工程形象进度报告
工程进度报告
*
*
*
*
本工程主体施工从*******开始，于*********全面封顶。施工过程中加强了施工进度控制工作，采取切实有效的进度控制措施，使施工进度按计划有序的进行。实际施工进度如下表所示：
工程名称：*******工程
监理单位：*******建设监理有限公司2012年10月20日
工程形象进度计划安排及保证措施
工程形象进度计划安排及保证措施 工程形象进度计划安排及保证措施1、本装饰工程施工工期的承诺2、装饰施工总进度要求3、本装饰施工进度控制方法4、工程进度计划保证流程图5、施工总进度计划保证措施的其本原则6、工程施工进度计划的保证措施7、项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施8、保证工程进度的资金措施9、协调保证措施10、工期检查制度的保证措施11、保持良好工作循环12、工程落后赶工计划流程图13、工程进度落后原因分析及采取的应对措施14、对影响进度的突发事件所采取的处理措施15、不可预见性安排计划1、本装饰工程施工工期的承诺1．1对本装饰工程施工工期的承诺：服从甲方安排，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业
道德，以良好的形象和过硬的技术，保质保量，在额定工期内完成该项目，并交付使用。1．2工期：90 日历天。 2、装饰施工总进度要求我公司根据业主的要求及设计图纸，本装饰工程施工工期为90 个日历日。另外，我公司根据业主在招标文件中的要求，具体开工日期依据开工报告为准，总施工工期保证90 个日历日不变。 3、本装饰施工进度控制方法装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组之间的进度关系；施工进度计划管理体制：总控制计划→月计划→周计划→日计划。在我公司多年的施工经验积累中，我公司充分认识到：工程的工期将对业主和承包商的经
工程进展情况汇报-(2312)
榆横～潍坊 1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄 1000 千伏变电站新建工程工程进展 情况汇报 中国能建安徽电建一公司 2016年1月5日
尊敬的各位领导、同仁，大家上午好！： 中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程 石家庄站土建 A 包，即：除桩基外的土建主体工程。自 2015 年 9 月份开工以来， 石家庄站土建 A 包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大 力支持下，精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源，全面推进土建 A 包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求，实现 了标准化、规范化管理，高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、 安全生产、文明施工等情况做简要汇报。 1、施工大事记： 1、2015 年 9 月 23 日，我施工项目部 ( 土建 A 包) 开工仪式； 2、 10 月 16 日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。 3 、11 月 4 日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。 4 、11 月 6 日 1000 千伏 GIS 土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体 工程正式开始施工。 2、工程特点与难点 根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部 安排年前的工作紧、任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移、坚定 信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪、雾 霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难， 严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于： （ 1）土质原因导致施工量加大 由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度 的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工 工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。 （ 2）开挖土方二次周转量大 由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据项目进度计划，站内土方施工 就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组 织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方60000 方，完成总量的70.6%（全站约为 85000 方）。
工程形象进度报告
