工地试验室生产质量月报表标准模板

×××试验室××××年×月份生产质量月报

一、生产方面

本月浇筑混凝土共生产约0.6万m3，主要浇筑部位有×××、×××、×××、×××。

喷射混凝土约0.1万m3

物资部进水泥100t，钢材100t。

大坝土石方回填2万方，其中堆石料、过渡料、反滤层各××方。

公路回填多少方，浇筑路面混凝土××方

中标书规定的完工日期为××，现进度情况是否与工期适应

二、质量工作

质量情况应包括如下内容：1、业主（监理）对质量的评价；2、不合格品控制情况；

3、原材料及半成品等检验试验情况分析；

4、QC小组活动情况；

5、质量奖罚情况（分内部和外部）；

6、质量监督发现的问题、内审的整改等等

三、安全方面

安全情况应包括如下内容：1、什么时间开的安全会议，会议的主要内容是什么；2、什么时间进行的安全检查，查出了什么安全隐患及随后的整改情况（安全隐患及整改情况在隐患排查中反映）；3、对哪些新员工进行了安全培训，培训的主要内容是什么；4、安全防护用的配置情况；5、是否发生安全事故

隐患排查整改情况表

四、节能降耗情况

五、经营状态

1.经营结算状况

2.变更索赔情况

3.承揽外部业务情况

六、人员及培训情况

1.本年度培训积分制完成情况（已完成积分，实施状况）

2.公司下达的重点员工培训计划完成情况

3.其它培训情况：反映集中培训办班，零星培训等

4.人员状况

七、下月主要任务

八、检测任务完成情况

叙述土的碾压试验、混凝土配合比试验等

检测任务情况见附表

九、其他

×××试验室

××年××月××日

附表检测任务月统计表

注：

1.具体的检测项目按实际填写；

2.外委项目是指该试验室委托给基地或其他有资质的检测单位进行的试验，如水、钢绞线、止水带等；

3.“计划取样量”是指根据相应的规范、检测计划、业主、监理的要求确定的检测量。

工地试验员工作总结

在不到一年的时间里，我们提前向京沪高铁全线光荣宣告：中铁一局京沪高速铁路TJ-2标段十二工区管段的2476孔箱梁架设已经进入尾声。在这骄人成绩的背后，我经历过充实与空虚、欢乐与忧郁、***与沮丧、笑容与泪水、活力与消沉、收获与困惑、甜蜜与心酸，这是我在京沪线上的感触与体会。总结和梳理我在这些日子的分分秒秒、点点滴滴，有利于在今后的工作岗位中少走弯路、多办实事，有利于在架梁施工中更安全、优质、高效的工作，有利于自己的快速进步和企业的快速发展。在京沪线，我主要从事学习办公室兼后勤管理工作，五月底，由于工作需要，我被调到工区安质部帮忙，协助部长张鹏做好二队的各项安质管理工作，现对我近一年来在京沪线上的工作作如下总结。办公室兼后勤管理，主要是做好以下几个方面的工作：一、及时向领导和各部门传阅工区或者上级领导下发的各类文件，给各部门下发各类员工培训(岗前安全培训，特种工取证培训和各类应急预案演练培训)计划，并督促相关负责人按计划落实。此外，还要抽查各部门对作业人员进行培训的落实情况和记录台帐是否齐全。学习整理内业资料，做好资料的记录、分类、整理和存档工作。做好接待领导工作，有上级领导来工区视察指导工作时，根据实际情况提前做好各项工作的计划安排和充分准备，如领导的吃饭问题，在哪吃饭?准备多少人的饭菜?如果去工地需备好安全帽、遮太阳的伞等等。二、每月按要求给部门和作业队购买、发放常用办公用品和日常生活用品，确保各部门正常办公，做好员工的考勤工作(请假的员工要有假条，有领导签字等)，及时给员工足额发放工资和各类奖金，夏季做好员工(特别是架梁一线员工)的防暑降温工作，给员工发放凉席、花露水等日常防暑降温用品，给架梁一线员工常备绿豆汤，24小时提供饮用水，并备上医药箱(防暑降温药品和器具)，冬季做好驻地的各项防寒保暖措施，在生活驻地和工地的适当位置做好各类企业宣传广告、限高牌、安全标识牌和警示语警示牌等，做好各岗位职责和安全操作规程并放置在设备的适当位置。三、管好生活驻地。做好院内生活驻地绿化设计与规划工作，买来花草树苗按设计图纸种植;保证食堂饭菜质量和营养，让每名员工吃上热饭热菜，解决好人员(特别是流动性员工、设备维修厂家等)的食宿问题，工地送饭做好一次性饭盒的回收，确保每名工人能够吃饱喝足。确保生活驻地各项秩序正常，如澡堂按规定开放，水房的凉、温、开水定时开放，负责厕所、浴室、走道等公共场所的卫生，检测生活用水是否符合国家饮用水的标准要求，确保员工身体健康，厕所、浴室的管道坏了的及时联系人员维修。负责生活污水排放，及时清理生活垃圾，确保生活办公用电正常等日常工作，给员工提供一个舒适温馨的生活环境。四、做好各类账目的计算和整理，如每月的食堂客饭、饭票回收与卖出饭票等费用的计算与整理，做成表格找领导签字。需要注意的是，后勤账目和办公室账目要分开做，后勤账目整理后，要一目了然，计算不能出差错;办公室账目收据、发票一定要认清，发票过期或者是假发票一律不能报销。对需要买的各类用品要提前向领导请示，有充足的理由，报销各种票据要有合理的解说，对于公家的财产，做人做事始终要公正公平、清正廉洁，对不能辨别是非的事情及时请教领导，不被他人的***或诱骗上当而贪污受贿。五、提前做好国家法定节假日期间的各项安排。假日期间，办公室提前策划组织各项有意义的活动，如临近“五一”工区组织各队员工积极参加安全签名活动，组织员工集体游览泰山，“七一”前夕组织员工开展了丰富精彩的“七个一”系列文化活动，“十一”国庆组织员工积极参加局指挥部在黄河大桥工地上举办的以“颂祖国唱黄河建京沪”为主题的歌咏比赛等。这些活动的开展，主要是为了给员工提供一个展示自己各项才艺水平的舞台，丰富员工的业余文化生活，增强员工的团队协作精神和安全意识，增强员工的凝聚力。安质部工作，主要是做好以下几个方面的工作： (一)认真学习做好试验员工作。先学会驾驶摩托车，保养和简单的维修摩托车，做好每

