财务案例研究作业一

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财务案例研究作业一

财务案例研究课程第一次作业

一、单项案例分析

答:1、该案例的基本理论与规范

上市公司独立董事是指不在公司担任除董事外的其他职务,并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务。

独立董事应当按照相关法律法规、本指导意见和公司章程的要求,认真履行职责,维护公司整体利益,尤其要关注中小股东的合法权益不受损害。独立董事应当独立履行职责,不受上市公司主要股东、实际控制人、或者其他与上市公司存在利害关系的单位或个人的影响。独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事,并确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责。

为了充分发挥独立董事的作用,独立董事除应当具有公司法和其他相关法律、法规赋予董事的职权外,上市公司还应当赋予独立董事以下特别职权:

(1)重大关联交易(指上市公司拟与关联人达成的总额高于300万元或高于上市公司最近经审计净资产值的5%的关联交易)应由独立董事认可后,提交董事会讨论;独立董事做出判断前,可以聘请中介机构出具独立财务顾问报告,作为其判断的依据。

(2)向董事会提议聘用或解聘会计师事务所;

(3)向董事会提请召开临时股东大会;

(4)提议召开董事会;

(5)独立聘请外部审计机构和咨询机构;

(6)可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。

独立董事行使上述职权应当取得全体独立董事的二分之一以上同意。

如果上市公司董事会下设薪酬、审计、提名等委员会的,独立董事应当在委员会成员中占有二分之一以上的比例。独立董事应当对上市公司重大事项发表独立意见。独立董事除履行上述职责外,还应当对以下事项向董事会或股东大会发表独立意见:

(1)提名、任免董事;

(2)聘任或解聘高级管理人员;

(3)公司董事、高级管理人员的薪酬;

(4)上市公司的股东、实际控制人及其关联企业对上市公司现有或新发生的总额高于300万元或高于上市公司最近经审计净资产值的5%的借款或其他资金往来,

以及公司是否采取有效措施回收欠款;

(5)独立董事认为可能损害中小股东权益的事项。

2、该案例反映的问题

科龙电器的三位独立董事在2005年以工作受限为由齐齐提出辞呈,致使科龙电器股价大幅下跌9.29%,可以感受到中国上市公司独立董事遭遇的处境多么尴尬。从2001年8月16日中国证监会发布《指导意见》要求各中国境内上市公司聘任适当人员担任独立董事到2005年,这一制度经历了5年的风雨历程,五年的时间对于要在中国的上市公司求得发展空间的独立董事制度来说不算短了,但令人遗憾的的是独立董事制度并没有发挥它预期的效果,没有发挥其应有的作用并且处处受人制肘。《从指导意见》到《公司法》的第123条:“上市公司设立独立董事”,独立董事制度在中国已经有了法律依据的支撑,真正成为了上市公司治理结构的一部分,然而独立董事并没有起到制衡董事会的作用。更多实例表明:独立董事在绝大多数上市公司的董事会中处于劣势地位,这使得他们不可能发挥制度赋予他们的作用。

3、该案例的启示

很多人认为,独立董事由于其独立性,可以有效地制衡大股东对小股东的不公平行为,对关联交易发表公正意见。而科龙很早以来就很重视独立董事的引入及决策作用。可是,在科龙关联交易中,独立董事并未能发挥作用。在聘任独立董事时,虽然通过了股东大会选举了这三位独立董事,但忽略了独立董事的动态认证,在选举时独立董事是独立的,但在以后的经营管理过程中独立性并未得到保证。

要想使上市公司独立董事真正发挥他们的作用,应做以下几方面调整:

(1)完善我国的独立董事制度;

(2)进一步建立和完善有关独立董事制度的法规;

(3)增强独立董事的独立性;

(4)让独立董事走职业化的道路。

二、综合案例题(65分--不得少于500字)

答:(一)确定分析主体

本文分析是基于筹资者为主体进行的。

(二)分析的理论依据及具体论证

1.公司债券是公司为了筹集资金而发行的,载明一定面额、表明债权债务关系的有价证券。债券市场是企业融资的重要选择。债券因其收益相对稳定、风险较低而受到投资者的欢迎。

根据《中华人民共和国公司法》第五章,公司债券的基本规范如下:

股份有限公司、国有独资公司和两个以上的国有企业或者其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司,为筹集生产经营资金,发行公司债券,必须符合下列条件:(1)股份有限公司的净资产额不低于人民币三千万元,有限责任公司的净资产额不低于人民币六千万元;

(2)累计债券总额不超过公司净资产额的百分之四十;

(3)最近三年平均可分配利润足以支付公司债券一年的利息;

(4)筹集的资金投向符合国家产业政策;

(5)债券的利率不得超过国务院限定的利率水平;

(6)国务院规定的其他条件。

发行公司债券筹集的资金,必须用于审批机关批准的用途,不得用于弥补亏损和非生产性支出。

公司债券的发行规模由国务院确定。国务院证券管理部门审批公司债券的发行,不得超过国务院确定的规模。

发行公司债券的申请经批准后,应当公告公司债券募集办法。公司债券募集办法中应当载明下列主要事项:

(1)公司名称;

(2)债券总额和债券的票面金额;

(3)债券的利率;

(4)还本付息的期限和方式;

(5)债券发行的起止日期;

(6)公司净资产额;

(7)已发行的尚未到期的公司债券总额;

(8)公司债券的承销机构。

国务院颁布的《企业债券管理条例》的基本规定如下:

中华人民共和国境内具有法人资格的企业(以下简称企业)在境内发行的债券,发行和

购买企业债券应当遵循自愿、互利、有偿的原则。企业债券持有人有权按照约定期限取得利息、收回本金,但是无权参与企业的经营管理。企业债券持有人对企业的经营状况不承担责任。企业债券可以转让、抵押和继承。

企业发行企业债券的总面额不得大于该企业的自有资产净值。企业债券的利率不得高于银行相同期限居民储蓄定期存款利率的40%。企业发行企业债券所筹资金应当按照审批机关批准的用途,用于本企业的生产经营。企业发行企业债券所筹资金不得用于房地产买卖、股票买卖和期货交易等与本企业生产经营无关的风险性投资。

企业发行企业债券,应当由证券经营机构承销。证券经营机构承销企业债券,应当对发行债券的企业的发行章程和其他有关文件的真实性、准确性、完整性进行核查。企业债券的转让,应当在经批准的可以进行债券交易的场所进行。单位和个人所得的企业债券利息收入,按照国家规定纳税。中国人民银行及其分支机构和国家证券监督管理机构,依照规定的职责,负责对企业债券的发行和交易活动,进行监督检查。

