一体化夜场式红酒咖啡馆众筹创业项目商业计划书

一体化夜场式红酒咖啡馆众筹创业项目商业计划书
一体化夜场式红酒咖啡馆众筹创业项目商业计划书

玖成红酒馆(夜场)商业计划书

关于“产品体验中心+红酒会馆+培训会场”

一体化

一、经营定位

经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流

经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地.具体讲就是创建“三个平台”.

一个文化平台:传统文化弟子规日勺传播与实践,文化艺术日勺交流、草根艺术日勺展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出.内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期日勺活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地.我们策划日勺主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛.

一个创业平台:产品日勺体验与项目日勺发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询.比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策.如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合日勺人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合日勺交流会,协助其实现创意或项目落地

一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合.

经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”.

为什么要参与红酒馆?

如果你是大学生你参加日勺原因如下:

1:模式:这个红酒馆是众筹模式,就是很多人一起开红酒馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团日勺思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家日勺梦想.

2:人脉:如果一个红酒馆有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合日勺人通过红酒馆做事情.直接就是3000个人脉资源,按照5000元日勺投资算,花5000元请300或3000个志同道合日勺人一起喝红酒咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧

3:就业或创业日勺层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样日勺资源整合日勺平台,不管对自己以后日勺就业,创业,资源整合很有帮助

4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与红酒馆建设日勺学生或其他成员,都可以申请参加这样日勺训练营来提升自己日勺素质.

5:赚钱层面:通过以上日勺资源整合,会有很多日勺第一手资源产品或者项目.所有日勺股东拥有平台所有日勺资源,让自己赚到钱,实现自己日勺梦想

如果你是自由职业或创业者或老板参与红酒馆日勺原因如下:

1:除了以上日勺原因外,还有以下几个理由

2:如果我们有优势日勺资源或者产品或项目,可以让我们节省更多日勺时间去做有结果日勺事情

3:花自己该花出去日勺公关成本,把自己日勺消费成本当做投资,喝自己日勺红酒,做自己日勺事业

4:红酒馆开业后,每天都会开设相关日勺项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好日勺作用

5:我们拥有更前端日勺招募代理模式,优势日勺平台或者企业,可以给我们更紧密日勺合作

6:红酒馆会拥有自己日勺培训会场和行政办公室边项目发布,边办公,边培训,不出红酒馆就可以把所有日勺事情都解决了,这样解决了一些创业者没有办公室,没有资金日勺问题

参与红酒馆日勺方式如下:

1:战略合作层面,采用易物交换日勺原理给平台进行战略合作,举例,对方给出价值5000元日勺资源或者产品,平台会用同样日勺价值产品给予交换,平台日勺产品有,场地,金融技术课程,美容咨询日勺课程等,红酒咖啡茶水券,整个平台日勺资源.

针对战略合作日勺企业:除了不占有平台日勺股份外,可以实现资源共享

2:股东层面,针对大学生,100元/股.目前属于第一轮招募,名额只有10000股.最多认购10股

为了给到股东最大日勺价值或者实现让股东0元投资日勺理念

所有日勺股东投资后,还有以下选择

500元------即500元日勺红酒咖啡茶水券和一次免费使用多功能会议室.

针对自由职业者或创业者,1000元/股,第一轮只招募1000人,最多认购10股.

1000元----即5000元日勺红酒咖啡茶水券和5次免费使用多功能会议室.

针对企业家或创业者1万元/股,第一轮只招募30个人,最多认购5股.

董事会成员必须1万起步投资,领导班子从这30个人中诞生.

1万元--====1万元日勺红酒咖啡茶水券和免费使用多功能会议厅2年,并享受整个玖成联盟盈利日勺60%日勺分红.

红酒馆采用公司化运营,公司结构如下

一, 公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;

二、员工必须参股.股东如有意成为正式全职员工,需具备招聘启示上要求日勺条件(相等条件下优先).

三、董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营,董事会、店员不得兼

任监事会.

四、员工参股后离职日勺,可以保留股份,也可以转让他人.被动离职日勺店员不想保留股份日勺,由公司负责原价回购并转让新老股东.无法转让日勺,作消股处理.

股东会:公司最高权力机构为全体股东大会,股东会由全体股东组成,表决时按照股权数计算票数.股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会.

董事会:董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定.进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管日勺办法),岗位权责及分工界线另行起草.店址签约之日起半个月内召开股东大会.

董事会职责主要包括:

1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;

2.决定公司经营计划和投资方案;

3.决定公司内部管理机构设置;

4.批准公司基本管理制度;

5.听取店长日勺工作报告并作出决议;

6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;

7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;

8.聘任或解聘公司店长、职员,并决定其奖惩.

