OQC个人工作总结

OQC个人工作总结
OQC个人工作总结

oqc工作总结

我在品质部担任oqc质检工作。在2014年忙碌的这几个月,本月工作临近尾声,我们在

这里总结过去,畅想未来。oqc工作总结我担任质检员的几个月里在公司领导的正确领导下,

同事们团结合作下,较好地完成了这几个月的工作任务。思想、素质和个人的工作能力都有

了更进一步的提高。

一、工作态度

这几个月来严格遵守纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作按时完

成的同时,积极主动学习专业知识,总结工作经验,提高自己的综合能力。

二、具体工作

作为一名合格的oqc,首先要正确认识自己的岗位职责,以此来指导自己。坚持原则,

讲究方式方法,保证超级电视质量的前提下,促使新项目顺利进行。在具体工作中,按照dcc2、

ecn、工厂变更(方案)、质量标准组织生产检验。指导现场作业人员按照sop、质量、作业标

准进行操作。制止纠正一切不按照sop作业行为。对qa检验和进料检验iqc的品质质量进行

监督检查。参加产线工程pe的质量核定,做到验收前自检不合格的项目给予相关部门检讨后

给予放行。

1.x60,max70 rma返修机器,客户退的不良返厂机器返修为新品,在这11月份里面真

是心酸,为控制不良品不能流入客户手中,对oqc加大抽检,对产线也加强品质控制监督,发

现一点客诉问题就hold住,进行rework后在出货,必须对客户负责。

2.按照公司的品质检验规范来验机器以外,还要对iqc进料及供应商的不良确认,是否

客供材料有品质不良,对来料的不良监控,协助厂商处理是否退厂还是sorting后上线生产。

3.oqc抽检其实还不是最后目的,要想品质更好减少客诉,品质是靠生产出来,不是检

验出来。每周跟工厂制造,品质开个检讨会议,对上周不良状况进行总结和检讨预防及措施。

对工厂重大不良qa提供的8d报告进行跟踪,措施导入状况及后续的验货情况。

4.oqc出货检验主要项目对整机的外观,功能,包装,附件进行全面的检验,是否与

sop,bom相符合。对机器的测试检验报告,如;工厂的老化测试,常温老化,高低温测试,震

动和落下,路跑等等的报告跟踪。

对待一些问题的分析和比较,有些片面,对于工作中存在的不足之处,在后续工作中如

下规划:

总结:oqc质检员要积累经验,把曾经越到的问题当一次检验教训来参考,学以致用,

利用所学知识,灵活运用于工作当中,遇到问题,多角度分析可能影响问题的原因,从而找

到最佳的解决方案。虚心请教,强化自身,向同行同事虚心学习工作方面的经验,借鉴好的

工作方式,增强责任意识,提高完成工作的质量和标准。同时,配合好其他岗位同事的工作,

起到相得益彰的作用。最后,祝愿公司和我个人在即将到来的新的一年里取得更大的成绩和

进步。

质检员:小鹏 2014

年11月27日篇二:oqc工作职责

oqc 检验员(oqc inspector) 1、检验----根据wi要求,独立完成oqc检验工作和制定检验报告(oqc inspection

report);确保认真落实产品品质标准,对检验结果负责;

2、 fai----fa、dc首十件检查;sma首件检查;完成首件检查记录;

3、工具----oqc检验工具使用保管、保养(电池,充电器,测试卡,sma oqc测试设备,

塞规/塞尺,游标卡尺,fa oqc声学测试设备,8960,lcr电桥);

4、报告----发现不良或异常情况,及时报告当班组长;

5、培训----手把手,带新人;

6、学习----积极学习掌握新的检验工作技能;了解新产品;

7、反映问题----针对工作中的疑问 (wi等检验工作指导文件中的问题),及时向当班组

长反映;

8、交接----未完成的工作,工作中出现的新情况、工程师交待的注意事项,需向下一班

充分交接,包括在oqc交接本上登记等(尽量避免口头);

9、代理----在当班组长不在场的情况下,代理当班组长的工作指责;

10、临时任务----上级主管交付的临时任务。

oqc工作职责

1、服从oqc主管和oqc组长的安排,对自己和ipqc的工作质量负责。

2、学习了解全面质量管理的基本知识,掌握质量控制点(指ipqc位)的设置及有关各

项要求,具有较高的质量意识、问题意识和改进意识,树立质量第一、用户第一的思想。

3、认真学习和掌握有关产品的国家有关标准及企业内控标准(或客户标准),掌握产品

检验方法。

4、根据检验的要求,安排好各ipqc检验位。

5、检查、帮助ipqc人员执行产品检验的有关技术文件,密切合作消除违章作业。

6、抽样检验抽取样本时,应尽量从多箱中抽取样本。检验中,发现问题时,应及时通知

有关人员处理。

7、严格按“抽样检验指导卡”等有关文件进行检验。检验中应坚持原则,实事求是,不

得弄虚作假,违者需追究责任,作出处罚。检验中,力求用数据下结论,发现异常问题时,

及时向有关人员反映。

8、抽样检验必须在产品的生产过程是稳定的,若产品的生产出现异常不能采用抽样检验,

应采用其它检验方法加以控制产品质量。

9、熟练使用产品检验的仪器,定期对使用的仪器进行维护和保养。

10、不得使用超期检定或经检定判为不合格的仪器和设备用于对产品的检验。

11、工作中不得擅离岗位,确需离开岗位时,必须有相应资格的oqc人员顶替。

12、负责对新ipqc的上岗培训。

13、自觉贯彻执行质量责任制和质量管理制度以及公司的有关规章制度。

14、主要工作含两个方面:1.产线成品的抽检(全检),然后入库称为oqc、2.成品出货

的时候,相关资料的确认(客户,机型,规格,数量,重量,外箱等等)称为oba 15、如果职能增加的话还可以加入可靠性的检验。主要的技能是能够熟悉成品的检验规

范,合理安排检验人员实施检验,检验发现不良后的处理(确定不良范围,

查找/分析原因,追踪改善措施,效果确认),报告成品的检验情况。品质方面的技能还

是需要知道一点。最主要的还是能够起到把关的作用,发现制程中不能发现的不良(尤其是

可靠性),把关的能力与范围要严于制程检验或控制手段(因为这是最后一到工序下一工序直

接面对客户)

oqc班/组长(oqc leader)

oqc小组长(oqc assistant leader/sub-leader)

