ESB企业数据总线总结

ESB企业数据总线总结
ESB企业数据总线总结

ESB

ESB全称为Enterprise Service Bus,即企业服务总线。它是传统中间件技术与XML、Web服务等技术结合的产物。ESB提供了网络中最基本的连接中枢,是构筑企业神经系统的必要元素。

ESB的出现改变了传统的软件架构,可以提供比传统中间件产品更为廉价的解决方案,同时它还可以消除不同应用之间的技术差异,让不同的应用服务器协调运作,实现了不同服务之间的通信与整合。从功能上看,ESB提供了事件驱动和文档导向的处理模式,以及分布式的运行管理机制,它支持基于内容的路由和过滤,具备了复杂数据的传输能力,并可以提供一系列的标准接口。

ESB的五个基本功能:

1)服务的MetaData管理:在总线范畴内对服务的注册命名及寻址管理功能。

2)传输服务:必须确保通过企业总线互连的业务流程间的消息的正确交付,传输还包括基于内容的路由功能。

3)中介:提供位置透明性的服务路由和定位服务;多种消息传递形式;支持广泛使用的传输协议。

4)多种服务集成方式:如JCA,Web服务,Messaging ,Adaptor等.

5)服务和事件管理支持:如服务调用的记录、测量和监控数据;提供事件检测、触发和分布功能;

ESB的八个扩展功能:

1)面向服务的元数据管理:他必须了解被他中介的两端,即服务的请求以及请求者对服务的要求,以及服务的提供者和他所提供的服务的描述;

2) Mediation :它必须具有某种机制能够完成中介的作用,如协议转换;

3)通信:服务发布、订阅,响应请求,同步异步消息,路由和寻址等;

4) 集成:遗留系统适配器,服务编排和映射,协议转换,数据变换,企业应用集成中间件的连续等。

5)服务交互:服务接口定义,服务实现的置换,服务消息模型,服务目录和发现等。

6)服务安全:认证和授权、不可否认和机密性、安全标准的支持等;

7)服务质量:事务,服务的可交付性等;

8)服务等级:性能、可用性等。

ESB 中最常提到的两个功能是消息转换和消息路由。

关于项目的总结报告

关于项目的总结报告 【导语】总结必须按照实践是检验真理的标准的原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样才能达到总结的目的。以下是整理的相关资料,希望帮助到您。 养殖项目工作总结报告 一、主要工作 1、做好调研,制定方案。 按照沪农林14号文件的要求和市林业养护项目工作小组的具体部署,经对我区沿海防护林、污染隔离林、水源涵养林等生态公益林进行了调研摸底,我区成立了万人就业林业养护项目金山区领导小组、工作小组,办公室设在区林业站。我委与区劳动与保障局、区财政局联合制定了《金山区林业养护项目的培训方案》,报区府批准,由其转发了《区农委、劳动保障局、财政局〈金山区林业养护项目的实施方案的通知〉》。 2、做好林业养护社的筹建,养护工的招聘、培训、上岗工作。[由整理] 我委与劳动保障部门分工合作,密切配合,工作方案批准后,区就业促进服务中心认真做好18个养护社的筹建和万人就业项目相关政策的宣传和解答工作,并负责养护工报

名、招聘、录用上岗,同时协助区林业站、各养护社负责人对报名人员进行初选。区林业站为主,区农校配合,共进行了17期的培训,培训人员1266人,上岗1165人。 3、做好养护社的管理和考核工作。 为了规范我区林业养护的管理工作,根据市相关要求和部署,结合我区工作实际,制定了《金山区林业养护管理机构职责》、《林业养护社考核意见》等各项规章制度,明确分工,加强领导,强化管理。在实际工作中,各养护社均为养护工办理相关保险,实行综合计算工时工作制,确保养护工的劳动合法权益。各社采取了分小组养护、考核和奖励等方式来加强管理,确保林地建设成果,到达养护要求。 4、做好项目的日常工作。 在林业养护工作中,我们工作小组经常与市林业养护办、区劳动保障等部门持续联系,主动请教工作推进中的有关具体问题。与兄弟区沟通、交流项目进程中出现的问题、经验和做法等,把各种信息、问题、要求等及时向领导反馈。真正起到了上传下达的纽带作用。同时,还认真做好每个月各养护社人员变动状况和养护补贴经费的申请等各项日常工作。 二、工作体会 透过二年的工作,我们的主要体会是: 1、万人就业养护项目是扩大就业,促进农民增收的一