工程形象进度报告 XXX居民安置房消防工程进度形象报告本工程主体施工从2013年开始，于2014年12月13日完工。施工过程中根据甲方总体计划要求对工期进行了适当调整,同时根据现场情况进行了适当调整，加强了施工进度控制工作，采取切实有效的进度控制措施，使施工进度按计划有序的进行。实际施工进度如下表所示: 工程名称:XXX居民外迁安置房消防工程 实际开始日期实际结束时间序号主要里程碑事件提前/拖延 年.月.日年.月.日 地上部分消火栓管道安装工 1 2014.9.30 2014.1.15 提前完成 作完成 2 地上部分消火栓安装完成 2014.3.25 2014.5.6 提前完成 提前完成 3 车库喷淋环网提前完成提前完成 提前完成(总车库防排烟镀锌风管安装完 4 2014.4.10 2014.5.28 工程量90%) 成 提前完成(完车库喷淋1、2、3、5、9、18、(因部分预埋 5 2012.04.29 成总工程量 22防火分区喷淋安装问题协调) 90%) 拖延(实际完56 地上部分消防报警布线、安装 2014(6.30 2014.7(28 成80%) 拖延因部分设备招 7 车库消防报警布线、安装 标暂未开始
拖延(完成总地上部分消火栓打压、网点喷 工程量90%) 8 2014.7(1 2014.7.15 淋 提前完成 2、5、8#居民楼正压送风口安 9 2014.7(15 2014.7.30 装完成 提前完成 10 2、5、8#居民楼风机安装 2012.6.6 2012.7.18 提前完成地下车库防火阀、手动调节阀(完成总工程 11 2014.6.30 安装量80%) 拖延因甲供材料未 12 消防报警主机安装 到货 施工单位(签章):XXXXXXXXXXX有限公司 项目负责人:XXX 2014.7.30日 下面是经典歌词100句,朋友们可以享受下,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!! 林夕经典歌词 1、若只是喜欢,何必夸张成爱。——林 2、擦光所有火柴难令气氛像从前闪耀,至少感激当日陪着我开甜蜜癿玩笑。——《失恋太少》 3、你是千堆雪我是长街,怕日出一到彼此瓦解。——《邮差》 4、谁能告诉我,要有多坚强,才敢念念不忘。——《当时癿月亮》王菲
工程项目形象进度证明
2020最新内容完整素材整理 工程项目形象进度证明 MS-DOS 计算机开发的Word 的第一代于1983年底发行，但是反响并不好，销售落后于WordPerfect 等对手产品。尽管如此，在Macintosh 系统中，Word 在1985年发布以后赢得了广泛的接受，尤其是对于在两年以后第二次大型发布的Word 3.01 for Macintosh Word 3.00 由于有严重bug 很快下线。和其他Mac 软件一样，Word for Mac 是一个真正的所见即所得编辑器。由于MS-DOS 是一个字符界面系统，Word for DOS 是为IBM PC 研发的第一个文本编辑器，在编辑的时候屏幕上直接显示的是黑体斜体等字体标识符，而不是所见即所得。其他的DOS 文本编辑器，如WordStar 和WordPerfect 等，在屏幕显示时使用的是简单文本显示加上标识代码，或者加以颜色区别。尽管如此，和大多数DOS 软件一样，程序为了执行特定的功能，都有自己特殊的，而且往往是复杂的命令组需要使用者去记忆。比如在Word for DOS 中，保存文件需要依次执行Escape-T-S ，而大部分秘书们已经知道如何使用WordPerfect 公司就不大愿意更换成对手产品，何况提供的新优点有限。Microsoft Word 在当前使用中是占有巨大优势的文字处理器，这使得Word 专用的档案格式Word 文件成为事实上最通用的标准。Word 文件格 式的详细资料并不对外公开
工程形象进度证明 付款申请 致： 由公司负责的工程，于年月日开工，年月日竣工。工期为天（日历日)。根据合同约定，一层结构加固完成付合同总价款的80%。本工程合同价款为元，已付元，本次应付元（20%）。 特此申请 此致 20xx年xx月xx日
工程进度进展情况汇报材料(
xxxx工程 汇报材料二零一八年五月十五日
一、工程概况 2019年第二届全国青年运动会将由山西省承办，其中的射击飞碟项目由xx市承办。建成后的xx项目将成为国内外游客、投资者了解xx的窗口，成为xx市对外展示的一张新名片。 xxxx工程位于xx市尧都区屯里镇韩村西侧300m，占地169亩，包括1#服务楼（870㎡，地上2层）、2#射击综合馆（11300㎡，地上4层）、3#食堂（780㎡，地上1层）、4#公寓楼（4900㎡，地上3层）、5#飞碟靶场（1190㎡，共设4座靶场）、射箭场及休闲公园，总建筑面积18850㎡。抗震设防烈度为8度，结构类型为框架结构，建筑耐火等级一级。 该工程项目采用PPP模式，总投资为xx1万元，建安工程费用为xx万元。本项目资本金为xx万元，政府与社会出资比例为1：9，社会资金由众邦金控投资有限公司出资。该工程目前初步设计已经完成，正在进行图审。 二、总体进度计划安排 2.1现阶段形象进度情况 现场围墙已经封闭。1#服务楼土方工程已经开挖，3#食堂和4#公寓土方同步开挖，临时办公区场地回填，整个场区在进行清理表土层施工。 2.2进度计划 1#服务楼：2018年5月底完成土方开挖与换填，2018年6月中旬完成基础施工，2018年6底完成基坑回填,2018年7月底完成结构
