导购员培训手册

导购员培训手册
导购员培训手册

导购员培训手册

第一篇顾客购买对象的心理及过程

一、购买对象的心理特征和应对

不同的顾客,受不同年龄,性别,职业以及个性等因素的影响,在购物过程中会表现出不同的心理差异,导购员为了向顾客提供优质高效的服务,必须了解不同的顾客在购买过程中的心理特征,从而使自己的服务更能迎合顾客的需求心理。

1、按消费者购买目标的选定程度区分

1)、全确定型:

此类消费者在进入专卖店前,已有明确的购买目的,包括产品的名称,品牌,

型号,规格,以至价格的幅度都有明确的要求,他们进入专卖店,可以很快地决定购买商品或很快地离开。

应对方法:

不需做过多的干扰,只需给其提供简洁准确的答复即可,更多使用肯定简

短的语气。在交易后期可征询对方的需要:如:什么时候要等,对因可能是未找到合适产品而欲离开的客户则可询问其确切的需求。

2)、确定型:

此类消费者进专卖店前,已有大致购买目标,但具体要求还不明确,其一般

不能向导购员明确清晰地提出对所需产品的各项要求,实现购买目的,需要经过较长时间的比较和评定阶段。

应对方法:

一般要给予较多的跟进,向其提供更多的服务,根据其需要,给予详细的

解答,以肯定和专业的语言帮助其下决心,并就顾客所担心的问题如何价格,售后服务等做出明确的说明。

3)、不确定型

此类消费者在进专卖店前没有明确的或坚定的购买目标,进入专卖店一般是漫

无目的地看商品或随便了解一些商品的销售情况。

应付方法:

不要进行干扰,保持距离,当其提出问题时,再给予亲切的答复。

2、按消费者态度与要求区分:

1)、价格型

此类消费者选购产品多从经济角度考虑,对商品的价格非常敏感

应对方法:强调品牌价值,包括产品和服务的利益。

2)、慎重型:

此类消费者购买行为以理智为主,感情为辅,他们喜欢收集产品的有关信

息并了解市场行情,在经过周密的分析和思考后,再决定是否购买,在购买过程中,他们主观性强,不愿别人介入,受广告宣传,导购员的介绍影响较小,往往要经过对产品细致的检查比较,衡量各种利弊后,才做出购买决定。

应对方法:尊重对方,提出专业的解释,避免使用情感推销。

3)、习惯型:

此类消费者往往根据以往的购买经验和使用习惯来决定购买行为,通常是有

目的购买,购买过程迅速,对新产品反应冷淡。

应对方法:应尊重对方的专业水平,提供选择,特别是新的产品信息,让

对方做出判断。

4)、冲动型:

此类消费者的心理反应较敏捷,易受产品外部质量和广告宣传的影响,以直

观感觉为主。新产品、时尚产品对其吸引力较大,一般能迅速地做出购买决定。

应对方法:采用情感推销,运用富于感染力的语言,快速切换到交易阶段。

5)、感情型:

此类消费者兴奋性较强,情感体验深刻,想像力丰富,审美感觉也比较灵敏,

因而在购买行为上容易受感情的影响,也容易受销售宣传的影响,往往以产品品质是否符合其感情的需要来确定购买决定的。

应对方法:可强调细节的描述和情感推销。

6)、疑虑型:

此类消费者性格内向,善于观察细小事物,行动谨慎,体验深而且疑心大,

他们选购产品从不仓促地做出决定,在听取导购员介绍和检查产品时,也往往小心谨慎和疑心重重,他们挑选产品动作缓慢,费时较多。

应对方法:尽量减少推销压力,只做客观的解释,卸下其心理压力,让其

自己作决定

7)、不确定型:

此类消费者多属于新购买者,他们由于缺乏经验,购买心理不稳定,往往是

随意购买或奉命购买产品,他们在选购产品时信任导购员,乐意听取他们建议,希望得到帮助。

应对方法:为他们作简短有力的产品介绍,突出产品的优点。

3、按消费者在现场购买的情感反应来分:

1)、沉默型:

此类消费者在购买冲动中往往沉默寡言,情感不外露,举动不明显,购买态

度持重。

应对方法:尽量使用简短肯定的描述,跟进的力度要适当。

2)、温顺型:

此类消费者选购产品往往看重导购员的介绍和意见,做出购买决定较快,并

对导购员的服务比较放心。

应对方法:诚恳,周到

3)、健谈型:

此类消费者在购买产品时,愿意与导购员或其它顾客交换意见,并富有幽默

感,言语有趣,喜开玩笑。

4)、质抗型

此类消费者具有高度的情感敏感性,对导购员的介绍异常警觉,常有不信任态度。

5)、激动型:

此类消费者在选购商品时对产品的品质和导购员的服务要求高,在言语表情

中显得激情十足,甚至用命令口气提出要求。

应对方法:尽可能的保持沉默并配合对方,以满足对方优越心理

4、竞争对手

竞争对手为窃取产品信息和公司的经营策略常到销售处以顾客的身份来拜访,其表

现特征为:

1)、对产品的检查极为细致;

2)、所问及的问题相同专业,对产品资料(宣传画册等)和公司的经营策略表

现出极大的兴趣。

3)、询问并记录产品的型号和价格。

应对方法:适当的贴身跟进,施加必要的压力,言辞要模糊,以防止有价值信息的泄露,确保公司的利益不受损失。

二、消费者在购买过程中需要考虑的因素

1、质量

2、价格

3、服务

4、付款条件

5、促销

6、品牌因素

三、消费者购买的心理过程:

消费者在购买商品时,心理的变化大致可以分为八个阶段:

1、注视:消费者想购买某种商品时,一定会先“注视”这件产品

2、兴趣:消费者注视商品后,就会对商品感兴趣。

3、联想:消费者对一件商品产生兴趣了,就会从不同的角度去观察它,然后再去联想起自己使用这种商品的样子。

4、欲望:即消费者产生了想拥有该件商品的想法。

5、比较检讨:当消费者产生了购买某种商品的欲望后,应会在心理作比较权衡,此时,导购员应适时地提供一些意见,以供参考。

6、信心:消费者做了各种比较之后,若觉得产品的确不错,就会产生信心。

7、行动:指消费者对商品产生购买的决定,并付诸于行动。

8、满足:就是购物后产生的满足感,包括满足于买到了称心如意的商品和满足于导购员对他的服务。

第二篇导购服务步骤

一、待机

导购服务步骤的第一步是等待时机,在待机阶段,导购员应随时做好迎接顾客的准备,无论客人什么时候进来,都可以向顾客提供最好的服务。

1、以正确的姿态等待客人:

正确的姿态是面向门前坐在接待台的正位,两手轻放在柜台上。导购员必须正

面看顾客,以极其自然的态度,观察顾客的一举一动,并等待良机与顾客作初步接触。

2、暂时没有顾客应抓紧时间做以下工作;

(1)检查商品

(2)整理Pop,标价牌,资料架,饰品。

(3)检查店容及清理店所内的卫生。

二、初步接触

1、所谓“初步接触”就是导购员一边和顾客寒暄,一边和顾客接近的行动。

依据顾客购买心理和变化过程,在“兴趣”和“联想”之间和顾客作初步接触是最佳时刻,一般来讲,当顾客出现以下举动时,可视为接触的良机

(1)当顾客长时间凝视某种产品时

(2)当顾客触摸商品时

(3)当顾客抬起头来时

顾客抬起头来的原因有两个:一是想叫促销员,仔细地再了解一下这个商品,

二是决定不买了,想要离去,若是第一种原因,这时导购员稍加游说,这笔交易有可能成功。若是第二种原因应马上亲切地对他说,如果你不喜欢这种,我们还有其他的品牌,并了解他的真实想法。

(4)当顾客突然停下脚步时:

此时,导购员一定要注意顾客停下脚步所注视的产品,并针对此商品的优点,特征作一番说明。

(5)当顾客的眼睛在搜寻时:

此时,导购员要赶快向顾客打招呼,最好是问“你需要些什么?”

