同煤集团四届二次职代会暨工作会报告
煤炭流程再造电力扩容重组
转型项目支撑改革创新发展
为建设“煤电一体化”和谐美丽新同煤而努力奋斗——在集团公司四届二次职代会暨2014年工作会上的报告
总经理郭金刚
（2014年3月26日）
各位代表、同志们：
现在，我代表集团公司向大会作工作报告，请予审议。
第一部分2013年工作的简要回顾
去年以来，在经济下行和市场低迷的巨大压力下，集团公司紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”战略愿景，瞄准“煤炭一亿五、电力上千万、投资三百亿、挺进五百强”四大目标，克服了增产难度大、煤价跌幅大、投资任务大、工资压力大等困难，实现了战略推进不减缓、项目建设不停步、指标任务不放松、惠民工程不打折，保持了经济稳增、安全好转、矿区稳定的良好局面。总体来讲“市场很差、困难很大，办法很多、效果很好”，可以概括为“八个体现”：
一、四大目标全部实现
1、煤炭产量达到1.5192亿吨。
2、电力装机容量达到1110.85万千瓦（其中，投产容
量848.85万千瓦，在建容量262万千瓦）。
3、投资完成306亿元，同比增加64亿元。
4、在世界500强中排名第432位。在全国企业500强中排名第78位，比去年排名前进了14位。在煤炭50强中排名第3位。企业规模和影响力得到大幅提升。
二、关键指标逆势飘红
1、煤炭产量1.5192亿吨，同比增加1926万吨。
2、发电量323亿度，同比增加18亿度。
3、营业收入1998亿元，同比增加296亿元。
4、利润20.4亿元（包括低收入用户供煤和产业扶贫因素14.9亿元）。
5、资产总额2030亿元，同比增加478亿元。
6、工业增加值完成449亿元，同比增加53亿元。
7、员工人均收入达到7.7637万元，同比增加851元。
8、百万吨死亡率控制在0.055，安全局势总体平稳。
三、“四大支撑”奠定基础
1、煤炭生产大幅增量。千万吨矿井建设有序推进，延深矿井改造成效显著，整合矿改造、安全管理、手续办理、获取资源取得突破，潘家窑、刘家窑、大西庄、辛屯、玉井西资源基本落实，矿井基建“双控”效果明显。集团产量逐年递增，比2012年增加了1926万吨，比2011年增加了3656万吨，比2010年增加了5084万吨，以量补价，有效应对了煤价下滑带来的巨大压力。
2、电力板块效益凸显。14个电力项目快速推进，热电
二期、临汾二期、风电二期3个项目建成投产。营业收入完成113亿元，实现利润7.69亿元，消化原煤1500万吨。
3、金融打造创效亮点
一是融资规模逐步增大。2011年融资178亿元，2012年融资242亿元，2013年借助“五渠道一公司”融资326亿元，确保了306亿元的项目投资，集团公司经济运行平稳。
二是财务公司效益明显。全年实现利润2.55亿元，节约财务费用5.1亿元。
4、经营管理效益显著。通过加强管理节约资金77.1亿元。
一是通过“两个下降5%的双控措施”（中标价比计划价降低5%、合同价比中标价降低5%）和“三不政策”（可干可不干的坚决不干、超概预算的坚决不干、新增投资的坚决不干），各类投资节约25亿元；
二是通过三次优化成本，节约35.1亿元；
三是通过避峰用电以及加强材料配件、机电设备采购管理，节约资金4.2亿元；
四是通过成立资产管理公司，有效盘活资产12.8亿元。
四、安全目标持续低控
“金字塔”管控体系基本形成，“双基”建设成效显著，“一季一活动、一月一主题”专项整治扎实有效，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害得到控制，通风设施和辅助运输管理得到提升，有效杜绝了重特大伤亡事故，百万吨死亡率比省下达的0.0828降低了33.6%。
