优质护理服务示范病房简报

优质护理服务示范病房简报
优质护理服务示范病房简报

夯实基础提高质量创“优质护理服务示范病房”

“优质护理服务示范病房”对我们精神科全体护士来说不仅仅是一个称号,而是实实在在的付出的辛劳的汗水。我们每一天都在科主任和护士长的带领下,牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作。

护士长积极改革临床护理工作模式,实施人性化排班模式和弹性排班、整体护理责任制,病区分2个大组,每组8名护士,每组设组长、责任护士,每名护士分管6-8张病床,包括基础护理、病情观察、用药治疗和健康教育等。

为落实把基础护理做实的优质护理内涵,护士长强调深化“以病人为中心”理念,夯实护理服务基础,提高护理服务质量。主要体现在从基础做起如:我们每个班次接收的新病员当班护士都要向病员做自我介绍,主管医生、责任护士、病区环境、作息时间、相关检查等;每天都要进行生活护理,整理床单位,为约束病人洗澡、抹身,喂食;每班责任护士床头交接班,内容包括患者的病情变化,心理状态,当天应做的治疗及检查,睡眠及进食情况等,加强护患沟通、心理护理、健康教育,尽量给病员创造舒适方便的环境;拓宽护理工作范围,开展病人出院后随访工作。从安全做起:每班交接时清点病人人数,伤人、毁物、逃跑、吐药患者重点交接班;新入院病人做好安全检查,不让毒品、剪刀、打火机、

绳索、手机、现金、扑克、酒类流入病房;输液病人结束输液后输液架集中保管,不留在病房内,防止病人用以伤人毁物;约束病人经常巡视、班班交接,有效预防局部淤血坏死等,并发症并及时处理。粘贴安全警示牌如防滑防跌倒、禁烟、防病床摇把碰撞、腕带、各种床头护理提示牌等。从细节做起如:帮助新病人点餐;备盆具牙刷等一次性用品;发药时准备好温开水,解决有的病人因为没有温开水服药而耽误服药时间;购置储物箱,解决大房间储物柜不够用的情况,既保持了病房的整洁又为病人带来了方便;开放活动室,开展乒乓球、象棋、阅读、卡拉OK等活动,丰富病人的住院生活。

我们科室的病人大多有自卑心理,认为自己是精神病人,得不到社会的认可、护理人员的尊重,我们为了让病人有被尊重的感觉,坚持做到患者出院有欢送声、患者初到有迎接声、患者合作有感谢声,操作失误有道歉声、进行操作有称呼声、接听电话有问候声。同样因为病人的自卑心理,他们不愿意主动说出自己身体或者心理上的不适,我们通过主动,主动换位、主动观察、主动沟通、主动关爱、主动介入,让患者感觉到护士比家人还体贴;比朋友还亲密。有的病人治疗期间脾气暴躁,稍有不如意或怠慢便对护士大发雷霆,把治疗过程中的不适应发泄到护士头上,为了防止此类事件的发生,我们预防在问题发生之前、帮助在患者求助之前、

巡视在患者按铃之前、解答在患者咨询之前、沟通在患者治疗之前,让患者切实感觉到护士的体贴,和我们成为很好的朋友。

为贯彻落实把专科护理做精的优质护理内涵,通过每月组织学习、每周提问考核、每天检查处理,督促我们贯彻实施优质护理服务。学习提问的内容包括护理文书的书写、交接班制度、查对制度、各班职责、消防预案、精神科的安全护理、精神科的生活护理等,各项护理操作的考核如心肺复苏、无菌技术操作、鼻饲、吸氧、电动吸痰器吸痰等。

通过在工作中学习,在实践中前进,我们科室的护理服务质量有了质的提升,朝着“服务好,质量好,医德好,群众满意”的目标不断前进。

优质护理服务在病房 好人好事在身边

优质护理服务在病房好人好事在身边 曾经有人这样比喻“与人相处,最大的距离莫过于近在咫尺却远如天涯!”,这是一种“心的距离”。的确,真诚是每个人心中成功的处事之道。作为护士,更是希望真正走进患者内心世界,了解他们,帮助他们。然而,一直以来护患相处却经常出现“相识容易,相处难”的尴尬局面。 作为新建科室,新上岗的护士对于优质护理服务的概念还很生疏,科内进行了培训学习,由点到面地落实于实际工作中。随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到开展优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职,用真诚去对待每一位病人,拉近与病人“心的距离”。如今的康复病房,患者一入院,责任护士就会热心地介绍病房、主管医生、同病房病友等情况以及用餐、打水,洗漱一一等程序,一切极为自然,转瞬间患者的陌生感消失,拉近了护患距离。清晨,病床前护士一声轻柔地问候“昨晚睡得好吗?今天看起来气色不错!”如此亲人般的关切带给患者们怎样的感动!输液了,护士详细地告诉患者每一瓶药水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。检查前,护士把检查的目的、配合等注意事项一一告知,患者内心的恐惧不见了。贴心的言行让患者和家属看在眼里,记在心上。感慨动容之间,心的距离已经不远了。病房里,护士们愉快地在自己的责任病人床前,或开心交谈,或做细心的相关知识指导,或给予体贴地梳头……这一切使护患之间少了隔阂,多了亲切。在工作中,我们把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的需求,改善护患关系。每天除了做好常规的基础护理、专科护理外,对于生活不能自理的老年患者为他们剪指甲、洗头、皮肤护理等。在病人多、护士少的情况下,大家加强了晨晚间护理,提高了服务质量,病人满意度大大提高。同时,我们也清醒的认识到,优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要关注服务对象的感受,加强护患之间的沟通,通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。 通过优质护理服务的开展,不仅加强了护士的责任心,护患关系也得到了重新建立,我们实实在在地感受到护士真诚地付出是开启患者心门的密码,病员满意的微笑温暖着我们,病员康复的笑声激励着我们,我们有信心将优质护理服务继续做得更好。 康复科