(6)当顾客和导购员的眼光相碰时:

此时,导购员应用顾客点头,并说“欢迎光临”“您好”之类的话。

2、在“初步接触”这一环中,导购员除了要把握好接触的时机外,还要掌握好与顾客做初步接触的方法,一般常用的有三种:

(1)、介绍商品法:

介绍商品要求导购员具备娴熟的技巧和业务知识,了解商品的主要特色并能

够把这些特色与顾客的实际需要挂起钩来。

(2)、打招呼法:

打招呼法就是很随便地同顾客打招呼,以表示欢迎,接待的原则是一对一,

当向另一位刚来的顾客打招呼时,则可避免顾客产生冷落的感觉,真正意义上的高效率接待就要即诚心的接待每一位客人,又要缩短接待时间,兼顾“质量”和“数量”。

(3)、服务法:

服务法就是单刀直入的询问顾客要买什么商品,如“我能帮您的忙吗?”服务法最好是对那些急于买东西,对于买什么样的心中已有数的顾客使用。

3、引导顾客进入角色

(1)现象:如果一名顾客进入专卖店,东张西望,像在寻找什么时:

应对措施:此类顾客一般是已经听说过产品,而自己正好有需要购买来

现场咨询产品的,此时,导购员应马上迎上去打招呼,“先生(小姐)请问您需要什么?”并引导顾客到样机面前,并顺便递上宣传画册,然后视情况详细介绍产品。

(2)现象:顾客进入专卖店,站在产品面前:

应对措施:此类顾客一般是家中需要热水器,但不知购买何种品牌来做

咨询的,对待这类顾客不能操之过急,首先,要向顾客点头示意,让顾客停留2-3秒钟后递上一张单页,然后视情况介绍产品。

(3)现象:几个顾客同时进入专卖店:

措施:此类顾客一般是要马上购买,而且已经货比三家,对待他们最好

的办法是以极好的服务态度,恰如其分的语气,语调,介绍产品的性能及服务。

(4)现象:若顾客已来过几趟,但还拿不定主意:

措施:这类顾客一般是工薪阶层,促销员要详细地介绍专卖店的服务及其

选中产品的优点,同时可以举实际的例子。

4、如何接待复数顾客:

(1)迅速判断出复数顾客中的关健人物,一般若是夫妻同来,宜以太太为主。

(2)把复数顾客看作为一个整体,认真接待全体成员,并以关健人物为中心

把其它的人带进谈话来。

(3)巧妙地把“头头”和其他的人分开,并结在他们中间,减少他们之间相

互交流的机会,以自己的中心与顾客进行沟通,销售。

5、如何刺激顾客购买欲望:

(1)把产品与顾客的实际问题和需要相联系

(2)指出使用产品给顾客带来的益处。

(3)把顾客的潜在需要与产品相联系

(4)举例说明其他消费者的体会

三、商品提示:

所谓“商品提示”就是想办法把商品清清楚楚,明明白白地介绍给顾客

1、导购员在做商品提示时遵循的原则:

(1)让顾客了解商品的使用效果;

(2)让顾客了解商品的价值;

让顾客了解商品的价值,除了导购员在对待商品上要认真细致外,还可

以通过衬托的方式显示商品的以众不同,如商品摆放要有条不紊等;

(3)按从高档品到低档品的顺序介绍商品;

(4)多介绍商品给顾客;

导购员在介绍产品时,应尽量将专卖店中不同品牌的产品介绍给顾客,以

满足其购买欲望,在介绍中了解其需求,然后,再重点介绍。

2、介绍产品时应注意的问题:

(1)对顾客的询问要耐心细致,不厌其烦,口气应和善,语言流畅。

(2)要配合顾客的认识进度,让顾客有思考的时间,不要一次性注入过多的信息量,让顾客接受不了。

(3)示范产品,尽可能让顾客触摸,操作产品,以增加其购买兴趣。

(4)尽量使用客观的证据说明产品的特性。

(5)介绍产品时不要夸大其词,说得过头,以免失真,引起顾客反感。

四、揣摩顾客的需要

在向顾客做商品提示之后,接下来,就要尽快了解,揣摩顾客的需要,明确顾客究竟喜欢什么的商品,这样,才能向顾客推荐最合适的商品。

1、端摩顾客需要的方法有:

(1)、观察法:可以通过观察顾客的动作和表情来探测顾客的需要。

(2)、推荐商品法:假若通过观察法能准确地把握顾客的要求则可考虑向顾

客推荐商品,观看顾客的反应,便可以了解顾客的愿望。

(3)、询问法:导购员可以提出几个经过精心选择问题询问顾客,以求了解

他们的真实想法,如“您计划买什么价位的热水器,这几款产品,您比较

中意哪个?”

(4)、倾听法:要十分注意听取顾客的意见,在交流中把握顾客的真正需求。

五、商品说明

1、商品说明就是导购员向顾客介绍商品的特性,在做商品说明时应注意

(1)、针对顾客的需要来做商品说明

对注重商品品质的顾客,导购员应以质量的精良为重点做说明,对嫌商

品太贵的顾客,导购员可以强调此价格的合理性,而对重视商品使用性能的顾客,应着重说明该商品优异的功效,总之,导购员应在把握顾客需要的前提下,有针对性,有重点地加以说明。

(2)、善于应付多种需求并存的顾客

(3)、交替运作“商品提示”和“揣摩需要”。

2、报价:

(1)、报价时应非常果断,不要含含糊糊

(2)、报价时不要有任何保留,要报出顾客购买产品应付的全部价格

(3)、不要对所报价进行解释和辨解

(4)、报价时要把价格说的看起来不高。

六、劝说

顾客在了解了商品的特性,使用方法,价格后,导购员应把握机会,及时游说顾客购买产品,在劝说顾客时应遵循以下原则:

(1)、实事求是,投其所好的劝说不与顾客争论,尊重顾客的意见;

(2)、巧妙提问,让顾客说话,多说是,少说不;

(3)、把握对方的心态,激起顾客攀比的欲望;

(4)、避免谈论竞争对手。

七、销售要点

做销售说明时,一定要把“要点”指出来,销售要点的说明要投顾客所好,它可能是商品的功效,品质,价格,使用等因素中的某一个,不同的顾客,对商品追求的重点不一样,因此,导购员一定要掌握了顾客需求之后,做合适的要点说明。

只有当顾客问到价格时,导购员才应谈产品价格,先价值,后价格是处理价格问题的最基本原则,先谈价值、质量、对推销品的好处作为充分说明,使顾客产生浓厚的兴趣和购买欲望后,再谈价格,当顾客对价格存在异议时,可采用下列方法处理:

(1)、利益化解法:通过强调产品带给顾客的利益和实惠,来化解顾客就价格提出的不同意见;

(2)、强调优点法:通过对产品的详细分析,使顾客认识到花的钱是值得的;

(3)、优势比较法:突出自己产品所拥有而其他厂家产品不具备的优势;

(4)、时间分解法:将产品的价格按使用时间分解,使顾客单位时间的花费显得力。

八、成交

对那些犹豫不决,但尚未决定是否购买的顾客,导购员应抓住适当的机会,促成交易及早实现。

1、成交的六个时机

(1)、突然不再发问时,顾客此时是考虑是否购买,导购员若在旁加以游说

则将促使其购买。

(2)、话题集中在某个商品时,说明顾客对此商品有浓厚的兴趣,稍加劝说,就可能达成交易

(3)、不讲话而若有所思时,说明顾客内心正在权衡买还是不买。

(4)、不断点头时,表示顾客对此商品很满意是成交的好机会

(5)、开始注意价格,说明顾客对商品基本满意,剩下只需考虑价格的问题。(6)、不断反复地问同一问题,说明顾客对这个商品非常有兴趣,但是还有

一点不放心。

2、促使顾客尽早成交的方法:

(1)、请求购买法:在归纳了商品的特色及顾客能得到的好处之后,导购员

应坦诚地要求顾客购买。

(2)、选择商品法:选择商品法是促进成交的最好和最常用的方法

(3)、假设顾客购买法:当顾客对商品表示兴趣时,导购员应当假设顾客已

下了购买决心,可手写售货单,开发票等。

(4)、化短为长法:导购员应尽量把商品的短处变为长处,并作为说服顾客

的理由。

3、使顾客及早成交的技巧:

(1)、不要给顾客看新的商品

(2)、缩小商品的选择范围

(3)、要确定顾客所喜欢的东西

(4)、知道顾客的喜爱之物后,应加上一些简单的要点说明;要要注意的是,在成交阶段,导购员一定要避免催促和强迫顾客,要以平缓的语调建议顾客购买,而不能使用粗暴,生硬的语言。

九、签单、收款:

顾客决定采取购买之后,导购员就要进行收款工作,收款时必须唱收唱付,清楚准确。在收齐定金后,应在订单中注明装机的时间及所需的配件。

十、送客

要怀着感谢的心态向顾客道谢并说些欢迎下次再来的话,申明重要的地方,注意提醒顾客别忘记了他随身所带的物品如包、外套等。

第三篇常见的九种促销技巧

1、微笑法。(热情友好的微笑可获得顾客的好感)

2、演示法。(如用超导热管演示其热传导性能)现场演示可打消顾客的疑虑,进而产生购买的欲望。

3、赞美法。(比较适合有虚荣心的顾客,但要恰当,切记过分)

4、举例法。(比较适合有从众心理的顾客)

5、肯定法。(即帮顾客拿主意,比如说,按照您的条件,您最好买一台清华阳丹太阳能热水器)

6、二选一法。(即让顾客在两种购买方式中选择一种。如:您是打算买清华阳丹还是卓新)

7、紧迫法。(比较适合正在犹豫拿不定主意的顾客,如:我们的优惠活动时间只有一天了)

8、借用造势法(即把综合优势转化为自身的销售优势)

9、专业法。(专业的产品知识及其性能的介绍,比较适合理性消费的顾客)

第四篇常见问题解答

1 高、中、低档太阳能热水器产品齐全,而且凡专卖店中售出的产品均实行全国联保,

能够享受全国统一的服务。

2、怎样判别太阳能热水器的优劣?

答:太阳能热水器包括集热装置、贮热装置、支架装置三个大的部分

A、集热部分的优劣最主要根据是集热元件的吸收率和发散率,这与材料和制作工艺有关;

B、储热元件是热水器仓库,它的技术关健有个:一是不漏,二是保温内胆的焊接方式也是很主要的,焊接的强度及材料能否防腐是内胆质量的关健,另外保温材料决定保温性能,寒冷地区必须采用加厚保温层。

C、支架支持主机部分运行,保证集散元件的正确位置,它需要与主机的其它元件有相同的寿命,这就需要有很强的强度和防腐能力,判别它的优劣,可以通过目测它的材料,厚度,表现处理等因素。

3、热水器的热效率与哪些方面有关?