工地试验室监督检查记录表

贵州路桥集团第一工程有限公司 2012年生产项目工程第一季度工程施工质量检查表(工地试验室) 项目名称: 检查时间：____________________________________________________ 检查人员签字：_________________________________________________ 项目负责亼签字：_______________________________________________ 编号：检查内容满分：100分备注应得评分实得一、现场总体考察 1、试验室内通风、采光良好，总体布局合理； 2 2、试验室要综合考虑供电、排水等设施，有完善的消防设施； 2 3、试验室遗弃的废渣、废液、废样等有害物质的处理应符合环保要求，试验留存设施是否完善； 4 4、养护室的温度、湿度等满足标准养护的要求，并有相应的应急保障措施。 3 二、仪器设备管理 1、仪器设备实物及配置清单是否相符（是否满足工程实际需要）； 4 2、检查仪器设备使用、维护记录； 4 3、检查仪器设备鉴定/校准证书及相关管理制度； 4 4、检查仪器设备自校规程、记录、报告及相关管理制度； 4

三、管理、质保体系 1、组织管理与机构框图； 2 2、质量与安全管理制度； 2 3、人员分工及职责； 2 4、试验室平面布置图； 2 5、质量手册、程序文件是否现行，检查运行情况； 3 7、试验检测原始记录、报告的真实性、规范性和完整性等全套资料； 8 8、抽查项目、检查频率、试验检测台帐。能准确反应施工企业自检频率； 6 9、检验样品台帐、检验样品的管理制度； 4 10、资料、档案管理制度 4 11、工地试验室工作与管理制度 3 四、人员、资料管理 1、试验检测机构人员必须持证上岗。 4 3、工地试验室试验检测人员有无变更审批手续。 4 4、抽查相应的记录、报告全套资料及签字确认是否符合有关要求。 8 5、是否建立相应类别试验台帐、不合格品台帐及处理措施 4 6、人员考核：试验检测人员应熟练掌握业务范围内的交通建设工程试验检测的标准、规范、规程及仪器设备的原理、性能和操作，具有出具准确试验报告的能力。 8

月份质量报表模板

月份质量月报（模板）一、质量目标完成情况图1 1～9月份过程检验一次交验合格率趋势图

总体分析1～9月份的过程控制是基本正确的.特别是5、6、7、8月份质量上升幅度较好，原因是XXXXXX，。特别是，5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率是持续上升的。其主要原因是XXXXXXXXX。关系到去年同期的5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率也是持续上升的。可见采取的XXXX措施是成功的，对于气温的影响是十分敏感的。9 月份的气温有所下降，介不至于导致产品质量下降。9 月份的产品质量下降的原因是XXXXXXX。图2 1～9月份进货检验一次交验合格率趋势图 1～9月份进货检验一次交验合格率没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX. 总的趋势是好的图3 1～9月产品最终检验一次交验合格率趋势图 1～9月份产品最终检验一次交验合格率5月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。5月份以后达到目标其原因是XXXXX。总的趋势是好的

图4 1～9月产品综合废品率趋势图 1～9月份产品综合废品率1月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。2月份以后达到目标，其原因是XXXXX。总的趋势是好的综合四项质量指标的完成情况，最差的是进货检验质量指标没有完成，具体分析如下：1．从产品品种上分析，进购的XX产品退货率最高，主要原因是XXXX。其次是XXX产品；虽然退货率不是太高，但是，对产品性能影响很大，是重点控制的物资。是划为A 类的重要物资，必须加强控制。严格进货检验；确保最终产品的质量。 2．从供方上分析：XXX公司是我方所需的XXXX产品的主要供方，其进货的主要指标基本上符合质量要求，但是，该项产品重要度很大，应该加大抽样频度和检验力度。确保不合格品不进厂。对供方中进货检验合格率最低的XX公司其原因是XXXXXX。对此，应向其发出通知《质量信息反馈》二、寻找质量工作差距月份质量指标比较表

