2017年一季度重点工作总结

2017年一季度重点工作总结
2017年一季度重点工作总结

2017年一季度重点工作总结报告

护理部

2017年一季度,护理部二人按照年初计划,按月认真组织落实,日常行政管理、培训考核、质量管理及安全管理工作不一一列举,现将以季度护理部重点跟进工作及存在不足总结如下:

一、行政管理重点:

1.规范了护理文件及通知发放程序,使各科室认真对待,发放后一

周内查看科内收取、落实执行情况。

2.多举措提升护士长们工作执行力:自去年护理部建立日回复制度

后,今年建立了“护士长行政任务上交登记考核制度”,且在护士长考核标准内拿出3分参与每月的执行力考核,加上护士长会议真名通报各任务上交情况等等,现在,任务上交几乎杜绝了拖拉现象。

3.经分管张院长参加并组织行政管理委员会多次商讨,护理部牵头

定稿了“各护理单元二次绩效分配方案”,且各科室的修订均已修订完成,4月份执行。

4.加强对身体、家庭原因护理人员的喘息照顾,一季度调配护士两

名(均经院委会讨论通过)。

5.分管院长参加组织讨论了5.12护士节活动方案并逐步组织落实

二、护理技术培训及考核:

1.年初商讨改进培训方式为BPL教学法,效果显著:现场没人摸手

机、无人聊天,大家边听边记,会后现场抽考,随机了解护士们

普遍接受这样的学习形式,部分科室周小小讲形式也随之调整,效果显著。

2.2月份,护理部制定了“护理人员返岗培训制度”,保证了休息超

过一个月护理人员接受科内的再培训。

3.修订了规培期护理人员的培训考核计划并下发病区执行,每月护

理部下临床查看落实情况并列入护士长月考核。

4.制定了贴合本院实际的护理人员临床实践能力考核方案及考核

表,正在组织落实中。

5.为保证培训效果,护理部实行“下沉”式追踪法,深入临床跟进

培训效果及执行。

三、护理质量及安全管理:

1.结合以往质量管理存在不足,调整今年质控管理方案,确保院内

4个质控组+5个专业学组及临床质控相互交叉、无死角进行。

2.修订完善2017版护理质量标准10项、夜查标准5项及专项标准

3项,护理部每月组织跟进各科室执行情况。

3.利用周四陈院长带队的医疗质量查房,护理部组织4个质控组相

关人员进行护理查房,在原计划的基础上增加了系统、全面的护理检查,存在问题由科室改进后护理部跟进落实情况。

4.组织院内5个专科护理小组组长一季度工作开展汇报会议(已完

成工作、未完成及原因以及需要护理部协调解决事宜)。

5.为进一步提升护理安全能力,护理部今年起,每月组织一次“护

理应急预案演练”并组织相关护士长观摩、讨论不断完善,科室

收获颇多。

6.多举措提升护理人员护理查对制度的执行:年初安排4个科室录

制护理查对重点环节的教学视频供日常培训教学使员工,加大护理查对不良事件的惩罚力度直接在绩效里扣200.00.

7.5类安全监测指标及70项各专科质量监测指标持续每月监测中,

25项护理质量管理目标均在每月质量月报内上报完成情况。

四、优质护理服务+责任制整体护理落实:

1.成立优质护理服务专项跟进小组,商讨修订了贴合医院实际的

2017年优服方案。

2.将优服细节工作分别列入每月护理部工作计划落实完成。

3.召开了小组专题讨论会,针对客服反馈的存在服务问题进行专题

讨论,效果显著,由2月份反馈的4例服务态度问题降至3月份1例(科室认为此服务问题不属实)。

4.启动“一病一优”工作,提升护理专科内涵。

5.针对本院优服推进存在问题,优服组开展了全院讲座1场。

6.跟进病区责任制整体护理排班2次,加强责任护士管理病人能力

持续进行中。

五、领导布置及流程改进:

1.完成宋院长布置的“院内可收费设备的租赁使用规定”,各科室执

行中。

2.完成郭院长布置的退药数量临床查检及简要原因分析,已反馈。

3.完成郭院长布置的出院病人便捷性查检,已反馈,护理相关整改

措施落实中。

4.完成宋院长布置的门诊医助岗护士工作质量与门诊部的对接。

5.完成宋院长布置的协助王总监组织护士长对出院病人费用核查工

作。

六、未完及不足:

1.对各科室品管圈工作开展情况跟进力度不足。

2.责任制推进各科室内涵不足与责任护士能力及科内人员配备不足

有关。---护理部4月份已组织责任护士临床实践能力考核评比工作并布置了上半年落实的“一病一优”工作。

3.供应室提出的敷料折叠搬离供应区域的不合理现象未能得到有效

整改。

护理部

2017--04--15

2017宣传部工作总结

2017宣传部工作总结 宣传永远走在最前面及最后面。迎新工作是打响本学期宣传的第一炮。所以在节目或活动来临前,我们都要筹备好宣传工作。十月份除了做一些本月份的常规工作及宣传工作外,也在做十一月份的筹备工作,现将本月份工作总结 一、常规工作值班。本月份共值班4次,分别是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的较好,也没什么问题。各班值班人员都能准时到位,做好值班所应该做的事,另外,关于值班工作,本部门发现学生会值班工作大部分部门都未能做好。因为部门成员在学生会工作,所以发现多数部门值班未到或迟到,希望主席团能多加强调。 2、部门会议。本月份本部门共召开了4次例会。时间分别是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。会议内容是十月份工作分配及工作情况汇报。部门工作所出现问题及解决。每次例会各成员都能准时到场,不足的是成员纪律性不强。这一点我们也采取了相应措施。 3、宣委会议。本月份共召开了1次宣委会议。时间分别是9月31日。会议各宣委考勤方面都做好,内容主要是9月份工作分配以及从新认识宣委工作制度、板报评分标准等。 4、卫生健康专栏。由于此项工作是配合校医做好宣传。本月主题是“甲型h1n1流感”宣传方式是板报以及上交一份总结。出板地点是每个班级课室黑板。主要全校各班宣委负责。大部分班级都能很好地完成,例如08康复、08信息、08生制,迟完成的班级有09护11,而