优质护理服务简报

昌江县中西医结合医院门诊部《2015年》第一期 优质护理服务 2015年全国卫生系统开展“三好一满意”活动 2015年全国卫生系统开展“三好一满意”活动,通过开展以“患者满意、社会满意、政府满意”为目标的“优质护理服务”活动,全面提升我院的社会形象,提高我院的护理服务能力和水平,创优无止境,服务无穷期,护士被尊称为“白衣天使”,那么作为白衣天使的我们,在工作中就应该用我们的爱心去温暖每一位患者,本着“用心服务,用爱导航”的理念,来持续改善我们的护理质量,来提高我们的整体服务的水平,以满足患者日益增长的服务的需要,来提高病人对我们的满意度。 现在全国范围内的医院都在提优质护理服务,什么是优质护理服务?优质护理服务的实质是什么?怎么做才能做到优质护理服务?优质护理服务的概念、优质护理服务的实质、优质护理服务的具体方法、优质护理服务的概念。优质护理服务是一种能让病人满意的服务,在符合行业标准或部门规定的前提下,所提供的一种能够满足病人的合理需求的一种服务。一切服务的最终目的都是让病人满意为最终目的。 “优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,

简化工作流程,为病人提 供“优质、高效、低耗、 满意、放心”的医疗服务。 我们门诊开展优质护理服 务后实施的具体方法其实 质 1、仪表衣帽整洁,举止端庄,文雅大方,面带微笑,能给人留下一种自然、清新、温和、善良、仁爱的“白衣天使”真实的形象,态度语言表达要柔和,要用正规、和蔼的服务语言来与患者进行交流,不能把情绪带到工作中,即使是面对患者的抱怨,我们也要用平和的语气去处理患者的问题。 2、主动性有时病人的不满意并不是护士的技术和能力的问题,而是护士的责任心和主动性的问题。所以,我们在护理的工作中一定要表现出主动性和积极性,表现出你的态度和感觉的开放性,让患者感觉到你是真心想帮助他的,同样为病人做一件事,被动去做和主动去做,在病人看来感觉是不一样的。 护士常说的一句话就是你:“还有什么需要我帮忙的吗”优质护理工程让患者满意的同时,也要让护士满意。 3、细节细节决定着我们的工作方向,决定着我们工作的质量,决定着病人对我们的满意程度,一个淡淡的微笑,而不是绷紧的面容,一个温馨的问候,而不是生硬的话语。

优质护理服务示范病房实施计划

优质护理服务示范病房实施计划 优质护理服务示范病房实施计划 我代表内一科的护士姐妹们倡议:让我们积极行动起来吧,投入到当前这项护理改革的活动中来,为争创"示范病区"而努力工作!就目前医院的条件而言,我们面临的困难是巨大的,但我们不畏惧,不退缩,我们内一科全体护士姐妹们有着必胜的信心,我们提出了自己的设想和创建"示范病区"的具体措施: 一、统一思想,提高认识 1、作为临床基础护理工作的落实者,我们将进一步转变观念,迎接挑战,以积极的心态、扎实的工作投身到创建活动中来。坚持"以患者为中心",进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务 2、我们要统一思想,提高认识,认真学习卫生部的有关"通知"和"活动方案"精神,明确此项活动的主题、要求和目标,才能把此项活动开展好。 3、坚持"以病人为中心"的服务理念,根据卫生部《基础护理服务项目》、《服务规范》、《技术服务规范》和我院护理部的安排部署,结合我科护理工作情况,扎实做好患者的基础护理工作,逐步解决依赖患者家属做的问题。 4、重点内容:建立健全有关规章制度,明确岗位职责,深化"以病人为中心"理念,丰富工作内涵,充实临床护士队伍,加强人力资源管理,完善临床护理质量管理,持续改进质量,高度重视临床护理工作,保障措施到位

5、我们要着装规范、整洁,仪表端庄,用语文明,面带微笑,态度和蔼,我们要为患者提供礼仪、温馨的服务,落实人文关怀,以构建和谐的护患关系。 6、根据各班工作量,修定岗位职责,并做好弹性排班。 7、加强护理人员各项基础护理技术操作规范化培训,让大家尽快掌握操作规程,更好地服务于病人。 8、根据医院的绩效考核制度,逐步落实护理人员绩效工资分配,提高大家工作的积极性。 9、加强科室护理质控管理,确保基础护理落到实处,实现护理质量持续改进。 二、借鉴经验、拓宽思路。为使优质护理服务示范工程早启动、早见效、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。合理分工、弹性排班。改革护士分工和排班方式,合理调配护理人力资源。并制定相关职责。 1、方法及措施:明确职责、落实责任。本科设三个责任护士,一个责任组长、实行分层次培训与管理。责任组长每天对患者的护理情况进行评估,对基础护理内容进行进一步细化,按护理级别对基础护理措施作出明确规定,制订每日工作重点和每班工作重点;每位责任护士分管床位数8~10张,对分管病人提供连续、全程的护理服务。在分工明确的基础之上,强调护理小组之间的协作精神,要体现团队的力量 2、优化流程、精细服务。完善制度、规范行为。完善修订护理工作核心制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准。从根本上做到了把时间还给护士,把护士还给病人。

开展优质护理服务方案实施细则一

开展优质护理服务方案实施细则 为深入贯彻落实2015年全国护理工作会议精神,切实加强护理管理,规范护理服务,落实护理工作,夯实基础护理,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务,真正达到“患者满意、社会满意”的效果,全面提高我院外一科临床护理工作水平,根据卫生部《2015年“优质护理服务示范工程”活动方案》、《护士条例》、《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》等文件的要求,结合我院实际情况,拟在我科开展“优质护理服务”活动,特制定本细则。 一、指导思想 深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署,认真实践科学发展观,坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。 二、活动目标

