苍山县中医医院2012年

中医药适宜技术推广项目工作总结

根据山东省基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求，为了推进我院中医药服务体系建设，提高中医药服务能力，充分发挥中医药适宜技术防治常见病多发病的优势和作用，更好地为我县广大人民群众健康服务，我院精心安排部署、组织实施了基层常见病、多发病中医药适宜技术推广项目工作，并于2012年6月30日圆满完成。现将该项目工作总结如下：

一、组织实施

1、切实加强项目实施工作的组织领导。为加强项目的组织领导和管理，我院成立了以业务院长为组长，以医务科主任为副组长，相关职能科室和推广单位负责人为成员的中医药适宜技术推广项目领导小组。为确保培训质量及推广项目工作的顺利进行，成立了项目推广专家指导组，并明确了职能、职责和任务。

2、科学制定项目推广实施方案。我院印发了《基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目工作计划》等实施文件，确保项目实施有序、有效推进。

3、实施项目推广全面培训，确保推广工作有序推进。根据基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求，结合我县农村中医药现状和实际情况，从2011年以来，县卫生局以我院为培训基地，首先对全县各乡镇医疗机构的中医及中医爱好者进行了培

训，培训推广适宜技术项目10项以上，随后多次对全县村卫生所人员进行基层常见病多发病中医药适宜技术培训，培训不少于4项的适宜技术。根据实际培训内容主要有选择性地增加了一些火罐、艾灸等中医药适宜技术。培训期间严格实行签到考勤制度，培训结束后，统一命题，对参培人员进行了考试、考核。截至目前，通过培训使我县乡村基层医疗卫生服务机构中医药适宜技术推广覆盖达到80%。

二、困难问题

1、项目培训教学的教材、资料组织不够，尤其是直观、生动的多媒体资料用具不多，尽管我们组织制作了部分中医药适宜技术基础、中医药传统技术操作规程等方面的课件，但由于条件限制还是显得很不够完美。

2、参训人员水平参差不齐，一些学员欠缺中医药基本理论、基本知识和基本技能。

3、培训的多，下去到现场指导的少，学员学完了以后能否很好的开展，并应运于临床这还是个未知数。

4、培训时间太紧，短时间内不能充分消化所学知识，讲课内容不系统。

三、计划打算

为使我院基层中医药常见病、多发病中医药适宜技术推广项

目能够达到预期效果，充分发挥中医药适宜技术在防治常见病多发病的独特优势和作用，更好地提高乡村两级医疗机构中医药技术服务能力，对基层中医药常见病、多发病中医药适宜技术推广工作有以下几点打算：

1、项目培训教学还应继续，我们将定期或不定期组织专家深入各基层进行临床实践培训指导。

2、组织中医药适宜技术项目师资、学员的继续教育，尤其是中医药适宜技术基础、中医药传统技术操作规程等基础知识的系统学习。

3、加强中医药适宜技术对防治常见病、多发病的独特效果和简便易行，费用低廉的宣传、教育，让更多的老百姓了解并认同中医药适宜技术，从而不断提高中医药适宜技术的推广效果。

苍山县中医医院

2012年7月6日

康养院建设项目规划设计说明27809

靖远县康养院建设项目规划设计说明第一章建筑设计说明 1、区位条件: 本案位于甘肃省白银市靖远县新区西北部，北临裕丰路，南临会州大道，东西方向均为市政规划道路。用地北侧为规划靖远县中医院。 2、建设规模及内容：项目用地33065平米，占地约49.6亩。本项目总建筑面积为91767.8平米(地上67542.55平方米，地下24225.25平方米)；容积率：2.04，建筑密度35%，绿地率30%，机动车停车位：地下337辆，非机动车停车位：5363辆。项目建设包括：用地西侧为2层底层商业，养老公寓13层,月子中心4层；用地东侧为酒店综合体，其中酒店配套商业4层，酒店7层；用地中部为4栋独立养老别墅；地下一层为：设备房、机动车库及非机动车库。本建筑高层部分，采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，多层采用钢筋混凝土框架结构。楼板均采用现浇钢筋混凝土楼板。 3、设计依据： 1、规划条件通知书（建筑工程类）靖规建条（2016）5号； 2、《民用建筑设计通则》GB 50352-2005； 3、《汽车库、修车库、停车库设计防火规范》（GB50067-2014）； 4、《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)； 5、《建筑给排水设计规范》(GB50016-2003) 2009 年版； 6、中华人民共和国国务院[1998]253 号文《建设项目环境保护管理条例》； 7、《环境空气质量标准》(GB3095-2012)； 8、《污水综合排放标准》(GB18918-2002)； 9、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版) (发改投资(2006)1325 号文)； 10、《中国节能技术政策大纲》； 11、《绿色建筑评价标准》GB/T 50378-2014； 12、建设单位提供的进行可行性研究工作的有关基础资料； 4、设计理念花园式绿色养老社区——创造与自然环境相融合的都市养老社区，通过独立的环境打造，无障碍的场地及居住设计，为老年群体创造一个适合于他们生活方式的社区，以医院作为有力的配套支撑，解决看病难的最大问题；通过内部私密庭院的打造，形成环廊的景观步行通道，给养老人群更多的室外活动空间。空中花园月子中心——作为产后人群的康养疗养场所，最大程度上设计出一个通透的半室外空间，满足疗养人群的的休养及休闲空间。都市旅游目的地——酒店综合体最为一张城市名片，展现出城市新的形象，为广大人群提供更为广阔的休闲娱乐空间，满足都市旅游目的地的需求。 5、总平面规划 ①入口及交通组织项目用地块整体靠近黄河，地处靖远县新区，北临裕丰路，南临会州大道，交通便利，地理位置优越。地块设置四个主要出入口，东西侧规划道路为人行出入口，北侧为项目主出入口利用用地周边交通状况良好的有利条件，创造外部车行系统，内部人行系统，实现真正意义上的人车分流。将机动车出入口临近用地周边布置，保证用地较高的环境质量。由于用地与城市道路有约6.0m 高差，因此项目设置地下一层车库。 ②景观设计与布局