2.该有限责任公司的净资产额为118.9亿元,符合有限责任公司的净资产额不低于人民币六千万元的标准。

2000年度净利润18.9亿,且从近年经营业绩来看,其主业收入、利润总额、净利润均呈稳定增长之势,计算得该有限责任公司发行公司债券一年需支付的利息为25*4.12%=1.03亿元,该有限责任公司最近三年平均可分配利润足以支付公司债券一年的利息。

该有限责任公司发行的企业债券用于归还发行人为岭澳核电站项目筹措的由国家开发银行提供的人民币搭桥贷款以及岭澳核电站项目的工程建设,且由国家开发银行提供无条件不可撤消连带责任保证,说明该有限责任公司筹集的资金投向符合国家产业政策,并非用于弥补亏损和非生产性支出。

现行银行同期储蓄存款利率水平。银行储蓄和债券是可供投资者、居民选择的两种形式,一般都从收益高、风险小两个方面去考虑,由于债券资信不如储蓄,所以一般来说债券利率应略高于同期储蓄存款利率水平。现行银行同期储蓄存款利率是公司债券利率的下限。国家关于债券利率的规定。现行企业债券管理办法规定,企业债券的利率不得高于银行相同期限居民储蓄定期存款利率的40%。这是企业债券利率的上限。该有限责任公司发行债券同期居民储蓄定期存款利率为2.88%,由此可得2.88*(1+40%)=4.032%,低于该有限责任公司发行公司债券利率4.12%,该债券的利率超过了国务院限定的利率水平,不符合国务院相关规定。

3.筹资规模分析

筹资规模,即筹资数量,合理的筹资数量既可以降低资金成本,又能满足企业的需要。企业不论采取何种形式,首先发行公司应对债券筹资做出科学判断和规划。由于资金的短缺和资金的成本、风险性,必然要求债券筹资规模既合理又经济。

该企业债券发行规模为25亿元人民币,此项工程将为企业带来良好的经济效益,并且该企业有足够能力支付债券利息,与此同时,此次债券发行还得到了国家开发银行提供的无条件不可撤消连带责任担保,因此有足够的保障到期还本付息。

4.债券筹资期限分析

决策一个恰当而有利的债券还本期限,具体规定偿还期的月度数或年度数。公司在债券筹资期限方面,存在着债券成本与债券风险的矛盾,债券期限长短各有利有弊。决策者应加以权衡后作出决策。

该有限责任公司发行债券为岭澳核电站项目工程建设筹措的资金,从项目上看需长期建设才能完工投入使用,所以发行债券期限设定为7年比较合理。

该债券上市前可协议转让、上市后可自由买卖,使该债券具备较强的流动性。

5.债券筹资利率策略分析

企业债券发行成功与否,利率的设计是核心。该债券发行利率为固定利率4.12%,首先此利率标准高于同期居民储蓄定期存款利率40%以上;其次,该利率为固定7年利率,如此长的时间,环境和政策会发生很多变化,该有限责任公司确定该利率为7年固定债券利率存在很大风险。

6.债券筹资的其他条件

如果发行的债券附有抵押、担保等保证条款,利率可适当降低,反之,则应适当提高。该债券由国家开发银行提供无条件不可撤销连带责任保证,且该企业当年净利润足以支付一年债券利息,且企业经营状况良好并呈逐年稳定增长之势。所以该企业此次发行债券利息偏高,应适当调整降低。

7.清偿方式的选择

清偿方式是指清偿债务所采用的具体形式。一般清偿方式的选择主要依据对成本的考虑。该有限责任公司发行债券是为了国家“九五”开工的基建项目中最大的能源项目之一岭澳核电站项目筹措资金,工程必定耗时较长,选择单利,每年付息一次,最后一期利息随本金一并支付的还本付息方式,尽管本金一次偿还在一定程度上有损财务稳健,但相对于其他方式,该方式现值最低。

8.该债券风险因素及对策分析:

该债券的风险因素:

(1)经营风险

发行人通过两个主要子公司——广东核电合营有限公司和岭澳核电有限公司来组织实施对核电站的建设和运营管理。核电站的运营管理系统复杂,对人员素质和管理的要求较高,可能会由于系统局部故障和操作失误引起非计划停堆等事故,影响机组的正常运行,进而影响发行人的预期收入。

(2)项目建成风险

发行人的全资子公司岭澳核电有限公司正在建设的岭澳核电站项目是一项复杂的系统工程,在工程建设管理中出现的重大失误或遭遇超过设计标准的特大自然灾害,如地震、台风、海啸等,都可能会对工程建设进度甚至按期完工产生影响,进而影响发行人的预期收入。

(3)市场风险

电力市场的发展和对电力的需求受限于国民经济的发展;广东电力行业正在进行市场化改革,与改革相关的政策尚未出台,发行人面对的电力市场存在不确定性。此外,广东省电力市场已形成水、火、核、风、抽水蓄能、西电东送等多种电源并存的格局,发行人所面对的市场竞争可能加剧。

(4)利率风险

受国民经济总体运行状况、经济周期和国家财政、货币政策的直接影响,在本期债券存续期内,利率存在变化的可能性。企业债券属于利率敏感性投资品种,由于本期债券为固定利率且期限较长,根据目前市场情况确定票面利率的本期债券的投资价值可能发生变动。

(5)汇率风险

2000年底,发行人债务总额中外汇借款占比为69.3%,其未来收入主要为人民币,由于债务和收入币种的不匹配,汇率的波动可能会改变发行人的实际偿债金额。

(6)债券兑付风险

如果上述某项或多项风险同时发生并足够严重,发行人不能从预期的还款来源获中得足够资金,可能会影响本期债券本息的按期兑付。

该债券风险对策:

(1)经营风险的对策

发行人在对其所属的核电站的运营管理中,将通过对设备的定期检修和技术改进,以及

通过实行严格的授权制度和对人员的终身培训,尽量减少非计划停堆次数,保障核电机组的安全稳定运行。

(2)项目建成风险的对策

发行人所属的岭澳核电站在工程建设中,严格实行项目法人负责制、招投标制、建设监理制和合同管理制。目前,岭澳核电站的主要施工合同和设备采购合同均已签订并顺利执行,工程进度达到初步设计预定的目标,工程静态和动态投资均控制在国家批准的概算范围内,工程质量满足设计要求,工程已进入安装调试阶段。

(3)市场风险对策

发行人所属的大亚湾核电站已与有关购电方签署了购售电协议,就岭澳核电站项目建成后的售电安排也已取得了地方电力主管部门的意向性承诺。此外,广东地区的电力供给状况决定了核电和火电、水电等其他电源在相当长的时期内是一种相互补充和完善的关系。发行人还将通过加强财务管理和安全生产降低成本,提高市场竞争能力。

