,无明确工作计划,无明确工作程序,无明确工作标准。许多企业的每一个层级的管理人员和基层员工并不明白,也不会制定自己的工作计划,因为总是习惯于等待由上级来下达任务,制定计划。更为严重的是,一些企业的中层管理人员工作几年甚至十几年,却从来不会写自己的工作计划和工作总结。 企业的管理必须要明确的目标,必须配合公司整体战略目标去逐步实施。如果没有互相的支持与联系,企业的管理系统最终还是会瘫痪的。无论是管理人员,还是操作人员,必须在事

社团组织建设实施方案

三堂小学社团组织建设实施方案 一、指导思想 为全面推进素质教育,丰富校园文化,促进学校少先队组织的活力,帮助少年儿童拥有快乐的课外生活。让更多学生在提供展示的舞台上挑战自我,展示自我,充分发挥学生的特长和个性,促进学生综合素质的提高,构建一个自我发展的和谐校园环境。 二、实施目标 1、学生社团是现代学校建设的重要资源,随着课外教育活动的不断拓展,学生社团已经成为发展学生自主管理的新型课堂,成为课外教育活动有效开展的重要载体,是实施素质教育的重要内容。 2、学生社团在学校校园文化建设中起到了提升层次、构建载体、凝聚学生、群体示范的作用,从而形成学校的品牌项目。 3、学生社团活动方式灵活,活动内容丰富,为学生提供了展示自己爱好与技能的广阔舞台。通过这一展示舞台,锻炼队员的身体素质,促进队员身心发展;培养队员的竞争意识,合作精神和坚强毅力;丰富队员的知识,尽最大可能地发挥出自己的才智,挖掘自身最大的潜力。 三、实施措施 1.规范的团队建设。 社团由兴趣爱好相同的学生自发组成。社团干部社团成员民主选举产生,报学校批准,有较为明确的分工。 2.鲜明的社团章程。

(1)有名称:社团提倡有特色、有亮点,有符合社团特色、富于童趣的社团名称。(2)有标志:标志由队员自己创立,能够充分鼓舞士气,反映出大家的希望与愿 望。 (3)有团训:有一句响亮的团训,以队员为本,突出社团丰富多彩的活动、积极 向上的精神面貌。 (4)有要求:章程中要条目化地明确规定对社团的成员、辅导员的相关职责,活 动性质、活动内容等的具体要求。 3.丰富的社团活动。 (1)有完整的活动计划。 (2)有固定的活动时间、活动地点。 (3)在开展常规活动的同时,能重视特色活动的开展。 (4)有明确的活动主题,社团在学校的指导管理下,围绕最有兴趣和意义的主题 活动,积极开展体验活动,拓展队员的综合素质,。 4.成果展示 在每一次的活动中注意积累各种原始材料(方案、计划、总结、活动图片),为日后的展示活动提供充分的保障。 5、考核与奖励 对在社团活动中表现突出的会员,社团负责人可上报学校给予该会员表彰以资鼓 励;对活动中表现突出的社团,给予社团负责人表彰奖励。社团在一学期内未举办过一次以上的大型活动,该社团即被取消资格,自动解散。社员累计有3次以上(含3次)不参加社团活动的,即被取消社员资格。 6、我们的口号

中小企业服务体系(平台)项目建设方案

宝鸡市陈仓区中小企业 服务体系(服务平台)项目建设实施方案 陈仓区中小企业服务中心 (2015.5.) 为了进一步改善全区中小企业发展环境,使中小企业服务体系和服务机构能更好地为我区中小企业开展服务,以促进全区中小企业又好又快发展,我们依照陕西省人民政府办公厅“陕政发(2011)73号”文件《关于陕西省中小企业服务体系建设的指导意见》精神,陕西省中小企业促进局“陕中企规发〔2010〕85号”文件《关于做好中小企业创业基地和中小企业公共服务平台建设方案编制工作的通知》要求,参照工业和信息化部等七部委“工信部联企业〔2010〕175号”文件《关于促进中小企业公共服务平台建设的指导意见》精神,结合我区中小企业发展实际和未来发展目标,根据区委、区政府提出的加快我区中小企业跨越式发展的有关实施意见及要求,以推进我区中小企业服务机构健康快速发展,特制订本建设方案。