2019年中医医院工作计划

2019年中医医院工作计划【篇一】为全面贯彻执行国家《中医药健康管理服务规范》、《老年人中医健康管理技术规范》和《0-6儿童中医健康管理技术规范》，全方位开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理工作，确保 20xx年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收，现结合我镇具体情况，制定中医药健康服务工作计划如下：一、增强领导，健全班子。为增强对中医药健康管理服务工作的领导，医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中医药健康管理服务工作领导小组，由医院分管负责同志任组长，相关职能科室负责人为小组成员，分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导，确保服务项目的顺利实施。同时，组建中医药健康管理服务工作技术指导小组，由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人，医院服务团队成员和乡村医生直接参与各村中医药健康管理服务工作。通过完善中医药健康管理服务制度，明确各个环节在健康管理服务工作中的职责，使中医药健康管理服务的技术规范在我镇得到有效执行，中医药健康管理服务工作的乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益得到发挥。二、注重培训，提升能力。医院将针对0-6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等实用技术进行再学习和再培训，做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生服务人员人人参加培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药健康管理服务。使中医药健康管理服务成为低成本、易实施、疗效好、受欢

迎的优势项目和特色项目。20xx年，我镇中医药健康管理服务专题培训许多于4次，每次均按照有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行，重在解决问题，决不流于形式。同时，通过阅读专业书刊、参加上级培训和到村现场指导等方式方法，努力提升全员业务水平和服务能力。三、形式多样，开展健教。协调老年保健、儿童保健和健康教育等诸多环节，充分利用健康教育与健康促进工作的现有平台和有效手段，将0-6岁儿童和65岁以上老年人中医保健知识列入健康教育与健康促进内容。计划通过健康讲座、健康咨询、健康知识入户等多种形式，让中医保健知识进学校、进商场、进机关、进家庭，积极营造了解中医、拥护中医、积极参与和自觉接受中医药健康管理服务的良好氛围。四、考核督导、常态管理。公共卫生科对全镇基层各卫生室实施中医药健康管理服务现场督导每月许多于一次，督查覆盖率100%。督查时主要对工作进度、工作质量、群众满意度和电子档案录入情况进行抽查，及时发觉和纠正工作中存有的问题，通过常态化管理，保证工作的真实性、规范性和时效性。每次现场督导必须有有效的现场督导笔录，并存入工作档案。公共卫生科对各村卫生室中医药健康管理工作每季进行一次考核。考核结果与基本公共卫生服务绩效挂勾，作为发放基本公共卫生服务费、奖惩和年终评先选优的依据之一。在新的一年里，我们还将对镇村两级中医健康管理服务档案工作进行探索。对相关基础信息进行调查摸底，对工作中形成的各种表册做好收集、整理、统计、分析、报告和归档工作，建立和完善中医药健康管理服务工作软件体系。五、咬定目标、整体推进。

中医院年度工作计划

[标签:标题] 根据上级部门要求，结合我院实际情况，通过院长办公会集体研究讨论，制定工作目标及具体工作计划。具体内容如下：一、工作目标 1、改善医疗环境。 2、继续实施“三名”战略。 3、完成三甲创建工作。 4、业务收入同比增长20%。二、具体工作计划为实现工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：（一）筑巢引凤，增强实力好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施；“凤”是服务对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房****平米，即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。第二步是兴建医疗综合大楼约*万平米，近***张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。

（二）培育素养，提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。 1、选聘高层次人才，2015年人才计划中将招录3名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。 2、培养现有人才。建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。 3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。 4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划；妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展；骨伤科要在专科特色方面不断完善提高；外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作；我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。（三）创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况，建立和完善新的运行机制： 1、探索岗位管理，建立岗位进出机制（包括领导岗位）。

中心医院护理部工作计划

( 医院工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-037991 中心医院护理部工作计划Work plan of Nursing Department of Central Hospital

中心医院护理部工作计划医院护理部是光辉的一年，我们获得了全院先进科室奖，展望20xx年我们更要再接再厉，夺取更大的丰收。现制定20xx年全年工作计划。一、指导思想以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。二、工作目标 1、工作质量指标： ①器械消毒合格率100% ②抢救器械完好率100% ③基础护理合格率≥90% ④整体护理开展≥90% ⑤危重患者护理合格率≥90% ⑥护理技术操作合格率≥95%