1、安排----根据当班的生产计划,安排/协调检验员的检验楼层和工作;按生产需求安

排人员加班;

2、审核----确认oqc发现的不良,了解不良状况;审核当班检验报告;

3、报告----录入当班检验报告,按时完成oqc日报、周报、月报;及时报告各种试产情

况;及时报告各新产品品质状况;

4、沟通----针对oqc发现的不良,确保及时通知到生产部带班人员;在正常班时,需将

不良报告主管,并通知到相关的pqe工程师或技术员;超过4小时的hold机,或紧急出货的

情况下出现reject,或出现reject后无人处理,要及时通知相应的pqe工程师/生产部主管

做出处理,并报备主管(!oqc reject/hold news);上下沟通:及时向上反映问题,向下传达

指示;

5、问题跟踪----跟踪oqc不良或问题的解决进程、结果;跟踪oqc文件、concession note、

limit sample有效期;

6、文件管理----负责管理oqc检验文件和品质记录;

7、样品管理----open box sample,limit sample申请/登记/保管/管理;

8、工具维护----oqc检验工具的维护/保养/现场管理(电池,充电器,测试卡,sma oqc

测试设备,塞规/塞尺,游标卡尺,fa oqc声学测试设备,8960,lcr电桥);

9、学习----及时了解/学习/掌握新的品质检验技能、品质要求;

10、指导----指导检验员完成检验工作,解答检验员工作中提出的问题;

11、培训----负责组织、安排、实施检验员的培训,并记录、跟踪培训结果;

12、日常管理----日常行政管理、现场管理:确保上下信息畅通;调动检验员的工作积

极性;

13、交接----未完成的工作,工作中出现的新情况、工程师交待的注意事项,正在跟踪

的未尽事项,向下一班充分交接,包括在oqc交接本上登记等(尽量避免口头);

14、临时任务----上级主管交付的临时任务。

15、日常工作

1)生产单确认(包括规格,数量,编号等)

2)依据标准进行包装,标识,箱卡等出货信息确认

3)出货检验记录填写

4)不良品标识并组织隔离

5)紧急放行,让步放行产品作好记录以便追溯

6)对异常的反映、追踪、确认

7)对自用检测工具的保养,维护,随机校验

8)协助qe进行客户投诉处理

9)必要时支援ipqc或者fqc工作

10)对包装班的操作规范性确认

11)填写质量检验异常日报表

12)6s实施

13)参加培训及工作例会

14)完成上级临时交办任务

15)协助qe新产品导入先期策划,参与pfmea及相关品质数据收集

oqc 主管(oqc supervisor) 1、管理----日常行政管理、现场管理(人力需求,工作指导,思想工作,检验/测试区

域规划/标识,文具申请,检验工具/设施/报表请购,员工工衣申请/宿舍安排等日常事务等);

2、计划----根据mps安排每月oqc的排班;随生产计划的变动调整oqc排班;审核/掌

控每月加班,确保加班率达标(加班时数/正常上班时数<30%);员工休假协调/排配;

3、培训----规划、制定oqc整体的培训计划(oqc inspector training plan),安排、

监督、记录、跟踪其实施过程及结果;确保培训及时、有效、全面;

4、指导----为oqc日常工作提供指导,经验分享;

5、工程支持----了解pqe工程师的工程需求,配合其合理的工作要求(oqc品质报告,

数据统计,特殊测试,客诉处理等);

6、监督----监督/跟进pqe对oqc的工作支持状况(wi,相关品质标准,新产品测试工

具,oqc不良的处理,问题的解答等);审查oqc wi的正确性、有效性、完整性,发现问题

及时报告主管或相关pqe;监督其他相关职能部门工作配合状况;

7、doa检验----规划、管理、监控、指导;

8、sma fai support----整理pcba bom+查证pc,制定“sma首件检验报告”格式;

9、沟通----汇总、整理、提出oqc工作中遇到的问题,寻求解决;沟通、协调oqc与其

他相关职能部门的关系;

10、品质记录----品质记录管理(存档/保管/作废等);

11、窗口----oqc对外的窗口,向其它部门、客户及上级主管提交oqc相关的品质报告;

配合其它部门,完成要求的特殊工作;陪同稽核、审查,向外展示oqc形象;

12、出货异常----出货异常处理(确认/派人/安排/协调/跟踪结果/费用管控,签出货异

常联络单);

13、临时任务----上级主管交付的临时任务。

doa机检验员( doa inspector)_for philips model 1.检验----根据doa判定标准(产品检验标准&判定基准,oqc wi,concession),做

doa机判定,确保落实相应的判定标准,对检验结果负责;

2.数据----制定检验报告(philips签收记录);整理汇总数据,录入并维护doa数据库;

3.报告----制定doa weekly/monthly report;

4. doa news----根据doa库存量(>500pcs,或>2个月),及时发布doa news通

知pqe及相关职能部门开始doa返工。

oqc入数员

1、数据----1.1 将每日早班的sma、fa、dc的oqc report入进oqc

database/forms/q-sheet中,再将当日及上一天留下的dc的report入进oqc database

/tables/ imei list中,并保证入进数据的准确性和及时性。1.2 将每日的oqc ot入进oqc

work hours中,并保证数据的准确性和及时性。1.3 根据oqc mrf单将申请及退料的数据及

时性的入进oqc物料清单统计表中。

2、报表---1.1将每日oqc report分类整理,并放入文件夹中。月中和月未将文件夹中

的oqc all report分类整理起来,并做好标识放入保存柜中。1.2每日将oqc上一天的返工

报告分发给相关的技术员,并做好签收工作。

3、物料---负责oqc测试物料的填单申请及领料、退料。

4、临时任务----上级主管交付的临时任务。

oqc工程师

oqc工程师需要完成测试用的checklist, sip等等。同时,oqc工程师需要对外观检验

中的不确定项进行定义,并写进检验规范里面。oqc工程师需要对产品测试的抽样方法进行

评估,npi阶段,oqc工程师需要提供5m, 介入fmea,dfx,apqp等等。对npi产品的出货许

可进行判定,也需要对不合格品进行处理,包括不合格产品的特采等。对出货品的检验, 严

格按照标准了/绝对要起到把关作用. 协助制程处理在出货是发现的不良!