本部门工作主要是负责2号楼02黑板,主题是“甲型h1n1流感”;3号楼教务科黑板,从新更新两项工作都完成的较好,关于板报问题。2号楼02黑板太过于破旧,宣传受阻,应该全块是出卫生健康专栏但是只出了一大部份,望上级给予解决。该项工作于十月20日完成。 二、宣传工作9月27日迎新工作部门于北院b栋橱窗粘贴主题“绚丽人生从卫校起”,于南院教务科黑板粘贴主题“欢迎新同学的到来”此项工作完成效率较高,但我们会多注重质量问题。 2、9月30日迎新工作部门成员粘贴09级的班牌,粘贴工作做得不好,针对这些问题我们也意识到了,相信下次工作会多加注意。 3、10月7日部门成员补上文化长廊 2、3、4、5楼黑板报所缺的号码牌。 4、10月10日部门成员于2号楼08护8门口粘贴教师节“老师我想对您说”全体同学给老师的留言。此项工作完成的较好,有创新。 5、10月10日晚修部门成员检查各班卫生健康专栏“甲型h1n1流感”板报、收总结并登记班级买洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化长廊板报内容以“庆国庆60周年”、“迎中秋”主题自拟在9月24日之前完成部门进行检查以及告知不允许用晚修时间出板报。 6、10月14日部门成员于南北两院饭堂门口宣传栏粘贴“把抗击流感的战鼓擂得更响!”、“请接种流感疫苗”,两份海报。此项工作完成较好。 7、10月16日部门成员通知各班级以“我和祖国同成长”为主题,于9月21日完成后7:00交到学生会宣传部门。并且登记班级有没有班牌有坏或不见须购买的。此项工作完成的较好。

综合部工作总结及计划-(1)

综合部2016年工作总结 综合部人员编制2人:李卫莉、阮兴波 2016年度工作完成情况如下: 一、人事板块: 1、集团各公司社会保险的维护,包括新入职员工参保、离职员工停保、保险基数核定、劳动执法年审申报等。 2、员工入离职办理(保密协议签订)及培训。 3、人员的招聘。 4、各食堂指纹考勤机安装完成及维护;员工考勤的管理,工资表制作。 5、团膳及麦维多员工人事档案的建立和完善。 6、各公司需要的内资企业情况登记表的领取。 7、整理拟定有关人事管理的各项制度及执行。 行政板块: 1、办公用品的采买、领用,会议室、卫生间、职工书屋的管理及卫生安排; 2、桶装水的管理。 3、晨会管理及各种通知的拟定、发布。 4、参与各种展会供餐的筹备及开展。 5、完成集团各公司所有证照的新办、注销、变更、年检等。 7、协助建立车辆管理的档案。 8、整理拟定部分有关人事、健康证的各项制度及执行。

9、参与各种展会供餐的筹备及开展。 10、参与马龙二中及昆三中的开业筹备。 综合部2017年工作计划 根据2017年工作中存在的不足,结合公司今后的发展趋势,拟定了2017年度工作计划,并遵照计划开展具体的工作,旨在能更好的为各部门服务,更好的协调各部门的运作及支持公司决策,推进公司整体发展。2017年度除完成行政、人事日常工作外,增加工作内容如下: 一、企业文化和团队建设 提炼并学习企业文化,达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。 企业文化具有两种约束力,一种是硬的——制度,一种是软的——文化生活。 梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善并明确能使员工接受的具体内容。 公司内部,每季度组织一次小型活动,每半年组织一次集体活动,旅游、聚餐形式不定,用于提高企业凝聚力,活跃企业气氛。 二、具体团队建设项目 1、重要节日活动及福利发放,三八妇女节、端午、中秋、春节

工程部年终工作总结

工程部年终工作总结 工程部年终工作总结范文 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。充满恐惧的20xx年即将过去,更具挑战的20xx年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获 了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足。 20xx年,于我来说,也是一个具有好处、有价值、有收获的一年。在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工 任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个 突破。自20xx年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的 引导以及同事的帮忙下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并 且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工 作和生活中对我的帮忙和支持,我将继续努力工作,用心进取,做 得更好。 进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并 进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负 责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。 记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第 一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简单,应对 复杂的施工图纸,我无从下手,不明白部分钢筋的锚固长度和布置 形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有 工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更 加意识到,任务的艰巨性。但是应对困难,我并没有退缩,通过咨 询专业人士、寻求同事帮忙,网上查找超多与房屋建筑有关的规范、

2016年医院信息科工作总结

2016年信息科工作总结 在过去的2016年里,信息科在院领导的大力支持下,在其他科室的协助配合下,开展了一系列工作,也取得了较好的成绩,现将工作总结如下: 一、工作情况 1、信息系统是医院管理的重要支撑,保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此,信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点,及时响应各部门的故障维护,努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间,有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。 2、及时完成医保、新农合等系统与我院HIS系统接口工作,使门特病人、住院患者实时通过HIS系统结算,极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用,切实为老百姓减轻了医疗负担,畅通了就诊渠道。 3、完成了HIS系统升级工作:为更快推进我院信息化建设进程,按照院领导指示及根据职能科室、临床科室、医技科室的需求,我院信息建设翻开新篇章,沿用多年的系统正式下岗,新的HIS系统正式上线,这也标志着我院门诊和住院两套系统合并工作正式开启。新系统不仅同步门诊和住院两套系统,其他如检验、超声、影像、内镜、体检等数据都将整合在一个平台,使全院数据共享,反应速度运行速度快,真正体现“简便、快捷、科学”。