答:热水器的热效率与吸收率、热发射率、贮热水箱的热损系数即保温材料及厚度,热水器的位置/安装有度有关。

4、太阳能热水器在质量方面易出现哪些问题?

答:(1)吸热元件质量不好,热吸收率低,发射率高,真空度低。

(2)水箱保温材料不致密,太薄,甚至出现空隙。

(3)水箱渗漏。

(4)支架强度低,表面处理不好。

5、热水器的寿命与哪些方面有关?

答:热水器的损坏表现为:(1)吸热元件失效,破碎(2)水箱内胆锈蚀渗漏(3)支架锈蚀等,要保证热水器的寿命须严格挑选用材,确保工艺,并且在使用过程中,热水器周围不应有磕碰,撞击等危险因素存在,避免砸坏集热元件。

6、水箱的大小与真空管支数的关系?

答:一般热水器设计时是按洗浴所需的热水温度设计的。

7、怎样根据家庭需要选择热水器的容量

答:一般情况下,每人洗浴一次需40KG左右的水,根据每根真空管可加热6.5KG

水及家庭人口数和习惯洗浴用水量就可估算出所需热水器的容量。

8、热水器的安装高度如何确定?

答:热水器的安装只要水箱位置高于洗浴喷头就能产生一定的压力。

9、如何使用电加热系统?

答:(1)使用前一定要仔细阅读说明书。

(2)严禁连洗浴边加热。

(3)严禁无水干烧。

10、水桶涨破,抽瘪可能是什么原因造成的?

答:可能是因为排气管堵塞,当水箱进水或排水时,内部空气不能及时排出或得不到补充,形成内外压力差,从而涨破,抽瘪水桶。

11、冬天如何使用太阳能热水器?

答:冬天日照时间短,日照强度低,且环境温度低,有可能当天上水达不到预计温度,此时可适当控制水箱内的水量或在必要时启动电辅热系统。

12、安装过程中应注意哪些问题?

答:(1)安装位置,热水器主体朝阳,前上方无任何遮挡物。

(2)主体安装后一定要与屋顶或平台连接牢固。

(3)上下水口不能大力拧扣以免内部焊接断裂。

(4)排气口不得堵塞。

(5)管路应尽可能地短。

(6)安装真空管时一定要用力均匀,以免破坏密封硅胶图,注意不能磕碎真空管后部顶端,以免破坏真空管的保温性能。

13、热水器的抗风性能如何?

答:热水器的主体必须与基面连接可靠,只要在楼顶上固定好,一般不会损坏。

14、冬天热水器不热的原因?怎样解决?

答:冬天因日照时间短,城区内因烧煤采暖而产生烟尘导致阳光的能量损失严重,因而有可能导致太阳能热水器会忽冷忽热,冬季使用应注意的事项:

(1)上下水管的保温一定要请专业人员操作。

(2)纬度高于35度的地区在冬至前后一个月左右的时间内,只上1/2-2/3箱水以使少量的水能够得到即定能量的太阳能热而获得较高的温度。

(3)根据天气预报确定水箱的上水量,天气不好少上,反之多上。

(4)增加辅助电加热器

15、太阳能热水器的水箱常采用哪几种不锈钢?不何区别?

答:太阳能热水器的水箱常采用:SUS304板与SUS403板,304板含高镍高路,在水中永不生锈,430板易发生晶间锈蚀,寿命比304板低的多。

16、真空管孔口处漏水有哪些原因,应怎样处理?

答:(1)检查硅胶图是否破损,如破损更换胶圈。

(2)检查硅胶圈是否附有杂物,如有则用清水冲去杂物再上胶圈。

(3)检查硅胶圈是否装好、安全套是否在真空管孔口处内胆上。

(4)真空管是否有严重划痕或破损,如有更换真空管。

17、过了保修期再坏了怎么办?

答:凡专卖店售出的产品主机保修三年,辅机和配件保修一年,终身维修。

保修期过和同样提供服务,但适当收取工本费。

18、保修期内坏了维修是否收费?

答:保修期内坏了,如果属于质量问题,材料费,人工费全免,如果是使用不当造

成的,则只收取材料的成本费。

19、真空管白天上水是否会炸管?

答:真空管全天24小时上水的条件为:真空管内必须保证有水,如白天用完水,真空管里的水是放不出来的。立即上水绝不会炸管,若白天用完水,又正赶上停水,真空管内的水很快就会蒸发掉,真空管内的温度可高近300度,这时若上水,

300度的玻璃遇凉水激冷自然会炸管,这时只好等到晚上9-10点以后真空管冷却下来后再上水。

20、辅助电加热热水器到设定温度不停是怎么回事?

答:(1)电源线接线错误,零线火线接反

(2)插座火线,零线接反了

(3)没有接地线

(4)温控失灵

21、有屋脊的房顶如何安装太阳能热水器?

答:太阳能热水器必须使主体向南,并固定,另外可安装屋脊或太阳能热水器。

22、超导热管有何特点?

答:(1)采用热管传热,管内不进水,解决了全玻璃真空管因真空管走水结垢、泥沙沉淀而引起水道阻塞的问题。

(2)热启动快,在阳光下1分钟即可输出热量,在天气阴晴多变的情况下,仍能产热水,在冬季情况下,由于管内没有水,不散温,不损耗热能。

(3)气温较高时,如水箱内的水用完后,可立即上水,不炸管,即上水时间不受限制,一天至少使用二箱热水。

(4)意外破损几根管子也能正常使用。

(5)利用超导管传热,在相同的时间和天气情况下,比普通真空管水温提高10度左右。

23、太阳能热水器里的水卫生吗?

答:水箱内胆是进口的食品级不锈钢,耐腐蚀,不生锈,并经过卫生检验,无毒无异味,可以漱口,刷牙,如果晒了好几天,热水就不新鲜了。

24、太阳能热水器需多长时间可能洗浴?

答:在春天、秋天,光线较强的情况下,一两天就能达到60度以上,夏天能达到80度以上,在冬天光线较好时,晒两三天,也能照常洗,若是阴雨天,水箱仍能贮存几天热水,可满足洗浴,若连续阴雨天,水温低,可以打开辅助电加热,因热水器里的水有基础水温,所以很省电。

25、如果现的的经销商不经营了,售后服务怎么办?

答:我们的售后服务是由总部直接控制的,为全国联网式服务网络,所以不用担心售后服务工作。

26、热水器出水忽冷忽热,怎么办?

答:太阳能出水依靠水箱内贮水的自然落差,而冷水管内水压较高,并且自来水压易出现不稳定,这就导致在冷热水混合使用中易出现忽冷忽热的现象,这种问题很难完全避免,建议使用比较灵敏的铜质球阀,并且在使用时,将冷水阀门尽可能开启最少。

27、若不使用,太阳能热水器在楼顶会不会坏掉?

答:不会的,太阳能热水器主机在有水时空晒状态下不会出现损坏,可放心使用。

28、家里已有燃气或电热水器,是否还可以装太阳能热水器?

答:可以,装太阳能热水器可降低能源消耗费用和减少不安全的因素,而且,太阳能热水器出水量大,大大拓宽了家用热水系统的功能(洗手、洗菜、洗衣服等),减少了电或燃气热水器的使用寿命,相对延长了寿命,提高了其安全性。

29、现使用容量小,能否换成容量较大的热水器?

答:因为曾开箱使用过的产品不易再销售,所以不能直接调换,可另购一台热水器主机进行串联使用,增大贮水量。

30、太阳能是否容易遭雷击?

答:太阳能热水器接有辅助电加热系统,用于阴天或阳光不足的天气,由于采用了漏电保护装置,自动挑断。因而根本不存在遭雷击的现象。

31、冬季太阳能能不能使用?

只要有阳光,冬季太阳能热水器完全能够使用,但为了保证效果,必须对上下水管进行保温处理,另外可提供电热带进行冬季上下水管的防冻。

32、保修期内,专卖店能够提供那些免费服务?

凡专卖店提供的任何太阳能热水器产品主机保修三年,附机、配件免费保修一年,终身提供服务。

33、太阳能热水器出水有异物或有漂浮物如何办?

太阳能热水器内胆为不锈钢板,出厂前公司已经对每一个水箱的内胆都做了彻底的检查,您可以放心的使用,若有时真的碰到以上情况,我们可以让维修人员检查一下管路系统,帮您消除困惑。

34、你们承诺的服务什么时候能够到位?

售后服务电话24小时开通,接到通知后,48小时服务到位。

35、现在的专卖店如果不经营了,以后的售后服务如何办?

太阳能专卖店实现的为全国联网式的双重售后保障,由总部直接控制,如果现在的专卖店经营者不经营了,公司会负责您的售后服务,您尽可放心。

36、暂时不装太阳能热水器,是否可先设计安装管路?

当然可以,我们可以按照您房屋的结构为您免费设计管路,保证让您满意。

37、晴天水温不高,是什么原因?