施工，2018年8月底完成装饰装修，2018年9月中旬完成室外施工及保洁； 2#射击综合馆：2018年6月底完成土方开挖与换填，2018年7月底完成基础施工，2018年9月底完成结构施工，2018年10月底完成钢结构施工及二次结构，2018年12月中旬完成外墙装饰装修及室外施工；2019年5月中旬完成内部装修及保洁； 3#食堂及4#公寓楼：2018年6月中旬完成土方开挖与换填，2018年7月下旬完成基础施工，2018年7月底完成土方回填，2018年9月底完成结构施工及室内安装，2018年11月底完成内部装修及室外施工与保洁； 靶壕及靶场：2018年7月中旬完成土方开挖与换填，2018年8月中旬完成基础及结构施工，2018年10月底完成装饰装修； 室外管网及道路铺设：2018年11月底完成室外管网施工，2018年12月中旬完成室外道路铺设； 2019年5月中旬完成厂区所有绿化施工。 上述工期计划建立在现场满足三通一平，施工现场周边及环境不存在各种影响施工的干扰因素基础上，将会按照计划工期如期完工。 三、进度计划保证措施 1、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 2、加强各工序的质量自检、互检、交接检工作，对质量缺陷及时改正，以项目经理部质检工程师一次检查合格率来考核各施工班
最新市政工程前期施工情况及进度计划汇报材料
市政工程前期施工情况及进度计划汇报材料 施工情况及进度计划汇报材料 伊莱克斯大道西延段(107国道～湘江大道)工程位于长沙市天心区暮云西片区，西起湘江大道南延线，东至107国道（中意路），与既有伊莱克斯大道对接，为城市主干道，道路全长1573.486m，规划路幅宽度46m，为城市主干路. 施工方于2018年3月中旬组织项目部前期管理人员进场，因为征地、拆迁等方面的原因而不能正式开工，截止目前主要是进行开工前的准备工作，协助配合天心区政府拆迁部门、南托街道及地方村委进行征地拆迁方面的协调工作. 一、开工前期的主要准备工作 1、现场踏勘及环境调查 熟悉了解现场地形地貌、原地方水系及周围环境情况，了解并落实现场临时用地（搭建工程项目经理部），提出临时用地申请并联系办理相关事宜； 2、租用地方民房用作为施工方项目部临时办公场所； 3、督促组织项目部技术人员及管理人员学习技术规范、招标文件以及我方、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点,于5月25日组织召开了图纸会审暨设计交底会； 4、督促施工单位编写安全施工方案及施工组织设计和专项方案；
5、已完成测量控制点交接及其复核工作，完成了施工测量方案的编制和控制点的测设，完成了施工现场征地红线及临时用地边线的测量放线工作； 6、进行质安监介入手续的办理； 7、结合本工程的施工特点、工程规模，有针对性地调查选定卸土场、借土场，积极准备渣土证办理的相关材料. 二、征地拆迁方面 本项目建设用地征用涉及南托街道北塘村2个村民小组和沿江村6个村民小组，征地拆迁由南托街道负责实施.目前，施工用地尚未交付给施工单位，征地拆迁方面的主要问题如下： 1、施工用地范围内的房屋还有约23栋未倒地，其中北塘村约12栋，沿江村约11栋；特别是北塘村进行行政复议的两栋房屋（文正武和刘科良两家）位于K1+440和K1+460位置，如果不先行拆迁将严重影响暮云中学高边坡桩锚支护施工和施工现场临时便道的拉通,也将制约整个铁路以东的施工进展； 2、全线尚有数量不明的坟冢尚未迁移, 铁路以西主要集中在K0+210～K0+260段，铁路以东主要集中在K1+260～K1+360段左半幅； 3、本项目征地红线宽度为46米，46米红线以外的临时用地面积及费用尚未落实； 4、铁路以西（沿江村）部分施工范围内苗木未进行补偿和移栽;
项目工程进展和合同履约情况汇报
二期项目工程进展和合同履约情况汇报 根据二期施工合同、补充协议及施工现场的实际情况，现将工程进展和合同履约情况汇总如下： 一、实际工程进度与合同履约付款的对比 1、2012年月日前（春节前）实际完成： ○11#栋主体18层砌体10层 ○22#栋主体21层砌体11层 ○33#栋主体15层砌体5层 ○48#栋主体9层砌体未施工 注：补充协议第二条第1款：1-3#栋及地下室主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%，4-8#栋主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%； 补充协议第二条第2款：1-3#栋主体工程完成至二十层并同时砌体完成至十六层后（或春节前），支付至已完实际工程量的70%工程款； 付款情况：年月日前（春节前）已支付工程款元（含水电费）；按补充协议第二条第一款约定，第一阶段的付款时间应在年月日后（因为3#栋的砌体10层3月8日才完成），付款数量约万元，根据合同公司已提前支付工程款万元（因
按补充协议约定为春节前支付工程款必须满足补充协议第二条第一款后才能执行第二款） 2、按补充协议第二阶段（第二条第2款） ○11#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○22#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○33#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 付款情况：按补充协议第二条第二款约定：根据工程进度第二阶段的付款时间在年月日后（8#栋4月11日才完成砌体10层不在本阶段的付款范围内），付款金额约万元。公司在月9日前已支付工程款万元。（春节后2月14日到3月28日公司已陆续支付工程款万，都属于提前支付） 3、按补充协议第三阶段（第二条第3款） ○11#栋 2012年4月13日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成） 2012年4月14日砌体21层 ○22#栋 2012年3月25日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成）
11施工工期计划、形象进度及保障措施——工期控制保障措施