董事会日勺职权也受到三个方面日勺限制:

1.董事会作为公司日勺法定代表, 不得以公司名义从事与公司业务无关日勺活动;

2.董事会不得超出股东大会授于他们日勺权限范围行事;

3.股东大会日勺决议如果与董事会日勺决议发生冲突,应以股东大会日勺决议为准.

监事会:监事会职责:

1.检查公司日勺业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务日勺董事和店长报告公司日勺业务情况;

2.对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程日勺行为进行监督;

3.当董事和店长行为损害公司利益时,要求董事和店长予以纠正;

4.核对董事会拟提交股东大会日勺会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;

5.提议召开临时股东大会;

6.代表公司与董事交涉或对董事起诉;

7.公司章程规定日勺其他职权;

8.监事会主席或监事代表列席董事会会议;

8.监事不得兼任董事、店长及其他管理职务;

众筹咖啡厅策划书修订稿

众筹咖啡厅策划书 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

商业计划书 关于我们 为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们想做什么 作为一个大学生你是否已经厌倦了无休止的向父母要钱你是否有自己想买的物品但是难以向父母开口你是否想在踏入社会之前体验职场是否也想尝试这去创业 你是否感觉到现在的餐厅、咖啡、奶茶店气氛都是如一的单调?是否找不到一个平台交友、、、、、、、我们要做的就是一个奶茶店但它不仅仅只是一个奶茶店他同样提供一个平台给大学生交流思想、给工作疲倦的白领放松、给需要技能的培训。我们要做一个“产品体验中心+奶茶会馆+培训会场”一体化的一个平台。

一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈

或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。 经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与奶茶厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个奶茶厅是众筹模式,就是很多人一起开奶茶馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个奶茶厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过奶茶厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000

葡萄酒生产加工项目商业计划书

葡萄酒生产加工项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 从现状来看,中国葡萄酒行业目前迈入调整开放阶段,从发展趋势来看,首先2018年,葡萄酒企业将获得更多新零售机遇,其次中国葡萄酒消 费仍有较大的发展空间。 随着国家政策、消费者的健康需求和品质生活需求、进出口贸易的逐 渐完善,中国葡萄酒的市场也在不断壮大,中国葡萄酒行业得到了很大程 度的发展。 该葡萄酒项目计划总投资7961.57万元,其中:固定资产投资6799.17万元,占项目总投资的85.40%;流动资金1162.40万元,占 项目总投资的14.60%。 达产年营业收入8217.00万元,净利润1363.66万元,达产年纳 税总额838.40万元;达产年投资利润率22.84%,投资利税率27.66%,投资回报率17.13%,全部投资回收期7.34年,提供就业职位144个。

葡萄酒生产加工项目商业计划书目录 第一章项目总论 第二章投资背景及必要性分析 第三章项目市场前景分析 第四章投资方案 第五章土建工程方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险 第八章 SWOT分析 第九章项目进度说明 第十章投资方案 第十一章项目经济效益可行性 第十二章总结及建议

第一章项目总论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 葡萄酒生产加工项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某产业集聚区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以葡萄酒为核心的综合性产业基地,年产值可达8000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx有限责任公司 四、项目建设背景 城镇人均消费葡萄酒0.7升。与世界人均6升多的消费量差距很大。但中国是世界上葡萄酒消费增长最快的市场。10年来,世界葡萄酒传统消费国的消费量基本维持原有水平,唯独中国市场异军突起,葡萄酒销量不断攀升。

商业计划书-葡萄酒行业市场分析报告

葡萄酒行业市场分析报告 一、行业整体运行概述 7月葡萄酒市场和火爆的饮料和乳品市场相比略显沉默。但在这个承上启下的时间,任何一个葡萄酒企业都没有放松。关税下调后,洋葡萄酒来势汹汹,放下尊贵的身段和国产葡萄酒争夺中低档市场。而国产品牌则在中低档市场苦苦支撑的同时,将重点放在了高档产品的开发上。传播葡萄酒消费理念成为企业的共同选择,他们知道,只有市场培育起来了,才有行业的发展。虽然本月新品很少,但有着向保健方向发展的趋势。本月价格变动不大,主要是因为此时企业多处在休整期,维持现有的市场占有率是绝大部分企业的选择。下月开始,葡萄酒进入销售预热期,市场可能有较大变化。 二、葡萄酒行业产品分析 1、价格行情分析 糖酒快讯市场分析中心对广州、成都、郑州、长沙、武汉、南京、沈阳、济南、北京、上海等10个城市的10个葡萄酒品牌进行了调查,调查的10个城市中,有60%的城市的葡萄酒价格有波动,它们分别是:北京(5个)、广州(3个)、长沙(2个)、南京(2个)、沈阳(2个)、济南(1个);40%的城市的葡萄酒价格没有波动,它们是成都、郑州、武汉和上海。调查数据显示:7月葡萄酒价格在华中地区总体波动不大,在华北和华东地区波动相对较强烈。 以下是具体调查情况的图表分析: 注: ①商品采样原则,根据品牌在不同销售点出现的重复次数取样,重复次数多的采为样本 ②样本价格确定原则,不同零售点零售价格的加权平均数 ③表中“/”处表明在该地区未将该品牌作为取样样本 ④抽样城市:广州、成都、郑州、长沙、武汉、南京、沈阳、济南、北京、上海等十个城市 北京葡萄酒价格行情(单位:元,时间:2004年7月6日) 品牌规格本月超市价上月超市价涨跌涨幅 张裕干红750ml 38 32 +6 **% 长城干白750ml 26 26 0 王朝干红750ml 38 38 0 云南干红750ml 45 41 +4 **% 威龙干红750ml 35 32 +3 **% 野力干红750ml 36 35 +1 **% 新天干白750ml ** 30 +4.5 15% 野生爽口山葡萄酒750ml / / / 通化原汁山葡萄酒750ml / / / 通化高级红750ml / / /

