宁波市事业单位公开招聘事前报备表

宁波市事业单位公开招聘事前报备表

宁波市事业单位公开招聘事前报备表

填报人:联系电话:填报时间:

项目报备管理规定

项目报备管理办法 为了规范节能项目的拓展过程,及时对项目拓展进度、项目资金使用进行备案,经分公司决定,对分公司的所有开展项目实行备案管理制度,请业务部门遵照执行。 一、立项报备范围:市场拓展经理在项目立项前要对“目标客户”的基本情况和购买计划等信息进行了解,并对估计有成功可能的客户及时申请立项报备,并且在项目拓展跟进过程中,及时填报项目进度信息。 目标客户是指该项目的目标签约金额在10万以上,且该项目极可能在六个月内实施的客户。分公司对备案的项目实行半年有效期,对六个月后,该项目的市场拓展经理还末取得项目实质性进展的,分公司可另外更换该项目拓展经理。 二、工作流程: 三、时限要求: 1、拓展经理须在确定客户项目符合基本要求时1工作日内填报附件1、2并上报项目立项审查小组; 2、项目立项审查小组须在1个工作日内作出是否立项的决定;

3、经过批准立项的项目、或已经结束的项目信息由技术文秘在当天内填报附件3,并即时OA至分公司市场部全体、各部门经理及以上领导; 4、备案后的项目技术部门要在1个工作日确定项目技术负责人,并确定是否需要进行客户项目现场调研;需要现场进行调研的,需要在3个工作日内确定现场调研安排;技术部须在现场调研完成后的5个工作日内出具项目技术方案; 5、在项目有关键进展时,拓展经理必须在1个工作内填报附件4。 附件:1、节能项目立项报备申请表 2、节能项目客户信息基本情况调查表 3、项目立项汇总表 4、节能项目跟进情况表

附件1:节能项目立项报备申请表

附件2:节能项目客户信息基本情况调查表客户名称(出资方): 项目地址:

客户报备制度

客户报备制度 一、目的 公司本着发扬员工团结互助的精神,为确保各部门各员工之间工作井然有序,遵循按劳取酬的原则,合理分配销售提成。同时提高员工跟踪意向客户兴趣和能力,减少员工利益分歧,特制定本报备制度。 二、适用范围:适用于重庆兆度销售工程有限公司全体员工。 三、有效报备和无效报备 1.有效报备:认真填写报备表,内容必须真实有效,表格里要求填写的客户名字、电话、地址填写详细。 2.无效报备:自认为不需要报备的客户,却与同事撞单发生争议,视为无效客户;超过保护期限的客户视为无效客户。 3.报备后成功签单的客户,报备表将作为业绩提成的重要核算依据。 四、保护期限: 1.到店咨询意向客户期限为报备之日起7天有效。 2.已缴纳定金客户报备有效期为90天。 3.超出有效期视为无效报备,无效报备的客户其他员工可以重复报备或跟踪,若原跟单人员还在跟进情况下,由客户自愿选择,禁止抢单行为。 五、报备流程 1.员工有意向需要报备,先通过行政部查询客户信息,明确该客户是否属于其他员工保护期内。 2.行政部查阅历史报备信息,查询该客户是否属于保护期内的客户,能够报备的客户,同意销售人员填写报备信息。

3.确定需要报备的客户,由部门经理到行政部领取报备表,按照有效报备的要求认真填写。 六、报备的管理和考核 1.各部门员工报备表由人力行政部统一管理,每部门单独一本。 2.员工不准私自翻阅他人报备,恶意翻阅、修改、撕毁他人报备的客户信息一经发现立刻处罚。 3.员工之间不得恶意窜通、制造虚假报备,虚假报备者一次处 罚50元,第二次处罚100元,第三次直接除名。 4.当事人报备有效情况下,其他员工在有利成交条件时,无条件协助当事员工成交,蓄意破坏、阻挠成交的一经发现立刻除名。成交后由主管领导、当事员工三方协商分配。 5.报备的客户信息是属于公司财产,私自将信息泄露给其他公司 的,无论是否有效报备一经发现,罚款500元/户。私自将本公司报备泄露给其它公司获得报酬的无论多少一经发现立刻除名。 七、撞单处理 撞单:同一个客户有两个及以上销售人员报备;同一套房源客户及直系亲属在公司不同的销售人员咨询也视为撞单。 1.出现撞单情况,公司提倡共同进步,合作共赢的管理机制。可以先友好协商解决,填写情况说明将解决方案描述完整,交由人力行政和财务部各一份备档,进行薪酬核算。 2.出现撞单情况协商未果,公司将严格按照《报备制度》执行,以报备手册的报备时间、填表详细程度、跟踪情况中的预计签约金额、预计签约单

xxx有限公司项目报备管理办法

XXXX公司 项目报备管理办法二〇一四年三月

第一章总则 第一条目的:为了规范XXXX公司的业务运行管理,保障公司各部门业务的顺利开展,制定本办法。 第二条适用范围:公司工程事业部、各办事处。 第三条报备的效力:对项目进行有效报备的部门,有该项目的优先实施权,可以进行项目的资质文件、技术文件盖章以及签订合同等活动,否则综合办公室不予执行项目文件用印程序。 第四条责任部门、人员:报备管理的责任部门为综合办公室,报备管理人员仅限1人,由公司总经理办公会决定。 第五条管理职责:报备管理人员负责项目报备的审核、查重、确认、退回、登记等工作,对报备信息严格保密。 第二章报备流程 第六条报备原则:各部门从事工程设计施工、产品销售等经营活动,明确项目名称后,应立即进行报备,以最先进行报备,同时项目名称最准确的报备为主。 第七条报备的发起:各部门经理填写电子版《项目报备表》,通过OA将报备表发送给综合办公室报备管理人员,非部门经理进行报备的,发起人应在OA发送前关联本部门经理,否则报备无效,予以退回。

