硅谷创业教父:创业者应走出去“接地气”

硅谷创业教父:创业者应走出去“接地气”
硅谷创业教父:创业者应走出去“接地气”

硅谷创业教父:创业者应走出去“接地

气”

硅谷创业教父、创业孵化器Y Combinator创始人保罗·格雷厄姆

导语:美国科技博客Silicon Valley Watcher创始人汤姆·福勒姆斯基(Tom Foremski)今天撰文指出,硅谷创业公司弥漫着孤立主义,享有“硅谷创业教父”美誉的知名投资人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)建议,创业者应该大胆走出去,更加“接地气”,否则他们会与市场渐渐脱节,最终无法获得用户和投资者的青睐。

以下为文章概要:

切忌坐井观天

创业孵化器Y Combinator创始人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)在硅谷创业圈被奉若神明灵,无论他何时更新博客,无论更新的是什么内容,都会受到密切关注。

他的最新博文是:“做一些与代码无关的事情”(Do Things that Don't

Scale)。在这里,“Scale”的意思是软件自动化的代码。

格雷厄姆在博文中谈到了一些创业公司的局限性。这些公司认为,他们的第一要务是推出能吸引足够注意力的网络服务,只有做到这一点,才能吸引大量用户,业务才能发展壮大。

但格雷厄姆指出,像Stripe这样的创业公司之所以能取得成功,是因为他们并未坐井观天,而是主动出击,“招募用户”。在极客工程师社区,“销售”被认为是一个低俗的字眼,鉴于此,格雷厄姆在博文中并未直接用这个单词,但他仍然传递了这方面的信息。

格雷厄姆写道:“一开始,创业者从事的与代码无关的最常见事情是,主动招募用户。几乎所有的创业公司都必须这样做。创业公司不能等他们主动找上门来,而是必须走出去,获取用户。”

生活体验有限

然而,创业者宁愿呆在家里编写代码,也不愿走出去与陌生人交谈,而且也有可能会被大多数人拒之门外。创业公司在走向成功的道路上,面临着一个重大障碍,那就是工程师不擅长销售——只会“码字”。不过,如果他们精于此道,那么可能就不会走上工程师这条道路了。有鉴于此,投资由工程师创建的创业公司,并不是一个好主意。

格雷厄姆还提醒说,创业公司应专注于解决他们熟悉的问题,这一条适用于所有创业者:“如果你打造出只能解决你自身问题的东西,那么这样的产品也只能吸引同行的关注,创意过于简单化了。”

此外,工程师创业者还面临着另外一个问题。除了他们所在的圈子,工程师不善于与其他人打交道。他们不会参加周围社区的活动。他们日常生活的体验有限,导致他们可以解决的问题范围也相当有限。

但在创业的过程中,创业者需要解决涉及各个地方的无数难题,无论是硅谷周围几座城市、公立学校,还是本地社区。例如,硅谷心脏地带就有一个深受暴力和贫困困扰的城区——东帕洛阿尔托(East Palo Alto)。那里最近发生了8起枪击案,有大量让人焦头烂额的问题需要解决。

孤立主义文化

如果创业场所是在宿舍,而且还不常与人打交道,年轻的工程师拿什么来解决这些问题呢?在知名科技公司,班车会在早晨接着工程师到公司上班,再在晚上将他们送回家。

不去参与解决现实世界的问题,最终会导致创意的匮乏。如果工程师不了解这个社会,何谈解决问题?

每一门生意都是文化产物,他们需要知道现实世界正在发生的事情,需要融

入到现实生活中,否则,他们的创业之路不会长久。

解决现实问题

创新应用的未来将取决于人口密集的城市地区,因为只有在那里,年轻的软件工程师才能充分认识到现实问题。

硅谷与世隔绝的“回音室”,甚至会将技术人员与他们当地社区隔离开来。这绝非创业公司取得成功的模板,这种孤立文化将是硅谷未来面临的最大威胁。

格雷厄姆应该告诫对他无比崇拜的年轻且充满热情的工程师,“走出家门,融入所在的社区,发现真正的问题并加以解决。”

原因是,如果他们能在硅谷周围城市取得成功,那么他们的创业公司就可能在其他社区、其他公立学校和其他城市也取得成功——这些地方都面临相同的问题。无论在世界上哪一个角落,人们面临的问题都存在着共性。(清辰)