1.检验指导书的制作.

2.产品拒收后主导会议推动相关部门的改善,以及纠正措施的验证.

3.对检验员的工作分配,检验能力的培训,考核。

当然还有未提及部分

pqa: product quality assurance, 产品质量保证

sqa: supplier quality assurance,供应商质量保证

da: damage during arrival,到货时已损坏

dqa: design quality assurance,设计质量保证

tqa: total quality assurance,全面质量保证

oqc: outgoing quality control,出厂质量控制

fqc: final quality control,最终质量控制

qa: quality assurance,质量保证

ipqc: in process quality control.在制过程质量控制

品管七大手法

七大手法:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图

一、检查表

检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表。

例如:点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5s活动检查表、工程异常分析表等。

1、组成要素

①确定检查的项目;②确定检查的频度;③确定检查的人员。

2、实施步骤

①确定检查对象;

②制定检查表;

③依检查表项目进行检查并记录;

④对检查出的问题要求责任单位及时改善;

⑤检查人员在规定的时间内对改善效果进行确认;

⑥定期总结,持续改进。

二、层别法

层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类,将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组,加以层别。层别法一般和柏拉图、直方图等其它七大手法结合使用,也可单独使用。

例如:抽样统计表、不良类别统计表、排行榜等。

实施步骤:

①确定研究的主题;

②制作表格并收集数据;

③将收集的数据进行层别;

④比较分析,对这些数据进行分析,找出其内在的原因,确定改善项目。

三、柏拉图

柏拉图的使用要以层别法为前提,将层别法已确定的项目从大到小进行排列,再加上累积值的图形。它可以帮助我们找出关键的问题,抓住重要的少数及有用的多数,适用于记数值统计,有人称为abc图,又因为柏拉图的排序识从大到小,故又称为排列图。

1、分类

1)分析现象用柏拉图:与不良结果有关,用来发现主要问题。

a品质:不合格、故障、顾客抱怨、退货、维修等;

b成本:损失总数、费用等;

c交货期:存货短缺、付款违约、交货期拖延等;

d安全:发生事故、出现差错等。

2)分析原因用柏拉图:与过程因素有关,用来发现主要问题。

a操作者:班次、组别、年龄、经验、熟练情况等;

b机器:设备、工具、模具、仪器等;

c原材料:制造商、工厂、批次、种类等;

d作业方法:作业环境、工序先后、作业安排等。

2、柏拉图的作用

①降低不良的依据;

②决定改善目标,找出问题点;

③可以确认改善的效果。

3、实施步骤

①收集数据,用层别法分类,计算各层别项目占整体项目的百分数;②把分好类的数据进行汇总,由多到少进行排列,并计算累计百分数;③绘制横轴和纵轴刻度;

④绘制柱状图;篇三:oqc岗位工作说明书

岗位工作说明书篇四:2013年年终总结

2013年年终总结,2014年度计划

2013年年终总结

转眼2013年已成过去,在匆匆忙忙的一年中,由于自我存在很大问题,在管理上过于松懈,导致出现不良品过多,交期拖延,对此我做出深刻检讨。

目前品管部共有4人,其中管控范围为来料,制程,成品出货在不良品问题上自我分析了以下几点:

1.ipqc对制程管控松懈,监督不到位

2.来料检验时,如pc片显示镜窗,面料,超纤等经过iqc确认后已属不良品,生产部私自将不良品生产。

3.指甲过长将皮料刮伤,用熨斗作业员将皮料,超纤等烫伤,台面生产加工pcb板放板歪斜到时高周热压不到位,修正修破皮

4.产品颜色,类型混乱摆放,导致严重染色报废

以上几点均属认为,可控制,由于管理人员的疏忽导致不良品,报废品太多

2013年这一年来品管部做的不足的地方,希望有关部门及上级领导给予批评指正,谢谢! 2014年年度计划

2014年是一个崭新的开始,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工重心之重,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质做得更好,计划从以

下几方面展开。

一、品管计划人数:

iqc 3人 ipqc 3人

二、人员培训计划

让各位员工有更好的品质意识,不能再问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训油位重要,好的习惯要从开始培训,从材料认识,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求明确化。

三、生产要求计划

1、来料检验后已检不良品有明确表示,生产部不能擅自将

不良品生产。

2、生产部生产钱应对产前样确认合格后,再进行大批量生

产。

3、高周波作业和没作业产品划分区域。

4、返工不良品区产品、颜色归类分开。

5、不良品拆报废,需品管确认并写报废单后再进行报废拆

除。

6、生产部所需工具如热吹风,熨斗,胶框等统一摆放。

7、将电油,酒精,天那水等做出明确标示。

8、指甲过长需有关部门定期一周实行检查一次。

9、品管日报表,包括iqc来料检验记录、ipqc巡检记录,

oqc成品检验需对不良品数据作出分析。

针对生产部所出现的问题,品管部应做好各项检验工作,为生产 oqc 4人

提供准确,及时的检验数据,同时加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常及时反馈,确实为生产部门提升“品质”做好服务工作。