火锅店众筹计划书

火锅店众筹计划书 篇一:川南坝子时尚火锅众筹计划书 众 筹 商 业 计 划 书 川南坝子时尚火锅众筹商业计划书 一、川南坝子经营定位 经营关键词:创业、融合、圈子 打造两个平台: 一个创业平台:以为行业培养专业人才为出发点,集项目开发、项目落地、运营管理于一体,为所有投资者提供创业机会,同时更是为公司自身培养储备人才。 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立互联网圈,融资圈,财务圈等,如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。 二、为什么要众筹川南坝子火锅?

1、川南坝子拥有最先进的时下最流行的自选模式火锅,为客户打造更适合自己,更自主的时尚餐饮。自选式火锅,中央厨房提供火锅配送,将火锅为顾客送上门。若能集众人之力,众人之财,川南坝子绝好的源头资源定能惠及众人。这是众筹的初衷! 2、朋友圈就有很多的人想开餐馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮,因为只要在稍微好点的地理位置,都是需求旺盛,人气满满。而对一个初创业者而言,很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐饮项目,要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来,才能汇聚足够的金钱和时间,汇聚足够的人气与资源,才能有一个属于我们自己的餐饮项目。并且,未来我们将提供一条龙的就业和创业培训。 3、在火锅店投资额固定的情况下,股东越多,融资的金额就越大,投入的就可以越大,火锅店就可以打造的越好,后备资金就可以预留更多,宣传、各种活动费用就可以更充足,自然经营风险就可以越小,创业的成功率就越高。 4、股东越多,潜在的消费群体就越大。各行各业的股东,可以带动各行各业的同事朋友前来消费,那么,火锅店客源自然更好更多。股东越多,带来的客源,就越可以保证我们火锅店在前期不会出现入不敷出的情况。 三、为什么要参与川南坝子火锅?

红酒吧商业计划书

红酒吧雪茄吧商业计划书 一、基本信息介绍 (一)成立背景 本店位置位于绵阳市三江半岛,由越王楼历史文化名楼区、三江半岛观光休闲区两部分组成,地处繁华,江景优美,一个集旅游休闲的好去处,很多人选择放松的地方。 红酒吧雪茄吧坐落于三江半岛最繁华地段,是经过我们对绵阳经济状况、红酒雪茄市场状况以及门店周围5公里内现所有同类型娱乐场所等进行充分调查而决定成立的休闲之地。 我们面向25岁及其以上的、有独立工作和消费能力,能进行自主消费的客户,为他们提供一个集娱乐、休闲、洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务平台,让我们的小店从真正的意义上成为大家休闲、娱乐、生活、工作交流不可或缺的心灵寄托的港湾。 基于此,我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使顾客在精神、心理上得到寄托和经典的享受;与此同时,为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值,更高的品牌效益,让我们的门店迈向更加美好的未来!

(二)成立优势 1、我们的出发点为“服务”,致于为客户提供一个优质的红酒雪茄品尝体验,同时也为客户搭建一个高端交友平台。 2、氛围浓厚的红酒雪茄吧,独立的活动场地,安全的设施给我们的客户营造一个绝对私密的自我空间,可以尽情的享受红酒雪茄。 3、娱乐项目新颖有特色 是周围唯一一家以红酒、雪茄为产品的销售体验店,新奇与舒适的高品质贵族生活方式,时刻的围绕在客户左右。 4、独家商品进货渠道,保证酒与雪茄的纯正口感 红酒和雪茄均来源天津港自贸区,专业生产、检验,保证产品的可靠、纯正,最大程度为客户保驾护航。 合作企业:澳新(天津)葡萄酒有限公司,公司是一家在保税区注册登记的外商独资企业,成立于2015年1月15日,总占地面积为2万1千多平方米,其中用于保税功能仓储为1万3千多平方米,生产车间占地7千多平方米。公司现拥有冷冻储存不锈钢罐36个,原酒储存能力超过1000吨;4条全自动化生产线,日生产量为24000瓶。

