14年著名商业案例

14年著名商业案例
14年著名商业案例

当今最火正面案例:

1.美团、饿了么外卖

(1)简介:今年开始火起来的美团、饿了么等外卖,瞄准市场,开拓新型领域,但也造成了一些问题

(2)典型事例:《美团,请放下拳头,拾起尊严》,控诉美团外卖员工采用暴力手段打击饿了么地推人员

(3)可以使用的主题:竞争与合作,拒绝恶性竞争、找准市场定位、创新、开拓的不容易等等

2.马云上市

(1)简介:1999年创办阿里巴巴网站,奋斗15年在2014年上市以286亿美元身价成为中国首富,开创了阿里巴巴、淘宝、支付宝

(2)典型事例:喜欢金庸武侠范,自己练英语的努力、创业时期的艰辛、捐助145亿成为捐助最多的企业家

(3)可以使用的主题:创新、吃苦、坚韧、企业责任等等

3.沃尔玛并购1号店

(1)简介:10月26日,沃尔玛全球总裁兼首席执行官麦克道(Mike Duke)在上海当着于刚的面儿明确表示,1号店就是沃尔玛在中国的电商平台。从此1号店可以名正言顺地使用“网上沃尔玛”这个标签了。在获得商务部认可后,沃尔玛最终获得1号店51%的股权,成为第一大股东。

(2)典型事例:1号店是中国电商行业的一匹“黑马”。其销售额从创立前两年的417万元和4600万元,到2010年爆发性增长至8.05亿元,去年更是创下了27.2亿元的新高。业界因此把1号店看作近年来增长最快的电子商务公司。在艾瑞咨询公布的2011年中国网络电商榜单中,其年交易额居第7位,年增长率为235.8%,在前7名中,增长率第一。

(3)可以使用的主题:可以写企业并购,互联网时代冲击传动购物模式

4.双11

(1)简介:2014年双11成交额571.12亿元、疯狂记录

(2)典型事例:首先体现互联网时代人们的消费理念,也可以深刻的说论述巨额成交量背后70%的退货率、快递过多等导致的问题

(3)可以使用的主题:互联网思维、良好的营销、不当的刺激消费

5.小米的营销

(1)简介:2010年成立,经过短短4年的发展,估值已经超过400亿美元,2014年第三季度出货量全球第三

(2)典型事例:饥饿营销,定位年轻人,但缺少知识产权,目前也想转型做中高档品牌(3)可以使用的主题:用网络营销改变营销模式、创业艰辛、公司定位、企业文化、

6.华为的精品制造

(1)简介:狼性企业文化,华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司

(2)典型事例:注重企业文化,注重精品制造,开发的高端机畅销,积极拓展海外市场(3)可以使用的主题:聚焦、创新、稳健、和谐、精益求精、稳扎稳打、企业文化,民族工业,走出国门,挣外国人的钱

7.加多宝

(1)简介:加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。加多宝旗下产品包括红色罐装、瓶装"加多宝"和"昆仑山天然雪山矿泉水"

(2)典型事例:2014年12月21日,加多宝“红罐”之争一审败诉赔1.5亿,汶川地震捐

助1个亿,与王老吉的商标之争,赞助中国好声音

(3)可以使用的主题:企业责任,质量才是硬道理,宣传等市场策略

8.特斯拉

(1)简介:特斯拉汽车公司是世界上第一个采用锂离子电池的电动车公司。其推出的首部电动车为Roadster[5] 。Model P85D的百公里加速只需3.2秒

(2)典型事例:今年在中国销量占总销量三成

(3)可以使用的主题:创新,环保,品质

9.可口可乐

(1)简介:1919年9月5日,可口可乐公司成立,成立100年,只靠主打一种产品屹立不倒

(2)典型事例:可口可乐公司不仅是一个品牌营造公司,更是一个人才培训和实践基地,是快速消费品行业的“黄埔军校"。

(3)可以使用的主题:我觉得什么主题都能写,创新,管理,企业文化,创业艰难,适应本土化,产品在精不在多

10.微信

(1)简介:微信是腾讯公司于2011年初推出的一款快速发送文字和照片、支持多人语音对讲的手机聊天软件。经过3年发展全球拥有超过5亿用户

(2)典型事例:了解人群需要,推出使用产品,客户迅速增长

(3)可以使用的主题:服务,创新,目标群体,营销,提高生活品质,朋友圈代沟的利弊等等

正面的案例还有海尔啊,苹果啊,等等等等

著名的失败案例:

1.健力宝

(1)简介:“健力宝”诞生于1984年,含有“健康、活力”的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红,被誉为“中国魔水”。2004年,世界品牌实验室编制的《中国500最具价值品牌》排行榜中,健力宝品牌价值以102.15亿元排行第43位,列饮料业第一名。衰亡经过:随着饮料市场竞争的加剧,健力宝销售额逐年降低,企业形象不断淡化,特别是2002年5月健力宝公司推出了“第五季”和“爆果汽”,并把几乎所有精力投入到了上述品牌,健力宝几乎被边缘化,市场份额越来越少。同时,健力宝公司法人治理出现问题,公司一直不能处于一个正常机构应有的状态,直接助推了健力宝品牌的衰亡。

(2)典型事例:

但就在国内市场风云变幻、山雨欲来风满楼的时候,健力宝的决策层没有通过市场渗透、产品开发的形式对品牌战略进行巩固和发展,培育企业核心竞争力,而是热血沸腾地选择了海外扩张和多元化经营的发展战略。

1993年秋,斥资500万美元买下纽约帝国大厦第26层,成立健力宝美国公司,正式声势浩大地进军美国市场。一时间,美国的电视、广播、报纸大肆宣传“健力宝”。甚至于1993年12月20日的《纽约商报》刊登出这样一帧照片:刚刚当选的美国总统的夫人希拉里和副总统戈尔的夫人谈笑风生,举杯共饮“健力宝”。同时,还在北美、南美、欧洲及东南亚的十余个国家设立了分公司;在英国设立了罐装厂;在新西兰收购了“新西兰奇伟饮料厂”。然而,几亿元的投入,只换得个折戟沉沙!

(3)可以使用的主题:多元化的不足,管理的不当,并购的失败,战略的选择错误

2.巨人大厦的倒塌

(1)简介:1993年开发巨人大厦,史玉柱一开始曾固执地不用银行贷款,主要以集资和卖楼花的方式筹资,因不顾实际地一再加高楼层以及其他外部因素的改变,最终导致资金链断裂,巨人大厦烂尾。

巨人大厦是史玉柱的“滑铁卢”。该大厦始建于1993年,当时珠海市政府为了扶持巨人集团,先后两次批给其约4万平方米的土地,125元/平方米的低价几乎等于白送。但是,史玉柱在“典型”意识的推动下,将巨人大厦的规划从18层不断“加高”到72层,要建全国最高的楼宇。72层楼所需建设资金约12亿元,当时手中只有1亿元现金的史玉柱将赌注押在了卖楼花上。而正是在1994年巨人大厦开始卖楼花时,政府开始对过热的经济进行宏观调控,卖“楼花”受到一定限制。1996年,已投入3亿多元的巨人大厦资金告急。史玉柱成为“中国首负”。

(2)典型事例:建设巨人大厦的决策对巨人的积极和消极影响㈠积极影响①增加了企业的知名度②提升企业价值为企业获取高额利润㈡消极影响①降低了企业的利润②导致了企业破产。建设巨人大厦的决策对社会的积极和消极影响㈠积极影响①史玉柱的创业精神值得学习②巨人大厦的失败经历值得借鉴㈡消极影响①著名的烂尾楼②巨人集团的社会责任

(3)可以使用的主题:注意管理,财务现金流,建立科学奖惩制度,请内外部专家咨询,中国创业企业家的典型代表,不要做超出自己能力的事,不要为一时的名声造成承受不了的负担

3.玫瑰园

(1)简介:1992年12月5日,昌平县房地产开发总公司与中国飞达房地产有限公司成立了北京飞达玫瑰园别墅有限公司,在北京昌平县沙河镇小寨村投资兴建“玫瑰园”别墅区。总投资额4500万美元,昌平房地产以土地入股,占55%的股份;飞达房地产以现金入股,占45%的股份,但飞达的资本金并没有到位,甚至首批卖楼回收的资金被迅速挪作他用。早在1992年,香港利达行便投资预购了一部分别墅并取得全部飞达玫瑰园850套别墅的销售代理权。但是利达行没有想到,由于原投资商挪用订金阻碍了工程进展,飞达玫瑰园已是一盘散沙。出于自身利益的考虑,香港利达行被迫融资准备接手玫瑰园,从飞达房地产手中买下了它45%的股份,原香港利达考查邓智仁出任董事长。与此同时,昌平房地产也将其所有的45%的股份转让给珠海友联实业发展公司。因珠海友联实业公司实际并未向玫瑰园投资,利达行与国陆公司约定,只要玫瑰园能按时还本付息,就将其45%的股份转让给利达玫瑰园有限公司,为赎回其股份,利达玫瑰园董事长邓智勇双全仁四处拆借资金,向高登公司筹得利率很高的短期资金1820万美元和3422万人民币,总算把启动资金弄到手。

由于1994至1995年,北京的别墅房地产市场已日趋滑坡,利达玫瑰园陷入资金困境。1996年2 月,邓智仁又引进了希深集团有限公司,以带资装修的办法进入利达玫瑰园,经法院确认,它后来成为玫瑰园另一大债权人,债权共计2。38亿元人民币。玫瑰园负债累累,无法进一步融资,破产已是大势所趋。1997年希森集团和高登公司正式向法院起诉玫瑰园,要求破产保护,北京市第一人民法院受理此案。经北京市第一人民法院审查并委托北京房地产价格评估事务所评估,利达玫瑰园共有105家债权人,债权申报达10亿余元人民币,其中已经确认的有7.9亿元,而玫瑰园现有资产评估值仅为5.9956亿元,资源共享不抵债约2亿元.紧接着,法院委托北京市审计事务所对利达玫瑰园账目进行审计,《审计报告》称:玫瑰园公司会计核算极不规范,会计资料极不完整,很多记账无原始凭证。根据所得资料,核对结果是资不抵债数额为1亿余元。1998年7月21日,北京市第一人民法院因利达玫瑰园有限公司长期无力偿还到期债务,依法裁定宣告北京利达玫瑰园有限公司破产,并对其进行破产清算。1998年6月8日对利达玫瑰园进行一次性整体拍卖,拍卖底价为3.88亿元。最终,希森集团以3.98亿元竞得“玫瑰园”。

