浅谈现金流量表在企业财务管理中的应用

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摘要 (3)

关键词 (3)

第一章研究目的和意义 (3)

1.1研究目的 (3)

1.2研究意义 (3)

第二章现金流量表在企业财务管理中的作用 (4)

2.1现金流量表的运用有利于企业的正常运行 (4)

2.2 现金流量表的运用有利于提高投资决策水平 (4)

2.3 现金流量表弥补了传统会计报表的一些不足 (5)

2.4 现金流量表在财务分析方面应注意事项 (5)

第三章现金流量表的分析 (6)

3.1 经营活动产生的现金流量分析 (6)

3.2 投资活动产生的现金流量分析 (7)

3.3 筹资活动产生的现金流量分析 (7)

第四章现金流量表在财务管理中的运用 (8)

4.1正确理解利润与现金流量的形成差异 (8)

4.2 正确理解三种活动的现金流量所包含的内容 (8)

4.3正确分析三种活动的现金流量净额,合理评价企业财务风险 (9)

第五章对我国企业现金流量管理的建议 (9)

参考文献 (10)

浅谈现金流量表在企业财务管理中的应用

摘要

现金流量表可以提供企业的现金流量情况,从而对企业整体财务状况作出客观的评价。即从企业现金流量的整体状况,就可以大致判断其经营周转是否顺畅。投资者和债权人通过现金流量表,可以对企业归还借款和支付股利的能力,以及企业对外部资金的需求情况作出较为可靠的判断。通过现金流量分析,不但可以了解企业当前的财务状况,还可以预测企业未来的发展情况。而本文便从现金流量表的作用、现金流量表的分析、现金流量表在财务管理中的运用、对我国企业现金流量管理的建议这四个方面着重向大家阐述我所了解和学习到关于现金流量表的相关知识,并希望可以加以运用到以后的工作学习中去,实现从理论到实践的转换。

关键词:现金流量表企业财务管理会计报表

第一章研究目的和意义

1.1 研究目的

现金流量表是反映企业一定会计期间内现金和现金等价物流入和流出信息的会计报表,它是一张动态报表。在日益崇尚“现金至尊”的现代理财环境中,现金流量表对信息使用者来说显得更为重要。这是因为现金流量表可清楚反映出企业创造净现金流量的能力,更为清晰地揭示企业资产的流动性和财务状况。用现金流量表替代财务状况变动表,在提高财务报表信息的相关性、可比性及可解释性上,更能体现财务报告的目的。

1.2研究意义

现金流量表是以现金为基础编制的反映公司财务状况变动的报表,它反映出公司一定会计期间内有关现金和现金等价物的流出和流入的信息。在公司对外提供的三张财务报表中,现金流量表反映公司一定期间内现金的流入和流出,反映公司在一定期间内的经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况。表明公司获得现金和现金等价物的能力。

现金流量表能评估企业未来取得净现金流入的能力、未来偿还负债能力、分析企业盈利能力和分析本期营业取得净现金流入与本期净收益之间差异的原因、反映企业用现金或非现金的投资与筹资活动以及向外界提供所需要的现金流量信息,也可分析企业财务管理水平和制定营运资金计划,以加强财务管理和用好企业的营运资金,是一张对现代企业很有作用的一项会计报表。

第二章现金流量表在企业财务管理中的作用

2.1现金流量表的运用有利于企业的正常运行

企业的现金状况是企业生存和发展的前提和基础,现金犹如企业日常运作的血液。在正确判断公司运行状况方面,现金流量的衡量比利润的衡量显得更加重要。获得足够的现金流量是公司成功经营的强大保证。这可以判断出一个企业日常运作的好坏与否。

在企业的运行中,现金流量问题也具有发生的可能性。这往往体现在以下几个方面。例如:企业财务结构比例的失衡;企业固定资产比例在企业资产中的过高比例而引发流动资产的低水平化:资产负债率也会出现过高的情况;或者还会有偏低的应收账款回收率;还有企业存货周转速度的过慢等等。这些问题的出现,一方面反映了企业的一些相关负责人对企业财务管理的不负责,对企业资金的管理不符合要求,另一方面,企业在运行过程中,相关负责人可能采取了不合理的融资方式,导致企业融资成本过高,而使得现金流量不能发挥其债务的支撑作用。因此。在企业运行中,企业负责人应该采取更加有力的措施,促成企业现金流量流人和流出的平衡。

2.2 现金流量表的运用有利于提高投资决策水平

对现金流量的关注,从投资者、债权人及企业经营者的角度而言,具体表现在:投资者最关心的是其投入资本的获利能力的大小。投资者也就是股东投入资本的获利能力通过诸如净资产收益率、每股收益、每股净资产等财务指标来反映,但这些指标的计算基础是权责发生制下的净利润.可以通过大量的赊销等手段来提高或“装饰”。股东当年实际能获得多少投资报酬.还要看企业当年的实际现金流量状况。通过以上对现会流量表对企业日常运行的影响的分析,我们就很容易得出了现金流量表对投资者投资决策的提高的重要性。在财务分析中.我们得出了可以利用现金流量表来评价一个企业的获利能力、偿债能力和自我创造的能力等等。这些分析,就客观为相关的投资者做出正确的投资决策作出了良好的准备。因为企业的价值在极大程度上取决于现金流量。由于较高的现金流量会吸引更多的投资者。有利于经营的安全性和灵活性。

2.3 现金流量表弥补了传统会计报表的一些不足

现金流量表是一种以现金为基础编制的会计报表,该表综合反映了企业的会计主体在一段时间内测评的现金的流出和流入情况,集中体现了企业会计主体获取现金和现金等价物品的水平和能力。根据现金流量表的特征,我们可以把它看成是一般由三方面的内容组成:它包括企业经营实践产生的现金流量数和由于企业投资活动形成的现金流量数,也包括由于筹集资本产生的现金流量等等。它有直接法和间接法两种编制方法。损益表也叫利润表,是反映会计主体一定期间生产经营成果(利润或亏损)的会计报表,是会计主体经营业绩的综合体现,又是进行利润分配的主要依据。

通过对损益表的运用,它能正确反映企业在特定时期内的经营效果,但他却不能体现企业投资、经营、筹集资本的活动而形成的现金流量情况。同时,资产负债率表可以反映企业在一段时间内运行的财务情况,但不能准确体现企业由于外界环境变化而导致财务变化的情况。但是,现金流量表就具备了传统会计报表所不具备的一些优势。它能正确反映企业在一定时间内经过经营活动、投资活动和筹资活动带来的现金流量数。尽管在一定时间内,企业的利润并不会真正反映企业具有的偿债水平和支付能力。但是,在一些情况下,损益表体现出了企业可观的利润状况,也会由于企业面临财务管理方面的危机而导致没有债务的到期支付能力。同时,通过一些企业损益表,我们不能得出企业具备可观的足够的偿债能力。产生这种情况的原因,取决于企业的净利润的获得是依靠权责发生制的原则为前提的,遵循了配比的原则和规律。

总结起来,作为传统的会计报表的资产负债表和利润表,它们都是以权责发生制为基础而编制成的,对收入和费用的确认,其标准是:对主体经济资源和义务确实产生影响,也即按照权利或义务的发生与否为依据进行确认;对于资产和负债的确认,应当以形成资产或负债的相关交易活动为主要标准,以是否影响主体的未来经济利益为次要标准。