新的信息系统除完全继承上个HIS系统版本的全部功能外,最重要的改进是以电子病历为核心重新设计了数据结构,为满足今后医院信息系统的发展提供有力保障。系统升级后,带来的相关变化包括: (1)门诊医生站:诊断严格按国际疾病分类ICD-10输入。改变了以往描述性诊断五花八门的状况,规范性的诊断首先减少了我院传染病漏报率,有利于以后门诊疾病的规范和统计。 (2)门诊建卡要求输入身份证号,能够获取相对准确的患者信息,为以后门诊与住院之间检查、检验结果共享做好准备。 (3)检查申请单电子化,检查申请单、检查医嘱、收费一一对应,避免有检查结果没有检查费用或没有医嘱的现象。出院病人费用审核工作前移至护士站,患者出院首先护士站医嘱费用对照把关,住院处、医保办再次审核确定,减少漏记费及多记费现象。 (4)门诊药房实现发药、摆药部分自动化操作,减少摆药人员在药品货柜之间不停奔走的工作压力,降低药品错拿几率。 (5)电子病历病案首页规范化:根据病案室的要求对病案首页进行了规范性调整,新的病案首页信息为以后统计患者分布、疾病分布等提供数据基础。 (6)检验报告实现在医生站集中打印,减少检验报告丢失,减轻医生粘贴化验单工作。 4、完成了PACS系统升级工作:为更快推进我院信息化建设进程,按照院领导指示及根据临床、影像科室的需求,经过信息科、

宣传科2017年工作总结

2012年宣传科工作总结 张忠顺 2012 年12 月23 日) 宣传科是我院今年新成立的科室。新的科室,没有丰厚的“底子”, 没有丰富的经验,在党政领导班子的领导下,边走边摸索,在工作量大、繁杂而人员少的情况下,经常加班加点,加强院内外宣传等工作,有效地促进了医院树立良好的社会形象。现将具体工作总结如下: 一、加强宣传科建设 宣传科作为一个新生科室,缺乏系统的管理体系及工作制度。在工作过程中,根据医院实际及工作中遇到的一些问题,不断总结,明确工作职责,制订了医院宣传用品制作流程等制度,方便各科室制作相关宣传用品;与仪征电视台、仪化电视台、仪征信息报、仪征电子政务等媒体加强联系与合作,建立起医院宣传体系。同时,不断学习相关知识,吸取外院的宣传经验,以加强个人素质及业务能力的提高,适应医院宣传工作的需要。 二、认真起草、修改通讯稿件,做好医院宣传“扎口”工作宣传科作为医院对内外宣传的“扎口”部门,深知宣传舆论对医院树立良好形象提供舆论上的支持。除了认真编写一些稿件外,对各科室送来的通讯稿件认真修改。由于各部门送来的稿件大多数只是一个框架,并且专业性强,在修改稿件时,通过咨询、查阅相关资料,反复推敲等方式,使对内对外的宣传稿件不出原则性、专业性的错误,保证准确性,并且根据不同的媒体予以不同的形式宣传,提高医院的知名度。 三、建立多种新闻宣传的传播渠道建立多种媒体工作网络,扩展宣传领 域,提升医院整体形象。 1.利用电视广播宣传 与仪征电视台合作开设《祝您健康》栏目,每月一期,内容包括医院取

得的改革发展成果(人医广角)、特色专科介绍(服务之窗)、新设备的推介(健康直通车)、健康知识的宣传(寻医问药)、医院的动态新闻(仪医快讯)5 个板块,向广大群众传递健康知识,及医院的改革发展、专科、专家特色等各种医疗信息,让群众了解医院的诊疗能力及技术水平,更方便群众有针对、有目标性就医。2012 年已制作12 期,播出72 次,内容覆盖了神经内科、肿瘤科、耳鼻喉科等科室,受到社会的一致好评。该节目在仪征电视台的问卷调查中,是收视率较高的一档节目。另外,开设微博,与仪征电视台晚间新闻及“走进生活”栏目合作,针对地域特点,与仪化电视台及仪征广播电台合作,及时宣传医院的改革发展、医疗技术、医疗科研、新设备等医疗信息及新型疾病、亚健康状态的预防保健知识。全年播出新闻及健康知识宣教共71 次。通过多途径、多内容的宣传,无形中提高了相关专科、专家的社会知名度。 2.与仪征信息报合作,在宣传医院改革发展、医德医风等动态信息外,主要对我院“十佳医生、十佳护士”等先进人物进行宣传,在社会上达到树立名医、名科的效果,在卫生领域起到一个引领模范的作用。全年共发表文章、图片新闻共36 篇。 3.通过医院网站及社会网站,发挥网络优势加大宣传。网络是报纸、广播与电视媒体之后出现的一个新媒体,是新型社会人们获得信息的一个重要途径。通过本院网站及与仪征政府网站、扬州健康网、名城扬州等网站合作,刊载医院的改革发展、开展的医疗技术、服务理念及特色等内容,让关注网络新闻的人员及时了解医院相关信息。另一方面是及时关注社会上一些网站论坛有关医院正面、负面的帖子,对表扬的,及时与监察科联系,予以登记;需要跟贴说明情况的,及时请示院领导,交由相关科室第一时间向网友解释回复。 通过电视、广播、报纸、网络等媒体对医院多方面的宣传,达到医院综合实力立体式整体宣传的目的,让更多的人了解我院特色和服务理念以及医务人员高风险的工作及救死扶伤的艰辛,加强彼此间的理解与信任,更好地维护