⑦年褥疮发生数≤1% ⑧护理文件书写合格率≥95% ⑨护理事故0 ⑩卫生管理：病室走廊干净、整洁，玻璃明亮，厕所无异味。 2、护理服务： ①患者对护理人员满意度≥95% ②被服管理：实行护理员专人管理，被服干净无破损，及时更换。 ③取药管理：护理人员集中取药。 3、床护比达到1：0.4（按床位的实际使用数计算） 4、护理人员参加继续教育100% 5、护理人员具备大专以上学历≥35% 三、工作任务 1、把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一，抓紧抓好。随着条件的改善，各项护理措施都要跟上，特别是护理服务方面：要变被动服务为主动服务，主动服务为满意服务，满意服务为感动服务，20xx年力争实现护理服务零投诉。提倡普通话。各护理单元首先在晨会交接班中运用普通话交接；在为病人提供护理服务过程中，要尽量运用普通话。 2、继续抓好护理工作质量与持续改进，把好环节质量关，严格执行“三查、八对、一注意”，把细节管理作为20xx年护理质量管理重点内容之一，认真落实各项规章制度，严格技术操作规程，强化护理人员安全意识，杜绝护理事故发

康养院建设项目规划设计说明

靖远县康养院建设项目规划设计说明第一章建筑设计说明 1、区位条件: 本案位于甘肃省白银市靖远县新区西北部，北临裕丰路，南临会州大道，东西方向均为市政规划道路。用地北侧为规划靖远县中医院。 2、建设规模及内容：项目用地33065平米，占地约49.6亩。本项目总建筑面积为91767.8平米(地上67542.55平方米，地下24225.25平方米)；容积率：2.04，建筑密度35%，绿地率30%，机动车停车位：地下337辆，非机动车停车位：5363辆。项目建设包括：用地西侧为2层底层商业，养老公寓13层,月子中心4层；用地东侧为酒店综合体，其中酒店配套商业4层，酒店7层；用地中部为4栋独立养老别墅；地下一层为：设备房、机动车库及非机动车库。本建筑高层部分，采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，多层采用钢筋混凝土框架结构。楼板均采用现浇钢筋混凝土楼板。 3、设计依据： 1、规划条件通知书（建筑工程类）靖规建条（2016）5号； 2、《民用建筑设计通则》GB 50352-2005； 3、《汽车库、修车库、停车库设计防火规范》（GB50067-2014）； 4、《建筑设计防火规范》 (GB50016-2014)； 5、《建筑给排水设计规范》 (GB50016-2003) 2009 年版； 6、中华人民共和国国务院[1998]253 号文《建设项目环境保护管理条例》； 7、《环境空气质量标准》(GB3095-2012)； 8、《污水综合排放标准》 (GB18918-2002)； 9、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版) (发改投资(2006)1325 号文)； 10、《中国节能技术政策大纲》； 11、《绿色建筑评价标准》GB/T 50378-2014； 12、建设单位提供的进行可行性研究工作的有关基础资料； 4、设计理念花园式绿色养老社区——创造与自然环境相融合的都市养老社区，通过独立的环境打造，无障碍的场地及居住设计，为老年群体创造一个适合于他们生活方式的社区，以医院作为有力的配套支撑，解决看病难的最大问题；通过内部私密庭院的打造，形成环廊的景观步行通道，给养老人群更多的室外活动空间。空中花园月子中心——作为产后人群的康养疗养场所，最大程度上设计出一个通透

西安市中医院招聘试题及解析

西安市中医院招聘试题及解析说明：本题库收集历年及近期考试真题，全方位的整理归纳备考之用。一、单项选择题（在下列每题四个选项中只有一个是最符合题意的，将其选出并把它的标号写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。） 1、肺泡与肺毛细血管血液之间的气体交换叫（）。 A、呼吸 B、肺换气 C、肺通气 D、新陈代谢【答案】B 【解析】肺换气是指肺泡与肺毛细血管血液之间的气体交换过程。故选B。 2、心肌纤维呈（）。 A、长梭形 B、短梭形 C、长柱状，有分支 D、短柱状，有分支【答案】D 【解析】心肌细胞也称心肌纤维，是有横纹的短柱状细胞，多数有分支，借分支连接成网，心肌细胞间的连接结构称闰盘。故选D。 3、下列能使心输出量增加的因素是（）。 A、心迷走中枢紧张性增高 B、颈动脉窦内压力增高 C、心交感中枢紧张性增高 D、静脉回心血量减少【答案】C 【解析】在影响心输出量的各个因素中，静脉回心血量减少导致心肌拉伸程度不够，收缩力达不到最大限度，故心输出量减少；颈动脉窦内压力增加说明外周血压上升，心脏后负荷增加，输出量同样受到影响而减少；心室舒张末期容积如果减小的话，回心血量减少。故静脉回心血量减少、心室舒张末期容积减小、颈动脉窦内压力增高错误。心脏受交感和迷走神经支配，前者释放去甲肾上腺素对心脏有正性作用。故选心交感中枢紧张性增高。 4、炎症局部组织的基本病变是（）。 A、组织充血及渗出物形成