2017年终OQC工作总结范文篇一

2017年终OQC工作总结范文篇一: 品质管理可用一个字来概括就是“推”,在工厂里要推动设计部门、工艺部门、生产部门、采购部门、公司领导层、品质部门内部甚至供应商乃至客户等来一起解决问题。品质管理还可用两个字来概括就是“沟通”,说到底解决问题就是要和各个部门沟通,和领导、同事、下属沟通,和客户、内部、供应商沟通,有效的沟通可以解决绝大部分问题。 品质管理可分为两部分,一部分是产品的品质管理,另一部分是人(工作)的品质管理。产品品质包括四部分:策划(质量计划、检验标准、实验计划等),控制(IQC、PQC、OQC),保证(可靠性测试、售后服务、ISO9000及其它体系)、评估(供应商评估、体系审核、产品质量评估等);人(工作)的品质也包括四部分:工作态度、培训、绩效考核、激励。 品质部的核心工作是发现问题,一般分为以下几部分:来料检验(IQC)、制程检验(IPQC)、成品检验(FQC)、出货检验(OQC)、品质工程(QE)、品质体系(QS)。一般来说品质工程(QE)除了负责分析解决现场的问题之外还要肩负起实验室的重大使命。 以上每一个部分几乎都是为检验、发现问题而存在的,所以说品质部的核心工作是发现问题,或者还有人说核心是流程管理、体系建设,或者说是设计及实验决定了产品的基本质量,或者说是过程控制,或者说是预防为主,或者说领导重视、质量成本、统计技术等。

文件化的质量体系只是基础,关键是要看具体执行者的行为表现。而现实情况是,我们虽然通过文件规范了行为,但是往往却无法按照我们所要求的去做,也就是通常我们所说的“品质体系”与“管理行为”两层分化现象。我们的产品是通过服务者来完成的,人的因素至关重要。当然,建立一个易于操作的品质体系不是一件容易的事,它必须经历建立、落实、磨合、突破、改善的过程,而且,最难的是一个组织的领导对品质管理的认识,是为了做样子、应付,还是真的讲究品质。总之,该说的一定要说到,说到的一定要做到. 品质管理的方法: 目前,外部市场的竟争不外乎是品质、价格、服务三要项,谁要主宰市场就必需要取得品质、价格、服务的绝对领先。经历过一些公司,皆有以下问题:为了达成产值,产量目标,从而投入大批人力、工时,反而造成新进人员低品质,多任务时,低效率。从品质管理来看: 1. 大量新进员工缺乏品质管制意识。 2. 基层干部缺乏工作教导实务经验。 3. 整体忙于目标产值追求,问题盲点即不断发生。 4. 虽然问题有分析,但是落实度很差,执行力度欠缺。 5. 人的品质待教育,生产制程要改善,产品良率须提升。

个人年终工作总结通用版

个人年终工作总结通用版 记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后。这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才 是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。 所以我不断去努力,不断去吸收新的知识和技能,不懂的我就问老 同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,才能在 原有的基础上不断的去超越自我,才能在残酷的社会竞争之下有着 自己的一席之地,才能够去做我想做的事。在下一个年度,我要不 断的加强自身的个人修养,自觉提高思想觉悟,利用闲暇的时间来 学习工作上的新知识和先进的工作方法,努力达到每一项工作的要求,树立一个良好的形象。 今年是我第一次离开家乡在外面闯荡,每逢节假日的时候,我都好想好像家,很多时候都怕自己坚持不下去,幸运的是还有着那么 多可爱的同事陪伴着我,陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日,给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们,感谢你们陪伴着我,没有 你们的支持和陪伴,我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有 过真吵,但争吵并没有让我们感情淡化,反而更让我们知道友谊的 珍贵,更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火,也希望你们 多多体谅,我会努力做好,让我们成为一个坚实的团体,一起学习,一起努力,一起超越自我。 总而言之,回首过去的一年工作生涯,单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段,让我养成了一个良好的学习、生活习惯,也让我 懂的了很多,最后再衷心感谢我的领导和同事们,因为有了你们的 陪伴,我才能够将工作做的那么顺利,也因为有了你们的帮助和支持,我才能迈向下一个台阶,希望在在一年度,我们能做的更好。 在公司任职期间我所担任的是合约部资料员一职,主要的工作大体分为文件整理、文件的审批程序、配合公司各部门工作及部分供 货的结算这几个部分,具体情况:

工作总结范文精选:oqc试用期工作总结

oqc试用期工作总结 oqc试用期工作总结1 本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢! 试用期工作总结 1、在前任主管的协助及指导下,从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系; 2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文201x年1&2、3期的盘点; 3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171。4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰); 4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货

物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率; 5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。 后续工作策略 1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依; 2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响; 3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率; 4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展; 5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。 p.s.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。

个人年终工作总结及计划

个人年终工作总结及计划 时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,2020年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:对于工作这个词,是潜移默化的接受的,作为一名从高校毕业时间很短的学生来说,社会经验、工作经验都很缺乏,所以在平时我要多学多问,付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀,同事们团结奋发、互帮互助的干劲,工作中认真务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的,为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。 没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语,分为几方面总结: 一、学习业务知识,作好本职工作 学习是一辈子的事情,我学的是电子商务专业,对工程资料方面几乎是零的开始,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍,后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深入的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。 二、理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程, 冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 三、加强思想文化建设,提升综合素质 我作为公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。 我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类进步的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功劳。 经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是

2019年qa年终个人工作总结

qa年终个人工作总结 各位领导: 大家好! 很荣幸能有这个机会写这份总结报告,时间过得飞快,转眼我在***公司品质部从事QA工作已有半年有余,在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西,也非常感谢各位领导的栽培,同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点,结合我进***公司前在其他公司工作的经验,现做总结报告如下,请各位领导审核及指正: 一、品质标准的认识 我认为做品质工作的经常强调品质保证,无非是做三件事: 1.要知道什么是好,什么是不好。 2.要知道为什么好,为什么不好。 3.要知道怎样预防不好,怎样才能做好。 无论是产线的终检,还是品管部的QA或OQC,我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证,再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。可是倘若再好、再严格的检验标准,如果身为过程检验的OQC或QA对标准不熟炼或不执行,完全依据主观臆测,那也是空纸一张,不仅不会起到质量保证的意义,反而会误事,严重的会造成企业的良好声誉。比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误),完全就是我们OQC在检验时候不认真、不仔细造成,虽然这是我们工作本身的一些失误,但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度,如员工的系统培训、任职资格的上

岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案,并已形成图片,使感性与理性相结合,增强了检验人员对不合格产品的记忆力,对我检验的工作就起了很大的帮助。 二、品质标准的管控 作为品质IPQC、QA、OQC感受最深的莫过于与生产部管理人员的 品质争议了,经常标准无法和生产部标准统一,容易产生冲突。其实任何品质问题的产生,责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。不论是原料、制程、成品、出货。只要涉及到产品,关系到品质!而问题的根源在哪里呢?我们检验人员职务不高,其判定结果容易遭到各个部门的异议,但是换个角度考虑,即便是技能再优秀的检验人员,再严格的检验标准和接收质量限,其结果只是减少不良品外流,不能形成产品品质,不能降低品质成本,因为这个时候品质已经形成了,后面的检验只是进行品质验证,公司要 承担不合格品的返工成本。 三、表单的填写问题 如何正确填写表单不是一个简单的问题!不要笑,表单涉及的相 关项目是否完全的填写,并没有错误说来简单,但在实际的操作中,很多人的填写都有问题存在。如:不需要填写的项目必须有删除线,要求填写多个项目/数据的,往往有缺漏;该签名的地方却留空等。 特别是我们OQC的出货检验报告,以及生产线的品质异常单,这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部OQC和IPQC的一个工作重点,

个人年终工作总结精选范文

个人年终工作总结精选范文 以下是关于个人年终工作总结精选范文,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 3、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能做好准确的技术分析。 4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失 ·

要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。 三、存在的不足 经过半年年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好: 1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急 在技术服务时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。 2、对流程不够熟悉 在半年工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。 ·

个人工作总结 OQC个人工作总结 精品

个人工作总结OQC个人工作总结 oqc工作总结我担任质检员的几个月里在公司领导的正确领导下,同事们团结合作下,较好地完成了这几个月的工作任务.思想、素质和个人的工作能力都有了更进一步的提高. 一、工作态度这几个月来严格遵守纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作按时完成的同时,积极主动学习专业知识,总结工作经验,提高自己的综合能力. 二、具体工作作为一名合格的oqc,首先要正确认识自己的岗位职责,以此来指导自己. 坚持原则,讲究方式方法,保证超级电视质量的前提下,促使新项目顺利进行.在具体工作中,按照dcc 2.e、工厂变更(方案)、质量标准组织生产检验. 指导现场作业人员按照sop、质量、作业标准进行操作.制止纠正一切不按照sop作业行为. 对qa检验和进料检验iqc的品质质量进行监督检查.参加产线工程pe的质量核定,做到验收前自检不合格的项目给予相关部门检讨后给予放行. 1.x60,max70rma返修机器,客户退的不良返厂机器返修为新品,在这11月份里面真是心酸,为控制不良品不能流入客户手中,对oqc加大抽检,对产线也加强品质控制监督,发现一点客诉问题就hold住,进行rework后在出货,必须对客户负责. 2.按照公司的品质检验规范来验机器以外,还要对iqc进料及供应商的不良确认,是否客供材料有品质不良,对来料的不良监控,协助厂商处理是否退厂还是sorting后上线生产. 3.oqc抽检其实还不是最后目的,要想品质更好减少客诉,品质是靠生产出来,不是检验出来.每周跟工厂制造,品质开个检讨会议,对上周不良状况进行总结和检讨预防及措施. 对工厂重大不良qa提供的8d报告进行跟踪,措施导入状况及后续的验货情况.4.oqc出货检验主要项目对整机的外观,功能,包装,附件进行全面的检验,是否与sop,bom相符合.

个人年终工作总结(个人通用)三篇

个人年终工作总结(个人通用)三篇个人年终工作总结(个人通用) 回首2019年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2019年就伴随着新年伊始行将邻近。可以说,2019年是公司推动行业改革、拓展市场、延续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结以下: 1、虚心学习,努力工作,美满完成任务 (1)在2019年里,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,1方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我重视以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另外一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技能。在各级领导和同事的帮助指点下,不断进步,逐步摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,掌控住了工作重点和难点。 (2)在2019年工程维修主要有:洗手间后墙贴瓷砖,天花修补,2栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! (3)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重任,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。 2、心系本职工作,认真实行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制 (1)2019年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度2019年下半年,行政部组织召开了2019年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终

绩效。在工作目标落实进程中宿舍管理完善工作制度,有力地增进了管理水平的整体提升。 (2)对清洁工每周不定期检查评分,对好的嘉奖,差的处罚。 (3)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用保护。 (4)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的展开。 3、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了1些工作,获得了1定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (1)只有摆正自己的位置,下工夫熟习基本业务,才能更好适应工作岗位。 (2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (3)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能实行好用品的申购与领用。 (4)只有建立服务意识,加强沟通调和,才能把份内的工作做好。 (5)要加强与员工的交换,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交换。 4、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己 (1)展开常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之1。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

2019年工作总结范文--oqc试用期工作总结

2019年工作总结范文--oqc试用期工作总结 oqc试用期工作总结1 本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢! 试用期工作总结 1、在前任主管的协助及指导下,从3月17日至3月24日完成了《xxx 之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系; 2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、

工具等),以及学语文201x年1&2、3期的盘点; 3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171。4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰); 4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率; 5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。 后续工作策略 1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依; 2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资