在企业界,一致的看法是,我们可以通过权责发生制,更好的衡量会计主体的财务情况和经营能力,为企业的正确经济决策提供准确的信息。

2.4 现金流量表在财务分析方面应注意事项

第一、在财务分析时一定要与损益表和资产负债表结合起来。损益表反映了一段时期的经营成果。而资产负债率表反映的是特定时间的财务状况。作为资产负债表和损益表之间的桥梁和纽带,尽管现金流量表具有一些较传统报表的一些优势,但也具有一些不足。第二、在财务分析时一定要把现金流量表与企业的投资和经营活动结合起来。一般而言,投资活动所产生的现金流最净额一般为负数,当企业进入稳定的投资回报期,投资活动的现金流量净额也可能成为正数。还有可能由于企业偿还贷款等系列的原因会导致企业所产生的现金流量净额也可能为负数。

第三章现金流量表的分析

3.1经营活动产生的现金流量分析

3.1.1销售商品、提供劳务收到的现金。

该项目反映企业销售商品、提供劳务实际收到的现金,包括销售收入和应向购买者收取的增值税销项税额。因是现金化的收入,所以对其进行分析,要将其与营业收入进行对比计算销售收现率指标。销售收现率的计算公式为:销售收现率=销售商品、提供劳务收到的现金/[营业收入×(1+增值税率)]

旧制度要求利润表单独列示主营业务收入、主营业务成本与其他业务利润;新准则简化了利润表,直接列报营业收入和营业成本。所以营业收入的金额可以直接在利润表中取得。由于“销售商品、提供劳务收到的现金”包含了销售商品时收到的增值税销项税额,而营业收入中并未含有增值税销项税额,所以为了口

径一致,应在营业收入的基础上加上增值税税额。如果销售收现率接近或大于1,说明本期销售回款基本正常;如果远远小于1,说明大量销售没能收回现金;如果远远大于1,有可能是企业收回了前期的应收款,也可能是企业产品紧俏,客户多以预付的方式购货。

3.1.2收到其他与经营活动有关的现金。

该项目反映企业除上述项目外,收到的其他与经营活动有关的现金,如罚款收入、经营租赁固定资产收到的现金、流动资产损失中由个人赔偿的现金收入和政府补助收入等。该项目金额一般不应过大,如果金额巨大往往是由于关联方及其他单位的往来款引起的,应与“支付其他与经营活动有关的现金”中相关往来款数额结合起来分析其对经营活动净现金流量的净影响额。

3.1.3购买商品、接受劳务支付的现金。

该项目应与营业成本及应付项目、存货及存货跌价准备金额变化结合进行下列计算分析:

营业成本×(1+增值税率)+应付账款和票据的减少(或增加)+存货的增加(或减少)+提取的存货跌价准备

上式计算结果应略小于购买商品、接受劳务支付的现金,因为营业成本中包含有非付现成本及人工成本,二者所占比例大小在不同企业之间会有差异,可以通过和以往年度进行比较来确定合理性。如果有异常变动,应关注是否有人为调整利润或现金流量的可能。

3.1.4支付给职工以及为职工支付的现金。

在企业生产经营规模未大幅缩减及未大规模裁员情况下,该项目应逐年增加较为合理。由于该项目主体是工资,在不拖欠的情况下,基本构成本期费用。用其除以营业收入所得比率在正常生产经营情况下波动不应太大,反映了收入中用于支付工人工资的比重。

3.1.5支付的其他与经营活动有关的现金。

该项目的主要内容是支付的管理费用、营业费用等期间费用,是为维持企业正常生产经营所必需的,如果突然有大幅度的缩减应通过报表附注中反映的信息查明原因。由于该项目中还包含了关联单位的往来款,对于金额巨大的支出,应结合其他应收款期末余额分析有无大股东不良占用。

3.2 投资活动产生的现金流量分析

“收回投资收到的现金”金额巨大说明企业在收缩投资战线或转变投资策略。具体情况可结合资产负债表项目“交易性金融资产”、“可供出售金融资产”、“持有至到期投资”、“长期股权投资”、“投资性房地产”增减变动额进行分析。在企业周转不灵时,也可能通过出售投资来获取现金。

“取得投资收益收到的现金”与利润表的“投资收益”项目相对比来反映企业通过投资收益来获取现金的能力。由于新准则规定了对于子公司的投资采用成本法核算,所以这个比率将会比以前年度有所提高。

“处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额”数额巨大,可能由于转产新产品进而将不用的设备进行清理,也有可能是在压缩生产规模,转换盈利模式,由经营主导型向投资主导型转变。

“处置子公司及其他营业单位收到的现金净额”,这是新准则增加的一个项目,反映企业处置子公司及其他营业单位所取得的现金减去子公司或其他营业单位持有的现金和现金等价物以及相关处置费用后的净额。可结合被处置子公司及其他营业单位的经营状况及业务性质来判断企业进行此项业务的目的。

“购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”金额巨大,说明企业在积极地进行扩大再生产。

“投资支付的现金”反映了企业本期进行权益性投资和债权性投资所支付的现金,包括企业取得的除现金等价物以外的交易性金融资产、持有至到期投资、可供出售金融资产而支付的现金,以及支付的佣金、手续费等交易费用。

“取得子公司及其他营业单位支付的现金净额”作为新准则所增加的项目,反映了企业取得子公司及其他营业单位购买出价中以现金支付的部分,减去子公司或其他营业单位持有的现金和现金等价物后的净额。

通过以上三个项目的对比,就可以看出企业的投资方向。今日的投资即是未来的利润增长点,借此可以判断企业未来的增长能力。在进行投资活动产生现金流量分析时,要注意长期投资的投资收益的取得在时间上有一定的滞后性,本期的投资支出与收益并不一定相对应。本期的投资将在未来产生效益,而本期取得的投资收益是前期投资的结果。

3.3 筹资活动产生的现金流量分析

筹资活动产生的现金流量反映了企业的融资状况及筹资政策。对于经营活动和投资活动产生的现金缺口,如果企业有足够的现金存量可以动用,那么则可以不必大规模对外筹资;如果现金存量不足或者预计企业未来会有较大现金需求,那么企业就要考虑对外筹集新的资金。至于权益性筹资和债务性筹资的选择,企业可能要综合考虑风险、成本与融资环境等多方面因素。需要分析人员格外关注的是,筹集来的资金的使用是否有效益性。如果企业的收益率并不高,也没有更好的投资方案,却还大量筹资,特别是大量筹集权益性资金,那么就要注意管理层是否在不当占用股东的资金。

通过“取得借款收到的现金”和“偿还债务支付的现金”的对比,可以看出企业当期负债的净增加或减少,如有的企业虽然单看借款的金额很大,但如果与偿还债务的金额相当则有可能是借新债偿还旧债,或者短期周转使用,都不会对企业的资产负债率有太大影响。

负债净增加额与“吸收投资收到的现金”相对比反映出企业当期的主要筹资方式。

在对“分配股利、利润或偿还利息支付的现金”项目进行分析时,可根据所有者权益变动表有关利润分配数据和资产负债表应付股利的数据,将其中分配股利或利润的数据加以确定,余下部分即是支付的利息,进而根据负债规模计算负

债成本。

第四章现金流量表在财务管理中的运用在现代企业中,我们经常会看到这样的现象:企业利润表上反映的是盈利,却没有钱,偿还不了到期的债务,甚至走向破产;而有些企业利润表上反映的是亏损,却有钱,不但能够偿债,甚至还能够投资。为什么?要解决这个问题,可以从以下三个方面入手:

4.1正确理解利润与现金流量的形成差异

在会计核算中,所采用的会计基础是权责发生制,即收入的确认和计量是以企业是否销售商品或提供劳务为依据,而不管是何时收到现金的;成本、费用的确认是根据配比原则,也就是一个会计期间内的各项收入与其相关联的成本、费用,应当在同一个会计期间内进行确认、计量,其差额就是该期间的利润。例如,赊销商品时,销售企业当期虽然没有收到现金,却要按照商品的售价确认销售收入,并根据配比原则确认成本和费用,从而计算出当期的收益。企业在编制当期利润表时,虽然这笔现金还没有流入企业,却要在其利润表中反映其收益。显然,利润和现金流量产生了偏差。

另外,在计算利润时,并不是所有的费用都需要企业在当期付出现金,如企业使用的固定资产,按会计制度规定对其所提取的折旧,在利润计算时需要扣除,而企业不需付出现金;有些虽已经付出了现金,但不能计入成本费用,如预付的报刊费、保险费等,在利润和现金流量之间又产生了偏差。

究其原因,是编制利润表和现金流量表的会计基础的不同所致,前者采用权责发生制,后者则是建立在收付实现制基础之上的,它真实地反映了企业当期现金流入、流出及现金净流量。通过现金流量的变动情况,可以揭示企业财务状况变动的原因及结果。

4.2 正确理解三种活动的现金流量所包含的内容

4.1.1经营活动产生的现金流量

经营活动产生的现金流量是指企业投资活动和筹资活动以外的所有活动的现金流量。主要包括销售商品、提供劳务等所得到的现金收入(现金流入)和购买商品、接受劳务、支付工资税金等各项经营费用支出(现金流出)。经营活动产生的现金流量是一项重要的指标,它说明企业在不动用外部筹资的情况下,通过经营活动产生的现金流量是否足以偿还债务、支付股利和对外投资等。

4.1.2投资活动产生的现金流量

投资活动产生的现金流量是指企业长期资产购建和不包括现金等价物范围内的短期投资及处置活动。一般地说,投资活动产生的现金流入项目主要有:收回投资所收到的现金,取得投资收益所收到的现金,处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收到的现金净额等;投资活动产生的现金流出项目主要有:购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金,对外投资所支付的现金等。通过反映投资活动产生的现金流量,可以了解为获得未来收益和现金流量而导致企业资源转出的程度,以及以前资源转出所带来的现金流入的信息。

4.1.3筹资活动产生的现金流量

筹资活动包括吸收投资、发行股票、分配利润等。一般说来,筹资活动产生的现金流入项目主要有:吸收投资、发行股票、取得借款所收到的现金,筹资活动产生的现金流出项目主要有:偿还债务、分配股利、利润和偿付利息所支付的现金等。

4.3正确分析三种活动的现金流量净额,合理评价企业财务风险

在正确理解上述内容之后,还要正确分析经营活动、投资活动、筹资活动这三种活动所产生的现金流量净额,合理地评价企业财务风险,为投资决策服务。

目前,关于现金流量表的分析主要是计算比率指标,或通过分析净利润与经营活动产生的现金流量之间的差量来进行分析。比率分析基本上没有涉及现金流量出现负数时企业是何种经营状况的问题,而差量分析局限于经营活动现金流量的研究,忽视了对投资活动和筹资活动的分析。实际上,从企业投入资金进行新项目的开发到产品被淘汰的全过程,经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流量净额都有可能出现正数或负数的情况,三者的组合有八种情况,从这三方面的正负构成情况进行分析,可以比较全面地了解企业所处的经营状况和财务风险。

经营性现金净流量是现金流量表的“灵魂”。凡是经营活动现金净额出现负数,无论其投资活动、筹资活动的现金流量状况如何,企业都处于财务风险大的危险境界;反之,经营活动现金净额出现正数时,一般表明企业处于良性的生产经营状况,有足够的能力继续发展,特别是当经营活动现金净流量出现正数,投资活动现金净流量出现负数,筹资活动现金净流量出现正数,或投资活动与筹资活动现金净流量出现符号相同时,通常表明企业正处于健康发展的成长期。

第五章对我国企业现金流量管理的建议

1、培养管理层的现金流量管理意识。公司的领导层具备良好的现金流量管理意识是现金流量管理的基本前提,这个意识来自于现代企业制度的管理创新,代表着最新的企业财务管理理念,是现代跨国公司发展的必然趋势。企业的决策者必须具备足够的现金流量管理意识,从企业战略的高度来审视企业的现金流量管理活动,为保证企业现金流量管理水平的提高提供组织基础。

2、建立现金流入流出管理制度,建立现金流量管理的系统控制框架。企业在开展现金流量管理时,必须制定有效的现金流量的集中管理制度,建立现金管理的框架体系。这样企业就可以通过制定定期的管理报告、预算与预算控制报告来对现金管理进行及时的反馈,做出相应的调整。使得企业的每一项工作流程所带来的财务变化都能准确及时地反映到现金流量上来,从而为企业的管理决策做出评价。其次,企业在围绕“现金流量管理”这一核心展开的时候,势必牵涉到对整个企业工作流程的重新整合和统一,这样无疑可以高屋建瓴地对企业的内外信息做出及时、准确地判断和控制,这对提高我国企业的现代管理意识和水平有着极大的帮助。

3、建立相应组织机构,加强现金流量的监督与管理。由于某些人为因素,如:判断失误、粗心大意、合谋、串通舞弊等现象会使管理体系不能发挥有效的作用。针对这些情况,企业要在管理人员定期进行监督的情况下,将现金管理落实到每

一个部门,每一名员工,保证现金管理的每一部分都应有人负责,不应存在无人愿意负责的不确定领域。同时,建立相应的奖惩机制,来调动职工的积极性。只有建立在企业框架体系上的现金流量管理才是全面的现金流量管理。

4、建立以现金流量管理为核心的管理信息系统。企业管理信息化是当今世界跨国公司应对全球一体化、信息化世界所必须采取的手段。据统计,世界500强中80% 的企业都采用了企业资源规划(ERP)的管理信息系统,以企业财务信息化系统平台的建立为入手点,以此来整合企业的生产管理流程,将企业的信息流、物流、资金流、工作流等集成在一起,使得管理者可以及时、准确地获得企业内外运营的各种财务、管理信息。将企业的财务管理从传统的记账、算账、制作报表为主转向财务控制、项目预算、资金运作、业务开拓、决策支持等主动运营上来,真正预测和把握企业现金流量的流入流出,以“现金流量管理”作为财务管理的创新核心,将工作流程与财务管理有机地整合在一起,抓住信息网络化这一机遇,实现企业管理跨越式的发展,才能真正提高企业的核心竞争力。

参考文献

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[2] 周松山.浅谈运用现金流量表数据进行财务分析[J].财经界.2009(2)

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[5] 周芳.关于现金流量表的财务分析[J].会计师,2008,(10)3-14

浅谈现代企业财务管理应遵循的理念

浅谈现代企业财务管理应遵循的理念 【摘要】要有效实现现代企业财务管理目标应遵循五大理念:目标导向和聚焦管理的理念、与时俱进持续创新思维的理念、以人为本的理念、创造价值的理念、思辩而不盲从理论的理念。 【关键词】现代企业财务管理理念 企业财务管理作为企业管理的一个重要领域,其面临的内外环境日新月异,怎样才能尽可能实现现代企业财务管理的目标?这是一个需要财务主管持续思考的课题。要有效实现现代企业财务管理目标应遵循五大理念:目标导向和聚焦管理的理念、与时俱进持续创新思维的理念、以人为本的理念、创造价值的理念、思辩而不盲从理论的理念。 1.目标导向和聚焦管理的理念 财务管理目标是财务管理工作的总方向,现代企业财务管理面临的环境日新月异,财务管理的环境主要包括法律环境、金融市场环境和经济环境。财务主管随时都面对大量的静态和动态信息,要敏锐地抓住与自身企业财务管理相关的信息,履行好企业财务管理决策、计划和控制的职能,只有坚持目标导向的管理理念才能确保“做正确的事”,在“股东财富(即企业价值)最大化”目标的引导下,制定每个时