一、基本情况: 截止目前,陈仓区中小企业已达3.2万户,从业人员21.9万人,主要分布在机械制造、轻工纺织、化工医药、食品饮料、建筑建材、商贸物流等六大支柱行业,现已形成了以虢镇、周原、阳平、宏达、县功等区镇工业园区为代表的产业集群和中小企业集聚区。现有局属事业编制的中小企业服务机构一个,即“宝鸡市陈仓区中小企业发展服务中心”,并计划在三年内,将逐步建成功能完备、设施齐全、特色突出、服务到位的“宝鸡市陈仓区中小企业服务体系(平台)”。 二、指导思想 宝鸡市陈仓区中小企业公共服务平台建设将以深入贯彻落实科学发展观,按照促进全区中小企业转变发展方式,加快结构调整的总体要求,通过统筹规划、集聚资源、营造环境、加强服务,建立和完善满足中小企业发展需求的支撑体系和良好的外部环境,促进中小企业提升创新能力和核心竞争力,实现又好又快发展。 指导思想:以科学发展观为指导,以建设公共服务平台为支撑,以培育服务主体为重点,着力解决全区中小企业面临的最紧迫问题,加快配置服务资源,增强服务功能,扩大服务范围,提高服务水平,推动建设适应中小企业发展需要的服务体系,为全区中小企业的发展壮大创造良好的外部环境和条件。

社团成立方案

土贤庄小学社团组建方案 一、社团组建宗旨 开展社团活动是全面推进素质教育、提升学校办学档次和品位、培养学生个性特长的一项重要举措。我校开展社团的宗旨为培养具有宽阔的视野、能将课本知识、自身经验同适应社会发展的需要相结合。 二、社团介绍 学生社团(以下简称社团),是在我校教师在德育处的统筹与指导下成立的、以学生为主体的群众组织。学生可以根据自己的兴趣和爱好,在与相关社团老师和班主任沟通后,进入相应的社团组织。 三、社团运作机制 1.社团的成立: 鉴于初次成立社团,各类社团只在二——六年级组建。学生社团应由一名指导教师和二名以上的同学发起,起草章程。章程包括社团名称、宗旨、主要任务、活动内容、组织机构及其他应说明的事项。然后由德育处审批正式成立,开始招收会员,每个社团成员人数原则上不少于15名。 2.社团的组织机构: 学生社团的组织机构,设立正、副社长各一名,组织、宣传委员各一名。社员人数一般不要超过25人。社长由老师担任;社团成员具有一定的流动性,可根据具体情况每学期做一次相应调整。 3.社团的活动: 各社团要制定学期活动计划,每次活动要填写活动记录。德育处定期召开

负责老师例会,以便了解各社团的活动情况并给以协调。每次活动目标明确,活动过程完整,指导教师分阶段上交相关成果材料。指导教师负责做好活动期间的安全教育工作,做好学生的考勤工作。学期结束要总结并有评估检查,评出优秀社团、优秀指导教师。 4.活动时间与场所: 每周一次。具体时间和地点由德育处统一安排和协调,如音乐教室、微机室、教室等。 5.社团管理: (1)学生根据兴趣参加各类社团。各社团在招新结束后,应认真填写《年度新社员统计表》,交至德育处审核备案。为保证社员学习时间,同时也便于社团管理,原则上社员只能参加一个社团。 (2)各社团应按照本社团宗旨,本着丰富同学们课余生活、拓展本学科视野的原则,并结合自身条件、学校特点,在德育处的指导下,主动与社团指导老师沟通交流,积极开展具有社团特色,内容健康向上、丰富多彩的活动与学习,充分发挥社团“自我教育、自我锻炼、自我服务”的功能,为增加同学间的交流和繁荣校园文化服务。 (3)活动内容及活动期间要注意安全,保持活动场地清洁,不得损坏学校设施,不得违反学校规章制度,造成不良影响。 四、社团建设阶段步骤 1.启动的前期工作(3月初到4月初) (1)成立校级社团组织相关机构。 (2)公布各社团指导老师名单;制定社团工作实施方案。