B、组织内炎细胞浸润及增生 C、变质、渗出和增生 D、红、肿、热、痛和功能障碍【答案】C 【解析】炎症局部组织的基本病变包括变质、渗出和增生。 5、缺氧患者最典型的症状是（）。 A、心率加快 B、头痛 C、发绀 D、兴奋【答案】C 【解析】在临床上一般由于血液中的缺铁血红蛋白增加的时候会引起缺氧症状头晕，嘴唇或者是皮肤的发紫，发绀是缺氧患者最典型的症状。故选C。 6、使胰脂肪酶作用大为增加的物质是（）。 A、进入小肠的胃酸 B、碳酸氢盐 C、胆盐 D、胆固醇【答案】C 【解析】胰脂肪酶是水解膳食脂肪的最重要的酶，胆汁的作用主要是胆盐或胆汁酸的作用。胆盐或胆汁酸可作为乳化剂乳化脂肪，降低脂肪的表面张力，可将脂肪乳化成为脂肪小微滴，这就增加了胰脂肪酶对脂肪的消化面积，使胰脂肪酶作用大为增加。故选C。 7、瘀血的病理变化及后果（）。 A、瘀血性水肿 B、瘀血性出血 C、实质细胞变性 D、血压降低【答案】ABC 【解析】发生瘀血的局部组织和器官常常体积增大、肿胀，重量增加。瘀血对机体的影响包括：（1）瘀血性水肿；（2）瘀血性出血；（3）实质细胞的萎缩变性、坏死；（3）淤血性硬化：缺氧使间质结缔组织增生，网状纤维胶原化，器官变硬。故选ABC。 8、不属于大脑半球的分叶是（）。 A、边缘叶

医院科室年度工作计划报告

医院科室年度工作计划新的一年开始了，医院科室如何制定年度工作计划呢？下面是医院科室年度工作计划，欢迎阅读。医院科室年度工作计划篇一医院科室年度工作计划xx年是"十一五"发展的第一年，也是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将继续本着"以人为本，服务交通，奉献社会"的办院宗旨，以"三个代表"重要思想、党的十六届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗活动，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收。主要做好以下几方面工作。一、以邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政能力建设、全院职工医德医风建设和医院文化建设，构建和谐医院。 ⒈统一思想，提高认识，深入贯彻落实十六大五中全会精神全面贯彻落实十六大五中全会精神是xx年我院党委的首要政治任务。要继续组织党员干部和职工认真学习，深刻领会十六大五中全会精神，党委中心组要带头学、深入学，重点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深入人心，开拓创新，求真务实上下功夫。 ⒉加强党委班子建设，大兴求真务实之风。要务实为民，在工作中，不提空口号，不做表面文章，搞花架子，要把院党委班子建设成带领群众不断开创医院工作新局面的坚强领导集体。从思想上提高班子的整体效能。在增强班子的凝聚力上形成合力，大胆承担责任，充分发挥班子的主动能动力。 ⒊加强班子廉政建设，自觉执行领导干部廉洁从政制度，年终收入申报制度。组织党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》及《中国共产党党内监督条例(试行)》，通过警示教育，提示教育，案例教育等，使班子成员要守住自己的精神家园，牢固树立思想道德防线，接受全院职工的监督，在思想上筑牢廉政建设做到警钟常鸣。 ⒋强化对党员队伍和支部工作的领导，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是进一步提高政工人员思想、业务素质，稳定政工队伍，真正调动政工人员的积极性;二是积极落实党支部书记的轮训制度，使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用;三是在三月份，将进行支部改选，把年轻有活力、有能力的青年选拔到中层岗位上来。 ⒌继续开展保持共产党员先进性教育活动，这是新时期党务工作的一个重要亮点。要教育广大党员始终胸怀共产主义远大理想，牢记宗旨，牢固树立全心全意为人民服务思想，使实践"三个代表"的自觉性明显增强，思想作风和工作作风明显改进，保持共产党员的先进性，从思想上、组织上、作风上为完成全年的各项任务提供有力组织保证;继续加强对中青年业务骨干的培养和教育，要吸收更多中青年业务骨干投入党的怀抱，使党组织不断焕发出勃勃生机。 (二)加强和改进党的作风建设 ⒈要以立党为公，执政为民的根本目的，发挥党的优良传统和作风，按照中央提出的"八个坚持，八个反对"，一靠教育，二靠制度，正确开展批评与自我批

医院客服中心2021工作计划(最新版)

医院客服中心2021工作计划 (最新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0570

医院客服中心2021工作计划(最新版) 【篇一】一、建立客户服务中心网络，建立客户资料电子文档。二、科室及开发人员发放客户资料调查表，筛选后建立贵宾健康档案。三、客户成员 1、钻卡客户：年交会费20xx元高端客户、年集分38000元客户。 2、金卡客户：年集分18000分。 3、普通卡客户：年集分3000分。医院客户服务部将根据客户的累计有效消费调整客户类别。四、钻卡金卡客户固定服务项目 1、开通健康服务车免费接送住院客户。