可能是以下因素造成的:真空管表面有大量的灰尘或热水器的前上方有遮挡物;真空管的内壁所结的水垢太厚;太阳能热水器所安装的位置没有朝向南;进入阀门坏或未关紧,冷水不断的进入水箱,顶出热水或进入淋浴喷头。解决的办法为:擦洗真空管的表面,去掉热水器前方的遮挡物或重新选择安装位置;请专业人士清洗真空管的管壁;换或关紧进水阀门。

38、水箱漏水是何原因?

有可能是以下原因:水箱安装时不正;密封圈损坏;水箱的内胆开焊。

39、装有辅助电加热的热水器在使用时应当注意什么?

所选用电源必须有可靠接地,并装有漏电保护;最好不要在通电状态下用水,水加热后即刻切断电源;雷雨天严禁使用太阳能热水器并拔下电源插头;严禁在水箱无水状态下开启辅助电加热。

40、水箱上不满水是什么原因?

水箱上不满水原因可能为:自来水的压力不足;上水管漏水或脱开;水箱漏水。

41、刚打开阀门放水时,会出现一些锈水,但放出一些水后就干净了是何原因?

有可能是上下水管路中使用了铁质管件,所以才会出现锈水,将铁质件换成铜质配件就可解决。

42、热水器的出水压力太小该如何办?

热水器出水靠储水本身的落差,住在楼顶,自然落差太小,所以出水压力小。在这种情况下,可以采用减少管路长度,管路折弯,并采用口径较大的上下水管来克服,如果仍不能满足使用要求,可以安装一台增压泵。

43、热水器内热水流到冷水管中是何原因?

原因是未安装止回阀或止回阀本身出现故障所致,通过重新安装或维修止回阀就可解决。

44、如顾客已经购买了燃气热水器,又想购买太阳能热水器,但又感到价格高,该如何和其交谈?

太阳能热水器的最大的优点是:安全、环保、节能。燃气热水器容易燃烧不充分和细微不经意泄漏,长期下去,会对身体造成危害。太阳能热水器是一次性的投资,买下来就不需要什么费用,两年左右的时间就可赚回买太阳能的钱。

45、当顾客提出打算装电热水器,同时又不欢迎燃气热水器时,应如何做?

A)、向顾客介绍太阳能热水器最大的优势为:安全、节能、环保。

B)、可以给顾客算一笔帐,说明买太阳能热水器的好处。

C)、购买一台太阳能热水器,相当于两种热水器的作用,而实际上电加热用的机会不多,可以更节约开支。

46、顾客认同太阳能热水器,但就是不购买,该怎么办?

A)、尽量和顾客保持联系,了解顾客的真正需求。

B)、将太阳能热水器和燃气、电热水器相比较:价格的对比,安全性能的比较,经济上的对比,并说明公司的优惠条件。

C)、送一份详细的资料给顾客,留下联系方式。

47、当业主不在现场,而装修人员又很冷淡时,下一步该怎么做?

A)、应表现出对装修人员的关心和尊重,可以谈一些有关装修的事情,在气氛融洽时,递上资料让他们先了解产品。

B)、条件成熟时,可向负责人透露若他们向业主推荐产品并成交将给予一定的辛苦费,希望留下联系方式,以后可继续合作。

C)、若装修人员答应合作,则可了解和业主相见的方法、时机,在和业主见面后,尽量和装修人员联手说服业主购买。

48、遇到比较了解太阳能热水器的顾客时,应如何交谈?

A)、重点介绍对售后服务的承若。

B)、尽量不要和市场上的其他品牌的产品相比较,以免引起顾客的反感。

C)、将详细的产品资料给顾客,当他们提问时,再详尽的回答。

49、业主的住宅小区中已经安装了其他品牌的太阳能热水器,并且顾客业对其他品牌的热水器有先入为主的影响时,该如何处理?

A)、和顾客洽谈时,先肯定其他品牌,以和顾客达成共鸣后,再对顾客说若有兴趣的话可以向他介绍公司的产品。

B)、在洽谈时,千万不能贬低竞争品牌,应站在公正的角度客观的进行评价。

C)、重点介绍超导的优点和售后服务。

50、为什么清华阳丹的价格比其他的产品贵?

A)、的主要集热器采用的是专利技术的超导热管,和普通产品相比,制造成本高出了很多。

B)、采用高硼高硅高性能的真空管,热效高,防高冻、抗冲击,寿命长达15

年以上。

C)、保温层采用进口的聚氨酯一次发泡成型,保温性能为普通材料的一

D)、内胆采用进口的不锈刚的SUS304板,永不生锈。

E)、产品全部机械化和模具化精细制作。]

51、采用超导热管传热有何特点?

A)、采用热管传热,管内不进水,解决了全玻璃真空管因集热器走水而结垢、泥沙沉淀而引起的水道阻塞的问题。

B)、热管的热阻几乎为零,热通量可达26000KW/M。

C)、热启动快,在阳光下1分钟即可输出热量,在天气多变的情况下仍能产热水。

D)、热损小,热效率高,冬季热性能尤为突出。

E)、抗冷热的冲击,不爆管,不受上水时间的限制。

F)、安装维修方便,集热器为单元结构,便于搬运、安装。意外的破管也使用,并可在不防碍系统运行的情况下进行维修。

52、顾客在不了解太阳能时应怎么做?

导购培训手册

导购培训手册

前言 因为有你而倍添光彩 ”当您看到这本资料时, 这意味着您已加入了C.Y的团队。C.Y 因您的加入而倍添光彩; 而我们也希望您在这里能认真地学习, 快乐地工作, 时刻保持着微笑, 再以这种心情去感染我们的顾客, 让她们既感受到C.Y产品的魅力, 也感受我们C.Y员工个人的魅力。 我们是产品和消费者之间最重要的联系人, 是C.Y形象最直接的传达者, 在我们的集体中每个人都很重要, 我们的言行举止都与C.Y事业紧密地联系着。 如果我们总被最优秀的人所簇拥或被美好的东西所每天包围, 那您会发现自己每天都在不断地提高和进步、我们庆幸在这样一个引导时尚潮流的行业中工作, 相信在日常的实践中, 我们的品位素养会比以前提高, 而我们的每一个人都能得到丰盛的回报。

二00四年十月五日 基础篇 习目标 了解货品基本知识 了解导购员行为规范准则 了解店铺服务的流程 了解店铺服务的标准 了解店铺服务的技巧

了解店铺陈列知识 货品基本知识 第一节: 面料知识 ●纤维 纤维FIBRES: 纤维( FIBRES) 是肉眼可见的毛状物体。一般用来纺纱( SPINNING) 的纤维, 其长度由半寸到数寸不等。纤维纺成纱线后, 便可用作织成各类布料制衣( GARMENT MANUFACTURING) 或其它用途.。 ●纤维的分类 为增加对纤维的认识和了解, 我们可根据纤维的来源, 简单将其归纳为两类, 即天然纤维( NATURAL FIBRES) 和人造纤维( MAN-MADE FIBRES) 。 织物纤维的分类

天然纤维 人造纤维 植物 动物 再生纤维 合成纤维 棉 麻 羊毛 丝 人造棉 人造毛 尼龙 ( A) 天然纤维( NATUAL FIBRES) ――这是指取自植物的种子 ( 例如棉花COTTON ) 茎部( 例如麻LINEN ) 和动物身体( 例如羊毛WOOL 、 蚕丝SILK ) ; (B ) 人造纤维(MAN-MADE FIBRES)――这是取材自其它原料, 再经过化学程序而织成的纤维, 因选用原料上有所不同, 人造纤维可细分为两类: (C ) 再生纤维( REGENERATED FIBRES) ――这是取天然原料 ( 例如木料WOOD ) , 经化学程序造成的纤维( 如: 黏胶人造丝RAYON) ; (D ) 合成纤( SYNTHETIC FIBRES) ――这是用人造原料而后经 化学程序造成的纤维( 如: 聚脂POLYESTER 、 尼龙NYLON 等) ; 纤维的特性:

销售精英培训手册

销售培训手册 第一篇:销售日志 一、销售过程中销的是什么? 答案:自己 ;世界汽车销售第一人乔?吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”; 2. 贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己; 3?产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身;一 4. 面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗? 5. 不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗? 6. 你要让自己看起来更像一个好的产品。 7. 为成功而打扮,为胜利而穿着。销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。 二、销售过程中售的是什么? 答案:观念 1. 卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢? 2. 是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢? 3. 所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。 4. 如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾 客的观念,然后再销售。_________________________________________________ 5. 是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。 三、买卖过程中买的是什么? 答案:感觉 1. 人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。 2. 感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。 3. 它是一种人和人、人和环境互动的综合体。 4. 假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服,你会购买吗?假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对。 5. 企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。 6. 在整个销售过程中能为顾客营造一个好的感觉,那么,你就找到了打开客户钱包“钥匙”。 四、买卖过程中卖的是什么? 答案:好处 好处就是能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。 1. 客户永远不会因为产品本身而购买,客户买的是通过这个产品或服务能给他带来的好处。