营销体系体系建设方案

营销管理体系建设方案 梳理单位与公司、合作单位的关系,以服务为主导,满足不同消费者差异性需求,进一步提升专业市场开发能力,全力扩大市场份额和收入规模,着眼单位长远发展,健全延伸性服务营销管理体系。 一、建立营销体系建设领导小组 营销体系建设涉及问题复杂,事关公司未来定位,应收集三方意见,由单位为主导,成立领导小组,进行统筹安排,详细调研,以求达成共识,以便方案顺利实施。 二、时间安排 1、X月X日前完成方案初稿; 2、X月X日至X月X日,由单位牵头召集三方负责人对方案进行研讨、修定; 3、根据方案调整、试行实施。 三、方案构架 1、方案一: (1)整合合作单位。 重组XXX公司(以下简称公司)。以延伸性服务为主要内容,

以公司为结构对合作单位进行整合,形成共同利益分配架构。从利益共同体上着手解决目前存在的零散、混乱局面,树立其主角意识,以公司为框架构建延伸性服务营销部门。 (2)架构 备注:以公司重组树立起主角意识,以设计较高标准入伙条件,以利益分配比例倒逼其加大投入;通过设计弹性返还机制,提高其经营主动性;以扩大市场容量为共同愿景从内至外促使其提升服务质量,从而实现双方共同发展,实现双赢。 (3)利益分配: 入伙条件 扩大投入 主体意识 服务质量 弹性返还 扩大规模实现双赢

①以延伸性服务净收益为基数按比例进行分割,XXX占净收益的50%,XX公司占30%,弹性返还比例占20%。 ②以XXX设计目标为入伙标准,将具有一定实力的合作单位纳入公司,对公司进行结构重组,按资金投入比例重新划分利益分配格局。 (4)存在的问题 根据单位发展长远规划,以公司为框架整合部分有实力的合作单位,在利益共同体的基础上重新调整公司架构,形成整体,激发合力,能有效解决前期资金投入的问题,能最大限度的调动合作单位主观能动性。但是也存在部分难点,将合作单位纳入利益共同体势必重新调整公司结构,设计分配方案,虽能从做大延伸性服务项目市场规模中期望未来发展前景和收入规模,但前期工作量大,如人员调整、价值观念、经营主导权、利益分配比例

学生社团创建方案

学生社团创建方案(讨论稿) 学生社团是由学生依据兴趣爱好自愿组成、按照章程自主开展活动的学生组织,是学生开展自我教育、自我管理、自我服务的重要力量。加强学生社团建设是我校打造“自能教育”品牌,创建特色学校的必然要求。 一、目标任务 建设目标:以“让每一位学生每学期至少参加一个学生社团”为目标,引导学生广泛参与各级各类社团活动,2013年,拟建16个社团组织,力争2014年,组建20个社团组织。 主要任务:整合教育资源,发展学生社团,创造良好条件,开展多彩活动;制定相关制度,建设管理并重,丰富校园生活,提升综合素质。 二、领导小组 组长:张顾问:张 副组长:吴杨张陈张 成员:各年级组长及各社团指导教师 三、管理体系:(待完善) (政教处、团委、 (专业指导老师)(专业指导老师)(专业指导老师) 指导老师)

四、具体安排 1.摸底与培训:11月上旬 ①校行政、教务处、政教处、艺培中心、教研室商讨拟成立的学生社团,论证其可行性,初步确定活动时间、地点、指导老师。 ②初聘社团指导老师并集中培训。 ③根据拟成立的社团组织,由各指导老师、班主任推荐若干名有一定专业和组织能力的学生为社团骨干。 ④指导老师对社团骨干进行社团建设、活动开展等培训。 ⑤进行全校范围内的社团宣传、择优招收一定数量的社团成员。 2.启动并开展工作:11月中旬-12月初 ①召开社团成立大会,向指导老师颁发聘书;通过组织机构名单、章程;宣布本期工作计划和活动安排; ②制定社团工作计划; ③在指导教师的指导下,按计划有步骤地开展社团工作。 3.监督评价:全程 ①制定社团管理办法,严格督查各社团工作; ②检查社团每一次活动情况,指导其正确发展; ③对社团工作进行考核,并对工作出色的社团和社团成员在期末予以表彰奖励。根据社团活动表现,评出优、良、合格、不合格社团。评选依据为活动出勤率、活动计划方案、活动成果,对于表现特别突出,为学校争得荣誉的社团评为优秀,给予适当奖励。不合格社团予以撤消。 ④每学期要有一次以上的社团成果展示。 五、活动管理 1.活动时间:各社团统一活动时间为下午第八节课,也可利用其他课余时间,但须指导老师同意,若利用假日则须先向政教处提出申