第八条报备信息审核:要求项目名称准确,并且详细注明项目所在地,否则报备无效,予以退回。 第九条报备内容查重:将项目信息按分段关键字进行查重(如分别对项目的地点、单位、部位等关键字进行检索),如各关键字均无重复,则项目报备成功,报备管理人 员通过OA审核同意此项报备,否则执行报备冲突处理流程。 第十条报备冲突处理: 1、如项目信息各段关键字检索均高度重复,通知新报备的部门此项目已报备,退回报备申请; 2、如项目信息部分关键字检索重复,要求冲突涉及部门分别进一步明确项目名称,如核实后确定重复,则退回报备申请; 3、如新报备部门有意继续跟进此项目,则提请分管领导出面协调,决定由某一部门承担,或合作开展此项目。 第十一条报备登记:经审核无误、查重无重复的,报备管理人员予以登记,通过OA发送确认回执,证明报备有效。 第三章其他 第十二条报备有效期:报备有效期1年,1年后自动撤销,如继续跟进需重新报备;各部门确定不再继续跟进的项目应及时通过OA申请撤销报备。

大型群众性活动方案(报备样本)

2019厦门****产业创新技术展览会 暨****高峰论坛 (大型群众性活动方案) 承办单位:**********有限公司 地址:******会展中心 时间:2019年12月7日-9日9:00-17:00

一、活动基本情况 ①活动背景及意义 为促进***8产业创新技术与文化密切交流,同时作为新中国成立70周年、面向**领域创新技术发展成果展示的献礼之作,中华**协会定于2019年12月7日-9日在***市举办“*****产业创新技术展览会暨****高峰论坛”此次展会结合我国的**产业发展趋势,将新兴科技与中国**应用场景高效集成融合,打破各产业之间界限,使**产业与生物技术、新能源、新型材料、大数据、人工智能等领域协同纵深发展,将真正促进环保技术创新突破瓶颈,加速**产业的转型和升级。 ②活动概况 1、活动时间:2019年12月7-9日(09:00—17:00) 2、活动地点:****会展中心 3、活动主题:2019*****产业创新技术展览会暨****高峰论坛 4、承办单位:******有限公司 5、参展对象:****行业相关企业。 6、专业观众:从事**行业的专家、学者、高校相关专业的学生、**企业从业人员、投资人 7、活动规模:预计最大参观人数1500人 8、观众组织方式:持参展证、参会证、嘉宾证、工作证经安检后进入展区和论坛区参观参会。 ②活动流程

注:1、嘉宾证及参会证500个;嘉宾50人,报名参会人数为300人; 2、主会场可容纳520人,参与开幕式的人员凭证(嘉宾证、参会证),由工作人员验证后入场参会; 3、401会场210㎡,可容纳105人;402会场210㎡,可容纳105人;404会场250㎡,可容纳125人;参与分论坛的人员凭证(嘉宾证、参会证),由工作人员验证后入场参会; 二、现场平面图、临建设施搭建平面图(见附件) 三、证件、门票的样本(见附件) 四、保安企业签订的服务或承诺书(见附件)

某公司客户报备制度

客户报备制度 一、目的:为了减少跨区域销售时相同产品多重报价,同一客户多方维护,造成公司资源重复投入、浪费等问题,维护市场和价格的稳定。 二、客户范围:针对于新客户、新项目。 三、适用对象: 四、报备类型: 1、客户维护基本原则: 正常维护:销售人员根据所获得的市场信息,通过沟通与维护,录入CRM客户关系管理系统,及时进行追踪,并做定期回访。 该客户已经询过价格,并由销售员记录在CRM系统中,如果此客户再去别处询价,采取先到先得原则,以最先记录入CRM系统者优先。 严格按照报价体系报价,需要采取低价策略竞争时,必须先按照“特价申请”呈报审批,经审核批准之后,再给客户报价格。 2、跨区域客户报备原则: 公司基本采取客户属地优先原则,即客户由所在地的区域负责管理,严禁跨区域销售。若本地客户外地采购造成跨区域销售时,必须先进行报备,无充分理由和报备的,不允许跨区域销售。 符合以下三个条件者,可以申请跨区域报备: 设计院或集团型公司,统一进行新产品的设计,造成跨区域销售(此前已形成采购历史的产品除外); 统一招标,分别采购的情形; 甲方使用,由乙方代购的情形。 由以上三种情况造成的跨区域销售,且各分支机构均有采购权时,填写【客户报备申请表】,注明各地分权机构的详细情况,以申请保护。 备注: 客户某地的分支机构,公司早有销售人员为其服务,如果在半年内有维护记录和产生订单者,此分支机构仍归属原销售员。 集团型客户,分支机构之间互不相连,且各自拥有独立的采购权,不在此规则范围之内,采取客户属地优先原则。

3、项目报备原则: 对于5万元以上的重大信息和项目,须填写【客户报备申请表】至市场部报备。 项目信息需填写清楚,包括此项目涉及到的跨地域中间客户,以免造成重复销售,其他区域销售人员,可以按申请单上的协助请求,进行配合工作。 五、报备方式: 1、查询新旧客户信息,请至市场部统一查询,以免重复维护客户,如没有至市场部查询或报备, 发生几人同时维护同一个客户者,依惩罚措施进行处罚。 2、【客户报备申请表】经本部门部长审核以后,以书面形式传真、邮件至市场部,市场部经过审查确认,以邮件、公告、短信等形式通知南、北销售部、工程部、国际部、罗杰卓越。 六、保护措施 受到保护的客户,其他销售人员不得以任何理由对该客户进行公司产品的报价、销售,否则,视为内部恶意竞争,依惩罚措施进行处罚。 七、保护期限 1、普通客户的保护:各销售部依据自己的实际情况进行设置,充分运用CRM“公共客户池”功能进行管理。 2、大客户及项目报备保护期限:半年,半年之后,销售员重新提交客户维护进展情况报告,市场 部根据情况酌情延缓3个月。9个月之后,此客户与项目信息,不是跨区域的,由本部部长进行重新分配,对于跨区域的信息,由总经理进行重新分配。 八、惩罚措施 如未进行客户查询与客户报备,确定为恶意竞争情节者,罚款200-500元/次。 市场部全面负责监督各销售部门的客户维护和订单情况,并对客户报备产生的纠纷,依据此制度,经过协商与调查,收集相关信息,呈报总经理决定归属权,并协同人力资源部,执行相关的惩罚措施。 本制度开始执行日期:自XXXXXXXXX起执行。 附件:【客户报备申请表】 编制:市场部 批准: 日期:

项目报备表格模板

项目报备表项目名称: 项目性质:(私营/国企/外资)投资总规模:万元 项目报备编号: 申请日期:________年______月______日(盖章) ※报备人(经销商/代理商)信息报备人/公司 名称 电话公司地址传真联系人手机 ※项目信息项目地址 项目设计用 电容量 KVA 电气设备投入金额万元无功设备低压模块□柱上无功补偿□综合治理装置□其它□()※项目进展 前期接触□询价□ 方案及报价□深入客户关系□ 已进行商务谈判□丢失□ 待签定合同□签署合同□ 进展说明 ※项目金额预计供货时间预计结单金额 ※甲方信息※甲方名称电话邮箱公司地址传真 联系人1 职位手机 联系人2 职位手机 联系人3 职位手机 ※设计院信息※设计院名 称 电话公司地址传真联系人1 职位手机 竞争竞争对手 自身优势 自身不足 其它分析 页脚内容

页脚内容 注: 1、项目报备应该报给销售总监,抄送给销售内勤主管公司邮箱(邮箱:联系电话:),区域经理核实报 备的有效性,销售内勤主管存档,并返回一个项目报备回执给报备人; 2、项目报备需在销售内勤主管返回一个报备回执后才正式生效;本表报备后打印2份,一份返回报备 人作为报备回执。 3、项目报备周期为2个月,2个月未成单的,需重新报备。 4、用“※”号标注的地方为必填内容。甲方信息、设计院信息内容请尽可能完善。※号标注的内容必 须选者一项填写。 5、项目报备表每2周更新一次,并发送给公司。 所需支持 报备结果 报备人确认 营销总监确认 内勤主管确 认 公司确认 本项目在_____年_____月_____日至_____年____月____日,给予项目保护 说明: 时间:_______年_____月_____日(盖章) 项目跟踪过程 记录 1、 2、 3、 4、 5、

大型活动报备申请书

大型群众性活动安全许可申请表 承办单位 活动名称 申请时间 2017年7月8日 滨州市公安局印制

举办大型群众性活动需审报的材料 根据《大型群众性活动安全管理条例》第六条、十三条规定,承办者应当在活动举办日的20日前提出安全许可申请,并提交下列材料: 一、承办者合法成立的证明以及安全责任人的身份证明(安全责任人身份证复印件、营业执照副本复印件)。 二、大型群众性活动方案及其说明,2个或者2个以上承办者共同承办大型群众性活动的,还应当提交联合承办的协议。 三、大型群众性活动安全工作方案。 1、活动的时间、地点、人数、规模、内容及组织方式; 2、安全工作人员来源、数量和任务分配、识别标志; 3、活动场所消防安全措施; 4、活动场所可容纳的人员数量以及活动预计参加人数; 5、治安缓冲区域的设定及其标识; 6、入场人员的票证查验和安全检查措施; 7、车辆停放、疏导措施; 8、现场秩序维护、人员疏导措施; 9、应急救援预案。 四、活动承办单位安全责任承诺书。 五、大型活动场地同意使用证明及安全责任保证书。 六、法律、法规和规章规定须经有关主管部门批准的活动,应当同时提交有关批准文件。 七、场馆内举办各类大型活动要出具活动场馆的消防建审验收意见书。 八、活动各类证件样本及拟发放数量、防伪措施。 九、活动现场平面图、舞台搭建效果图。 十、有临时搭建的舞台、观众席位、灯光等设施的,要出具施工单位的资质证明、安全保证书、建设、质监部门等有关单位的验收书等。 十一、其他与活动有关的材料。 备注: 1、上述第一至五项为所有活动的必报材料;其他事项的审报,应根据具体的活动情况进行确定。 2、所有审报表格及材料需一式两份。

项目报备表(新版)

项目报备表◇表项目名称: 申报人: 项目信息来源: 申请日期:________年______月______日 ※项目信息项目地址 采购模式直接采购□招投标形式□间接采购□其它()※项目进展 前期接触□询价□ 方案及报价□深入客户关系□ 已进行商务谈判□投标□ 待签定合同□签署合同□ 进展说明 ※项目面积预计供货时间预计结单金额 ※甲方信息甲方名称电话邮箱公司地址传真 联系人1 职位手机 联系人2 职位手机 联系人3 职位手机 施工方信息施工方名称电话公司地址传真联系人1 职位手机联系人2 职位手机联系人3 职位手机 设计院信息设计院名称电话公司地址传真联系人1 职位手机 工程顾问公司或监理公司信 息公司名称电话公司地址传真联系人1 职位手机

注: 1、 项目报备应该报给营销总经理,营销总经理核实报备的有效性,统一管理、监督跟踪进度及最终结 果。 2、 项目信息表由各业务人员自行建立、整理、保管,每周业务沟通会议上交营销总经理审核并汇报项 目进展情况。 2、项目报备周期为3个月,3个月未跟进或没有有效新进展的,需重新报备或由营销总经理分配取消项 目跟踪资格,并更改跟进人员。 3、项目信息报表后,中途出现项目终结或移交其它业务跟进的情况,需及时向营销总经理汇报,并更 改项目报备表。 3、用“※”号标注的地方为必填内容。甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善。 ※竞争 竞争对手 自身优势 自身不足 其它分析 所需支持 ※ 最终结果(包括采购时间、成交厂家名称、分析 结果) 公司确认 本项目在_____年_____月_____日至_____年____月____日,给予项目保护 说明: 营销总经理签字: 时间:_______年_____月_____日