餐饮众筹商业计划书

餐饮众筹商业计划书 篇一:川南坝子时尚火锅众筹计划书 众 筹 商 业 计 划 书 川南坝子时尚火锅众筹商业计划书 一、川南坝子经营定位 经营关键词:创业、融合、圈子 打造两个平台: 一个创业平台:以为行业培养专业人才为出发点,集项目开发、项目落地、运营管理于一体,为所有投资者提供创业机会,同时更是为公司自身培养储备人才。 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立互联网圈,融资圈,财务圈等,如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,

需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。 二、为什么要众筹川南坝子火锅? 1、川南坝子拥有最先进的时下最流行的自选模式火锅,为客户打造更适合自己,更自主的时尚餐饮。自选式火锅,中央厨房提供火锅配送,将火锅为顾客送上门。若能集众人之力,众人之财,川南坝子绝好的源头资源定能惠及众人。这是众筹的初衷! 2、朋友圈就有很多的人想开餐馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮,因为只要在稍微好点的地理位置,都是需求旺盛,人气满满。而对一个初创业者而言,很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐饮项目,要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来,才能汇聚足够的金钱和时间,汇聚足够的人气与资源,才能有一个属于我们自己的餐饮项目。并且,未来我们将提供一条龙的就业和创业培训。 3、在火锅店投资额固定的情况下,股东越多,融资的金额就越大,投入的就可以越大,火锅店就可以打造的越好,后备资金就可以预留更多,宣传、各种活动费用就可以更充足,自然经营风险就可以越小,创业的成功率就越高。 4、股东越多,潜在的消费群体就越大。各行各业的股东,可以带动各行各业的同事朋友前来消费,那么,火锅店客源

众筹项目策划书

众筹项目策划书 前言 你是否想创业 可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水 你是否想要吃到正宗的土鸡蛋 而苦于不知道去哪里购买 你是否想要加入一个圈子 可是却不知道如何和圈子里的人产生关系 加入农味十足, 实现你的创业梦 实现你吃到有机食品的渴望 实现你人脉的扩展 这不是一个简单的创业项目 这是一个平台 一个实现梦想 改变生活现状的机会 项目内容 一、项目背景 众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。

两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、 酒吧等。 目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。 “农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。 我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修! 二、项目基本信息 1、名称:农味十足 2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为 切入点并不断 开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。 3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心 的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢! 4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里, 实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品! 项目分析 三、项目优势分析 1、产品优势: 有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度 极高。

红酒会所商业项目计划书

红酒会所商业计划书

CONTENTS 第一部分执行概要 第二部分项目简介 第三部分产品/服务 一、产品背景 二、产品的组成 第四部分环境分析 一、外部环境分析 (一)、市场概况 (二)、行业竞争分析 (三)、未来环境状况预测 二、内部环境分析 三、顾客分析 第五部分市场策划 一,市场调研 二,市场定位 三,市场策略 第六部分营销组合 一,产品策略 二,定价策略

三,促销策略 四,渠道策略 第七部分企业发展 一,企业概述 二,企业发展战略 三,中期战略 第八部分市场规模 一,竞争战略汇总 二,战略选择 三,竞争行动 四,竞争对手的选择分析 五,企业竞争的行动与反应第九部分企业经营与管理 一,企业运营 二,企业流程 三,企业经营

第十部分财务 一,资本结构 二,投资与收益预算 三,财务分析 第十一部分风险 一,风险分类 二,风险应对 三,市场风险 四,财务风险 第一部分执行概要背景与机会

葡萄酒是国际酒类市场仅次于啤酒的第二大流行饮料酒,但是在我国的人均消费量仅是当前世界的5%,市场的需求潜力是非常巨大的。近三四年时间在中国沿海城市红酒的销售量更是成几何级的递增,达到了11亿瓶的天文数字,在这一背景下,公司调整战略方向,成立兴晋商国际贸易有限公司,以“引领中国新贵族生活,传播红酒文化!”为公司使命,而非单纯的“因贸易而贸易”,这一理念也成为公司的核心竞争力。 随着红酒在中国北方礼品市场的逐渐渗入,通过捆绑搭配销售,红酒在北方市场正处于“增长期”,若如此,红酒在将来很长一段时间内将成为一种消费的趋势。 发展战略及愿景 1,公司起先通过加盟形式更好的接触红酒项目 ————某国际红酒荟 2,公司愿景为传播红酒文化,引领生活新方式! 通过红酒卖场(红酒专卖店,红酒折扣店,红酒批发中心等贸易企业形式),以及红酒会所(服务性企业形式)来承载公司使命。成为区域市场的红酒文化引领者,传播者,领导者。