营销体系建设方案详细

今日标准营销体系建设方案 一、前言 (一)为了统筹营销资源,提高公司市场营销资源利用效率,系统化的构建营销体系,为 公司发展奠定具有前瞻性、系统性的战略基础,根据市场营销的基本理论和一般逻辑,结合公司经营实际制定本方案。 (二)本方案仅为建议性陈述方案,建立在制定人对“深圳市今日标准精密机械有限公司” 的有限了解基础之上,部分陈述具有“多项备选性”和“不确定性”。 (三)本方案为策略性简要方案,不包括具体实施计划。 二、市场概述 随着国内工业的高速发展,在工业产品质量和生产效率与世界工业强国直面竞争、密切接 轨的宏观市场大趋势下,国内 CNC 市场也迎来了十余年的高速发展;不仅于 2003 年成为世界第一大消费市场,而且当前业已成为世界第一大CNC 生产市场。国内产能主要集中在辽宁、 江苏和浙江,三省产品占了70%以上的市场。国内的 CNC 产值从2000 年的 1.4 万台到 2010 年逾 17 万台的产值,实现了十年内十余倍的增长,除2008 年受金融危机短暂下滑外,每年 都以不低于15%的速度在增长,2006-2007 年甚至达到45%以上的增长率。数控机床普及率 也逐年提高,国内大中型企业数控化普及率至少已超过50%以上,中小型企业的数控化普 及率也在快速增长。随着市场持续的高增长,国内CNC 市场的竞争也日益激烈,价格竞争 也同步加剧。然而在市场占有率方面,国产品牌虽有上升趋势,但仍然以低档和中低档产品 为主流市场的局面并未有明显改变;以德国、瑞士品牌以及日本、美国、韩国,以及台湾品 牌仍然分别占据着高档和中高档产品的主流市场,部分国产品牌和产品在此领域也有明显进 步,但整体上并未撼动占有率的弱势局面。 三、市场分析 (一)行业前景 从上述情况看,持续的高增长,且没有明显放缓的迹象,从产品市场生命周期角度讲,说明 CNC 行业仍然处于市场成长期;未来的数年内在本行业市场上仍将大有可为。只是随着 大中型企业数控化普及率的进一步提高,其整体增势势必有所放缓,也意味着高档数控机床 在以大中型企业为目标市场的领域竞争将进一步加剧。从长远角度看,中小型企业市场很有 可能会逐渐成为主流市场。 (二)细分市场分析 1、高档数控机床产品的客户对其产品精密度和工作效率要求很高,或者产品本身加工难 度大、产品价值高,所以客观上要求机床工作系统复杂,往往是由多套相对独立的子系统经 过系统化融合而成的高级系统,其对机床本身的精密程度和系统协条融合能力要求很高。这