2、金卡：钻卡贵宾通道服务凡客户可直接在柜面向"金卡钻卡贵宾通道"指示牌处出示卡，说明来意后由客服人员协助办理一切手续，使客户宾至如归，享有尊贵感受。 3、免专家及普通挂号费。 4、温馨服务：客户出院三天后会接到管床医生的问候电话，每逢重大节假日通过短信发送节日祝福或电话祝福，使客户时时能感受到医院对其重视和关注，从而提升客户对医院的认同感和满意度。 5、资讯快递：及时向客户免费寄送医院最新医疗服务，最新医疗信息及预防保健知识。 6、免费体检：健康咨询及生日祝福：客户每年度可享受免费体检，并可随时致电医院服务热线进行健康咨询，更可在对应生日时得到医院赠送的生日礼品礼品将不定期更换 7、贵宾沙龙服务医院根据高端客户群的总体需要，每年举办一次钻卡贵宾沙龙联谊会，联谊会可根据客户特点选择不同主题，新医疗服务推介会、酒会、运动会、旅游、电影观赏、音乐会等灵活多样的形式举办，体现出"为客户创造价值"的理念。

2020年中医院年度工作计划.doc

篇一:《2014年医院年度工作计划》 **医院2014年度工作计划 2014年我院工作的总体思路是一切以病人为中心，以创建二级甲等中医医院为契机，加强内涵建设，突出中医特色，提高服务质量，力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。一、工作重点 2014年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求。有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。提高运营效率。抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本。

重点发展突出中医药特色的项目，提高中医临床疗效。 5、二、工作任务及措施 (一) 医疗质量管理各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。（二）队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进中医学

科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。（三）病案质量管理将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量。（四）继续教育及“三基”培训管理加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习。由医务科制定学习培训计划并进行考核参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高中医理论。 (五) 完善医技人员技术档案管理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查。

2020中医医院年度工作计划五篇

2020中医医院年度工作计划五篇由中国古代名医传承今的，是中国特有的，一种治病救人的医疗【篇一】全方位开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理工作，确保20__年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收，现结合我镇具体情况，制定中医药健康服务工作计划如下：一、加强领导，健全班子。为加强对中医药健康管理服务工作的领导，医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中医药健康管理服务工作领导小组，由医院分管负责同志任组长，相关职能科室负责人为小组成员，分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导，确保服务项目的顺利实施。同时，组建中医药健康管理服务工作

技术指导小组，由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。务团队成员和乡村医生直接参与各村中医药健康管理服务工作。通过完善中医药健康管理服务制度，明确各个环节在健康管理服务工作中的职责，使中医药健康管理服务的技术规范在我镇得到有效执行，中医药健康管理服务工作的乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益得到发挥。二、注重培训，提升能力。医院将针对0-6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中和再培训，做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生服务人员人人参加培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药健康管理服务。使中医药健康管理服务成为低成本、易实施、疗效好、受欢迎的优势项目和特色项目。20__年，我镇中医药健有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行，重在解决问题，决不流于形式。同时，通过阅读专业书刊、参加上级培训和到村现场指导等方式方法，努力提升全员业务水平和服务能力。三、形式多样，开展健教。

甘肃省白银市靖远县历史介绍

白银市靖远县历史详细介绍靖远县靖远县位于黄河上游，甘肃省中东部，白银市腹地，东临宁夏海原县，西接白银区，南邻会宁县，北与景泰县、宁夏中卫县毗邻。全县总面积5809平方公里，现辖18个乡镇、175个村、10个社区，总人口47.65万人，其中农业人口42.74万人。黄河流经县境10个乡镇154公里，全县由沿黄自流灌区、高扬程提灌区和干旱半干旱山区三大块构成，有耕地面积115万亩，其中有效灌溉面积55万亩。由于位于西部内陆干旱地区，自然条件严酷，经济基础薄弱，县域经济综合实力位居甘肃省后列，是一个典型的农业大县、工业弱县、财政穷县。 “十一五”时期，全县上下坚持以科学发展观统揽全局，以加快发展为主题，以经济建设为中心，通过大力发展特色农业，深入实施“工业强县”战略，积极推进城镇化进程，县域经济发展步伐明显加快，综合实力不断增强。2010年底，全县生产总值预计可达到40.4亿元，比“十五”末增长98.33%，其中一、二、三产业分别达到14.32亿元、11.68亿元和14.41亿元，三次产业结构比为 35:29:36。大口径财政收入由“十五”末的8965万元增长到20270万元，其中县级财政收入由“十五”末的3290万元增长到8089万元；社会消费品零售总额10.74亿元，比“十五”末增长118.58%；城镇居民人均可支配收入9349元，比“十五”末增加4544元；农民人均纯收入3658元，比“十五”末增加1473元。靖远地理位置优越，交通通讯便捷。靖远地处省委、靖远县风光(20张) 省政府重点规划建设的兰白核心经济区和白银市规划建设的刘白高速工业经济带、黄河农业经济带中心区域，刘白高速、国道109线、白宝铁路等交通干线横穿全境，县城黄河公路大桥及省道207线建成通车，正在规划建设的包兰铁路兰州至惠农段二线工程纵贯全县，18个乡镇乡乡通油路，已形成了以高速公路、国省干线为骨架，县、乡公路为辐射的公路运输网络。交通便捷，货运畅通，自古就是连接中原与西域的必经通道，是历史上有名的丝绸之路重镇和西北重要的商埠旱码头，具有良好的市场扩散条件和辐射带动能力。四通八达的交通网络拉近了靖远与白银、兰州、银川等周边大中城市的距离，距白银只有半个小时车程，距银川3小时，并逐渐融入兰州1小时经济圈。京呼银兰光缆贯穿全境，已建成交换程控化、传输数字化、有线和无线相结合的现代化信息通信网络，交通通讯十分便捷。靖远特色农业开发良好，优势农产品资源丰富。作为黄河上游重要的灌溉农业区，依靠黄河水资源，兴建了兴堡子川、刘川、三场塬等334处水利工程，形

