火灾桌面演练方案

2007年应急预案演练方案

预案名称应急预案—装油台初起火灾扑救演练地点中心装车台

组织部门安环部总指挥演练时间2007年11月12 日（周一）15:00-17:00

参加演练单位安环部、生产部、储运班、办公室、财经部

演练类别实际演练全部预案重点演练部分：油车火灾扑救、灭火器使用、泡沫系统使用、消防车操作

物资准备35Kg干粉灭火器2个、8Kg干粉灭火器2个、4Kg干粉灭火器2个；泡沫消防车1台、消防水带6条、示范车一台；对讲机两台，桌子一张，指挥部旗子一面、指挥旗四面，支援车一台，卫生箱一个。

演练过程描述一、事故描述：一台油槽车在装油过程中，由于静电接地不可靠，静电跳火造成油槽车突然起火，火苗从罐顶往上窜，人员无法接近盖回口盖，并且有部分油已溢出槽车造成车身起火，有一名操作人员被烟熏窒息晕倒在地，火灾有漫延扩大的危险。

二、应急程序

1、报警：现场（首先发现人）高喊示警，装卸操作人员立即停泵、切断电源、关闭各油路管线阀门。巡查的消防保卫人员立即用对讲机通知门卫，门卫值班人员按动火警电铃，同时拨打电话报告安环部长、厂办公室，厂办公室报告各领导，(拨打119火警电话)。

2、疏散：在场巡查的消防人员立即疏散周围车辆和无关人员，组织现场操作人员、油车司机和押运员等使用装车台预置的灭火器灭火、用消防水带喷淋保护。

3、初期扑救：专职消防人员出动消防车开赴装车台，指挥员侦查火情，两消防员转移晕倒的伤员，消防车两名战斗员架设泡沫炮喷射泡沫。

4、指挥部和各应急组就位：指挥部设在化验室北面（火场上风向），指挥部根据现场情况汇报和实地侦查，对指挥、行动、策划、资金、行政五个核心职能作出及时、准确、果断决策，并迅速下达指令。

5、生产应急：生产车间视情况对生产装置进行应急措施处理，并从室外消防栓“消3 ”，“消

6 ”处出两支水枪冷却保护生产装置，阻绝火势向装置蔓延。

6、攻坚: 指挥部指挥：专职消防队，起动消防泡沫泵进行大面积泡沫覆盖，2人从“消内4”处出1支泡沫枪，2人从“消内5”处出一支泡沫枪,同时向火源喷射泡沫。

义务消防队，启动消防水系统，分工如下：1人起动消防水泵，1人改系统流程，2人从室外消防栓“消4”处出一支水枪，2人从室外消防栓“消5”处出一支水枪，同时向事故车辆和周围设备喷水冷却保护。

7、警戒：疏散组疏散场内的车辆和人员，必要时疏散周围居民，引导救援人员和车辆就位，维护门口和厂内外道路畅通，防坏人乘机破坏。

8、医疗救护：抢救受伤人员，在现场对受伤人员作必要的医疗处理，联系医疗单位救治受伤人员。

9、通讯联络：及时做好厂各负责人之间的联系，并按总指挥的要求与政府、消防、公安、

环保、安监、保险等单位保持联系，稳定场外人员的情绪。（及时拍照记录）

10、设备抢修：准备必要的工具和器材，根据应急救援需要进行抢修，应急救援完毕后，紧急抢修迅速恢复设备的良好状态。

11、后勤保障：及时组织餐饮和应急物资供应，保障应急资金及时到位，保障防护器材的供应。

三、恢复程序

1、清理“余火”防止复燃；

2、清洗现场；

3、设备抢修恢复生产

演练记录

预案适宜性

充分性评审适宜性：□ 全部能够执行□ 执行过程不够顺利□ 明显不适宜

充分性：□ 完全满足应急要求□基本满足需要完善□ 不充分，必须修改

演练效果评审人员到位情况□ 迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位

□ 职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：□ 现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏

个人防护：□ 全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：□ 准确、高效□ 协调基本顺利，能满足要求□ 效率低，有待改进