建好综合服务平台 提升农村治理水平

建好综合服务平台提升农村治理水平 去年以来,宁远主动适应农村经济社会发展需求,着力打造集治理和服务于一体的高标准多功能综合型服务平台,解决群众办事“最后一步路”问题,走在了省市前面,年底可实现全覆盖。 一、以超前谋划为先导,筑牢工作基础 并村改革后,针对农村服务和治理条块分割、滞后需求的现状,我们迎难而上、抢得先机,为农村综合服务平台建设打下了坚实基础。一是从实摸底子。县委先后3次组织相关部门深入到村组,按照“宜建则建、宜改则改、宜扩则扩”的原则,对现有村级活动场所、村学校、敬老院等资产资源情况,综合服务平台建设功能需求情况,以及建设用地、布点选址等情况进行调查摸底,最终确定新建180个村,改扩建181个村,并明确了全县的建设规模和进度安排。二是从快筹资金。2016年初,我们把准政策资金投向,及时成立专门班子,齐头并进向上争取农村综合服务平台建设资金。2016年9月,与省国开行签订了1.9亿元贷款合同,省财政补助3280万元。同时,明确各部门农村基础设施建设有关资金全部整合用于平台配套设施建设。三是从细定方案。结合县情实际,精心制定了全面、系统的农村综合服务平台建设“1+10”方案。“1”就是《宁远县农村综合服务平台建设实施方案》这个主方案;“10”就是组织、政法、卫计、教育等部门,根据主方案制定党员活动室、网格管理便民服务站建设等10个子方案。每个子方案均对功能室的服务功能、建设标准、资金来源、人员配备和运行机制进行了明确,做到规范建设、平衡推进。 二、以务实管用为准则,做好顶层设计 坚持需求导向,从实际出发,精准实施农村综合服务平台建设。一是科学规划“三个注重”。即注重当前与长远兼顾,按照满足需求、适度超前的原则,科学设定建设规模、配备平台功能,确保在较长时间内能够满足农村公共服务和社会治理需要。注重共性与个性共存,根据各村地理环境、资源禀赋、风俗民情等情况,设计了大村、小村、古村和改扩建村4套图纸7种方案供参考选用,确保平台风格和功能与村情实际协调匹配。注重现代与传统融合,在沿用群众传统习惯、传统方式提供服务的同时,将电子政务、“雪亮”工程、IPTV、天翼想家等系统接到村,县乡村三级联网、数据共享,让数据多跑路、群众少跑腿。二是分类实施“三个一批”。即改扩建一批,对村校闲置或村级活动场所有一定规模的181个村进行改扩建,在原建筑上进行加层扩面或建设附属工程,配齐设施设备;新建一批,以大村和合并村为重点,对改扩建不能满足群众需要的180个村进行新建;完善功能设施一批,对村级活动场所面积达到500平方米以上的49个村,按照统一标准进一步完善和配齐。三是统筹推进“三个结合”。即与美丽乡村建设相结合,实行一体规划、同步实施,把每一个平台打造成美丽乡村的标志性建筑、乡村旅游的标志性景点。与农村网格化建设相结合,依托综合服务平台和智慧宁远平台两大资源,让服务和治理触角延伸到每家每户。与服务型党组织建设相结合,把综合服务平台建设作为基层党组织建设的重要抓手,促进党心与民心在平台实现同频共振。 三、以多方协作为驱动,积聚共建合力 整合县、乡、村三级力量,构建上下联动、多管齐下的工作格局,推动农村综合服务平台又好又快建设。一是建强“指挥部”。成立由县委书记、县长任顾问,县委副书记任组长,相关常委任副组长,17个相关单位负责人为成员的高规格工作领导小组。下设办公室,分设综合协调、规划设计、评审招投标、资金拨付、质量监督5个小组,每个小组都明确了工作职责,细化了工作方案。从项目申报到竣工,实行流水化作业,保证建设速度和质量。各乡镇(街道)成立相应专门工作机构,负责抓好工作落实。二是种好“示范田”。选择6个村,

学生社团建设实施方案参考

孔村小学学生社团建设实施方案 一、指导思想 为全面推进素质教育,丰富校园文化,促进学校少先队组织的活力,帮助少少先队员拥有快乐的课外生活,让更多学生在提供展示的舞台上挑战自我,展示自我,充分发挥学生的特长和个性,促进学生综合素质的提高,构建一个自我发展的校园环境。 二、实施目标 1、学生社团是现代学校建设的重要资源,随着课外教育活动的不断拓展,学生社团已经成为发展学生自主管理的新型课堂,成为课外教育活动有效开展的重要载体,是实施素质教育的重要容。 2、学生社团活动方式灵活,活动容丰富,为学生提供了展示自己爱好与技能的广阔舞台。通过这一展示舞台,锻炼队员的身体素质,促进队员身心发展;培养队员的竞争意识,合作精神和坚强毅力;丰富队员的知识,尽最大可能地发挥出自己的才智,挖掘自身最大的潜力。 3、学生社团在学校校园文化建设中起到了提升层次、构建载体、凝聚学生、群体示的作用,从而形成学校的品牌项目。 三、实施步骤 (一)确定主题:各年级制订出不少于本年级班级个数的主题,并认真填写将报名表(见附件)。 (二)各社团辅导教师制定活动计划和预期目标。 (三)进行招生、组建组织机构、培训(让学生了解活动计划、掌握必要的技术)。 (四)按计划实施 (五)收集、整理原始资料(文字、图片、录象) (六)收集学生收获和老师、家长对孩子参加活动的评价、感言 (七)将活动过程和成果进行展示