施工工期计划、形象进度及保障措施 ——工期控制保障措施 一、组织保证措施 1.公司设立以施工副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。 2.工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在本公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。 3.本公司下设专业项目部管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受本公司项目经理部领导。 4.本公司总部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。 5.以本公司项目部为核心，在本公司总部的领导下和职能部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系。 二、资源保证措施 1.指令专业公司全力以赴,选派具有技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工人员和管理人员。 2.本公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强具有丰富施工经验的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。 3.发挥大型施工企业装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械，满足工程的施工需要。
4.制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。 5.协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接受和复验。 三、管理保证措施 1.推行目标管理 根据业主代表和监理单位审核批准的初步设计中确定的进度控制目标，总承包商编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度计划。与独立分包商签定责任目标，独立分包商针对责任目标编制实施计划，进一步分解到季、月、周、日，并分解到队、班、组和作业面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。 2.制订统一的工程进度编制办法 总承包商根据合同要求制订统一的工程进度计划编制办法，对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等作出规定，独立分包商遵照执行。 3.建立严格的进度审核制度 对于由独立分包商递交的月度、季度、年度施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还要分析独立分包商随施工进度计划一起提
工程进度情况报告
荔枝沟水厂进度 一、工程现况 1、沉淀池开挖完；总配电室基础开挖完。 2、接触池、排涝泵房正在开挖。 3、挡土墙于8月4日下午停止施工半天，因毛石运料不及时。 4、现在施工技术人员：李总工、陈总工、施工员3人、资料员1人。（材料 员、预算员等后勤管理人员未计算在内） 二、工程进度分析 1、基础在原土上的：沉淀池、接触池、排涝泵房、加氯间、氧化沟、粗格 栅和进水泵房。巴氏计量槽、污泥泵房。 2、承台基础的：鼓风机房、总配电室、宿舍食堂、车库、综合办公楼、机 修车间、仓库、洗砂车间、脱水机房和污泥堆置间、加药间。 3、基础在回填土的：旋流沉砂池、贮药池、滤布滤池、贮泥池。 4、其中因施工作业面关系制约，具备施工条件无法展开施工的有：洗砂车 间（受粗格栅影响）、脱水机房和污泥堆置间（靠近挡土墙，须挡土墙施工完）、污泥泵房（受沉淀池影响）、巴氏计量槽（受排涝泵房和接触池影响） 5、受桩基础影响的有：氧化沟及北侧挡土墙。 三、工程目前存在问题 1、需配置专职安全员； 2、工程质量方面，主要是挡土墙砌筑不符合要求，砌筑时使用碎石，按规 范要求挡土墙毛石砌块最小截面尺寸厚度不小于200mm。多次要求整改仍有反复，要求配置专职质量员加强质量管理。
3、目前排涝泵房开挖，基础底部土质极差，局部土质变化大。鉴于目前基 础开挖过程中，多处出现基础开挖后，地基不符合设计要求，希望设计能驻场及时解决问题。 工程进度的关键线路有两条：1、管网安装施工，管网施工直接影响回填土施工。 2、粗格栅和氧化沟的施工。 工程进度目前的重点是：1、为防止河水面上涨，北侧挡土墙桩基础需尽快施工。 2、氧化沟桩基础施工。
工程阶段进展情况汇报
发言稿 尊敬的各位领导及同仁： 大家好！ ****工程自开工建设以来，我们第一合同段项目部在业主及监理部的帮助支持下，上下同心，团结协作，围绕路面工程建设中心工作，周密部署，合理安排，较好地完成了前期各项工作任务。在下一阶段的工作中，我们将继续保持良好势头，争取按期完成业主既定计划，确保****工程取得阶段性突破。下面，我就下一步工作代表第一合同段项目部做一简单汇报： 一、工期计划 按照业主提出的工期要求，结合第一合同段施工实际，经项目部研究决定，将七月份定为**** “大干月”，在此期间，需完成两项工作目标：一是确保***月*日前完工；二是力争***分别于7月上、中、下旬完成。 二、保障计划 为确保上述任务能够按期按量、优质高效完成，第一合同段项目部充分考虑即将来临的汛期和周边环境协调等外在因素，确定如下措施确保此项工作安全有序地完成好，落实好： 1、合理调配技术人员。下一阶段，项目部将按照全面兼顾，重点关注的原则，统筹配置各工作面的技术资源，保证施工中出现的难点疑点能够得到及时有效的排除整改，确保施工工序环环相扣、忙而不乱，得到有序开展；