文章来源于:https://www.360docs.net/doc/a510646898.html,/article-28613-1.html

创业孵化中心建设方案

“***”创业孵化中心建设方案 一、前言 孵化器是直接整合社会资源为创业企业提供创业孵化服务和培养创业企业、企业家的服务机构,是链接知识创新源头和高新技术产业的桥梁,是实现自主创新成果产业化的重要载体,是国家创新体系的重要组成部分。 随着社会活动及经济活动运行速度的加快,社会分工的细化,各类中介服务机构大量涌现,传统园区中代办工商执照等一般性服务功能已无法吸引优质企业进入。与此同时,孵化器对创业企业成长的促进作用越来越引起社会关注。在这样的局面下,园区只有通过为高端人群服务,以促进技术创新,促进科技企业成长为目标,建立科技型孵化器,提升自身的服务能力及手段才能在激烈的竞争中寻求突破。 二、项目概况 “***”创业孵化中心依托西渡经济园区现有制造业及相关企业的科研团队为基础,以电子商务、智能家居、移动互联网为主的创业孵化中心。项目位于南桥镇奉金路469号,拥有近8000平方的办公面积,由上海和兴置业有限公司投资建设。园区将与和兴置业达成合作协议,将该物业整体租赁后进行孵化中心的建设、运营,将物业管理等委托和兴置业进行管理。 三、项目SWOT分析 优势 1.现有成熟的物业空间,稍加改造就能利用; 2.周围有强大的制造业为依托,可将产品快速量产化; 3.园区有行业内的龙头、骨干企业,可为入孵企业提供指导; 4.园区拥有一批企业家能为入孵企业传授创业经验; 5.交通便利,临近S4大叶路出口和在建的轨道交通5号线肖塘站。 劣势 1.周边商务配套较差; 2.没有建设、运营孵化器的经验; 3.缺乏专业的孵化服务人员; 4.融资渠道较单一; 5.知名度不高。 机遇 1.各地退税政策统一取消,招商引资需要新的平台和模式; 2.简政放权,降低创业门槛,激发了大众创业的激情; 3.传统企业急需转型,需要一个试验新商业模式的平台。 挑战 1.面对与奉浦创业孵化基地的竞争; 2.建立一支专业化创业服务团队的挑战;

创业孵化基地管理办法

南京师范大学创业孵化基地管理办法 第一章总则 第一条为办好南京师范大学大学生创业孵化基地(以下简称孵化基地),规范孵化基地管理,保证孵化基地各项工作正常有序开展,特制定本办法。 第二条孵化基地是学生的校内创业孵化培育基地,为在校大学生提供创业实践平台;孵化基地具有孵化器功能,为在校学生和学生毕业之后二年内开展创业活动提供服务。 第二章组织机构及职责 第三条孵化基地由学生工作处创业教育办公室进行统一管理。 第四条管理服务中心职责: 1. 负责编制孵化基地发展规划; 2. 负责孵化基地对外宣传和联系; 3. 负责孵化基地和创业团队管理工作; 4. 负责代收创业团队在孵化基地期间需支付的相关费用; 5. 负责受理创业团队的申请和组织专家评审工作; 6. 负责组织对创业团队进行创业辅导并提供相关咨询服务; 7. 负责监控和管理创业团队项目实施,防止其出现转租或擅自改变申报项目等违规行为; 8. 负责受理接受顾客在创业团队经营商品质量和服务

质量等问题的投诉,并进行指导纠正; 9. 负责入驻团队的考核和评比。 第三章创业团队的入驻 第五条入驻条件: 1. 创业团队负责人及其成员原则上为南京师范大学全日制在校学生; 2. 创业团队认可并接受孵化基地的相关管理制度,并严格遵守执行; 3. 创业项目应具有一定的创新性或良好的市场潜力,鼓励创业项目与专业相结合; 4. 创业团队应具备一定项目启动资金和承担风险的能力; 5. 创业团队入驻孵化基地后,必须保证能在园区正常开展工作; 6. 创业团队应有指导教师; 7. 创业团队负责人开展创业活动需经过家长同意,团队成员开展创业活动需经所在学院同意; 第六条入驻程序: 1. 团队提交《南京师范大学大学生创业孵化基地项目申报书》、创业计划书、模拟项目相关管理制度和项目主要负责人简历及身份证明复印件; 2. 创业教育办公室先对提交申请的项目进行初审,然后邀请专家对创业团队及创业项目进行复审; 3. 评审入围团队经过公示无异议后正式确定; 4. 团队成员需认真学习孵化基地相关管理规章制度,并

网络创业理论与实践期末考试

一、单选题(题数:30,共 30.0 分) 1以下属于固定资产的是()。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 我的答案:A 2《最高人民检察院公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(二)》涉嫌组织、领导的传销活动人员在多少人以上且层级在几级以上的,对组织者、领导者,应予立案追诉。 A、 B、 C D、 我的答案:B 3不是中国经济发展的三大马车是()。 A、 B、

D、 我的答案:D 4下列不属于O2O性质的网站是()。 A、 B、 C、 D、 我的答案:A 5二维码已经深刻影响了人们购物、消费的入口方式,面对社会上各种各样的二维码,以下操作正确的是()。 A、 B、 C、 D、 我的答案:C 6买家办理退货后,客服应该怎么处理?() A、

C、 D、 我的答案:D 7淘宝客推广的收费模式按()付费。 A、 B、 C、 D、 我的答案:B 8以下属于ERP供销平台的功能是()。 A、 B、 C、 D、 我的答案:B 9以下电子产品中不属于移动终端的是()。 A、

C、 D、 我的答案:B 10客服对店铺内近期的优惠促销活动是通过什么了解的?()?A、 ?B、 ?C、 D、 的答案:A 11facebook的创始人是()。 ?A、 B、 C、 D、 我的答案:A 12以下不属于移动互联网创业困难的是()。 A、