导购员培训手册完整版

导购员培训手册 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

百兰帝诗家具培训手册销售的真谛: 真诚的帮助客户找到他所需要的东西并帮他订下来 \一个优秀的销售员必备的理念: 1要做好销售,就得不停的学习,不停的填充自己,改善自己,社会在改变,市场在改变,客户在改变,那么作为销售员的你也要不停的改变,改变你的销售模式,改变你的销售思想,改变你的销售手段,技巧,只有以最先进的武器才能对付最狡猾的敌人(人活到老学到老) 2要改变自己的积极人生态度。永远保持“不安分的心”不要被陈旧的观念束缚,不要有安于现状的想法。抛弃旧的想法,懒惰的习惯,要不就不要进入销售这行,进入这行就必须有不断拼搏的准备,人生的价值并不只是婚嫁生育,过小日子,耕田种地,人生应该有更大的意义。(成功者一定有积极的人生态度,持有消极人生态度的人一定不会成功) 3要做销售就要有人定胜天的雄心,决心。不管遇到什么样的困难,都要想到,你可以克服的。环境,市场:是人做出来的。不要相信鬼神,运气之类。他们是不可能救你的,只有你自己才能救自己,否则,和尚,尼姑和终身向佛的人,他们的日子就不要那么清贫了,开拓,进取的想法,请你不要做销售。(人可以改变环境,同样环境也能改变人,关键在于你是否有坚定的决心) 4凡事马上行动,不找任何借口,现在该做的事不要等到过一会,今天该做的事不要等到明天,发生了问题首先想到的是怎么解决而不是首先去追求是水的责任。(行动是最美丽的谎言)

5要相信你是可以创造奇迹的,但要求你有坚持不懈的精神,做销售就是简单的事情重复做,重复的事情坚持做,做销售就是把枯燥无味的生活,奈不住苦闷,我还是那句话:不要做销售。 6店面业绩提升不是一个人的事情,是所有店员的共同目标,一根筷子易折断,十根筷子折不断的道理我们都知道,你的能力强了还不够,还要帮助其他人一起强起来,如果总是怀着一颗狭隘的心胸,总想做个独行客,还是老话:你不适合做销售(团结才能把力量发挥到最大)现在停下来想一想,你能接受这种思想吗?如果不能接受,那么好吧,把它丢到垃圾桶不要往下看了,该做什么做什么去,但千万别干销售,那对你,诶什么发展。 如果你觉得自己能接受这种生存法则,那就继续看下去,我们再往深一点交流。 销售基本八步 一、叫顾客进门 二、拉近顾客的距离并建立信任感 三、了解顾客需求 四、产品介绍并塑造产品价值 五、解除顾客的疑问 六、快速成交 七、签单送客 八、客户回访

药店培训零售药店金牌店长培训手册

成为金牌店长的制胜法宝 ——OTC连锁门店店长培训课程 第一部分 OTC门店销售及店长职责 一、otc连锁门店 概念:药品零售连锁的终端,由具有一定医药专业知识和销售技巧的店员为上门顾客提供较为专业的购药指导,最终实现药品销售的场所。 连锁药店的门店职能: 1 销售职能: 1)向顾客提供所需商品。 2)完成公司下达的营业目标。 2 服务职能: 1)为顾客提供优质、热情、体贴的销售服务。 2)为顾客提供高质量的医药专业服务。 3)为顾客提供尽量多的便利服务。 3 顾客关系维护职能: 1)通过各种门店推广活动,不断吸引新顾客。 2)通过会员制和优质服务,培养更多的忠诚顾客。 4 信息收集职能: 1)收集顾客需求信息并向相关部门反映。 2)收集竞争对手信息,并及时反馈以及制定对应策略。 5 人员培训职能: 1)提供新员工实习培训及员工提高技能的训练场所。 2)提供各级管理人员进行能力锻炼及测试的场所。 6 企业形象宣传职能 1)通过门店整体形象包装和员工的身体力行,宣传公司企业文化。 2)通过门店的宣传媒介,传播公司的经营理念,宣传公司的企业文化。 二、药店管理构架图: ◆店长的职位描述 团队建设 1、员工心态管理 2、员工行为管理 3、员工激励管理 4、员工职业规划 5、团队精神的培养 6、员工培训管理:新员工传帮带管理;储备店长传帮带管理;门店人才培育。 7、新员工管理 8、员工流失管理 销售管理 1、销售团队建设与管理:培训、训练销售人员;管理销售人员;激励销售人员 2、销售目标管理:进行销售目标及销售工作分解;组织销售,完成销售目标 3、服务管理:为顾客提供优质的售前、售中、售后服务。促进销售。 4、促销活动执行及社区活动的组织。 5、会员发展与管理。 6、门店商圈调查,市场信息反馈与管理。

销售人员培训手册讲义

前言 销售培训的内容主要包括三部分: 1、销售人员的心理素质和潜能培训。由于销售人员通常面对的是拒绝与挫折,因此,通过培训使销售人员永远充满自信和保持积极进取的心态显得尤为重要。 2、是基础知识方面的培训。(因为讲的是房地产方面的销售所以首先销售人员就必须了解房地产知识),能够将产品的特性迅速转化成客户的利益需求点这是专业销售人员所必须具备的。(在之前的课程中,小叶和小陈已经讲过,所以我不再重复) 3、专业销售(8大)技巧培训。 销售是一门专业的科学,主要包括有 销售前的准备技巧(你在做这行时至少要了解推销区域、找出准客户、做好销售计划等工作的前期事项吧) 接近客户的技巧(我们有很多的方式如电话拜访客户、直接拜访客户、邮件拜访等这些都是可以用到的途径) 进入销售主题的技巧 事实调查的技巧 询问与倾听的技巧 产品展示和说明的技巧 处理客户异议的技巧 如何撰写建议书的技巧以及最后如何达成交易的技巧 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第一部分心理素质和潜能培训 ———做为销售员首先要对自己思维 有针对性的突破 任何一个销售精英都必须经历一个从无知到有知、从生疏到熟练的过程,只要敢正视暂时的失败和挫折,并善于从中吸取经验教训,那么成功终会向你招手。 那好,先讲讲做销售的六大定律 1、客户是一定可以搞定的。 那事先需具备的条件有: 1做为销售员要树立良好的积极心态,集中力量解决事情。 2客户一般没有主见,观念不清晰,可以被引导。 3能来了解,就说明他有需求。 4客户对所购买的商品不是很了解,缺乏专业知识。 5客户心里是犹豫不决的,在这样的情况下,可以分析项目的优点让他心里知根就底。

某品牌终端导购人员培训工作说明

培训工作说明 一、培训提纲: 二、培训意义: 1、提升对品牌含义的认识: 品牌是一个企业的综合体,包括产品质量、服务、企业文化建设、管理、组织功能强化等涵盖企业行为的全部内容。 2、提供有效的产品知识培训及考核制度: 使导购人员完全领悟商品的概念,实现产品开发价值。 3、提升对品牌服务战略的认识: 使导购人员充分认识,提升服务要求的同时也提高品牌产品的价值。 4、树立品牌终端形象建设的全面思维: 使导购员自觉的开展形象建设工作、依据公司统一货区陈列标准来完善终端形象建设。 5、创造价值: 使导购人员充分认识,实现商品的最终价值从而实现个人价值。

6、树立服务准则: 我们是顾客的内衣顾问,我们是顾客的朋友。 三、培训核心点: 1、提高导购人员服务的职业水准 A、职业道德:以诚信为准则,赢取顾客对品牌的最终信赖,不可急功近利,以短期成 交额为目的,而应以顾客选到合适的商品为最终目的。 B、树立销售自信心:通过不间断的培训交流,导购人员全面了解品牌发展情况,解决 导购人员在销售过程中的难题,进行有效帮助。 C、服务规X:礼貌热情,使用规X迎宾送宾语,服务周到得体,勤快豁达,仪容仪表 整洁,穿着得体,服从公司与商场的双重管理。 D、专业知识:熟练掌握产品基本知识,灵活运用销售技巧,传播内衣知识与文化,让 顾客了解自身的条件与需求,帮助其选购合适的内衣,满足顾客的需求。 E、考核和培训的结合:通过考核检验培训的效果,发现问题所在之处,再进行针对性 的讲解培训,从根本上解决培训的不足。 2、提高导购人员终端工作水准: A、货品、帐务管理; B、终端形象管理(依据终端形象考核标准进行) a、商品陈列的规X; b、保持终端装修物、装饰物整洁的规X; c、服务规X; C、提高导购人员积极进取的工作精神: a、热爱本职工作,勤奋好学,以成为优秀导购人员为荣,明确导购这一工作的 重要性; b、充满斗志,不服输,在工作中寻找阻碍业绩上升的因素,与同事及上司协同 作战,战胜对手,战胜自我,保证销售的稳定与提高; c、树立品牌商品的销售信心。

软件销售人员培训手册

软件销售人员培训 手册 1 2020年5月29日

软件销售人员培训手册 前言 商战不是产品之战,是观念之战;销售的最高境界在于:不谈销售达到销售的目的。成功关键在于思想上对公司的美好前景充满信心,对自己也充满信心。成功秘诀:决心大,主动性强;以人为主体,创造、主动地思维。 业务员的基本素质 1、首先对专业知识的掌握 2、注重个人形象和公司形象 3、气质:尊重与庄重、深沉与大度、不卑不亢 4、品行:不要把别人想得太坏,只要你信任她 5、敬业精神,挑战极限和创造极限 7、人员要求:铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿 8、终身学习的理念:(学习方法和心态) 学习掌握知识的能力,怎样去学习,学习的心态,承认有欠缺。 9、八字方针:热情、自信、勇敢、执着 销售人员与市场 1、销售人员:综合素质包括思想、言谈、外表、精神状态。 讲话要具有煽动性,满足对方潜意识的欲望,要充满自信。 2、市场:点子是初级市场的产物。市场不完善时出现市场策划产 2 2020年5月29日