质量月报模板

目录 1 工程进度情况描述 (1) 2质量保证体系运行情况 (1) 2.1 本月质量人员配备情况 (1) 2.2 本月主要试验设备配置情况 (1) 2.3 质量管理内容 (1) 2.4质量保证措施 (1) 3 工程质量检验情况 (1) 3.1 原材料检验情况 (1) 3.2 中间产品以及施工质量检验情况 (2) 3.3混凝土施工质量检验情况 (2) 3.4土石方质量检验情况表 (2) 3.5金属结构安装质量检验情况 (3) 3.6机电设备安装质量检验情况 (3) 4 工程质量评定及验收 (3) 4.1 单元工程质量评定情况 (3) 4.2 工程质量验收情况 (3) 5 本月施工质量大事记 (4) 6 工程质量问题及其原因分析、处理过程 (4) 7 影响工程质量的因素分析及针对存在问题拟采取的措施 (4) 8 下月重点控制内容及采取的措施 (4)

质量月报编制提纲 1 工程进度情况描述对本月各项目进展情况作全面高度概括性的描述，主要介绍本月的施工项目。2质量保证体系运行情况简要介绍本月的质量管理体系的运行情况。附质量保证体系组织机构图。2.1 本月质量人员配备情况介绍现场质量人员的到位情况，对其是否满足合同承诺及施工需要作出评价。 2.2 本月主要试验设备配置情况介绍现场试验设备的到位情况，对其是否满足合同承诺及施工需要作出评价。 2.3 质量管理内容介绍本月的质量管理内容 2.4质量保证措施介绍为保证工程质量主要采取的质量保证措施 3 工程质量检验情况使用图表对主要原材料、混凝土、土石回填等主要项目的质量检验情况进行统计，以便反映质量指标的分布和变异。检测项目应根据合同和发包人的要求确定，没有该项目的不填。 3.1 原材料检验情况

技术部门工作月报-模板

研发中心××组月报报告期：2016年XX月XX日---2016年XX月XX日编辑人：XX组主管XXX 一、本期部门人员基本信息 1)人员职位动态情况【填写说明：对本月本部门人员晋升（降级）信息、入职/调岗/离职信息等作以统计说明。】 2)人员培训情况【填写说明：针对新员工或者关联部门开展哪些内外部以及厂商培训，计划按月提出,跨部门或者公司的可由行政部牵头安排。】

3)售前支持统计【填写说明：配合营业对来访以及拜访客户的情况进行统计。】 4)本月值得肯定的人和事（如果没有可以不填写）【填写说明：将部门表现优异的员工或团体(包括一些重大事件)进行通报，行政部将会对其记录在案，汇集至年底绩效给予相应加分。此外，对来自其他部门的大力支持也可以记录在案。】二、本月项目任务进展情况以及重点工作

【填写说明：描述报告期内具体项目任务的基本情况】1)具体项目任务进展情况 2)部门工作整体描述:

3)每个成员工作完成情况:（仅对直属部下进行描述）三、与相关部门的交流与支持【填写说明：主要描述与外部或其他部门开展的服务、交流及支持活动：例如：为解决技术问题与售后，生产以及设备供应商开展的活动；

●为解决产品质量问题与客户开展的技术交流； ●参与的外部测试活动的结果报告； ●参与制定各个行业（如电信、金融等领域）规范的活动。】四、面临的困难和课题以及建议和意见【填写说明：主要将实际工作中遇到的问题、解决办法以及经验教训提取出来与大家分享，另外对部门内外部的沟通协作提出建设性建议。】例如： 1、固件组对固件版本的历史更改部分没有做出书面说明，导致测试组在测试中屡屡需要重新进行，工作量加大。对此，我们两组计划在下周进行一次讨论指定制度方案，避免今后同类事件的发生。（来自测试组）五、下月工作重点及改进措施【填写说明：简要说明部门下月工作侧重点，在研发中心和公司层面应采取哪些措施，如可以包括管理的改进、创新建议，给公司管理层的意见及建议等等。】六、本月各组员业绩考核情况：

物业管理工作月报模板

**集团区物业工作月信息月报（年月日至年月日止）区运营管理中心物业部 2012 年月1日目录 1、月度物业工作综述 2、物业工作情况明细 3、品质管理 4、投诉情况综述一、月度物业工作综述 ( 内容 : 本月内区域发生的重要事件，重要的会议、员工活动等等，可配图片说明。)

二、物业工作情况明细 1、本区域重点工作简述 (1)本区域内物业各部门的工作，如安保类、保洁类、工程类比较重要性的，有亮点的工作。 (2)其它 2、本区域难点工作简述 (1)本区域需要集团物业部帮助协调的难点工作。 (2)其它三、品质管理 1.主要指标工作情况环节整改工作完成情况简要物每半月的新增装修多少户、正在装修户多少户、退装修押金多少户，装修装修管理业现场管理主要工作简述管费用收取水、电、物业、装修押金、垃圾清运费等费用收取情况理工程交接验收新交付区域工程端口对工程交接验收工作作详细描述. 工日常维修客户报修统计、各类报修情况程设备设施保养维修保养计划执行情况工程返修质保期内、外由物业进行的工程返修情况简述

区域治安事件情况、本月治安工作采取的主要管理措施、工作简述及管理治安安全安创新全消防安全消防巡视发现的主要问题及整改情况，消防设备设施巡查、维修的情况装修巡查工作装修巡查发现的违章行为及处理情况商场内部内场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案清洁卫生环商场外围境外场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案清洁卫生绿化养护绿化养护工作简述及安排( 仅集团物业部描述) 2.集团物业部管理体系运行情况运营管理中心物业项目内容部对上月制度执行情况进行综品牌服装城流程制度执行情况述描述上月进行的各项制度执流程制度执行上月整改行的品质检查、整改落实、不合格监督项等的情况。重大责任事故本月度有无此类事件发生