幼儿园大型活动申报制度

府河中心幼儿园大型活动申报制度 一、制定活动计划。 在组织学生开展大型活动前,需提前制定好活动计划。计划中必须包含安全管理方案,具体内容有: 1、活动时间、地点、主题。 2、安全负责人员安排及责任分配;主要负责人及次要负责人联系电话。 3、活动中可能出现的安全隐患说明以及对提前学生进行的与活动有关的安全教育文字材料。 4、安全事故应急处理预案。应详细说明可能发生的事故出现后,各安全负责人员的具体工作。如何处理好现场,如何报警,如何对受伤学生进行抢救,如何对现场学生进行安排以避免使事态扩大,如何通知学校领导、如何通知家长等方面,力争把事故的损失和影响降到最低,切实保护学生安全。 二、提交学校审批。 活动负责人于活动实施前一周将活动计划报学校校长,行政讨论后通知活动负责人。活动负责人方可组织学生进行大型活动。 为了保证学校师生的安全,健全大型活动的安全防范制度,搞好学校的安全工作,特制定我校大型活动安全预案。 一、领导小组: 组长:园长 成员:副园长、教务部主任、保教部主任 职责: 1、在组长的领导下,筹划制定各项大型活动计划。 2、预测各项活动中的困难,以及各种不利因素,并制定应急措施(副园长)。 3、每次活动前,做好同学们的思想动员和安全教育工作(保教部主任)。 二、建立健全各种安全制度与措施: 1、凡学生外出活动,须严密组织,统一指挥。 2、凡学校举行大型活动,事先作好学生的学习动员和安全教育工作。 3、充分调动带队教师的工作积极性,使其做好学生的安全教育和管理工作。 4、凡师生外出活动,学校必须配备小药箱,以便应急。 5、凡外出活动,学生应以班为单位排好队,前后呼应。严格行进纪律,注意行进安全。(正、副班主任负责) 6、到达活动目的地后,必须听从当地的统一指挥。无论是参观或是听取报告,必须遵守各处的规定和要求。 7、凡是进展室参观,参观者需成一路纵队,鱼贯而入,遵守展室规定,不准随意触摸展品。 8、凡是在活动中发生伤害事故或发生病痛视情况做出紧急处理,直至送往医院。 9、凡是由于带队教师在工作中不负责任而发生的伤害事故,必须追究当事人的责任。 2013年9月

客户报备申请表

客户报备制度 目的 各销售人员在开展销售的过程中,可能会产生销售竞争或撞单的情况,也可能会出现跨授权区域销售现象,为了进一步规范销售行为,遵循按劳取酬的原则,营造良好公平的市场秩序,保障各员工的合法权益,减少员工利益分歧,发扬员工相互协作精神,特制定客户报备制度。 报备原则 1.签约任何客户之前必须报备,否则公司不予承认,不予保护 2.所有客户报备,需填报《客户报备申请表》,并将申请表交给数 据部审批录入(数据部联系人:XXX 传真号:XXX联系固话:XXX 联系手机:XXX邮箱:XXX) 3.《客户报备申请表》信息填写是否完整,作为报备审批的重要依 据,如信息没有明确填写或填写不完整,客户不予报备。 报备审批原则 1、优先原则:同一客户多人报备,以报备时间、预计签约金额、 预计签约单价、预计签约时间、接洽反馈等多方面考核审批。 2、合作共赢原则:同一客户多人报备且资源不同,可由负责人协调或自行协商,确立利益分配方式,共同操作; 3.《客户报备申请表》信息填写是否完整,作为报备审批的重要依据,如信息没有明确填写或填写不完整,客户不予报备。

客户报备流程 1.确定洽谈客户,通过后台查询或与数据部联系,确认此客户没有 在保护期内。 2.约见拜访项目客户关键人,拿到客户关键人名片,获取到项目准 确信息。 3.填写《客户报备申请表》申请客户保护。 审查期限及结果通知 1.数据部收到《客户报备申请表》即视为受理申请,并在7个工作日内核实完毕。 2.如申请符合要求,将以邮件和电话形式告知报备人,并告知应遵循的销售规则及报备有效期,应同时将结果抄送给同时报备客户的报备人,以告诫其不得再向报备客户报价/销售,但其有权在收到通知之日起2个工作日内提出异议但需提交相应证据; 3.如申请未通过审查,以邮件和电话形式驳回申请并告知理由。 报备客户的保护期限与保护终止 1.被保护客户保护期为3个月,自通过审批录入日起计算,3个月 后未合作,保护自动终止; 2.被保护客户在保护期内,与我司同行竞争对手签约后,保护自动 终止; 3.如发现保护客户的《客户报备申请表》有虚假信息,保护自动终 止,并在3个月内不能再申请报备该客户; 4.如需要延长保护期,应在报备有效期届满前20天提供最新有效 信息并提交申请。