创吧咖啡商业计划书股权众筹专用

创吧咖啡商业计划书股 权众筹专用 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

股权众筹 商业计划书 项目名称:创吧咖啡 项目单位:集典(北京)文化投资管理有限公司提交日期:2015年8月1日 集典(北京)文化投资管理有限公司

2015年8月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: _______年____月____日

目录 目录 (2) 一、项目基本情况 (3) 二、项目介绍 (4) 三、投资方简介 (5) 四、产品与服务 (6) 五、市场分析 (8) 六、推广策略 (9) 七、管理结构 (11) 八、财务计划 (12) 九、融资计划 (13) 十、风险及对策 (14)

1、项目基本情况 项目名称:创吧咖啡 项目概述: 创吧是通过一种咖啡吧的形式为创业者提供办公、交流的平台。而创吧最核心的意义就是在依托咖啡吧的基础上搭建一个服务平台,通过整合本地区创业资源要素,为早期创业者搭建起一个具有共享办公、人才交流、技术分享、市场拓展、项目对接等一站式服务的创新型创业孵化平台。咖啡吧平台与集典创酷孵化园一起为草根初创者提供资金、人脉以及与投资者、同类型创业者沟通的机会。 创吧咖啡又是一个纯开放的零成本孵化器,主要面向初创科技文化企业和个人,为创业者和投资者之间打造了移动办公、项目展示、创意交流、高端演讲和商务合作的线下高效聚合平台。 项目宗旨:让目标群体在创吧咖啡馆中享受休闲与娱乐时光的同时,享受免费办公,交流交友,技术分享、市场拓展、项目对接等一体的服务创新型大平台。 项目目标:“一杯咖啡,一个机会”。通过一杯咖啡,为创业者提供立体化服务,“创吧咖啡,创业时尚”。

大咖餐吧众筹商业计划书

2017年最新众筹商业计划书 目录 一、名词释义.............................................................................................. 5 二、声明和承诺.......................................................................................... 5 三、众筹要素 (4) 6 六、募集方案 (9) (一)众筹模式 (9) 1. 众筹流程 (10) (二)众筹对象范围 (11)

1.众筹对象范围 (11) 2.认筹对象缴款安排 (11) (三)认筹标准 (11) (四)认筹人回报 (11) 1.分红安排 (11) 2 3 3 3 3 3 5 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 (15) 2.资金超募时的对应的安排 (15) 3.出现募集中止时的应急预案 (15) 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (16) (十)认筹人的权益保障 (16)

1.新设立合伙公司股权质押担保 (16) 2.领投人承诺 (16) 3.合伙企业在中心进行托管 (17) 4.盈利预测 (17) 七、本次众筹的风险揭示 (17) 7 7 7 8 8 8 9 9 9

一、名词释义 在本融资计划书中,除非另有说明,下列简称具有如下含义: 1.创始人:指罗海龙及其管理团队; 2..元、万元:指人民币元、人民币万元; 二、声明和承诺 四、众筹架构介绍 发起人领投人 认筹人

罗海龙个人简历: 个人出资 (投资60万元) 万元

众筹咖啡厅项目策划书

商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化 为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。 经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助

葡萄酒项目投资计划书

葡萄酒项目 投资计划书 规划设计/投资分析/产业运营

葡萄酒项目投资计划书 最近这几年,葡萄酒市场都处于变局之中。2020年必定是意义非凡的一年,这一年的种种变化更是时有发生。但从另一个角度看,没有变局就没有更多的机遇。我们不能用悲观的情绪看待今天的市场。“变”本身就代表着新的活法。 该葡萄酒项目计划总投资16097.35万元,其中:固定资产投资11595.99万元,占项目总投资的72.04%;流动资金4501.36万元,占项目总投资的27.96%。 达产年营业收入36463.00万元,总成本费用28869.07万元,税金及附加314.29万元,利润总额7593.93万元,利税总额8955.66万元,税后净利润5695.45万元,达产年纳税总额3260.21万元;达产年投资利润率47.18%,投资利税率55.63%,投资回报率35.38%,全部投资回收期4.33年,提供就业职位698个。 坚持“三同时”原则,项目承办单位承办的项目,认真贯彻执行国家建设项目有关消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护管理规定、规范,积极做到:同时设计、同时施工、同时投入运行,确保各种有害物达标排放,尽量减少环境污染,提高综合利用水平。 ......