总结就是作为中国最高档的小区之一,玫瑰园命途多舛几经转手,其中让几位地产人才的失败不禁让我们反思

(2)典型事例:做中国最高档的小区,资不抵债,宏观环境的改变

(3)可以使用的主题:失败原因就行剖析,企业要顺势而为,要结合地方特点而为,不能投机,注意现金流

4.太阳神

(1)简介:获1994年《广州日报》的优秀广告奖企业类银牌奖的散文体广告。广告主:太阳神集团广告标题:孩子,妈妈能给你的真的不多……

广告正文:12岁,我就离家读寄读中学了。那时正是春荒季节。每次返校前,妈妈总能变戏法似地弄出一小袋米来,再让我捎上一罐咸菜,这便是那时山里孩子一星期最奢侈的伙食了。送我上路时,妈妈那爱怜的眼神里总是盛满了愧疚与无奈。岁月荏苒。今天,我才读懂了妈妈的眼神,她仿佛喃喃地对我说:“孩子,妈妈能给你的真的不多,但那可是我能给予的全部啊。”火柴很小,散发的光亮也很微弱。但它真的是在竭尽所能燃烧着,就像妈妈。(背景画面:全黑底包围中,一根火柴头在黑暗中燃烧着,散发出微弱但绚丽无比的光焰。) [评析]太阳神:通过一个动人故事的叙述,赋予企业的精神理念在其中,火柴头、妈妈的形象象征着太阳神集团,虽然散发的光亮也很微弱,但它真的是在竭尽所能燃烧着。这样的形象在平凡中闪耀着伟大的光辉,更贴进普通人的心,让人信服,极具说服力。

(2)典型事例:重品牌宣传轻产品广告太阳神产品宣传的得与失

“太阳神”的成功,成就了保健品行业的一个“神话”。这不仅是因为当年“时势造英雄”,同时也因为那句广告词,“当太阳升起的时候,我们的爱天长地久”。

“太阳神”,作为一个成功的营销案例,一直被业内人士推崇备至。有人说,如今在全国特别广东营销界任总监职位以上的,有超过100人是“太阳神”出身的。也有人说,“太阳神”是营销界精英的摇篮……

一开始就热衷树品牌

上世纪80年代末,刚面世的“太阳神”并没有急于给产品做广告,而是极力塑造一个企业文化和品牌。而在当时,大部分企业,仍停留在“产品的省优、部优”赤裸裸的产品宣传上,根本谈不上品牌塑造。

1988年到1990年间,“太阳神”先后与《羊城晚报》创立广州教育基金会、赞助广州电视台的《十大奇招》,以及在上海举办《朱明瑛上海演唱会》等等。在当时人们生活单调、乏味的特定时代背景下,“太阳神”利用一个个社会热点创造出一个健康的、多元化以及时尚的保健品品牌,颇有点跨国公司风范。

产品宣传缺失得与失

重品牌,成就了“太阳神”。但在今天,说到“生物健”、“猴头菇”,却有很多人不知道那是什么。

据悉,当年“太阳神”的广告并不多,最高峰时候才投入1个亿做广告。而其中品牌宣传就占了70%,只有30%是产品宣传。言下之意,“太阳神”能卖到13个亿,多是用企业的品牌来带动。

不过到了上世纪90年代中期,很多新涌现出来的保健品企业在营销上的选择,并不是“太阳神”式“文化”模式,而是一条只靠“危机三部曲”、“地毯式广告”等手段来赚快钱的路子。率先取得成功的便是姜伟的飞龙,随后而来的有吴炳新、吴思伟两父子的三株……

但不可否认的是,远离“地毯式广告”,也确实让“太阳神”吃了一个“哑巴亏”。“…太阳神?在后面几年没有守住市场,没有注重产品广告宣传,是一个重要原因。”

学生市场局限发展

“生物健口服液”最初虽是为运动员大量运动后补充所需营养,但后来却走向大众性保健。

而“太阳神”的特别之处是,早期借着广州教育基金会的成立,选择了学生市场最初作为“生物健”市场的切入点。确实,“太阳神”成功被世人接受了。但所谓“成也萧何败也萧何”,学生市场同时也局限了“太阳神”产品向更广阔的市场空间进军

(3)可以使用的主题:太阳神的陨落,重品牌轻质量,营销策略的选择不当,目标群体的狭隘,与之对比,哇哈哈的战略转型非常成功

5.三鹿

(1)简介:三鹿集团的前身是1956年2月16日成立的“幸福乳业生产合作社”,其奶粉产销量连续15年全中国第一。2008年12月24日,三鹿集团被法庭颁令破产。

(2)典型事例:2007年底,三鹿收到多宗消费者投诉,指饮用该公司的奶粉的婴儿尿液中出现红色沉淀物。2008年初,三鹿集团内部会议曾要求调查事件。2008年5月17日,公司组成问题奶粉处理小组,一方面继续追查问题源头,另一方面利用公关手段处理投诉。经查奶粉中“非乳蛋白态氮”过高。其时三鹿也将产品送上国家部门检查,但未查出结果。7月公司已经证实奶粉问题为三聚氰胺含量过高,公司开始回收产品并控制舆论对事件保密。(3)可以使用的主题:企业责任,诚信

6.安然事件

(1)简介:安然事件,是指2001年发生在美国的安然(Enron)公司破产案以及相关丑闻。安然公司曾经是世界上最大的能源、商品和服务公司之一,名列《财富》杂志“美国500强”的第七名,自称全球领先企业。

(2)典型事例:安然的崩溃并不仅仅是因为假账,也不全是高层的腐败,更深层次的原因是急功近利、贪婪冒险的赌场文化使安然在走向成功的同时也预掘了失败之墓。正如一位美国学者指出的,安然的文化氛围里有一种赌场气氛。

安然的核心文化就是盈利,甚至可以说是贪财。在安然,经营者追求的目标就是“高获利、高股价、高成长”。《财富》杂志撰文指出:正是由于安然公司的主管们建立了以赢利增长为核心的文化,经理们才有了很大的动力去涉险,安然追求的目标最后也只剩下一个,那就是赢利。

(3)可以使用的主题:企业诚信,巨人的倒塌,蒸蒸日上暗藏危机

7.诺基亚

(1)简介:诺基亚(Nokia Corporation)是一家总部位于芬兰埃斯波,主要从事生产移动通信产品的跨国公司。

(2)典型事例:诺基亚成立于1865年,当时以造纸为主,后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域,最后才发展成为一家手机制造商。自1996年以来,诺基亚连续14年占据市场份额第一。2011年2月,诺基亚放弃经营多年的Symbian系统,转而投入微软的Windows Phone 系统。2014年1月2日起,诺基亚正式停止更新和发布塞班应用。2014年4月27日,微软对诺基亚设备与服务部门的收购案正式完成,“Nokia”品牌被保留。2014年10月22日,微软启用“微软Lumia”成为新的品牌,全面替代“诺基亚”品牌名。

(3)可以使用的主题:公司战略,企业合并,正反都能写,最好写反面,创新,顺势而为,从不可一世到明日黄花,所有的失败的大公司应该都可以用这句话,充满了悲凉和凄怆8.偷菜、博客的过时

(1)简介:偷菜是指开心网及腾讯网站所开设的农场游戏中的一种活动,在虚拟的网络中,人们可以像现实中一样经营自己的农场,种菜、施肥、收获等等。网络偷菜与现实中不同是这里偷菜是容许的,一时间“偷菜”成风,使得这款游戏迅速风靡网络;博客是新浪的一个写作平台

(2)典型事例:从全民偷菜到如今偶有发生

(3)可以使用的主题:创新,战略转型,顺势而为,可以对比愤怒的小鸟或者微信游戏的

不断推新持续发展

9.盛大(可见下面失败总结)

(1)简介:

(2)典型事例:

(3)可以使用的主题:

10.太子奶(可见下面失败总结)

(1)简介:

(2)典型事例:

(3)可以使用的主题:

国内企业失败总结:

其一,做大做强综合症。一是疯狂地收购,陈天桥执掌的盛大一心打造“娱乐帝国”,2006年至今,直接或间接收购了180多家公司,但华影盛世、华友世纪、盛世骄阳……似乎都打了水漂,没了“后续答案”。

其二,是疯狂地多元,太子奶在奶业基本成功的基础上,童装、商业、化妆品、食品、传媒等,快步踏入,结果拉长了战线,分散了资源和精力,资金链断裂便轰然坍塌。三是美尼尔病,企业一心向世界500强冲刺的过程中,盲目求大求快,不重视企业自身资源能力的培养和管理水平的提高。

其三,主体迷失症。每一个创业者都立志做“美国的Google”、“美国的Yahoo”、“美国的Amazon”、“美国的Facebook”、“美国的Twitter”、“美国的Groupon”……结果PPG没有成为Lands End,FM365没有成为AOL,港湾没有成为华为,8848没有成为Amazon,盛大盒子没有成为Sony……在全球竞争时代,学习借鉴非常重要,但过于强调模仿学习,不仅丧失了创新,丧失了引领国际化与趋势的可能。更重要的是,企业丧失主体性的过程中,国际热钱资本的因素也是不可忽略的。张朝阳说:“一直在紧跟着华尔街的指挥来做事,太看重短期盈利产品,每个季度都在为应付财报数字而发愁。”

宏观案例:

1.雷曼兄弟倒闭拉开美国次贷危机的大幕

华尔街曾经的美国第四大投行——雷曼兄弟控股公司(Lehman Brothers Holdings Inc.),最终难逃被次贷危机击溃的厄运,于15日早些时候发布声明,宣布将根据美国破产法案第11章向纽约南区美国破产法庭申请破产保护。彭博社评论指出,与此同时,雷曼的破产也“创造了历史”,成为美国有史以来规模最大的破产申请案例。雷曼公司拥有158年悠久历史,曾经幸免于19世纪的铁路公司倒闭风暴,20世纪30年代的美国经济“大萧条”,以及10年前的长期资本管理市场崩溃潮。彭博社指出,雷曼拥有超过6130亿美元债务。因此,雷曼也一举超过德崇证券(Drexel Burnham Lambert),成为美国历史上倒闭的最大金融公司。由于垃圾债券(资讯,行情)市场崩溃,大型投行德崇证券于1990年被迫申请破产。

雷曼倒闭之路:

3月雷曼兄弟股价大落大起将裁员5300人

4月雷曼兄弟旗下三基金步入清算

5月垂涎0.6市净率巴克莱议购

6月二季度亏损28亿雷曼撤换总裁

7月股价八年来首次跌破20美元

7月传高盛操纵股价致贝尔斯登和雷曼兄弟垮台

8月雷曼兄弟将出售400亿美元资产

9月高层频频洗牌资产出售事宜仍未解决

9月三季度巨亏39亿美元股价一日暴跌45

9月雷曼宣布破产总债务6130亿美元

2.欧债危机:

欧债危机,全称欧洲主权债务危机,是指自2009年以来在欧洲部分国家爆发的主权债务危机。欧债危机是美国次贷危机的延续和深化,其本质原因是政府的债务负担超过了自身的承受范围,欧债危机而引起的违约风险。

早在2008年10月华尔街金融风暴初期,北欧的冰岛主权债务问题就浮出水面,而后中东债务危机爆发,鉴于这些国家经济规模小,国际救助比较及时,其主权债务问题未酿成较大全球性金融动荡。

2009年12月,希腊的主权债务问题凸显,2010年3月进一步发酵,开始向“欧洲五国”(葡萄牙、意大利、爱尔兰、希腊、西班牙)蔓延。[2]

美国三大评级机构则落井下石,连连下调希腊等债务国的信用评级。至此,国际社会开始担心,债务危机可能蔓延全欧,由此侵蚀脆弱复苏中的世界经济。

3.原油暴跌

在过去的一周里,国际油价继续其“跌跌不休”的态势。据统计,从6月以来,国际油价累计下跌了40%,“一泻千里”的油价不断创下新的纪录。而就像没有人预言2008年的金融危机一样,也几乎没有主流经济学家预估到油价的这场暴跌。

对于这场影响世界经济的重大事件,各方的看法不一。有人说这是制裁俄罗斯,进一步打击俄以原油出口为支柱的经济体系;也有人说这是因为美国经济复苏,美元走强,油价与美元趋势反转的拐点已经到来;也有人说是中国经济疲软,对原油等能源的需求量下降所致……

4.俄罗斯货币危机

累于国际石油价格的不断暴跌与大规模的资本外逃,俄罗斯遭遇了史上罕见的货币危机,卢布对美元汇率一度出现单日11%的垮塌式下跌,震惊全球资本市场。这种情形像极了1997年亚洲金融危机,于是,俄罗斯政府毫不犹豫地对汇率市场进行了干预,通过提升利率并动用外储收购本币的方式,拉开了“卢布保卫战”。

从直观的角度看,俄罗斯的货币危机源于其经济增长面临着巨大的衰退压力。俄罗斯央行在12月15日发布的一份报告预测,基于不利的外部环境和60美元/桶的国际油价,预计俄罗斯经济在2015年将衰退4.5%至4.7%,2016年将衰退0.9%至1.1%,到2017年才可能重新回到增长轨道。此外,俄罗斯央行预计,2015年资本外逃的规模将达到990亿至1200亿美元,2016年外逃750亿美元,2017年还将外逃550亿美元。

5.APEC会议

2014 年APEC 会议于11 月中旬在北京召开,是继2001 年上海举办后时隔13 年再一次在中国举办。此次峰会的主题是:共建面向未来的亚太伙伴关系。其中领导人峰会于2014 年11 月10 日至11 日在北京怀柔雁栖湖举行。

亚太经济合作组织是亚太地区最具影响的经济合作官方论坛。它是一个区域性经济论坛和磋商机构,是亚太区内各地区之间促进经济成长、合作、贸易、投资的论坛。截至2013 年9 月,亚太经合组织共有21 个正式成员和3 个观察员。

【热点解析】

国家形象概念与内涵概念:管文虎在《国家形象论》中将国家形象界定为:“国家形象是一个综合体,它是国家的外部公众和内部公众对国家本身、国家行为、国家的各项活动及成果给予的总的评价和认定。国家形象具有极大的影响力、凝聚力,是一个国家整体实力的体现,是国家一笔雄厚的无形资产”。

内涵:

(1)国家政府部门、媒体是国家形象塑造传播的主体。(政府部门为国家形象定位、资源分配、调动协同、媒体报道是了解国家形象的窗口)

(2)国内社会公众和国际社会公众是国家形象的认知主体。(不同主体的认识的差异会形成不同的国家形象认知)

(3)国家形象具有较强的相对可塑性和动态性。(媒体的报道框架、不同时期国家宣传主题的变化)

(4)国家形象具有相对稳定性。(如国外对中国长期存在“落后”、“威胁”等刻板印象)6. 中央经济工作会议

中央经济工作会议12月10日至13日在北京举行。会议指出,明年经济工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中全会精神,坚持稳中求进工作总基调,把改革创新贯穿于经济社会发展各个领域各个环节,保持宏观经济政策连续性和稳定性,着力激发市场活力,加快转方式调结构,加强基本公共服务体系建设,着力改善民生,切实提高经济发展质量和效益,促进经济持续健康发展、社会和谐稳定。会议提出了明年经济工作的总体要求和主要任务,传递出明年经济工作的新信号。本网第一时间邀请多位专家,对会议精神进行解读。

信号一:继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策

信号二:对DGP认识更加深化着力纠正不正确的政绩导向

信号三:强调保障国家粮食安全

信号四:产业结构调整双管齐下

信号五:积极防控地方政府性债务风险

信号六:全面深化改革让老百姓得到实实在在的好处

附件:2014经济大事件

2014年注定是不平凡的一年,在这个中国经济全面深化改革“元年”,资本市场改革得以推进,IPO两度重启,民营银行破冰;限购取消、央行降息;阿里巴巴制造了美国融资额最大的IPO,沪港通开通;打车软件疯狂烧钱,A股从“熊”转“牛”,中国股市市值超越日本成为全球第二大市场,中信证券仅次于高盛、摩根士丹利、瑞银成为全球第四大投行,太多的事情发生在马年。在这个圣诞喜庆的日子里,港股美股休市的间隙里,我们来盘点一下今年的重大资本事件。

1、阿里美国上市

2014年9月19日23:54,在港交所拒绝阿里之后,阿里巴巴在美国纽约证券交易所挂牌上市,首日报收93.89美元,市值破2300亿美元,为6年来美国最大规模IPO。

截止昨日美国收市,阿里巴巴的市值2611亿美元,股价106美元,马云leave money on the table, 还是没有让投资者失望。阿里从一家互联网小微企业走进纽交所,是中国互联网经济发展的一个重大里程碑,意义深远。

根据最新的SEC文件,截止9月30日,阿里巴巴集团的总活跃买家数达到了3.07亿,2014年前三季度的总销售货款GMV达到1.49万亿人民币,其中通过第三季度移动端的销售额占比达到35.8%。亲,今天你下单了吗?2015年阿里巴巴的市值能否突破3000亿美元需要你的支持!

2、IPO重启

IPO自2012年11月IPO暂停14个月后在2014年1月17日伴随“纽威股份”登陆上海证券交易所重启,证监会1月份密集发行55家公司后,IPO再度戛然而止,急刹车于6月再度开闸。

2014年A股IPO在停摆14个月后开闸让百余家企业成功募集资金超过591亿元;注册制改革得到推进、创业板首发、修订融资机制、新三板转板加速等一系列中国资本市场政策组合拳直接推动中国多层次资本市场建设。

2014年5月国务院发布“新国九条”堪称我国资本市场发展历程中重要的里程碑,可以预料的是,在未来几年,从场内到场外、从公募到私募、从股权到债权、从现货市场到衍生市场,多层次资本市场将有一个全方位的战略性布局。

3、房产限购取消

2014年全国楼市调控由紧转松,基于现实压力,地方政府拔除了对楼市成交抑制作用最大的“眼中钉”——限购。6月底呼和浩特市率先宣布取消限购后,仅一个多月的时间里,相继又有36个城市以不同的方式对限购政策进行了调整。

2014年年底,除了北京、上海、广州、深圳四个一线城市和三亚之外,46个限购城市当中,41个已正式取消或变相放松了限购。地方政府纷纷出台救市措施,刺激市场回暖;中央层面明确提出“稳定住房消费”,并要求加强保障房建设,放宽提取公积金支付房租条件。

4、南北车合并

涉千亿资产的南北车合并传闻尘埃落定,第一稿合并方案已上交国务院,传闻下周将有合并结果。故事是这么开始的:9月4日,国资委发布公告称可能将国内最大的两家轨道交通设备制造企业中国北车和中国南车进行合并。10月27日,中国南车、中国北车及南车旗下公司时代新材停牌。南北车分别于2000年、2002年独立,目的是为市场引入竞争机制。如今合二为一也还是增强国际市场竞争力。

南车北车合并将重塑世界高铁竞争格局。目前全球轨道交通装备市场中,中国北车和中国南车分居前两位,其后分别为加拿大庞巴迪、德国西门子、法国阿尔斯通、美国GE以及日本川崎。中国两家公司合计销售收入相当于这5家企业的总和。截至10月27日停牌中国南车总市值约800亿元,中国北车总市值约790亿元。若中国南北车合二为一,总资产将超过3000亿元,2015年营收接近甚至超过3000亿元。中国高铁是否进入技术换市场的时代?

5、万达商业赴港上市

12月23日,万达商业地产在港交所主板挂牌交易,首日48港元开盘后破发。王健林没能超越马云成为首富,但也排在马云、李嘉诚后面成为亚洲第三富豪。万达地产超过中广核成为今年的新股集资王,同时也是香港近三年来最大规模的IPO,美股有阿里,港股就有万达。

按照昨日收盘价格,万达的市值已经达到2177亿港元。万达商业地产此次IPO有12家基石投资者参与,数量也是前所未有。包括科威特投资局、中国人寿、平安资产管理、香港格力电器、富邦人寿等大腕儿。12家基石投资者共认购3.38亿股股份,占万达商业地产发售股份的56.37%。2015年A股资本市场是否再次迎来万达院线的上市?

6、打车烧钱烧到你身边

天天用打车软件,省钱赚钱大家都开心,这背后是资本市场烧钱大战,市场份额争夺战,12月9日,滴滴打车宣布公司获得新一轮超过7亿美元融资,投资方包括淡马锡、国际投资集团DST、腾讯,继续大力烧钱。有钱就是任性。17日百度宣布投資Uber,又来一个冬天里的一把火,快的据说也获得新的融资。

打车软件再度补贴竞争的背后是打车软件公司新一轮投融资潮。背靠BAT三大金主,烧钱已成打车软件常态,现在不用软件打的,难道还等到钱烧光再用?正如几年前的租车公司一样,现在一嗨、神州不都全部上市了吗?我们期待打车软件的上市之日!