西安市卫生局

局机关各部门及职能 2008-8-20 11:52:00 （一）办公室负责局机关政务工作，督促检查局机关各项工作制度的落实；负责局会议的组织和会议决定事项的督办；负责文秘与公文管理、办公自动化、重要文件的起草、政务信息、机要、保密、档案、信访、保卫、计划生育、接待和行政事务管理工作；负责人大建议和政协提案的办理；负责全市卫生事业有关政策、法规、信息的调研、综合协调和草拟工作；负责局机关财务报账和资产管理等工作；负责卫生政策、信息的交流和编辑信息刊物；负责市卫生综合目标管理等工作。联系电话：86787702 （二）政治工作处按照干部管理权限，负责局直属单位领导班子的考核、管理、任免和后备干部的选拔、培养、考察工作；指导基层党组织的建设；负责党员干部及职工的思想政治教育、医德医风教育等工作；组织评选表彰优秀党员和先进党务工作者；负责局属单位政工职称申报工作；负责局系统的宣传通信报道和机关党委的工作；负责党的统一战线工作；落实离休干部的“两个待遇”；负责局属单位共青团组织的建设，协助基层选拔青年干部和配备共青团干部；负责纪检监察干部队伍建设，负责党风党纪教育工作，负责纪检、监察信访工作，查处党内违法违纪案件。联系电话：86787666 （三）人事处制定全市卫生人才发展规划；负责全市卫生系列专业技术人员的专业技术资格和职务评审、申报工作；负责局属单位专业技术岗位的设置和专业技术人员的聘用管理工作；负责局机关及局系统机构编制、干部人事、劳动工资的管理工作；组织实施局目标责任制的考核、奖惩工作；承担全市卫生专业技术人员的人事代理工作。联系电话：86787662 （四）规划资金处拟定全市卫生事业发展规划和年度计划，指导全市区域卫生规划工作，协调全市卫生资源配置；编制市级卫生财务预算、决算，对卫生事业经费使用进行监督管理；管理局属单位的国有资产；指导监督局属单位财务计划和基建年度计划的执行；负责全市医疗卫生机构的服务价格管理、监督工作；组织实施国家卫生装备标准；负责编制全市基层医疗单位基本建设、装备计划并监督实施；负责全市农村卫生三项建设规划和年度计划的实施工作，协调国外卫生贷款的利用工作；负责全市卫生统计、卫生信息，指导市卫生产业协会工作。联系电话：86787658 （五）卫生法制与监督处拟定全市卫生立法规划、卫生法规、技术规范、服务标准，并监督实施；负责全市卫生行政诉讼的复议、应诉和对卫生执法的监督；监督管理全市传染病防治和食品、职业、环境、放射、学校卫生等工作；监督实施食品、化妆品、消毒产品、保健产品等与健康相关产品质量管理规范并负责认证工作。联系电话：86787646 （六）妇幼保健与社区卫生处贯彻执行全市妇幼保健与生殖健康、社区卫生、健康教育和健康促进及卫生科普等相关法律、法规和政策；研究拟定城市基层卫生改革的有关政策法规，并组织实施；依照《母婴保健法》及配套法规，监督管理母婴保健专项技术的实施；组织制定和监督与实施提高全市出生人口素指供作的规划、政策措施和技术标准；研究拟定城市基层卫生服务网络以及妇幼保健、健康教育机构建设及管理

2020年医院科室年度工作计划

( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-048261 2020年医院科室年度工作计划Annual work plan of hospital departments in 2020

2020年医院科室年度工作计划 2014年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。一.科室管理方面： 2014年我科着重加强两方面工作。一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。二.业务发展计划

2014年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断提高业务技能。加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面，2014年计划开展2--3项新的造影技术及乳腺DR的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用PASS系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取2014年我科全年总收入较2013年增长10%左右。医疗安全方面，我科制定了2014年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。2014年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。