2021年年终综合办公室工作总结

2017年年终综合办公室工作总结 时至岁末,新的一年正悄悄走近,回顾过去一年的工作,感慨万千。 2017年年终综合办公室工作总结一 20xx年,在办公室各位主任的正确领导下,在各科室的大力支持和配合下,今年的综合工作坚持服务中心、服务决策、服务基层,突出重点,讲究质量,强化服务,取得了较大成绩。现将全年工作情况总结如下: 一、围绕中心工作,提高服务水平,发挥助手作用 一年来,我们始终把提高服务水平,为领导服好务作为工作的重点和中心。一是服务县委大型会议,参与起草领导讲话。我们认真搜集整理全县经济社会发展情况,积极思考,努力创新,撰写了经济工作及三级干部会、农村工作会、农村税费改革会、党务工作会、人大政协工作会、县委十届七次全会等十几个县级重要会议上的领导讲话。二是服务于县委日常活动,收集各方面的材料。我们始终坚持为上级党委服务、为县委服务的宗旨。平时认真搜集各方面的资料,并加强与县直各职能部门的联系,以便掌握全县经济建设、社会发展和重大事件等方面的情况,为写材料积累素材。随时为领导收集、整理各种所需资料,为领导决策提供可靠的依据。三是服务于县委领导,做好秘书工作。我科抽出三名同志专职县委书记和两位副书记的秘书工作,负责承办领导交办的各项任务,协助领导处理日常工作,协调和督办领导安排的工作,接待处理信访工作。科内其他同志也积极为领导服务,临时协助秘书完成领导交办的各项任务。 二、围绕领导决策,深入联系实际,发挥参谋作用 一年来,我们深入基层,积极参与县委、县政府的重大决策的落实,了解各方面的反映,为领导出台政策提供了重要依据。我们参与了农村化债的试点工作,调查了对外招商政策的落实情况,了解了全县发展水产养殖业的潜力和前景,摸清了我县旅游业发展现状、外部环境及与发达地区的差距,为县委出台农村化债政策、招商引资政策、水产业养殖政策和旅游业发展政策提供了参考。同时,我们围绕全县经济工作大局,及时掌握和发现经济和社会发展中的新情况、新事物、新经验,总结推广了对经济建设做出重要贡献的先进典型和先进经验。总结了全县的经济工作经验,形成《培育经济龙头,建设坝上明珠》发表于《三峡了望》;总结了庙垭村的小康建设经验,形成《为有源头活水来》的经验性材料,刊载于《调查研究》,并被《三峡了望》采用;总结了秭归县二医院的艰苦奋斗创业的先进典型,形成《一个乡镇卫生院的发展壮大之路》的典型材料,刊载于《调查研究》,号召全县向之学习,并被《三峡了望》采用。 三、围绕总体部署,服从全局需要,搞好协同作战 一是服从大局需要,积极参与县委布置的其他工作。我科先后抽调人员参加了防非工作组、抢险救灾办公室、139米蓄水移民清库督导办公室等临时机构,直接参与了千将坪抢险救灾,并在其中发挥了积极作用。二是服从办公室统一安排,圆满完成了各种临时性任务。我们始终秉承只要是办公室的事,就是综合科的事,强化集体荣誉感,以主人翁的姿态先后参与了各种会议的筹备、各种接待的准备、各个领导的汇报及其他工作。三是协助办公室其他科室和人员完成了一些具体工作,积极参与了千将坪抢险救灾工作和春节、五一、十一黄金周期间的值班工作,并编发了相关信息。积极参与办公室的柑橘礼品的包装运输工作,尽心尽力的完成各个主任交办的具体任务。 过去的一年,是综合科不断调整、不断进取的一年,取得了不小的成绩,也留下了不少遗憾。一是深入基层调查研究不够,综合所需的材料大多靠电话和传真收集;二是全县经济建设和社会发展中的新经验、新典型总结不够;三是综合汇报材料的质量有待于进一步提高。 20xx年是新一届县委领导班子施政的开局年。新一年的综合工作,将进一步发挥服务上级党委、服务县委、服务基层的职能作用,努力在四个方面下功夫:一是多深入基层调查研

工程部个人年度工作总结

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档工程部个人年度工作总结,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 工程部个人年度工作总结 工程部个人年度工作总结1 虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下: 一、全面熟悉工作 在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。 二、管理工作 我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习

惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。 三、工作的计划与组织实施 工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作: 1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。 2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。 3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。 4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。 四、关注细节、发现并解决问题 在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。

2019年信息科工作总结范文三篇

2019 年信息科工作总结范文三篇 在院领导的大力支持下,医院信息科稳步发展,各项工作有序开展,较好的完成了各项任务。 1.与专科一道完成病人回访。从京津冀患者到唐山患者,信息科将回访工作逐渐常态化。与专科共同回访老患者,增进了医患之间的联系,展示了医院的以患为友的形象,让更多的人认识并进一步了解了医院。在20xx 春节前夕,医院更是回访了沧州患者,为他带去了我院新春的祝福。所有回访信息都被发布到网络上,并且与县电视台合作播出。 2.在院长领导下,负责全院的信息管理工作和对网络部、图书馆、统计室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管。严格执行病案交接和借阅制度,杜绝病案丢失,保证病案的供应。一丝不苟的完成复印病历工作,并严格纪律,病例一次复印,不得重复使用。 3.及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表,确保每天的日报表准确无误,清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。细化来访电话分类,无论是广播、电视、还是朋友介绍,均加以注释。 4.做好接听咨询电话工作。信息科保证24 小时有人值班,接听患者来电。并以短信形式将医院联系地址电话发送到患者手机上。对于患者一些涉及临床的具体问题,及时转接专科,让主任能与患者及时沟通,解决问题。 5.做好医学书刊、资料的收集、采购、登记、分类、编目工作,主