五、运销工作以智取胜、成绩突出
一是营销策略既快又准。及时调整生产结构和煤质结构，落实“海进江”、“四盯”等一系列措施，关口、决策、销售全部前移，月分析、周定价，紧跟市场、现场拍板、及时决策。同时，科学改革了运销体制，成立了区域分公司，分片包干，激发了销售积极性。
二是市场开发成果丰硕。开发了盘固、红狮、南方等755万吨水泥新用户，开拓了湖北煤投、长沙坤鑫等新市场，开辟了广州港、镇江港、江都港三个中转销售储备基地，集团公司销量同比增加2964万吨（其中本部铁路外运增加1002万吨），实现了以量保收。
六、非煤项目势头良好
60万吨甲醇项目具备试生产条件，10万吨活性炭项目两条生产线进入单机调试阶段，40亿立方米煤制天然气、60万吨烯烃项目前期进展顺利，140万吨氧化铝项目扎实推进，光伏发电、新能源项目快速施工，产业扶贫项目逐步铺开，非煤销售收入占到了44%，园区经济得到进一步发展，企业转型发展取得长足进步。
七、惠民实事圆满完成
员工收入稳中有升。“两区”三期21162户居民喜迁新居，持续开展了“党政工团大行动、环境治理献爱心”活动。完成了平旺地区全天候供水、大温差集中供热一期以及新四区、新五区“5411”改造工程；员工群众居住环境得到了进一步改善。大力开展了帮扶济困，大病救助、金秋助学、“两
节”慰问等活动。全年培训18万人次，健康体检11万人次，安排员工疗休养2.1万人次。强化了职工书屋建设，举办了首届职工文化艺术博览会，员工群众文化生活更加丰富多彩。同时还持续为离退休老同志办实事，新建了老年活动中心公园、敬老院、老年大学教学楼、恒安新区老年大学分校，成立了老年人才协会，为老同志老有所养、老有所学、老有所乐创造了良好的条件。
八、党群工作扎实有效
深入开展党的群众路线教育实践活动，落实中央“八项规定”和省委“四个实施办法”，出台了“双十项”规定及“实施办法”共9个方面65条。集团公司领导班子成员建立联系点23个，开展调研走访65次，征集意见建议131条，制定整改措施255条，较好完成了“三个环节”的工作。成立16个督导组，对89个二级党组织进行全过程督导，确保活动取得了实效。通过开展活动，各级领导人员和广大党员学习的自觉性更强了，工作劲头更足了，作风更实了，服务质量更高了，企业发展更快了。
推进“百里煤海文明大创建”，开辟了道德讲堂，对模范典型进行了集中展示。开展了“送廉”、“学廉”、“讲廉”、“倡廉”、“塑廉”等系列教育活动，反腐倡廉持续深入。以“组织工作提升年”活动为主线，继续推进“八个一批”选用工作和“五个一批”学习培训，选派优秀青年干部赴机关和基层双向挂职锻炼。新闻宣传紧扣深化“两新”战略，注重网络舆情科学研判和引导，全年对外发稿856篇。加大治
安综合治理力度，严格落实“五包一”制度，实现了重大活动“双零、五个不发生、四个坚决防止”的目标。承办了全省煤炭行业“同煤杯”职业技能大赛，持续开展“安康杯”竞赛活动。大力推行民主管理，职代会提案落实率达到100%。百支“学联精神”践行青年志愿者服务队活跃在百里煤海，青年就业中心对外输送青年就业1215人次。营造了党政工团齐抓共管、共谋发展的良好氛围。
各位代表，同志们，过去的一年，集团公司全体干部员工齐心协力，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务，在此，我代表集团公司党政，向所有关心支持同煤发展的各级领导、各届朋友、广大员工、离退休老同志，表示衷心的感谢！
第二部分面临的煤炭市场形势和挑战
一、面临的煤炭市场形势：
1、煤价大幅下滑，给企业生存发展带来巨大困难
（1）全省煤价截止去年年底已累计下降246元/吨。