7、央行意外降息

2014年11月21日,央行宣布自11月22日起下调金融机构人民币贷款和存款基准利率。

上一次宣布降息是2012年7月6日。此次贷款基准利率下调0.4个百分点,是自2008年11月27日以来最大的一次降幅。央行对此次调息解读的重点是:

1、引导市场利率和社会融资成本下行;

2、促进实际利率逐步回归合理水平,缓解企业融资高成本;

3、为经济持续健康发展提供中性适度的货币金融环境。

市场解读的重点则是:救楼市,救国企,回应经济增长放缓的迹象。降息之后中国的股市开始了疯狂的拉升,似乎是要狠狠的弥补回之前的盘整期压抑的情绪。2015年央行还会给资本市场一个接一个的惊喜吗?再次降息?降准?一定会有的。

8、民营银行获批

2014年7月,深圳前海微众银行、天津金城银行、温州民商银行获批筹建,9月底,上海华瑞银行、浙江网商银行获批,首批试点五家民营银行全部出炉。在民生银行之后,中国已经长达18年没有设立新的民营银行了。五家民营银行的获批打破了我国银行业对民营资本有行业准入的限制。

深圳前海微众银行已经获批开业,持股30%的腾讯无疑又走在了互联网金融的前列。微众银行将不设物理网点和柜台,所有的获客、风控、服务均在线上完成。存款保险制度的推出,将会更有利于微众银行的健康发展。明年,你就可以把钱存到一家看不见、摸不到的虚拟银行中了。你是惊喜还是担忧?

9、“沪港通”启动

2014年11月17日上午,上海证券交易所和在上海、香港同时举行沪港通开通仪式。“沪港通”的意义在于将中国资本市场和海外市场连接,其最终目的是通过“沪港通”的渠道吸引资金进入,为内地企业融资和发展提供平台。顶层设计希望的是共同基金、养老金和民营银行成为“沪港通”的基础,不过,“沪港通”满月以来,需求一直比较平淡,最初的交易主要来自对冲基金和银行自营交易。

沪股通3000亿元总额度仅使用669.6亿元,港股通2500亿元总额度仅使用88亿元,难怪在这个冬天出现了“北热南冷”的局面,港股大多数股票下挫严重,2015年,港股需要借助时间和多元化的投资者接入为其“加温”,价值投资者们需要开始准备掘金了。

附件二:

1、阿里巴巴赴美上市,是美国历史上最大一笔IPO,如果按照市值计算,上市当天,阿里巴巴一举超过了facebook,在世界排名仅次于google,位居全世界第二。

2、乌镇举办了首届世界互联网大会。有人说,为神马世界互联网大会都是中国面孔,这不过是一场体制内的自娱自乐罢了。但是,换个角度理解,至少体现了国家对互联网新经济和社会形态越来越重视。这也算一个希望,世界互联网大会,是一个希望,一个火花。

3、影响了一代人的启蒙教育平台快播轰然倒下,代表着大陆全面进入正版化。快播王欣被抓,网民一片哀嚎,大家都迫切期望王欣尽快出来做好灾后重建工作。你可以深深的感受到,快播代表的是跟BAT不一样的互联网另一面。

4、滴滴和快的烧钱大战,双方各自日均烧钱过亿,表面看是打车之争,实际上是腾讯和阿里巴巴的线下支付、O2O入口之争。时隔半年,打的之役未停,专车红包已袭来,百度以6亿美元投资U ber,正式与腾讯滴滴专车、阿里巴巴快的专车形成“三国杀”。为何BAT如此义无反顾?

5、腾讯宣布战略投资丁香园,YY发布100教育。这两件事放在一起,原因是它们象征着互联网巨头逐渐渗入传统行业。无疑,2014年是互联网教育元年和互联网医疗元年。

6、阿里巴巴收购UC,约40亿美金的收购价格,成为迄今为止国内最大的一笔互联网并购案。保持业务独立和战略版图扩张的前提下,UC被阿里收购可以认为是利益最大化的

最佳资本运作方式。

7、陌陌赴美上市,市值接近网易一半,证明了约泡也是O2O。你一定好奇大家在陌陌上面干什么,听唐岩说一说。

8、腾讯出嫁京东和搜狗、战略入股大众点评。将自营状况不佳的业务打包出嫁,或战略入股,代表着腾讯对整个互联网生态开放有了更深层次的理解。以前无所不做,要全方面服务用户,做互联网的水和电的做法受到了挑战。现在知道了自己也有短处,并不是有了社交就能吃遍天。不如参股或控股各行业第二第三名的公司,给予他们足够的资源,一起把业务做大。

京东:双方资产将进行整合,腾讯支付 2.14 亿美元现金,并将QQ 网购,拍拍的电商和物流部门并入京东。

搜搜:腾讯将旗下搜搜业务全部并入搜狗。360因为竞购搜搜失败,为其搜索事业拓展蒙上了阴影,股价一路阴跌至50美元出头,中短期内进入千亿俱乐部之门几乎关闭。

大众点评:腾讯占股20%,QQ、微信等社交平台将与大众点评进行深度合作,加快实现腾讯O2O战略闭环。

9、美团、饿了吗订餐之争。继打车之战之后,O2O领域的又一战场,再来感受下互联网的烧钱速度。一份快餐20元,互联网公司可以给你补贴13元。饿了吗更是喊出了永远比友商低2元的口号,互联网竞争的残酷让人咂舌。

10、阿里巴巴收购高德地图,由原UC的CEO俞永福执掌(此刻俞永福还有另外一个身份,那就是阿里巴巴移动事业群总裁)。高德地图高层全面换血,展开互联网化转型。忘了是哪个媒体的深度报道说,阿里巴巴高层给俞永福的时间也只有一年,一年时间不行继续换人。为何阿里如此着急?地图承载的是另一个O2O入口,互联网产品很多时候只有那么几个月的窗口期,百度地图和腾讯地图步步紧逼,阿里等不起。

11、小米最新一轮融资10亿美元,估值达到500亿美元。同期,小米公布第一份财报,外界对这个神奇的公司终于可以切入定量分析了。也许大家对500亿美元估值没概念,换句话说,小米目前估值约是360的10倍,新浪微博的20倍,要知道,现在才D轮融资噢,上市之日,小米有机会成为国内第四家超千亿美元级互联网公司。

12、少年不可欺。把这条放进榜单,是因为透过这次事件,体现的是互联网公平,我们看到了互联网带来的社会变化,这里引用邹剑波kant的一个回答。

详解特色商业街5大开发模式及12个成功案例-GOOD

详解:特色商业街5大开发模式及12个成功案例2015-02-06 18:27 本文从三里屯village、世贸天阶、蓝色港湾、上海新天地、南京1912、成都锦里、天津鼓楼文化街、南锣鼓巷、798艺术区、美国City Walk、天津音乐主题商业街、日本秋叶原动漫商业街12大知名案例全面分析特色商业街的开发模式与成功因素。 一、时尚+商业 1、三里屯village 定位:集文化、艺术、休闲和购物于一体的全新空间。 艺术建筑:建筑本身就是一件艺术品,独立品牌大楼,以三维建筑去宣示品牌形象。 不规则的楼体、色彩斑斓的外观,到大胆的建筑材料的运用,以及相对独立而又互相连接的多层空间设计,使得建筑整体本身就是一件艺术品。 (趋势:世界一线品牌购物终端的发展史,大多都经历了从只重视店铺内的设计,到重视整体建筑艺术风格的演变过程。)

业态:业态丰富,南区偏重年轻时尚,北区定位更高端,多为国际一线品牌。 南区业态 定位:南区更偏重年轻时尚,中高端为主。 领域广泛:业态涉及时装/配饰、美容、家居、电子产品、书店、餐厅、影院和艺术文化,经营范围延伸到了家电和儿童乐园的领域,如香港知名大型儿童教育品牌WiseKids,也是三里屯Village的特色之一,同时也是进入北京的首家店。 配比:业态比餐饮等。 北区业态 定位更高端,瞄准国际一线品牌。品牌旗舰店装修风格前卫、时尚。

品牌—特色体验 接连不断的创意、艺术、展示、活动使得三里屯village成为北京时尚潮流地标。

2、世贸天阶 京城时尚旅游新地标。 定位——定位为“结合美食、娱乐、空间艺术、时尚信息橱窗以满足看、听、嗅、味、触的全感官之旅的休闲购物场所”,将为CBD内的中高收入的白领提供流行时尚零售业态及商业服务设施,将集6星级Night Club异域特色主题餐厅、家居生活、Spa、美食广场、品牌旗舰店等于一体。 京城独一无二的巨型天幕使世贸天阶成为时尚旅游新地标。

商业银行信贷审计的内容与方法

一、信贷质量审计的主要内容(一)审查贷款业务的开展是否符合银行稳健经营原则,是否保证银行业务经营的安全性、流动性、盈利性,有无盲目追求利润,把贷款投向高风险、高回报领域。(二)贷款的审批是否严格按照授权,有无越权放贷,是否审贷分离。(三)贷款的发放是否越过规模,有无一味扩大贷款规模,导致贷款风险过大。(四)对关系人贷款是否严格按照规定,有无放宽贷款条件,有无发放信用贷款、担保贷款。(五)审查贷款集中风险,看有无向一个或一组关系密切的借款人超比例发放贷款。(六)贷款抵押、质押担保是否合法有效。(1)抵押物法定所有权是否有效,是否存在出租或共有等于第三人的产权,使用权与处置权关系。(2)抵押物是否处于被监管状态,是否为允许自由买卖的财产,是否已进行保险,风险程度如何,保险权益是否能转让给抵押权人。(3)抵押物法定缴纳税费等手续是否完备。(4)抵押物产权证明所指向的财产标的是否真实存在,其状况如何。(5)抵押物品名、数量、单价等是否与借款申请;借款合同、抵押合同所反映的一致,价值评定是否合理。(6)抵押合同是否经法律公证。(七)对不良贷款的管理是否做到部门专管、风险识别、及时处理,损失类贷款的界定、转账、核销是否合规。(八)贷款利率是否执行国家规定,有无擅自或变相改变利率,违规竞争。(九)贷款分类是否真实、合规、准确,有无随意调整,虚报贷款质量。二、信贷质量审计的方法(一)符合性测试在全面了解银行贷款的基础上,正确评价贷款控制制度,确定审计重点,把握审计方向。 1.内控制度的健全性、有效性内控程序测试一是通过询问等方式,了解银行对贷款控制的环境及程序等的情况。二是穿行测试,即抽取一定的具有代表性的信贷交易,并对其各控制点进行测试,审查其内部控制的设计和运行情况。控制测试。控制测试是为了获取审计证据,证实银行内控制度的合理性和执行的有效性。一是设计测试,即内控制度和程序的设计是否合理,能否有效发挥和控制风险。二是执行测试,即审查内控的有效性,看其运行是否连续,是否取得预期效果,是否实际发挥作用。如对贷款审批程序的评审,主要内容有:(1)贷款的审批是否按照审批程序进行,是否存在越级审批、化整为零或未经信贷调查即进行审批的情况。(2)是否体现审贷分离原则。首先,审查银行是否设置贷款调查、贷款审批、贷款发放这三个不同的岗位,是否保证岗位之间的相万独立与制约;其次,审查对借款人的使用调查和贷款的审批权是否分开,是否分属不同的职能部门。(3)是否要求和保证信贷人员进行充分的信贷调查。(4)贷款审查是否严格。(5)贷款发放是否符合信贷政策。 2.依据测试结果确定审计重点,进行实质性测试。对内控制度健全有效的环节,可降低抽查比例,反之则重点抽查。[!--empirenews.page--] (二)分析性测试贷款质量审计要以贷款数量为基础,对贷款分类结果进行汇总分析。反映贷款总体状况和结构,提示贷款内在风险,然后进行历史数据比较,同业比较和贷款投向结构分析,从贷款各要素及结构中去寻找其运动的规律并发现其中的差异,以此作为审计重点,获取证据。 1.比率分析将银行五级分类贷款,即正常、关注、次级、可疑、损失类贷款余额分别与全部贷款余额作比较,审查各类贷款的风险权重及其分布。 2.比较分析(1)同期比较分析。审查贷款质量变化趋势,若贷款质量变化趋势与同期经济变化大体一致,则属正常;反之,要做进一步分析。(2)同业比较分析。对同一组经营规模类似、性质相同的银行贷款质量进行比较分析,看其经营业绩差距是否过大,若差距大,则分析成因。 3.不良贷款结构分析从定量的角度揭示银行不良贷款集中区,从而发现银行信贷管理的薄弱环节和高风险区域。(1)行业投向分析,揭示不良贷款行业分布。(2)贷款品种构成分析。如对商业贷款、建筑贷款等贷款的分析,可发现不良贷款在各类贷款中的分布,进而确定贷款的高风险区。运用分析性测试应把握以下要点: 1.信息来源的可靠性高质量的输入,就会有高质量的输出。信息的可靠性决定着审计证据质量的高低。 2.信息的相关性、可比性分析性测试的资料必须具有相关性和可比性,要从贷款各要素的内在联系中比较,发现差异,进而去捕捉有用的信息。 3.分析性测试结果的可靠性由