动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。 6.医院网站在院领导的支持下,不断发展,建立哮喘论坛,并在腾讯开通官方空间,提升了医院整体形象。医院网站将不断探索医院新的宣传模式,争取达到费用与效益的平衡,并策划各种活动,促进医院宣传的一波波影响力。 7.医院信息科合理安排工作,加班加点配合医务室较好的完成了周边村街健康档案录入工作,为建立电子健康档案工作而努力。 8.信息科人员认真负责,能及时响应各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,信息科人员做到了能在当地解决就当地解决, 不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。并克服了设备老化,部分计算机、打印机已过保修期,备用机器不足等多方面困难,能自己修的自己修,为医院节约了大量资金。信息科常常下到各个工作站检查隐患,及时发现及时维修,从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。 9.成功组织医院各种活动,如 5 月份组织的旅游,元旦联欢以及 节前开展的新春联欢会。医院信息科在院领导的支持和各科室的帮助下,把一场场精彩的活动成功举办,丰富了员工的文体生活,激发了职工的工作热情。 10.按时完成领导交办的其他各项任务。信息科各项工作纷繁复杂,还有很多改进提高之处。新的一年,信息科将继续提高各项工作水平,提升科室成员素质能力,规范化工作流程,完善工作内容,把信息科打造成 领导的臂膀,并为各科室发展提供支持。 信息科工作总结范文篇二

宣传科工作总结

2010年下半年自动化系团委宣传部工作总结时光荏苒,白驹过隙。伴随着大家共同的努力,我们又走过了一个学期,在这段时间里,我们的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。总的来说,我们团委宣传部本学期能依照系团委学生会的要求和安排,各项工作在计划下顺利进行,业绩稳步前进,取得了具体成效。这是值得肯定的,但直言不讳的说我们的工作也存在一些问题,在以后的工作中我们会进一步改进,使得学生会的工作能够更好的开展。现将宣传部本学期大致工作汇报如下: 一、常规工作 1、新闻稿的撰写。 2、《自动化风采》系报的编辑与发行。 3、团委网站的维护与更新。 4、配合团委学生会其他部门的工作,加强沟通与合作。 5、加强与团委老师的沟通交流,及时了解团委的工作动态。 二、具体工作 部门建设,是部门生存发展的灵魂。只有部门建设得好,部门才能具有凝聚力和战斗力,部门职能才能充分发挥。 1.召开自己的例会我们每逢周一晚上6点都会召开我们自己部门的例会,在会上,我们上一周的工作总结并对他们两周的工作进行评价,还向他们安排并介绍下一周的工作和加强内部交流,最后传达系团委学生会活动的通知。 2.部门系列内建活动的顺利开展。我们充分发挥干事的创意和才华,组织策划了征文比赛等活动,并配合其他部门,参加各项活动, 如:组织部志愿者活动,女生部女生节活动等。 3. 部门内部组织聚餐,聚会。通过这些活动使得成员之间有了很好的交流,加深了成员的感情,也让宣传部很好的走出部门,对外展示了部门的形象。 4. 在这一学期的时间里,完成第一、二期《自动化风采》的排版、印刷与发行。并针对大一学生进行征稿活动。 我们部在工作中认真负责,能够完成所有任务,在工作中取得了一定的成绩,一学期中,宣传部每个成员团结一致,恪守职责,在平时工作中,我部积极配合兄弟部门工作,把宣传部对外宣传窗口作用淋漓尽致发挥出来;秀出我系魅力。虽然我们不过多的讲成绩,但在工作中确实有值得肯定的方面: 1、宣传部在部内实行工作软分工,在部内成员的分工上并不将其职责限定在一定的范围,其分工内的职责只是其中一部分,这样即作到了分工明确又能作到互相合作。同时,任何一项活动开展时我们都会将责任落实到具体个人将大家的积极性充分调动起来,顺利完成所有工作。 2、我们部的成员在各项工作中都能认真负责,尤其新部员能够积极主动的参与到各项活动,在工作中不存在相互推委、推脱责任的情况,各部员都能完成自己的工作后积极主动帮助其他成员,在任何一项工作中大家都能团结一致,尽心尽力。 在本学期的工作中,回望过去,我部门在这一年里可谓硕果累累,当然也存在一些瑕疵。 1.在活动的开展上,与其他的部门沟通上还不够,我们部门的工作性质决定我们必须和每一个部门都加强沟通交流,这样才能做好各项工作,但是在今年的工作包括以前的工作过程当中我们都没能做好与其他部门的沟通,当然交流是两方面的事,也需要其他部门的配合,各个部门都要讲求正确的工作和交流方法,这样才能做好学生会的工作。 2、在与班级的沟通上还存在一定的问题,没能很好的发挥引领班级进行各项宣传活动开展的作用,存在机械布置任务的问题,由于沟通不够,各班级也不能将行之有效的建议以及对我们的意见提供给我们,对工作的改进是不利的。

综合管理部年度工作总结(全)

综合管理部年度工作总结 2010年,随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐,xxxx有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年,也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来,综合管理部在公司领导的指导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,发挥团队协作、任劳任怨的精神,一切紧紧围绕项目建设这一中心,较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的支持,在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢!下面就本部门2010年的主要工作和 完成情况及2011年工作思路分别汇报如下: 2010年主要工作情况 一、整体工作完成情况 一年来我们克服重重困难,采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设,保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在:及时、准确采购生产生活办公;招聘员工200余人,定编满员90%以上;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化,完成98%;员工食宿基本正常化;厂区周边拆迁、协调达标化,目前已完成总工作量的95%;部门工作制度化,完成部门制度修订85%; 二、阶段性突击工作情况 综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000d/t生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起,我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里,所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月,熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评,这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句:终于成功了,我们也该歇歇了。因为大家努力,让所有的人看到了我们xxxx水泥这个优秀的团队力量。 三、完善制度、规范办文 公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程,一年来,综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况,建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。