项目报备管理规定80372

项目报备管理规定 一、报备的意义 1、信誉是整个渠道体系的根基,一旦出现代理商抢渠道项目的情况、将严重损害渠道的信心,而这个信心的建立需要长期的努力。因此,需要建立有效的报备体系,把工作做到事前,减少不必要的冲突,防止内耗。 2、报备是对代理商利益的有效保护,如果代理商A先接触客户、但没有报备。这时代理商B也接触客户、取得了客户的认可并且及时报备,公司只能优先支持先报备的B代理商。 3、报备后能获得公司的售前支持。公司能够协助代理商一起赢得竞争、拿下项目。 4、当代理商报备通过审核后,公司将提供必要的支持和配合,帮助代理商拿下该项目。如果出现不可抗原因(如其他与客户有密切关系的渠道商介入,客户坚持从其他渠道出货等),公司将与报备的代理商坦诚沟通、共同商定处理策略。 5、如渠道没有按规定进行项目报备或报备未获批准的情况下,所产生的任何损失由代理商自行承担。 二、报备的方式 1、代理商需要完整填写项目报备表并将表格发至接口负责人处。 2、接口负责人确认项目有效后通报全体代理商。 三、报备的审核 1、报备通过审核的前提是客户已经明确需求并立项,有明确的资金预算及 预计购买日期,并且代理商开展了必要的工作并得到了客户的认可。 2、公司不承诺全部报备项目均能通过审核。未通过审核的原因可能是: (1)客户名称或联系方式错误,或者联系不上客户,或者客户联系人不认识报备渠道; (2)客户表示没有明确的产品需求,或无明确项目; (3)其他渠道已报备;

(4)对客户并未开展工作(如有些渠道把电话销售获得的客户信息直接报备,而并未开展任何实质性工作); (5)其他原因。 3、报备审核人为代理商对应的接口负责人。接口负责人必须在代理商报备后的3个工作日内审核报备,对未通过报备的项目必须说明原因。 4、报备有效期限制(时间以代理商报备时间为准) (1)项目报备的有效期可根据项目情况由代理商和接口负责人协商确定。通常中小项目为三个月、重大项目为半年到一年。 (2)有效期满后如果因为客户采购周期等原因导致项目未能完成,经公司接口负责人审核后,报备有效期可酌情延长;如果是因为代理商自身原因导致项目未能完成(如代理商未对客户开展有效工作),报备将被取消。 (3)过了有效期,且报备代理商未和接口经理申请延期的报备项目,其他代理商可以报备。 5、如代理商没有按规定进行报备或报备无效的项目,则在项目出现其他任何问题(如因其他渠道介入而丢单等),公司概不负责。 四、报备信息填写及更新要求 1、代理商报备项目时,必须按要求将信息录入完整,包括报备客户名称、客户地址、联系人信息、产品线、预签金额及日期、竞争对手、客户决策链、客户跟踪记录。 2、客户名称必须使用全称,使用简称报备无效。 3、报备项目成功后,代理商必须每隔15天上报项目跟踪记录。如连续30天未上报跟踪记录,报备项目自动失效。 项目报备表

大型活动报备应急预案

大型活动报备应急预案 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

2013徐家汇跨年活动商圈应急预案 一.恶劣天气应急措施 1.开演前,及时了解当地气象情况,准确汇报雨情及未来0-2小时内演出现场天气。如发现有突发性暴风雨等天气将影响演出正常进行时,将根据情况向社会公告演出变动。 2.如在预知有暴风雨等恶劣天气,将停止COSPLAY分会场演出,包括太平洋百货正门、港汇广场华山路侧、美罗城正门及内街、汇金百货正门。 二.疏散应急措施 当因突发事件,暂停或停止演出,进行疏散工作时,为避免使现场秩序失去控制,发生拥挤,混乱,导致大量人员被挤伤,窒息或踩踏致死的事故,演出负责安全,应急的小组要做出相应的应急行动,安全部门要按预案及时将人群进行切分,引导,防止人员过于集中。 要求: 1.现场指挥部各工作组要按责任分工坚守岗位,切实履行职责,按指挥部的要 求开展引导退场,疏散人群,说明解释,确保安全等工作。 2.安全保卫部门按预案的安保方案保证群众及时,安全,有效的退场,引导观 众通过现场各出口及时疏散。 3.演出负责人负责演出前采取多种形式对公众进行安全告知,普及安全知识, 引导观众有序等候并按要求退场,避免挤踏现象出现,保持疏散通道和安全出口畅通。 4.疏散时,现场安保人员要引导有秩序的向场外疏散,对人群中年高,体弱及 行进较慢的个体予以协助。 三.火灾事故应急措施 1.发生较小火情时,在场人员立即采取相应措施及时扑救,以防火势扩大。 2.发生较大火情时,立即报告消防官兵寻求救援,组织疏散现场人群。 2012年12月14日

项目报备管理办法2016826

项目报备管理办法 第一章总则 第一条为推动项目系统性管理,提升项目跟踪质量,为公司提供预测支撑数据,特制订本管理办法。 第二章工作流程 第二条项目信息报备由区域销售人员发起填报,经区域总监审核并对项目中标机会进行判定后提交至市场管理部进行填报完整性的确认,完成确认后生成项目信息台账。 第三条区域销售人员负责对自己报备的项目信息进行补充修正与跟踪进展记录,完成更新后提交至区域总监审核并对项目中标机会进行重新判定,审核通过后更新项目信息台账。 第三章报备工作管理及考核 第四条招投标仅受理中标机会≥50%的项目,对于中标机会低于50%的项目需加签至输配电副总及以上领导同意。 第五条报备周期少于发标前三天(具体以公告发布时间为准)的项目原则上不能发起标书购买流程,特殊情况确实需要参与投标的,需报营销主管副总和总经理审批,如是代理商项目标书费和保证金由代理商自行承担。 第六条区域总监对销售人员新增及修改的报备项目依据《“中标机会”填报的量化标准说明》进行中标机会的判定。 第七条每个月根据项目报备与实际参与投标(包含报价)的项目偏差值对区域整体进行奖惩。说明:N等于当月实际投标数量除以预计当月招标的报备项目数量乘以100%。 条件系数 90%≥N≤110% 绩效系数上调10% 50%≥N≤90%或110%≥N≤150% 绩效系数不变 50%<N>150% 绩效系数下调10%