商业银行内部审计指引 2016

商业银行内部审计指引 第一章总则 第一条为促进商业银行完善公司治理,加强内部控制和风险管理,健全内部审计体系,提升内部审计的独立性和有效性,依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规,制定本指引。 第二条中华人民共和国境内依法设立的商业银行适用本指引。 第三条本指引所称内部审计是商业银行内部独立、客观的监督、评价和咨询活动,通过运用系统化和规范化的方法,审查评价并督促改善商业银行业务经营、风险管理、内控合规和公司治理效果,促进商业银行稳健运行和价值提升。 第四条商业银行内部审计目标包括:推动国家有关经济金融法律法规和监管规则的有效落实;促进商业银行建立并持续完善有效的风险管理、内控合规和公司治理架构;督促相关审计对象有效履职,共同实现本银行战略目标。 第五条商业银行内部审计工作应独立于业务经营、风险管理和内控合规,并对上述职能履行的有效性实施评价。内部审计活动应遵循独立性、客观性原则,不断提升内部审计人员的专业能力和职业操守。 第六条银行业监督管理机构依据本指引对商业银行内部审计工作实施监管评估。 第二章组织架构 第七条商业银行应建立独立垂直的内部审计体系。 第八条董事会对内部审计的独立性和有效性承担最终责任。董事会应根据本银行业务规模和复杂程度配备充足、稳定的内部审计人员;提供充足的经费并列入财务预算;负责批准内部审计章程、中长期审计规划和年度审计计划等;为独

立、客观开展内部审计工作提供必要保障;对内部审计工作的独立性和有效性进行考核,并对内部审计质量进行评价。 第九条董事会应下设审计委员会。审计委员会成员不少于3人,多数成员应为独立董事。审计委员会成员应具有财务、审计和会计等专业知识和工作经验。审计委员会负责人原则上应由独立董事担任。 审计委员会对董事会负责,经其授权审核内部审计章程等重要制度和报告,审批中长期审计规划和年度审计计划,指导、考核和评价内部审计工作。 第十条监事会对本银行内部审计工作进行监督,有权要求董事会和高级管理层提供审计方面的相关信息。 第十一条高级管理层应支持内部审计部门独立履行职责,确保内部审计资源充足到位;及时向审计委员会报告业务发展、产品创新、操作流程、风险管理、内控合规的最新发展和变化;根据内部审计发现的问题和审计建议及时采取有效整改措施。 第十二条商业银行可设立总审计师或首席审计官(以下统称“总审计师”)一名。总审计师由董事会负责聘任和解聘。商业银行应及时向银行业监督管理机构报告总审计师的聘任和解聘情况。 总审计师对董事会及其审计委员会负责,定期向董事会及其审计委员会和监事会报告工作,并通报高级管理层。总审计师负责组织制定并实施内部审计章程、审计工作流程、作业标准、职业道德规范等内部审计制度,组织实施中长期审计规划和年度审计计划,并对内部审计的整体质量负责。 商业银行未设立总审计师的,由内部审计部门负责人承担总审计师的职责。 第十三条商业银行应设立独立的内部审计部门,审查评价并督促改善商业银行经营活动、风险管理、内控合规和公司治理效果,编制并落实中长期审计规划

步行街案例分析

商业步行街案例分析 Ⅰ背景介绍 城市起源于商业活动,一个城市的中心商业区无疑是整个城市中最为活跃的部分,中心商业区的繁荣与萧条能够很直接地反映出城市的活力。在城市发展过程中,西方国家曾经历逆城市化的过程,随着中心城区的拥挤和环境质量下降,人们纷纷迁往郊区,从而导致城市中心区的衰落。于是,人们开始致力于城市复兴,用各种方法提升城市中心的魅力,其重点自然放在中心商业区的改造上,而中心商业区的步行化是一个广泛应用而行之有效的方式。 Ⅱ、国内外案例分析 1.——日本新宿 新宿,素有东京副都心 之称,随着东京都厅的 迁入,日益繁荣,今已 成为东京的重要商业 和办公中心,同时也是 世界著名的十条奢侈 品牌商业街之一。位于 新宿中心的新宿车站, 汇集了JR电车、地铁、私铁共十数条电 车的日本最大的枢纽站,每天乘客多达 80万人次,站内进出口极多,与地上商 业设施结为一体,犹如一座巨大的迷宫。 以JR山手线为界,新宿一分为二。山 手线以西,以东京都厅为首的十几座现 代化摩天大楼是日本最大的商务办公区 和高级饭店集中的地区。山手线以东,新宿车站附近云集了日本各大著名百货商店及其它商业设施,商都气息浓厚。

新宿购物街促进组织包括120家 商店,从车站前的的广场开始算起,它 们都位于900米长的新宿大街的街道 两边。它们全都是著名的商店,有大型 的购物中心,书店,食品杂货店和饭馆, 以及美术用品商店。以男装、女装、鞋、 手袋的商店也在这条大街上。这一地区 已经成为了日本最大的商业区。 新宿用中国制造的6厘米厚的花岗石板铺设了人行道,让人们觉得很放松,也使这条充满吸引力的购物大街显得友好。现代时尚的街灯使得社区安全,也很令人愉快。 这里不仅仅出售商品,也同时为人们提供一个安全、清洁、令人愉快的购物城。力图通过为常来这里的顾客提供最新最有用的信息建立一条充满魅力和活力的大街。而它的周边是新宿中央公园、日本皇宫、东京国立博物馆、明治神宫等,环境氛围很强。我们可以看出,新宿已形成了网络状的步行系统,其包括有广场、博物馆、古建筑、购物街、公园、立体步行通道等的完善的步行系统。 新宿为人们提供了高质量的活动空间与场所, 使人们有更多的机会在步行区消闲,参加各种公众 活动,每年新宿都会举办节日,如:花节,街灯会 被人造的樱花装饰着。在这条街上漫步的时候,人 们将会感受到春天的气息;新宿节,大学生的行军 演习和由很多被鲜花装点的彩车组成的“花之幻想 曲”的游行沿新宿大街行进;圣诞节,街灯各种圣诞装饰物打扮起来,具有强烈的圣诞温馨的氛围。这些节日使人们在轻松的环境氛围中享受人与人之间交往的乐趣。 新宿步行街区加强了新宿区域居民的地域感 与认同性,成为旅游者和市民最热衷去休闲散心的 地方,成为城市的象征及市民引以为荣的场所。 由此可以看出:成功的步行街区主要有四方面 的效益,一是实现良好的交通秩序;二是刺激经济 发展;三是改善环境;四是增进社会效益。新宿毕 竟是一个人口密度特别大的区域,在这四方面中并不是每一方面都完善得很好,但其发达的

目前商业银行审计需解决的几个难点问题(一)

目前商业银行审计需解决的几个难点问题(一) 近年来,随着商业银行审计由财务收支审计发展到“风险、管理、效益”审计,实际工作中遇到许多难点问题,需要加以研究和解决。 一、商业银行审计需解决的难点问题 (一)商业银行案件频发,审计力量不足,审计风险不断加大 一方面,商业银行案件频发,经营风险巨大。商业银行与社会各领域联系广泛,是一个高风险的行业。近年来在审计中发现,不法分子时刻关注商业银行管理漏洞进行金融诈骗活动,或与银行员工内外勾结联手作案,如诈骗贷款、挪用客户存款和伪造票据等重大案件时有发生。在审计工作中,尽管审计人员实施了必要的审计程序和审计方法,但仍然存在较大的审计风险。另一方面,审计机关整体力量不足,审计时间有限,违规问题未能发现和披露的潜在风险较大。一般对省级分行系统审计由十几名审计人员在几个月时间内完成,面对商业银行众多的分支机构、大量数据和资料,存在应发现而未发现重大违法违纪问题或典型性、倾向性问题的情况,使商业银行审计面临较大风险。 (二)商业银行业务复杂,不断扩展和创新,给审计工作带来新的挑战 近年来,对商业银行审计采取轮流的方式进行,几年循环一次,审计人员很难全面掌握各商业银行内部经营管理等情况。加之商业银行不断推出新业务,现有审计人员专业素质、知识结构不能完全适应审计发展的需要。目前,审计机关中既有较高的金融知识水平,又有多年金融审计工作经验的人员所占比例很小。部分从事金融审计的人员,虽然具有长期从事金融审计工作的经验,但对金融新业务了解不多,只能对商业银行财务收支或原有业务进行审计,对其不断出现的新业务无法开展审计。 (三)审计技术方法滞后于金融业信息化的步伐,难以满足审计发展的需要 商业银行审计的目标是防范风险、促进管理、提高效益,要实现这一目标,就需要审计人员对商业银行进行全面了解和审计,做出客观公正的评价。而面对商业银行庞大的金融数据,传统的审计方法已经不能适应信息化审计发展的需求。目前,虽然开展了计算机辅助审计,但审计软件技术开发很慢,同商业银行的数据接口没有实现,对后台数据的下载速度慢,影响了审计的效率。在实际工作中,由于商业银行机构庞大、点多面广,审计机关不能对其进行全面审计,只能选择部分分支机构进行抽查,且在审计中,判断抽样贯穿审计过程的始终,这样就可能以偏概全,做出错误的审计评价。如,在审计报告中,对商业银行某项业务或某一方面工作进行审计评价时,很难做出“符合”、“基本符合”、“不符合”的评价。即使是“基本符合”的评价,也存在较大的审计风险。 (四)商业银行与审计机关信息不对称,且存在向审计机关提供虚假信息的问题 商业银行处于信息完全占有的优势,审计人员处于信息不完全占有的劣势,商业银行与审计机关之间不可避免地存在信息不对称分布的矛盾。因此,审计人员对商业银行全部经济活动的真实性难以全面准确把握,这将给审计人员的判断、分析和评价行为带来难度和风险,从而影响审计结果的客观、公正。如,近年审计发现的商业银行为完成业绩掩盖不良贷款,致使信贷资产质量不真实的问题,审计人员只能对这一问题定性分析,而很难掌握商业银行全部不良资产的真实数字。