工程部2017年上半年工作总结及下半年工作计划

工程部2017年上半年工作总结及下半年工作计划 2017年半年已过,回顾这半年来的工作,对于年初的工作计划总体来说,在代管资产管理方面保持良好,各系统设备运行比较正常,设备维修保养保障基本到位,工程管理、极致上线等精细化工作稳步进行,对于年初制定“新业态、新思路”的工作要求完成情况给予肯定。但仍然存在许多不足之处。现将这半年来的工作执行情况以及不足之处详列如下: 一、常态化管理工作情况 1、上半年预算执行总体情况1.1电费成本 上半年预算支付给供电公司电费417万元,实际支付电费454万元,比预算多37万元,预算完成率108.78%,全年预算完成率47.56%,超预算原因主要为实际总用电量比预算多42万度。 1.2水费成本 上半年预算支付给自来水公司水费24.4万元,实际支付水费21.3万元,比预算少 3.1万元,预算完成率87.27%,全年预算完成率4 4.26%,比预算少原因主要为总水量比预算少1.47万吨。 1.3用电量情况上半年总用电量649万度,比预算598万度多51万度,比去年同期696万度少47万度;用水量12.9万吨比预算14.6万吨少1.7万吨;比去年同期14.5万吨少1.6万吨。 1.3.1商铺用电量:上半年预算485万度,实际用量559万度,比预算多74万度,预算完成率115.16%,全年预算完成率48.55%。 类别 电费(万元)水费(万元)2017年上半年任务指标 41724.4实际完成情况 45421.3差额 37-3.1完成率 108.78%87.27%

1.3.2公共用电量:上半年预算11 2.7万度,实际用量90.5万度,比预算少22.2万度,预算完成率80.32%,全年预算完成率35.22%。 (主要原因,2号楼云桥米线退铺后新商铺不再使用公共中央空调用电节约1万度、B2区空调老化运行率低及西段改造期间空调未使用,用电减少 2.5万度、用电总负荷下降,线损用电比预算少8万度)。 同比情况: 1.4用水量情况 1.4.1商户用水量:上半年预算用水量13.9万吨,实际用量1 2.4万吨,比预算少1.5万吨,预算完成率89.4%,全年预算完成率45.91%。 1.4.2公共用水量:上半年预算公共用水量0.7万吨,实际用量0.5万吨,比预算少0.2万吨,算完成率71.82%,全年预算完成率33.8%。 分析:主要是各公共区域用水点的中水利用率高,卫生间自来水用量相对比去年减少。 同比情况: 1.4.3中水用水量:上半年中水用量1.13万吨,比去年同期0.93万吨多0.2万吨;日均6 2.27吨/天,比去年同期50.38吨多11.89吨/天。1.4. 3.15月份对1号楼东侧、地下室卸货区及物业、资产中心办公室、员工宿舍等区域卫生间用水改造为中水供应。 1.4.3.22号楼中水收集池于2月份启用,主要是收集地下室中水及屋面玻璃雨蓬雨水。上半年地下室中水收集为10755吨,占中水总量94.89%,雨水收集579吨(4-6月为雨季收集量分别为21吨、310吨、248吨)占中水总量5.11%,根据收集情况与用类别 商铺公共区域项目 2016年2017年差额2016年2017年差额用电量(万 Kw·h )总用量594559(-35)101.790.5(-11.2)日均用量 3.23(-0.2)0.550.5(-0.05) 类别 商铺公共区域项目 2016年2017年差额2016年2017年差额用水量 (万立方 米) 总用量13.812.4(-1.4)0.720.5(-0.22)日均用量0.07480.0683(-0.065)0.0050380.002743(-0.001292)

2019年关于信息科个人年度工作总结

2019年关于信息科个人年度工作总结 一、不断地深化理论学习,努力提高自己的政策理论水平和业务工作能力 我始终认为,要做好秘书工作,为领导当好参谋助手,就必须不断提高自己的政治素养和政策理论水平,培养自己的业务工作能力。只有这样,才能在实际工作中坚定自己的政治立场,牢牢把握政治方向,为市委、为领导服好务,当好参谋和助手。为此,在实际工作中,我始终坚持不断强化理论学习。采取抢时间学、挤时间学、理论联系实际学等办法,先后系统地学习了马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论等著作及江泽民总书记的《领导干部一定要讲政治》、《努力建设高素质干部队伍》和党的十五大报告等,担任保密局副局长职务之后,为更好地开展保密检查和教育工作,我又比较系统地学习了《刑法》、《刑事诉讼法》和《保密法》等法律法规。在学习中,我始终坚持理论联系实际的学风,边学习边写读书笔记,同时,积极主动地把所学到的知识应用到工作实践中。每次随领导下基层、开会,我都把这些当作学习的好机会,认真听、认真记、认真整理。通过学习,我本人的思想政治素质和政策理论水平有了明显提高,能够全面准确地理解党的路线、方针、政策,并始终坚持做到政治立场坚定,始终与党中央保持高度一致。同时我本人的业务工作能力也明显增强,在兼任市委办综合秘书职务之后,我积极参与各类材料的写作工作,先后参与起草了二届六次、七次全委会议工作报告、全市经济工作会议材料和第三次党代会报告等文字材料。 二、脚踏实地,圆满地完成自己所承担的各项任务