科研项目工作总结报告格式

科研项目工作总结报告格式 篇一:20XX科研项目年终总结范文 20XX科研项目年终总结范文 以下是一篇20XX科研项目年终总结范文,文章主要讲述的是作者在教育科研项目中的总结。一共讲到五点,具体内容一起来看看吧~ 面对春天里群芳争艳的花园,谁不欢欣鼓舞呢?我们的学校无疑也是一座大花园。怎样让这座大花园一年四季春色满园呢?其源头活水自然是教育科研。当然,教科研是一项系统的、复杂的创新工作,需要热情、兴趣和关注,更需要充足的时间和执着的毅力。一位文学大师曾有过这样的论述,人不管做什么事,坚持10年,定能集大成之。我不奢望自己能“集大成之”,但五年来,我对教科研却是情有独钟。 一、以教科研为载体,走办学特色之路。教育科学是教育教学发展的第一生产力,教育科学研究是一所学校教育发展的助推器。教育事业要发展,教育科研要先行。因此,在学校管理中,我始终坚持:以教科研为载体,走学校特色办学之路,全力做好学校的教育科研工作。 为谋求学校自身发展,探索学校特色办学之路,在学校发展规划中,我明确制订了教科研工作近远期目标——德育

方面:通过“关于小学德育小、近、活特色的实践研究”的课题研究,形成以学生为主体的学校、社会、家庭三位一体的教育网络,力争把我校学生培养成行为规范、品行端正、身心和谐的合格小学生。教学方面:以“多类型、多渠道、分层次发展学生的个性特长”的课题研究为切入口,构建学校校本课程框架的同时辐射各学科课题的研究,围绕教育教学为核心,强化“以教科研为先导的”意识,深入展开课题研究,加强课题的过程管理。“双多教学法”课题实施几年来,我校初步形成了以数学为龙头,以英语、计算机、写作等为基础的多类型、多渠道、分层次发展学生个性特长的办学特色,取得了丰硕成果,至使一大批“特长生”脱颖而出,学生的个性、素质得到了全面、充分的发展与提高,从而有力地推动了本校的课程改革。仅XX一年,我校学生就有400多人次在各级各类竞赛中获奖。 《小学生数学报》杯小学生探索与应用能力大赛一等奖;江苏省中小学信息学奥林匹克竞赛二等奖;中国青少年读写大赛50杰;苏州市中小学口琴、竖笛比赛一等奖;小学生英语口语大赛苏州市二等奖??列举这些荣誉和数字,并不是沾沾自喜。我有的只是欣慰——因为教育科研,我校形成了“学校特色学科鲜明”“学生特色学科多彩”的办学特色。 二、以教科研为平台,让教师成为研究者。高素质的师资队伍是支撑学校发展的基石。建设一支素质优良、结构合

工程项目工作总结范本

( 工作总结 ) 单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程项目工作总结范本 Model of project work summary

工程项目工作总结范本 【篇一】工程项目工作总结范本 本人于20xx年x月毕业于xx省xx市大学环境与化学工程学院,在该学校进行了四年的本科学习,并取得了化学工程与工艺专业学士学位,加入了集团至今,在职务,负责整个集团公司的能源技术改造和新建项目的技术支持和工艺审核。现将近年来专业技术工作总结如下: 一、政治上要求进步 几年来,我积极参加公司组织的各项培训,充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,学习党的路线、方针、政策,拥护党的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱化工工艺和工程工作,对自己所服务的单位充满感情。

二、在工作中注重学习 能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要加强化工技术的学习,并将学到的技能应用到实际工作中去,使自己的业务水平得到了较大提高,具备了较强的业务工作能力。几年来,在多个岗位从事技术及管理工作,都能根据工作需要,服从领导的安排。原在无锡市锡佛工贸担任技术员职务时候,因为学的是化学工程与工艺,对于硅酸盐深加工方面有很多不足,在日常的工作中一边学习一边工作,努力提升自己的专业技术水平,学习国内玻璃深加工的先进工艺。在该公司工作时期,自己的在硅酸盐深加工方面有了 一定的基础,并且由于自己的化工专业的制图能力较强,在工作中,不断的提升自己的专业技能,在实际工作中努力学习更先进的加工技术,在这段时间内,完成了对xx高铁列车车窗玻璃的加工设计图的设计和绘制工作,并且顺利完成了该工程,为公司创造了品牌效益和经济效益,此外20xx年底公司与玻璃企业xx玻璃进行了合作,承接了xx公司的太阳能玻璃的钢化工程。在该项目上我主

软件项目实施总结报告

软件项目实施总结报告 篇一:软件项目实施报告模板 XXX项目实施报告 项目名称:项目负责人:填报时间: 目录 (一)项目实施概况------------------------------------------------------ 2 (二)系统实施物理拓扑图---------------------------------------------- 3 (三)系统功能简介------------------------------------------------------ 4 (四)安装操作----------------------------------------------------------- 5 (五)项目实施工作量统计---------------------------------------------- 6 (六)下次实施安排计划------------------------------------------------- 7 (七)实施过程中发现问题、常见故障及解决方法------------------- 7 (八)其他实施说明------------------------------------------------------ 7 (一)项目实施概况