抢险组分工：□ 合理、高效□ 基本合理，能完成任务□ 效率低，没有完成任务实战效果评价□ 达到预期目标□ 基本达到目的，部分环节有待改进□ 没有达到目标，须重新演练

器材设备状态水压：0.5 泡沫压力：0.5 灭火器器使用情况：良好消防车喷射泡沫情况：发泡不理想

消防水系统运行情况：良好

消防泡沫系统运行情况：流程太远,出水速度慢

存在问题和改进措施存在的问题：见下面总结

改进措施：见下面总结

编制：陈满宗审议：批准：

附件一：

附件二：演习人员名单和分工

机构负责人成员分工

指挥部协助总指挥履行职责，为总指挥现场决策提供参谋，总指挥出差时，集体代行总指挥职责。

消防扑救组安环部15人：2人（开泡沫泵、改流程)；2人（“内消3”出水枪）；2人（“消内4”水枪）；4人（操作消防车）；2人（使8公斤干粉）；2人（搬伤员）；***（协助指挥）。

储运班（7人）：2人在平台停泵、各开8公斤干粉；2人在“消4”出一水枪；2人在“消5”出一水枪；1人模拟伤员。

生产班6人：2人开循环水泵，2人在“消3”出一水枪；2人在“消6”出一水枪

警戒疏散组书面演练

生产应急组书面演练，现场观摩

医疗救护组备支援车一台、卫生箱一个，模拟伤员创口包扎

通讯联络组书面演练，现场拍照

设备抢修组书面演练，现场观摩

后勤保障组书面演练，现场观摩

程序：一、人员就位（15:00）

1、指挥部、医疗救护组、观摩人员在指挥部处待命。

2、储运班人2人在平台，2人在下面。

3、安部人员2人在装车台地面，其余人员在厂区门岗。

二、请示

现场挥：“应急预案演练人员就位完毕请指示”，总指挥“按原定计划进行！”

现场挥发出指令：“演习开始”——装车台用对讲机报告卫岗，按动火警电铃。

三、战斗

1、起动泡沫泵、循环水泵、监护河补水泵；救护伤员、铺设水带（等指令后方可出水）

2、4台干粉灭火器上下齐射。（喷完后人员撤离）

3、消防车喷射泡沫；消内3、消内4喷射泡沫（水代替）；“消4”、“消5”向车辆喷水；“消3”、“消6”向装置喷水。

四、总结

五、清场

2007年末消防应急演习总结

2007年11月12日下午3：00-5;00，厂区装车台进行了一次消防应急演习，历时90分钟左

右。此次演习由安环部组织，厂部、厂办公室、生产部财经部、安环部所有人员共110人参加，参加消防应急组的人员28人。演习总指挥是朱冠琼总指挥（李文出差）、李卫任现场指挥，陈满宗任消防应急组长。

一、演习效果：

该演习方案经过一周的研究和策划，上报有关领导，下发给部室、车间，并经过认真地学习和组织，严格按照演习方案进行演习。目的在于增强员工的消防安全意识和自我保护意识，提高全员对火灾等突发性事故的应变能力，以及厂区在生产过程中对突发事故的有效控制能力。此次演习中，各部门高度重视，人员到位速度快，各项演习项目认真到位，参演人员配合默契，模拟较好，通过演习对设备器材考验切底，演习的三个主要目的:煅炼协同能力、全体人员熟悉特定的灭火方法、考验检查消防设施和器材,目的基本达到。

二、通过演习检验出的问题，主要有：

⑴演习气氛不够紧张；⑵灭火器效果不理想；⑶有2条旧水带爆裂；⑷有一个室内消防栓损坏；⑸泡沫系统流程不合理，出泡沫时间长；⑹消防车的消防泡沫时间太长，发泡效果不好；⑺有一名参演人员体力不支。

三、改进措施：

1、健全义务消防队员队伍的建设与管理，责任落实到人，加强专职消防队培训；

2、立即对全厂的消防安全设施进行全面的维护保养；

3、改造消防泡沫管，增加阀门使流程分区，便于泡沫快快速到达指定地点；

4、更换消防泡沫液；

5、加大投入，适时更新添置消防安全器材。

安环部总结2007-11-13