个人的年终工作总结3篇

个人的年终工作总结3篇 个人的年终工作总结篇1 现将我在这一年来的政治思想、工作态度、履行职责等方面的状况总结如下: 一、加强学习,不断提高政治理论水平。 认真学习用心参加学院、总支和馆里的政治理论学习活动,坚定理想信念。我院举办处科级干部培训班以来,坚持听课,不迟到、不早退,并认真做好学习笔记,撰写学习心得体会一年来,在思想上坚决同党持续一致,自觉遵守国家的法律、法规和学校的各项规章制度,作为一名党员,能严格按照党员的标准要求自己,廉洁自律,勤奋敬业,在工作中起模范带头作用;能围绕学院和图书馆的中心任务,尽职尽责,开展工作。作为一名党员,能严格按照党员的标准要求自己,廉洁自律,勤奋敬业,在工作中起模范带头作用;能围绕学院和图书馆的中心任务,尽职尽责,开展工作。 二、扎实履行岗位职责,开展部门业务工作 在图书馆领导的指导和支持下,我带领本部门的工作人员本着“读者第一、服务至上”的宗旨,齐心协力,加班加点,克服困难,全面履行岗位职责,完成了各项工作任务,主要有以下几方面: 1、流通部全年借还图书20XX58册(包括沣峪口校区11538册),接待来馆读者89348人次(包括丰裕口校区11538人次)。 2、透过公共检索系统,了解读者在借阅过程中的需求,及时解答读者提出的问题并予以反馈。为了掌握读者借阅图书的状况,以便更好了解读者对图书的需求,每周进行读者借阅统计和分析。及时对读者丢失的图书、证件进行挂失处理;耐心解答读者在借阅中提出的各种问题。 3、对新入库的中文图书21000册、外文图书230册,进行验磁、分类、上架,尽快与读者见面。及时将还回的图书验磁、分类、上架,持续书架的整齐干净。在计算机系统流通子系统中,改变图书状态,修改图书信息,进行库位调整。及时调整书库的布局,进行倒架、排架,尽量调整到最佳位置。 4、坚持做到每一天对图书的例行处理。组织流通部人员开展业务学习、考核活动。开展图书信息咨询和图书推荐工作,满足广大读者了解馆藏状况的需求。

OQC工作总结的范文

OQC工作总结的范文 OQC工作总结的范文 我在项目部质检担任oqc 工作。在20xx忙碌的一年,伴随着一场场皑皑冬雪,项目工地工作临近尾声,我们在这里总结过去,畅想未来。oqc工作总结范文总结我担任质检员的一年里在公司领导的正确领导下,同事们团结合作下,较好地完成了这一年的工作任务。思想、素质和个人的工作能力都有了更进一步的提高。 一、工作态度 一年来严格遵守纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作按时完成的同时,积极主动学习专业知识,总结工作经验,提高自己的综合能力。二、具体工作 作为一名合格的OQC,首先要正确认识自己的岗位职责,以此来指导自己。坚持原则,讲究方式方法,保证工程质量的前提下,促使工程项目顺利进行。在具体工作中,按照设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工。指导管区内现场作业人员按照技术、质量、安全标准进行操作。制止纠正一切违章作业行为。对分部分项工程和单位工程的施工质量进行监督检查。 参加分部分项工程的质量核定,尽量做到验收前自检不合格的不报批甲方监理验收签字。 参加组织隐蔽工程的核查验收,不合格的当场组织作业人员进行整改,当场检查,当场记录,做好检查记录的会签。发生问题及时

解决并如实报告。按规定做好本工程的质量纪录,定期不定期的汇报工程质量情况。 对管区的工程施工工序跟踪检查,不发生漏检。注重质量预控和过程控制,及时对每道工序,及施工要求进行现场技术交底。在工序完成后监督并参与劳务管理人员对其完成工作的自检。对不合格产品当即要求其整改返工,直到检验合格,才允许下一道工序的进行。在此过程中,注重各项分项工程的技术要求,施工工艺;注重工序与工序之间的衔接,配合施工员组织生产。 工程中每一批材料进场,对其型号,外观进行仔细检查是否有缺损。在本职工作的同时配合现场监理工程师对进场材料的审查。回顾检查自身存在的问题,虽然在工作中积极有效的完成了检验任务。但是仍然有许多需要不断改进和完善的地方,主要表现在:管理经验不足,对待一些问题的分析比较单纯,有些片面,对于工作中存在的不足之处,在未来作如下规划: 总结:oqc质检员要积累经验,学以致用,利用所学知识,灵活运用于工作当中,遇到问题,多角度分析可能影响问题的原因,从而找到最佳的解决方案。虚心请教,强化自身,向同行同事虚心学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强责任意识,提高完成工作的质量和标准。同时,配合好其他岗位同事的工作,起到相得益彰的作用。最后,祝愿公司和我个人在即将到来的新的一年里取得更大的成绩和进步。 OQC工作总结的范文

个人年终工作总结(个人通用)三篇

个人年终工作总结(个人通用)三篇 个人年终工作总结(个人通用) 回首20XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20XX年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20XX年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务 (一)在20XX年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)在20XX年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制 (一)20XX年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度 20XX年下半年,行政部组织召开了20XX年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

oqc个人工作总结

oqc个人工作总结 时间飞逝,转眼间我在IQC主管岗位上工作已近三个月时间,在公司领导的正确引导和关心下,在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下,使我能够这么快的熟悉这一切,可以说,在这段不短的时间里,收获是丰厚的,工作是快乐的。现仅将个人工作,如下: 一、目标达成情况 IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有:制定进料检验标准,执行进料检验,不良品正确处理,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用。以及一定的不良原因分析能力,对工作现场的管理能力(包括5S,遇到突发事件如急料、呆滞料检验),并负责产线材料问题的确认,处理,供应商改善等。 工作内容如下: 常规检验。其主要依据是技术部提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的判定,发现问题及时的反馈。这三个月里,常规物料检验进展顺利,同时也发现了不少物料质量问题。 提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库、生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达生产线。

每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常,及时录入了《材料不良质量履历》,记录完整,异常描述清晰,? 开据《供应商质量整改单》,做以跟踪,查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总,及时虚心听取了生产现场和反馈的物料异常,异常点做到了重点关注,举一反三,在后续来料中避免了同类或类似问题发生。 检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5S。 RoHS 测试 样品的检验及确认、跑单。 零部件验证的跟踪。 部署的技能培训、绩效考核。 每天的日报表,每周的检验的周报表,每月的月报表的统计汇总。 二、问题点汇总: 在物料检验工作中一些问题点: 1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找,在供应商来料后有时总是找不到需要的资料。 2.接受到的样品材料,在检验时既无图纸又无作业指导书,员工完全是在靠自己的工作经验在检验。 3.在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如a 图纸不标识工差。b, 下发的图纸尺寸模糊看不清,而且没有电子档,无法查阅。c ,在变更文件时技术部门有偷工减料事件,只下发