葡萄酒是以葡萄为原料酿造的一种果酒。据统计,全球有逾8000种葡 萄品种,中国有逾500种,但只有50余种葡萄品种能酿造出优质的葡萄酒。

葡萄酒项目投资计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

创意咖啡馆策划书

创意咖啡馆策划书 篇一:咖啡馆策划书 咖啡馆创意计划书目录引言 一定位: 二特色 三市场分析(可行性) 四投资规划: 五营销策略: 六管理团队: 七预期困难 八公司制度人生倒影。 咖啡时光。 从容脚步。 众里。寻ta。 ——引言 一咖啡馆定位五角功能:味道诱惑;文化感染;自由营地;休闲依赖;心灵港湾。

1、味道诱惑: 饮品及简餐要味道醇正让顾客因此产生味觉留恋。(已有专业村民愿意派专业厨师等来指导培训) 2、文化感染: 咖啡厅要有书籍影视绘画等设备要定期举办以文化交流为主题的活动:如观影、读书会、品酒、摄影、心理按摩、类学 术讲座(相关讲座均由国家级专业导师主讲,人选已确认)、原创艺术作品赏析等开发特色文化传递功能:如店内原创会员摄影作品赠送、原创文学情爱故事集阅览、网络经典情爱故事集阅览、前卫生活及观念座谈触碰、店长个人出版作品赠送、唯美性爱 艺术角落展示等。 3、自由营地: 理想主义支撑,咖啡馆要有自己存在的意义和价值,有所承载的目的,有其文化渗透的 力量。 生活观念,生活方式、生活追求自由传递、交流的场所。创——与自由(生而为人的一切自由与权力)和艺术有关的文化沙龙基地幸福村会员的情感栖息归属地。 4、休闲依赖: 商业约谈的幽静之所

约会的甜蜜空间 独享浪漫的私人属地 情趣爱好的追寻地 5、心灵港湾: 咖啡馆vip会员的专属权利:倾诉,答疑解惑,交流,信任,保守秘密。适时开发自己的手机交流平台 二特色 经营理念独特:自由与多种文化传承为其基准消费群体多样:自然客流与网站会员有机结合消费群体的吸纳性和凝聚力独有:基于庞大的网络会员基础之上,一般介入此文化氛围, 会被其蛊惑而产生深入想法 消费模式的可持续性、可复制性发展会员消费能力及追求略高于普通咖啡馆独一无二的运营模式 不可仿冒的权威专家支持 三市场分析需求: 1、对自由交流、氛围的追求——需要一个这样的咖啡馆! 2、文化营地事实的缺失,和人们内心故有的追求——需要这样一个咖啡馆! 3、选址在自然客流需求强的地段,如写字楼密集区或者高校附近,或居民聚居地——自 然客流也需要这样一个短暂的约谈或休闲的咖啡馆!地理

一体化夜场式红酒咖啡馆众筹创业项目商业计划书

一体化夜场式红酒咖啡馆众筹创业项目商业计划书一体化夜场式红酒咖啡馆众筹创业项目 商业计划书 关于“产品体验中心 玖成红酒馆(夜场)商业计划书 +红酒会馆+培训会场”一体化 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地;.具体讲就是 创建“三个平台”;. 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的 展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出;.内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、 旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿 阵地;.我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛;. 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创 业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询;.比如建立人事圈、策划圈,融资圈, 财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现 场会,请专家和行业内人士现场提出对策;.如有创业者需要资金,项目,需要找到 志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一 个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合;. 经营理念: “追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”;. 为什么要参与红酒馆, 如果你是大学生你参加的原因如下:

1:模式:这个红酒馆是众筹模式,就是很多人一起开红酒馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想;. 2:人脉:如果一个红酒馆有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过红酒馆做事情;.直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝红酒咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与红酒馆建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训 练营来提升自己的素质;. 5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目;.所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与红酒馆的原因如下: 1:除了以上的原因外,还有以下几个理由 2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情 3:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的红酒,做自己的事业 4:红酒馆开业后,每天都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好的作用