质量月报模板

云南正浩建设工程有限公司项目质量管理工作月报（编号：第期）年月日～年月日项目名称: ___________________________________________________项目经理: 专职质量员: 日期:

目录目录 (1) 一、项目概况 (2) 二、组织保证体系 (7) 三、分包管理 (8) 四、施工进度 (9) 五、进场材料/设备/构配件试验检验 (9) 六、工序质量 (10) (一). 检验批及隐蔽工程质量验收 (10) (二). 分项工程质量 (10) (三). 分部（子分部）工程质量 (11) (四). 过程主要试验、检验 (11) 七、质量检查 (11) 八．质量亮点及主要控制措施 (19) 九．质量事故 (20) 十．满意度 (20) 十一．本月质量工作小结及存在的不足 (20) 十二．下月质量工作计划及持续改进重点 (20)

一、项目概况工程名称工程地址

工程概况建筑概况：基础/主体结构概况： 2、主体结构 1、钢筋级别： 2、剪力墙厚度为（单位为：mm）： 3、板厚为（单位为：mm） 4、混凝土强度: 二、±0.00m以上混凝土强度等级

构建部位砼强度等级剪力墙梁、板、楼梯圈梁、构造柱、现浇过梁 B户型 ①±0.00m以下混凝土强度等级基础部分： ②±0.00m以上混凝土强度等级表构建标高砼强度剪力墙梁、板楼梯按标准图要求C户型 ①±0.00m以下混凝土强度等级基础部分：

±0.00m以上混凝土强度等级表构建标高砼强度等级剪力墙梁、板楼梯按标准图要求4、砌体强度（1）、±0.000以下采用水泥砂浆，厚普通免烧砖。 (2)±0.000以上采用混合砂浆，厚砼砌块四、安装概况

工地试验室检查表

工地试验室检查表项目负责人：项目试验负责人：检查人：

温州交通建设集团有限公司工地试验室检查表工地试验室：（盖章）母体机构：（盖章）试验室主任：负责人：日期：日期：

工地试验室检查制度一、公路工程试验检测工作的目的和意义试验检测工作目的：及时提供真实可靠的数据指导施工，作好工程的事前、事中、事后的质量控制，确保工程质量，努力降低工程造价、确保项目优质、高效、安全提前完成施工任务。争取工程质量等级达到优良。二、公路工程试验检测工作的重要性试验检测是确保公路工程质量的一种有效手段，是工程质量管理中的一个重要组成部分，同时也是公路工程质量检验评定的一个主要环节。工程质量的好坏必须依靠试验检测这种手段得以实现。三、检查内容 1、准备工作： ⑴、试验检测设备是否齐全；⑵、各种试验台帐是否完善；⑶、试验表格是否齐全；⑷、自校试验仪器有没有自校记录；⑸、设备档案是否一物一档；⑹、试验规章制度是否齐全；⑺、试验人员岗位职责是否上墙；⑻、强检试验仪器检定情况；⑼、试验报告是否签字齐全或盖章；⑽、试验养护室是否标准，温湿度记录是否遗漏或真实；⑾、配合比是否齐全；⑿、外购材料的材质证明。 2、过程控制： ⑴、砂浆、混凝土、砂石材料、钢筋是否合格，不合格如何处理； ⑵、水泥、砂石、钢筋等原材料进场抽检频率； ⑶、结构物的砂浆、砼抽检频率是否达到规范要求； ⑷、路基压实度及结构物的强度是否合格； ⑸、仪器设备使用记录是否完善； ⑹、有无业主及质监单位的质量问题通报； ⑺、试验资料是否及时签字归档；每次到项目工地试验室检查的结果有项目工地试验室负责人和项目部负责签字认可，并对检查过程中提出的问题，提交整改措施。温州交通建设集团有限公司（章） 2010.03.06

工地试验室标准化建设讲解

昆山市交通工程试验检测中心工地试验室标准化建设与管理办法目录 1、总则 (2) 2、工地试验室设立基本程序 (2) 3、工地试验室标准化建设基本要求 (3) 4、人员管理 (12) 5、仪器设备管理 (12) 6、样品管理 (14) 7、安全管理 (15) 8、记录与报告 (16) 9、检查制度 (16) 附件1：工地试验室设立申请（格式）附件2: 工地试验室预验收申请（格式）附件3：仪器设备唯一性标识（格式）、样品标签（格式）、化学药品标签（格式）附件4：部分台帐、记录格式

1.总则 1.1 为促进工地试验室管理的标准化、规范化、精细化，全面提升工地实验室的综合能力和管理水平，特制订本办法。 1.2 本办法适用于拟由昆山市交通工程试验检测中心（以下简称为“检测中心”）授权成立的公路、水运工地试验室。 1.3 本办法主要根据交通运输部、江苏省交通运输厅等行业主管部门的相关要求编写，为工地试验室建设最低要求，如建设单位有其他要求，因在此基础上同时满足。 2.工地实验室设立基本程序 2.1 准备阶段 2.1.1 拟由昆山市交通工程试验检测中心设立工地试验室的项目部应在项目进场前以书面形式（见附件1）向昆山市交通工程试验检测中心提出工地试验室设立申请或与检测中心进行合同谈判，并签订工地试验室设立合同（协议）书。 2.1.2 根据工程建设情况，检测中心与项目部协商确定工地试验室授权负责人及相关实验人员，人员数量应满足本办法要求，如相关交通行政主管部门、建设单位等有其他要求，应同时满足，所有持证人员必须为检测中心注册试验人员。 2.2 工地试验室建设与备案申报 2.2.1 工地试验室应按照本办法要求建设，建设完成后应以书面形式（见附件2）向检测中心提出预验收申请，检测中心派专人赴现