社区商业开发案例分析万科

解析万科、恒大、龙湖等7大社区商业 模式 时间:2014-08-13来源:点子国际商业地产作者: 核心提示:目前的零售大环境特征之一就是:大卖场郊区化、边缘化,购物中心社区化,社区商业渐受热捧。对于不同房企而言,会根据自有优势和资源来运营和发展社区商业,以下7大房企的社区商业模式,或可为不同企业提供借鉴。 多中心在城市的发展趋势已不可抵挡,再好的城市购物中心,消费者一年能去几次? 目前的零售大环境特征之一就是:大卖场郊区化、边缘化,购物中心社区化,社区商业渐受热捧。对于不同房企而言,会根据自有优势和资源来运营和发展社区商业,以下7大房企的社区商业模式,或可为不同企业提供借鉴。 一、万科——自建自营,“五菜一汤”统一招商、运营 自长阳半岛社区商业配套完善后,“五菜一汤”的万科社区商业标配模式开始在北京万科多个项目进行推广,成为住宅项目社区商业模式的典范。 在长阳半岛,“五菜一汤”包括:绿色、时尚的社区菜市场幸福街市(汤),健康、便民的社区食堂第五食堂,丰富、齐全的品牌超市

华润万家,以及服务快捷的洗衣店、药店和银行(五菜)。所有社区商业由万科统一招商和运营,以保证社区形象、管理品质和业主对生活配套的要求,切实解决社区居民的日常生活问题。 在万科社区商业标配“五菜一汤”体系中,“第五食堂”是万科自创的社区餐饮连锁品牌,北京首店于2012年正式落户长阳半岛,为业主提供物美价廉的生活餐食,特请中餐大师制作南北菜系,自开业以来营养丰盛的健康饮食深受业主好评。 另一标配是万科社区连锁品牌“幸福街市”,作为长阳首个社区菜市场,食材新鲜健康,种类丰富、价格公道,更是彻底解决了万科社区居民的“菜篮子”问题。此外华润万家便利店,也以持续改进消费者生活品质为目的,为社区提供日常生活所需的各种商品;及时消费、应急消费,华润万家带给顾客家的温暖、富足、现代、健康的感受。 万科在全国已有近300个楼盘,仅万科项目内的社区商业似乎已经潜力无限。但更值得重视的是万科在社区商业上的“系统集成”。此前,几乎包括零售商在内的所有企业,进军社区商业都是单打独斗,即以某单一业态进驻,至于其他生活类业态的组合,基本是“听天由命”,物业方对此也是抱“愿者上钩”的态度。万科在社区将商业进行规划后形成统一模式,让原本处于“自然生长”或“野蛮生长”状态的社区商业有了标准,各业态的相互补充,让彼此的发展有了更强的生命力。 对于旗下三大商业产品线之一社区商业的未来盈利模式,毛大

目前商业银行审计需解决的几个难点问题

目前商业银行审计需解决的几个难点问题 近年来,随着商业银行审计由财务收支审计发展到“风险、管理、效益”审计,实际工作中遇到许多难点问题,需要加以研究和解决。 一、商业银行审计需解决的难点问题 (一)商业银行案件频发,审计力量不足,审计风险不断加大 一方面,商业银行案件频发,经营风险巨大。商业银行与社会各领域联系广泛,是一个高风险的行业。近年来在审计中发现,不法分子时刻关注商业银行管理漏洞进行金融诈骗活动,或与银行员工内外勾结联手作案,如诈骗贷款、挪用客户存款和伪造票据等重大案件时有发生。在审计工作中,尽管审计人员实施了必要的审计程序和审计方法,但仍然存在较大的审计风险。另一方面,审计机关整体力量不足,审计时间有限,违规问题未能发现和披露的潜在风险较大。一般对省级分行系统审计由十几名审计人员在几个月时间内完成,面对商业银行众多的分支机构、大量数据和资料,存在应发现而未发现重大违法违纪问题或典型性、倾向性问题的情况,使商业银行审计面临较大风险。 (二)商业银行业务复杂,不断扩展和创新,给审计工作带来新的挑战 近年来,对商业银行审计采取轮流的方式进行,几年循环一次,审计人员很难全面掌握各商业银行内部经营管理等情况。加之商业银行不断推出新业务,现有审计人员专业素质、知识结构不能完全适应审计发展的需要。目前,审计机关中既有较高的金融知识水平,又有多年金融审计工作经验的人员所占比例很小。部分从事金融审计的人员,虽然具有长期从事金融审计工作的经验,但对金融新业务了解不多,只能对商业银行财务收支或原有业务进行审计,对其不断出现的新业务无法开展审计。 (三)审计技术方法滞后于金融业信息化的步伐,难以满足审计发展的需要 商业银行审计的目标是防范风险、促进管理、提高效益,要实现这一目标,就需要审计人员对商业银行进行全面了解和审计,做出客观公正的评价。而面对商业银行庞大的金融数据,传统的审计方法已经不能适应信息化审计发展的需求。目前,虽然开展了计算机辅助审计,但审计软件技术开发很慢,同商业银行的数据接口没有实现,对后台数据的下载速度慢,影响了审计的效率。在实际工作中,由于商业银行机构庞大、点多面广,审计机关不能对其进行全面审计,只能选择部分分支机构进行抽查,且在审计中,判断抽样贯穿审计过程的始终,这样就可能以偏概全,做出错误的审计评价。如,在审计报告中,对商业银行某项业务或某一方面工作进行审计评价时,很难做出“符合”、“基本符合”、“不符合”的评价。即使是“基本符合”的评价,也存在较大的审计风险。

国外著名商业综合体案例调研分析报告

国外著名商业综合体案例调研分析报告 摘要:城市商业综合体的开发随着城市的不断发展已经成为城市规划的重要组成部分。本文介绍了国外著名的四处商业综合体,并进行了深入的比较与分析,意在能够对大型商业综合体的概况和发展有更加深入的了解和认识,并对建筑如何融入城市空间以及场所精神的营造有更深的体会。 关键词:国外,商业综合体,调研分析 0 引言 任何一个国家的大城市都有一个或几个著名的商业综合体。这些商业综合体不仅仅是一个城市对外展示的形象窗口,也是当地居民休闲、购物、娱乐、消费的汇集地,更是一个城市经济发展的活力象征。这些商业综合体依托优良的社区环境、繁华的商业氛围、齐全的商业设施以及独具特色的经营品位,经过几十年甚至上百年的规划建设,最终成为一座城市特有的吸引力和品牌。城市因商业建筑而具魅力,商业建筑更为城市增添风采。 目前,我国很多城市在发展中都把商业综合体的建设作为城市规划的重要组成部分,有的城市甚至在倾全力开发主题商业街、商业综合体,这说明商业建筑在城市发展中的地位与作用日益被认识,人们对商业建筑的需求和要求越来越受到关注。但是,我们不应盲目发展与建设,借鉴他人经验,对我们或许有更多的裨益。 下面对世界上几个著名的商业综合体作一介绍,并进行比较分析。 1 日本难波公园 难波公园是位于大阪传统热闹商业区的现代建筑,并非传统意义的公园,是一个购物中心与办公楼的综合体。从远处看去,难波公园(Namba Park)是一个斜坡 公园,从街道地平面上升至8层楼的高度,层层推进、绿树茵茵,仿佛是游离于城市之上的自然绿洲,与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比,成为嘈杂背景下的一处生动、温馨的街景。 其原址是一座棒球馆,位于邻近难波 火车站的一片新商业区,离机场一站之遥,将城际列车、地铁等交通枢功能与办公、酒店、住宅完美结合,是日本开发成功的城市综合体的代表项目。 1.1场所概念 难波公园的设计灵感都来源于能够不断重生的自然力量,这种被普遍认知的力量在连接新旧事物中又贯穿着东西方文明。在设计中,自然环境被巧妙地融入都市规 划之中。这个项目不仅仅是一个商业项目,

商业银行信息系统审计

商业银行信息系统审计 [摘要]巴塞尔委员会指定的《有效银行监管的核心原则》指出:“银行监管体系应包括某种形式的现场和非现场监督”。因此,依靠信息系统审计实现现场与非现场相结合的内部审计体系,是商业银行提高内部审计,内部控制质量和效率的必然选择。 [关键词]信息系统审计;商业银行;信息化 在信息化大潮中,信息技术不断改变人们工作生活的行为方式和思维方式。现代信息技术已经在各行各业及其机构和业务中普遍开来,因此审计这个以鉴证财务信息的真实、公允为核心的行业不可避免地受到信息技术飞速发展所带来的冲击与挑战。传统审计暴露出了很大的弊端,已不能满足人们的需求,不能适应新形势的发展需要,这就使得信息系统审计在商业银行中的应用成为必然。 一、信息系统审计的概念及其对商业银行审计的影响 1985年日本通产省情报处理开发协会信息系统审计委员会认为: 信息系统审计是由独立于审计对象的信息系统审计师, 站在客观的立场上, 对以计算机为核心的信息系统进行综合的检查、评价, 向有关人员提出问题与劝告, 追求系统的有效利用和故障排除, 使系统更加健全。国际信息系统审计领域的权威专家Ron Weber将它定义为“收集并评估证据以判断一个计算机系统(信息系统)是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标, 同时最经济的使用资源”。这一定义既包括信息系统的外部审计的鉴证目标,即对被审计单位的信息系统保护资产安全及数据完整的鉴证, 又包含内部审计的管理目标) ) ) 即不仅包括被审计信息系统保护资产安全及数据完整而且包括信息系统的有效性目标。 审计是在信息系统下执行财务会计报表审计,并不改变审计的总体目标和范围。但是,计算机的使用改变了财务资料的处理和存储,并可能影响被审计银行为达到适当的内部控制而采用的组织和程序。 1.对审计对象的载体产生的影响。在手工操作下,作为审计对象的载体是