2018年个人年终工作总结

2018年个人年终工作总结 2018年就快结束,回首2018年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2018年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2018年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务! (一)在2018年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。 (二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用 二、主要经验和收获 在2018年来,完成了本职工作,取得了一定成绩,总结起来有

以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在和偕的环境中保持好的工作状态。 (三)只有与客户单位多沟通、多接触,才能知道客户需要什么,把客户当做朋友。 (四)只有树立服务意识,加强与银行保卫人员多沟通,才能把分内服务工作做好。 三、加强业务学习,及时调整心态,在工作中正确认识自己。 经过这样紧张有序的一年,我感觉自己业务技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作

OQC工作总结范文

OQC工作总结范文 OQC工作总结范文 我在项目部质检担任oq 工作。在201X忙碌的一年,伴随着一场场皑皑冬雪,项目工地工作临近尾声,我们在这里总结过去,畅想未来。oq工作总结范文总结我担任质检员的一年里在公司领导的正确领导下,同事们团结合作下,较好地完成了这一年的工作任务。思想、素质和个人的工作能力都有了更进一步的提高。 一、工作态度 一年来严格遵守纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作按时完成的同时,积极主动学习专业知识,总结工作经验,提高自己的综合能力。 二、具体工作 作为一名合格的OQC,首先要正确认识自己的岗位职责,以此来指导自己。坚持原则,讲究方式方法,保证工程质量的前提下,促使工程项目顺利进行。在具体工作中,按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、质量安全标准组织施工。指导管区内现场作业人员按照技术、质量、安全标准进行操作。制止纠正一切违章作业行为。对分部分项工程和单位工程的施工质量进行监督检查。 参加分部分项工程的质量核定,尽量做到验收前自检不合格的不报批甲方监理验收签字。 参加组织隐蔽工程的核查验收,不合格的当场组织作业人员进行整改,当场检查,当场记录,做好检查记录的会签。发生问题及时解

决并如实报告。按规定做好本工程的质量纪录,定期不定期的汇报工程质量情况。 对管区的工程施工工序跟踪检查,不发生漏检。注重质量预控和过程控制,及时对每道工序,及施工要求进行现场技术交底。在工序完成后监督并参与劳务管理人员对其完成工作的自检。对不合格产品当即要求其整改返工,直到检验合格,才允许下一道工序的进行。在此过程中,注重各项分项工程的技术要求,施工工艺;注重工序与工序之间的衔接,配合施工员组织生产。 工程中每一批材料进场,对其型号,外观进行仔细检查是否有缺损。在本职工作的同时配合现场监理工程师对进场材料的审查。回顾检查自身存在的问题,虽然在工作中积极有效的完成了检验任务。但是仍然有许多需要不断改进和完善的地方,主要表现在:管理经验不足,对待一些问题的分析比较单纯,有些片面,对于工作中存在的不足之处,在未来作如下规划: 总结:oq质检员要积累经验,学以致用,利用所学知识,灵活运用于工作当中,遇到问题,多角度分析可能影响问题的原因,从而找到最佳的解决方案。虚心请教,强化自身,向同行同事虚心学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强责任意识,提高完成工作的质量和标准。同时,配合好其他岗位同事的工作,起到相得益彰的作用。最后,祝愿公司和我个人在即将到来的新的一年里取得更大的成绩和进步。 质检员: 201X年12月21日

个人年终工作总结和计划

个人年终工作总结和计划 一、确保刊物的学术竞争力和影响力稳中有升 二、圆满完成工作任务,在国家和省市评比中获奖 1、工作情况 2、获奖情况 (2)高等学校化学学报获2016年全国百强科技期刊。 (4)在2016年中国高校科技期刊优秀团队、优秀个人评比中,高等学校化学学报编辑部,吉林大学学报(工学版)编辑部获优秀团队,吉大学报总编王丽获优秀主编。 三、其它方面工作 1、组织编辑人员参加国家和省里组织的编辑人员岗位培训,完 成了编辑职业资格续展登记工作。 2、以各版本为单位,进行编辑工作专题研讨,帮助年轻编辑提 高编辑业务水平。 四、存在问题和不足 1、期刊的学术竞争力和影响力有待于进一步提高。 2、领导班子成员存在满足于现状、保持现状的思想。 3、由于各学报学科、语种、刊期不同,办公地点分散、出版周 期不同等,各学报之间的联系和工作交流不够,班子成员与群众之 间的联系和沟通不够。 4、编辑人员网络出版能力和水平参差不齐,各版本学报网络化 出版进程有待于推进。 五、2016年主要工作思路

学报的最核心工作就是提高刊物的学术质量和水平,提升刊物的学术竞争力和影响力。围绕这一中心任务,主要做以下几方面的工作。 1、组织编辑积极参与《网络环境下科技期刊的编辑与出版》的 课题研究,提高编辑的网络出版能力,加快学报的数字化出版进程,扩大刊物的影响。 2、要带领相关学科编辑到相关高校和科研单位、期刊编辑部开 展调研活动,了解学术界和期刊界动态,了解外面的世界,有的放 矢地组织稿件,编发稿件。 个人年终工作总结和计划范文二 一、《学报》工作 《学报》维文版发行量平均每期500本,年发行交流量约1800本,来稿120篇,审阅78篇,共74万字,已刊用56篇,校内稿件21篇,校外35篇,校内稿件约占刊用稿件的1/3,其中第一期发表 论文的老师有:尕依提·阿迪力、古丽夏蒂·吐尔逊、热孜万古丽·巴拉提(第二作者)、阿布力克木·居马、库德来提·热西提、 茹克娅·艾海提。第二期发表论文的老师有:多力坤·依塔洪、古 丽夏蒂·吐尔逊、祖里比亚·依米提、吐尔逊·尼亚孜(第二作者)、热娜·阿不拉合提。第三期发表论文的老师有:尕依提·阿迪力、 古丽夏蒂·吐尔逊、热娜·阿不拉合提(第二作者)、阿孜古丽·阿 卜杜拉、艾尼瓦尔·加马力、热米拉·热和木图拉。第四期发表论 文的作者有:阿依古丽·买买提、肉扎洪·吾拉衣木阿洪、亚 森·艾则孜、阿不力孜·马合苏木、古丽夏蒂·吐尔逊。计49万字。汉文版平均每期700本,年发行交流量约2400本,来稿500篇,审 阅450篇,共300万字,已刊用71篇,校内稿件约占刊用稿件的 1/3,其中第一期发表论文的校内老师有:刘学武、王春燕(第二作者)、张淼、李静怡(第三作者)、古丽夏蒂·吐尔逊、张嫡(第二作者)、 刘丹丹(第三作者)、王程辉(第四作者)、郑志翔、周敬东(第二作者)、王亚宁。第二期发表论文的校内老师有:马超、张扬、盛国栋(第二作者)、王利、山丹(第二作者)、杨睿、梁炜昊、高雪静、王 福宁、彭国庆、孙喆、甫如孜·霍加、刘小平。