质量月报表格式范例

XXXXXX有限公司产品质量月度统计表（20xx.2.26—20xx.3.25）报送：总经理、副总经理抄送：技术部制造部销售部编制：品质部采购部各车间20xx.3.28

XXXXXX有限公司质量统计月报表共5 页第1页锻压车间20xx.2.26—20xx.3.25单位：件

XXXXXX有限公司质量统计月报表共5 页第2页锻压车间20xx.2.26—20xx.3.25单位：件

XXXXXX有限公司产品质量统计表共 5 页第 3 页机加车间20xx.2.26—20xx.3.25 单位：件注：1、 2、P2301轴销料废114件中113件为粗车后料硬无法加工中心孔。

LG168 转向节不合格统计及排列图共5页第4页不合格统计排列图频数：件频率：累计% 分析： 1 合格品的87.72﹪，比上月上升11.6﹪。 2、裂纹属原材料表面划伤经镦粗形成。该缺陷占不合格品的8.7﹪，下降12.54﹪。 3、本月生产30669件（比上月增产17986件），不合格品391件，不合格率为1.275﹪，比上月上升0.891﹪。 .

N18转向节不合格统计及排列图共5页第5页不合格统计排列图频数：件频率：累计﹪ 分析：1、缺料部位以各支臂为主。该缺陷占不合格品的59.52﹪，比上月下降13.36﹪。 2、制坯为分料不均，预锻时摆放位置不正及咬上模掉下后压伤。该缺陷占不合格品的 31.08﹪，比上月上升8.83﹪。 3、本月生产26875件（比上月增产6216件），不合格品415件，不合格率为1.544﹪，比上月下降0.741﹪。缺料制坯裂纹其它错模

生产日报表管理规定

朔州丰泰实业有限公司生产日报表管理规定版本号：制定部门：安全生产部批准日期：年月日发布日期：年月日

生产日报表管理规定一、目的各生产车间按时、准确地上报生产日报，保证公司领导和相关管理部门了解掌握各车间生产情况和根据生产情况及时准确做出有关部署、调整。二、适用范围丰泰实业有限公司各车间三、职责 1.安全生产部负责制定生产日报管理规定。 2.各车间负责依照生产日报管理规定按时完成生产日报。四、规定内容 1.各车间每日上午9点之前将生产日报上报至公司安全生产部统计员，统计员在收集汇总后报相关人员。如不能按时上报，请提前通知安全生产部统计员。 2.各车间主任为各车间生产日报的第一责任人，机台班长或班长为日报表的实际负责人，负责生产日报的及时性、准确性和填写上报， 3. 公司的生产日报使用统一格式，未经同意不能随意更改（详见附件各车间《生产日报统计表》）。 4. 每月的最后一张生产日报上报后，生产部与财务、销售等部门核对数据一致后上报月度报表。 5. 设备报表中，由于设备自身原因造成的停机都需填写在机械影响或电气影响中，其他非设备原因造成的停机填写在其他原因中并备注停机原因，故障时机修确认后才可生效。（详见附件《生产设备运行日报表》）。

6.各车间的各种交接表单、记录表单、生产部统计的各种数据表单都在管理范围内。五、考核办法无故未按规定执行的人员每次处罚相关责任人、负责人各50元，数据不准确的处罚相关班组每一处30元。六、本规定解释权归安全生产部，自签发之日起施行。朔州丰泰实业有限公司安全生产部 2014年7月3日附件1：生产日报统计表附件2：生产设备运行日报表

工地试验室及拌合站专项检查表格

附件1 工地试验室检查表（一）试验室名称：日期：项目检查内容检查方式检查情况备注建设单位试验管理人员配备、监督检查（施工、监理、第三方）、整改闭合等检查内业资料验收程序是否经母体、监理/建设单位验收合格后启用检查验收资料资质及授权是否有母体试验室的授权批文抽查内业资料母体试验室资质（有效期、参数等）是否同拟检测项目相符授权书是否真实有效，授权签字人是否越权签字被委外检测机构是否具备相应的资质和能力，是否建立合同关系试验检测环境环境条件是否满足标准的要求现场检查工作间布局是否合理，房屋结构及面积是否满足工作需要试验室工作环境、试验设备工作环境是否符合要求，需控制环境温、湿度的操作间是否配置有效的温、湿度控制设备组织机构及人员主要人员资质是否满足要求，负责人是否为本企业正式聘任的合同制员工，试验检测报告批准人是否为母体试验室批准的授权签字人抽查内业资料主要试验和管理人员现场考核提问与实际操作相结合人员数量、资格、证书等是否符合招标文件要求、投标承诺及工作需要检查内业资料人员授权书、人事任命书是否齐全有效，人员变更情况及审批情况是否符合要求组织机构设置是否合理，职责是否详细、明确和规范各种岗位人员是否进行专业培训并掌握基本知识人员分工及其岗位职责是否详细、明确和规范，是否有质量责任追究制度