通过开展以“患者满意、社会满意”为目标的“优质护理服务”活动,全面提升我院的社会形象,提高我院外科的护理服务能力和水平。 三、活动主题 本次活动的主题:“夯实基础护理,提供满意服务”。四、实施步骤 (一)筹备启动阶段 1、召开全科医护人员会议,提高医护人员的认识,强调医师、护士、患者的相互支持、理解和配合,强化服务理念,为科室营造良好的工作氛围。 2、统一思想,提高认识。使护士明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。规范护理行为,改善护理服务。 3、制定“优质护理服务”活动计划,制定完善相关的规章制度、岗位职责及管理奖惩办法。 (二)组织实施阶段 建立“优质护理服务病房”。建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准,由科护士长及护理组长严格执行落实到位。按层级建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度,将经常性检查和定期考核相结合,并将检查和考核结果作为护士个人奖惩、评优的依据,持续改进护理质量。

优质护理服务示范病房保障措施_百度文库

优质护理服务保障制度及措施 “优质护理服务”是全院共同的工作目标,医教科、护理部、客服部、药材科、设备科、消毒供应室、总务科、检验科等部门,应树立为临床一线服务的意识,按照岗位职责做好服务,尽可能减少病房护士从事非护理工作,为患者提供直接护理服务。确保“优质护理服务”顺利开展。 一、保障制度 1. 各科室、各部门要协同配合确保我院“优质护理服务”顺利开展; 2. 各科室、各部门要按照相应的职责及分工做好本科室人员的安排、制度的制定以及其他相应的工作准备; 3. 各科室、各部门要定期收集整理各优质护理服务单元反馈的意见和建议,并研究整改; 4. 将优质护理服务保障工作纳入每月绩效考核中, 对于保障不力的科室部门要进行处罚并追究科室负责人的责任; 5. 严格执行《宿迁市宿城区人民医院优质护理服务考评激励机制》 二、职责及分工 1. 总务科:负责水、电、暖、被服的及时供应和维修,增添相应的基础护理用具, 为护士顺利开展生活护理提供便利和保障。负责病房的膳食,保证供应,必要时提供送饭到病房。 2. 设备科:负责优质护理服务病区需要添置设备,并定期检修。如:多功能治疗车、洗头车等。 3. 客服部:负责优质护理服务病区物品、常用办公室用品配送; 负责药品的领取、配送。

4. 药材科:负责优质护理服务病情药品的领取、核对 5. 消毒供应室:负责优质护理服务病区无菌物品的供应, 并负责下收下送。 6. 检验科、输血科、医学影像等:负责各种化验、检查报告单及 交叉配血单等应在规定时间内出具,并有专人及时送到病房。7. 医教科:加强对医技科室和医生的管理,争取临床医生支持配合。开展临床路径,规范病人护理级别下达及医嘱。 8. 财务处:保证优质护理服务病区购买各种设备、物质的资金到位。 9. 人力资源部:负责优质护理服务病区护理人员的配备,规范人员管理,保障工作人员待遇。 10. 院办公室:负责所需各种公示牌及温馨提示牌的制作;病房的新闻宣传及报道。 三、工作措施 (一总务科 1. 实行24 小时值班制,保持电话通畅,随叫随到。 2. 建立巡视机制, 每天定时巡视病房, 发现问题及时处理, 并做好记录。 3. 保证水、电、气的及时供应和维修。 4. 根据医院计划增加和更新相关的护理用具设备, 做好临床科室的物资配备,保证病区临床工作需求。 5. 加强保洁工的管理,保持病区临床工作需求

优质护理服务亮点

重症医学科开展“优质护理服务”工作亮点 自2010年卫生部组织开展“优质护理服务示范工程”活动以来,我院积极响应,全面持续推进“优质护理服务”活动,以强化护理内涵建设,加强以病人为中心的服务宗旨,在健全护理制度,改革护理模式,改进护理流程,完善护理服务等方面做了大量工作,取得了明显成效。 我科自开展“优质护理服务示范工程”活动以来,成立了活动领导小组,制定计划,完善各项制度,制定了严密计划,并落实责任到人。在原有的各项规章制度的基础上,又完善了“重症医学科分班制度”、“重症医学科生活护理、基础护理计划”等各项制度,细化了“重症医学科病人出入院流程”等,全体护理人员扎实工作,不断夯实基础护理,打造了一个让病人舒心、家属放心、社会安心的重症监护病房。 优质护理服务亮点: 1、确立以“病人为中心”的服务理念,满足患者需求。 充分了解每一位患者的需求,改变以往“自己实施什么护理,患者就接受什么护理”,变为“患者需要什么,我就护理什么”。了解患者心理,掌握患者动态需求。对患者实施感动服务,满足患者隐含需求。提供个性服务,让病人及家属感到方方面面被关心、时时刻刻被重视。 重症监护病房作为全院危重患者抢救治疗的集中监护点,医护人员承担了更多的责任和考验。记得一位高血压脑出血的病人,转入时生命体征极不稳定,生命危在旦夕。重症医学科的护士们成立了抢救小组,对患者的气道管理、器械通气、用药反应和监护仪器细致地观察和护理,以减少并发症及植入性器械导致的感染。经过无数个昼夜的奋战,病人病情终于有了起色,生命体征趋于稳定,转入普通病房后,抢救小组依然实行专人

24小时陪护制度,直到患者康复出院。重生的喜悦令病人和家属对重症医学科护士充满信任和感激。 下图为护理抢救小组在护理查房 2、改变工作模式,实行责任分组护理工作落实到人。 科室对护士进行分层管理,体现能级对应。护理组长、责任组长、责任护士组成金字塔结构,依据护士工作能力、工作态度、理论水平、技术水平、沟通能力等对护士进行分级,安排分管不同轻重病情的患者。保证了患者的安全。改进护理工作模式,实行护理组长负责制整体护理模式,责任护士管理固定的病人,责任护士全面落实护理职责,改善护理服务,提高护理水平,为所负责的患者提供全面、全程的护理服务。病区以落实基础护理为基本要求,要求护理人员重视服务细节。在优质护理服务中简化护理文书书写,推行护理表格记录单,将护士解放出来,把更多的时间还给护士,让护士有更多的时间和精力为病人提供更加细致贴心的护理。责任护士严格按分级护理制度实施护理措施,实施床边工作制,及时与患者沟通。因护士在床边,使病情观察更细致、全面,更能及时发现病情变化并及时采取有效措施,保证病人安全。 3、改变护理排班模式,避开高风险时段,减少交接班次数,实施全程无缝隙护理。 优质护理服务示范活动的开展加强了临床基础护理,提高了医疗服务质量的同时也提高了护士的素质。开展此项活动以来,重症医学科积极探索改革途径,创新机制,一边强调临床基础护理的落实,一边同步改革护理管理和落实激励措施。在护理人员相对不足的情况下,科室实行连续性排班与弹性排班相结合,实行了十二小时排班,减少交班次数,保证病人