第八条每月根据各销售人员报备项目的预估总价合计与实际投标价格合计的偏差值对销售人员个人进行奖惩。 说明:N 等于当月实际投标 价格合计除以预计当月预估总价合计乘以100%。 第九条每月根据各销售人员实际中标情况与报备项目发起投标时预计中标机会的偏差值对销售人员个人进行奖惩。 说明:根据报备项目发起投 标时的中标机会计算该级别的实际偏差值;N 等于当月所选中标机会下实际中标率除以当月所选中标机会的数量乘以100%。 例子:计算某月预测中标机会在50%的报备项目的实际中标情况,该月预测50%中标机会的项目为10个实际中标为4个,那计算方式为:4÷10÷50%*100%=80%。 第十条在报备项目进入招标文件购买阶段需遵循中标机会较高者优先,在中标机会同等的情况下优先保障报备时间较早项目。 附件: 关于“中标机会”填报的量化标准说明 行动 步骤 中标 机会% 定义基准 行为过程 中标机会对应的量化指标 1 0% 项目创建阶段没有具体行动 仅知道项目名称和一些简单信息,对项目和 客户的详细信息了解不充分 2 10% 收集及输入信息阶段数据库中要 对项目的基本信息有了清楚的了解:包括供 条件 系数 80%≥N ≤120% 绩效系数上调10% 50%≥N ≤80%或120%≥N ≤150% 绩效系数不变 50%<N >150% 绩效系数下调10% 条件 系数 80%≥N ≤120% 绩效系数上调10% 50%≥N ≤80%或120%≥N ≤150% 绩效系数不变 50%<N >150% 绩效系数下调10%

大型活动报备 大型活动申请报告

大型活动报备大型活动申请报告 【--节日演讲稿】 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。本文是的大型活动申请报告,欢迎参考以及阅读! XX有限公司因XX需要(大致描述活动意义及目的),需在X年X 月X日在X处举办XX,主办方为XX有限公司,承办方为XX有限公司。因涉及大型群众性活动,我司特向公安局提出申请。 活动基本信息如下: 活动时间:20XX年X月X日X:X-X:X 活动地点: 活动形式: 预计规模:XX人 活动流程:

主体阶段 按照 __《大型群众活动安全管理条例》规定的“主办者负责,政府监管”的安全原则。我司保证,制定好活动安全保卫制度,参加活动人员须知。维持活动搭建、活动期间、撤场期间各处治安次序,控制人员,做好防火、防爆、防盗、防事故等工作。负责活动现场人员在活动期间的安全,及人员疏导工作。配合好公安机关对活动的搭建、活动期间、拆场期间的治安、消防工作进行检查,落实整改措施,及时消除不安全隐患,及处理活动期间发生的各种治安问题。 特此申请,望予批准! 申请单位: 20XX年X月X日 学校重大活动申请报告 咸家工业区教管办: 为进一步活跃校园文化生活,把素质教育落到实处,全面提高我校师生的综合素质,校委会研究决定在xx年4月28号学校后操场,

举行咸家中学春季运动会。运动会召开前,我们制定了运动会突发事件处置应急预案,运动会期间我们对各个场所进行了具体安排,保证每个场所都有专人负责安全工作,努力做到全员目标,全员责任。安排当否, 请指示。 咸家中学 20xx年x月x日 尊敬的领导,您好! 由于受大环境影响,xx年贵公司产品在湖南市场的销售情况 __,为改变被动局面,我公司决定于xx年10月10日至11月10日举办 大型促销活动。 为活跃市场,稳定老客户,争取更大的销售成绩,我们需要贵 公司强有力的支持! 活动联系人:××××××

大型活动报备申请书

大型群众性活动安全许可申请表 承办单位 _______________ 活动名称 _______________ 申请时间2017年7月8日 滨州市公安局印制 举办大型群众性活动需审报的材料

根据《大型群众性活动安全管理条例》第六条、十三条规定,承办者应当在活动举办日的20日前提出安全许可申请,并提交下列材料: 一、承办者合法成立的证明以及安全责任人的身份证明(安全责任人身份证复印件、营业执照副本复印件)。 二、大型群众性活动方案及其说明,2个或者2个以上承办者共同承办大型群众性活动的,还应当提交联合承办的协议。 三、大型群众性活动安全工作方案。 1、活动的时间、地点、人数、规模、内容及组织方式; 2、安全工作人员来源、数量和任务分配、识别标志; 3、活动场所消防安全措施; 4、活动场所可容纳的人员数量以及活动预计参加人数; 5、治安缓冲区域的设定及其标识; 6、入场人员的票证查验和安全检查措施; 7、车辆停放、疏导措施; 8、现场秩序维护、人员疏导措施; 9、应急救援预案。 四、活动承办单位安全责任承诺书。 五、大型活动场地同意使用证明及安全责任保证书。 六、法律、法规和规章规定须经有关主管部门批准的活动,应当同时提交有关批准文件。 七、场馆内举办各类大型活动要出具活动场馆的消防建审验收意见书。 八、活动各类证件样本及拟发放数量、防伪措施。 九、活动现场平面图、舞台搭建效果图。 十、有临时搭建的舞台、观众席位、灯光等设施的,要出具施工单位的 资质证明、安全保证书、建设、质监部门等有关单位的验收书等。 十一、其他与活动有关的材料。 备注: 1、上述第一至五项为所有活动的必报材料;其他事项的审报,应根据具体的活动情况进行确定。 2、所有审报表格及材料需一式两份。

