浅谈高校行政管理存在的问题及对策

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浅谈高校行政管理存在的问题及对策

作者:杨林

来源:《新教育时代》2015年第06期

摘要:随着现阶段高校建设规模和招生规模的不断扩大,行政管理在高校教育中所扮演的地位越来越重要。传统的行政管理机制已然无法适应现代社会形势的发展,要提升高校的整体建设水平,就必须充分发挥行政管理的重要作用,以提高学校的整体管理科学水平。文章结合现阶段高校行政管理中存在的主要问题进行分析,并探讨相应的完善对策。

关键词:高校行政管理;; 存在问题;; 对策

高校行政管理主要是指高校通过计划、领导、组织、控制等管理方法和手段,发挥高校的管理职能,带领师生员工,整合学校的各种资源,完成学校的各种任务。行政管理是高校管理中一项基础性工作,从目前我国高校的运行体制上来看,大部分高校运用的依旧是传统的行政管理模式,并且还伴有明显科层制的特点,这种管理模式在组织结构上是金字塔式的,其表现为:校长对上级部门负责,各院院长对校长负责,各系部对所在院院长负责,且各管理机构的设置也带有明显的层级化倾向。

一、高校行政管理的重要性

高校担负着培养人才的重任,其所有的活动最终都要落实到教育和科研上,提高教育水平是高校工作的起点和落脚点。高校行政管理系统直接服务于教育教学和科研活动,在学校管理体系中处于组织和决策的地位。行政管理的水平直接影响到学校的教学和科研水平,行政管理效率高则为教学和科研提供比较优质宽松的环境,促进学校整体水平的提升。目前,我国高校的行政管理开始认识到自身的不足之处,逐渐朝着服务型、责任性方向发展,逐渐为师生、员工提供更多的便利,促进学生的全面发展,促进高校教育和科研事业的又好又快发展。

随着高等教育改革的不断深入推进,高校系统对行政管理的效率要求进一步提高,尤其是随着市场经济的发展,部分高等院校面临着高效市场管理的冲击,为促进学校教学、科研工作的正常运转和良好开展,高校行政管理改革势在必行。

二、当前高校行政管理存在的问题分析

2.1 机构臃肿,内部结构不合理,效率低下

高校中仍采取传统的科层制结构管理,金字塔式的管理模式导致了机构臃肿、冗杂,行政人员职责不明。部门之间缺乏联系,工作中相互推诿、扯皮,工作议而不决、决而不断,人浮于事,工作中缺乏强有力的监督和有效的激励机制。管理工作缺乏积极性、主动性和创造性,既增加了管理成本,也降低了行政效率。

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