优质护理月报表3月5

区“优质护理服务示范工程”工作信息表 单位名称填报日期: 填报人联系电话: 一、近期开展工作情况 1.重视护理安全管理工作,坚持周五对各科室安全排查制,督导临床科室,确保了护理安全。 2.按照卫生局及我院《2015年优质护理服务工作方案》要求,在全院范围内继续深化优质护理服务。 3.护理部人员坚持每周召开护理部例会,每日到病房巡查,常规安全督导,重点督导了科室优质护理服务情况。 4.对临床护理单元台账进行规范、督查。 5.根据科室专科特点进行划分护理安全质控小组成员,完善临床护理质量考核标准,保证护理工作的落实。 6.全院完成护理评估管圈第六阶段对策拟定及第七阶段的对策实施与检讨。 7.2015年2月2日护理部组织护士长召开了2月份护士长工作例会。在会上,护理部主任通报了1月份护理质量检查考核结果,与各质控组共同谈论分析本月护理质控中存在的问题及整改措施。将2月份护理工作要点下达到各科护士长。 8.2015年2月5日护理部组织全院护士进行业务学习,院感科科长对手术部位感染预防做了详细讲解,妇产科护士长对盆底功能障碍性疾病的整体护理对全院进行了相关培训。

9.2015年2月5日护理部主任叶参加院内高级知识分子迎春座谈会。 10.2015年2月5日-2月6日为提高专科护理人员的整体水平,护理部对全院护理人员分层考核。 11.2015年2月3日、10日护理部分别对内二科、内三科进行了护理行政查房,分别就科室安全隐患、环境管理、护士长管理等问题逐一督查并提出整改措施及为临床现场解决难题。。 12.2015年2月11日-2月12日为培养一批具有全能素质的护理人才,实现紧急和特殊状况下护理人力资源的科学合理调配,护理部对全院机动护士进行了全面培训并考核。 13.2015年2月11日为促进我院爱婴医院护理工作水平的不断提高,护理部对产科、儿科进行了业务培训及考核。 14.2015年2月13日护理部对全院进行春节节前安全排查,确保节日期间的医疗安全、生活安全、和消防安全。 15.内一科梳理护理环节,为增加责任护士所在病房的时间,将新增加医嘱由治疗护士配药后送至病房交接。 二、医院情况 三、取得的成效和存在的问题 取得的成效:各科开展患者节日关爱活动,大年初一为留院患者及家属送汤圆、送祝福。护理部实施检查节前医疗消防安全排查,有

病房开展优质护理服务活动实施方案

病房开展优质护理服务活动实施方案 一、活动领导小组二、活动小组成员三、活动时间四、指导思想坚持以病人为中心,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意 一、活动领导小组成员 组长:陈立旻 副组长:李平 成员:邓红梅陈妮严艳霞刘纯涛李顺涛黄艳 活动领导小组职责: 1、审查医院“优质护理服务示范病房”活动计划。 2、审查“优质护理服务示范病房”活动工作质量的考核标准及评价细则。 3、督导“优质护理服务示范病房”活动工作的落实。 4、组织、协调、督促护理、人事、后勤、设备、药剂、医务、信息宣传等部门开展相关工作,确保“优质护理服务示范病房”活动有效、顺利开展。

二、活动小组成员 组长:陈立旻 副组长:李平 成员:邓红梅王静李露吴优黄彬王淑月 三、活动时间 2012年8月试行 四、指导思想 坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。 五、活动目标 让患者满意、社会满意、政府满意、老板满意、医生满意、护士满意。 六、活动目的 1、进一步转变护理人员的护理服务理念,提高护理服务满意度; 2、真正做到护士床边工作制,减少陪护尽量做到无陪护,建立良好的护患关系,达到六满意的各种效应 3、本着“先易后难,循序渐进”的原则,稳步推进,持之以恒; 4、探索民营医院基础护理、优质护理服务模式,建立长效机制。 七、活动主题 1、紧紧围绕“病人在我心中,服务在我手中”开展护理服务; 2、夯实基础护理,提供满意服务;

优质护理服务病房评价标准

优质护理服务病房评价标准 优质护理服务病房评价标准 (试行)(标准分250分) 病区检查时间得分 项目分值基本要求评分标准扣分原因得分 1活动计划 10 1-1有“优质工程”具体行动计划,任务目标明确,措施切实可行。步骤和安排。 1-2工作计划能够有效落实。 1-3护士知晓优质护理服务活动根本改变、要求。 1-4患者及家属知晓病区开展该活动。无计划缺扣5分; 计划不落实扣3分; 护士知晓2分/人。 患者及家属不知晓1分/人 2规章制度 10 2-1建立护士岗位责任制,明确护士岗位名称、任职资格、职责、工作标准。 2-2病区健全护理工作规章制度、疾病护理常规、临床护理技术规范及标准等。 2-3制度、规范及时修订、简明、科学、切合实际,具有可操作性。 2-4各项制度、规范、标准严格落实到位。岗位责任缺一项扣5分,不符合要求扣2分 制度、常规、规程不完善扣2分; 护士不熟悉扣2分/人; 制度落实不到位扣2分/处。 3病房秩序 10 3-1病房环境安全、整洁、安静、有序。