商业综合体案例

商业综合体案例 此项目位于西安曲江占地面积15849.65㎡,总建筑面积135202㎡,其中地上建筑面积:99853㎡,地下建筑面积:35349㎡。项目容积率为6.3,绿化率达30.2%,建筑密度54%。xxxx中心正处于曲江CCBD核心,在西安城市规划中,本项目作为西安市内商住一体的巅峰之作不仅仅影响着一个区域,而且还代表着一个区域的高度,以高规格、国际化的标准,为西安创造真正兼顾人文艺术与时代风潮的现代城市象征。 周围人流量极大,酒店人口高度密集,此综合性街区包含了餐饮、写字楼、酒店等。目前治理主要为餐饮油烟及VOCs有机废气,为了消除环境污染,我司受该公司委托,对该单位进行餐饮油烟及VOCs有机废气治理。在对现场考察后,根据我公司的实际经验,编制了本设计方案,供专家和领导审查决策之用。

处理后的油烟及废气最终达到《中华人民共和国环境保护法》;《中华人民共和国大气污染防治法》,GB18483-2001《大气污染物综合排放标准》;空气质量将大大改善,有助于周边居民的身心健康,且排放不再会对周围的环境造成污染,影响周围居民的生活。 生产工艺及污染物发生状况: 本方案主要针对餐饮产生的油烟及异味的无组织排放进行收集治理。 设备工作原理: 光离复合废气处理设备工艺原理:对于挥发性有机污染物(VOCs)的控制方法选择光离复合废气处理设备(低温等离子有机废气裂解+UV光解有机废气分解氧化还原

合成技术)为立介环保引入国外成熟实验室技术并通过上海复旦同济环保技术专家合作自主研发,真正意义上的低温等离子+UV光解氧化技术,广泛应用于大风量、中低浓度VOCs废气净化处理,净化效率高,运营成本低,无二次污染。 整个项目空间废气通过换气通风管道收集,经管道送入光离复合废气处理设备,设备中低温等离子体是继固态、液态、气态之后的物质第四态,当外加电压达到气体的着火电压时,气体分子被击穿,产生包括电子、各种离子、原子和自由基在内的混合体。分离出漆雾颗粒的废气以及VOC进入低温等离子设备,低温等离子电场在直流电压作用下,负极性电晕或正极性电晕均在尖端电极附近聚集起空间电荷,在负极性电晕中,当电子引起碰撞电离后,电子被驱往远离尖端电极的空间,并形成负离子,在靠近电极表面则聚集起正离子,电场继续加强时,正离子被吸进电极,此时出现一脉冲电晕电流,负离子则扩散到间隙空间。此后又重复开始下一个电离及带电粒子运动过程,如此循环,以致出现许多脉冲形式的电晕电流,强大电场能量电离、裂解有害气体的化学键能,从而破坏废气分子结构。 UV光解原理简述:主要为光化学反应,在波长范围170nm-185nm(704 kj/mol - 647 kj/mol)高能紫外线的作用下,废气物质通过吸收光子或其他粒子的能量,一方面空气中的氧气被裂解,然后组合产生臭氧;另一方面将恶臭气体的化学键断裂,使之形成游离态的原子或基团,同时产生的臭氧参与到反应过程中,使恶臭气体最终被裂解、氧化生成简单的稳定的化合物,如CO2、H2O等,废气最终得到净化。

日本城市商业综合体7大经典案例

日本城市商业综合体7大经典案例 导读: 生活的更好,留在了城市。”正如两千多年前亚里士多德对城市多彩生活的概括,人们总是对方便、快捷的大城生活无限憧憬。如果说城市改变和提高了人们的生活品质,那么城市综合体的出现无疑让人们的生活更加美好。本期专题我们带来日本城市综合体特辑,为您介绍日本知名的城市综合体项目,期待能给国内的城市建设些许启示。 城市综合体概念 城市综合体是将城市中的商业、办公、居住、酒店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存,相互助益的能动关系,从而形成一个多功能,高效率的综合体。城市综合体的六大业态H(hotel)酒店、O(office)办公室、P(park)公园、S(shopping mall)购物中心、C(congress)会所、A(apartment)公寓,组成了一个新的合生词——HOPSCA。HOPSCA基本具备了现代城市的全部功能,所以也被称为“城中之城”。 日本城市综合体简介 日本国土面积小,人口密度大,土地资源利用紧张,在这种情况下,城市必然面临发展困境,于是日本较早的尝试了城市综合体的建设模式进行城市再开发,取得了很好的效果。目前日本比较成功的城市综合体项目有:被誉为亚洲目前最成功的旧城改造典范之一的六本木新城,令人仿佛身在峡谷森林中进行购物体验的难波公园,东京文化艺术的新地标东京中城,充满欧式气息的惠比寿花园和以建筑中的人工运河、造型奇特的喷泉和夜间彩灯而得名的福冈博多运河城… 日本城市综合体案例

六本木之丘 项目介绍 六本木新城(ROPPONGI HILLS)是日本国内都市再开发计划中规模最大、历时最长的项目,同时它也是亚洲目前最成功的旧城改造典范。项目由森集团主导开发,按照21世纪东京理想风貌而建,总占地面积约为11.6hm2,历经17年完成建设,由美国捷得建筑事务所,KPF等多家设计公司联合完成。六本木以打造“城市中的城市”为目标,并以展现其艺术、景观、生活独特的一面为发展重点,将大体量的高层建筑与宽阔的人行道、大量的露天空间交织在一起。建筑间与屋顶上大面积的园林景观,在拥挤的东京都成为举足轻重的绿化空间。 区位与交通 项目位于东京都港区六本木,毗邻新桥、虎门的商业街,霞官的政府机关街道,青山、赤坂的商业街,麻布、广尾的高档住宅区,交通十分便利,有四条轨道交通在此通过。游客可以乘坐地铁、公车;若开车前来,总体停车位2762辆,共计12个停车场,方便顾客就近停车。六本木还设有摩托车和自行车停车位,其中自行车免费。 规划与设计 美国捷得建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计。捷得的设计思想不仅实现了项目与城市的完美融合,在项目本身的设计上更加注重将设计与旅游目的地,商业、旅游观

国内外著名商业街案例分析:规划要点及成功规律总结

商业街按照定位不同可分为以下3种类型: 1、综合商业街(专题阅读):集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化等多功能、多业种、多业态的商业集合体,注重提供消费者所需的综合服务。例如王府井(专题阅读)步行街、纽约第五大街等。 2、主题商业街:集中在一起反映一个主题,并根据这个主题设置衍生类商铺,每个业态均为主题的一个部分,以适应消费者个性化、多样化与差异化的要求。如三里屯酒吧街、香港旺角通菜街(女人街)等。 3、特色小街:具有深厚历史文化或地域风情的商业街区,为消费者提供具有传统特色的商品与服务。例如成都锦里、西安回民街等。 商业街发展趋势 商业街成功的关键因素

商业街规划要素 规划——空间形态 →国内外大多数成功商业街的规划都很好的利用了窄巷、短街、折线、连廊以及小尺度共享空间,以营造良好的商业氛围。 →窄巷容易形成熙熙攘攘的热闹景象。“曲径通幽”的短街不容易让消费者感到紧张和疲劳。 →连廊可以较好的解决二层及二层以上商业的水平交通问题,提升其价值。小尺度共享空间一方面是聚客点,另一方面也是商业街的活力空间。

规划——功能结构 →目前国际通行的商业区结构和业态的分布为:购物占30-35%,餐饮占20-25%,休闲、娱乐、酒店、服务等占30-40%。 →我国步行商业街(专题阅读)业态结构调查结果,购物普遍占到总业态的50%以上。 →近些年来,商业步行街功能分布中,购物所占的比例呈下降趋势。 规划——尺度(长) →商业街的长度一般在500-700米较合适,最多为1000-1500米。

→从商业街的发展规律看,非步行街长度可稍长些,步行街必须短些,具体长度视功能定位而定。 →专家测试,一般走2500米左右时腿会发酸;走4000米时会感觉到累,走6000米时会筋疲力尽。 →人逛街走“之”字型线路,行走距离是直线距离的四倍。 规划——尺度(宽) →商业街的宽度是能否形成“车水马龙”般繁荣景象的重要因素。 →商业街的宽度与整条街的交通组织方式有密切关系。 →经测试,商业街客流密度在每人4平方米时,既不会显得拥挤,又能体现商业街的繁华。 →专家认为,商业街适宜的宽度在20-30米左右,小型步行街在20米左右为宜,特色小街在10米左右。

商业银行内部审计建议

商业银行内部审计建议 北京农商行计算中心刘工 商业银行作为经营货币资金信用的特殊企业,通过信用中介来融通资金,发挥着调节经济的作用,在社会和经济稳健发展方面占据重要地位。近年来,日趋复杂的经营环境使得商业银行面临严峻考验,大多商业银行内部审计部门通过与专业审计公司合作(例如北京时代新威信息技术有限公司),加强内部审计,运用金融市场,提高资源配置的效率,防范金融风险,全面提高商业银行的对外开放水平,应对激烈竞争。 本文内容主要是针对商业银行内部审计的发展现状,提出建议,以完善我国商业银行的内审部门,使内部审计机构更大的发挥其预警、监督、整治等职能作用。 一、商业银行内部审计理论 商业银行内部审计的主要内容大体分为资产业务审计、负债业务审计、中间业务审计以及所有者权益审计。 1.1 资产业务审计 商业银行的资产业务是资金运用业务,是其收入的主要来源。在经营过程中,只有积极开拓资产业务,努力经营资产业务,才能获取丰厚的资产业务收入,从而保证银行利润的迅速稳定增长。银行资产业务的内容十分丰富,按通常粗略的分类方法,一般将银行资产业务分为现金资产、银行贷款、银行投资和银行固定资产4大类;现金资