2、机动调整作业时间。为避免因连续高温天气影响工期安排，项目部将提前了解气温变化，根据每天的实际气温及时调整作业及就餐时间，在单位时间内创造高效率，最大限度地利用好清晨和傍晚的工作时间，重点利用夜间施工确保优质有效的完成任务； 3、临时抽调设备机械。根据工程进展及工作面要求，在条件允许的情况下，项目部将在原有机械设备、人员的基础上，提前做好附近机械、人员的资料调研工作，并登记造册，必要时及时联系，保证新增设备、人员能够火线上马，做到后备机械、人员招之即来、挥之即去； 4、规范施工作业流程。为了在计划工期内保证完成任务，我项目部在施工组织上，科学合理的安排工期，做到该流水作业的流水作业，该平行作业的平行作业，该统筹作业的进行统筹安排。 5、及时自检避免返工。为使工期任务按期完成，项目部要求各施工人员严格对照标准进行施工，各自检人员认真完成自检，在施工现场实施责任划分，落实到人，争取验收工作一次通过，不走弯路，确保后续工序如期展开； 7、制定突发事件预案。为避免因突发事件影响工程施工进度，项目部结合施工环境、场地布置、气候水纹等因素，已制定相关突击预案，在突发事件发生时，立即开展施工方案变更，确保施工作业不受外界影响；
施工进度汇报材料
翠屏水岸项目八月份施工进度汇报 为了保证温风乐域项目的顺利进行，在确保工程质量、安全的前提下，保证施工进度按照计划执行至关重要。目前，项目施工共有五大板块，1#楼、7#楼、3#楼的地下车库、 3# 楼、景观桥，现根据现场的实际观察结果做出报告，以便为施工进度的统计、分析、安 排提 供有用的信息。汇报如下： 一、1#楼： ①墙体抹灰 计划进度：7.26-8.25完成11到20层抹灰工程 实际进度：3、4、5、6、8、10、11、12、13层已经抹完，2、9、14、15、17、18、19、 层正在进行，完成度75%。注：每层施工人数，2人，完成时间，20天左 右可完成一层。 结论：实际施工进度将滞后于计划进度。 ②外装工程——保温层施工 计划进度：8.05-8.25完成保温施工 实际进度：k1-k3、a27-v24面外墙正在施工，其它外墙面未施工。（注：参考16号图） 结论：实际施工进度将滞后于计划进度。 二、7#楼： ①外墙饰面——涂料施工 计划进度：7.26-8.24完成外墙饰面中涂料施工部分 实际进度：v1-v31面外墙正在做涂料、a5-d26面外墙正在做、h31-v31面外墙已经 做完、 v1-a5面外墙正在做喷涂，完成度70% （注：以上仅限二层及以上结构。参考js-81号图） 结论：实际施工进度将滞后于计划进度。 ②首层地面——防潮及保温层施工 计划进度：7.26-8.09完成防潮及保温施工 实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工，其它已完成，完成度95%。 ——地面面层施工 计划进度：8.12-8.13完成地面施工 实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工，其它已完成，完成度95% 结论：实际施工进度滞后于计划进度。 ③砌体工程——首层墙体砌筑 计划进度：8.16-8.20完成首层墙体砌筑 实际进度：已经开始砌筑填充墙，预计可完成进度计划 结论：实际施工进度有望同步于计划进度。 （注：卫生间排水支管从24层安装到了13层，水电安装从8.12号因故停工至今。） 三、3#楼的地下车库 ①第一流水段——防水工程——底板防水施工 计划进度：7.26-8.02完成底板防水施工 实际进度：已完成 ——结构工程——底板结构施工 计划进度：8.02-8.25完成底板结构施工 实际进度：正在布置地梁和筏板的钢筋，实际完成度为30%
(完整版)工程进度情况汇报
工程进度情况汇报 仙游县医院是一家集医疗、教学科研、急救、预防康复为一体的综合性二级甲等医院。医院现有正式职工655名，其中卫生专业技术人员554名。目前医院设置内科、外科、小儿科、妇产科、五官科、“120”急救中心等14个临床科室和检验科、超声科等12个医技科室，医院的门诊量2009年已达到40万人次，年住院量万人次，而且有逐年增加的趋势。随着社会的发展和群众生活水平的提高，我院现有的医疗条件已经远远不能适应当前发展需求，2010年筹建的仙游县医院医技综合大楼，地上九层(地下一层)总建筑面积为12174平方米，总投资为3100万元，中央增投资金1100万元，县政府配套资金500万元，我院自筹1500万元。 二、项目完成情况和进度情况 工程自2010年2月开工以来进展顺利，但由于施工现场空间狭窄不能安装塔吊加上医院内不能影响病人休息、自然施工条件受限制等各种因素造成工程进度缓慢，针对这一情况，我院领导十分重视，根据上级精神要求，立即召开施工现场会议，重新制定工程进度计划，要求全体施工人员奋战150天确保医技综合大楼顺利封顶。2015年春节前已完成主体土建封顶及地下室至上部三层部分内外墙砌体以及部分安装工程;目前正在紧张的主体装饰装修扫尾和设备安装调试之中，截至11月底，该项目累计完成工程总投资1960
万元，其中土建工程投标价为2060万元，已完成1960万元，占工程投资%;预计2015年3月底组织竣工验收。 三、目前项目施工中存在的问题 1、医技综合大楼在原旧房基础上翻建，场地狭窄，医院人流量大，车辆流量多，装修材料运输进出场困难。 2、施工场地紧临协和大楼，工程夜间施工会影响住院病人休息，夜间22点后基本无法加班施工。 3、目前整个县城在建工程项目太多造成施工人员缺乏影响装修进度。 4、根据县政府(收文编号1619)文件的要求，增加二次装修问题(如防辐射部分、低压配电房等)，需预算和审计。施工方单位提出因原材料和人工费不断上涨等因素拒绝施工，工程增加部分暂缓施工。 5、根据县政府(收文编号1619)文件的要求，医技大楼的周围道路附属工程必须公开招投标，现按招投标程序正在办理预算审计过程中。 四、项目下一步工作打算 要求施工单位认真履约、合理安排工序、克服困难、加快施工进度，尽快做好工程的扫尾工作。确保中央增投的民生工程按期保质完成，争取在2015年投入使用。