期的具体目标。 在管理中存在一个时常会被忽视的80/20定律:80%的利润来自20%的业务;80%的时间用在了20%的日常事情上;80%的事情在20%的高效率的时间内被完成;80%的效率提升可以来自20%的环节改进。在现代企业财务管理中要时刻用80/20定律提醒自己,在管理中坚持聚焦管理的理念,用80%的精力去聚焦关注20%的关键因素。 2.与时俱进持续创新思维的理念 现代企业财务管理面临的重大挑战是全球信息化浪潮。请看一个真实的神奇财富案例:雅虎公司的领头羊杨致远27岁时,邓小平南方讲话好几年后,他才想起“下海”办公司,公司办了才一年,资产已超过了1亿美元。雅虎是由杨致远和美籍青年戴维?费洛(DavidFilo)创办于1995年3月5日,该公司位于美国加州硅谷,员工仅36人。雅虎公司的股票在美国全国证券自营商自动报价协会第一天交易时,股票市场总值高达8.48亿美元。当时,杨致远和费洛各有500万股雅虎股票,至少账面上都各有了1.25亿美元财富,使他们从穷学生一跃而成为亿万富翁,成为华尔街上的传奇人物。 这个真实的案例在信息社会以前的时代是不可思议的,但在现在是活生生的现实。这说明现代企业财务管理的环境发生了质的变化,进入了信息经济时代,在现代企业财务管理中坚持与时俱进持续创新理财思维非常重要。

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!""!年#"月 第!$卷第%期地质技术经济管理&’()(*+,-).’,/0(’,(0(1+,2-0-*’1’034,35,!""!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6()5!$7(5%浅谈中小企业财务管理 存在的问题及对策 李 元"(北方机电工业学校,河北张家口"8%"!9)[摘要]针对目前中小企业存在的融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题,提出了政府积极扶持、严格资金管理、改进会计处理方法、加强财会队伍建设的解决对策。 [关键词]中小企业;财务管理;问题与对策 [中图分类号]:!8%[文献标识码];[文章编号]#""9<9=!"(!""!)"%<"">8<"$ !""#年新企业会计制度出台,使企业会计处理有了更为明确可行的依据和指导,有利于我国企业会计处理的规范化。但新会计制度的适应范围明确规定:除不对外筹集资金、经营规模较小的企业以及金融保险企业外,在中华人民共和国境内设立的企业,执行本制度。由此可见,新企业会计制度明确表明适用于中小企业以外的企业。因此,如何规范中小企业会计处理和财务报告以及加强财务管理的问题,显得十分紧迫。下面笔者主要针对目前中小企业财务管理存在的问题,以及解决对策作些探讨。 一中小企业的地位和财务管理的现状 #===年底,由国家计委牵头,国家统计局、国家经贸委和财政局共同修订了《中小型企业划分标准》。新的划分标准,不再沿用旧标准中各行业分别使用的行业标准,而是统一按销售收入、资产总额。划分的标准为:大型企业年销售收入和资产总额均在%亿元以上,其中:特大型企业的年销售收入和资产总额均在%"亿元以上;中型企业为年销售收入和资产总额均在%"""万元以上;低于%"""万元以下的均为小型企业。 按新的划分标准,以#==?年的统计数据来看,在国家统计局掌握的$"多万家独立核算工业企业中,大、中、小型企业占全部独立核算工业企业的比例分别为"@!#A 、#@=>A 和=8@?9A 。可见中小型企业是国民经济的主要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举 8 >"[收稿日期]!""!<"8<"?; [修订日期]!""!<"?<#? 万方数据

浅析企业财务管理中存在问题及对策

浅析企业财务管理中存在问题及对策 随着社会主义经济体制的不断完善,企业财务管理显得尤为重要,财务管理必须为企业服务好。当前,我国企业普遍存在着管理水平低下等问题,而财务资金管理问题已成为中国企业管理水平难以提高的根源所在。.本文简要指出了现代企业财务管理现状:第一方面,,企业财务主体意识不明确;第二方面,财务会计职能混淆.存在的问题主要有财务会计人员对财务制度的执行有偏差;企业经营管理者素质不高;会计信息失真;会计监督不利,执法不严。本文详细论述了以上财务管理工作中存在问题基础上提到三点建议:资金管理方面要规范集中,存货等资金的管理;综合管理方面要降低成本费用控制人工费用;人员管理方面要按照“统一领导、同意委派、分机管理、分机考核”的原则建立一套财务人员的集中管理模式。 随着社会主义经济体制的不断完善,企业改革的力度不断加强,财务管理在企业管理中显得尤为重要。企业的财务管理通过价值形态对企业资金进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中企业资金的筹集,使用和分配,都跟财务管理有关,因此,财务管理工作必须为企业管理中处于基础性地位,财务管理工作必须为企业管理服务好。首先,财务活动是企业一切活动的基础,涉及产、供、销各个环节,为其它管理提供准确资料。其次通过核算、分析、对比发现问题,找出对策,财务管理也就是企业谋求发展效益的重要手段。因此,只有靠正确的财务政策,用规定的财务处理方法去规范我们的财务行为,才能以信息的反馈中找准再生产与流通领域的薄弱环节,堵塞漏洞,杜绝违法违纪行为。 一、目前企业管理现状 当前企业财务管理还存在着很多问题。一是企业财务主体意识不明确。在计划经济体制下,企业资金上拨下缴,分配统收统支,企业财务管理一直附属于国家财政,单纯执行国家制定的规章制度。 二是财务会计职能相混淆。由于我国过去高度集中的计划经济体制下,国家对企业实行的是“高度集中、统收统支“的财务管理体制,企业财务与会计工作混在一起,二者没有严格的区分,往往会计人员与财务人员相互兼任。 二、当前财务管理中存在的问题主要有以下几个方面 1、财务人员对财会制度的执行有偏差 由于会计人员的业务执法地位,会计监督的法律地位还不为社会所广泛承认,会计人员仍然被视为法人代表的私有财产,会计工作听命于单位负责人的随意指挥,会计工作没有执法独立性。加之有的财会人员法律观念淡薄,职业道德水平较低,为讨好企业经营者,追求不正当的利益和政绩,故意制造假帐,并不惜采用各种手段逃避财政、税务、审计部门的检查。很多财务人员往往被动地执行国家财务制度,根本没有起到事前预测,事中控制以及参与决策和事后分析的作用,反映出部分财务人员政治素质较差、业务素质较低,与经济发展不适应的弊端。 2、企业经营者素质不高 许多企业经营者管理制度和管理手段落后,控制能力差。不少企业经营者面对知识经济大潮的来临无动二衷,不认真研究市场,研究客户,研究竞争对手的变化,盲目负责投资上项目,不是千方百计集中资金用到刀刃上 我们需要清醒认识到企业管理者和会计工作人员应当不断提高自身素质.我国企业应当以建立集中统一的财务管理体制为基础,以建立企业财务结算中心为手段,以企业财务管理人员的集中管理为前提,实现公司与社会和市场的接轨,全面提高公司的财务管理和资金运作水平,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业盈利的目的. 3、会计信息失真 原始凭证失真.一是如虚列职工姓名,造假工资单,使用假发票代增值税发票,以达到偷税,漏税的目的,假合同套取现金,虚列成本、虚报利润等比比皆是;二是会计帐目、会计报表失真。由于原始凭证的失真,反映在会计帐簿、会计报表的数字也严重失真。 4、会计监督不利,执法不严 我国现有会计监督体系虽然已经建立,但还不健全,监督力度不够,会计监督的社会职能还没有发挥出来。有的经济监督部门自己不硬,虚假监督,人情监督的现象还比较普遍,使得会计信息失真的情况有增列减。