(4)利率风险对策

本期债券拟在发行结束后在交易所申请挂牌上市,获得批准后,本期债券流动性的增强将在一定程度上给投资者提供规避利率风险的便利。

(5)汇率风险对策

虽然汇率的波动可能会对发行人实际偿债金额产生影响,但发行人通过国内银行在国际外汇市场进行套期保值,以防范汇率风险。

(6)债券兑付风险的对策

本期债券到期时,发行人的四台百万千瓦级发电机组均已投入商业运行,现金流量巨大,兑付风险极小。此外,发行人将进一步提高资金运作管理效益,严格控制成本支出,争取将兑付风险降低到最低程度。同时,保证人为本期债券提供的不可撤销连带责任保证,进一步增强了本期债券按时兑付的可靠性。

(三)结论

广东核电集团有限责任公司是中国广东核电集团的核心企业,为国务院批准组建的大型企业集团,发行债券所筹资金用于投向国家“九五”开工的基建项目中的能源项目之一岭澳核电站。该核电站已于1997年5月正式开工,目前正处于安装调试的高峰期。根据上述资料分析显示,岭澳核电站竣工后将为广东核电集团有限责任公司带来更多的经济效益。

从筹资成本看,发行债券对发行方是最有利的;从清偿方式看,债券到期还本付息存在一定财务风险,但该企业拥有较强的风险保障,且相对于其他方式而言,该方式最为合理。

该企业债券的投资期限为7年,投资期限较长,不确定性较高,因而风险较高。同期利率变动的额可能性较大,若购入该企业债券后进入加息周期,可能遭受投资损失。但该企业发展呈良好上升趋势,且债券的担保人为国家开发银行,是政策性银行,因而该企业债券基本不存在无法偿还的可能性,偿还风险较低。

财务案例分析带答案(完整版)

《财务案例研究》形考作业1答案 一、单项案例分析题 案例一: 1. 阐述法人治理结构的功能与要点。 (1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。 (2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构。 (3)股东会议的组成及功能。股东会议是由公司股东组成的机构。在股份公司,股东是指持有公司股票的投资者,在有限公司,股东是指认购公司股份的投资者。股东可以是自然人,也可以是法人。 股东依法凭据所持有的股份行使其权利,享受法定的经济利益。这些权利和经济利益包括①取得股权收益的收益权;对公司资本的拥有权;在审议董事会的建议和财务报告时的投票权;④对董事的选举权和在董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。 股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。一般情况下,股东对公司只有间接管理权。这种间接管理机是通过股东会议实现的。股东会议是公司的权力机构。董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。所以,股东大会是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。 从理论上讲,公司的权力机构是股东会议,它决定公司的重大事项,但就一个拥有众多股东的公司来说,不可能让所有的股东定期聚会来对公司的业务活动进行领导和管理。因此,股东们需要推选出能够代表自己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表,组成一个小型的机构替股东代理和管理公司,这就是董事会。董事长是公司的法定代表人。 (4)董事会及其功能。董事会是公司的决策机关,对股东大会负责,依法对公司进行经营管理。董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营。也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。 (5)经理及其功能。经理是公司事务和业务的执行机构,它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成,负责处

财务案例研究-作业3--4

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《财务案例分析》课程作业讲评(3)

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《财务案例研究》形考作业4答案

《财务案例研究》形成性考核册作业4参考答案 一、单项案例分析题 案例十三: 1、你认为并购成功的关键是什么?并购后的整合应从何处入手? 成功地利用市场优胜劣汰的机遇;积极推行“低成本扩张”的经营思路;大胆、果断地采用“独到的并购模式”是兰岛啤酒集团并购成功的关键。 并购后的整合应从组建事业部入手。因为要落实兰啤有整体上的战略布局的并购方案,就必须逐步向以事业部为利润中心、分(子)公司为成本中心的管理体制过渡,以便有效地实现对一体化业务的管理。以避免再次出现小啤酒企业单兵作战容易处于地方品牌的包围之中、很难发展壮大的局面。至今,兰岛啤酒已成立华东事业部(总部在上海)、华南事业部(总部在深圳)、徐州事业部,每个事业部管辖3~5个企业,实现了事业部属于兰啤总公司垂直领导、兰啤要迅速做大的目的。 2、在并购中该公司是如何锁定经营风险和财务风险的? 兰啤在自己与被收购企业之间搭起了品牌和财务两道防火墙。收购完成后,兰啤基本上会采用当地原有的品牌或者重新起一个品牌,这既是对兰啤品牌的保护,也容易融入当地市场。此外,在财务方面可能的包袱也要预先清理干净。兰啤把收购的企业都变成了事业部下的独立子公司,它们都是一级法人,扩建时都是它们自己申请的贷款,因此成本都是由它们来负担的,如果情况不好时就可以关掉。这两道防火墙是锁定并购的高招。 案例十四: 根据本案例内容指出经营上的专业化与多元化战略各有何利弊?该公司面临的内外部 环境出现了何种变化?战略的调整时机把握是否得当? 答:企业集团业务的多元化是指将企业集团的业务经营分散与不同的生产领域或不同的产品和业务项目,多元化必然伴随经营结构与市场结构的改变,多元化作为一种战略取向,意味着集团将优势分散与不同的产业或部门,意味着将面临不同的进入壁垒。多元化在理论上被认为是分散投资风险的最佳办法,因为集团可以通过不同成员企业的盈亏互补,来降低集团整体的经营风险。专业化是指将企业集团的投资与业务经营重点放在某一特定的生产领域或业务项目上,投资通常伴随生产经营规模的扩大和市场规模的扩大,而不会引起经营结构和市场结构的改变。其优势是一种发挥规模经营优势的策略,但理论上认为这种策略存在较大风险,其原因是特定产

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中美合资上海胜华制药有限公司依据不相容岗位相互分离,也就是不相容职务分工的内部控制原理,将公司所有相关职责的岗位实施分离管理,以化解可能出现的危害公司利益的风险,从而对公司的运作予以有效地制约和监督。例如,该公司在工程招投标和内部采购方面进行了明确的分工。该公司从实践中体会到:不管采购什么,如果监督不严,必然会滋生腐败。只有实行货比三家,把风险降到最低,并实行定点购买,使采购员无私利可图,他就会寻找价廉物美的供货方,为公司着想。该公司将所有相关职责的岗位实施分离管理的做法虽然可能会影响一些效率,但是分工起到了化解可能出现的危害公司利益的风险,防患于未然的作用。 教材案例七: 1、华乐集团采用的目标利润预算管理与传统的预算管理有何不同?你认为哪一种形式更适合市场经济的要求? 2、以华乐集团利润全面预算管理制度为基础分析该公司预算编制的方针是什么?你认为还有哪些方面需要改进?