试验室名称：日期：项目检查内容检查方式检查情况备注仪器设备仪器设备的工作性能、状态、量程及精度是否满足检测参数标准要求，是否在标定（自校）的有效期内检查仪器台账、检定/校准计划、检定/校准证书、自校记录等仪器设备到位情况是否满足投标文件和现场试验检测工作需要试验设备标识是否正确、一致，管理是否规范现场检查是否有完善的仪器设备操作规程抽查仪器运行记录与试验记录是否一致质量保证体系是否有质量手册及体系运行记录、程序文件、作业指导书查看内业资料是否有仪器设备管理制度、委托试验管理制度、样品管理制度、试验检测记录管理制度、报告审核签发管理制度、信息化管理制度、试验检测环境管理制度、安全与环保管理制度、档案资料管理制度、混凝土施工配合比审核及发放制度、试验检测事故分析制度、不合格品管理制度等使用的标准、规范和规程目录清单是否全面、是否有效检查试验报告、试验标准及规程试验检测及工作情况试验记录与报告是否对应一致、是否有漏检现象、是否有不做试验随意编造试验数据的情况抽查试验报告与现场检查相结合监理单位的见证、平行试验频次是否符合要求委外试验报告是否存在漏项、频次不足现象混凝土配合比审批程序是否存在违规现象抽查配合比审批手续、设计文件、配合比选定报告混凝土配合比设计是否符合设计文件、耐久性设计规范等对母体试验室、建设单位、监理单位等检查提出的意见或要求的整改闭合情况查看内业资料试验检测中不合格品的复检、留样、反馈、台账及记录不合格品的处置情况

月报工作总结

月报工作总结二月份正值新春佳节，是安全管理特殊月，公司全体员工积极响应公司号召及生产实际，做到节日期间不减产，坚守工作岗位，以冬春百日安全无事故活动为契机，严格落实领导值班制度，坚持管理干部走动式管理，做好安全生产宣传教育工作，确保节日期间安全、生产两不误，实现了又一个安全生产平稳运行月。现将主要工作情况总结如下：一、深入开展冬春百日安全无事故活动着力营造良好的安全生产氛围。二月份正值中华民族传统节日春节，广大干部职工受节日氛围的影响，思想情绪波动较大，为安全工作埋下了隐患。对此公司在深入开展冬春百日安全无事故活动的基础上根据韩安监发10号文件下发了《关于切实做好春节期间安全工作的通知》，对春节期间的安全工作进行安排部署，各部门积极落实，结合实际开展不同形式的安全教育活动，制定切实可行的措施，保证了春节期间安全生产工作的平稳运行。 1、1月30日对通知的落实情况进行了检查，保证了春节期间安全生产的平稳运行。《通知》落实情况如下：各部门都能结合实际进行学习，机动车间以班组为单位进行学习，人人有学习笔记，有班组长检查签名，化产车间、销售科利用班前会组织员工进行了学习；煤焦车间、质检科未及时组织员工学习。

2、节前，综合办及时督促各部门做好节日期间值班安排，各级管理干部在值班期间都能严格按照走动式管理工作要求，积极落实一岗双责，保证了节日期间的安全生产。节后，结合黑猫总公司文件精神积极开展《节后集中学习培训活动》，对广大干部职工进行节后收心宣传教育，收到良好效果。 3、化产车间及时召开春节期间安全生产专题会议，进一步明确各级人员安全责任，要求各工段每位员工写下安全生产承诺书，让员工从思想上提高认识。 4、大力加强安全培训工作，努力提高全员安全意识和技能、 2月14日组织工段长及科室主办以上人员对公司 1、2号文进行了学习。煤焦车间其中煤焦车间在春节期间，针对天气寒冷、道路湿滑，加强对全员进行道路交通安全宣传教育，利用板报、班前、班后会等形式积极宣传，保证了人员上下班途中的交通安全。化产车间利用班前班后会、培训会、安全生产专题会议，进一步明确各级管理人员安全责任，开展春节期间安全知识宣传、教育工作，进一步提高员工的安全意识，增强安全生产的紧迫感、责任感和使命感，形成良好的安全氛围。 5、积极开展防事故应急演练，全月各车间班组共计组织应急演练13次，包括电工班人员触电的紧急救护；仪表班模糊控制系统突然失控不能调节，该如何恢复；高配班Ⅰ段、Ⅱ段分列运行、当Ⅰ段、Ⅱ段瞬间失电、Ⅰ段、Ⅱ段下端带电正常、如何操作；机修班检修作业过程中出现人员伤害应急处理等。

工地试验室管理程序

工地试验室管理程序 1.目的对工地试验室检测工作实施控制，保证工地试验室的人员、检测仪器设备、环境条件和检测方法符合相关要求，并按照本测试中心管理体系运行，确保检测结果准确可靠。 2.范围适用于工地试验室的建立、撤销及中心对工地试验室的监控和管理。 3.职责 3.1试验室主任负责工地试验室建立、撤销的批准及其他重大事项的决策管理。 3.2质量负责人负责现场工地试验室质量方面工作的监督管理。 3.3技术负责人 3.3.1 技术负责人负责组织有关人员制定、修改、完善本程序，指导和监督本程序的持续有效运行。 3.3.2负责工地试验室技术方面工作的监督管理。 3.4 现场实验室负责人 3.4.1负责工地试验室的组建工作的开展和管理工作。 3.4.2负责组织和实施本程序，以及控制检测工作的质量。 4.程序 4.1工地试验室的建立 4.1.1工地试验室依据与甲方签订的《合同》并得到贵州省公路局质量监督站的批准，成立工地实验室； 4.1.2合约签订前需在中心主任的主持下对合约进行合同评审，评审完毕后经中心主任批准成立工地试验室。 4.2工地试验室管理人员的任命 4.2.1由中心技术负责人/质量负责人提名工地试验室主任、技术负责人、质量负责人，并对提名人的管理能力、基本素质、技术知识、工作经验等资质条件进行评审，经中心主任批准任命。 4.2.2工地试验室主任/技术负责人的任职资格条件： 1)具有工程师或工程师以上技术职称，并在本领域有五年以上专业工作经验； 2）应是测试中心的授权签字人，熟悉了解国家相关法律、法规、政策和产品技术标准、检验规程、规范等； 3）熟练掌握测试技术，具备编审检测实施细则、审核检测报告的能力；