C、 D、 我的答案:C 13下列不属于商品上架的常规工作的是()。A、 B、 C、 D、 我的答案:C 14社会化媒体推广的目的首先是()。 A、 B、 C、 D、 我的答案:A 15下列中不是企业合伙特征的是()。 A、

创业孵化服务中心运营手册

创业孵化服务中心运营手册 前言为了深入贯彻党的十八大关于“劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业和鼓励创业”的方针和市委、市政府关于做好“全民创业促就业”工作的重要部署,根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》、《人力资源和社会保障部关于推进创业孵化基地建设进一步落实创业帮扶政策的通知》决定在我市建设和认定榆林市汇智协同创业孵化服务中心,由榆林市人力资源和保障局负责具体指导与管理。孵化基地以扶持创业者自主创业、降低创业风险、提高创业成活率为核心目标,以公益性、示范性、专业性为主要特征,以搭建集政策理论研究、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式,力争为在各类创业人员提供自主创业的有利条件和良好环境,提高自主创业的意识。 我中心以电子商务类、文化产业类、特色服务类和社区服务类为主。 孵化基地设在榆林镇北台景区路口。 第一、园区简介 1、园区场地介绍 榆林市汇智协同创业孵化服务中心,地处榆林AAA级红石峡

景区、明代长城遗址镇北台景区附近,是本市区最地标性建筑。中心占地面积10.2亩,固定资产达1670万元。我中心距榆林汽车北站3公里,3路、11路公交车均可到达,交通便利。中心整体为园林式布局,假山、流水,凉亭、水车、植物环境优雅其中,适宜中、高端服务群体进驻。中心总实用面积达8800多平米,按100人进驻孵化量计算,人均可达80平米。包括办公区、培训区、休闲区、生活区等功能服务,可同时容纳300人的工作与食宿。中心拥有电脑设备260多台,50兆光纤网络,后勤的3台共150千瓦发电,电机组可以保障24小时水、电、网畅通。忠诚服务进驻企业。 我中心的孵化点包括4大类37个项目。教育文化产业类:教育咨询机构等8个项目。研发代理产业类:电磁技术工艺品、家居安防系统、电子名片、电子菜谱、儿童电子教育产品等11项目。特色服务类:个人音乐录音棚、真人公仔定制、个性定制印刷品、个人微电影工作室、专属纪念册等10个创业项目。商业服务类:玻璃加工、数码印刷公司、广告制作公司、装饰公司、木刻加工厂、不锈钢加工厂、橱柜设计与销售等8个项目。 依据创业培训项目和我中心的场地硬件,园区运营初期计划吸纳100名创业人员,成功孵化率力达到70。 本册从创业孵化园区的创业项目评估、创业培训实施、加大创业孵化力度,后勤保障到孵化园区的运营。

创业历程及感悟【销售创业故事及感悟】

创业历程及感悟【销售创业故事及感悟】在资金的支持上,各地相继出台了对于大学生创业的优惠政策;培训支持方面,各地也相继开办了岗前或者是职前的创业培训,增强创业者自身的专业素养。下面就为大家解开销售创业故事及感悟,希望能帮到你。 我曾经是一国家机构的公务员,每月靠那点破工资,饱不死,饿不死的,于是想起了创业,自以为大学学了点工商管理学就开始蛮干,把辞职信一丢,一个朋友甩给我3万元,加上自己省吃俭用省下的4万元,就去租了个铺面开始抄盒饭往电脑城拉。 谁知道电脑城里卖盒饭的都是要给管理公司每月交纳8百元的管理费,且已经有8家在里面做,价格便宜呀。我租了门面,做了招牌,统一服装,费用太高了,无法和摊贩比,卖了几天就卖不动了,因为在电脑城打工的一个月也就千把元,的确不能在中午饭上花费太高,于是我果断结束生意,认为这样下去会把钱亏光。 因此我也谈谈创业误区,一点心得,供大家参考。 1、忌单打独斗,我朋友虽说合伙,但他不参与经营,我一个人独立经营,这样容易造成巨大压力,创业最好3人以上共同经营,大家可以共同承担压力

2、忌跟风,看别人卖什么东西火了,就跟着去卖,必然是荆棘满途,当然也不排除你能比别人卖得更火,但肯定是少数,为什么一定要去竞争这个少数呢?失败大于成功,当然要否定掉。 3、忌高成本,我的失败就是因为成本太高,房租水电加人工1天的成本在2-3百元,盒饭1盒利润1元左右,也就是2-3百盒的日销售量仅仅保本,而仅仅制造2-3百盒我4个员工都不够用,所以一定要控制成本,达到能达到的最低成本为止 4、忌做不熟的行业,可能很多人可能和我一样学文课,对技术不懂,不用急,你看准了哪个行当,可以有意识去找熟悉这个行当的搭档一起做,这样就能把不熟的行业变成自己熟悉的行业了,俗话说不熟不做就是这个道理 5、忌打无准备的仗,事前一定要做好功课,如市场调查、消费者心理分析、成本核算等等,把计划做好 暂时想到这些,下面我谈谈我现在对创业的一点新思路 1、关注专利,如果自己有产品的创意点子一定要申请专利,发明专利、实用新型专利、外观专利,都要申请,这是保护自己的最好