2019财务案例研究作业参考答案

2010财务案例研究作业参考答案 作业11、利用案例一背景及资料,叙述董事会、监事会、审计委员会的构成、职责及关系。答:董事会是由股东大会选举而产生,按国家法律法规和公司章程履行职责,公平对待所有股东,关注其他利益相关者。 监事会是由股东大会选举而产生,是公司常设性监督机构,直接对股东大会负责,以财务监督为核心,对董事会及其成员进行监督,保护公司资产安全。监事应具有法律、财务、等方面的专业知识或工作经验,具有与股东、职工及其他相关利益者交流的能力。 审计委员会是董事会下设的委员会,独立董事应占多数并担任负责人,其中应有一名是会计专业人员。委员会向董事会汇报工作,代表董事会监督财务报告和内部控制。审计委员会下设办公室----审计部,负责承办审计委员会的有关具体事务。 2、针对教材案例一的内容,阐述法人治理结构的功能与要点。 答:权力机构——股东大会;决策机构——董事会,连接所有者和经营者;监督机构——监事会,向股东大会负责,以财务监督为核心;执行机构——经理层。公司法人治理结构要形成内部相互制约、又降低代理成本、提高决策效率的组织体系。 3、从教材案例二出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。 答:传统体制使国有企业政企不分、经营低效,极不利于企业发展。为了改变这一状况,适应改革开放和市场经济发展需要,参与国际竞争,建立健全完善的社会主义市场经济体制,必须进行改制重组上市,达到上市要求,完善公司治理结构。主要难点是权衡筹资风险与收益,处理历史遗留问题。 4、参考教材案例三,若与股票融资相比,分析发行债券对公司发展有何利弊? 答:有利之处是:债务利息计入当期损益,在税收支付,有冲减税基作用;发行费用较低;不会削弱公司现有股东的权力结构。 不利之处是:债券有固定到期日,并需要定期支付利息,增加公司财务费用和财务风险,债券筹资受到公司资本结构的限制,也会影响公司的再筹资能力。 5、根据教材案例四的内容,说明确定债券筹资利率应考虑的影响因素。 答:1、现行银行同期储蓄存款利率水平面和国债收益水平。

《财务案例研究》课程作业(3)答案

《财务案例研究》作业(3)参考答案 一、单项案例分析题 案例九: 1、教材案例九:影响目标利润规划的因素有哪些?这些因素是如何影响目标利润的? 参考答案: (1)资本保值与增值目标。在市场竞争的环境下要想实现资本增值率不低于市场平均水平,企业目标利润规划时,必须充分考虑所有者的收益基础期望。 (2)市场竞争。立足市场竞争,要求企业必须确定市场开掘为龙头的营销战略,明确企业目标市场和具有竞争力与增长潜力的产品定位,通过不间断的市场渗透、市场开发、产品开发与多元经营。 (3)资源的配套程度。 (4)纳税约束。 (5)其它利益相关者的影响。 案例十: 2.教材案例十:从案例出发,评价业绩评价对企业管理的重要性、功能发挥和主要难点。 参考答案: (1)集团的业绩评价也称绩效评估或绩效衡量,在现实工作中也称为“考核”、“考评”。是指运用科学、适用的方法,对企业的各单位、经营者、员工在一定经营期间内的生产经营状况、财务运营效益、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析、评价其优劣、评估其前效绩。 (2)业绩评价包括动态评价和综合评价两个层次。 (3)在企业财务管理循环中,业绩评价处于承上启下的关键环节,在财务管理中发挥重要作用。 3.集团的业绩评价系统和一个企业内部的业绩评价系统是何关系?如何对接? 参考答案: (1)集团的业绩评价系统包括六个基本要素:评价主体、评估目标、评价对象、评价指标、评价报告、评价标准。 (2)集团的业绩评价系统对内部的业绩评价系统具有指导意义。 (3)在三方面对接。一是评价对象上的一致性,针对团体单位和个人。其二是评价指标上的一致性,无论是集团或是企业内部,评价的指标有财务上的,也有财务方面的。最后,评价报告上的一致性。集团或是企业内部各个系统的业绩评价均是信息的输出,也是业绩评价系统的结论性文件。 4.现代企业业绩评价指标设计应遵循哪些原则要求。 参考答案: 现代企业业绩评价指标设计应遵循以下原则: (1)战略性原则。发展战略是企业的生命和经营轴心,是股东投资和企业决策的一种最高决策。业绩评价指标应该支撑客户的发展战略,尤其应该充分考虑到企业对所确立的产业扩张、收缩和维持的战略规划。 (2)效用性原则。考核指标既要能够评价过去,更要能够促进企业未来长期、稳定发展。 (3)适用性原则。考核评估的指标应该与企业的经营行业与具体特征一致,与企业内部财务管理体制适应。 (4)可行性原则。考核指标之间即要相互衔接、配合,形成体系,又要避免重复;指标选择要多元化,包括财务指标和非财务指标;既要理论上科学,又要操作上简便,尤其是便于理解,容易取数,有的企业认为指标越多越全面,其实反而抹杀了指标的经济描述特征。

《财务案例研究》作业(2)参考答案

《财务案例研究》作业(2)参考答案 一、单项案例分析题 案例五: 1、评价一个固定资产投资项目是否可行,除了考虑其财务上的可行性外,还要考虑哪些因素? 参考答案: 经济评价的目的根据国家经济发展战略和行业地区发展规划的要求,在做好产品(服务)市场需求预测及厂址选择,工艺技术选择等工程技术研究的基础上,计算项目投入的费用和产生的数量,通过多方案比较,对拟建项目的经济可行性和合理性进行分析讨论,做出全面经济评价,为项目的科学决策提供依据。 评价一个固定资产投资项目是否可行,除了考虑其财务上的可行性,还有国民经济评价,是否符合国家产业规划,对国内、国际市场需求预测。 2、根据本案例阐述投资与筹资之间的关系。 参考答案: (1)筹资是投资的起点,筹资成本的高低是评价项目投资效益的基本标准,筹资项目经济的可行性和合理性是保障筹资偿还的前提条件。 (2)对于固定资产投资,由于基础建设期限长,所需资金多,需有足够的资金供应,否则会出现半截子工程,造成损失大。故在投资以前必须科学地预测投资所需资金的数量和时间,采用适当的方法筹集所需资金,保证投资顺利完成,尽快形成生产效应。 案例六: 试阐述内部审计与财务总监委派制的关系。 参考答案: (1)内部审计亦称部门审计和单位审计,对于依据公司法成立的公司来说内部审计是由母公司或公司内部专职的审计机构或审计人员依照母公司或公司最高负责人的指示所实施的审计。 (2)财会总监委派制是母公司向子公司委派财务总监的一种制度,财务总监就是以出资者的身份来监督,控制经营者的财务活动和企业全部财务收支过程。 (3)内部审计与财务总监委派制的最终目的都是为了维护作为所有者的母公司的权益。二者对减少子公司投资失误,防范经营风险,避免资产流失等方面均发挥着不可或缺的作用。但是,内部审计中的审计人员仅对子公司的经营过程、会计核算和财务管理等实际工作;而财务总监委派制的财务总监作为母公司财务部门编制人员,由母公司直接委派到子公司,负责子公司的财务监督,参与子公司的经营决策,并认真执行母公司制订的资金财务管理制度。 案例七: 1、新华集团采用的目标利润预算管理与传统的预算管理有何不同?你认为哪一种形式更适合市场经济的要求? 参考答案: 新华集团采用的目标利润预算管理即以目标利润为导向,它用传统的企业预算管理不同的是:它首先分析企业所处的市场环境,结合企业的销售、成本、费用及资本状况,管理水平等战略能力来确定目标利润,然后以此为基础详细编制企业的销售预算,并根据企业的财力状况编制资本预算。 由于山东新华集团采用的目标利润预算管理是以目标利润为导向的全面预算管理模式,因此,这种全面预算管理模式更适合市场经济的要求,实践已证明,企业的生产经营就如客轮在大海中航行,市场是大海,企业是航船,总经理是船长,职工是船员,用户是旅客,目标利润是其航行的目的地,而以目标利润为导向的企业预算管理则是保证其安全,顺利到达目的地的高精能导航系统。 由上述分析可知,目标利润预算管理更适合市场经济的要求。