ipqc个人年终工作总结

ipqc个人年终工作总结 英文全称是InPut Process Quality Control;也叫制造过程中的质量控制,或生产过程中的质量控制。由于IPQC 采用的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡回检查,所以又称为巡检。ipqc个人年终工作总结,欢迎阅读参考。ipqc个人年终工作总结一:一、工作计划 二、华北的现状及改进建议 品质部架构(新) 质量管理体系 质量管理体系 IQC IQC IPQC IPQC QA QA 公司内部例会或品质例会制度 公司内部例会或品质例会制度 生产QC的组织和岗位资格认定 客户退回板的分析及后续改善跟进 客户退回板的分析及后续改善跟进 维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性

维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性 、DCN/ECN更改 、DCN/ECN更改 11 品质目标的分解 1、批合格率的数据只做参考,尽可能改用件合格率进行考核。(IQC除外) 2、QA的合格率要靠产品的设计及测试工程师的验证(样品、PP试产总结)、物料品质(含包装附件)、 生产过程(机加工、喷塑、组装、SMT、DIP)的合格率来保证。 3、生产、工程和品质部门同时对QA指标负责。 ipqc个人年终工作总结二:各位领导: 大家好! 很荣幸能有这个机会写这份总结报告,时间过得飞快,转眼我从侧三线后测调到五、六线做OQC已经三个月了,在过去的这三个月内我学到了很多东西,同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点,结合我进帝显公司前在其他公司做品管的经验,现做总结报告如下,请各位领导审核及指正: 一、品质标准的认识 我们做品质工作的经常强调品质保证,无非是做三件事: 1.要知道什么是好,什么是不好。 2.要知道为什么好,为什么不好。

个人年终工作总结个人通用(四篇)

工作报告参考范本 个人年终工作总结个人通用(四篇)目录: 个人年终工作总结个人通用一 个人年终工作总结各行业通用二 个人年终工作总结各行业通用三 个人年终工作总结各行业通用四

个人年终工作总结个人通用一 每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。 20年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20 年工作总结如下: 一、思想方面 重视理论学习,坚定政治信念,积极参加局机关组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通 过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。 二、工作方面 认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完 成各项工作。 xx月份前在供暖所办公室工作,作为单位的窗口科室,一言一 行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门,每天都会有部分群 众来访,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一把椅 子让座,一杯热茶相送,一个满意答复”,每次看着来访的群众满 意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句 歌唱的好吗?“你快乐所以我快乐”,小我之后要成就大我,“群 众满意”,我们的价值也就得到了体现。 同时负责各类总结的撰写,收集信息,及时了解单位发生的事情,及时向领导汇报,努力做好领导的参谋助手。xx月份借调到政 工科,主要负责党务这块工作,记得刚踏进这间屋子的时候,感觉 挺微妙的,不绝于耳的键盘声,每个人埋头工作的热情,深深的感 染着我,心里暗暗的给自己鼓劲加油。工作角色的转变,使自己意 识到工作水平较其他的同志差距离还很大,为了缩短差距,自己定 指标下任务,坚持每天学习,紧紧围绕本职工作的特点,努力做到 融汇贯通,现具体工作主要包括党务方面的收发文、撰写党务文章、掌握全委党员、入党积极分子、转正党员基本情况,以及党务其他 方面的工作。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和 创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,

oqc年度工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除 oqc年度工作总结 篇一:IQc个人工作总结 iqc工作总结 时间飞逝,转眼间我在iqc主管岗位上工作已近三个月时间,在公司领导的正确引导和 关心下,在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下,使我能够这么快的熟悉这一切,可以 说,在这段不短的时间里,收获是丰厚的,工作是快乐的。现仅将个人工作,总结如下: 一、目标达成情况 iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有:制定进料检 验标准,执行进料检验,不良品正确处理,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器 的熟练使用。以及一定的不良原因分析能力,对工作现场的管理能力(包括5s,遇到突发事 件如急料、呆滞料检验),并负责产线材料问题的确认,

处理,通知供应商改善等。工作内容如下: ?常规检验。其主要依据是技术部提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的 判定,发现问题及时的反馈。这三个月里,常规物料检验进展顺利,同时也发现了不少物料 质量问题。 ?提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库、生管,对紧急物料优先检验,确保 物料准时无误到达生产线。?每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常,及时录入了《材料不良质量履历》,记录完整,异常描述清晰,?开据《供应商质量整改单》,做以跟 踪,查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总,及时虚心听取了生产现场和反馈的物 料异常,异常点做到了重点关注,举一反三,在后续来料中避免了同类或类似问题发生。?检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5s。?rohs测试 ?样品的检验及确认、跑单。?零部件验证的跟踪。 ?部署的技能培训、绩效考核。?每天的日报表,每周的检验的周报表,每月的月报表的统计汇总。 二、问题点汇总: 在物料检验工作中一些问题点:

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