中医医院“治未病”中心2012年工作总结暨2013年工作计划

中医医院“治未病”中心2012年工作总结暨2013年工作计划以未病先防、小病先治为重点，深入推进中医药治未病健康工程，构建具有中医养生特色的预防保健服务体系，满足我市人民群众对中医治未病的要求，提高社区服务机构的服务能力，我中心积极开展中医治未病工作并取得了一定的成效，现将2011年中医治未病工作总结如下： 1. 进一步采购并更新中医治未病设备，中心治未病设备现有按摩床、针灸针、梅花针、电针仪、灸盒、刮痧板、火罐、中频治疗仪、微波治疗仪、颈椎牵引器等； 2. 在原有已开展项目，包括针刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、TDP热疗、电针、中频治疗、针刺放血、中药敷贴等基础上新增了盒灸、微波治疗与颈椎牵引等项目； 3. 目前为止，中心中医药服务人次14000余人次，其中中医康复理疗人次1800余人次，较去年有一定提高； 4. 开展65岁以上老年人中医药健康指导项目工作为辖区老年人进行中医体质辨识，现已完成300余份，并为进行了中医体质辨识的老年人进行了有针对性中医养生保健指导。预计12月底，将完成500余名65岁以上老年人中医体质辨识与保健指导； 5. 利用健康教育宣传栏、讲座、社区摆点等机会宣传中医治未病的理念及体质辨识的意义，发放宣传资料，使辖区居民对本中心开展的中医治未病技术有更进一步的了解；尽管今年我中心的治未病工作较去年有明显的提高，但由于诸多因素影响，限制了我中心中医治未病工作的进一步扩大开展，现将我中心目前面临的困难总结如下： 1. 场地所限，造成了中医康复理疗室面积较小，床位有限，设备配备较少； 2. 中医康复科医师目前只有4名，人员配备不足； 3. 来我中心理疗的病种较单一，对多种治未病项目的开展不利；结合本中心的实际情况，进一步扩大本中心的中医治未病工作，现对2012年具体工作有如下规划： 1. 加大宣传力度，开展多病种的中医治未病理疗康复服务，提高新进设备的使用率； 2. 合理安排中心新进中医人员的业务培训，提高中心人员的业务能力与对中医治未病的认识，为广大社区居民服好务； 3. 结合将大力开展的老年人中医药健康指导工作，有针对性的为居民提供中医保健指导与康复理疗服务；

中医医院XX年度工作计划

中医医院XX年度工作计划 XX年将是求真务实、开拓创新的一年，我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，紧紧依靠全院干部职工，团结协作，变化变革，进一步提升医院品质和核心竞争力。为进一步统一思想、明确目标，现制定XX年医院工作计划如下：一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻十七届六中全会精神，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，以科学发展观为指导，二、总体目标巩固医院管理年活动成果，继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量；强化服务意识，优化服务质量，努力实现服务零投诉、零缺陷、零事故；有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、新项目，拓宽服务领域；XX年，实现全年业务收入保持在510万元，力争达到600万，药品收入控制在45%以内，平均住院天数控制在天以内。

三、工作重点（一）统一思想、统一认识，全力以赴确保通过二甲中医医院评审。 1、医院成立评审领导小组，全面负责二甲中医医院评审工作的领导、组织及协调工作。 2、医院召开全院动员大会，宣讲二级甲等中医医院的评审对我院生存与发展的重要性，布置实施方案、各阶段工作安排和工作要求，调动全员每一个职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好工作。 3、评审领导小组按照《二级中医医院评审标准》，认真做好各专业组评审实施、自查整改、评审迎接等工作。全院各科室在医院评审领导小组的统一部署下，有计划、有步骤地完成本科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备工作，力争通过二甲中医医院评审。（二）加强医院内涵建设，依法经营，打造受人尊敬的中医医院 1、坚持中西医并重，突出中医特色的发展思想，突出中医特色、专长，加强“名中医、名科、名院建设”，完善中医医院的综合服务功能，积极开展富有特色的，临床效果显著的特色疗法，检查治疗技术项目，尤其是中医推广项目，并在XX年筹建“治未病”健康体检处，满足人民群众日益增长的中医保健养生需求。

民营医院年度工作计划

民营医院年度工作计划民营医院年度工作计划范文新的一年里，如何进一步认识科学发展观，创造医院发展的新概念，与时俱进，深化改革，引入竞争机制，把握经营策略，至关重要。我们要树立以市场为导向，以技术为先导，以诚信为根本，以质量为核心，以管理为手段，以发展为目标的经营理念，切实安排好全年的工作。一、更新发展观念科学发展观是新形势下一种新的价值判断，是一个新的政策取向，也是一次新的理论创新和新的思想解放。我们必须在实践中树立和落实好科学发展观。 1、要形成以进为先的发展共识。我们常说，发展是第一要务，改革是出路，稳定压倒一切。要使医院发展与进步，必须要改变过去市场意识薄弱，机制不活，服务滞后所造成的医疗卫生资源浪费和透支的局面，必须要从实际出发，认真调整经营策略，坚持“科技兴院、人才强院”的办院方针，对发展的目标明确定位，对发展的重点继续调整发挥作用，实现新的飞跃。 2、要坚持以人为本的发展理念以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，以人民群众的根本利益出发，谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的健康需要，切实保障人民的健康权益。发展要坚持以人为中心的发展，这是

发展的第一要义，也是发展的核心问题。我们要坚持做到在发展的理念上，要体现人本思想；在发展的内涵上，要体现人文精神；在发展方式上，要体现人情关怀。走真正意义上的科学的、健康的'、文明的发展观。教育全体员工，始终把病人看成是亲人、朋友，创造温馨的人文环境、主动关心病人，为病人提供终极服务，完全按照病人的需求和期望去做，树立医院形象，赢得社会好评。 3、把握适应潮流的发展方式当今，为适应医疗卫生改革，所有医院都在采取措施，围绕病人需要，提高服务质量和技术水平。这就迫使我们要审时度势，根据变化的形势，改变经营策略。要进一步下大力气，提高医疗质量，要把科技兴院、人才强院、推动技术进步提到战略高度作为医院二次创业的重点措施和首要目标。实现由服务创新到技术创新的战略转移，形成自己的品牌和特色。二、理清发展思路 1、转变服务理念今年是卫生部确定的“管理年”。转变服务观念，改善服务态度，提高服务质量，这应是我们管理工作重点。现在医务人员有六个等级：“有的把病人看成亲人，有的把病人看成朋友，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路人，有的把病人看成有病的人，有的不把病人当人看。这六个等级中，前三者是完全转变了服务理念，后三者就有待或者说要尽快转变。我们要教育职工，必须始终时刻记住把病人当亲人、朋友、熟人，切实做好人文关怀，医院才能在市场竞争中占领一席之