财务案例研究形成性考核作业2参考答案.doc

财务案例研究形成性考核作业2参考答案 一、单项案例分析题 案例五: 1.评价一个固定资产投资项目是否可行,除了考虑其财务上的可行性外,还要考虑哪些因素? 评价一个固定资产投资项目是否可行,除了考虑财务上的可行性外,还要考虑是否符合国家产业政策,符合国家经济发展战略和行业地区发展规划,国家环境保护政策和国计民生的政策等。 2.根据本案例阐述投资与筹资之间的关系。 企业资金来源包括所有者权益和负债两大类。筹资是为了生产经营而筹集所必需的资金,企业筹资的目的是为了自身的维持与发展。本案例绿远公司是为开拓有发展前途的芦荟生产线的固定投资而扩张筹资,产生的直接结果必然是企业资产总额和筹资总额的增加。⑴合理确定筹资数额,资金的募集和投放须相结合,才能提企业资金使用效益。本项目总投资3931.16万元,其中:建设投资3450.16万元,占总投资87.76%;流动资金481.01万元,占总投资12.24%。⑵正确选择筹资渠道与方式,降低资金成本。本项目总投资3931.16,其中:1572.46万元向商业银行贷款,贷款利率10%;其余2358.7万元发股募集,投资者期望的最低报酬率为22%。这一资本结构也是该企业目标资本结构。 ⑶优化资金结构。本项目综合资本成本率16%,低于投资者期望的最低报酬率22%,股权与负债比率为60%与40%,是企业的目标资本结构。 案例六: 1.试采用流程图法描述中美合资上海胜华制药有限公司的财务控制程序。 ⑴预算监控。该公司实行全方位、全过程、全员的预算管理,具体运作方式是:①每年8月份开始编制预算,年末经董事会审核通过后,于第2年开始执行;②公司各部门及总监以上管理者都有一份预算表,预算报告情况纳入考核;③预算执行人要求准确掌握预算的执行态势,能了解市场,预计国家宏观经济走向;④预算期终对预算实际执行和预算相互情况考核,特别强调两者一致性。 ⑵责任授权。该公司从总经理到部门主管,所有人员的权力不仅是有限的,而且是被约束的。①董事会以授权通知书形式对总经理等高级管理人员授权;②总经理在其授权范围内对下属职能部门及中级管理人员以授权通知书形式授权;③各部门主管以授权通知书形式对下属岗位人员进行授权。公司各部门人员都在被授权范围内执行任务。 ⑶职责分离。将公司所有相关职责的岗位实施分离,明确职责,各有关部门既相互独立,又相互牵制。①经济业务处理过程分工;②财物记录与保管分工。 ⑷信息记录。中合资上海胜华制药有限公司在信息管理上做到完整性﹑及时性﹑准确性和安全性。①禁止账外账,做到有始有终;②账与账定期核对;③每笔经济业务发生后在规定时间内入帐;④建立客户档案,输入电脑,给予不同的信用额度。 2.试阐述内部审计与财务总监委派制的关系。 内部审计,是指由部门单位内部的专职机构和人员对本部门的经济活动所进行的审查和评价,借以维护财经法纪,改善经营管理,提高经济效益的一种独立性的经济监督活动。可分为内部财务审计和内部经营审计。 财务总监委派制是母公司为维护集团整体利益,强化对子公司经营管理活动的财务控制和监督,由母公司直接对子公司委派财务总监,并纳入母公司财务部门的人员编制,实行统一管理与考核奖惩的财务控制制度与方式。 内部审计与财务总监委派制都是企业内部控制制度的具体方法或具体的制度执行

《财务案例研究》平时作业 完成

《财务案例研究》平时作业 一、单项案例分析题 1.上市公司的监事会、审计委员会和审计部三者之间是何关系 上市公司设置监事会、审计委员会、和审计部的目的就是让三者从不同的角度来对公司的各项经营活动及其决策进行监空和制约,所以说这三者职能是不重叠的,其原因是由于三者的职能及其地位不同而决定的。 具体情况如下: 股东大会→监事会→负责对董事会和经理的活动实施监督 董事会→审计委员会→负责监督公司的财务报告过程和部控制 审计委员会→审计部→负责承办审计委员会的有关具体事务 2.上市发行定价的基本方法有哪些? 根据世界各国和中国的新股定价的经验,目前上市发行定价的基本方法有:议价法和竞价法。(1)议价法是指由股票发行人与主承销商协商确定发行价格。发行人和主承销商在议定发行价格时,主要考虑二级市场股票价格的高低(通常用平均市盈率等指标来衡量),市场利率水平,发行公司的未来发展前景,发行公司的风险水平,市场对新股的需求状况等因素。议价法一般有两种方式:固定价格方式和市场询价方式。 ①固定价格方式基本做法是由发行人和主承销商在新股公开发行前商定一个固定价格,然后根据这个价格进行公开发售。 ②市场询价方式这种定价方式在美国普遍使用。当新股销售采用包销(FIRM COMMITMENT)方式时,一般采用市场询价方式,这种方式确定新股发行价格一般包括两个步骤:第一,根据新股的价值(一般用现金流量贴现法等方法确定),股票发行时的大盘走势、流通盘大小、公司所处行业股票的市场表现等因素确定新股发行的价格区间。第二,主承销商协同上市公司的管理层进行路演,向投资者介绍和推介该股票,并向投资者发送预订邀请文件,征集在各个价位上的需求量,通过对反馈回来的投资者的预订股份单进行统计,主承销商和发行人对最初的发行价格进行修正,最后确定新股发行价格。 (2)竞价法是指由各股票承销商或者投资者以投标方式相互竞争确定股票发行价格。竞价法在具体实施过程中,又有下面三种形式: ①网上竞价。指通过证券交易所电脑交易系统按集中竞价原则确定新股发行价格。新股竞价发行申报时,主承销商作为唯一的“卖方”,其卖出数为新股实际发行数,卖出价格为发行公司宣布的发行底价,投资者作为买方,以不低于发行底价的价格进行申报。电脑主机在申报时按集中竞价原则决定发行价格,即以累计有效申报数量达到新股发行数量的价位作为发行价格,在该发行价格以上的所有买入申报均按该价格成交,如在该价格的申报数量不能全部满足时,按时间优先原则成交,累计有效申报数量未达到新股发行数量时,则所有有效申报均按发行底价成交,发行余额按主承销商与发行人订立的承销协议处理,投资者在新股竞价发行申报时,须交付足够的申购保证金,该保证金在竞价发行期间暂予冻结,为了防止市场操纵行为,此种定价方式通常都规定每个股票的最高申购额。 ②机构投资者(法人)竞价。新股发行时,采取对法人配售和对一般投资者上网发行相结合的方式,通过法人投资者竞价来确定股票发行价格。一般由主承销商确定发行底价,法人投资者根据自己的意愿申购申报价格和申报股数,申购结束后,由发行人和主承销商对法人投资者的有效预约申购数按照申购价格由高到低进行排序,根据事先确定的累计申购数量与申购价格的关系确定新股发行价格,在申购时,每个法人投资者都有一个申购的上限和下限,申购期间申购资金予以冻结。 ③券商竞价。在新股发行时,发行人事先通知股票承销商,说明发行新股的计划、发行条件