附件1: 孔村小学学生社团报名表

二、社团项目及指导教师 学部社团: 社团项目辅导老师辅导地点 十字绣班何蕾兰玉实验室一 剪纸班袁晓云剪纸活动室 硬笔书法王爱红实验室二 软笔书法洪明书法教室 科技制作国强实验室四 电子琴翠玉三号楼二楼电子琴室微机1 素英微机室1 微机2 王龙江微机室2 国画蒋俊辉三号楼四楼美术教室

政府如何搭建企业综合服务平台

政府如何搭建企业综合服务平台 提高自主创新能力,调整产业结构、推进增长方式的转变,提高企业产品在国际上的竞争力,是当前建设创新型国家的战略基点所在。作为一个责任政府如何以推动知识化、信息化、国际化为核心,实现企业集团的可持续发展,是一个值得研究的课题。本文以杭州汽轮动力集团有限公司为例,对政府如何搭建企业综合服务平台作了一些思考。 杭州汽轮动力集团有限公司(简称杭汽集团)是国家520家重点国有企业和杭州市6家国有资产授权经营的大集团之一,是全球年产工业汽轮机台数最多的企业,综合效益指数也牢牢占据了国内汽轮机行业的霸主地位。这个杭汽集团,现有成员企业16家,其中全资企业2家、绝对控股公司5家、相对控股公司4家、参股公司5家。产业涉及工业制造、进出口贸易、服务业、房地产等领域。集团以42亿元的营业收入被列入“2004年全国千强企业集团”,并被授予“2004年度杭州市十大突出贡献工业企业”。 一、调查分析的启 通过对杭汽集团成为行业霸主的调查分析,可以给我们如下启示: 1. 在政策扶持对象上,政府要适应产业结构调整要求,推进政府从注重对生产领域技术创新的扶持,对生产设备项目、技术改造项目的扶持,转向在注重产品升级换代、结构调整的扶持同时,更加重视经营理念、营销策略、经营方式的创新。 2. 在优化企业环境上,政府要引导企业确立“和谐创业”的发展理念,引导企业不仅要注重企业劳资双方和谐,企业与供应商、客户之间的和谐,在此基础上,更加注重企业与政府的互动和谐、经济与文化相互渗透、企业效益与社会效益和谐一致、企业荣誉与行业荣誉、城市荣誉的和谐一致。 3. 在人才引进培养上,政府要利用自身的优势,建立起面向全球的开放性、全方位高级人才库或人才交流渠道。进一步推动人才培训机构的发展,提高为地方企业人才服务的水平,改变企业单打独斗的人才引进局面,缓解人力资源缺乏现状。 4. 在招商引资导向上,政府招商引资扶持领域要从引进“资产”、引进“资本”,拓展到引进“理念”、引进“智慧”、引进“人才”和引进经营模式上。政府要加大对企业发展具有重大推进作用的人才引进项目、企业经营模式重大调整项目、企业跨地区行业资源整合项目给予政策上重点扶持。 二、构建平台的几点对策与思考 政府在引导企业、搭建企业综合服务平台中可以从以下方面作思考。 1. 搭建多方战略合作平台。充分发挥由专家、企业家、行业代表、政府官员等组成的决策咨询委员会的作用,形成多层次的决策咨询平台,加速和谐创业理念的渗透,形成良好的和谐创业氛围。引导各部门、各行业、各企业、各团体实现信息互通、理念共享,统一城市发展思路,提高行业、企业的市场竞争能力。加强对政策意见的可行性研究,帮助政府建立有针对性、可操作性、时效性的政策意见,有针对性地为比较密集的行业提供全方位的决策咨询服务,出台应对大事件、转型期风险的建议,帮助企业及时地应对机遇与挑战。 2. 构建研发公共服务平台。整合科研机构、科技服务中心、孵化基地等独立机构的研发资源,建立“研发公共服务平台”,推动企业、学校、科研机构之

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