（2）集团公司从2012年6月煤价下滑以来，截至本月17日，已累计下降243.67元/吨。
（3）目前秦皇岛平仓价为530元/吨，郑交所期货5月份主力合约价为505.8元/吨，按郑交所期货价预测，煤价还将下降24.2元/吨；按招商证券预测，煤价将降至480元/吨，也就是说我们的动力煤价格在现有基础上，还会下降50元/吨。
（4）集团公司由侏罗系开采转向石炭系开采，导致煤炭发热量平均下降140多大卡，造成吨煤价格下降14-15元。
2、煤炭供大于求的局面日益凸显，煤炭企业之间的竞争将会更加激烈。
3、进口煤有增无减，对国内煤炭市场形成较大冲击。
4、矿井、港口、电厂库存居高不下，对煤炭生产形成严重制约。
5、铁路运力的扩能使内蒙煤的运力得以释放，动力煤市场竞争将更加激烈。
（1）蒙冀线到曹妃甸港明年4月份开通运营。
（2）晋中南线今年7月份开通运营。
（3）朔黄线扩能已开始运行。
以上三条铁路线的开通将增加5亿吨运力，运力过剩2.4亿吨，使得晋蒙动力煤竞争将愈发激烈。
二、企业存在的问题和面临的挑战：
1、企业办社会包袱重，全年后勤补贴37.88亿元。
2、亏损单位负担重，口泉沟矿井亏损39亿元，地面非煤单位亏损4亿元。
3、手续办理、销售票制度对煤炭增量造成严重制约。
4、上网电价下调和用电量增长不足，抑制了电力板块利润的增长。
5、铁路运费上涨，造成销售成本增加10元/吨。
6、安全形势依然严峻，五大自然灾害以及整合矿、电力、煤化工的安全管理还需要高度重视。
7、改革发展进入深水区，需要大力推进管理创新改革，提升集团发展效益和发展质量。
第三部分2014年工作安排
总的指导思想是：深入贯彻落实党的十八届三中全会、全国“两会”和中央、全省经济工作会议精神，以“两新”战略为统领，以运销为龙头，加快矿井流程再造，加强电力扩容重组，加速转型项目支撑，加大改革创新力度，着力抓好安全、提质、降本、增量、融资，提升精细化管理、对标管理，打造同煤企业发展的升级版，为建设“煤电一体化”和谐美丽新同煤而努力奋斗！
主要指标是：
煤炭产量：确保1.7亿吨，力争1.75亿吨；其中本部产量确保8000万吨以上。
煤炭销量：确保1.82亿吨，力争1.85亿吨。
发电量：确保357亿度，力争370亿度。
营业收入：确保实现2130亿元以上。
利润：确保完成5.78亿元。
工业增加值：确保实现490亿元。
安全：确保实现低控目标。
员工收入：根据煤炭市场形势，薪随效动。
总的工作任务是：
一、以矿井流程再造为支点，新建井、延深井、整合井
齐头并进，做强煤炭产业
1、加快推进4座千万吨级矿井的流程再造。通过超前衔接、优化设备设施、完善系统、改造配套项目“四个途径”，实施矿井流程再造，力争到“十二五”期末产量再增加1500万吨以上。今年塔山、同忻、麻家梁、金庄的流程再造工程主体完工。
2、继续推进同发东周窑、色连、梵王寺、北辛窑、潘家窑、铁峰6座千万吨矿井建设。
3、推进永定庄、马脊梁、燕子山（东区）、挖金湾、同家梁、四老沟、大斗沟、四台8座延深矿井建设。
4、资源整合矿井要加紧基建工程收尾、手续办理、试运转和竣工验收，确保年内26座矿井具备生产条件，5座矿井达到联合试运转条件。
5、抓好采掘工作面回撤安装工作。培育回收安装队伍，按照股权多元化的思路，成立安装回收公司，探讨公司化、内部市场化运作模式。
6、完善综采、综掘、回收安装设备的内部市场化租赁机制。
一是对设备进行统一采购、统一管理、统一调剂使用，提高设备周转率，降低成本。
二是对闲臵设备进行统一大修、调配，盘活存量资产。
三是根据煤层地质条件，综采、综掘设备配臵要做到通用化、系列化，提高设备周转率。
四是根据各生产矿综采工作面搬家接替和煤层地质条
件，合理安排设备占用和接替，最大限度发挥设备效益。