品。多步骤规划的市场行为具有可变性、能动性。 销售基本理论 销售理论:目的明确,主题鲜明。销售强调一个”变”,变是销售的灵魂。 1、销售基本理论:主线灵魂是变,不断进步,不断完善、创新。要注重”口传销售”。自身价值:市值(钱)是死;人值(实)是灵活。 2、理顺市场潜在购买量和实际购买量,缩短二者之间的距离。口传销售能吸引她们。 3、注重售前售后,去做别人没有做的售后服务,经过用户来带用户,口传销售是认可。达到不谈销售达到销售的目的的境界。 销售程序与技巧 销售策划:套路---用于指导;要有理有利。 1、销售准备 2武装自己:了解产品----解答顾客提问(能做主就要马上答复,如超越权限先请示再做答复);认识产品;了解顾客的日常习惯、个性爱好、期望值和要求------进一步做工作; 2迎接挑战:全力以赴,私生活简单化;明确目标,根据能力,控制时间;预定成功的期限;不断进取,刷新记录;坚忍不拔:人在遇着困难时,消极的思想会导致事情越来越糟,积极的思想会使你的事情越来越好;在遇到别人的冷遇时一定要沉住气:我是在工作,我是在工作!!平均法则: 3 2020年5月29日

员工培训手册范本.doc

员工培训手册范本 为让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,公司应如何制定员工培训手册呢?下面我给大家介绍关于员工培训手册范本的相关资料,希望对您有所帮助。 员工培训手册范本如下 导购的服务并不只是销售的一个环节,而应该是完善周到的一系列服务过程:如何引导顾客选购商品,与顾客沟通如何融洽,销售方式如何才能到位,顺畅,从点到面演绎服务优美乐章,给予顾客最佳的购物感觉销售前:整理货品,清洁店堂,准备好店内音乐,保持最佳的状态迎接顾客的光临,做好准备工作后,则选择面对客流的位置笑迎顾客 1.信心:信心是一种无形的品质,不是吃一片药就能得到,但可以被开发出来,是对未来重要的投资。 2.爱心:要视同顾客为亲人,朋友,要用你的服务让顾客感受得到。 3.耐心:在进行销售时,在把握顾客可否购买的前提下,一定要十分耐心,周到有一种韧劲。 4.恒心:不甘失败,要一件一件的继续努力。 5.抓住顾客的心:掌握顾客的心理动态,下一步想要做什么,需要什么。 1.寻找对象:找出希望对其推销服装的人。 2.了解情况:了解顾客真正需要什么,并判断出他们的购买能力。 3.展示产品并说明:选择最恰当的时机战士产品的最大优点,使顾

客想要试穿。同时还要用简洁的语言介绍服装面料,板型的优点。 4.答疑解难并试穿:克服任何阻碍购买的因素和问题,并迅速更换试穿服装的种类。 5.购买:顾客交款的时刻。 6.继续跟进:进行多次推销,或培养顾客对品牌的忠诚度。 7.建立档案:办理会员卡,请顾客留言,建立客户档案。 ◆ 在这个阶段,要了解顾客需求—主动提出问题并仔细聆听,了解顾客的需要后就能鉴别顾客类型—专家型、新手型,对顾客进行开放式问答,让顾客说话,便于了解顾客更多的需求,观察顾客的身体语言,以判断其是否有购买的欲望,仔细聆听,给予顾客希望,并最后确认顾客的需要 ◆ 在接触顾客的同时也就是主动接受购买信号,现在的消费者喜欢自由的购物气氛,因为当我们与顾客打完招呼后,应先留一定空间给顾客,让顾客在没有压力的环境下自由选择,当然我们的目光一定要留意顾客,随意接受顾客的购物信号,通过眼睛观察,耳朵聆听,嘴巴询问等途径来发现顾客的需要,而不是总站在顾客身边 ◆ 在购买心理的留意、兴趣、联想、欲望、比较、信任、决定、满足 八个阶段中,当顾客对商品表示"兴趣"时便接近,这就是接近的理想时机,巧妙的接近,掌握顾客的心理,加以适当的说明和建议,引导顾客进入正面的"联想",就比较容易唤起顾客的购买"欲望",但是要准备把握顾客的心理过程发展这一阶段有赖于导购员长期的观察和体验

最新导购员营业员培训手册

导购员营业员培训手 册

第一讲商场的购物环境概述 第二讲理念体系 第三讲营业员的素质和职责 第四讲营业员的上下班流程 第五讲营业员的服务技巧 第六讲女装商品知识 第七讲商品销售技巧(上) 第八讲商品销售技巧(下) 第九讲商品管理 第十讲商品退换货 第十一讲客诉处理 第十二讲商品陈列 第十三讲零售安全和消防知识 第十四讲现代服务观念及服务原则 本培训教材是各业务员、营业员学习培训的依据,并作为营业员的行为规范,请各分公司(专卖店)认真授导。 本教材属于公司内部资料。严禁非本公司人员传阅、复制或列入移交资料。

第一讲商场的购物环境概述 一、商场定位 二、经营方式 三、经营特色 第二讲理念体系 一、公司理念:把最微不足道的事情做得完美无瑕 二、管理理念:管理就是一切 向管理要人才;向管理要效率;向管理要效益;向管理要质量;向管理要形象 1、注重细节 2、重在执行 对事不对人:法------制度理---------道理情------------人情 (一) (1)有制度不执行形同虚设; (2)有制度执行了,但不到位,制度的约束力权威受到了影响; (3)制度面前人人平等。 (二)执行的重要性 (1)只有重在执行,才能将公司的严格管理制度落到实处; (2)只有重在执行,才能公平公正地贯穿公司管理制度;

(3) 只有重在执行,才能最微不足道的事情做得完美无瑕,贵在怪 持; 3、 服务观念 (1) 上环节对下环节的服务 (2) 把工作令中下一道环节的服务管理是系统的,相互制约,相互作 用。 4、 团队精神 A 、忠诚企业 B 、自觉维护企业形象 C 、勇于维护企业利益 D 、创造企业的利益 E 、上环节为下环节服务 F 、资源信息共享 G 、完成任务培训部署 H 、团队具有自我检讨自我提高功能 I 、在团队里每个人都能发挥自己的特长 5、 工作模式 (1) 在工作安排上,能者居之,充分体现能者上庸者下的理念 A 、 三能政策:岗位能上能下;能进能退;工资能多能少 B 、 “四不”:不分先后;不看过去;不凭关系;不论年龄 (2) 工作态度:创造性工作、创造性思维、创造性学习 物品 财务 培训 经营 服务 人事 电脑 后勤

最新导购员培训手册(000001)

导购员培训手册(000001)

导购员培训手册 撰写人:机密等级:一级 目录 第一篇、基础…………………………3-4 第二篇、技巧…………………………5-11 第三篇、导购礼仪……………………12-18 第四篇、客户投诉与意见反对………19-20 第一篇基础 一、热爱导购工作 ◆ 导购员是公司品牌形象代言人 导购员战斗在销售工作的最前沿,面对面的与顾客接触,其精神面貌、言行举止都代表着易佰特公司的形象、产品形象等,是公司最直接的品牌形象代言人。 ◆ 导购工作的挑战性和重要性 导购员每天都要面对品种繁多的商品,适应不同类型的顾客,需要充沛的精力、良好的心态、高雅的言谈举止、专业的导购技能才能胜任重要的导购工作。 导购员是公司与顾客之间的桥梁,没有导购员的参与再好的产品都很难到达顾客的手中,公司离不开导购人员,顾客离不开导购人员,要为自己的导购工作树立自豪感。如此重要的工作交给你希望你能为公司的销售工作和为满足顾客的迫切需求做出卓越贡献。 ◆ 信心是导购员成功的开始 如果你对自己、公司以及公司的产品都没有信心的话,顾客又怎么会对你有信心?又怎么会对你的产品感兴趣呢? 二、导购原则

◆ 第一原则 “顾客永远是对的”,当你认为顾客是错的时,请按此原则。任何顾客所说所做一定有他的道理,只要你能真正站在顾客的立场去理解。 ◆ 导购5S原则 ① 微笑(SMILE):指适度的微笑。导购员要对客户有体贴的心、才可能发出真正的微笑。 ② 迅速(SPEED):指‘动作快速’,它有两种意义:一是物理上的迅速(工作时尽量快些,不要让客户久等);二是演出上的速度(导购员诚意十足的动作与体贴的心会引起客户的满足感,使他们不觉得等待的时间过长)。 ③ 诚恳(SINCERITY):导购员如果心存尽心尽力为客户服务的诚意,客户一定能体会得到。 ④ 灵巧(SMART):指‘精明、整洁、利落。’以干净利落的方式来接待客户,即是所谓“灵巧的服务”。 ⑤ 研究(STUDY):主要平日多努力研究客户的购物心理,销售服务技巧,以及学习商品专业知识,就不仅会在接待客户层面上有所提高,也必须会有更好的成绩。 三、成交三原则 主动自信坚持 四、现代导购员应具备的基本素质 诚实、谦虚、冷静、自信心、责任感、敏捷性、上进心、洞察力、积极性、勤勉性、创造性、 忍耐性、具有爱心、易于亲近、做事的干劲、明朗的个性、充沛的体力、良好的记忆、参与的热忱、 不屈的精神。 五、导购员必备的工作观念 目标观——有目的的工作 ① 改善问题观——思考工作中存在的问题及寻求改善的方法; ② 顾客观——寻求怎样让顾客满意的方法; ③ 制度观——遵守各项规章制度;