(二)系统实施物理拓扑图 (三)系统功能简介 (四)安装操作 篇二:软件系统项目总结 “题库系统”项目分析 XXXXXX 项目描述: 这是我自身参与的一个项目。XXXXX学院的学生规模从最初的千人级迅速增加到近十万人级。在学生人数不多的情况下,学生作业及在线考试可以通过手工方式完成。学生规模快速增长后,手工方式周期长、容易出错、也不易统计。如何快捷方便地让学生完成作业及在线,以及如何快捷方便地批改作业及在线考试题,迅速反馈给学生,提在技术的首要日程。“题库系统”项目就是基于以上背景,是将常规的书面作业及考试系统化成络化作业及考试,从而大幅缩短学生作业及考试到教师批改作业及考试的周期,也方便学生和老师随时随地完成作业及考试任务,也方便管理人员对组织的作业级考试进行统计分析,提供下一次作业考试的决策。“题库系统”项目已经上线,基本上完成了预计目标。但上线后经过几次大规模的修改,才使用户较为满意。 项目分析: 第一、清楚的需求

项目工作总结模板

工作总结:_________项目工作总结模板 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共12 页

项目工作总结模板 项目类别: 合同编号: 项目名称: 项目负责人: 所在单位: 电子信箱(email): 起止年月: 填报日期: 项目结题简表 项目类别项目名称负责人职称研究期限计划完成年月实际完成年月实际参加人数高级中级初级博士生硕士生其它完成论著(篇\册)学术会议交流期刊发表专著出版大会特邀报告分组报告、展示已发表待发表已出版拟出版全国性科技期刊国外学术刊物国际国内研究成果(项)评议\鉴定咨询\调研报告发明专利已推广人才培养 人硕士(已获学位)硕士(在校)进修教师结题种类正常( )、中止( )、撤消( )、提前结题( )成果获奖情况 研究经费(元): 批准资助金额拨入金额经费支出经费 结余 合计科研业务费实验材料费仪器设备费实验室改装费协作费项目组织实施费 二、研究工作总结 第 2 页共 12 页

研究工作总结是全面反映本项目研究工作的学术性总结报告。请按照下列提纲编写,要求简明扼要,实事求是,以学术内容为主,一般数控制在左右。如需要,可另加页。 1. 研究内容及研究方法。 2. 要说明主要的科学发现和创新之处,并列出具体的内容和必要的数据。 3. 成果的科学意义和应用前景(对基础研究,着重阐明其科学意义;对应用基础研究和应用研究,着重阐明其应用前景);学术界的反映和引用;国际合作与交流的情况;转入国家和自治区其它重大科研计划的情况。 4. 计划(如有变动,须说明)的完成情况与存在的问题。 项目负责人(签章): 年月日 三、完成论著目录 序号主要作者论著名称备注 (请注明:论文发表的刊物名称,日期,卷(期),起止页码;或著作的出版日期,出版社名称,出版社地址) 此页不够可另加页。 四、研究成果目录 成果名称主要完成者组织鉴定单位 及日期 获准专利国别、 类别及专利号 五、所在单位意见 第 3 页共 12 页

项目工作总结怎么写

项目工作总结怎么写 篇一:项目工作总结报告 特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗 新产品、新技术开发 工作总结报告 承担单位:陈其兵 合作单位:长宁县曙光观赏竹园艺场 二0一三年十二月 一、项目来源及概况 “特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发”是宜宾市XX年引进高层次人才项目,项目编号XXYG03。该项目由四川农业大学陈其兵教授为主要承担者,长宁县曙光观赏竹园艺场为项目合作单位。XX年3月开始,XX年12月完成,已通过宜宾市科技局、市人才办、市财政局组织的验收专家组的验收。 二、项目组织实施工作情况 1、成立项目工作组 四川农业大学风景园林学院院长陈其兵教授为项目第一责任人,项目组主要参与人员有四川农业大学、宜宾市林业科学研究院、长宁县林业局、长宁县曙光观赏竹园艺场等单位相关技术人员等13人。 2、项目目标任务

开展特殊工业用竹竹资源的调查取样,建立竹类种质资源圃100亩;对资源圃20余竹种进行材质比较研究;开发出纤维用、竹炭用的竹种新品种1-2个;开发出新品种竹种快速育苗关键技术体系;在宜宾地区产业化示范推广10万亩。 3、项目计划目标任务 开展特殊工业用竹竹资源的调查取样,建立工业用竹类种质资源圃;竹种纤维特性、碳性能开发研究;进行适合纤维用、竹炭用的竹种新品种开发;工业用竹种新品种快速育苗关键技术研究;工业用竹竹林高效造林技术、集约经营研究及产业化推广示范。 4、主要经济技术指标 主要技术指标:在工业用竹品种群中,开发出适合纤维用、竹炭用、浆用的竹类新品种2—3个;实现竹苗栽培成活率90%以上,年产竹苗万株/ hm,成林年生产力到45吨/hm。发表论文2—3篇,建立种质资源圃100亩,实现新品种竹种定向培育关键技术集成与产业化示范推广面积达10万亩,品种自主创新成果应用达优良以上。 主要经济指标:通过建立工业用竹竹苗种质资源库,培育具有优良性状的新品种,运用快繁、造林、集约经营及产业化推广技术,提高竹林生产力,带动农业农村经济建设,促进竹产品加工业的发展,增加竹林经济收入。