创业孵化基地项目实施具体方案

创业孵化基地项目实施具体方案 1、孵化基地管理人员构成: (1)项目责任人(主管院领导):XXX (2)工作人员:基地主任:XXXX干事:XXXX工作人员:XXX 协作团队:XXX 二、孵化基地各部门分工: (1)基建组: (2)基地日常管理组:组长:XXX 组长:XXX 干事:XXX 创业 服务:XXX档案:XXX助理:XXX (3)招商组:外联:XXX学生动员:XXX 三、项目申请程序及入驻条件: (1)申办程序孵化基地管理中心每学期开展一次孵化项目招新工作。筛选创业导师并组建创业团队参与创业比赛。 1、申请材料(1)提交申请入驻电子及纸质材料。(2)创业公司申报表;(3)创业计划书;(4)公司相关管理制 度、公司章程;(5)公司负责人及团队成员简历以及身份证复印件。 2、纸质材料报送大学生创业孵化工作领导小组初审;

3、通过初审的创业团队进入答辩复审程序; 4、通过答辩复审的项目签署《孵化基地入驻协议》; 5、公司搬迁入驻。 (2)入驻条件符合以下条件的创业公司可入驻孵化基地: 1、符合国家产业、技术政策,无知识产权纠纷。有技术含量、有 创新性、有市场竞争力、符合环保要求、经济效益与社会效益良好,并有望形成新兴产业的高新技术成果转化项目。2、项目相对成 熟、可行性强。应当拥有创新技术和经营理念,应当拥有明确的市 场目标,应当制订完整、合理及有效的市场运营方案。 3、如从事国家规定的特殊行业(如医药、通信、电力等)的项目, 应当拥有行业主管部门出具的相关批准证明和有关测试报告。 4、对我县大学生创业具有典型示范作用,特别是对我县大学生创业工作推动作用的项目,并能给师生提供便利。 5、具备申请资格的项目有:人力资源、家政服务、自行车出租、周末电影日、话吧、土特产、泡菜零食、复印打印店、文具店、书店、 礼仪培训、书法培训、外语培训、各种职业资格证书培训、实验器 材营销以及其他通过评审的项目。 6、不具备申请资格的项目:建筑业、房地产销售、娱乐业、餐饮业、网吧以及其他未能通过评审的项目。

一个成功的创业故事-马云的创业故事简短

一个成功的创业故事:马云的创业故事简短 创业投资交易的参与方包括创业投资家、创业企业家、以及创业资本提供者。下面小编就为大家解开一个成功的创业故事,希望能帮到你。一个成功的创业故事篇一马云-阿里巴巴创始人,被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌,使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕,下面就来看看马云创业故事吧,听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!那是1999年。1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事,发扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步。8年过去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。他们比马云聪明多了,能想出非常多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。“我没有钱。”他们都这样想。于是,他们继续过他们平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言,俞敏洪在发言的最后说了这样一段话,让我特别感动,他说:人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。看完之后,你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是:想到了,马上就去做!像马云那样,只要你努力了,世界上,其实没有你做不到的事情!一个成功的创业故事篇二 自述高中第一次创业经历李开复:曾是捣蛋的“小皇帝”,11岁的“留学生”,奥巴马的大学同学,26岁的副教授,33岁的苹果副总裁,谷歌中国的创始人,现在是创新工厂的创始人和首席执行官。他有着太多传奇的经历,为了他,两家最大的it公司对簿公堂。而他的每一次人生,都是一次成功的自我超越。1977年,我第一次参与了美国junior achievement 组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司,发售股票,召开股东会,竞选管理者,生产和销售产品,财务登记,开展评估,清算公司。通过学习和实践,来学习商业运行的方式,了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。参加这个课程,将由学生担任员工并推选一个总裁,由总裁来设定公司名称、产品的推出,以及目标客户。当年,我被推选为主管市场的副总裁,负责销售。记得那一年,我们所创立的公司非常简单,就是从当地的建材市场买来钢材,然后让学生们利用周末的时间到工厂里来加工这些钢材,我们把钢材切割成很小的一块块圆环,然后在圆环上刻上简单的雕花。这个小小的金属圆环,就是专门用来扣住餐布的环儿。当时每个周末,工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中,我建议让学生家长来购买,虽然他们其实并不需要。最后,公司虽然有盈利,但是这些产品几乎是在内部消化了。有了这次的切身参与,15岁的我忽然意识到,真正好的产品,其实不是求人去买的,而是必须要有市场需求,真正好的产品是有人