7、继续加大资源获取力度，深入推进省内29宗及省外、国外资源获取，确保后续接替。
8、抓好手续办理，明确项目单位“一把手”负责跑手续责任，切实做到依法办矿。
二、以市场为导向，以增量保发展，着力抓好营销工作
1、科学组织，确保销售指标兑现。
一是集团公司总销量确保1.82亿吨，力争1.85亿吨。其中，铁路外销量1.1835亿吨（直达3850万吨、下水7985万吨），地销3869万吨，物流量确保2496万吨。
二是本部外销量确保6642万吨，力争6800万吨。
三是本部铁路外运量确保6800万吨。
2、大力开发新用户，全年力争新增市场容量500万吨以上。
一是做好电力、水泥、化工、玻璃等新用户的对接，根据用户需求，制定专项方案，进行“三定”（定时间、定责任人、定销售量）。
二是积极发挥广州港、镇江港、江都港三个前沿港口作用，着力拓展中原地区以及湖北、湖南、江西、安徽等地区的新用户，进一步挖掘销售潜力。
三是进一步做好大型电力集团下属电厂的增户、增量工作。
3、要结合市场形势，科学调整煤炭品种结构、生产结构、煤质结构，确保效益最大化。
一是合理抓好生产、洗选、外运、销售的有机结合，适销对路，保证效益。
二是结合用户需求，及时调整产品结构。通过每月对煤种的市场需求进行分析，及时出台指导性的煤质指标，为煤炭生产提供决策依据。
4、认真落实“四盯”措施，全力开展运销会战。一是落实各区域分公司和各级销售人员责任，盯运力、盯用户、盯装船、盯回款，全年长协合同兑现率确保90%以上，回款承兑汇票要控制在20%以下。二是要加强与大唐、国电、华能等企业及其所属（子）分公司的对接，加大煤炭销售量。
5、继续抓好集团内部“煤电互保”和“北煤南运”工作。在同质同价的前提下，各煤炭生产销售单位必须保证供应内部电厂，内部电厂也必须采购集团内部的煤炭，实现效益最大化。
6、要继续抓好合作企业资金臵换煤炭工作。
7、推行运销总承包机制，实行销量、价格、回款与工资挂钩考核办法。
三、多产业促转型，大项目保发展，进一步增强企业发展后劲
1、要坚持走建设、重组、合作的路子，实现电力产业规模扩张，确保装机容量突破1500万千瓦。全年销售收入完成115亿元，利润确保6亿元、力争7.5亿元。
（1）在快速推进11个电力项目建设同时，要积极抓好运营电厂和建设项目的“三类对标”。与国内同类型机组对
标、内部电厂之间的对标、电厂班组之间的对标，提升电力系统精细化管理水平。
（2）立足省内、面向全国，以资本为纽带，着力抓好电力重组合作。继续深化三个电力基地建设，进一步加强与供煤区域内电力企业的合作。要抓紧与大唐、京能的商谈，已达成合作意向的244万千瓦容量争取完成协议签订。
（3）进一步深化“煤电一体化”工作。一是大力发展坑口电厂建设。二是推进漳泽电力与内部、外部煤矿的煤电融合。三是通过购买、参股、控股等形式，大力实施电厂与周边煤矿的重组合作，提供可靠稳定的煤源。
（4）大力发展新能源产业。
一是发展风电。吴马营风电10月份开工，织女泉风电三期年内投产运行。
二是发展太阳能光伏发电。在建设塔山、右玉、河津三个光伏发电项目的同时，探讨长治漳泽发电分公司灰场光伏发电，并通过实行内部股权多元化，逐步将所有光伏项目统一纳入电力板块，实现归口管理。
2、快速推进煤化工项目建设。60万吨甲醇项目尽快投产，全年生产甲醇30万吨以上，实现盈亏平衡。10万吨活性炭项目实现两条生产线稳定运行，第三条生产线年内投产。60万吨烯烃项目二季度开工，力争年内完成基础施工。40亿立方米煤制天然气项目三季度完成“四通一平”，年内拿到项目核准文件。
3、抓好冶金项目建设。氧化铝厂10月份实现联动试产，
同时抓好铝土矿资源获取。钢铁公司要加快烧结系统技改升级，60万吨轧材生产线年内完成主体工程。