第4部分ESB在医疗行业中的应用健康服务总线

区域医疗 SOA 解决方案 第 4 部分: ESB 在医疗行业中的应用 - 健康服务总线 健康服务总线是企业服务总线在医疗行业的实现,它使用 SOA 架构和医疗行业标准为基础,将医疗卫生机构的业务流程、应用系统和相关数据整合起来,提供统一的访问总线。本文给出了 IBM WebSphere Message Broker 为实现平台的参考架构,并详细介绍了与 IBM 其他产品进行集成以提供健康服务总线的相关功能。 背景介绍 区域医疗信息网络内多系统的整合 在区域医疗卫生信息网络(Regional Healthcare Information Network,RHIN)内医疗卫生机构之间共享临床与医疗健康信息的能力是当今医疗行业内面临的主要挑战之一,现有的医疗机构应用系统由于采用了不同标准、数据模型或者实现平台,在需要数据共享时候,常常根据某些特定需求实现了特定方式的连接,由于系统的异构性以及集成需求的变化和增加,这种点对点的信息交换模式越来越复杂而且难以维护,逐渐不能满足日益复杂的数据共享和交换要求,现有的系统整合和集成需要一种统一的应用架构来解决上述挑战,从而形成一个互联互通的医疗卫生业务协作网络,实现市民在各医疗机构间(例如医院与医院之间,医院与社区中心之间,社区中心与社区中心之间)的诊疗资料的共享和交换。 健康服务总线概念 在面向服务的体系架构(SOA)中,企业服务总线(Enterprise Service Bus, ESB)是一个实现系统间集成和互联互通的重要技术架构,它提供一个基于企业总线的先进应用整合理念,最大限度地减少应用系统互联所面临的复杂性,降低集成和维护成本。在区域医疗卫生信息整合环境下,构建统一的企业服务总线是实现区域医疗信息网络内多系统整合的重要实现手段,在这里,我们把企业服务总线在医疗卫生行业内特定的实现称之为健康服务总线(Health Service Bus,HSB)。健康服务总线在实现企业服务总线基本特点的同时,例如消息转换、路由、协议接入等,还需要满足医疗卫生行业内的特定需求,例如病人隐私保护、医疗卫生行业标准支持等。

项目实施总结报告

项目实施总结报告 项目实施总结报告范文篇一一、优化组织施工方案,提高科学管理水平 200X年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 1、如:XX住宅楼工程,成人面积24022㎡,总高度,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。 缩短工期36天,节省投资近46万余元。深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还

节省费用万元。 2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。 二、严格质量管理,争创名牌工程 “质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。XX以来,我所坚持的措施有: 1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

ESB企业服务总线解决方案剖析

关于SOA 关于SOA的概念,你可以找到很多的文章从不同的角度来描述它,不同的软件提供商也有不同的定义方式。BEA有流体计算,微软有Indigo和SOA-building,SAP有ESA。每个人都可以从不同的视角来理解SOA,从程序员的角度,SOA是一种全新的开发技术,新的组件模型,比如说Web Service;从架构设计师的角度,SOA就是一种新的设计模式,方法学;从业务分析人员的角度,SOA就是基于标准的业务应用服务。从概念的角度,IBM 对SOA的定义是最为全面的,既SOA是一种构造分布式系统的方法,它将业务应用功能以服务的形式提供给最终用户应用或其他服务。SOA包括如下要素: 一个体系架构,用开放的标准将软件资产(Asset)化为服务 提供标准的方法来表示软件资产及其交互 单独的软件资产作为构造单元,被重复使用来开发其他应用 将关注点从细节实现转移到应用(application)组装 整合企业外部的应用(B2B)的方式 开发(现在)和整合(未来)的统一 本文针对的读者是软件开发人员,站在开发人员的角度,往往希望软件开发能够满足对于开发效率、可靠性、易维护性、易管理等多方面的更高要求。让我们通过回顾软件开发的演化过程来看一看SOA出现的必然性: 面向机器语言(Monolithic)的开发模式:需要根据不同平台的机器语言来开发代码。 面向过程(Procedure)的开发模式:独立于机器的程序语言(C,Pascal等)使开发过程变得简单了,用过程来代表一个抽象的代码集合,包装重用现成的代码。 面向对象(Object)的开发模式:用更接近现实的对象来表述一个相对完整的事物。面向对象的语言(Smalltalk,Java等),提供了更抽象的封装和重用模式。面向对象的开发强调从现实世界问题域到软件程序的直接映射,更接近人类的自然思维方式。

项目部个人年终工作总结格式

项目部个人年终工作总结格式 项目部个人年终工作总结格式项目部个人年终工作总结格式光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间xx年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与xx年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先,在技术管理方面: 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,

而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。 其次,在施工现场管理方面: 4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可