浅析企业的财务管理

浅析企业的财务管理 发表时间:2018-05-24T16:01:21.067Z 来源:《基层建设》2018年第4期作者:赵畅 [导读] 摘要:随着我国社会的快速发展,在企业的正常运转过程中,财务管理问题越来越受到人们的关注,因为财务管理有关企业的战略发展,在公司的运营过程中占有重要的位置,科学地进行财务管理是保证企业平稳发展的基本前提,而要使企业运营安全得到有效保证,就要做好相关的企业财务管理工作,因此做好企业财务管理的管理水平控制研究工作就具有很深刻的现实意义。 龙建路桥第二工程有限公司黑龙江哈尔滨 150000 摘要:随着我国社会的快速发展,在企业的正常运转过程中,财务管理问题越来越受到人们的关注,因为财务管理有关企业的战略发展,在公司的运营过程中占有重要的位置,科学地进行财务管理是保证企业平稳发展的基本前提,而要使企业运营安全得到有效保证,就要做好相关的企业财务管理工作,因此做好企业财务管理的管理水平控制研究工作就具有很深刻的现实意义。笔者结合企业财务管理工作的现状,分析其中存在的问题,并给予相应的解决措施。 关键词:企业财务管理;管理控制;措施研究 随着经济的发展,我国企业财务管理水平得到不断发展与完善,使得企业的财务管理已经大幅度提升,财务安全问题也得到进一步的保证,但仍存在许多安全隐患问题,影响企业的正常运营,因此,要全面优化企业财务的安全管理,对于企业财务管理的相关问题,采用有效措施进行规避,不断强化安全意识,切实保障企业的财务正常运营。 1. 企业财务管理质量控制的重要意义 1.1使企业各个部门的工作效率提高 财务管理部门通过使用公司的财务共享中心,通过利用互联网技术,可以使得财务人员对属于集团的不同国家、不同地区的分管机构所产生的数据进行统一的价值分析判断,并同时进行整体资源整合,采用相同的财务工作标准对财务核算进行核算分析,实时对基层机构的财务状况及管理人员的经营情况进行监控,在不影响财务管理部门工作范围的前提下,可以做到对公司整体数据处理和管理集中审核,可以不断发现和挑战公司管理过程中的误差,并通过后续的大数据分析,可以对公司未来的价值增长点及战略定发展方向进行定位,对企业的整体战略决策提供精准详细的数据支持。财务管理部门的工作突破了传统经营过程中的地域与管理壁垒,通过企业各部门的协同工作及管理,减少了企业管理部门人员的工作任务,同时使得公司整体更好地进行战略规划的制定与实施。 1.2降低企业经营过程中的营运成本 随着企业规模的不断扩大及生产经营业务的不断增多,传统的人工整理记录原始凭证、登记现金及银行存款日记账、审查票据准确性、登记资产负债表、利润表的工作流程,需要大量的人力支持,但已经远远不能跟上时代的发展进程,人工处理的工作效率不能与日渐增多的业务量相适应,同时人工资源的使用成本在不断提高,人工的准确性却无法保证与控制,可能会影响企业的战略发展规划。公司财务管理部门人员通过对业务的集中整合进行处理分析,原来几个人的工作现在可以由一个人进行处理,处在相同岗位上的人力就会变少,避免类似以往分散式财务管理工作中机构设置不合理而造成的资源浪费,人力成本高,沟通不畅等问题,有助于实现财务管理的精细化,形成低成本运营高效率回报的管理新型模式。 1.3减少企业的管理风险 财务管理部门对多家公司的业务同时进行批量审核,记录,对原始凭证进行入账业务,可极大提高工作人员的效率,通过数据管理分析中心,可对账簿中存在的问题及时发现。在现金流量的管理过程中,可对现金流的流入和流出进行实时监测,防范现金流量管理风险。通过对公司整体经验产生的数据进行整理、核对,可以发现实际生产经营与公司战略规划的偏离度,有效保证公司的发展实时保持在正常的运营轨道之上。公司整体通过对财务管理制度、会计核算与财务核算的实际标准、资金管理方案的统一,通过对资源的不断整合,使得管理效率不断提高,避免因信息不对称或信息获取能力过于迟缓而影响公司的整体利益。 2. 企业财务管理存在的问题 2.1缺乏健全的预算管理体系 预算管理是对企业投资、经营、财务等活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排,包括预算的编制、执行、分析与考核等过程。预算管理是企业集团加强内部管理和控制的重要手段之一,由于企业集团的层级建设比较复杂,部门繁多,部门之间协调不顺畅现象较为突出,预算管理的理念难以在集团内部得到贯彻。加之我国一些企业集团目前尚未建立完善的预算管理体系,信息传递效率低下,没有单独设置预算管理部门,同时缺少健全的预算方案制定制度,预算管理活动也难以得到有效的开展,阻碍预算管理作用的充分发挥。由于不少企业集团缺乏统一性和协调性,使得预算方案不能精准反映企业的基本状况,缺乏一定的科学性和权威性,因此加大了集团预算管理的难度。 2.2财务信息滞后、准确性不高 在公司的企业管理过程中,通常是总公司进行数据的整体管理分析,最后出具相应的财务报表,在此过程,如若某个环节出现问题,将很难找到责任过失者,需要从源头开始排除,加大了人力资源管理工作的难度。同时由于实行线条式的财务数据反馈,基层公司员工需要统一将数据上报给总公司,在此过程中,假如某个公司的人员缺席或者因为疏忽没有及时将数据进行完整反馈,造成信息共享过程的中断,造成了信息的滞后,可能会给公司带来损失。 2.3资金的使用效率不高 公司的财务管理部门的主要职能,是为了站在更高的角度上,对数据进行整理分析,迎合互联网时代的发展要求,促进企业的资源整合与财务管理模式的进一步创新优化,以便于对公司的经营过程中的问题,经营投入产出比,投资效益等信息更加了解,深度挖掘公司的发展价值,为公司的长远发展谋略规划。但在财务管理工作进行的过程中,经常存在企业集团内部一些单位账户存有大量闲置的资金的现象,同时部分集团缺乏有效的控制方法进行控制。由于资金缺乏集中管理,无法将集团内部资金集中于优势领域,大大降低了资金的使用效率。 3. 企业财务管理过程中存在问题的解决措施 3.1树立正确,科学的全面预算管理理念 企业集团要有效实施全面预算管理,首先要树立正确,科学的理念,贯彻以人为本的集成式管理方针,因此预算管理应在集团公司总

浅谈现金流量表的分析的开题报告

浅谈现金流量表的分析的开题报告 篇一:XX财务报表分析开题报告 XX财务报表分析开题报告 财务报表分析开题报告(一) 一、选题依据、意义和实际应用方面的价值 通过对企业的财务报表进行分析可以了解企业整体的财务管理水平,本选题旨在对柏杉林木业有限公司的财务报表进行分析从而反映出公司整体的财务状况、经营成果和现金流量的情况,但是单纯从财务报表上的数据还不能直接或间接说明企业的财务状况,特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低,因此通过各种方法对企业财务报表进行分析,找出企业存在的不足,为企业的管理者更好的经济决策提供依据,并且提升企业经济效益。 二、本课题在国内外的研究现状 国内学者陈晓红(XX)在《完善企业财务分析指标体系的思考》一文中认为科学合理的财务分析指标体系,对于企业决策者和信息使用者来说显得十分重要。张新民、钱爱民在(XX)《财务报表分析精要》中指出,目前常用的财务状况的方法包括比率分析法、比较分析法、趋势分析法。荆新、王化成(XX)在《财务管理学》中写道:财务报表的分析经