大型活动报备申请书

. . . 大型群众性活动 安全许可申请表 承办单位 活动名称 申请时间 2017年7月8日 滨州市公安局印制

举办大型群众性活动需审报的材料 根据《大型群众性活动安全管理条例》第六条、十三条规定,承办者应当在活动举办日的20日前提出安全许可申请,并提交下列材料: 一、承办者合法成立的证明以及安全责任人的身份证明(安全责任人身份证复印件、营业执照副本复印件)。 二、大型群众性活动方案及其说明,2个或者2个以上承办者共同承办大型群众性活动的,还应当提交联合承办的协议。 三、大型群众性活动安全工作方案。 1、活动的时间、地点、人数、规模、内容及组织方式; 2、安全工作人员来源、数量和任务分配、识别标志; 3、活动场所消防安全措施; 4、活动场所可容纳的人员数量以及活动预计参加人数; 5、治安缓冲区域的设定及其标识; 6、入场人员的票证查验和安全检查措施; 7、车辆停放、疏导措施; 8、现场秩序维护、人员疏导措施; 9、应急救援预案。 四、活动承办单位安全责任承诺书。 五、大型活动场地同意使用证明及安全责任保证书。 六、法律、法规和规章规定须经有关主管部门批准的活动,应当同时提交有关批准文件。 七、场馆内举办各类大型活动要出具活动场馆的消防建审验收意见书。 八、活动各类证件样本及拟发放数量、防伪措施。 九、活动现场平面图、舞台搭建效果图。 十、有临时搭建的舞台、观众席位、灯光等设施的,要出具施工单位的资质证明、安全保证书、建设、质监部门等有关单位的验收书等。 十一、其他与活动有关的材料。 备注: 1、上述第一至五项为所有活动的必报材料;其他事项的审报,应根据具体的活动情况进行确定。 2、所有审报表格及材料需一式两份。

项目报备流程

确定项目负责人等 确定项目负责人 在短期之内(半天~一天)确定市场人员、售前人员、技术支持人员、研发人员(项目负责人可能兼某个角色) 项目负责人将项目信息录入ERP 系统(暂时用excel 文件统计),编写《项目计划》

项目报备流程 1.项目发起人将《立项建议书》(详见附件1)提交至销售 内勤处;《立项建议书》主要内容包括: 项目名称 项目背景和基本情况 项目工作成果即产品/任务说明 项目提出者、用户 项目人员规模、所需人员技能要求和成本估算 预计工作时限、预计历时估算 2.销售内勤或项目发起人负责协调组成专家组,根据项目紧 急、重要程度,发起邮件或召集会议。专家组成员主要包括:销售部、研发部、工程部、生产部、设计部负责人。 专家组根据以下指标,确定是否立项,需要签订《立项评审表》(详见附件2) 该项目所提出的项目需求是否能得到满足; 部门需投入的人力、物力成本是多少; 该项可能带来的产品收益是多少; 该项改进是否符合部门产品的整体规划; 《立项建议书》中存在的问题,需如何改进。 3.项目负责人将项目信息交至销售内勤处录入ERP系统。 4.项目经理根据已有资料编写《项目计划》(详见附件3), 必填内容包括:

1)项目建设目的 2)项目背景、概况 3)项目组织结构图 4)项目沟通计划 5)项目投入人员及工作量估算 6)项目进度计划、里程碑划分及各阶段交付物 7)项目产品即工作成果清单 8)项目的验收标准 5.项目经理将《项目计划》提交至项目办,项目办组织部门 专家组进行评审,一致通过后项目经理将按照计划书时间节点实施该项目。 备注:《立项建议书》《立项评审表》《项目计划》需留项目办归档。

大型活动报备制度

学校大型活动申报制度 一、制定活动计划。 在组织学生开展大型活动前,需提前制定好活动计划。计划中必须包含安全管理方案,具体内容有: 1、活动时间、地点、主题。 2、安全负责人员安排及责任分配;主要负责人及次要负责人联系电话。 3、活动中可能出现的安全隐患说明以及对提前学生进行的与活动有关的安全教育文字材料。 4、安全事故应急处理预案。应详细说明可能发生的事故出现后,各安全负责人员的具体工作。如何处理好现场,如何报警,如何对受伤学生进行抢救,如何对现场学生进行安排以避免使事态扩大,如何通知学校领导、如何通知家长等方面,力争把事故的损失和影响降到最低,切实保护学生安全。 二、提交学校审批。 活动负责人于活动实施前一周将活动计划报学校校长,行政讨论后通知活动负责人。活动负责人方可组织学生进行大型活动。 为了保证学校师生的安全,健全大型活动的安全防范制度,搞好学校的安全工作,特制定我校大型活动安全预案。 一、领导小组: 组长:王晓慧 成员:王伟涛陈晓娜王慧娟陈艳青及全体教师 职责: 1、在组长的领导下,筹划制定各项大型活动计划。 2、预测各项活动中的困难,以及各种不利因素,并制定应急措施(安全副校长)。 3、联系各个参观访问地,疏通关系,确保活动的顺利(年级教导主任)。 4、每次活动前,做好同学们的思想动员和安全教育工作(大队辅导员)。 二、建立健全各种安全制度与措施: 1、凡学生外出活动,须严密组织,统一指挥。 2、凡学校举行大型活动,事先作好学生的学习动员和安全教育工作。 3、充分调动带队教师的工作积极性,使其做好学生的安全教育和管理工作。 4、凡师生外出活动,学校必须配备小药箱,以便应急。 5、凡外出活动,学生应以班为单位排好队,前后呼应。严格行进纪律,注意行进安全。(正、副班主任负责) 6、到达活动目的地后,必须听从当地的统一指挥。无论是参观或是听取报告,必须遵守各处的规定和要求。 7、凡是进展室参观,参观者需成一路纵队,鱼贯而入,遵守展室规定,不准随意触摸展品。 8、凡是在活动中发生伤害事故或发生病痛视情况做出紧急处理,直至送往医院。 9、凡是由于带队教师在工作中不负责任而发生的伤害事故,必须追究当事人的责任。 惠济区老鸦陈中心小学 2012.2

