企业文化的概念和作用
企业文化
1、什么是企业文化
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。
2、企业文化的特点和作用
一、企业文化的特征
人的思想由于受到社会历史条件和现实条件的影响,会呈现各具特色的思想观念。同人的思想一样,企业文化作为精神形态的一种体现,受多种因素的影响。从企业文化的内在和外在表现形态上看,不同企业的企业文化都有着差异性。但是,从各个企业的企业文化形成的内在规律上看,企业文化的形成都有其共性。
一般企业文化特征有以下表现:
1共性和个性的统一企业文化是共性和个性的统一体。企业都是商品的生产者和经营者,无论其所处何方,经营范围否相同,都有着共同遵守的客观规律,这是其共同的一面。但是每个企业又有其文化个性的一面,反映企业自身的特点,具有区别于其他企业的企业文化的独特性。企业文化独特性的产生受多种因素的影响,如由不同的时代特点所造成的、不同的民族造成的、不同的地理环境造成的企业的独特性以及企业自身条件而形成的独特性。企业在企业文化建设中应充分地表现其独特性,只有这样才能充分发挥企业文化的重要作用。
2稳定性与发展性的统一企业文化是稳定性与发展性的辩证统一。首先,企业文化的相对稳定是核心,其长期形成的共同思想、作风、价值观念、行为准则一经形成,就为企业全体职工接受和认同,渗透于每个人的思想意识。因此说企业文化要有一定的稳定性,不会因种种干扰而变动。多变只能使企业文化失去存在发展的基础。其次,任何一个企业的企业文化总是与企业的发展相联系的,企业受客观环境的变化而变化。封闭僵化的企业文化只会因不变而阻碍企业的发展。因此企业文化要在保持相对稳定的同时,也要使企业文化不断升华和前进。
3客观性与可塑性的统一企业文化的客观性表现在两个方面:一是企业文化理论的产生和存在是同企业的存在相一致的,它
是客观存在的。二是企业文化不可能脱离客观环境而独立存在,但企业文化的客观性并不排斥企业文化的可塑性。企业是一个有生命的整体,人们对企业优秀文化的追求,可以受主观意识的指导,对企业文化进行能动的改革、设计、制造。企业文化的塑造过程,同时也是企业所倡导的价值观念被全体职工认同和接受的过程。
4精神性和物质性的统一就企业文化所表现的企业的共同思想而言,企业文化是一种精神文化。其思想观念本身是无形的。但是无形的企业文化一定要通过企业有形的物质载体表现出来,如人、设备、设施、产品等。企业文化作用的发挥又必须以全体企业的精神文化为灵魂,企业是精神与物质的统一体。二、企业文化的功能企业文化的功能在于增强企业内部的稳定和凝聚力,塑造良好的形象,以实现广大职工的主人翁地位,提高职工的思想道德素质和科学文化素质为中心,不断提高企业的整体素质和综合实力。
企业文化的整体功能主要表现在以下几个方面:
1.导向功能
企业文化具有把企业职工的思想、行为引导到实现企业所确定的目标上来的功能。企业作为一个整体系统,为了求得在市场上的生存和发展,必须有既定的整体目标。整体目标的实现要在目标分解的基础上才能行得通,并且落实到企业的各个子系统乃至每个职工身上,使企业每个人担负起为实现总体目标应负的责任。企业文化不同于物质手段,它通过对企业群体共有的价值观念的塑造,从精神上引导职工的心理和行为,使企业职工接受共同的价值观,并将这种价值观引导到企业的总体目标上,这样共同实现企业的目标就成为职工的自觉行动。
2.凝聚功能
企业文化有着把企业的成员紧密团结起来形成一个统一体的凝聚力量。这种凝聚力的产生,一方面由于企业重视人的价值,珍惜和培养人的感情,注重集体观念的形成,因而有利于促进职工间的团结;另一方面企业文化注重从各方面的心理感染去沟通人们的思想,使人们产生对企业目标、准则、观念的认同感。
3.激励功能
企业文化有着激励企业成员自觉为企业发展而积极工作的精神,这种激励作用一是由于企业文化是一种以人为中心的管理,承认人的价值,注重对人的思想、行为的软约束,在达到共同目标的前提下,允许个性的存在。二是企业文化的激励作用不是消极被动地去满足人们对自身价值的心理需求,而是通过共同价值观的形成,使其转化为职工实现自我的激励动力,自觉为企业的生存发展而工作。
4.约束功能
企业文化有着对企业成员思想和行为的约束和规范作用。在管理日趋复杂的今天,对企业成员思想和行为的约束,单靠规
章制度不可能做到面面俱到。而企业文化有着规章制度起不到的约束作用。由于企业文化是企业群体文化,其必然影响到每个企业成员的认识、感觉、思想、伦理等心理过程,使企业共同价值观深入到每个职工头脑中。
5.辐射功能
企业文化对企业内外都有鲜明的辐射作用。对内企业文化有着强烈的传播力量,企业职工的来去,领导职位的变动,都难以消除企业文化固有的力量;对外企业文化通过各种渠道对社会产生影响。企业文化对内对外的辐射的过程,也正是企业塑造形象的过程,因而对企业的发展有着重要的意义。