2020.1月份施工形象进度情况汇报
1月份施工情况及现场情况汇报一、1月份施工情况如下： 宛郢古道、小游园及松岗石林部分 1.宛郢古道电缆管安装285m 2.东山门南侧红墙砌筑82m 3.宛郢古道电井砌筑4座 4.宛郢古道绿化给水管沟回填200米 5.红墙抹灰80㎡ 6.三顾桥、水榭连廊混凝土基础垫层浇筑完成 7.三顾桥、水榭连廊钢筋加工完成80% 8.东山门梁、柱混凝土浇筑完成70% 9.松岗石林样板段面层铺装完成 绿道特色走廊部分 1.内侧一号重力式挡墙筏板基础浇筑完成100% 2.内侧二号扶壁式挡墙筏板基础浇筑完成100% 3.内侧四号扶壁式挡墙面板及扶臂浇筑完成100% 4.内侧七号扶壁式挡墙面板及扶壁浇筑完成100% 5.南段第五段云墙基础浇筑完成100% 6.云墙砌筑完成390米 7.云墙圈梁及构造柱完成20米 8.云墙基础回填土完成300米
布衣潭及南广场部分 1、布衣潭南侧主园路基础开挖、素土夯实、级配碎石摊铺、钢筋绑扎、混凝土垫层浇筑229m； 2、布衣潭东侧东侧2m园路级配碎石摊铺、混凝土浇筑63m； 3、布衣潭东南角平台级配碎石摊铺、混凝土浇筑455㎡； 4、南门山前广场基础开挖、素土夯实、级配碎石摊铺、混凝土垫层浇筑1260㎡； 5、南门东临时道路基础开挖、素土夯实、级配碎石摊铺、混凝土垫层浇筑53m。 6、布衣潭东侧主园路基础开挖120m 出山广场部分 1.东大门、地磅、洗车机安装完成 2.基坑临边防护搭设完成 3.出山广场区域盖网完成 4.基坑支护桩浇筑完成16根 5.基坑支护钢筋笼完成50个 6.临建房搭建完成 7.旧围挡拆除完成，新围挡安装完成。 二、春节期间现场情况如下： 春节期间施工现场主要施工面为出山广场，出山广场基坑支护钻孔灌注桩施工至1月21日，1月27日复工，其他施工分包单位将于2020年2月1日到场组织施工准备工作，2月9日全
形象进度报告
形象进度报告—E-2、湿地景观工程 我司负责施工的E-2、湿地两块景观工程，自6月初至8月底施工过程中，加强了施工进度控制工作，积极采取加快施工进度及提高施工质量的措施，但因不可避免的外界因素（如梅雨季、与各单位的交叉施工等）拖延了施工进度，实际施工进度如下： 1、硬质驳岸：因E32西南角2座市政景观桥施工进度较慢，且变更了E32西侧石桥周围的结构施工图纸，我司一直未能施工； 2、外围墙内铺装：通知施工该部分施工节点较晚，且石材加工周期较长，但经过加班、增加施工人员等措施，在9月初可完成； 3、排水明沟：西侧沿河铺装内的明沟石材均在月底前可完成，但主道路边的明沟因与其他单位交叉施工只能延迟施工周期； 4、木结构安装：木结构饰面班组就变更后的围墙及院门重新加工了饰面材料，月底前进场安装施工； 5、铺装：西侧沿河铺装月底基本完成；因装饰单位钢管脚手架、管道施工，E33北侧巷道延迟施工；主道路铺装需待各施工单位工作基本完成分段封闭铺装； 6、铺装：所有楼栋入口结构垫层已全部完成，内庭院铺装也已全部完成，入口铺装也已开始施工。
附表-2 湿地景观工程 主要工序延后工作分析： 1、厕所：该结构位于二号岗临时便道内，至8月21日才破除便道交付； 2、原木景观桥：2座景观桥的基础木桩已经施工完成，但有2座景观桥仍位于二号岗临时便道内，无法施工，导致木结构安装班组不愿进场施工； 3、主入口及景观桥一：该结构位于二号岗临时便道内，未确定该部位交付节点； 4、坐忘禅台：1座基础木桩已经施工完成，另2座因位置偏于现有树林内，挖机无法进入施工，且位于湖水内，围堰抽水施工进度较缓慢； 5、放生木平台：基础木桩已经施工完毕，待木结构安装班组安装木饰面； 6、茅草亭：图纸会审中提出施工难点时，设计要求在湿地整体效果体现后，再根据现场实际定位并施工； 7、景观跌水：刚施工完成50%的景观跌水，因市政单位施工的污水处理泵站及污水排水管道与我司冲突，无法施工，后又因管道施工全部被破坏且仍无工作面开展； 8、园路：工程开工后后第一着手的工作重点，应甲方要求按照图纸做出多种样板段道路，经领导多次研究，仍未能确定园路施工方案，进度严重滞后。 上海园林工程有限公司 2015年8月28日
施工进度工作汇报
三淅高速公路(卢氏至西坪段)下穿宁西 铁路立交桥工程工作汇报 一、工程概况 三淅高速公路(卢氏至西坪段)下穿宁西铁路立交桥工程就是三淅高速公路花园关特大桥得一部分,本桥分左、右幅,每幅均为一联5跨,每跨由4片预应力混凝土小箱梁组成,共计40片。桥梁全长150米(5*30米),单线桥面宽13、5米,桩基24根,每根长为20米,系梁12片,墩柱24根,盖梁12片。桥梁下穿既有宁西铁路峡河大桥(一股道)与新建宁西铁路复线峡河特大桥(在建)。 二、施工进度 (1)开工及竣工日期 开工日期:2014年9、月6日 计划竣工日期:2015年、6、月30日 (2)实际完成情况 截止至2015年5月24日,完成了桩基、系梁、墩柱、盖梁得全部施工内容,预制箱梁共完成34片。 (3)进度计划 ①预制箱梁砼浇筑预计6月3日结束; ②5月26日进行左幅箱梁架设,预计三天完成,架设完成后制作中横梁、湿接缝、负弯矩张拉等,6月10日开始桥面铺装及防撞护栏砼浇筑,预计6月20日左幅桥梁施工完成;
③6月8日进行右幅箱梁架设,预计三天完成,架设完成后制作中横梁、湿接缝、负弯矩张拉等,6月17日开始桥面铺装及防撞护栏砼浇筑,预计6月30日右幅桥梁施工完成。 三、工程质量 1、桩基、系梁、墩柱、盖梁经试验检测均已达到设计要求。 2、预制箱梁完成34片,已张拉30片,预应力孔道压浆30片,箱梁外型美观,质量均符合设计要求。 四、施工安全 1、所有劳务工人上岗前均已进行安全教育培训,考试合格,方可上岗作业; 2、特种作业人员均持证上岗; 3、严格按照郑州铁路局邻近营业线施工监督计划进行施工,并对铁路桥墩采取了隔离措施,确保宁西铁路既有线峡河大桥及桥下施工安全; 4、针对施工过程中可能遇到得风险,我项目部制定了防洪防汛、防火、防触电、防大型设备倾倒、防中暑、冬季施工等安全措施及应急预案; 5、施工过程中,每日派专人进行安全检查,针对出现得安全隐患,及时整改,并建立问题库; 截至目前,施工过程中未出现任何安全事故。 五、未完工程