《财务案例研究》平时作业完成

《财务案例研究》平时作业完成 一、单项案例分析题 1.上市公司的监事会、审计委员会和审计部三者之间是何关系 上市公司设置监事会、审计委员会、和审计部的目的确实是让三者从不同的角度来对公司的各项经营活动及其决策进行监空和制约,因此说这三者职能是不重叠的,其缘故是由于三者的职能及其地位不同而决定的。 具体情形如下: 股东大会→监事会→负责对董事会和经理的活动实施监督 董事会→审计委员会→负责监督公司的财务报告过程和内部操纵 审计委员会→审计部→负责承办审计委员会的有关具体事务 2.上市发行定价的差不多方法有哪些? 依照世界各国和中国的新股定价的体会,目前上市发行定价的差不多方法有:议价法和竞价法。 (1)议价法是指由股票发行人与主承销商协商确定发行价格。发行人和主承销商在议定发行价格时,要紧考虑二级市场股票价格的高低(通常用平均市盈率等指标来衡量),市场利率水平,发行公司的以后进展前景,发行公司的风险水平,市场对新股的需求状况等因素。议价法一样有两种方式:固定价格方式和市场询价方式。 ①固定价格方式差不多做法是由发行人和主承销商在新股公布发行前商定一个固定价格,然后依照那个价格进行公布发售。 ②市场询价方式这种定价方式在美国普遍使用。当新股销售采纳包销(FIRM COMMITMENT)方式时,一样采纳市场询价方式,这种方式确定新股发行价格一样包括两个步骤:第一,依照新股的价值(一样用现金流量贴现法等方法确定),股票发行时的大盘走势、流通盘大小、公司所处行业股票的市场表现等因素确定新股发行的价格区间。第二,主承销商协同上市公司的治理层进行路演,向投资者介绍和推介该股票,并向投资者发送预订邀请文件,征集在各个价位上的需求量,通过对反馈回来的投资者的预订股份单进行统计,主承销商和发行人对最初的发行价格进行修正,最后确定新股发行价格。 (2)竞价法是指由各股票承销商或者投资者以投标方式相互竞争确定股票发行价格。竞价法在具体实施过程中,又有下面三种形式: ①网上竞价。指通过证券交易所电脑交易系统按集中竞价原则确定新股发行价格。新股竞价发行申报时,主承销商作为唯独的“卖方”,其卖出数为新股实际发行数,卖出价格为发行公司宣布的发行底价,投资者作为买方,以不低于发行底价的价格进行申报。电脑主机在申报时按集中竞价原则决定发行价格,即以累计有效申报数量达到新股发行数量的价位作为发行价格,在该发行价格以上的所有买入申报均按该价格成交,如在该价格的申报数量不能全部满足时,按时刻优先原则成交,累计有效申报数量未达到新股发行数量时,则所有有效申报均按发行底价成交,发行余额按主承销商与发行人订立的承销协议处理,投资者在新股竞价发行申报时,须交付足够的申购保证金,该保证金在竞价发行期间暂予冻结,为了防止市场操纵行为,此种定价方式通常都规定每个股票帐户的最高申购额。 ②机构投资者(法人)竞价。新股发行时,采取对法人配售和对一样投资者上网发行相结合的方式,通过法人投资者竞价来确定股票发行价格。一样由主承销商确定发行底价,法人投资者依照自己的意愿申购申报价格和申报股数,申购终止后,由发行人和主承销商对法人投资者的有效预约申购数按照申购价格由高到低进行排序,依照事先确定的累计申购数量与申购价格的关系确定新股发行价格,在申购时,每个法人投资者都有一个申购的上限和下限,申购期间申购资金予以冻结。 ③券商竞价。在新股发行时,发行人事先通知股票承销商,说明发行新股的打算、发行条件