3-2各工作室(办公室、治疗室、换药室、检查室)、病室物品放置有序,保持整洁,有标识。 3-3不依赖患者家属或自聘护工护理患者,自聘一对一陪护基本取消,家属陪护人数减少。 3-4陪护率控制在30%以下。环境不合要求扣1分/处; 家属或自聘护工单独做生活护理扣2分/人。 (注:陪护率30%以下加5分,陪护率50%以下加2分。) 4服务公示 10 4-1分级护理标准、服务项目在病房醒目位置公示。 4-2患者的护理级别与病情和自理能力相符。 4-3级别标识正确、清晰。未公示扣5分;级别与病情、自理能力不相符扣5分/人标识不正确扣2分/人。 5人力配置 5 5-1病区实际开放床护比?1:0.35; 5-2护士长根据工作量弹性安排人力; 床护比不达标扣3分;人力安排不合理扣2分。 6护士分层 10 6-1在实施责任制护理的基础上,根据患者病情和护理难度,对护士进行合理分工、分层管理,体现能级对应。 6-2护士长每天巡视病房至少三次以上,及时查看新入院、疑难危重和手术病人,掌握病人病情及需求,督查医嘱执行情况、护理措施落实情况。 6-3实行扁平化管理,有责任组长的病区,责任组长必须履行责任护士的职责,对组内护士起协助和指导作用。每个护士都必须履行基础护理职责。 6-4护理员(护工)严格限定岗位职责,不得从事技术性工作(包括出入量记录、鼻饲)等,不得护理重症患者和新生儿。 不符合要求扣2分/项。 7合理排班 5 7-1各班次工作量分配适当,减少交接班次数; 7-2实行具有专科特点的弹性排班(APN班、两头班、早晚班等)。

优质护理服务工作总结范文三篇

优质护理服务工作总结范文三篇 篇一 XX年5月我病区作为医院的重点科室,率先参加了的活动“优质护理示范”病房,6月护士长向全科护士发出了展开“优质护理服务”活动倡议书并制订了切实可行的实施方案。全体护理人员迅速行动起来,一方面护理部组织护士长及护理骨干参观学习东方医院“优质护 理示范”病房,另一方面护士长组织科室认真学习《优质护理服务质 量标准》,对照标准找差别,看不足,根据标准定任务,再将任务分 配到个人,充分调动全科护士的积极性。在院领导的大力支持和护理 部主任的精心指导下,“优质护理服务”活动于7月1日正式启动, 至今已有3个月。在3个月的时间里,本病区取得了可喜的成绩。 一、优质护理工作井然有序 活动展开以来,我科大力倡导细节服务,护理工作表现出崭新面貌,护理工作更加细致,更加贴近病人。肛肠科定编床位为38张床位,开放41张床位,3个月床位使用率占100%。为了支持“优质护理服务”活动,护理部为我病区新增派护士8名,活动期间科室共有16名护理 人员,使床护比1:0、4、为了为患者提供全程优质护理服务,我科将护理人员分为2个责任组,每个责任组的组长为高年资护师,并配有 护士。根据我的特点,实行小组责任制,且弹性排班,保证每班至少 有两名护理人员在班全程服务,每天在对晨晚间护理,肛肠术后病人 伤口熏洗、生活照料上又增加了人力。各班岗位职责明确,责任组长 对患者住院期间各个阶段实行评估,根据病人的病情、自理水平及心 理需要对患者实行针对性地心理疏导及健康教育,并督促责任护士对 各项护理工作的执行情况。 二、护理内容多样化

3个月来我科护理人员通过各项学习和培训,统一思想,提升理解,有效地提升了护理服务质量。责任组长定期对低年资护士实行基 础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练。基础护 理工作明显比活动前更到位、更精细、更贴切。按照《优质护理服务 质量标准》,肛肠科增强了各项基础护理,如:为所有病人打好开水、为术后病人协助进水、喂饭、洗漱、入厕、活动、护送检查等;增强 了与病人和家属的沟通,对病人从入院到出院各时期、各环节实行健 康指导,包括疾病知识、简单治疗过程、各种检查目的、各种功能训 练以及饮食与活动的意义等等,使基础护理的内涵达到进一步提升。 落实了病房全面巡视,即时满足病人的所需,解决病人存有的各种问题;增强了护理安全工作,对手术病人以及病房潜在的安全隐患实行 标识、张贴、口头宣传、交待各种注意事项,从而防范了护理意外差 错的发生,及医疗纠纷的发生,保障护理安全,提升了护理质量。 三、护患关系和谐 短短3个月来,在院部、护理部精心指导下,经过全体护士不懈 努力及护理部主任的精心指导,优质护理服务工作取得了显著成效。 我科护理人员的服务意识明显增强,基础护理质量持续提升,表扬信 从上半年20封上升至80封,入院及出院病人满意度逐月提升,从患 者的反馈意见中,对护士的主动服务意识和关心照顾表示满意,有的 患者甚至说:“亲生儿女又如何!” 四、存有问题与建议 在方案实施过程中我们发现,病房护士的整体年龄偏低,他们本 质上喜欢做技术操作性强的工作,虽没有直接表示不原意作基础护理,不过,一旦遇到个别患者或家属语言或者行为使护士受到心理伤害时,他们就难以应对。护士的辛勤工作使患者的利益化。同时也向社会传 递着和谐的音符,但他们也需要心理支持和社会认同。作为护理管理 者要让护士在提供其语言沟通水平,使患者从心理上接受和尊重护士,让患者及家属真正感受到护士在协助患者康复中发挥了重要的作用。