。。年到市委办工作后,我无论是担任。。秘书、督办秘书还是信息秘书,始终坚持严谨的工作态度,尽职尽责、苦干实干,高标准、高质量地完成各项工作任务。比如在担任信息秘书期间,我始终坚持做到三条:一是按照信息工作的要求,根据政治经济形势的变化和市委的工作部署,坚持每个月制定信息工作计划。多次向上级部门及分管信息的主任请教,共同研究探讨信息工作的特点和信息写作知识技巧等问题,找出信息工作中的缺点和不足,然后围绕市委的中心工作及时调整信息工作要点,把握信息工作方向,确定信息上报的主要内容。二是坚持实事求是的原则上报信息,为领导提供决策参考。我在写信息时始终遵循及时快捷、真实准确、全面深入、喜忧兼报的原则,力争多报一些事关全局的信息,多报一些具有政策性、探索性、典型性、苗头性、倾向性的信息,因此在工作中能够做到吃透上情、掌握下情、熟悉市情,并注重与外市县进行信息交流,寻找内外结合点,充分发挥信息主渠道的作用,为上级和市委决策提供参考意见,据初步统计,几年来,我先后写作信息200余篇,其中100多篇在。。市委主办的《每日专报》上发表,得到了各级领导的好评。三是深入实际,调整研究,推进信息与调研相结合。为及时、准确地挖掘我市经济和社会发展中有价值和指导意义的信息,我经常走出机关,深入实际,深入基层,开展调查研究活动,主要参加各类工作会议,留心体察身边的社情民意和重大动态,时刻把握两个文明建设的主旋律,切实反映经济工作中带有全局性、政策性的热点、难点问题和社会发展的经验、教训和成果。通过上述做法,使我市信息工作始终在。。地区名列第一。特别是在。。年1月6日任市委。。局副局长兼综合秘书以来,除了积极参与起草各类市委工作材料之外,同

17年医院宣传科工作总结

17年医院宣传科工作 总结

2017年宣传科工作汇报 XX第一人民医院宣传科在医院党总支、主管领导高度重视和大力支持下,围绕医院中心工作任务,按照工作计划认真落实方案要求,全面开展宣传工作。 (一)宣传正能量,展现新风貌,认真做好医院宣传工作 近年来,医院共为国家级、省、市级党报、党刊及新闻媒体和广电局、车载电台撰写通讯报道五万字,提供图片五千余幅,稿件在市县级刊物发表十余篇,在审二篇。与媒体合作二十余次,顺利完成新闻采访工作。龙江医讯微平台深入临床一线采访、拍摄和组稿,全年推文22余期,最高点击量近三千人次,受到各届关注和好评,开辟了医院新的宣传阵地,改版了名医面对面节目,共录制已录制九期后因广告审批手续等问题停播,全年发布车载台广告近百条。 (二)事无巨细,认真负责,做好影像资料的积累工作 结合医院的中心任务开展宣传工作对医院组织的各项活动能够在第一时间进行报道,建立影像资料档案。同时,配合各科有针对性的开展宣传活动。一是配合党日活动和各科室开展义诊咨询活动,并在医讯微平台进行报道。全年不怕苦,不怕累,跟随医疗队、体检车下乡体检、宣传、摄像录像十余多次,二是在医院的各项迎检、会议、医院科室的查房、讲座、技术演练中随叫随到,及时用镜头记录下医院的发展与历程。

全年摄录镜头不计其数,数量达100G的空间。三是利用宣传科摄影技术和美工特长,提高了影像的质量和高清度,为新闻信息的可视性提供保障,也为医院留下了宝贵的影像资料。(三)主动热情,担当责任,做好医院公益性工作 配合医院积极参与党总支各项活动、胸痛中心认证、消防安全检查、抗生素检查、康复科与上级医院签订、512护士节、喜欢十九大文艺演出、系统排球赛等各类大型活动的策划、平面设计及撰稿,并在活动中主动配合其他科室承担工作,为活动增加亮点和热点,代表医院撰写的歌曲《美丽龙江》以及医院青年合唱团、王慧娟、魏莹的歌舞在十九大演出中获得好评。 (四)打造楼廊文件,积极推进医院文化建设 积极准备医院文化建设相关内容,策划了健康知识宣传栏、展板、标语、广告栏、楼廊宣传板等内容,力争把医德警言、警句渗透到医院文化建设中来,体现“人文关怀”。统一了宣传版的色彩与风格,打造和谐、特色的楼廊文化,并对全院宣传版进行定期检查和维护15 次,一年来设计制作宣传版300多块,是近几年以来最多最全面的一年。 (五)精准扶贫,助力因病致贫人口 2017年精准扶贫是宣传科重点工作,跟随下乡扶贫 25次,拍摄照片2500余幅,填报扶贫资料 35 份,整理扶贫档案5 期,全程为建档立卡患者提供帮助。

综合管理部2019年工作总结暨2020年工作计划

XXXX年度工作总结 暨XXXX年度工作计划(综合管理部) 总结人:XXXXXX 日期:XXXX年XX月XX日

XXXX年工作总结暨XXXX年工作计划 XXXX年是公司发展取得较大突破的一年,各项工作都取得了一定的成效,为公 司的转型升级实现多客户经营的奠定了基础。作为公司的综合职能部门,综合管理 部在公司领导的正确领导下,在各部门的协作下,从适应公司发展要求出发,努力 而艰难地完成了部门各项任务。现就综合管理部XXXX年度工作总结暨XXXX年度总 体计划安排做汇报。我汇报的题目是“夯实管理,持续提升,为公司XXXX年实现项 目制管理而奋斗工作”。请董事长、总经理和各位同事予以审议并提出意见。 一、XXXX年工作总结 (一)行政管理方面:XXXX年完成生产、质量、安全的周、月等各项会议定期召开,初步搭建形成适合各 部门的交流机制;对公司所需行政办公物资的采购、使用、储备等进行计划、组织和控制;对公司办公车辆与货 物物流车辆使用情况实行申请制,并且对车辆出入厂区做好登记;对公司各类档案的创建、收集、整理、统计、 保管进行规范管理;修订《合同管理办法》、《公司印章使用管理办法》两份 制度;完成员工手册发布,并从每个车间选定入职满3个月与未满3个月的一线职工共计10人次进行分批次组织 学习。 (二)人事管理方面:XXXX年满足公司对各层次人才的需求,通过网络、报刊、招聘会等渠道,如:招聘会、智联、58同城、国内专业人才网。向市人社局、招商局提困难申请支持,通过其牵线引荐与XXX学院达成应届毕业生就业合作意向,使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展;为使公司人员配置合理有效,打破传统枷锁,凡不涉及跨部门跨工种的人员调整充分授权给部门负责人自行依据工作情况进行安 第2页共8页