2012年功能科工作计划

2012年功能科工作计划 2012年,是我院继续腾飞发展的一年,在院长的领导下,医院干部职工上下团结一心,在光辉灿烂的大好形势下,功能科全体医务工作者以新的姿态,新的步伐,斗志昂扬的团队精神。紧密团结围绕院部管理中心体系,以科学创新兴院发展的眼光,坚持以邓小平理论为指导,‘三个代表’为思想武器,以继续深入开展医院管理年为动力,认真贯彻落实党的十七大方针政策,加快医院工作步署。服从大局,各尽职守,牢固树立以‘病人为中心’服务崇旨。提高医疗质量诊断水平,不断开拓创新,同心合力把医院建设成为具有新特色的综合性医院而努力奋斗,为创造先进科室宏伟目标,共创美好明天! 1;立足本职工作,坚守责任岗位,积极完成任务与目标; 功能科是多个检查科室所组成,承担医疗诊断工作的各种检查的重要任务,也是医院经济效益创收的最重要部分。加快推进功能科工作发展,领导要重视,设备陈旧的要更新换代,加大力度开展创新的检查项目,检查范围逐步扩大创新,推动临床医疗业务技术水平向高层次发展,在这方面,功能科医务工作人员,必需加以努力,刻苦学习专业理论知识,全心全意更好地为广大人民群众及病人服务。2012年各科室奋斗任务目标心电图力争100万元;脑电图力争30万元;肌电图力争20万元。2;以‘医院管理年’为核心动力,完善科室管理制度,彻底断绝偷收漏收违规行为,完善检查收费漏收管理系统网络工作,进一步实行各种检查的电脑管理系统数据库,彻底杜绝偷漏收违规现象,各组长要认真负责,做好模范带头作用,对于违规行为,按院部规章制度处理。 3;爱护公家财产。各检查科室医用设备经常除尘保洁,使用小心,确保机器正常运转,减少医院设备维修费用开支,特别对大型医疗设备更应该小心,按管理规程操作,绝对不能粗心大意。

靖远县双龙乡义和村农村全面小康建设规划

靖远县双龙乡义和村农村全面小康建设规划（2012—2020年）为了认真贯彻落实省、市、县“联村联户、为民富民”行动意见，改善基础设施条件，扶持发展特色产业，丰富人民群众物质文化生活，结合义和村实际，制定今后八年发展规划（2012-2020年）。一、基本情况义和村位于靖远县双龙乡政府所在地北部，距乡政府30公里，距县城130公里。辖6个村民小组，总户数为642户，总人口为3210人。全村共有党员48名，其中女党员6名。村“两委”成员共4名，设村党支部书记1名，副书记1名，村委会主任1名，文书1名。总耕地面积5815亩，人均1.8亩。农民经济收入主要以种植、养殖及劳务收入为主，2011年人均纯收入2100元。按照我省农村农民人均纯收入2300元新贫困标准下的贫困人口为1100人，其中五保户9户19人，低保户107户，321人。造成贫困的主要原因一是群众总体文化水平比较低，全村60％的群众文化水平都在初中以下；二是群众综合素质能力低，不容易接受新事物；三是常期以来的陈旧思想影响了部分人的致富观念；四是交通不便，影响了当地整体经济的发展。二、经济社会发展现状分析义和村地处贫困山区，交通信息等各个方面的基础条件都比较落后，从而造成老百姓经济等各个方面迟迟不能进步，经过分析研究，当前制约经济发展较为突出的问题主要

存在以下六个方面的问题。 1、由于地处山区，村内通往外界的交通要道要靠轮船摆渡，交通不便，农民的种、养殖生产投入成本高，效益低，群众的生产生活水平得不到提高； 2、村内道路不平整，巷道路况差，如逢降雨道路泥泞不堪，从而造成群众行路难的问题十分严重； 3、近年来外出务工人员在外学到了一些技术，也具有一些生产经营经验，但因资金缺乏和组织能力弱，回乡创业困难较大。 4、村上没有集体经济积累，村内公共事业发展全部依靠上级部门的支持，缺乏自我发展和创新的能力。 5、村内文化健身设施匮乏，文化活动单调，无法满足农民日益增长的文化健身需求。三、指导思想以全心全意为人民服务为宗旨、以省第十二次党代会精神为指导、以联村联户为载体、以为民富民为目标、以项目建设为支柱，密切联系党和人民群众的血肉联系，紧紧围绕“三农”问题，全面推进建设小康社会更好更快发展。四、发展目标从现在开始，到2020年底，经过八年的不懈努力，使全村老百姓的经济收入实现翻两番的目标，从而实现全村整体脱贫致富。五、具体规划内容及经济社会效益分析（一）基础设施建设 1、人畜饮水与道路硬化。（1）人畜饮水工程。自来水