开展优质护理服务示范病房的实践与体会,护理学范文.doc

开展优质护理服务示范病房的实践与体会, 护理学- 摘要:目的:探索开展优质护理服务示范病房的方法及效果。方法:做好宣传动员,转变观念、调整人力资源、改善病房环境、调整工作模式、加强基础护理和专科护理、简化护理文书、拓展护理服务、实施绩效考核。结果:通过优质护理活动的实施,满意度由实施前的92.6%上升到98.1%,减少了红灯呼叫,未发生压疮、跌倒等不良事件,无一例纠纷投诉。收到专门表扬护士的锦旗两面。结论:优质护理的开展,提高了护理质量,确保了护理安全,病员满意度增加,实现了病员满意、护士满意、社会满意。 关键词:优质护理服务;工作模式;基础护理;方法;效果 【中图分类号】R47 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783(2012)09-0025-01 为了进一步加强临床护理工作,提供优质的护理服务,卫生部下发了《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》我院积极响应卫生部的号召,先后在全院开展了优质护理服务,取得了良好的社会效益。现报道如下: 1 资料与方法 1.1 一般资料:我院是二级乙等综合性医院,目前开放床位260张,拥有10个护理单元,现有护理人员138人,于2010年10月开展优质护理,首批试点病房2个,目前已在全院推广。 1.2 方法。

1.2.1 做好宣传动员,转变观念 1.2.1.1 优质护理不仅仅是护士个人的事情,同时也是全院的事情,需要多个部门的协调与配合。护理部制定优质护理实施方案,并在全院开展动员大会,邀请医院领导、临床、后勤和职能科室主任和部分医生参加。宣传开展优质护理的目的、意义。取得医院领导和相关科室的支持与配合。 1.2.1.2 科室医生护士开展“假如我是病人”的讨论,制定出具体的工作计划及各自的职责,确保优质护理工作的顺利开展。 1.2.2 调整护理人力资源:全院原有护士人数有105人,增加新毕业护士20人,招聘有工作经验、业务能力强的资深护士13人,保证了示范病房的床护比达到1:0.4。 1.2.3 改善病房环境,公示医院各项收费标准:在病房的布置上,采用人性化的设计,增加电视、独立卫生间、在室内贴字画、卡通图案,走廊贴上彩色健康教育宣传栏,将结合专科特点的分级护理和基础护理服务项目张贴在病宣传栏内,病区放置绿色植物,营造温馨和谐的住院环境。住院大厅设有住院费用电脑查询台,方便病人随时查询自己的各项费用,做到收费透明。 1.2.4 改变护理工作模式,保证护理的连续性:病区实行护理组长带领下的责任制护理,对护士实行分层管理。每个病区根据护士年龄、学历、工作能力及临床经验分为2-3个护理小组,每组由护理组长、责任护士按照“传、帮、带”的形式进行排班。每名护士管理6-7个病人,负责完成所分管患者的各种治疗、病情观察与记录、基础护理以及健康教育等工作。即使休息也要转告病人暂时由同组的护士“代管”,体现了护理的连续性,同时让病员有一种被重视、被尊重的感觉。护理组长由业务能力强,沟通能力好、经验丰富、责任心强的主管护师担任,每天除了完成

优质护理服务宣传稿[精选.]

爱在生命中传递 护士是没有翅膀的天使,我们平凡,但工作很神圣,我们工作琐碎忙碌,但我们肩负着救死扶伤的使命,春华秋实,岁月变迁,转眼我已在护理工作岗位上工作了七八个年头,我的工作在重症监护室,科室成立四年以来,可以说我是见证它的每一步成长,从一起摸索学习到后来大家不断总结经验,来更好地把护理工作做好,无论是护理技术还是治疗水平或管理模式上我们都在不断的发展,我珍惜在重症监护室的每一天。 当患者一个个痛苦的来,又一个个健康的走,虽然每天留下的是一身疲惫,换来的却是我们身心的安康。虽然辛苦,但再苦再累也不会改变我们服务的志向,因为我们有优秀楷模,有坚定的信念,有南丁格尔精神。我们作为护士能够继承南丁格尔的事业,心中充满着前所未有的豪情。 前段时间从肾内科转到我们科一个血氧不好的患者,刚来时因为呼吸困难不能说话,治疗几天状态好多了,因为他暂时还不能回肾内科,所以要在我们可做CRRT,因为我们不是专门做CRRT的科室,大爷不太相信我们,怕我们没那个技术扎针,通过和家属的沟通让他们安慰大爷,我们再耐心跟他讲解,让他放松不要紧张并让护士长给他扎第一针,让他看到我们对他的重视,增加对我们的信任,通过这样几次扎针的成功大爷态度上改变了很多,并相信我们科室也有成熟的技术,看到大爷对我们慢慢的信任,对我们的肯定让我们很感慨,只有把我们的技术练扎实了,才能更好的为患者服务拉近医患的距

离,增加对我们的信任,让我奉献出自己的微薄力量继续更好地为患者服务。在重症医学科期待我们成为一缕阳光投射在病人心理让我们更好地提供优质护理服务。 白衣天使,用自己的真情造就了一片幸福,用自己的爱心守护了一方平安。少了对亲人的问候,却少不了对病人的照顾;少了与恋人的相聚,却少不了对病人的关怀。不是不想浪漫,而是想让更多的人得到幸福,不是不爱家人,而是无法割舍对这份职业的牵挂。我们没有悲壮豪迈的言语,也没有惊天动地的事迹,我们只有默默的奉献着自己的光和热,默默的奉献着自己的真情和爱心,让爱在生命中传递。 最新文件仅供参考已改成word文本。方便更改