XXXXXX股份有限公司_ESB企业服务总线系统厂商价格调查版

XXXXXX股份有限公司 ESB企业服务总线建设项目 厂商价格调查版 第二部分项目基本需求 一、公司介绍 二、信息系统概述 略

三、项目总体目标和项目实施范围 项目总体目标: 通过构建ESB企业服务总线来统一各个信息系统的服务接口协议,对全司内所有服务接口统一标准、统一管理,并且进行全局监控,从而打造信息系统之间信息交互的高速公路,以此来支持XXXX的信息化建设。 项目实施范围: 根据XXXX业务发展情况和信息系统建设情况,结合目前已知的需求范围,ESB企业服务总线将进行分阶段实施: 1、项目一期建设内容 首先按照项目总体目标构建功能齐全的ESB企业服务总线,在此基础上制定信息技术部ESB管理规范和ESB技术标准。 根据信息技术部计划,将下列软件系统的服务接口迁移到ESB企业服务总线:

项目一期建设周期,需求分析、设计开发、系统集成及联合调试的整体周期为5个月。 四、ESB企业服务总线技术需求描述 1.技术体系及基础架构 1)描述系统的体系架构,说明系统的层次结构(包括物理和逻辑)。 2)描述系统的硬件、系统软件、网络需求的估算和选型建议。 系统应使用当前主流的开源Mule ESB产品和ActiveMQ产品,系统应 具有多机集群功能,并容易实现未来扩展。系统使用的硬件应为当前主 流的硬件产品,该机型应具备升级扩充能力,以满足用户未来一定范围 内的需求变化。 3)描述系统的开发方式、开发技术、开发环境等; 4)描述系统的备份和恢复方案。 2.系统性能要求 部署在物理环境(CPU:1Core 2.2GHZ;RAM:4GB)上的ESB企业服务总线单个实例,需要满足如下性能要求: 1)并发用户数为100,PayLoad<10KB的条件下,透传业务在ESB中的平均处 理时间需要在100ms以下,CPU、RAM等系统资源使用率低于70%。 2)并发用户数为100,PayLoad<10KB的条件下,对于需要进行协议数据转换 业务在ESB中的平均处理时间需要在1s以下,CPU、RAM等系统资源使用 率需要低于70%。

项目年度工作总结报告模板(完美版)

项目年度工作总结报告 1.1编写目的 XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告,以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。 1.2背景 项目名称:XXX业务管理系统 软件名称:XXX业务系统 客户:XXX 用户:XXX员工 1.3参考资料 项目开发文档: 1.软件开发数据模型:PDM_OperationSystem20xx0831.pdm 2.数据库开发文档:XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc 3.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc 4.软件使用手册参考:XXX业务管理系统功能说明3.0.doc 5.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc 6.软件中使用到的第三方控件:ComponentArt Web.UI 20xx.1252 for https://www.360docs.net/doc/ab7731130.html,2.0.rar

7.软件中使用的安全Ikey驱动:Ikey Driver.rar 以上参考资料是截止20xx-08-31是最新的资料文档。如有修改,即使修改此处的参考文档名称。 2开发工作评价 2.1对生产效率的评价 1.系统开发已历时快1年的时间了 2.开发的反复性比较多。 3.对客户的需求理解不是很透彻。 综合以上,此项目的开发效率不是很高,相反有相当一定时间的浪费。 2.2对产品功能的评价 经过我们公司各位同事的共同努力协作,XXX业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察,此项目开发的还是比较成功,但是还是存在着一些问题,造成这些问题的原因是多方面的。如:前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题,这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说,此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。 2.3对技术方法的总结 在此项目中使用到技术和工具: 1.使用代码生成器:使用代码生成器[动软.Net代码自动生成器],此工具在很大程度上提高了编码效率,从而加快了项目的开发

运维项目工作总结模板参考

xxxx运维服务工作总结

目录 1概述 (4) 2运维项目背景 (4) 3运维目标 (4) 4运维人员配备 (5) 5运维工作总结 (6) 5.11-8月份 (6) 5.1.1XXXX系统测试与部署 (7) 5.1.2协助XXXX机房搬迁 (7) 5.1.3二线专家支撑 (7) 5.1.4XXXX系统优化 (8) 5.29-12月份 (8) 5.2.1系统运维支撑 (9) 5.2.1.1系统巡检方式 (9) 5.2.1.1.1远程方式 (9) 5.2.1.1.2现场方式 (10) 5.2.1.2系统维护巡检内容 (10) 5.2.1.2.1远程方式巡检内容 (10) 5.2.1.2.2现场方式巡检内容 (10) 5.2.1.3系统运行分析 (11) 5.2.1.3.1系统CPU分析 (11) 5.2.1.3.2系统内存分析 (11) 5.2.1.3.3系统硬盘空间分析 (11) 5.2.1.3.4系统进程运行分析 (11) 5.2.1.3.5系统故障分析 (12) 5.2.1.4现网作业工作 (12) 5.2.2业务协维 (13) 5.2.2.1系统业务管理 (13) 5.2.2.2运营支撑内容 (13) 5.2.2.3ZS业务客户服务与支持 (13) 5.2.2.4运营数据分析 (14) 5.2.3专家服务 (14) 5.2.3.1运维体系的建立 (14) 5.2.3.2输出文档 (14) 5.2.3.3运维、系统二线支撑 (15)

