农业银行“三线一网格”主题征文+事迹材料+心得体会

农业银行“三线一网格”主题征文+事迹

材料+心得体会

在“两学一做”学习教育推进过程中，农行浙江分行认真贯彻落实《中国农业银行全面从严治党从严治行实施意见》，积极探索以“夯实党建线、强化纪检线、清晰运营线、建好网格化团队”为核心的“三线一网格”双基管理体系，将“两个责任”具体化制度化，强力推进全面从严治党向基层延伸。

夯实党建线。农行浙江分行党委坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核。一是推进“支部建在网点上”。全行在消除党员空白网点的基础上，率先在系统内实现所有网点建立单独支部。二是配齐配强支部书记。要求政治过关、业务突出、善带团队，目前82%的网点已由主要负责人兼任党支部书记；缺乏合适人选的，由支行下派党员骨干担任。出台《基层网点党支部书记工作指引》，以清单的形式指导支部书记日常工作，并进行全轮训，确保懂业务更懂党务，全面提升履职水平。开展“百名优秀支部书记”评选，对优秀的基层党支部书记给予重点培养，优先使用，形成清晰导向。三是有序规范组织生活。上级行党委班子成员通过到网点参加“三会一

课”等党员活动，对支部生活提出明确细化要求，并逐个进行指导，促进基层党组织生活规范化、常态化。明确网点人员调配、任务分解、工资分配、费用使用、员工行为分析等重大事项均要提交支委会审议，既规范了决策程序，也强化了相互制约。四是深入开展“创先争优”。2217名党员柜员和运营主管均佩戴党徽上岗，择优设立“党员示范岗”，亮身份、亮承诺，起到良好带动作用。开展争当“党员标兵”活动，树立合规、风控、营销、服务等先进典型，并通过党员和普通员工结对、“传帮带”等形式，不断凝聚正能量，营造立足岗位、建功立业的良好氛围。

强化纪检线。针对基层纪委工作落地难、监督难的问题，农行浙江分行准确把握一线纪委书记的工作定位，让纪委工作实起来、党内监督严起来。一是全面推进纪委书记派驻制。辖内113家一级支行纪委书记全部专职，不担任副行长，不再分管业务，主要协助党委书记抓党建和党风廉政建设工作，负责辖内内控案防和员工行为管理；且由二级分行党委和纪委考察确定人选后派驻，既作为支行班子成员接受驻地行党委领导，也直接对派出行党委、纪委负责。二是落实监督责任。出台《一级支行专职纪委书记派驻管理办法》和日常工作指引，以条目化、日志的形式明确纪委书记每天、每周、每月、每季做什么、怎么做。比如，要求纪委书记每周有工作计划；每月跑遍辖内所有网点，与网点负责人、运营

主管、员工代表谈心谈话，重点关注基层员工思想上的不良倾向、工作中的不良苗头、生活中的不良迹象；每季梳理监督、排查结果和具体的风险隔离措施，对重点人员能够及时开导帮扶。三是严格考核。考核评价与履职清单挂钩，对发生各类案件事故、发现问题苗头知情不报或化解不力出现严重后果，以及因执纪不严、有责不纠造成驻地行党风廉政建设、员工行为管理、内控案防扣分等情况的，承担连带责任，不但要扣减绩效工资，还视情况给予诫勉谈话、降薪、降职、解聘、撤职等处理。四是突出重点。瞄准二级支行行长、运营主管、支行本级中层干部，发现问题，可直接集中约谈或下沉约谈。发现驻地行班子和成员存在违规违纪行为的，可直接向上级行党委、纪委汇报。

清晰运营线。网点运营主管不仅进行业务授权，也负责日常业务监督，是守好风险底线的重要关口。农行浙江分行从梳理运营主管职责入手，不断强化运营监督。一是职责归位。明确运营主管是营?

?“内当家”，对营?

?党员的原则上担任纪检委员，非党员的任监察员。管理工作情况实施双线报告制度，