产在商业银行资产中略具盈利性, 而信贷和投资则是其盈利的主要 资产。那么,商业银行内部审计资产审查的重点主要包含以下几点:1.审查贷款投资的安全性、流动性、效益性,度量其存在风险程度。贷款业务的审计主要包括对贷款“三查”(即贷前调查、贷中审查、贷后检查) 制度的审计、对贷款风险防范的审计和对贷款审批权及责任制的审计。 2.审查同业往来与同业拆借业务的合规性,以规避风险。商业银行不仅对外进行各项资金的信贷业务,而且与其他商业银行和人民银行之间也有资金往来和资金拆借。那么,所谓的同业拆借就是指金融机构两个法人之间相互融通资金的行为。凡是经过人民银行批准的、且是独立法人的商业银行都可以参加同业拆借,但商业银行内部总、分支机构之间的资金往来不得列入同业拆借,同时不具备法人资格的分支机构需经其总行的书面授权,才可以参加短期同业拆借业务,在同业拆借中拆出、拆入资金的数额由其总行决定。证券公司不得参加同业资金拆借业务。 3.审查固定资产的真实性、完整性、计提的折旧是否合规、固定资产购建的实际成本及其价值的真实性、合规性,以及无形资产递延资产的真实性、合规性、有无未按规定期限摊销以及挂账不摊问题。 4.审查现金资产对存缴人民银行款项和支付能力、对现金出纳制度的执行情况以及对出纳错款处理制度的健全。商业银行的现金资产业务,是商业银行的一项基本的重要业务, 在吸纳存款和贷出资金的同时,也离不开严格的现金监控。如果在这一环节发生疏漏,就会为银行带

商业银行内部审计课后测试

多选题 1. 内部审计机构在编制年度审计计划之前,需要了解哪些情况()√ A 组织的战略目标、年度目标及业务活动重点 B 相关业务活动的复杂性及其近期变化 C 相关内部控制的有效性和风险管理水平 D 相关人员的能力及其岗位的近期变动 正确答案: A B C D 2. 审计证据的类型包括()√ A 书面证据 B 实物证据 C 视听证据 D 电子证据 E 口头证据 F 环境证据 正确答案: A B C D E F 3. 撰写审计报告的时候,核心内容应该尽量包括()√ A 具体问题 B 原因分析 C 风险影响 D 审计建议 E 处罚意见 正确答案: A B C D E 4. 审计抽样,需要具备()√ A 相关性 B 全面性

C 充分性 D 经济性 正确答案: A C D 5. 通过培养审计部门的“营销意识”,可以()√ A 促进审计部门更加重视审计价值的创造 B 促进审计部门以全局的角度看待审计工作 C 促进审计部门改进沟通的方式和效果 D 提升审计部门在组织中的地位 正确答案: A B C D 6. 我们可以通过采取以下哪些措施来培养审计部门的营销意识()√ A 以价值驱动审计业务 B 深入了解管理者的需求 C 学会对审计产品进行“包装” D 树立审计部门的“品牌” 正确答案: A B C D 7. 审计报告中,应当包括()√ A 审计概况 B 审计依据 C 审计发现 D 审计结论 E 审计意见 F 审计建议 正确答案: A B C D E F 8. 内部审计人员通过执行分析程序,可以()√

A 确认业务活动信息的合理性 B 发现差异 C 分析潜在的差异和漏洞 D 发现不合法和不合规行为的线索 正确答案: A B C D 3. 审计证据应当具备()× A相关性 B可靠性 C充分性 D合理性 正确答案:A B C 6. 内部审计具有()× A独立性 B客观性 C主观性 D合理性 正确答案:A B 判断题 9. 财务审计阶段的审计目标主要是查错防弊。√ 正确 错误 正确答案:正确 10. 内审人员应该对审计中发现的问题采取纠正措施。√ 正确

商业综合体案例分析

商业综合体案例研究 CommerCial mall Case studies

·所谓“城市综合体”,是将城市中商业、办公、居住、酒店、餐饮、会议、文娱、交通枢纽等城市功能在空间上进行组合,并在各功能间建立一种相互依存、相互补益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体。 ·城市综合体这种建筑形态最早出现于西方国家,且目前全球最典型的大型城市综合体也分布于资本发达国家的重点城市之中,如纽约、伦敦、巴黎等。 ·中国直到九十年代才相继建成一批建筑综合体,如北京的国际贸易中心和华贸中心、上海的新天地、深圳的华润中心等。 ·城市综合体作为一种“泊来品”,在中国发展逐渐加快,并升级为新都市综合体,城市综合体基本具备了现代城市的全部功能,所以也被称为“城中之城”。 何为城市综合体? 城市综合体功能框架

·项目所在位置为城市核心区,有人流和消费基础,项目位于城市中心,是城市经济新增长点 ·必须具有交通便捷的区位优势 ·必须营造齐备的生活系统·城市必须具备足够的终端消费能力 ·城市综合体要求有优越的地段、交通、商圈配套·开发商须具有雄厚的实力和高素质 ·对开发商配套资源的要求 城市综合体可以理解成是由城市中多种单一功能的建筑通过赋予建筑商业综合价值,有机组合在一起并互为依存的庞大筑或建筑组群。 何为城市综合体?

· 新宿区位于东京都中心区以西,距银座约6公里,是东京 市内主要繁华区之一,新宿副都心目前建成的商务区总用地 面积为16.4公顷,商业、办公及写字楼建筑面积为200多万 平方米。 · 新宿副都心的经济、行政、商业、文化、信息等部门云集 于商务区,金融保险业、不动产业、零售批发业、服务业成 为新宿的主要行业,人口就业构成已接近东京都中心三区 。 · 东京新宿CBD的中央核心商务区是以新宿站为中心、半径 为7000米的范围内,聚集了160多家银行,新宿已成为日本“ 银行战争”的缩影,是“华尔街”的翻版。 4

商业银行资金业务循环审计

商业银行资金业务循环审计

【摘要】商业银行资金业务审计由于资金业务本身经营的灵活性、交易品种的多样性和会计核算的复杂性,始终是商业银行审计中一个审计难度较大的业务环节。本文拟对商业银行主要资金业务的内部控制和实质性测试程序作些探讨。 【关键词】资金业务循环;内部控制测试;实质性测试 随着国内银行业竞争的日益激烈,传统的银企借贷经营模式已不能满足商业银行业务发展的需求,加之国内金融市场日益完善,新的金融产品不断涌现,资金业务已逐步成为商业银行新的利润增长渠道,由此造成商业银行资金业务规模迅速扩大,业务复杂程度急剧增加。资金业务经营灵活性和多样性的特点,为商业银行资金业务审计增加了较大的审计难度。 资金业务主要指同业间存放和拆借、投资、衍生金融工具交易、流动性管理、利率管理等等。该业务涉及的金融工具有债券、票据、存款证明、通知存款、银行间贷款等。

商业银行通常具有相对较强的内部控制、经济业务量大以及复杂的计算机应用系统等特点,审计人员如不依赖内部控制测试,单凭实质性测试根本无法完成银行审计工作,且现代审计主要以风险导向审计为基础,也要求审计人员对内部控制进行详细测试。因此,商业银行审计应优先采用依赖内部控制测试的审计策略,然后对其重要账户、敏感业务、异常事项等重大项目进行详细的实质性测试。 一、审核商业银行现金业务 商业银行现金科目核算对象为银行所拥有的保存在金库中的现钞和硬币。库存现金是银行用来应付客户提现和银行本身的日常经营零星开支的资产,具有金额大、币种多样、核算环节多、内部控制依赖程度高和易于被盗用等特点,属于商业银行审计的高风险审计领域。 (一)现金科目的主要内部控制测试程序 1.获取银行现金管理相关内控文件。

商业银行内部审计

商业银行内部审计 1商业银行内部审计的内涵 (1)保证外部法律法规和内部政策、计划、程序等的执行。 对于内部审计而言,首先必须全面掌握内部控制系统的资料,这些资料包括外部法律法规和商业银行内部的政策与制度,内部审计高层管理人员要建立有效的信息渠道,将这些资料全面、完整、及时地传递给审计人员,使内审人员能够在掌握这些信息的基础上,对执行情况进行客观地评价。其次,商业银行的控制系统是随着业务发展与控制要求的变化而持续变化的,内部审计在起到监控作用的同时,还要起到优化内部控制系统的作用。 (2)保证内部信息的真实、可靠与完整。 商业银行的内部信息主要包括财会信息和经营信息两个部分。财会信息主要包括财务预算、会计核算、成本费用使用情况等一系列财务报告。而经营信息包括商业银行在信贷、筹资、衍生等业务经营活动中产生的各种报告与分析等资讯。 (3)保护商业银行资产的安全。 对于商业银行,资金、凭证账册、业务系统、经营器具等资产的安全十分重要,尤其是现金资产,为了保护这些资产的安全,商业银行设计了相对应的内部控制措施,如现金出入库规定、现金收付程序、金库管理规定、财会系统操作规定、会计档案归档查阅规定等等。 2商业银行内部审计存有的主要缺陷 (1)审计领导机制的缺位。 领导机制的缺乏还导致审计职能与业务职能相互间的区隔不足,使审计工作往往受到业务工作的影响,审计项目不能够完全独立地开展,审计师不能公正地提出审计意见,审计意见得不到充分的重视与准确地运

用,内部审计职能不能充分地发挥。领导机制的缺乏还导致内部审计工作缺乏系统性和计划性。 (2)审计部门的组织结构不完善。 商业银行内部审计组织结构经过“分散—集中—再集中”的变革过程,基本上形成了总行、区和片的三级管理模式。商业银行总行的审计部 门负责审计工作的总体规划;并在全国设立大区审计处负责区域内审计工作的部署,对区域内各省级分行的审计工作负责;在区审计处的领导下,各省内设置若干审计点分片对省内各市的审计项目负责。每年,大 区审计处按照总行审计部门的指导思想安排区域内的审计计划,由各片审计点负责实施具体的审计项目,对于一些重大审计项目,大区审计处 则直接组织实施。通常,大区审计处要负责五个以上的省,每个省设置 两个审计点,每个审计点配备十五名左右的审计师负责四个以上的市, 每年最少要对这些市组织一次重点审计或综合审计。 (3)审计职能分散。 在商业银行开展审计工作之初,审计、稽核、事后监督这三个概念就 共同存有于商业银行中,一直并存且分别在各自范围内开展各自的业务监督工作,缺乏相互的支持与资源的共享。这种现象发展到今天,对于 基层商业银行,尤其对市级分行,三项业务都属于对业务经营工作实施 有效、必要监督的部门,于是,一些市级分行已经尝试将它们放到同一 个部门进行管理。 3完善我国商业银行内部审计的对策 (1)建立监事会领导下的审计委员会。 在目前的法人治理结构中,争议最多的就是监事会如何有效实施监督 并对监督责任的负责。企业管理中一旦出现问题,人们总会置疑监事会的作用。 (2)进一步完善审计组织结构,增强基层行的审计管理。

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