历了由资产负债表到利润表再到现金流量表的分析,也经历了一个由外部分析扩大到内部分析的过程。 戴维。F.霍金斯教授结合实际的企业情况写出了《公司财务报表与分析一书》(XX)一文,文中对财务报表在公司管理过程中的作用给予了肯定。日本著名会计学专家森疼一男(XX)针对日本企业活动对财务的影响写出了《企业经济活动与财务分析》,其中指出现金流量表在企业发展过程中的作用,逐渐使财务报表充实完善。 三、课题研究的内容及拟采取的办法 本课题主要的研究内容是: 1、介绍柏杉林木也业有限公司概况。 2、对柏杉林木业有限公司的财务报表进行分析,主要进行资产负债表和利润表分析,以及偿债能力分析,营运能力分析,获利能力分析,发展能力分析。 3、通过以上分析找出公司存在的问题。 4、针对上面提出的问题提出相对应的建议。 拟采取的方法有: 1、趋势分析法:根据企业近几年的会计报表,比较各个有关项目的金额、增减方向及幅度,从而揭示当期财务状

浅谈中小企业财务管理现状及对策

毕业论文题目 姓名 学号 专业 学习形式 层次

内容摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。 【关键词】企业体系财务管理中小企业融资

浅谈中小企业财务管理现状及对策 一、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题: 1、资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有:一是中小企业信用等级低,资信相对较差。调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占53.4%,个别企业抽逃资金,拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大,自有资金较少,技术水平落后,经营业绩不稳定,抵御风险能力差,加上财务管理水平低下,信息缺乏客观和透明,给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力,营运方式呆板,贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资,政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2、财务意识薄弱,财务结构失衡 一方面,有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病,也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速,与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺,在自有资金不足的情况下,企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平,造成企业过度负债。在过度负债的情况下,企业的经营成本和财务压力就会加大,支付能力日渐脆弱,加快了财务危机的爆发,最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。 3、经营模式僵化,管理观念陈旧 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨 【论文摘要】财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。在日益激烈的市场竞争中,中小企业涉及领域广泛,产品丰富,经营机制灵活,投资少、见效快,其对环境的应变能力较强,展现出了较强的生命力,我国的中小企业已超过1000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而,对于如何加强企业财务管理这个问题,有相当一部分中小企业并未足够重视,从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其成因,并提出了相应的对策措施。【论文关键词】中小企业;财务管理;现状成因;对策 一、中小企业财务管理存在的问题 1.融资贷款困难,资金严重不足 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资,注册资本较少,资本实力有限,其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富,这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期,对于资金的需求量非常大,因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后,经营业绩不太稳定,在财务制度上存在不健全的因素,比如说信息披露制度达不到公开透明,因此融资困难。另外由于企业规模不大,可抵押资产不多,因此使得资金担保方面的难度加大。同时,在我国,缺乏专门为中小企业服务的金融机构,而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策,这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。 2.财务管理目标不明确 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标,其经营活动绝大多数属于短期行为,追求短期利润,希望尽快的回收投资,而对于长远利润的追求缺乏规划,对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相对缺乏,过度负债的经营是这些企业的通病,在这种情况下,企业的经营成本就会更大,财务压力也随之加剧,在这种支付能力日渐脆弱的情况下,企业往往形成恶性循环,加大投资,而这种投资必然很盲目,投资方向出现较大失误,造成很多企业最后走向了破产。 3.财务分析不科学 企业的发展离不开科学的财务分析,企业的经营结果必须进行有效分析,才能找出问题所在,对症下药,使得企业能够向更好的方向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性,因为其初衷一般都是为了应付税检,其财务分析的方法也并不科学,常常流于形式,因此无法财务分析的科学作用。 4.财务控制力差,抗风险能力差 许多中小企业对于成本费用控制不力,在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理,成本浪费非常严重。另外在原材料料采购等方面缺少预算控制,增加消耗。而人员利用率低所导致的人力资源浪费,也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提高不利于企业产品的定价,长此以往,导致市场份额的减小,市场占有率下降,在经济不景气的市场条件下难以赢得促销的主动权,而成本过高的诸多连锁反应必然导致企业经营陷入困境,渐渐将企业推向了破产的边缘。 5.企业管理人员思想观念落后,财务人员业务水平低下 中小企业中绝大多数是私营性质,因此企业管理者的能力和管理素质较低,管理思想落后。财务管理企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。但很多中小企业管理者由于缺乏科学的财务观念,并没有使财务管理发挥其相应的作用的地位。可以说,许多中小企业的投资者就是其经营者,集权现象严重,采用的管理模式是所有权与经营权的高度统一,这种不科学的管理模式势必造成财务管理混乱,给企业的发展带来负面影响。

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

XX大学 毕业论文 浅谈企业财务管理中存在的问题及对策 院系名称: 专业: 学生姓名: 学号: 指导老师: XX大学制 二〇一年月日

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策 写作提纲 一绪论 随着市场经济的不断进展,企业也在向多元化的体制发展,财务管理是企业管理的重要组成部分 ,是合理组织财务活动 ,正确处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在整个企业管理中的地位比较特殊 ,与其他要素管理相比较 ,财务管理具有涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点。虽然很多企业已经意识到财务管理工作的重要性 ,但在实际工作中 ,很多重要的财务问题仍然没有引起企业足够的重视。 二本论 (一)财务管理的含义 (三)加强财务管理的重要性 (四)企业财务管理中存在的问题 1 财务管理观念陈旧 2.风险管理意识淡薄 3.财务管理权限模糊 4.财务管理内部机制比较薄弱 5.企业筹资手段太少,财务管理方法落后 6.对资产的管理缺乏科学性,控制薄弱 7.财务人员素质较低 (五)加强企业财务管理工作的对策

1. 更新财务管理观念 2. 强化风险管理,提高风险意识 3. 建立健全财务管理机制 4. 加强财务管理内部机制 5. 转变筹资观念,扩宽筹资渠道 6. 加强投资管理,提高经济效益 7. 建立财务管理机构,提高财务人员素质 三结论 财务管理在企业管理中举足轻重,加强财务管理是现代化企业的一项贯穿其始终的基础工作。因此,我们在实际工作中要不断地研究,不段地尝试我们企业财务管理的工作重心,促进企业的可持续发展。

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策 【内容摘要】在社会主义市场经济不断发展和完善的大背景下,企业的发展和改革面临着空前未有的机遇,同时也应对着各种复杂的挑战,加强和改进企业的管理制度和运行机制,以适应时代和社会的发展要求,已被看成是企业发展过程中的重要任务之一。财务管理作为确保整个企业资金有效运行的重要载体和媒介,在企业的筹资过程、使用过程和分配过程等方面发挥着举足轻重的作用,为企业的长足发展奠定了坚实的基础。因此,如何加强和完善企业财务管理,推进企业发展进程,逐渐成为企业界备受热议的话题。 【关键词】财务管理原因观念体制对策 一财务管理的含义 财务管理是指企业组织财务活动、处理财务关系的一种工作。首先,财务管理是资金(价值)管理。财务管理的对象是资金(价值),财务管理是资金(价值)的管理;其次,财务管理是综合性的管理工作。如人事管理是管人的,物流管理是管物流的,生产管理是管生产运作环节的,财务管理是管资金的,是资金的管理或价值的管理。企业的任何工作都离不开资金,资金涉及到企业的方方面面,财务管理管理资金,其管理的对象决定它是一项综合性的管理工作,而不是一种专项的管理。 二加强财务管理的重要性 随着我国经济体制改革的不断深入,企业规模不断地扩大,国家将企业推向市场,企业财务管理在经济活动时的财务风险和复杂性也迫切要求企业加强财务管理。所以企业财务管理是企业一切活动的基础,也是企业管理的核心部分。财务管理在整个企业组织机构中属于最高层次,是企业的生存根源。因此财务管理在资源分配、管理控制、业绩中起主导作用,能够对与决策有关的诸多要素进行评判,从而在经营决策中起重要的作用。 在商品经济下,财务管理历来是企业的一项基本经济管理活动。随着我国