红酒项目商业计划书

红酒项目商业计划书 投资分析/实施方案

摘要说明— 红酒是葡萄酒的一种叫法。红酒的成分相当简单,是经自然发酵酿造 出来的果酒,含有最多的是葡萄汁,葡萄酒有许多分类方式。以成品颜色 来说,可分为红葡萄酒、白葡萄酒及粉红葡萄酒三类。其中红葡萄酒又可 细分为干红葡萄酒、半干红葡萄酒、半甜红葡萄酒和甜红葡萄酒,白葡萄 酒则细分为干白葡萄酒、半干白葡萄酒、半甜白葡萄酒和甜白葡萄酒。 该红酒项目计划总投资2419.12万元,其中:固定资产投资2007.20 万元,占项目总投资的82.97%;流动资金411.92万元,占项目总投资的17.03%。 达产年营业收入2907.00万元,总成本费用2222.60万元,税金及附 加41.69万元,利润总额684.40万元,利税总额820.49万元,税后净利 润513.30万元,达产年纳税总额307.19万元;达产年投资利润率28.29%,投资利税率33.92%,投资回报率21.22%,全部投资回收期6.21年,提供 就业职位43个。 报告内容:基本信息、项目背景、必要性、产业研究、项目规划方案、项目选址研究、项目工程方案分析、项目工艺先进性、环境保护概述、安 全管理、投资风险分析、项目节能概况、项目实施安排方案、项目投资规划、项目经济效益、项目综合评价结论等。

规划设计/投资分析/产业运营

红酒项目商业计划书目录 第一章基本信息 第二章项目背景、必要性第三章项目规划方案 第四章项目选址研究 第五章项目工程方案分析第六章项目工艺先进性 第七章环境保护概述 第八章安全管理 第九章投资风险分析 第十章项目节能概况 第十一章项目实施安排方案第十二章项目投资规划 第十三章项目经济效益 第十四章招标方案 第十五章项目综合评价结论

众筹策划书

众筹策划书 篇一:众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高 端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士

现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念: “追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅, 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个 学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助 4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下: 1:除了以上的原因外,还有以下几个理由

众筹咖啡厅项目策划书

商业计划书 关于我们 为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们想做什么 作为一个大学生你是否已经厌倦了无休止的向父母要钱?你是否有自己想买的物品但是难以向父母开口?你是否想在踏入社会之前体验职场?是否也想尝试这去创业? 你是否感觉到现在的餐厅、咖啡、奶茶店气氛都是如一的单调?是否找不到一个平台交友、、、、、、、我们要做的就是一个奶茶店但它不仅仅只是一个奶茶店他同样提供一个平台给大学生交流思想、给工作疲倦的白领放松、给需要技能的培训。我们要做一个“产品体验中心+奶茶会馆+培训会场”一体化的一个平台。

一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门

开一个现场会,请专家和行业人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。 经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与奶茶厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个奶茶厅是众筹模式,就是很多人一起开奶茶馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个奶茶厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过奶茶厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝奶茶交朋友,我想每个人都会愿意吧

青红酒商业计划书

青红酒商业计划书 计划书项目名称青红月子鸡酒2112年9月6日目录第一部分项目运行模式第二部分产品及服务描述第三部分行业及市场第四部分公司经营的前景与发展趋势第五部分营销策略第六部分人员配备第七部分财务预测第八部分附录第一部分项目运行模式 一、运行主体:拟近期内在福州市鼓楼区成立一家有限责任公司作为项目运行载体。 二、注册资金:注册资金拟定为10万元,项目运行所需要其它资金由股东自筹,具体可能需要的追加投资见财务预测。 三、股权结构:具体的股权比例结构未定,根据实际情况再进行调整。 四、营业地点: 1、营业场所:公司拟租赁30--50平方米左右的商业经营房作为主要营业场所与办公地点。 2、地点选择:营业场所建议选择在交通发达、人流量大,但繁华程度适中的鼓楼区交通主、次干道,具体可选路段为:五四路、国货路、白马路、津泰路、工业路等。主要理由有二:(1)、便于进行形象展示与扩大宣传效应。(2)、便于适当控制成本

3、仓储场所:根据业务发展需要,在利用营业场所自储的基础上,考虑在营业场所周边配备30平方米左右的仓库。 4、公司宗旨:开拓青红月子鸡酒在福州的市场,在福州高端酒类消费领域形成稳定的份额,同时推动其他综合销售的全面发展。 5、营业范围:福州及全国第二部分、产品/服务描述 一、产品综述:公司生产的青红月子鸡酒,是精选上等青红酒与乌鸡,乌鸡去内脏洗净整只放进青红酒瓶密封包装,具有完税证明、产品合格证明及检验报告。从酒的定位来讲属于中高档补酒系列,该系列月子鸡酒入口味道醇厚,营养丰富,留香持久。经过长时间的密封浸泡,青红酒已经完全渗透到鸡肉中,操作起来简单便捷,省时省力,只需加热即可,并具有较强公信力与影响力,是产妇月子期间绝佳的必备补品。 二、产品类别及具体价位(见附表) 三、品牌影响力:福州青红酒以其出众的口感、卓越的品味而在全国享有盛誉。公司经营的各类品牌青红酒相应地在全国也有着较为广泛的影响。青红月子鸡酒有着较高的美誉度与影响力,在很大部分产妇中有一定的影响力。 四、产品竞争优势: 1、福州青红酒整体的品牌影响力强、认可度高。 2、口感,酒质上佳,明显优于国内市场同等价位其他青红酒。