5.2.3.4运营优化 (15) 5.2.3.5XXXX应用接入 (15) 5.2.3.6运维风险评估 (15) 5.2.4系统定制开发 (15) 6规范运维流程 (16) 7总结与明年展望 (16)

项目实施完成情况总结报告

项目实施完成情况总结报告 篇一:项目实施工作总结报告 广东省财政科技支出项目 审计材料 项目名称: 螺旋锥齿轮扩产增效技术改造项目类型: XX年度广东省技术改造项目建设年限: XX-5~XX-12备案编号:0814023725XX791 承担单位:广东柳菱宏通实业有限公司 (原梅州市梅工齿轮有限公司) XX年9月6日 提供的文件资料目录 一、柳菱公司与梅工公司关系的说明 二、项目建设进展情况分析表、资金投入及使用情况分析表 三、项目进展情况说明 1、项目完成情况总结报告 2、项目完成未组织验收的说明 3、财政资金下达文件(粤经贸技改[XX]7 99号) 四、有关资金使用方面的资料 1、财政资金到账凭证 2、项目支出账页(明细分类账)及凭证

3、项目设备购置明细表(完成固定资产登记)及设备购置发票 4、XX年度、XX年度、XX年度财务审计报告及纳税证明 五、有关项目进展情况的资料 1、格里森铣齿机床购买合同 2、易普森可控气氛箱式多用炉生产线购买合同 项目完成情况总结报告 《螺旋锥齿轮扩产增效技术改造》项目自立项以来,本公司前身“梅州市梅工齿轮有限公司”认真组织了项目的实施,按计划要求履行项目义务,在XX年12月完成项目各项建设,技术、经济及社会效益指标均达到项目设计目标。现将本项目实施工作情况报告如下: 1、项目承担单位基本情况 本公司(原广东梅州齿轮厂、梅州市梅工齿轮有限公司)是一家以生产汽车、工程机械锥齿轮和变速器齿轮等为主的现代企业。厂区占地面积8.8万平方米,员工620人,各类专业技术人员95人,其中中高级职称人员39人。 本公司(含前身)是中国汽车工程学会齿轮加工委员会理事单位、中国齿轮专业协会理事单位、梅州市机电行业协会理事会会长单位、广东省高新技术企业、广东省二级计量单位。公司1998年通过ISO9000质量管理体系认证;XX年通过ISO/TS16949国际汽车行业供方质量管理体系认证。

ESB企业服务总线接口规范

企业服务总线系统(ESB) 技术白皮书 [V1.0.1115] 厦门博立特有限公司 版权所有 保留所有权利 目录 1.前言 4 2 .ESB简介 4 3. ESB主要功能和特点 6 3.1.ESB主要功能: 6 3.1.ESB主要特点: 7 4.ESB接口设计 8 4.1 总体设计框图 8 4.2 技术规范 8 4.3 消息传输流程 8 4.4 文件传输流程 8

4.5 MsgService接口说明 8 4.5.1 登陆到ESB(Login) 8 4.5.1.1 服务.NET原型 8 4.5.1.2 传入参数 9 4.5.1.3 返回参数 9 4.5.1.4 服务说明 9 4.5.2 发送消息到ESB(SendMessage) 9 4.5.2.1 服务.NET原型 9 4.5.2.2 传入参数 10 4.5.2.3 返回参数 10 4.5.2.4 服务说明 10 4.5.3 从ESB接收消息(ReceiveMessage) 10 4.5.3.1 服务.NET原型 10 4.5.3.2 传入参数 11 4.5.3.3 返回参数 11 4.5.3.4 服务说明 11 4.5.4 发送确认消息到ESB(AcknowledgeMessage) 11

4.5.4.1 服务.NET原型 11 4.5.4.2 传入参数 11 4.5.4.3 返回参数 12 4.5.4.4 服务说明 12 5.附录A 返回代码对照表 12 1.前言 随着信息技术的不断发展,企业、政府部门等在信息化建设上投入了大量的资金、人力,逐步形成了适合自身某些部门或某些业务需要的管理信息系统,如办公自动化、客户关系管理CRM、企业资源计划ERP、生产制造系统等,这些管理信息系统,在企业和政府某些部门或业务的管理上,发挥了信息电子化、流程自动化、管理科学化的重要作用。 但是,企业和政府现有的管理信息系统,由于投入的时间、使用的部门、生产的厂家及实现技术等各不相同,造成企业和政府现有的应用信息系统各自独立运行,数据不能共享,各自业务流程不能自动衔接,造成企业和政府内部许多自成体系的信息化孤岛,各个应用系统不能相互协作,形成统一高效的有机整体。 企业应用集成,英文名称为Enterprise Application Integration,简称EAI,是为了解决企业和政府现有多种应用系统不能互连互通、数据共享、业务流程协调统一的问题,将异构的两个或更多的硬件、平台及应用系统进行无缝集成,使它们形成一个统一的整体。