浅析现金流量表

浅析现金流量表 现金流量表分析指的是企业对现金流量表上的有关数据进行比较分析和研究,从而了解企业的财务状况,发现企业在财力方面存在的问题,预测企业未来财务状况,从而为科学决策提供依据。在现代理财环境中,越来越崇尚“现金至尊”,现金流量表分析对信息使用者来说显得尤为重要。现金流量表是以收付实现为记账基础,反映企业一定会计期间内现金和现金等价物流入和流出信息的一张动态报表。现金流量表是沟通资产负债和损益表信息的桥梁,与传统的财务状况变动表相比,现金流量表更能准确地反映企业的偿债能力和支付能力,更能够说明一些报表读者比较关心的问题。 1.现金流量在企业经营管理中的重要作用 1.1现金流量所涵盖的范围 从对现金流量的理解中我们可以看出,现金流量是企业按现金收付制所反映的现金流入量、流出量和时间的总称。从内容上看,现金流量由现金流出量、现金流入量和现金净流量三部分构成。 现金流入就是现金收入,现金流入会使企业的现金增加,增加的数量就是现金流入量。现金流出就是现金付出,现金付出是指企业因支用等而付出的现金,现金付出会使企业的现金减少,现金减少的数量就是现金流出量。现金流入量与现金流出量相抵后的差额就是现金净流量。形态上,现金净流量表现为滞留在企业内部的现金存量。假如我们把企业作为一个池子,而把现金比作水,那么,现金流入量就是流入这个池子的水,而现金流出量就是流出这个池子的水,而现金净流量就是流入的水减去流出的水后池子里增加的水。 不难发现,现金流呈现的是一个动态的过程,因此,对于企业来说,总是不断有现金流入,同时又不断有现金流出,而流入的数量可能是负数。如果企业的现金净流量为正数,则表示企业一定时期内现金流入数量大于现金流出数量,表明企业现金增加;如果企业的现金净流量为负数,则表示企业一定时期内的现金流入量小于现金流出量,表明企业现金增加;如果企业的现金净流量为负数,则表示企业一定时期内的现金流入量小于现金流出量,表示

中小企业财务管理的特点与优化

伴随着经济的快速发展,我国中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用。在我国,中小企业有5 000多万户,占全国企业的99.6%,我国大企业是顶天立地,中小企业是铺天盖地。中小企业的销售额占了所有企业销售额的58.9%,最终产品和服务价值占国家GDP 的58%左右,新产品占全部新产品的82%,解决的就业人口占城镇净增就业人口的3/4。在2008年全国人民代表大会和中国人民政治协商会议上,一些代表委员在审议讨论政府工作报告时纷纷表示,要进一步加大对中小企业贷款等方面的扶持力度,更加关注中小企业发展。众所周知,财务管理是企业管理的重要组成部分,企业越发展,财务管理就越重要,重视财务管理将有利于完善我国中小企业的内部管理制度;有利于降低成本,提高经济效益;有利于信用等级的提升,从而更好地融资和筹资;有利于企业投资,提高投资收益率等。虽然我国中小企业对国家的经济发展也起到了重大的推动作用,但是目前,有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥,对我国中小企业的信用和融资渠道也带来了诸多的负面影响。究其原因主要是缺乏一个行之有效的财务管理模式的支持。因此,深化财务改革,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与我国中小企业现状相适应的财务管理模式,乃是当务之急。 一、我国中小企业的财务管理模式 财务管理模式是指管理者在一定财务管理思想的指导下,对企业财务管理目标、财务管理对象和财务管理方法进行整合以推动财务管理活动有效、合理运行的一种管理状态。财务活动中所采用的财务组织结构、财务管理行为、财务管理手段等的综合体现,其实质是对企业资本进行有效运营,以实现企业财务管理目标。财务管理模式的设计应考虑企业规模、行业特点、业务类型等因素,要有利于提高财务管理效率。根据现代企业的特点,财务管理模式由财务管理理念模式、财务管理目标模式、财务关系模式、财务权责模式和财务运行模式等几部分构成。与大型企业相比,我国中小企业的财务管理主要有以下特点: (一)财务管理理念经济化 我国中小企业规模小、资金少、人员少,一般处于开创或成长阶段,财务管理理念多奉行简单化和节约化。如对财务活动的预测、财务计划的编制,一般采用定性分析法和定额法等简单易行的方法;对财务活动的决策往往根据管理人员的经验进行判断决策;在财务管理的理念上着重考虑成本的节约。 (二)财务管理目标多元化 我国中小企业的业主往往同时就是经理,企业任何财务活动的决策都由业主——经理人做出。他们没有必要像大型企业的经理那样一切为了公司市场价值的提高,全力追求物质目标。因此,我国中小企业的财务管理除了有物质方面的目标外,还有精神方面的目标,有时精神方面的目标在企业的财务管理决策中所发挥的作用甚至比物质目标还要大。 (三)财务关系简单化 我国多数中小企业的出资人,既是企业的所有者又是企业的经营者;企业的资金来源基本靠内源型融资方式取得,企业很少有大的债权人;企业除了与国家存在经济利益关系外,与他为数不多的企业,主要是通过市场交易产生的交易关系和经济利益关系等,财务关系的处理相对简单。 (四)财务权责集中化 我国中小企业的财务管理权往往集中在少数高层管理者手中,尤其是“家族型”企业。项目投资、资金划拨、融资筹资及日常的财务收支等财务管理活动都是由企业主要领导亲自审批的,财务管理权责比较集中。

浅谈企业财务管理的创新

浅谈企业财务管理的创新 一、“互联网+”时代下的企业财务管理分析的必要性 随着时代的发展,互联网已经被普遍使用。在“互联网+”的 背景下,企业的财务管理也遭受了一些影响。企业为了适应时代背 景必须对企业工作结构做出一些改变,企业必须加大对计算机网络 资源的利用,建立完善一个计算机网络平台能够有效监管企业财务 管理工作者。例如通过一些企业财务管理软件,保证企业财务管理 工作的透明性。这样不仅可以监管企业财务管理工作者的工作行为,确保他们认真完成落实每一项财务管理工作。在现在时代的特殊背 景下,企业财务管理必须创新,科学的创新财务管理,优化财务管 理的资金使用,进而降低企业的风险。不仅如此,创新企业财务管 理还能够促进企业的经济增长并且有效节约企业的经济成本。 二、“互联网+”时代下的企业财务管理特征 (一)财务工作平台化企业日常的工作、运营以及业务往来会 产生大量的会计信息和财务内容,财务部门的基本工作就是将这些 数量庞大且内容琐碎的信息进行收集、归纳和处理。随着科学技术 的发展,大多数企业都开始建立独立的财务系统,在过去需要大量 人工、耗费较长时间的工作利用这个系统就可以实现信息的共享, 查找信息、修改信息都更加的便捷和高效。 (二)财务目标多元化互联网+时代的到来影响的不仅是人们的 日常生活,还冲击着商业的竞争、发展模式,大量的企业被卷入互 联网环境下,主动或被动的适应着新的发展环境。众多的行业和企 业看似没有关联,其实很多都处于同一条产业链上,虽然时间、地点、形式并不固定,但这种隐秘的联系是不容易解除的,因此,企 业发展中在追求自身经济利益最大化的同时需要兼顾社会效益及共