2017年工程部个人工作总结

2017年度个人工作总结 写这篇工作总结时,我才不禁感叹时间过的好快,忙碌中才意识到我们又走过了一年,2017年已将离我们远去,新的一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。对于2017年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着许多不足之处,现将主要情况总结如下。 这一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创造财富。 一,2017年工作成果 首先,我一直担任同赢时代广场CD座楼栋长,8、9月份CD座主体工作顺利完成,年末二次结构,外墙抹灰,屋面等顺利完成。 在主体施工中,一直严格要求自己做以下必须工作; 1:熟悉图纸,每进行下部施工前必须熟知下部图纸内容,避免出现施工错误; 2:每一步施工过程中的控制。1,放线过程中监督放线准确度,总控制线间距误差控制在0.5cm之内,对特殊部位常用勾股定理去检验放线是否方正。2,标高控制,每超过平后,用卷尺抽查四角和中部几个点的标高是否有误,发现问题及时通知整改。3,顶板铺设,首先对模板表面观感进行控制,对模板表面损坏程度较

大,观感较差的部位进行整改或不准铺设;其次校对模板平整度,眼睛能观察到不平整部位及时通知修正,然后拉线量取,对误差校大部位通知及时修正。4,钢筋绑扎,检查钢筋使用是否和图纸无误,绑扎过程中是否跳绑露绑,发现及时整改。5,墙柱加固,线坠检查墙柱垂直度,拉线检查墙柱平整度。6,浇筑混凝土过程中监督混凝土浇筑标号和部位是否无误,浇筑过程中是否少振露振,混凝土收面标高是否有误,是否平整,发现不合格部位及时整改。7,混凝土浇筑终凝后是否浇水养护,模板拆除后发现蜂窝麻面部位及时通知修整。 3:验收:每一步工作完成后进行报验,验收通过后方可进行下步施工。 在二次结构施工中,一直严格要求自己做以下必须工作, 1:墙体砌筑过程中监督按照技术交底要求砌筑;后垂直平整度检查,观感检查,每步施工报验等。 在外墙抹灰施工中,一直严格要求自己做以下必须工作, 1:监督抹灰前墙面是否浇水养护,抹灰过程中施工工艺是否按要求进行,抹灰后墙体观感,强度以及垂直平整度进行检查,发现不合格处及时通知整改。 二,存在问题和改正措施 1、日常工作中和监理单位的配合不够成熟,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。 2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。

医院宣传科2017年工作总结范文

医院宣传科2017年工作总结范文 制作、新设机构科室工作流程以及宣传彩页、口袋书的印制,其中配合医院药剂科编印法律法规口袋书两种各1000本、患者用药宣教折页6种各500份,配合妇产科印制健康传单3种各500份,为相关科室三甲复审迎查工作提供了支持。 五、积极开展庆祝建院60周年活动按照医院工作部署,宣传科认真做好以下工作: 1、为培育医疗卫生职业精神,倡导良好医德医风,按照院党委工作部署,宣传科在全院职工中组织开展了医疗卫生职业精神征文活动。广大职工踊跃抒写读后感受和体会,各党总支、直属党支部高度重视,统筹安排,精心组织,出了一批好的文章。 2、摄制医院对外宣传电视专题片。宣传科在前期三甲复审宣传片的基础上,进行认真修改完善,制作出对外宣传电视专题片。 3、做好标识系统建设及庆典横幅、展板等的制作,积极营造庆典氛围;在医院网站开辟60年院庆专栏,院报设立专刊,及时报道院庆相关工作;与省、市新闻媒体的沟通和联络,在健康报、****日报、 ****日报、****学报等媒体上组织撰写刊登各种专题系列文章,及时宣传报道院庆相关活动;收集、整理、制作医院学科建设及品牌宣传展示长廊;。这些工作正在有条不紊地开展中。 4、做好画册的编印工作。宣传科克服时间紧、任务重等困难,在最短时间内,完成了画册照片、文字的收集和整理工作。目前,画册的体例基本完成,共分12章,预计35页,计划于25日完工。

5、配合医院职工书法、绘画、摄影展、院庆文艺演出等文体活动。 六、认真开展科室档案整理统计和医院院志、年鉴宣传部分编撰宣传科克服时间紧、人手少、任务重的困难,认真开展科室图片和影像资料的整理汇总工作。领取照片档案盒4盒,对20**年照片和影像资料按照时序、分册进行系统整理,并制作了详细的档案目录。对部分照片进行重新洗印。 20**年是我院建院60周年,为忠实记录医院发展历程,宣传科积极汇总近年来医院党建工作、医、教、研、对外交流、后勤保障等多方面文字和图片资料,为编撰好医院院志和年鉴提供了条件。 七、其他工作 1、积极开展与新闻媒体的沟通交流。在分管领导党委副书记高涌的直接领导下,进一步加强对外沟通与交流,重点加强省市媒体的联系,将我院积极向上的整体风貌展现给社会和人民群众。 2、圆满完成党报党刊及相关刊物的征订工作。认真核对党报党刊及相关刊物的数量和价格,满足医院医护员工学习及阅读需求。 3、积极开展科室业务学习、研究,努力提升科室人员业务素质。组织科室人员参加学院组织的新闻写作培训,努力提高科室人员业务写作能力,鼓励科室人员积极撰写业务论文1篇,打牢了理论知识基础。 八、工作中存在的不足我们清醒地认识到工作中还存在着不足,具体表现在以下方面: 1、医院对外宣传的工作力度有待进一步加强。 2、医院整体形象设计和宣传进展较慢。

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