导购手册详细

百德木门导购手册 导购员是谁?公司品牌形象的代表顾客购物的引导者、专业顾问将产品推介给顾客的专家满足顾客需要的服务精英顾客最好的朋友公司经营理念的传递者将顾客意见向公司反映的媒介市场信息的收集者 顾客是谁?顾客是公司财富及个人利益的来源顾客需要你的引导和帮助顾客不是有求于我们,而是我们有求于他顾客不是与我们争论或斗智的人顾客应该受到最高礼遇 顾客喜欢的导购员热情友好,乐于助人提供快捷的服务外表整洁有礼貌和耐心介绍所购商品的特点、优点、好处耐心地倾听顾客的意见和要求回答顾客的问题能提出建设性的意见提供准确的 信息帮助顾客选择最合适的商品和服务项目关心顾客的利益, 急顾客所急竭尽全力为顾客服务 记住顾客的偏好 帮助顾客做出正确选择 导购员工作职责 1推广公司形象,传递公司信息 2. 积极主动向顾客推介兔宝宝木门系列产品 3?按照服务标准指引,保持高水准服务素质 保持笑容 耐心及有礼貌地向顾客介绍产品 积极认真的工作态度 保持整洁的外观和仪表 4. 达到、超越每月的个人和店面销售目标 5. 遵照样品的陈列模板,保持样板门及宣传品的良好陈列,保证样板门及宣传品的整洁和及时更新 6. 按照店面管理规定,做好店面管理工作 7. 按照店面促销活动管理规定,执行促销活动,并提交促销的礼品、奖券发放记录 8. 清晰填写,准时提交销售报表及其他零售管理报表 9. 培养市场意识,及时反映顾客意见及竞争对手发展动向 10. 爱护所领用的导购物料,包括手册、工装及工牌 11. 参加公司培训及自我培训,认真学习,不断提高销售能力 12. 严格遵守公司各项规章制度

员工应掌握的内容: *各员工一定要背熟产品手册各款木门的介绍内容; *各员工一定要背熟及了解导购员手册内容; *各员工一定要有技巧地回答每位顾客提出的各种问题; *各员工一定要熟悉木门的基础知识; *各员工一定要了解家居装潢的基本知识,要掌握如何选择合适的木门的风格和款式,帮助顾客挑选。 就以木门的销售来说,木门的店面的优秀导购员应该努力向以下几方面刻苦学习: 1. 优秀的木门导购员首先应该是木制品方面的专家,对市场上的各种工艺的木门产品了如指掌,了解企业各 种产品的功能和特性。 2. 优秀的导购员还应该是一名专业的“家装设计顾问”,能够从客户的角度出发,提供真诚可靠的装修建 议。 3. 导购员应该是一名“心里学专家”,通过简短的沟通了解顾客的需求、喜好、甚至职业和经济实力,抓住 顾客心里,从而做到“有的放失”。

商场营业员培训手册

商场营业员培训手册 目录 第一章?营业员守则..................................................................................................................... 错误!未定义书签。 一、总则?错误!未定义书签。 二、细则.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。 (一) 仪容仪表?错误!未定义书签。 (二)日常营业行为规范?错误!未定义书签。 (三)售货服务要求................................................................................................ 错误!未定义书签。 (四)店面纪律?错误!未定义书签。 (五)营业员出入证管理要求 ................................................................................... 错误!未定义书签。第二章?经营管理......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 一、商铺管理...................................................................................................................... 错误!未定义书签。 (一)卫生管理: ........................................................................................................... 错误!未定义书签。 (二)道具、模特、店招、美陈、POP管理:?错误!未定义书签。 二、商品管理...................................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、日常经营管理.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 (一)进、退场时间及管理:?错误!未定义书签。 (二)商品进出广场管理: (7) (三)兜售商品、派发传单管理:?错误!未定义书签。 (四)店内照明、音响及其它管理?错误!未定义书签。 (五)POP 管理?错误!未定义书签。 第三章?消防(安全)管理?错误!未定义书签。 一、用水、用电、用气、空调安全管理?错误!未定义书签。 二、消防(安全)管理......................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、电梯(货梯)管理......................................................................................................... 错误!未定义书签。 (一)电梯使用.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 (二)货梯使用?错误!未定义书签。 四、治安(刑事)事件、突发事件管理?错误!未定义书签。 (一)内部营业人员纠纷处理: ................................................................................. 错误!未定义书签。 (二)治安(刑事)事件处理:?错误!未定义书签。 (三)突发事件处理: ................................................................................................... 错误!未定义书签。 五、疏散撤离程序?错误!未定义书签。 一、营业时间?错误!未定义书签。 二、照明时间...................................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、电梯使用时间.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 四、空调开放时间...................................................................................................... 错误!未定义书签。 五、总服务台.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 六、卫生间 (13) 七、停车服务:.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 八、紧急电话:.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 九、制作P OP、申请广播宣传、申请报修流程?错误!未定义书签。 第七章其它.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。

终端导购员培训手册(全)

终端导购员培训手册(全) 导购员培训手册(全)终端导购培训手册 一. 导购职位说明 二. 导购须知 三. 导购素质要求 四. 导购行为规范 五. 导购礼仪守则六. 导购服务规范七. 店内陈列规范八. 销售流程九. 销售技巧 . 顾客心理分析 一. 人际关系技巧 二. 培训课程流程 三. 模拟演答 第一章导购职位说明导购是专卖店的终端专业顾问,其主 要的职责为销售商品,给顾客提供最专业的销售服务等,是公司 经营运作中不可缺少的重要部分。那么如何成为一名合格的导购呢?如何看到顾客满意的微笑? 如何不断提高自己的业务技能?在现实的工作中,导购员的工 作极富有挑战性,其工作并不仅仅是销售,还包括及时反馈及总 结终端市场的信息等等。 一.导购的定义和重要地位定义:一般是由生产或经销企业 派驻到零售终端,协助其销售职能部门工作的人员,其工作内容 主要在提升商品销量及树立品牌形象两个部分。

对于在提高商品销量为前提的基础上注重树立品牌的形象,表现出独特的职业风格:敬业· 认真· 诚恳 二.导购在公司的重要地位:桥梁作用1).对公司来讲,是一线的销售人员,是商品价值的最终实现者,成功源于你的努力。 2).对顾客而言,是具体化的公司和品牌的代言人,是可以信赖的专家,要成为一名合格的导购,首先要明确自己的职责。在实际工作中,你只有先明确自己的工作职责,才能对你的工作进行有效的.有计划的安排,避免无效及重复的工作,提高工作效率及效益。因此,作为**公司各地市场的导购,了解自身的工作职责和身负的责任是你首先必须明确的要点顾客来说,你就是一名专业的“医生”,你的任务就是为你的“病人”开出最适合于他的处方。满足消费者的需求是你赢得消费者的最佳途径。 第二章导购须知作为**品牌商品的专业导购,你不仅仅是一名销售人员,同时你更是“**”终端的形象代言人,所以我们需要你做到:★ 对于公司 A积极而热情的工作态度 B饱满的工作热情 C独立进取的工作能力 D热爱本职工作不断提高业务技能E服从上级管理 F准确而认真的完成上级下达的任务 G良好的人际关系 H善于与同事合作 I敢于超越业绩目标 J遵守公司制度真诚可靠★ 对于顾客 a亲善友好的服务态度 b保持最真诚自然的微笑 c礼貌耐心 d提供快捷全面的服务 e能回答顾客提出问题 f 准确的传达品牌信息 g详尽熟练的介绍所有商品 h耐心倾听顾客的意见和要求 I记住老顾客 j关心顾客并协助其作出正确的商品