创业孵化基地建设方案

XXXX地方名优特产电子商务 创业孵化基地建设方案 为深入贯彻落实《XXXXXXX人民政府办公厅关于加快电子商务发展的意见》(XXXXXXX政发〔XXXXX〕XXXX号)和《XXXX 市人民政府办公室关于促进XXXX市农产品网络营销工作的 实施方案》(XXXXX政发〔XXXXX〕XXXXX号)文件精神,解决XXXX市名优特产的销售问题,帮助XXXX市大中专及高校毕业生实现电子商务的创业梦想,XXXX市XXXXXXX电子商务有限公司在市工信委和市商务局的指导下,依托中小企业公共服务平台办公楼,计划在XXXX市工业园区创建“XXXX地 方名优特产电子商务创业孵化基地”(以下简称“基地”),具体方案如下: 一、基地建设的背景及可行性分析 (一)基地建设的背景分析 在电子商务发展的大背景下,国内地方名优特产电子商务也在加速发育。据不完全统计,截至XXXX年底,全国名优特产电子商务平台已达XXXX家,出现了顺丰优选、我买网、阿里、XXXXXXX、沱沱、本来、易果、天天果园、X号店等一大批优秀的地方特产电商。但这些电商主要集中在发达地区,

西部地区地方特产电子商务平台数量较少。尤其是以农业发展为主的XXXX市,以农产品为主的电子商务发展速度更加滞后,究其原因主要有以下三个方面的原因:一是我市当前农业生产集约化程度不高,以农产品为主的电子商务参与主体相对规模较小,导致销售渠道不畅,经营成本过高;二是我市部分鲜活特色农产品物流运输要求比较高,操作的难度较大;三是我市农产品利润空间较小,对风险投资和商业资本的吸引力不强。 发展地方名优特产电子商务,作为提高我市农业信息化水平的一项重要内容,越来越受到政府部门的重视。XXXXXXX 年,中央一号文件首次提出“加强农产品电子商务平台建设”,商务部也把农产品电子商务发展作为重点工程,出台多项政策支持、推动农产品电子商务发展,同时,XXXXXXX政府也提出了加快农业信息基础设施意见,并制定了专门的农产品电子商务发展计划,除此之外,农业标准化的逐步完善、农产品冷物流体系的发展、网上银行和电子支付的日益普及,也

创业孵化器的六大运营模式01203

在国家战略背景之下,创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起 ! 为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势,纵观国内外,大致整理创业孵化器的六大运营模式: 模式一: 企业平台型【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业,拥有雄厚的资金实力,不追求创业初期的盈利,而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式,为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股,优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器,吸引大批创业者加入。 【模式特点】 大企业资源支持 +内/ 外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一,企业为创业者提供的是“开放技术平台 +产业资源”,孵化的运作模式与大多数“风险投资”

不同,需要“导师”和“训练”,优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力,既能为重大关键技术转化提供种子资金,又能帮助创业项目提升抗风险能力,为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持,形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。在发展模式的创新上,该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制,如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目,从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的,依靠现金的技术招揽人才,发掘创意,形成优质项目流入端口,从“小而精“的创业企业上获取用户流量,获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。 【发展趋势】 在科技高速迭代更新的时代,大企业很难有创新的机遇,希望以来自员工的、自发的一种创新,来带动整个公司大的创新,同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件,难有原生态的创新。通过成立开放技术

淘宝成功人士马云的创业故事

淘宝成功人士马云的创业故事 我们应该让自己的生活变得充满,有人之所以会一辈子碌碌无为,就是因为他们每人都在做一些没有意义的事情。我们要努力奋斗,这样才能够成功。小编现在想要分享一篇比较不错的淘宝成功人士马云的创业故事给各位读者们好好地学习阅读一下。 马云是阿里巴巴创始人,被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌,使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕。马云是投资理财讲师张雪奎最敬佩的创业大师,白手起家,一次成功,几乎很少走弯路,10年间成为屹立世界的企业巨人。其崛起速度,可以相比的也就是盖茨等寥寥几人。 我们就来看看马云创业故事吧,听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。 1 50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位! 那是1999年。1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事,发扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不

坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2 元钱。 阿里巴巴曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步。创业艰难百战 多,8年过去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金, 成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史 上最大的奇迹。中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。他们比马云聪明多了,能想出非常多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。 “我没有钱。”他们都这样想。于是,他们继续过他们平庸的 2 生活。今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言,俞敏洪在发言 的最后说了这样一段话,让我特别感动,他说:人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆 琐碎。 看完之后,你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是:想到了,马上就去做!像马云那样,只要你努力了,世界上,其实没有你做不到的事情! 3

创业孵化器是什么

创业孵化器是什么? 创业孵化器是什么?创业孵化器(Business Incubator或Innovation Center)是一种新型的社会经济组织。通过提供研发、生产、经营的场地,通讯、网络与办公等方面的共享设施,系统的培训和咨询,政策、融资、法律和市场推广等方面的支持,降低创业企业的创业风险和创业成本及创业门槛,提高企业的成活率和成功率,加快企业的创业速度,活跃行业内的创新氛围。 创业孵化器是指为创业者或创客,在创业路上提供必须的硬件配套设施、软件配套设施,以及创业资金方面支援的创业服务集成体。硬件配套设施包括办公场地、设备、网络服务器;软件配套设施包括创业评估、指导意见、创业计划书、创业相关软件设施。 创业孵化器六大要素 创业孵化器一个成功的孵化器离不开六大要素:共享空间、共享资源、共享服务、孵化企业、孵化器管理人员、扶植企业的优惠政策。创业孵化器为创业者提供良好的创业环境和条件,帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场,提供综合服务,帮助新兴的小企业迅速长大形成规模,为社会培养成功的企业和企业家。 创业孵化器主要是为一些有潜力的项目提供技术、资金、管理方面的支持,等项目做大后脱离该企业自由发展。提供这些支持的企业,类似于将一个一个的公司孵化出来,即称之为孵化器企业。本来,孵化器这个专业术语常用于家禽养殖业,孵化器是专为刚出生的小鸡准备的。后来就应用到企业方面,目前,提供创业孵化的机构,不但有大学、政府、地产商,甚至是一些地产机构和咨询机构也大力参与。