工程项目建设进展情况汇报相关
[标签:标题] 篇一：工程项目建设工作总结范文 在这里，你可以查看更多工作总结： 一、XX年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 、 14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。 篇二：工程施工汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下： 一、工程概况 本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m （红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中
央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。 二、合同履约情况 截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。 三、工程施工进展情况 1、工作进展情况 截止当前主要工程完成情况如下： 。 4 五、质量管理 为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。 1、补充完善各项各项质量体系 完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。 2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。 3、强化措施，确保质量。 在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质
工程施工进度汇报材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除工程施工进度汇报材料 篇一：工程施工汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下： 一、工程概况 本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m （非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。
二、合同履约情况 截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。 三、工程施工进展情况 1、工作进展情况 截止当前主要工程完成情况如下： （1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。 2、下周计划完成的工程项目 雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水 管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。 3、急需解决的问题 （1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。 （2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜 苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。
工程进展情况汇报
榆横～潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄1000千伏变电站新建工程 工程进展情况汇报 中国能建安徽电建一公司 2016年1月5日
尊敬的各位领导、同仁，大家上午好！： 中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000千伏特高压交流输变电工程石家庄站土建A包，即：除桩基外的土建主体工程。自2015年9月份开工以来，石家庄站土建A包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大力支持下，精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源，全面推进土建A 包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求，实现了标准化、规范化管理，高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、安全生产、文明施工等情况做简要汇报。 1、施工大事记： 1、2015年9月23日，我施工项目部(土建A包)开工仪式； 2、10月16日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。 3、11月4日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。 4、11月6日1000千伏GIS土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体工程正式开始施工。 