优质护理服务示范病房”活动计划

“优质护理服务示范病房”活动计划 为贯彻2010年全国护理工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务,加强医院临床护理工作,落实基础护理,为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务,卫生部决定在全国范围内开展“优质护理服务示范工程”活动。我院护理部根据卫生部《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》的通知要求,制定具体活动计划如下。 一、“示范工程”活动目标 1、达到“三个满意” 临床护理工作直接服务于病人,通过护士为病人提供主动、优质的护理服务,使病人感受到医护工作者的爱心和责任性,进一步和谐医患关系,达到患者满意、社会满意、政府满意。 2、保障病人安全 “示范工程”的活动主题是夯实基础护理,提供满意服务,促进护理工作更贴近病人,贴近临床,尤其加强病人病情观察,强化并发症预防,落实重症监护病人的生活护理,保障病人安全。 二、“示范工程”活动内容 1、落实基础护理 1) 公示分级护理内容:在全院范围内创建2-3个“优质护理服务示范病房”。根据卫生部《综合医院分级护理指导原则》《住院患者基础护理服务项目》,制定分级护理服务项目,并将其内容公示在相应病区,引入患者和社会参与评价的机制。 2)组建基础护理队伍:在推行护士分层次管理的基础上,将第一年的准护士作为基础护理的主力队伍——“基护护士”,以完成基础护理为主。将高年资护士作为基础护理督导员,承担基础护理指导和完成落实情况督查工作。 3)探索总责任护士模式:为进一步落实基础护理,实行护士与病人责任包干制。即每个病区根据需要将病人分成2-3个小组,下设总责任护士、责任护士、基护护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务。 2、丰富服务内涵 1)转变服务理念:根据病人身心特点给予细致周到护理,将人文关怀融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关照,多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后及时告知,减少病人疑虑,增强依从性,提高治疗效果。 2)拓展服务内涵:根据病人需求,提供个性化、连续性护理服务。继续完善出院病人“电

优质服务月活动简报

转变服务心态创新服务内涵 ---淄博东泰商厦第二届优质服务月表彰会隆重举行二〇一二年,是东泰加入茂业大家庭后各项服务大接轨各项营运工作升级突破的一年。为积极贯彻总部及华东区营运管理中心指导思想,进一步夯实营运管理工作,更好的体现茂业百货“真诚服务每一天”的服务理念,东泰商厦推出诸多举措,旨在转变服务心态,创新服务内涵,提升服务质量,提高消费者满意度为目的,进一步加强员工队伍建设,创建一支团结、高效、训练有素、文明礼貌的优质服务团队,全面塑造茂业东泰服务新形象,营造企业核心竞争力。 本次活动历时一个月以“规范服务,展示茂业百货风采”为主题,首次采用网络投票方式,宣导顾客参与到投票活动中。通过活动开展,公司服务工作有了很大的提升,服务升级渗透到经营和管理中,掀起了比、学、敢、帮、超的热潮,服务工作的推进初见成效。“优质服务明星”评选工作推动了公司整体服务升级和服务理念的接轨。 7月20日,伴着《相约茂业》旋律,在场员工齐唱茂业之歌拉开了表彰会的序幕。首先人力资源部总监邵泽铧宣读了对本届优质服务明星的表彰决定,对百货管理部广场店百货员工张娜、王丽英、刘洁、王晓伟、张卉怡、巩春霞、郭玉芝、刘阿莉8名优质服务明星;泰客荣店百货员工王凯、杨峰2名优质服务明星;综超管理部刘美秀、路雪莹、樊秋艳、王丽敏、范霞、刘世英、王欣、张倩倩、路纪玲、张丽10名“优质服务之星”,共计二十位“优质服务之星”予以通报表彰,颁发服务明星徽章一枚,各奖励现金400元,同时人资部备案作为年度综合考评的依据。 同时,百货、综超分别优质服务明星代表张娜、范霞表态发言,为员工树立典范,最后东泰商厦总经理丁有江做重要总结讲话,对广大消费者的积极参与表示感谢,对获得优质服务明星的员工表示祝贺,东泰将继续以一流的商品、实惠的价格、优质的服务回馈消费者,并强调指出茂业东泰正处于一个高速发展的时期,需要每个环节、各个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的茂业东泰! 公司号召全员以先进为榜样,学习提升,开拓进取,持续做好服务“帮带工程”,真正升级服务内涵,延伸服务外延,全面提升综合素质,营造竞争合力,使服务再上一个新台阶!

病房优质护理服务措施

颌面外科病房优质护理服务措施 一、完善规章制度,认真落实 根据《湖南省医院护理工作规范》,完善科内各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规和临床护理服务规范。简化护理文书书写,缩短了护士书写时间,把更多的时间还给病人 二、夯实基础护理,责任到人 护士长与病区护士签订基础护理落实责任状,实施基础护理责任包干制,管床护士分两组,每位护士分管2—3张床位,护士长每日对基础护理工作完成情况进行检查,晨晚间护理落实程序化,实行一问、二看、三做、四教工作流程,规范病区物品摆放,使用鲜明的安全识别标识,如防坠床、防滑倒等 三、实施人性化护理服务 患者一入院,我科护士热心地安排好床单位,介绍环境,住院相关制度、病室主任、护士长、主管医生和责任护士。床旁进行护理评估,介绍同室病友。及时通知保洁员备好热开水。检查前,护士会把检查的目的、意义、注意事项一一告知患者,并派专人陪同检查。输液时,护士详细地告诉患者有几组药,每一瓶药的作用和使用目的,让患者放心、安心地配合治疗。一个微笑、一句问候、一壶热水、一份详细的入院介绍,我科护理人员用诚心、爱心、细心和耐心为病人服务,受到病人的一致好评 四、健康教育全程化 每位住院病人从入院到出院责任护士都能随时或分阶段进行相关疾病的健康指导,如入院宣教、护理告知、术前准备与术后注意事项指导、出院指导等。健康教育形式有:个别指导、集体讲解、座谈会、文字宣传等。健康教育覆盖率达100%

五、满意度调查 科内制订医生、患者满意度调查表,每月对科内护理工作进行满意度测评,了解医生对护理工作的满意度,患者对护理工作的满意度,及时收集意见,提出整改措施,提高护理服务质量,对出院7日内病人及时进行电话回访,了解术后病情恢复及住院期间的护理服务满意度,护理服务满意率100% 六、提供便民措施 结合科室特点,提供各种便民服务 ,1、病室护士护送手术病人至手术室,由护士在病人身边安慰病人,观察病情,使得家属放心。 2、患者陪检、送标本设有专人负责。 3、自制小冰袋,为术后患者免费提供冷敷。 4、为病人代购或代订盒饭,提供爱心伞和拐杖。 5、设有意见箱,意见本,定期查看,及时反馈。