工地试验室与拌合站专项检查表格

附件 1 工地试验室检查表（一）试验室名称：项目建设单位试验管理验收程序资质及授权试验检测环境组织机构及人员检查内容人员配备、监督检查（施工、监理、第三方）、整改闭合等是否经母体、监理 / 建设单位验收合格后启用是否有母体试验室的授权批文母体试验室资质（有效期、参数等）是否同拟检测项目相符授权书是否真实有效，授权签字人是否越权签字被委外检测机构是否具备相应的资质和能力，是否建立合同关系环境条件是否满足标准的要求工作间布局是否合理，房屋结构及面积是否满足工作需要试验室工作环境、试验设备工作环境是否符合要求，需控制环境温、湿度的操作间是否配置有效的温、湿度控制设备主要人员资质是否满足要求，负责人是否为本企业正式聘任的合同制员工，试验检测报告批准人是否为母体试验室批准的授权签字人主要试验和管理人员现场考核人员数量、资格、证书等是否符合招标文件要求、投标承诺及工作需要人员授权书、人事任命书是否齐全有效，人员变更情况及审批情况是否符合要求组织机构设置是否合理，职责是否详细、明确和规范各种岗位人员是否进行专业培训并掌握基本知识人员分工及其岗位职责是否详细、明确和规范，是否有质量责任追究制度日期：检查检查情况备注方式检查内业资料检查验收资料抽查内业资料现场检查抽查内业资料提问与实际操作相结合检查内业资料

工地试验室检查表（二）试验室名称：项目检查内容仪器设备的工作性能、状态、量程及精度是否满足检测参数标准要求，是否在标定（自校）的有效期内仪器设备到位情况是否满足投标文件和现场试验检测工作需要仪器设备试验设备标识是否正确、一致，管理是否规范是否有完善的仪器设备操作规程日期：检查方式检查情况备注检查仪器台账、检定 / 校准计划、检定 / 校准证书、自校记录等现场检查质量保证体系是否有质量手册及体系运行记录、程序文件、作业指导书是否有仪器设备管理制度、委托试验管理制度、样品管理制度、试验检测记录管理制度、报告审核签发管理制度、信息化管理制度、试验检测环境管理制度、安全与环保管理制度、档案资料管理制度、混凝土施工配合比审核及发放制度、试验检测事故分析制度、不合格品管理制度等使用的标准、规范和规程目录清单是否全面、是否有效抽查仪器运行记录与试验记录是否一致查看内业资料检查试验报告、试验标准及规程试验检测及工作情况试验记录与报告是否对应一致、是否有漏检现象、是否有不做试验随意编造试验数据的情况抽查试验报告监理单位的见证、平行试验频次是否符合与现场检查相要求结合委外试验报告是否存在漏项、频次不足现象混凝土配合比审批程序是否存在违规现抽查配合比审象批手续、设计文混凝土配合比设计是否符合设计文件、耐件、配合比选定报告久性设计规范等对母体试验室、建设单位、监理单位等检查提出的意见或要求的整改闭合情况查看内业资料试验检测中不合格品的复检、留样、反馈、台账及记录不合格品的处置情况

生产日报表管理规定

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朔州丰泰实业有限公司生产日报表管理规定版本号：制定部门：安全生产部批准日期：年月日发布日期：年月日

物业工作月报(模板)

汉口北集团区物业工作月信息月报（年月日至年月日止）区运营管理中心物业部 2012年月1日

目录 1、月度物业工作综述 2、物业工作情况明细 3、品质管理 4、投诉情况综述

一、月度物业工作综述 (内容:本月内区域发生的重要事件，重要的会议、员工活动等等，可配图片说明。) 二、物业工作情况明细 1、本区域重点工作简述 (1)本区域内物业各部门的工作，如安保类、保洁类、工程类比较重要性的，有亮点的工作。 (2)其它 2、本区域难点工作简述 (1)本区域需要集团物业部帮助协调的难点工作。 (2)其它三、品质管理

1.主要指标工作情况环节整改工作完成情况简要物业管理装修管理每半月的新增装修多少户、正在装修户多少户、退装修押金多少户，装修现场管理主要工作简述费用收取水、电、物业、装修押金、垃圾清运费等费用收取情况工程工程交接验收新交付区域工程端口对工程交接验收工作作详细描述. 日常维修客户报修统计、各类报修情况设备设施保养维修保养计划执行情况工程返修质保期内、外由物业进行的工程返修情况简述安全治安安全区域治安事件情况、本月治安工作采取的主要管理措施、工作简述及管理创新消防安全消防巡视发现的主要问题及整改情况，消防设备设施巡查、维修的情况装修巡查工作装修巡查发现的违章行为及处理情况环境商场内部清洁卫生内场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案商场外围清洁卫生外场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案绿化养护绿化养护工作简述及安排(仅集团物业部描述) 2.集团物业部管理体系运行情况运营管理中心物业部项目内容