大型活动报备申请书

大型活动报备申请书 承办单位 活动名称 申请时间 2017年7月8日 滨州市公安局印制 举办大型群众性活动需审报的材料 根据《大型群众性活动安全管理条例》第六条、十三条规定~承办者应当在活动举办日的20日前提出安全许可申请~并提交下列材料: 一、承办者合法成立的证明以及安全责任人的身份证明,安全责任人身份证复印件、营业执照副本复印件,。 二、大型群众性活动方案及其说明~2个或者2个以上承办者共同承办大型群众性活动的~还应当提交联合承办的协议。 三、大型群众性活动安全工作方案。 1、活动的时间、地点、人数、规模、内容及组织方式, 2、安全工作人员来源、数量和任务分配、识别标志, 3、活动场所消防安全措施, 4、活动场所可容纳的人员数量以及活动预计参加人数, 5、治安缓冲区域的设定及其标识, 6、入场人员的票证查验和安全检查措施, 7、车辆停放、疏导措施, 8、现场秩序维护、人员疏导措施, 9、应急救援预案。 四、活动承办单位安全责任承诺书。

五、大型活动场地同意使用证明及安全责任保证书。 六、法律、法规和规章规定须经有关主管部门批准的活动~应当同时提交有关批准文件。 七、场馆内举办各类大型活动要出具活动场馆的消防建审验收意见书。 八、活动各类证件样本及拟发放数量、防伪措施。 九、活动现场平面图、舞台搭建效果图。 十、有临时搭建的舞台、观众席位、灯光等设施的~要出具施工单位的资质证明、安全保证书、建设、质监部门等有关单位的验收书等。 十一、其他与活动有关的材料。 备注: 1、上述第一至五项为所有活动的必报材料,其他事项的审报~应根据具体的活动情况进行确定。 2、所有审报表格及材料需一式两份。 2 活动基本情况 活动名称 起止时间 活动地点/路线 场地面积/里程 额定容量 拟发售票数 活 动 内

项目报备管理办法

项目报备管理办法 为了规范重要潜在客户的售前工作,整合市场和技术资源,提高重大订单的市场竞争力,实现露玛公司的整体发展战略目标,公司决定由工程技术部统一管理公司潜在工程客户或大订单客户的售前支持服务工作。现颁布工程客户立项报备管理办法,供各业务经理及办事处遵照执行。 一、立项报备范围:各业务经理及办事处在销售前期工作中应全面了解“工程客户”的 基本情况和购买计划等信息,对估计可符合立项报备管理条件的 工程客户,应及时申请立项报备。 工程客户是指首期可能对现有产品签约金额在30万以上,且订单 将在三个月内关闭的潜在大客户,三个月后,该工程项目的负责 人还末争取到本公司的主动权,公司可另外更换该项目负责人。 二、工作流程:

三、立项支持工作内容: 1、帮助业务经理评估客户销售机会,制定相应的销售策略及计划; 2、客户项目的需求分析,制定需求引导和控制策略; 3、协助业务经理确定露玛解决方案,包括:产品展示、方案制作、方案或标书的 讲解、方案确定、项目风险分析、技术和商务谈判等; 4、销售过程的潜在客户为项目论证所需安排的活动,包括:客户到总部访问、露 玛高层或技术人员到客户方拜访、参观成功工程样板、讲座交流、专题研讨等; 5、销售过程其它支持工作。 四、其他: 1、该表作为工程项目立项报备申请报表,请务必清楚了解相关情况,认真分析并 如实填写、及时上报,工程技术部须在一个工作日内作出响应。 2、本自发文之日起开始统一使用。 本文件解释权归总部工程技术部。 附件: 1、工程项目立项报备申请表 2、工程项目信息建设基本情况与销售机会评估表 3、工程项目立项支持协议

活动报批报备制度

活动报批报备制度 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

关于印发《XXX辖区各单位举办大型社会活动方案上报备案规定》的通知各村委会、企事业单位: 经镇政府同意,现将《XXX辖区各单位举办大型社会活动方案上报备案规定》印发你们,请认真贯彻执行。 XXX人民政府 二〇一七年三月十六日XXX辖区各单位举办大型社会活动方案上报备案规定为了认真贯彻《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,维护社会稳定,保护国家、集体和人民群众生命财产安全,杜绝群死群伤等恶性事件、事故的发生,进一步落实安全生产责任制和责任追究制,特制定本规定。 一、本规定所称大型社会活动是指公民、法人和其他组织在本辖区风景旅游区、广场、公共道路、居民生活区等场所举办的下列活动: (一)演唱会、音乐会等大型文艺活动; (二)游园会、灯会、花会等大型民间传统活动; (三)体育比赛、民间竞技、健身等大型群众体育性活动; (四)节日庆典、焰火晚会等庆祝活动; (五)订货会、展销会、博览会等商贸活动; (六)其他大型活动。

二、举办大型社会活动除符合国家法律、法规的有关规定以外,还应具备与活动形式、参加人数相适应的安全条件。大型社会活动的总体方案、实施方案和事故预案必须齐全、完备和可行。 三、举办大型社会活动在申报公安、城管综合执法等部门审批的同时,必须上报XXX安全生产委员会办公室备案,同时将其他各审批单位审批文件一并上报。 四、上报备案材料主要包括以下内容: (一)主办、承办、协办单位及主管单位名称、相关负责人联系方式; (二)活动总体方案、实施方案和事故预案及有关说明; (三)安全工作方案和应急防范措施。 五、根据“谁主办、谁负责”,“谁审批、谁负责”的原则,主办单位的主要领导是安全生产第一责任人,主办单位应对活动的安全措施承担全部责任。主办、承办、协办单位要制定并落实安全措施,确保活动安全有序地进行。审批单位应对活动各项安全条件及措施进行必要的监督检查和管理,发现问题及时督促主办单位进行整改,并向负有监督管理职责的部门报告。 六、对大型社会活动应严格落实安全生产责任制和责任追究制。大型社会活动的每个环节都必须明确安全责任和责任人。对不经过审批及上报备案,擅自举办大型社会活动,导致重大事故发生的,要按有关规定严肃追究主办单位的责任。 七、本规定自发布之日起实行。

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