创业孵化器的由来 当创业者急于创业,而又缺乏资源的情况下,他们会转向一些资源提供商,这种资源提供商就慢慢转化为创业孵化器或企业孵化器。创业孵化器起源于美国的80年代,北美就有孵化器几千家,欧盟有几千家,这种成功的模式联合国开发计划署已在20多个发展中国家进行了推广,在中国、墨西哥、以色列、波兰、印尼、埃及等国均已建立,1994年5月在美国举行的第八届全美企业孵化器年会上,有来自世界五大洲25个国家和地区近500名代表出席了会议。可见企业孵化器已不局限在某一个地区,而是成为了一个“全球现象”。 中国的创业孵化器兴于80年代,发展于90年代。1987年中国诞生了第一家孵化器——武汉东湖新技术创业中心,1999年中国诞生了第一家民营孵化器——南京民营创业中心。1999年香港诞生了实用新型的创业孵化器——登尼特创业孵化中心。全国范围来看,北京拥有中国最好的早期创业氛围和最多的投资人,以及最先进的投、管、孵理念。但即便经历了如此漫长的发展阶段,即便在北京,中国式孵化器——无论官办还是民营,相较于美国、以色列等国家,尚处于起步阶段。目前,鉴于深圳具有得天独厚的创业环境,深圳创业孵化器,企业孵化器数目已经位居中国前茅。 当前,创业创新是中国国策,在中国国务院推出“大众创业,万众创新”发展战略氛围下,长江南北创业热情高涨,创业孵化机构应运而生,蓬勃发展。 第71届联合国大会协商一致通过关于纪念“世界创新日”的第284号决议,呼吁各国支持中国“大众创业、万众创新”这一时代战略举措,认为这将为各国实现经济增长、创造就业凝聚新动力,创造新机遇。因此,在这个创业创新的大环境里,作为创业十八年,从事创业十八年的登尼特,利用十八年创业孵化、创业投资和商业运营的经验,联合了许多国际孵化公司、品牌供应服务机构。

孵化园计划书

孵化园计划书 孵化园计划书篇一:入驻孵化基地创业计划书 一、公司简介 本公司通过建立网络业务平台,经营在校大学生的剩余时间(利用他们剩余的时间为许多有需要的人进行有偿服务)。我们服务的主要对象是工薪阶层和白领阶层,他们中的许多人工作业务忙,生活安排紧凑,一些琐碎的小事需要请人代劳。这样的一些人可以进入我们的网络平台“寻觅时间”,订购他们所需要的服务,而我们将是他们最好的选择,因为我们的劳务费用最廉价,大学生的诚信有保证,办事更有热情。公司对长沙及其周边进行分区,在这些区域内的各大高校建立分支机构,愿意出售自己剩余时间的在校大学生,与他们签订合同并将他们的剩余时间建立数据库进行统一管理,更有效地为客户服务。 本公司不仅服务项目较为全面,并且覆盖区域广。公司拥有遍布长沙地区的大量机动服务人员,他们作为各高校的大学生,每个人都拥有自己的兴趣爱好以及特长,有利于我们队多种服务的安排。我们采取的是订单式服务,客户在我们的网站选择需要的服务并支付一定的费用,然后由客户服务部与人力资源部进行沟通,第一时间把顾客的需求任务发布到相应区域的服务人员手中,服务人员再根据客户的需求以及公司的规章制度将任务完成。 预期在3年内我们将稳固坐牢长株潭地区市场,5年内向湖南周边省份辐射,在其省会城市及经济发达城市建立分

公司,逐步扩大品牌市场。公司的服务人员也将由单一的大学生转向由大学生与专业服 务人员相结合的服务团队,服务项目不断创新,在不违反法律法规,传统道德的前提下尽量满足客户的需求。我们目前的服务项目主要是生活琐事、情感交流、简单技术维修等,将逐步向更专业化,精准化,更人性化的服务发展。 公司始终坚持用户至上、信誉取胜、服务优质的原则,打造一个人性化的电子商务服务网络平台。作为服务业体系中新兴的一个宠儿,我们要树立“尊重他人、诚实守信、出类拔萃”的核心价值观,营造“诚实做人,踏实做事,树崇高品德,创觅时品牌”的企业文化氛围。为了更多的回馈社会,本公司将拿出每季度盈利的5%捐献给慈善机构,用于发展贫困地区的教育。 公司简介 二、市场分析 1.市场情况介绍: “卖时间”的发展背景:至2008年12月15日,一位来自湖南的26岁北漂女孩陈潇在淘宝网上公开出售自己的时间,成为“卖时间”第一人。从那一刻开始,卖时间这一种创业模式就开始在全国各地开始县级涌现。更是得到80.后和90后的年轻人青睐,他的消费群体是在校大学生,白领阶级和工作繁忙的消费群体。 而我们公司所经营的”卖时间”则是在其基础上的延伸与发展,是信息中介所,跑腿公司,家政服务的结合体,