工地试验室检查中常见的个问题

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工地试验室检查中常见的78个问题我们公路工程施工，目前第三方检测还没全面普及，特别是施工方、监理方，中标后成立试验室，这个工地试验室的性质隶属于中标单位自己。所有的检测是自检，自己建的试验室在很大的程度上要为各自己的利益说话了。当然业主现在一般是第三方检测了。加强工地试验室的管理就显得非常必要。总结了两个方面78点，欢迎大家借鉴。内业资料 1、工地试验室是由母体试验室授权的。工地试验室主任是由母体试验室任命的。 2、工地试验室有没有经过省厅、市局的质监部的备案。备案有没有过期 3、现场的试验人员与备案上的人员有没有变化，变化率为多大，有没有经过审批。 4、工地上的试验人员是否是母体公司注册人员。很多试验人员的证书不注册，就放在自己身上。江苏已在治理这些事。 5、作为母体的试验室，有没有对工地试验室进行监管检查，检查的记录如何。 6、试验室的仪器设备与投标书是否相符，能否达到工程检测的要求。 7、工地试验室不能检测的试验，外委什么单位做，有没有相关单位的资质、合同。监理检测网 8、上墙的制度要加盖受控章。 9、高速公路的持证试验人员，一个亿要有5~6个，二个亿要有9~10个。挂证也算啊。师证要全啊，路材桥全要。不然根本完不成大量的试验检测任务。相当还要辅助人员。 10、挂证人员的签字和资料的上签字核对一下笔迹就能发现问题。 11、台帐和试验记录要一致。

12、一个试验人员，同一天不可能做很多事，不能到处签字。 13、同一次的几个试验数理雷同太厉害。 14、报验资料要有原件。至少是复印件加盖公公章。 15、灌砂试验的标准砂的标定时间不能长，最好每周一次，或者更短些时间。 16、EDTA滴定试验现场实际测定石灰剂量相同的但EDTA的消耗量不相同。石灰剂量的工作曲线不能是一直到工程结束，就一条工作曲线。 17、做石灰试验的盐酸一次般为18个试验。 18、灌砂试验中的铝盒编号同一天不能有相同编号。一个路基段面的含水量测定40、50个点全在最佳含水量附近，石灰剂量也在设计值附近，而实际上不太可能。 19、钢筋报检的吨位一定要报验资料与后面附的质保书的吨位相符。 20、石子压碎值试验的标定数量一般在2700g左右。 21、仪器的标定证书拿回来，要确认，并要注明有无修正因子，如有是多少。 22、应力环的标定证书要另外画出应力与应变工作曲线，还要写出相关的参数，A值、B值、曲率系数等。 23、自标的仪器，自标的人员要到地级市以上的计量部门办个校验员证。 24、钢筋焊接的搭接长度按实测量。 25、冷弯后钢材要留样。 26、坍落度试验注意是两个平均，保留位精确到5mm，实测是精确到1mm。 27、后张法水泥浆流动度是精确到0.2s。水的标定时8±0.2秒。 28、水泥负压筛的标定要定期标定。 29、水泥胶砂试件养护的小盒子内要放垫子。 30、养护室内的试块数量一定要与台帐相符。 31、养护室的温湿度记录表一定要每天记录。 32、弹性模量试验中的评定标准是JTD D62-2004《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》。

工地试验室管理程序

工地试验室管理程序 2. 3. 3.1 3.2 3.3 3.3.1 3.3.2 3.4 3.4.1 3.4.2 4. 4.1 4.1.1工地试验室依据与甲方签订的《合同》并得到贵州省公路局质量监督站的批准，成立工地实验室； 4.1.2合约签订前需在中心主任的主持下对合约进行合同评审，评审完毕后经中心主任批准成立工地试验室。 4.2工地试验室管理人员的任命 4.2.1由中心技术负责人/质量负责人提名工地试验室主任、技术负责人、质量负责人，并对提名人的管理能力、基本素质、技术知识、工作经验等资质条件进行评审，经中心主任批准任命。4.2.2工地试验室主任/技术负责人的任职资格条件： 1)具有工程师或工程师以上技术职称，并在本领域有五年以上专业工作经验；

2）应是测试中心的授权签字人，熟悉了解国家相关法律、法规、政策和产品技术标准、检验规程、规范等； 3 4 5 4.2.2 1 2 3 4 4.3 4.3.1。 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.3.7 4.3.8 针, 4.4工地试验室的基本条件 4.4.1人员工地试验室人员编制应能满足该工程项目试验检测工作的需要。试验室技术负责人和质量负责人应具有工程师或工程师以上技术职称，并在本领域有五年以上专业工作经验；技术负责人应是测试中心的授权签字人，熟悉了解国家相关法律、法规、政策和产品技术标准、检验规程、规范等；熟练掌握测试技术，具备编审检测实施细则、审核检测报告的能力；熟悉抽样理论和数理统计方法；当检测结果有疑问时，能分析原因并提出处理意见。试验检测人员须经培训考试合格，持有与该工程相应主管部门颁发的“资格证书”后方可上岗工