4、实施建筑建材房地产专业化运营。一是启动实施国有工矿棚户区改造一期工程建设。二是大力实施房地产开发，做大做强房地产产业。
5、实业总公司要依托大项目，增强发展后劲。对前景好、符合集团公司产业链的项目，要优先给予投资、注资、担保、过桥贷款或财务公司内部贷款，全力支持新项目发展。
6、加快推进产业扶贫工作。重点抓好天镇县产业扶贫项目建设。阳高、浑源、神池、保德、宁武五县产业扶贫项目要抓紧项目论证、规划、设计等前期工作。
7、积极培育市场化、社会化的服务产业。所有新建矿井、电力、冶金、煤化工等新项目的地面生产辅助及生活服务，全部由集团统一承揽，实行公司化、社会化、市场化运作。
四、管理创新驱动，改革引领发展，激发企业活力
要着力抓好以下21项改革：
1、改革生产承包机制。推行“外运+库存”考核办法。
2、改革销售总承包和考核机制。对销量、价格、回款、销售费用和工资等指标进行总量承包，实行集团公司对运销总公司总包、运销总公司对区域分公司分包的“两级承包”考核模式。
3、探索实施煤炭板块化改革。完善煤业股份公司运作。逐步将本部破产矿及其他矿井分类管理，研究成立相应的煤
炭公司，实现板块化运作，逐步消除资源衰减矿的亏损。
4、探讨安全管理分局式监管。要根据行业领域性质，分别设立安监分局，提高安全监管的专业化水平，进一步加大安全监管力度。
5、探讨改革人才培养机制
一是统筹考虑集团公司工程技术人员及其他专业技术人员的接续，合理增加招聘数量。
二是新招聘的大学生，第一年由劳资部统一管理，在基层从事工人岗位工作，一年期满经考核合格后，具有二本及以上学历的大学生，转由人事部管理，但从事井下岗位工作的三年内不得调到地面岗位。二本以下继续从事井下或生产车间技工岗位，原则上不允许调到管理岗位。
三是按照正常程序，对符合条件的工人岗位本科及以上大学生进行职称评定。要按照职称系数与岗位系数“就高不就低”原则设定工资标准，进一步提高工人岗位上大学生的积极性。
四是加强后备人才建设，按照《关于加强矿处级后备领导人员队伍建设的实施意见》，做好推荐选拔工作。
五是通过在部分非煤产业、新项目搞试点，引入成熟技术人才和实战型高端人才，逐步改善当前电力、煤化工、冶金等非煤领域专业人才缺乏的局面。
6、创新劳动组织用工机制
（1）逐步培养企业自己的队伍，分系统、分专业逐步更替外委队组，力争“十二五”末取得实质性成果。
（2）按照“老单位消肿、新单位安排人”的原则，合理调剂新老单位人员。
一是集团公司统一进行员工招聘，各二级单位不得擅自招聘人员。
二是采取井下区队“成建制或半成建制转移”，优化人员结构，进一步减轻老单位人力成本和经营压力，增强新单位的发展动力和发展后劲。
（3）落实职工年休假与优化劳动组织、帮扶就业、职工疗养相结合的制度。
7、实施煤炭洗选产业化改革。实行煤炭洗选、加工、储装、配臵一体化。
8、实施铁路产业化改革。实行管理、维修、建设以及路局协调的统一运作，铁路运营逐步实现市场化、产业化。
9、创新项目投资管理机制
一是加强项目风险预控。进一步健全董事会投资审核委员会、战略与风险评估委员会、招标监督委员会的职责，聘请资本、金融、煤化工、贸易、农业、文化产业等行业的资深专家，参与项目前期风险评估和投资回报率分析，有效规避投资风险。
二是研究建立项目终身责任追究制。明确项目负责人是第一责任人，负责工程进度、安全、概算控制，并对项目竣工后的工程质量、安全承担终身责任。
三是结合自身实际，制定实施新建项目的建设标准，减少不必要的投资。
10、搞好各系统精细化试点。要以安全生产精细化管理为突破口，推进到集团公司各产业、各环节、各方面，实行全员、全方位、全时段的精细化管理。各分管系统搞1—2个精细化管理试点、5项改革和10项创新管理试点，要做到有效果、有效益。