创业孵化基地实施方案

喀什市大学生创业孵化基地 大学生创业孵化项目实施方案 一、建设喀什市大学生创业孵化项目的必要性.............................. 二、建设方式及相关内容..................................... 三、项目建设思路与目标......................................................... (一)总体思路................................................................... (二)实施步骤及阶段目标.................... ................... 四、项目管理体制及运行模式................... (一)管理体制............................................................. (二)运行模式.......................................................... 五、孵化管理程序 (一)入孵条件............................................................. (二)入孵程序.............................................. (三)退出机制................................................................... 六、创业扶持政策.................................................................... 1、 建设喀什市大学生创业孵化项目的必要性 1.充分对接政策:喀什市大学生创业孵化基地是为 “科技型”大学生创业提供创业平台和一系列服务支持的科技企业孵化基地。其中心任务是面向科技型的大学生创业者,降低大学生创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和人才。建设科技创业孵化项目,这对于促进喀什市经济发展是非常必要的; 2、充分发挥有创业想法的大学生的作用;

教父经典语录及习惯表达整理

教父1-3经典语录 14 笔译龚月琴(整理) 1.Why did you go to the police,why didn't you come to me first? 你去报警前为何不先来找我? 2. Let’s be frank here, you never want my friendship. 坦白来说,你从不需要我的友谊。 3. You can act like a man. 你要表现得像个男人。 4. Because a man who doesn't spend time with his family can never be a real man. 因为不抽空陪家人得男人不是真正的男人。 5. He never asks a second favor, when he has been refused the first. 他被拒绝过一次就不会要求第二次。 6. Never tell anybody outside the family what you are thinking. 别让外人知道你在想什么 7.This is business, not personal. 这是生意,不能感情用事。 8. We don't discuss business at the table. 我们吃饭不谈公事。 9. In Sicily, women are more dangerous than gunshots. 在西西里,女人比枪还要危险。 10. I want you to use all your powers and all you skills, i don't want his mother to see him this way. 我希望你用你所有的力量和技能来为他打扮,我不希望他母亲看到他这个样子。 11. He is always a man listen to reason. 他一直是讲理的人。 12.Because I believe this drug will destroy us in years to come.

创业孵化器建设方案

明华科技企业孵化基地 大学生创业孵化器建设方案 一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 (2) 二、项目选址、建设方式及相关内容 (2) (一)项目选址 (2) (二)建设方式及内容 (2) 三、项目建设思路与目标 (2) (一)总体思路 (2) (二)实施步骤及阶段目标.................... . (3) 四、项目管理体制及运行模式 (3) (一)管理体制............................................................. (二)运行模式.......................................................... 五、孵化管理程序 (一)入孵条件............................................................. (二)入孵程序.............................................. (三)推出机制 (4) 六、创业扶持政策 (5)

一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 1.充分对接政策:明华大学生创业孵化器,是为“科技型”大学生创业提供物理空间和一系列的服务支持的科技企业孵化器。其中心任务是面向科技型的大学生创业者,降低大学生创业者的创业风险和创业成木,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家。建设科技创业孵化器,这对于促进北部湾区域经济发展是非常必要的。 2、充分发挥有创业想法的大学生的作用: 3、作为明华的供应链合作储备; 4、大学生创业项目的前期孵化; 5、对明华公司现有项目的推进; 6、作为大学生创业的大舞台 基于以上六点,建设明华大学生创业孵化器项目是必要的。 二、项目选址、建设方式及相关内容 (一)项目选址 广西防城港市港口区东兴大道明华科技大厦,创业孵化器总面积3000多平方米。明华科技大厦二楼整层900平方米,以及七、八楼部分区域约900平方米,建行楼3—8层约1200平方米,可同时容纳10—15个创业团队。同时创业孵化器内建设有完善的生活服务配套设施。 (二)建设方式及内容