项目经理工作汇报模板4篇

项目经理工作汇报模板4篇 本文目录 项目经理工作总结模板 项目经理试用期转正工作总结 10月建筑公司项目经理个人工作总结范文 精选项目经理年底个人工作总结 一、各工程项目在本年度的完成情况如下: 1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在责任成本内完成工程任务,累计完成产值288.9万元。 2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在责任成本内完成施工任务,累计完成产值13873773元。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行 达到业主所要求的工程质量,工程进度快速合理,努力做到质量高于一切,效率再创辉煌,受到业主的赞同和表扬。 3、朱三路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成,施工中还通过及时与主要负责人沟通和协调,变更了计价方式,在保证工程质量和公司利益的双赢局势下,出色的完成了工程任务,累计完成产值达2810747元。 4、三角州公园i标主园道路在1个月内完成主体工程施工,由于各承包单位的附属工程进度不太一致,沥青面层施工不得不延迟两个月进行, 为将工程按规定时限保质保量的完成,施工以来,制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位责任制,在规定时限出色的完成施工任务,累计完成产值达195.5万元。 5、在施工期间,利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺,工程完成顺利,质量良好,得到业主的认可。累计完成产值达109万元。 6、自7月份进驻亳州市老子路道路工程施工场地,我部门积极配合业主征地拆迁,努力让前绪拆迁工作安全,按时,顺利的完成,施工以来,在保证施工质量的前提下,我按照公司要求的工期,组织制定了施工进度计划,并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量。进度。安全控制协议书。各施工班组按照公司要求保证了施工质量与进度,在合同工期内基本完成全部施工任务,项目部也克服了异地施工工作环境不熟悉、工程造价低廉的困难。在工程质量、进度及安全等各方面都得到业主的大力赞扬和奖励。不仅完成了任务,而且还赢得了市场的一致认可,更是为公司获取了利润。累计完成产值达2060万元。 全年累计完成直管项目7个,累计完成产值4321万元,协助完成太利路修补沥青料生产,阜谢路水稳料、沥青料生产,沙河路桥水稳料、沥青料生产。生产产值达74.5万元。为公司上缴管理费及税金累计达950万元,毛利率为21.6%。

企业服务总线ESB项目供应商征集要求

企业服务总线ESB项目供应商征集要求 一、项目名称 企业服务总线ESB项目 二、项目背景 随着我行经营战略的实施,经营管理改革不断深化,业务规模不断壮大,产品种类不断增多,对应的支撑信息系统也在不断增加,目前已达到了一百多个,且系统与系统之间的交互也越来越多,如何高效的实现这一百多个系统之间的互联互通互用,从而形成一个有机的整体,就成了我行当前面临的一个新问题,这个问题需要在科技层面引入一种先进的架构来解决。 面向服务的SOA架构思想是当前IT架构发展的主流,SOA 是一种面向服务的分布式应用体系架构,它将各应用程序的业务功能定义为服务,并按松耦合方式组合服务形成业务功能或业务流程。通过SOA架构建设,可极大的提升整体系统对业务发展变化响应的敏捷性和灵活性。企业服务总线(简称ESB:Enterprise Service Bus)是企业SOA架构落地的最佳实践,是实施SOA的切入点。通过ESB项目建设,可建立起多层次、条线化、松耦合的IT应用架构,简化了接口和交易环节,架构更加清晰,从而能更有效支撑我行未来的业务发展战略。

三、项目要求 本系统的建设目标为建立起一个灵活的、高效的、稳定的全行总线系统,实现我行异构系统的互联互通互用,实现我行统一服务视图和统一服务监控。建设该系统,具体需达到以下要求: 1.建立起松耦合的、灵活、稳定的面向服务的SOA 系统架构,高效解决我 行异构系统间互联互通互用问题。 2.制定起我行统一的银行服务规范和技术规范,搭建一套服务治理平台, 梳理我行服务,实现服务全生命周期管理,形成我行的统一服务视图,以支持快速地构建新业务和新产品。 3.提升我行系统整体效率,通过引入流量控制和故障隔离机制,增强系统 整体健壮性。 4.通过对各系统的服务运行情况监测及分析,实现对全行系统的有效监控。

项目实施总结报告编写提纲

附件1 项目实施总结报告编写提纲 一、项目科技报告 科技报告是进行科研活动的组织或个人描述其从事的研究、设计、工程、试验和鉴定等项目的进展或结果,或描述一个科学或技术问题的现状和发展的文献。科技报告中应包含丰富的信息,可以包括正反两方面的结果和经验,用于解释、应用或重复科研活动的结果或方法。科技报告的主要目的在于积累、交流、传播科学技术研究与实践的结果,并提出有关的行动建议。 (一)封面 科技报告封面包括: 1. 科技报告密级。由科技报告撰写单位按照国家有关保密规定提出,并按照GB/T XXXX的要求进行标识。科技报告密级应置于显著位置,一般置于印刷版科技报告页面的右上角。 2. 项目名称。 3. 作者及作者单位。参加撰写科技报告并能对内容负责的个人或单位,按其贡献大小排列名次。其他参与者可作为参加工作的人员列入致谢部分。必要时可注明个人作者的职务、职称、学位等;如作者系单位、团体或小组,应写明全称。