优质护理服务简报

优质护理服务 2015年全国卫生系统开展“三好一满意”活动 2015年全国卫生系统开展“三好一满意”活动,通过开展以“患者满意、社会满意、政府满意”为目标的“优质护理服务”活动,全面提升我院的社会形象,提高我院的护理服务能力和水平,创优无止境,服务无穷期,护士被尊称为“白衣天使”,那么作为白衣天使的我们,在工作中就应该用我们的爱心去温暖每一位患者,本着“用心服务,用爱导航”的理念,来持续改善我们的护理质量,来提高我们的整体服务的水平,以满足患者日益增长的服务的需要,来提高病人对我们的满意度。 现在全国范围内的医院都在提优质护理服务,什么是优质护理服务?优质护理服务的实质是什么?怎么做才能做到优质护理服务?优质护理服务的概念、优质护理服务的实质、优质护理服务的具体方法、优质护理服务的概念。优质护理服务是一种能让病人满意的服务,在符合行业标准或部门规定的前提下,所提供的一种能够满足病人的合理需求的一种服务。一切服务的最终目的都是让病人满意为最终目的。 “优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。 我们门诊开展优质护理服务后实施的具体方法其实质

1、仪表衣帽整洁,举止端庄,文雅大方,面带微笑,能给人留下一种自然、清新、温和、善良、仁爱的“白衣天使”真实的形象,态度语言表达要柔和,要用正规、和蔼的服务语言来与患者进行交流,不能把情绪带到工作中,即使是面对患者的抱怨,我们也要用平和的语气去处理患者的问题。 2、主动性有时病人的不满意并不是护士的技术和能力的问题,而是护士的责任心和主动性的问题。所以,我们在护理的工作中一定要表现出主动性和积极性,表现出你的态度和感觉的开放性,让患者感觉到你是真心想帮助他的,同样为病人做一件事,被动去做和主动去做,在病人看来感觉是不一样的。 护士常说的一句话就是你:“还有什么需要我帮忙的吗”优质护理工程让患者满意的同时,也要让护士满意。 3、细节细节决定着我们的工作方向,决定着我们工作的质量,决定着病人对我们的满意程度,一个淡淡的微笑,而不是绷紧的面容,一个温馨的问候,而不是生硬的话语。 4、健康宣教(1)使用的语言,语言是沟通的桥梁:礼貌的语言是成功沟通的前提,是护士与患者交流的基础,护士能正确使用语言沟通技巧,语言表达清晰、准确、温和,学会使用保护性语言,禁用伤害性语言。注意语言的科学性,通俗易懂,便于患者理解,提高语言的表现力和感染力,微笑做为一种情绪语言也可以增进护患的沟通,语言的正确性。(2)宣教的技巧,患者来自不同的阶层,不同的文化水平,不同的健康状态,接受能力也是各有差异,所以在健康教育中,要以不同的方式和方法进行

优质护理服务示范病房考核标准

优质护理服务示范病房考核标准 一、护理人力配备与管理 二、病房护理服务 三、护理质量管理 四、护理质量控制 五、支持系统建设 标 准主要内容标准基本要求标准考核细则标准分 一、护理人力配备与管理30 1护理人员执业资格1-1严格执行国家法律法规,依法执业。 1-2按照各级各类护理人员任职资格条件上岗。1-1-1护理人员须持有护士执业证书经注册后方可上岗,护理部有登记。1-1-3对专业性较强的护理岗位急诊(如icu等),应符合相应准入标准、程序与管理机制。 1-1-4护理员须经行政部门指定的病房统一培训后方可持证上岗。102-1-2护理员的配备,普通病房床位与护理员比例为1:0.1-0.2;重症监护单元为1:0.3-0.5;其他岗位可根据需要适当配备。5 3护理人员结构3-1护理人员结构合理,各级护理人员职称比例合理。3-2-2各班次护理人员合理分工,分层使用、责任到人,根据病人的需要及时调整人力及班次。5 4护理人员业务素质4-1护理人员熟练掌握基本理论、基本知识、基本技能。 4-2护理人员运用护理程序护理病人。 4-3护理人员专业知识扎实及技能娴熟。4-1-1病房有护理人员三基培训计划,落实到位,定期考试考核并有记录。 4-2-2护理人员能运用护理程序护理病人,护理措施、健康教育落实到位。 4-3-3护理人员熟练掌握本专业的 有关知识,并运用于实践,专业技术操作熟练。10 二、临床护理服务40 护士行为1-1仪表和服务1-1-1仪表端庄、着装规范,不携带与工作无关的物品上岗(如手机、小灵通等)。1-1-3注重沟通礼仪,耐心答询。 1-1-4做到四轻:说话轻、操作轻、关门轻、走路轻。51-2-2不谈论病人的隐私。 1-2-3暴露病人的操作需有遮挡。52-1-2门诊护士微笑迎接,主动询问需要,及时、准确、分诊,引导病人至就诊病房,并维持良好的就诊秩序。 2-1-3新病人入院时,值班护士面带微笑起立迎接,主动帮病人拿行李,引导病人至床前。2-1-4分管护士在10分钟之内至床前主动自我介绍,并介绍主管医师、护士长、同病室的病友;示范床头灯、呼叫器及床的使用方法;向病人及家属详细介绍病房环境,包括护士站、医生办、开水房、洗漱间、厕所等具体位置。 2-1-5护士长在半小时内至病人床前做自我介绍并了解病人需求。 2-1-6病人、家属、来访人员及探视人员到护士站,护士应面带微笑、主动询问,并提供适当帮助。 2-1-7创新开展“六个一温馨服务”。5 2-2耐心讲解2-2-1护理人员实行“首问负责制”。 2-2-2主动与病人交谈,消除其不良情绪,使病人建立积极的就医心态。 2-2-3对病人提出的问题及时给予详细的解答,如病人有不理解的地方,耐心解释至病人满

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