创业孵化器的六大运营模式

在国家战略背景之下,创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起! 为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势,纵观国内外,大致整理创业孵化器的六大运营模式: 模式一: 企业平台型【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业,拥有雄厚的资金实力,不追求创业初期的盈利,而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式,为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股,优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器,吸引大批创业者加入。 【模式特点】 大企业资源支持+内/ 外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一,企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”,孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同,需要“导师”和“训练”,优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力,既能为重大关键技术转化提供种子资金,又能帮助创业项目提升抗风险能力,为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持,形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。在发展模式的创新上,该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制,如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目,从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的,依靠现金的技术招揽人才,发掘创意,形成优质项目流入端口,从“小而精“的创业企业上获取用户流量,获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。 【发展趋势】 在科技高速迭代更新的时代,大企业很难有创新的机遇,希望以来自员工的、自发的一种创新,来带动整个公司大的创新,同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件,难有原生态的创新。通过成立开放技术平台,孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业,同时也打破了阶层体制,使内部员工有了发挥创意的平台。未来,各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地,同时也会伴随着优质项目的出现,创业者间形成巨头企业派系,各大企业将持续出现并购浪潮。 模式二:“天使+孵化“型 【模式现状】 “天使+孵化“模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构,例如各大创投机头或高校主导,为创业者引进成功创业者,具有丰富行业或创业经验人士作为导师,传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验,意在预估创业障碍、降低创业风险、提升投资成功率,为创业者和投资人实现双赢。该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业,入孵后对看好的企业进行天使投资,并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。该模式下较典型的孵化器包括创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。 【模式特点】

创业孵化基地项目实施具体方案

创业孵化基地项目实施具体方案

创业孵化基地项目实施具体方案 一、孵化基地管理人员构成: (一)项目责任人(主管院领导):XXX (二)工作人员:基地主任:XXXX 干事:XXXX 工作人员: XXX 协作团队:XXX 二、孵化基地各部门分工: (一)基建组:组长:XXX 干事:XXX (二)基地日常管理组:组长:XXX 创业服务:XXX 档案:XXX 助理:XXX (三)招商组:外联:XXX 学生动员:XXX 三、项目申请程序及入驻条件: (一)申办程序孵化基地管理中心每学期开展一次孵化项目招 新工作。筛选创业导师并组建创业团队参与创业比赛。 1、申请材料(1)提交申请入驻电子及纸质材料。(2) 创业公司申报表;(3)创业计划书;(4)公司相关管 理制度、公司章程;(5)公司负责人及团队成员简历以及 身份证复印件。 2、纸质材料报送大学生创业孵化工作领导小组初审;

3、经过初审的创业团队进入答辩复审程序; 4、经过答辩复审的项目签署《孵化基地入驻协议》; 5、公司搬迁入驻。 (二)入驻条件符合以下条件的创业公司可入驻孵化基地: 1、符合国家产业、技术政策,无知识产权纠纷。有技术含量、有创新性、有市场竞争力、符合环保要求、经济效益与社会效益良好,并有望形成新兴产业的高新技术成果转化项目。 2、项目相对成熟、可行性强。应当拥有创新技术和经营理念,应当拥有明确的市场目标,应当制订完整、合理及有效的市场运营方案。 3、如从事国家规定的特殊行业(如医药、通信、电力等)的项目,应当拥有行业主管部门出具的相关批准证明和有关测试报告。 4、对我县大学生创业具有典型示范作用,特别是对我县大学生创业工作推动作用的项目,并能给师生提供便利。 5、具备申请资格的项目有:人力资源、家政服务、自行车出租、周末电影日、话吧、土特产、泡菜零食、复印打印店、文具店、书店、礼仪培训、书法培训、外语培训、各种职业资格证书培训、实验器材营销以及其它经过评审的项目。

成功人士的创业故事700字

成功人士的创业故事700字 一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。以下是小编为大家整理的关于成功人士的创业故事,欢迎阅读! 成功人士的创业故事 与普通企业家不同,刘氏四兄弟刘永炎、刘永兴、刘永梅、刘永浩从一开始就认识到了“shede”这个词。他们曾经在国有企业和事业单位有一份不错的工作,但他们没有大多数企业家那样的双向业务,他们总是准备好洗洗脚,失败后再上岸。他们将死亡和生存,所以他们可以勇敢地前进,从孵化鸡和鹌鹑,扩大创业项目随时根据实际情况,发展饲料、电子、房地产、金融和资本运作,多角经营,多渠道经营,最后成为一个大企业。特别有价值的是家族企业的扩张后,当兄弟企业的发展方向有不同的意见,他们可以把产权顺利,完成和平过渡,在不伤害企业的活力,使企业的进一步扩张的空间。第一桶金的来历:孵小鸡的10000元钱是两个月的事,在今天看来是可以忽略不计的。致富的关键:根据实际情况随

时扩大创业项目;顺利解决家族企业产权问题。 李小华。 李出生在一个贫穷的家庭,初中毕业。后来调到北大荒(9.49、0.15、1.61%)。回到城市后,他在对外贸易经济合作部出口大楼的食堂做厨师。因为卖电子表,他接受了三年的劳动教育,然后被公司开除了。当李绝望的时候,他开始做小生意来养家,成为中国第一批个体经营的人。李振福后赴日本,成为张光101毛发再生精华液在日本的总代理。李因1993年在中国大陆拥有第一辆法拉利跑车而出名。第一桶金的来源:在北戴河出售所谓的美国冷饮,投资3500元。这是李当时的全部家当,收获10万元,只有一个夏天。致富的关键是:不断扩张、扩张、再扩张。 吴彤,CECO主席。 吴,36岁,2001年在北京创办了中意环能环保科技有限公

相关文档
最新文档