浅谈现金流量表分析的重要性

浅谈现金流量表分析的重要性 发表时间:2009-05-25T12:18:04.013Z 来源:《中小企业管理与科技》作者:唐文婷[导读] 在财务管理实质的基础上,说明了现金流量表对企业财务管理的重要作用。摘要:现金流量分析是财务分析的重要组成部分,对于投资人、债权人和企业的管理当局都具有重要意义。科学地分析和利用现金流量表是报表使用者进行正确决策的前提之一。在财务管理实质的基础上,说明了现金流量表对企业财务管理的重要作用。 关键词:现金流量企业财务管理指标分析 0 引言 现金流量表是反映企业一定会计期间内的经营活动、投资活动和筹资活动等对现金及现金等价物产生影响的会计报表,实际上是以现金为基础的财务状况变动表。通过分析现金流量表,可以了解企业日常经营管理和财务管理中如下问题:1 分析经营活动的现金流量,评价企业的盈利能力、偿债能力及营运能力1.1 评价企业净利润的质量。现金流量表反映企业一定期间内的现金流入和流出的整体情况,通常情况下,报表阅读者比较关注企业的获利情况,并且往往以获利的多少作为衡量标准。现金流量表是完全以现金的收支为基础,消除了由于会计核算采用的估计等所产生的获利能力和支付能力,综合地反映出一定会计期间现金流入与流出。 1.2 评价企业的偿债能力。现金流动债务比是经营现金净流量与平均流动负债之比,反映企业实际的短期偿债能力。该指标排除了应收账款及存货在变现价值、变现能力和变现时间等方面的影响,反映的短期偿债能力更为准确。现金流动负债比率从现金流入和流出的动态角度对企业的实际偿债能力进行评价,由于有利润的年份不一定有足够的现金(含现金等价物)来偿还债务,所以利用收付实现制为基础计量的现金流动债务比指标,能充分体现企业经营活动所产生的现金净流量可以在多大程度上保证当期流动负债的偿还,直观地反映出企业偿还流动负债的实际能力。 1.3 评价营运能力。分析营运能力,资产现金回收率指标可以反映资产的质量状况和资产的利用效率,从而在一定程度上体现生产资料的运营能力。资产现金回收率是经营现金净流量与平均资产总额的比率,资产现金回收率越高反映企业一定期间内资产的投入所获取的现金流量的能力越大。可以与固定资产投资回收率结合分析。 2 分析现金流量,分析、评价其维持或扩大经营的能力 现金流量表中的投资活动产生的现金流量,代表企业运用资金产生现金流量的能力。从资本性支出与投产后所产生的获利指数的动态的角度可以分析资本性的资金投入与经营活动所产生的现金流入之间的关系,获利指数是指投产后各年净现金流量合计与原始投资的现金合计之比,只有在获利指数大于或等于1时,资本性支出才具有财务可行性,因而可以评价和判断是否维持还是扩大经营。 3 分析筹资活动现金流量,评价其筹资能力及筹资结构的合理性 有的企业有较好的投资项目,但由于缺乏资金而不得不丧失投资机会,有的企业即使维持或扩大生产经营同样也需要投资。资本的来源除依赖于企业经营活动产生的现金净流量外,还可以充分利用融资手段通过资本市场筹集资金,以满足企业对资金的需要。 4 分析现金流量表,评价其资金结构的合理性 如果维持企业经营活动的资金流入主要来自经营活动,对企业经营起辅助和补充作用的资金来自筹资活动,没有来自于投资活动的项目,这表明企业财务状况较好,经营稳健;在企业现金支出结构中,投资活动现金支出只占全部现金支出的一小部分,表明企业正在逐步加大投资,资本稳健扩张,预计未来可以取得丰厚现金收入,但也应注意控制投资风险;若该企业经营活动所获得的现金小于经营活动所支出的现金,故其投资活动所需现金主要是依靠筹资活动所得,会大大增加企业的债务负担,若未来年度前景良好,将有利于投资方。 5 分析现金流量表,结合资料进行综合分析评价,可以得出客观正确的结果现金流量表将资产负债表和利润表联系起来,可分析企业投资和理财活动对经营成果和财务状况的影响。资产负债表能够提供企业在一定时期的财务状况,但不能反映财务状况变动的原因;利润表反映企业一定期间的经营成果,无法反映企业的经营活动、投资和筹资活动产生的现金流量;现金流量表反映了企业在一定时期由经营活动、投资和筹资活动获得的现金。将三者结合起来分析,企业经营者可以更合理地调配资金,加速现金的流转,最大限度地提高资金的利用效率。

浅谈现代企业制度下的企业财务管理

摘要 财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。西方财务学主要由三大领域构成,即公司财务、投资学和宏观财务。其中,公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理的目标进行分析和内容创新进行了阐述,并研究分析了财务管理措施。 关键词:现代企业制度财务管理的目标财务管理创新管理措施

1绪论 伴随现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位发生深刻变化。财务管理作为一种价值管理,包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等,是一项综合性强的经济管理活动。也就是说,财务管理渗透在全部经营活动之中,涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素。所以抓企业内部管理就应当以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展,现代企业制度得以保证和实施的重要环节,同时也是实现财务管理目标的重要途径。 2财务管理的目标分析 企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式: 2.1利润最大化目标 利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题: (1)利润是指企业一定时期实现的税后净利润,它没有考虑资金的时间价值; (2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系; (3)没有考虑风险因素,高额利润的获得往往要承担过大的风险, (4)片面追求利润最大化,可能会导致企业短期行为,与企业发展的战略目标相背离。 2.2股东财富最大化 股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。在上市公司中,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。 与利润最大化相比,股东财富最大化的主要优点是: (1)考虑了风险因素,因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。 (2)在一定程度上能避免企业追求短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,

浅谈中小企业财务管理现状及对策

毕业论文 题目_________________________________________ 姓名 ____________________________________ 学号 ____________________________________ 专业 ____________________________________ 学习形式 _________________________________

层次 ____________________________________ 内容摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。 【关键词】企业体系财务管理中小企业融资

浅谈中小企业财务管理现状及对策 一、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题: 1、资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有: 一是中小企业信用等级低,资信相对较差。调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占 53.4%,个别企业抽逃资金,拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象; 二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大,自有资金较少,技术水平落后,经营业绩不稳定,抵御风险能力差,加上财务管理水平低下,信息缺乏客观和透明,给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力,营运方式呆板,贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资,政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2、财务意识薄弱,财务结构失衡 一方面,有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病,也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速,与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺,在自有资金不足的情况下,企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平,造成企业过度负债。在过度负债的情况下,企业的经营成本和财务压力就会加大,支付能力日渐脆弱,加快了财务危机的爆发,最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。 3、经营模式僵化,管理观念陈旧 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。 二、加强中小企业财务管理的对策现代企业管理是一个科学的管理体系,包括企业的计划、生产、技术、质量、营销、财务等众多子系统。其中,财务管理是联系企业各组成部分的重要桥梁和纽带,是企业管理中最具综合性的管理活动,它关系到企业

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