最新财务案例研究形成性考核作业3参考答案

财务案例研究形成性考核作业3参考答案 一、单项案例分析题 案例九: 1.影响目标利润规划的因素有哪些?这些因素是如何影响目标利润的? 影响目标利润规划的因素有⑴资本保值与增值目标⑵市场竞争⑶资源配置程度⑷纳税约束⑸其他利润相关者的影响。 在市场竞争的环境下,实现资本保值与增值是企业经营理财的最终目的。从实现资本保值的目的出发,要求企业在目标利润规划时必须充分考虑所有者的收益期望。立足市场竞争,要求企业必须确立以市场开拓为龙头的营销战略,明确企业的目标市场和具有竞争力与增长潜力的产品定位,通过不断的市场渗透、市场开拓、产品开发和多元化经营,保障企业销售目标的实现。企业能否实现销售目标,取决于企业的各项资源,包括人力资源、物力资源、财务资源、管理资源和技术信息资源的配置状况,企业必须全方位提高各项资源的素质与配置程度,才能使目标销售的实现具有可靠和可信的依据。纳税因素对制定目标销售与目标利润的作用主要表现在对企业现金流量的影响,由于纳税而导致企业主权资本增值率降低。要使企业资产息税前利润率达到甚至超过社会或或行业平均水平,同时严格控制成本费用,做好税收筹划,合理安排资本结构,确保目标利润的实现。其他利益相关者包括债权人、供应商、顾客、雇员及整个社会的利益产生直接或间接的影响。 2.目标利润管理包括哪几个环节? 目标利润管理是一个封闭的管理循环,包括三个基本环节:目标利润规划,包括影响目标利润规划的因素、目标利润的确定、目标利润的分解;过程控制,包括目标成本控制和信息反馈;结果考核,包括考核评价和奖惩两个部分。 案例十: 1.从案例出发,评价业绩评价对企业管理的重要性、功能发挥和主要难点。 中国华资集团采用母子公司体制,是一个以电力开发为主,综合发展的跨地区、跨行业的大型企业集团,坚持“以电为主,综合发展”的经营方针。内部资产关系主要有集团公司、成员公司和生产经营企业三个层次。业绩评价对企业管理的重要性主要体现在:第一在财务活动、预算执行过程中,通过业绩评价信息的反馈及相应的调控,随时发现和纠正实际业绩与预算的偏差,从而实现对财务经营活动过程的控制;第二预算编制、执行、评价作为一个完整的系统,相互作用,周而复始地循环以实现对整个企业经营活动包括企业战略目标的实现、市场顾客的满意、企业核心竞争能力的培育、人力资源的开发等全部活动进行最终控制,而业绩评价在这个管理循环中既是本次管理循环的总结,又是下一次管理循环的开始。 业绩评价是企业整个管理控制系统中的一个环节,由业绩评价目标、业绩评价主体、业绩评价对象、业绩评价指标设计、业绩评价标准设定和业绩评价报告六个功能构成。 业绩评价的目标是整个系统运行的指南和目的所在,它服从和服务于企业的整体目标。 业绩评估主体。(1)股东与股东大会。在实际运作中,股东大会是通过对董事、监事的自我评价或第三方评价的审定与批准开展业绩评价工作的。(2)董事与董事会。董事或董事会对股东财产负有经营管理责任,并负有监督总经理班子和决定其报酬的责任。因此,董事会作为评价主体不可避免的对公司的经营状况、和对经理层的工作业绩进行适时或定期的评估。(3)监事与监事会。监事会向股东大会负责,承担监督董事会和总经理工作的责任。因此监事会要对董事会、总经理履行其工作职责中是否违法的情

财务案例研究作业及答案

财务案例研究作业及答案 习题一 (一)名词解释 独立董事关联交易类别股东薪酬计划 (二)理论分析 1.该公司采取何种组织形式?与传统的直线职能式结构相比有何差异,该模式下股东大会、董事会的财务分层管理作用是如何体现的? 2.该公司的股权结构的分布状况如何?你认为集团公司如何才能与上市公司实现五分开(业务、机构、人员、资产、财务)? 独立董事的设立有何目的? 3.本案例中对董事会的权责是否进行了量化?尚有哪些不足?量化的度应如何掌握? 4.该公司对中小股东权益采取了何种保护措施?为何要提出此问题? 5.该公司的监事会、审计委员会和审计部(内部审计)这三者职能是否重叠?三者的关系是什么?

6.董事长与总经理是否分开对公司的决策有无影响?在何种情况分开或合一。 习题二 (一)名词解释 改制上市同业竞争关联交易上市盈利预测 (二)理论分析 1.从案例出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。 2.改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑的哪些因素? 3.上市公司盈利预测的必要性与基本原理? 4.投资者应如何评价上市公司的投资计划? 5.上市发行定价的基本方法有哪些? 习题三 (一)名词解释

公司债券浮动利率基准利率 (二)理论分析 1.与股票融资比较,发行债券对公司的利弊何在? 2.现行法律规定,在公司内部,债券发行必须经过股东大会审议批准,式分析其理由。 3.如何确定公司债券发行规模? 4.公司债券利率的影响因素有哪些? (三)案例讨论 习题四 (一)名词解释 可转换债券转换价格转换价值 (二)理论分析 1.公司2000年12月刚实行配股计划后又准备实施可转换债券的发行,你认为该公司是否具备发行可转换债券的基本条件?

财务案例研究作业4及答案

浙江广播电视大学 会计学(开放本科) 《财务案例分析》单元作业题(4) 案例十二至案例十四 一、理论知识题(每小题8分,共40分) 1.根据教材案例十二的资料,请从财务角度评价华北汽车集团的母子公司控制体制。答:华北汽车集团集权管理的特征概括为“重大财务决策权要集中”“关注结果、监控过程” ,。监控过程必须有“章” ,必须建立一套完整规范的监管体系。从政策面上看,以建立出资人制度为中心开展公司资产与财务统一管理工作,主要包括八个方面:⑴明确资产经营者的财务责任;⑵明确与财务责任相关的考核办法;⑶建立有效的财务外部监督机制;⑷规范企业筹资和投资行为及方式;⑸规范企业成本管理;⑹监督企业资产重组中的产权变动及财务状况变化;⑺规范企业的资产重组行为;⑻建立完善的内部制约制度。从华北汽车集团公司的案例看,在确立集权思想之后,集团公司明确了发展战略规划、技术研究和开发、融投资功能、资本运营、市场营销五大功能。依靠集权管理保证了公司的发展方向、发展基础、发展重点和程序,并利用资金和资本管理是实现集团总部在整个集团管理体系中的决定地位。 2.根据教材案例十二的提示,请说明在一个大型企业集团,母公司的功能应该如何定位? 答:一个大型企业集团要以集权管理的思想来设计功能定位。建立集权型财务控制体制最关键的是要考查主要决策权的划分:投资决策权、对外筹资权、收益分配权、人事管理权、工资奖金分配权、资产处置权。在集权形式下,公司总部对各子公司、分公司拥有控制权,可以实现财务经营的规模效益,避免整个公司在资金筹措、财务信息研究、资金运营、成本费用控制、长期财务决策等方面的低效率的重复、内耗。同时公司总部把各部门、子公司分散的资金集中起来,根据战略意图调拨给所属的其他部门、子公司,或将暂时闲置的资金集中起来进行证券或开发其他投资,实现最大的经济效益,提高公司财务管理水平。

(绩效考核)财务实例形成考核答案

财务案例研究作业1答案 作业1 案例壹: 1、法人治理结构的功能和要点? 答:(1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。 (2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的运营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构。 (3)股东会议的组成及功能。股东会议是由公司股东组成的机构。于股份公司,股东是指持有公司股票的投资者,于XX公司,股东是指认购公司股份的投资者。股东能够是自然人,也能够是法人。 股东依法凭据所持有的股份行使其权利,享受法定的经济利益。这些权利和经济利益包括①取得股权收益的收益权;②对公司资本的拥有权;③于审议董事会的建议和财务方案时的投票权;④对董事的选举权和于董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。 股东也要依法承担和其所持有的股份相适应的义务和责任。壹般情况下,股东对公司只有间接管理权。这种间接管理机是通过股东会议实现的。股东会议是公司的权力机构。董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。所以,股东大会是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。 从理论上讲,公司的权力机构是股东会议,它决定公司的重大事项,但就壹个拥有众多股东的公司来说,不可能让所有的股东定期聚会来