4. 完成日期。科技报告撰写完成日期,按 YYYY-MM-DD 格式。 5. 特别声明(可选填),也可置于封二。用于提醒注意某些事项,例如,发行限制信息、版权信息、撤换或处置说明、资助信息、审核签名、免责声明、报告与其他工作或成果的联系等。 (二)摘要 摘要应简明扼要,客观、真实地反映科技报告的重要内容和主要信息,特别是要把报告的新理论、方法、结果等最有价值的信息及创新点表述出来,形成一篇完整的短文,可以独立使用。一般说明相关工作的目的、方法、结果和结论等,应尽量避免采用图、表、化学结构式、非公知公用的符号和术语等。 (三)目录 (四)正文 1. 引言部分。引言部分应简要说明相关工作的背景、意义、范围、对象、目的、相关领域的前人工作情况、理论基础、研究设想、方法、预期结果等。但不应重述或解释摘要,不对理论、方法、结果进行详细描述,不涉及发现、结论和建议。 2. 主体部分。主体部分是科技报告的核心部分,应完整描述相关工作的基本理论、研究假设、研究方法、试(实)验方法、研究过程等,应对使用到的关键装置、仪表仪器、材料原料等进行描述和说明。本领域的专业读者依据这些描

企业服务总线ESB方案书

企业服务总线ESB方案书

1需求综述 (4) 1.1主数据平台接口 (4) 1.2业务数据接口 (4) 1.3OA系统接口: (5) 1.4国家法定信息发布媒体: (5) 2系统解决方案 (5) 2.1系统技术架构 (5) 2.1.1运行平台 (6) 2.1.2开发平台 (6) 2.1.3监控平台 (7) 2.1.4公共服务 (7) 2.1.5适配器 (7) 2.2部署方案 (9) 2.2.1管理监控部分部署方案 (9) 2.2.2硬件选型建议 (10) 2.2.3逻辑分区部署方案 (11) 2.2.4硬件配置建议 (11) 2.2.5服务接口规范 (12) 2.2.6高性能、高可用性及扩展能力设计 (12) 2.2.7完善的安全机制 (13) 2.3整体解决方案 (15) 2.3.1接入控制 (16) 2.3.2通信接入模块 (17) 2.3.3请求系统适配 (18) 2.4集成服务功能 (19) 2.4.1服务治理 (19) 2.4.2提供对出错服务的及时检测和隔离功能 (20) 2.4.3协议转换 (20) 2.4.4消息格式转换 (21) 2.4.5服务路由 (22) 2.4.6监控和运维 (22) 2.4.7服务等级 (23) 2.5系统非功能需求 (24) 2.5.1可用性 (24) 2.5.2可扩展性 (24) 2.5.3可维护性 (25)

2.5.4安全性 (25) 2.5.5性能需求 (25) 2.6公用服务 (26) 2.6.1流量控制 (26) 2.6.2故障隔离 (26) 2.6.3统一流水号 (27) 2.6.4日志记录 (27) 2.7管理监控 (27) 2.7.1系统平台级监控 (27) 2.7.2应用级监控 (27) 2.7.3统计分析 (27) 2.7.4异常报警 (28) 2.7.5统一的运维管理 (28) 3技术支持与服务方案 (28) 3.1技术支持与售后服务体系 (29) 3.2服务管理模式 (29) 3.3服务响应 (30) 3.3.1问题优先级(或问题严重程度)级定义 (30) 3.3.2服务响应时间 (31) 3.3.3问题解决时间 (33) 3.3.4服务文档 (34) 3.4维护支持服务流程 (35) 3.4.1服务消息创建流程 (35) 3.4.2问题处理流程 (35) 3.4.3服务确认流程 (36) 3.4.4投诉及问题升级流程 (37)

工程项目年度工作总结范文

工作汇报/工作计划/项目工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 工程项目年度工作总结范文Project annual work summary model

工程项目年度工作总结范文 工程项目年度工作总结范文一 时间一晃,弹指间,来xx项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了很多,感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新知识、新方法带来的机遇和挑战,在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下,很好的完成了20xx年的监理工,我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下: 一、业务的不断熟练,进一步巩固了管理工作的成效 不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时,由于业务能力的不足,不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁,业务管理工作也难见起色,但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的机会,这期间始终坚持学习,把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习,充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程

建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习,我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习,工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。 二、注重现场管理,优质高效抓质量 “百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场管理时要求监理员勤跑现场,监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工,现场检查、旁站、测量,要求达到规范程度,对于未达到的要求返工,对于问题严重的应该立即电话通知我,然后向建设方反映实际情况,并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进行确认,特别是一些施工单位提供的材料,检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序,并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作,反馈现场相片信息,如遇质量不合格,施工单位又拒绝服从我们监理管理,那么我们必须下发监理通知单,并以书面形式反馈到建设方。 三、积极参与内务管理,促进优秀新员工的成长 作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任,在项目部除了注意自己的言行举止外,并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表,早上早起,对于爱睡懒觉的同事,及时督促,提醒起床,把窗帘拉开,让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞项目部卫生,带头做到勤俭节约,对像纸张,

相关文档
最新文档