2、工程特点与难点 根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部安排年前的工作紧、任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移、坚定信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪、雾霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难，严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于： （1）土质原因导致施工量加大 由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。 （2）开挖土方二次周转量大 由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据项目进度计划，站内土方施工就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方60000方，完成总量的70.6%（全站约为85000方）。
工程形象进度计划安排及保证措施
工程形象进度计划安排 及保证措施 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
工程形象进度计划安排及保证措施 1、本装饰工程施工工期的承诺 2、装饰施工总进度要求 3、本装饰施工进度控制方法 4、工程进度计划保证流程图 5、施工总进度计划保证措施的其本原则 6、工程施工进度计划的保证措施 7、项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施 8、保证工程进度的资金措施 9、协调保证措施 10、工期检查制度的保证措施 11、保持良好工作循环 12、工程落后赶工计划流程图 13、工程进度落后原因分析及采取的应对措施 14、对影响进度的突发事件所采取的处理措施 15、不可预见性安排计划 1、本装饰工程施工工期的承诺 1．1对本装饰工程施工工期的承诺：服从甲方安排，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业道德，以良好的形象和过硬的技术，保质保量，在额定工期内完成该项目，并交付使用。 1．2工期：90日历天。
2、装饰施工总进度要求 我公司根据业主的要求及设计图纸，本装饰工程施工工期为90个日历日。 另外，我公司根据业主在招标文件中的要求，具体开工日期依据开工报告为准，总施工工期保证90个日历日不变。 3、本装饰施工进度控制方法 装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定 施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组之间的进度关系；施工进度计划管理体制：总控制计划→月计划→周计划→日计划。在我公司多年的施工经验积累中，我公司充分认识到：工程的工期将对业主和承包商的经济效益紧密相连，因此我公司在保证本工程施工质量的前提下，将通过大力增加人力、物力、财力的投入，灵活运用科学的管理方法和先进的设备，合理的进行资源分配，将本工程工期控制在合同工期之内。 4、工程进度计划保证流程图 实施过程 施工前施工前施工中施工中施工中施工中 调整施工进度计划 5、施工总进度计划保证措施的其本原则 工期计划 实 施 计 划 工 期检查 进度分析 计划调整 正确实施 合理安排人力、物力、财力的投施 工 目 标
施工工期计划形象进度及保障措施工期控制保障措施
精心整理 施工工期计划、形象进度及保障措施 ——工期控制保障措施 一、组织保证措施 1.公司设立以施工副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领 2.本公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强具有丰富施工经验的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。 3.发挥大型施工企业装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械，满足工程的施工需要。
4.制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。 5.协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接受和复验。 三、管理保证措施 1.推行目标管理 施工进度计划，还要分析独立分包商随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握主要关键线路施工项目的资源配置，对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键线路以后变成关键线路，给工程进度控制造成不利。 4.建立例会制度 每周二、五下午召开有独立分包商参加的工程例会，在例会上检查独立分包商
的工程实际进度，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。 5.建立现场协调会制度 每周召开一次现场协调会，通过现场协调会的形式，和业主、监理公司、设计 1.编制针对性强的施工组织设计和施工方案 “方案先行，样板引路”是本公司施工管理的特色，本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案，采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完