对公司的业务活动进行领导和管理。因此,股东们需要推选出能够代表自己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表,组成壹个小型的机构替股东代理和管理公司,这就是董事会。董事长是公司的法定代表人。 (4)董事会及其功能。董事会是公司的决策机关,对股东大会负责,依法对公司进行运营管理。董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和运营。也就是说公司的所有内外事务和业务均于董事会的领导下进行。 (5)经理及其功能。经理是公司事务和业务的执行机构,它由包括总经理、副总经理、财务负责人等于内的高级管理人员组成,负责处理公司的日常运营事务。这些高级管理人员受聘于董事会,于董事会授权范围内拥有公司事务的管理权,负责处理公司的日常运营事务。其中,总经理是负责公司日常业务活动的最重要的管理人员。(6)监事会及其功能。监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。监事会作为公司的监察机构,其职责是对董事会和经理的活动实施监督。其内容包括壹般业务上的监察,也包括会计事务上的,但对内它壹般不能参和公司的业务决策和管理,对外壹般无权代表公司。 2、该公司对中小股东权益采取了何种保护措施?为何要提出此问题? 答:采取的保护措施是:(1)制定了壹系列的投资者服务计划;(2)认真作好公司的信息披露工作;(3)规范关联交易,避免同业竞争;

{财务管理实战案例}财务案例研究平时作业完成

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和对新股承销的要求,各股票承销商根据自己的情况拟定各自的标书,以投标方式相互竞争股票承销业务,中标标书中的价格就是股票发行价格。 3.与股票融资比较,发行债券对公司的利弊何在? 与股票融资比较,发行债券融资的利处是:⑴债券利息计入成本,在税前支付,因而有冲减税基的作用;⑵债券发行费用股票融资低,且债券融资可以锁定成本;⑶债券融资不会削弱公司现有股东权力结构。弊处是:债券融资会增加财务风险和费用;债券融资受公司资本结构的限制,影响公司的再融资能力 4.结合教材案例五说明固定资产制冷可行性评价中,测算资本成本有什么作用? 资本成本是指企业为取得和使用资本而支付的各种费用或代价。从价值分析来看,它可看成是投资者应得的必要报酬,因此资本成本取决于资本市场,并与拟筹资本的制冷项目的风险程度有关。由于资本成本是评价长期投资决策项目可行性的标准,因此,只有投资项目的预期投资报酬大于其资本成本时,项目才可取;反之,若投资项目的预期投资报酬小于资本成本,则该项目应该被舍弃。所以,资本成本被称为投资项目的极限利率或取舍率。 在本教材案例五中,项目总投资3931.16万元,其中:1572.46万元向商业银行贷款,贷款利率8%;其余2358.7万元发股募集,投资者期望的最低报酬率为22%。这一资本结构也是该企业目标资本结构。所以根据目标结构和个别资本成本测算折现率为16%是恰当的,财务上即认为该项目是可行的。 二、综合案例分析题 1.分析下面案例在采购制度中有何控制特色?对于该工厂的采购环节你认为应如何控制? [资料]从l998年3月开始,漯河卷烟厂试行辅料公开竞标采购,堵住了隐性流失的“漏洞”,既保证了采购辅料的数量和质量,又杜绝了因回扣导致腐败行为发生,取得了良好的社会和经济效益。而采购质量的提高,保证了产品质量的提高。经上级质检部门多次对该厂台机油

财务案例研究课程作业答案

《财务案例研究》作业(1)参考答案 一、单项案例分析题 案例一: 1、阐述法人治理结构的功能与要点。 参考答案: (1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会; (2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构; (3)股东大会的功能:①决定公司的经营方针和资金计划;②选择和更换董事;③选举和更换股东代表出任董事;④审议批准董事会的报告;⑤对公司发行债券作出决议等; (4)董事会的功能:决定公司的经营方针和投资计划等; (5)经理的功能:①组织公司经营管理;②执行董事会有关决议;③组织公司的年度经营计划和投资方案的实施;④拟定公司内部管理机构设置的方案;④批准公司的内部管理机构制度的有关设置; (6)监事会的功能:①检查公司的财务对管理高级人员进行监督;②核对拟提交股东大会的财务报告;③与董事会交涉或起诉;④章程规定的其它职权;⑤报告高级管理人员的诚信等。 2、该公司对中小股东权益采取了何种保护措施?为何要提出此问题? 参考答案: 为了保护少数股东遭欺诈或压制,《公司章程》对中小股东权益采取了一系列的保护措施: (1)制定了一系列的投资者服务计划,提高公司的透明度; (2)认真作好公司的信息披露工作,遵照信息披露的充分性、完整性、真实性、确定性等; (3)规范关联交易,避免同业竞争; (4)通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法,加强对中小投资者的保护。 案例二: 1、从案例出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。 参考答案: 改制上市对国有企业的迫切性,体制原因是传统国有大中型企业的各种弊端的根源,特征是政企不分,经营低效。国企改革的目的是使传统的公有制企业成为现代市场经济的微观主体。 必要性:国企通过正当的程序或手段对企业自身进行改造设计,达到上市要求,并依托逐渐完善的资本市场改进公司的运营机制。 改制上市有六大方面的问题: (1)满足改制上市的条件限制。改制上市的条件是企业必须依靠自身的经营能力和财务状况设计达到。贵州仙酒公司属后种情况,本身成立时间不足三年,不符合连续盈利三年的要求,但它联合其它控股股东,按《公司法》规定,可以连续计算经营时间,贵州仙酒公司以99年组建的公司为会计主体,以98年编制的模拟报表向外披露,进而满足上市发行条件; (2)改制上市的股本规模设计和股权结构安排。①注意问题:如何确定合适的股本规模;股权性质设计问题;充分考虑主发起人的控股地位,合理安排股权结构、国有股的界定和管理。②贵州仙发行后总股本低于4亿股,其公众股所占比例为%;③贵州仙没有国家股和外资股,其七家发起人都属于国有法人股,占发行后总股本的%,这种国有股权过度集中,属绝对控股性质,极度不合理; (3)国有企业改制重组的模式选择。贵州仙的改制重组属于串联分解方式,优点是提高上市公司日后的竞争力,把非生产经营系统留在集团公司。利于“企业办社会”实体按市场经济走向市场。缺点:改组难度大,容易产生职工对改组的抵触,管理体制不规范,难以摆脱体制约束; (4)同业竞争和关联交易。贵州仙股份公司和集团公司通过《老酒供应协议》,但有效期仅2年,但2年以后,谁来确保老酒供应按何种方式等; (5)募集资金与投资战略。贵州仙募集的资金与投资战略基本配匹,投资立项与时间也配匹,主要是关注

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