咖啡厅众筹项目商业计划书

咖啡厅众筹项目商业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

第一部分执行概要 企业 某某咖啡厅是一家以从事咖啡的为主,以其他饮品为辅的休闲场所,公司以响应低碳节能为宗旨,致力于纯天然咖啡及其他饮品在科大的普及。 某某咖啡厅主要经营咖啡、茶类、酒水、糕点等商品,并为客人提供一个优雅的环境及贴心的服务,让消费者在这里展现品位、体验文化、寄托情感,使咖啡吧成为学习休闲、情侣聚会的好场所。 背景 喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。同时现代人的生活压力庞大,越来越多人更关注个人健康。据医学研究报告指出,咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。另外,许多最新的研究报告显示,咖啡因对人体并没有过去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份对於人体有很多的保健功效。我们相信喝咖啡的人会越来越多,并会有年轻化的趋势。

服务 我们决定以合伙模式经营某某咖啡厅,因为以合伙模式经营的申请手续较以有限公司模式经营的申请手续为简。融资方面,各成员集资方式,并计划向银行咨询有关借贷细则。 由于合伙人没有以公司模式经营的股东之有限责任,选择合伙模式经营较容易向银行贷款。我们并协议所有收入将平衡分配。 咖啡厅是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些,对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式,一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术,一方面也避免了不少经营风险。 某某咖啡厅不仅提供中外各式经典咖啡,如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、花式咖啡等,还有各种茶点,如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。我们的咖啡绝不是速溶的,而是当场手磨,口感好,品味佳。咖啡屋只求服务,本着“以最低的价格提供最好的服务”的宗旨,以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标,力使某某咖啡厅成为所有居民学生的休憩之地。 团队 团队领导层由硕士生组成,具有彼此互补的专业技能与知识,经验丰富;团队成员专业知识技能丰富,结合特定的能力和奋斗精神,

南非高端红酒商业计划书

南非高端红酒商业计划书 目录

第一章公司概况-------------------------------------------------------------- 3 一、公司成立背景--------------------------------------------------------- 3 二、公司组织架构--------------------------------------------------------- 3 三、管理团队------------------------------------------------------------- 3 1、公司管理层-------------------------------------------------------- 3 2、资深红酒投资顾问-------------------------------------------------- 3 第二章南非红酒(产品描述)-------------------------------------------------- 3 一、南非各葡萄酒庄园介绍------------------------------------------------- 3 1、兰泽里克---------------------------------------------------------- 4 2、劳伦斯福特-------------------------------------------------------- 4 3、非洲部落---------------------------------------------------------- 4 4、恒星红酒---------------------------------------------------------- 4 二、标的物酒庄的详细介绍------------------------------------------------- 4 1、红酒品牌价值与定位------------------------------------------------ 4 2、葡萄酒的年份与品质------------------------------------------------ 4 3、以往多年的销售情况------------------------------------------------ 4 三、权威资料------------------------------------------------------------- 5 1、认证证书---------------------------------------------------------- 5 2、商标注册与使用授权书---------------------------------------------- 5 3、代理协议(或合资协议)-------------------------------------------- 5 四、产品定位------------------------------------------------------------- 5 1、客户定位分析------------------------------------------------------ 5 2、主攻市场---------------------------------------------------------- 5 3、南非产品---------------------------------------------------------- 6 第三章中国葡萄酒市场分析---------------------------------------------------- 6 一、国际葡萄酒的历史进程------------------------------------------------- 6 1、法国-------------------------------------------------------------- 6 2、智利-------------------------------------------------------------- 6 3、澳大利亚---------------------------------------------------------- 6 4、意大利------------------------------------------------------------ 6 5、南非-------------------------------------------------------------- 6 6、其他地区---------------------------------------------------------- 7 二、中国葡萄酒的发展----------------------------------------------------- 7 1、改革开发带来的机遇------------------------------------------------ 7 2、葡萄酒的发展------------------------------------------------------ 7 3、中国葡萄酒基地分析------------------------------------------------ 7 三、品质与产量分析------------------------------------------------------- 7 1、中国葡萄品种的分析------------------------------------------------ 7 2、中国葡萄酒生产工艺------------------------------------------------ 7 3、中国气候条件------------------------------------------------------ 8 四、本章小结------------------------------------------------------------- 8 第四章竞争分析-------------------------------------------------------------- 8 一、SWOF分析------------------------------------------------------------ 8 二、国际巨头的竞争分析--------------------------------------------------- 8 三、国葡萄酒的竞争分析--------------------------------------------------- 8 第五章风险分析-------------------------------------------------------------- 9

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