导购员培训手册

专卖店导购员培训手册

第一章导购员 第一节导购员的定义 一、导购员的定义 导购员是企业的形象代表,是企业与顾客沟通的桥梁,是企业信息的传播者。导购员在产品销售过程中要善于捕捉顾客的消费心理、彻底打消顾客的顾虑,建立起于顾客之间的信任,并在销售产品的同时,向顾客提供各种服务(售前、售中、售后)。 二、实现从营业员→促销员→导购员→家具装潢顾问角色的转变: 营业员:从某种意义上讲是计划经济的产物,他们往往仅以单纯销售为中心,机械性有余而主动性不足,对终端形象的建设维护(那时候也没多少人注意这么多)以及与产品相关的品牌宣传涉及不多,服务意识淡泊,只起到“搬运工”的作用。 促销员:是一种特定活动时间内的短期行为,一般是做促销活动时临时聘请的,并且往往是活动一结束,人员自动解散,双方很难有系统的沟通;他们的服务意识较强,起着“联络员”的作用。 导购员:通常是一种长期行为,从某种意义上来讲,他们是处于某一特殊环境的业务员,是直接面向顾客的终端业务员。他们有一定时期内(比如一年或两年)的稳定性,在具体的工作中通过现场恰切的举止和优质的服务,给顾客留下美好的印象,从而树立良好的品牌形象和企业形象,使顾客当场购买或在未来形成购买冲动;同时,导购员又通常负责所在卖场的终端建设与维护,并适当协调客情关系。 金融行业有理财顾问,保险行业有投资顾问,房地产行业有置业顾问,而家具行业必将从优秀的导购员中产生出一批家具装潢顾问。 导购员,多么伟大而神圣的职业! 你们不是营业员,也不是促销员,你们是企业产品的形象代言人(张柏芝似的人物);是企业信息的传播者(播种机);是消费者的生活顾问(参谋长);是服务大使;是企业与消费者之间的桥梁,是未来的家具装潢顾问,你们的一言一行代表着企业的形象,影响着企业的声誉和发展。

家电导购员的培训(1)

家电导购员培训范本、浅谈商场家电导购员培训、怎样进行家电导购员培训 改革开放以来,社会主义市场经济体系的逐步完善推动了我国市场繁荣和经济的快速发展。同时,也引发了厂商间日趋激烈的市场竞争,尤其是面对广大消费群体的家电行业,首当其冲地达到白热化程度,近年来的“彩电大战”、“冰箱大战”、“空调大战”加深了商家“市场既是战场”的营销理念。 家电行业走过了从品牌竞争、价格竞争、渠道竞争到终端竞争的各个阶段,竞争逐步推向终端,商场(泛指商品出售场所,亦称卖场)便成为商战的主战场,商场的竞争变得最为直观和激烈,企业在商场的经营形象体现了企业营销管理的运筹能力和执行力。 有人将商场营销活动简单地诠释为两个方面内容一是如何把产品放在货架上二是如何让消费者从货架上取下你的产品。把产品放到货架上并不难,关键在于怎样让消费者乐于购买你的产品。今天的家电商场恰似没有硝烟的战场,各商家产品品牌众多,产品同质化,加上家电产品科技含量相差无几,如何让消费者最终选择你的品牌而不是别人的品牌,靠的是导购队伍。导购员就象战场上冲锋陷阵的士兵,他们进行着一场与家电同行争夺顾客购买行为的战斗,导购员的素质高低不但决定着店面的经营效果,而且,关系到企业制订的产品营销策略及长远营销战略的实现,关系到企业的生存与发展。为此,笔者认为当前企业加强导购员队伍的建设十分必要,根据本人四年多从事导购员管理工作的实践,对商场家电导购员素质培训谈以下几点粗浅的看法。 一、企业应重视导购员培训工作 导购员职业是随着我国市场经济发展和“买方市场”的形成而产生的。导购员顾名思义,即为“引导采购”,也就是引导消费,这是导购员最基本的职责,也是众厂商聘用导购后所发挥出的最常见功能,导购是构成终端营销的最基本要素之一,可实际上导购远远不止是一个销售员,一方面其开口即为广告,不但宣传产品,而且推荐企业,在销售产品的同时,提

非常完整的销售培训手册管理.docx

【销售就是利润,其他都是成本! 读读学学共同领悟。如果你现在正在组建销售团队,那么【最新资料, WORD 文档,可编辑修改】 你一定要看,并要多看几遍! 最好一个人在一边大声读出来,并且要边读边想! 】 第一篇 : 销售日志 一、销售过程中销的是什么? 答案:自己 1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”; 2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己; 3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:? 销售人员本身 ; 4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗? 5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是, 如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就 不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗 ? 6、你要让自己看起来更像一个好的产品。 7、为成功而打扮,为胜利而穿着。 销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。 二、销售过程中售的是什么? 答案:观念。 1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢? 2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢? 3、所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。 4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念, 然后再销售。 5、是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱 ;? 我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。 三、买卖过程中买的是什么? 答案:感觉 1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。 2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。 3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。

家用纺织品导购员培训手册

家用纺织品 导 购 员 培 训 手 册

培训前言 企业作为一种权变系统,作为企业主体的人也应当是权变的,即企业必须不断培训员工, 才能使他们跟上时代,适应技术及经济发展的需要。 美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主舒尔茨发现,单纯从自然资源、实物资本和劳动力的角度,不能解释生产力提高的全部原因,作为资本和财富的转换形态的人的知识和能力是社会进步的决定性原因。但是它的取得不是无代价的,它需要通过投资才能形成,组织培训就是这种投资中重要的一种形式。 由于组织实施的培训提高了员工的技能并调动了生产积极性,所以在同样的条件下员工能创造更多的效益。 要为企业创造更多的效益,应把组织培训放在企业发展的重要地位,尤其以第一线员工为主既是服务的化身,也是企业的窗口,因为员工与顾客接触程度最高,其行为会直接影响到顾客所感受到的服务品质,进而影响整个公司的信誉。服务卓越的公司有一句警语:那些不直接为顾客提供服务的人,最好为做这种事情的人提供服务,以此凝聚全体员工,推动顾客服务。因此,员工教育训练处于核心地位,教育的内容不在于机械地理论说教,而在于员工的的心理建设,“训练”应偏重于实践,两者缺一不可,这是因为服务是一种交往的过程,一种员工与顾客的互动关系:服务是一种情绪劳动式的辛苦工作,服

务也是一种态度,一种店内每一位员工都关心的态度,需要锲而不舍的教导和领导,训练应从纵向的商业采购、运输、储存、销售到横向经营不同商品的技能、技巧、以及桌案作业等。以提高员工的综合应变能力和独立处理问题的能力。所以,企业一旦拥有支服务技能全面的员工队伍,就等于拥有了最重要的资产,每一位员工都会成为公司形象的“守门员”。

销售人员培训手册模板

销售人员培训手册 模板

销售人员培训手册 销售培训的内容主要包括三部分: 1、销售人员的心理素质和潜能培训。由于销售人员一般面正确是拒绝与挫折,因此,经过培训使销售人员永远充满自信和保持积极进取的心态显得尤为重要。 2、是基础知识方面的培训。能够将产品的特性迅速转化成客户的利益需求点这是专业销售人员所必须具备的。 3、专业销售技巧培训。销售是一门专业的科学,主要包括有 销售前的准备技巧(了解推销区域、找出准客户、做好销售计划等) 接近客户的技巧(电话拜访客户、直接拜访客户、邮件拜访等) 进入销售主题的技巧 事实调查的技巧 询问与倾听的技巧 产品展示和说明的技巧 处理客户异议的技巧 如何撰写建议书的技巧以及最后如何达成交易的技巧 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第一部分心理素质和潜能培训 ———销售首先是思维的突破 任何一个销售精英都必须经历一个从无知到有知、从生疏到熟练的过程,只要敢正视暂时的失败和挫折,并善于从中吸取经验教训,那么成功终会向你招手。 (-)六大定律 1、客户是一定能够搞定的。 条件:树立积极的心态,集中力量解决。 客户一般没有主见,观念不清晰,能够被引导。 能来了解,就说明她有需求。 客户对所购买的商品不是很了解,缺乏专业知识。 客户心里是犹豫不决的。 害怕做出决定,要帮她做出决定。 2、我一定能搞定客户。

条件:顽强的意志,必胜的信心。 3、客户所讲的不买的理由全是借口。 条件:假借口是因为不信任。 真借口是因为客户认为就是这样。 4、客户所讲的任何缺点,都是微不足道、不值一提的;都不足以影响商品的品质和她生活的品质。 5、我项目的任何优点都足以影响客户的生活品质。 6、清晰有力的主打点+周全细致的辅助点+完善的服务=成交。 (二)案例分析 1、入住时间晚(期房) 解决方法: 1)先让客户座下来,为自己争取谈话的时间。 2)座在客户的旁边,尽量不要形成对位面。 3)倾听与提问,了解真实理由。 4)分析与说服,尽量站在客户的角度上考虑问题。 说辞: 1)能够退房,但请你先讲一下对我们项目不满意的地方,好吗! 2)您退的一点道理都没有! 3)您在交钱时已经知道何时入住了吧? 4)交钱前业务员就已经介绍清楚了吧? 5)仪式只有一天,可婚姻生活却是一辈子,等待几个月又算的了什么! 6)仓促选择的苦果,需要一辈子来承受,因此,等待几个月是非常明智的! 7)买房是一辈子的事,而且,像您这样有身份、有品位的人,怎能退而求其次! 8)我们的房子是独一无二的,绝无仅有的,我们的房子值得等待! 9)其实您的计划是能够有变通办法的,不是不能改变的! 10)价格便宜,升值空间大,就像买了原始股。 2、价格高(钱不够) 说辞: 1)选择按揭付款,装修款也能够一并按揭,银行的钱不用白不用。 2)寻求公司配合,首付款可先少付,余款延长付款期限。 3)月供款是压力也是动力,更努力的工作,也是在给自己一个更完满的生活。 4)原来的房子出租或出售,”我以前就是干这行的或我有很多朋友就是干这行的,能够帮助您”。

相关文档
最新文档