11、推行正算账的承包指标测算方法。今年的承包基数不高于2013年的实际数，吨煤成本再降10元/吨。
12、加大责任追究力度。对造成伤亡事故、经济损失、企业名誉影响的各类事故、事件加大责任追究。
13、推行机电设备内部模拟市场化租赁改革。对设备进行统一采购、统一管理、统一调剂使用，提高设备周转率，降低采购成本。
14、对新建、延深矿井的大巷及顺槽工程，实行巷道延米最高限价制度。
15、建立健全内控制度，推行全面预算管理。
16、推行全方位“对标”管理。加强各生产矿的内部对标、行业对标、国际化对标，切实提高矿井管理水平和经济效益。另外，其他专业也要推行对标管理。
17、对子公司放权。子公司要做到“三个发展、四个自主”,即放开发展、放权发展、支持发展，规划自主、管理自主、项目自主、融资自主。
各子公司在抓好资源获取的同时，积极抓好大项目的调研、储备。其中，临汾宏大、同生公司以获取煤炭资源和煤炭建设项目为主，轩岗煤电公司、地煤公司、朔煤公司、实
业总公司在突出主业的基础上，大力发展转型产业，力争到“十二五”期末，各子公司都能启动1-2个投资30亿元以上的大项目。
18、实施扁平化、区域化、层次化改革，做到简政放权
（1）推进扁平化管理。优化管理层次和跨度，理顺管理职责，提高工作效率。
（2）推进区域化管理。继续完善8个区域资源开发协调领导组的职能，加大考核力度，探讨组建区域分公司。
（3）推进层次管理，简政放权，提高工作效率。
一是要进一步简化招标审批程序，凡列入集团计划且不超计划的项目，由分管领导或分管副总工程师审批；增补或超概、预算的计划内项目，由集团公司主要领导审批。
二是要在二级单位资金使用权、项目决策权等方面，探讨实行集团公司备案制。
19、推进建筑、建材、房地产专业化、规模化发展。
20、推行医疗卫生系统专业化改革。
21、推行生活后勤市场化、社会化改革。选择1—2个具备条件的物业小区作为试点，通过建立内部价格体系，由暗补变明补，逐步实现物业系统内部市场化运营。
五、加强科研攻关，突出技术引领，推动企业科技进步
1、加强创新平台建设，不断提高创新能力。以“山西科技创新城”建设为契机，积极推进占地300亩、投资15亿元的“同煤集团煤基产业研发中心”建设；同大科技研究院要在不断壮大、做实上下功夫，通过国家级创新型企业试点期考核，切实提升企业科技实力。
2、做好页岩气(油)产业技术研发。
一是通过学习、引进、吸收国外页岩气开采先进技术，培养研发技术团队。
二是积极开展“原位改性开采页岩油技术”的可行性研究，对技术工艺进行中试，逐步形成油母页岩绿色开采专有技术。
三是探讨通过投资合作，获取资源，走商业开发的路子。
3、抓好重点科研项目攻关。
一是抓好“塔山矿地面L型钻孔瓦斯预抽技术”的实践研究，探索高强度开采条件下瓦斯治理新途径；同时抓好“矿井水害多源监测融合预警系统研究”，提升矿井水害预测、预警能力。
二是抓好“特厚煤层大采高综放面留设小煤柱开采”、“同忻、麻家梁矿千万吨综放工作面自动化开采技术”的研究与应用，推动煤炭高效开采技术再上新水平。要针对“快速掘进技术”以及“大同矿区坚硬顶板双系煤层巷道支护技术”，开展研究与应用，解决掘进滞后难题，规范支护设计施工，适应生产快速发展。
三是抓好数字化矿山建设，实现由监测到实时控制的转变，提高机电装备自动化水平。重点抓好“同煤集团综合办公自动化系统”的研发与应用，建成统一、共享的办公平台，提高办公效率。
四是电力产业要积极消化吸收新技术、新工艺，针对电厂大容量调速泵电机实施变频改造，降低厂用电率；热电联
供电厂大力推广余热利用集中供热技术，提高热效率，实现节能减排。
五是瞄准国际前沿技术进行探索，抓紧“塔山电厂烟道气体注入矿井替代注氮防灭火技术”项目研究。
4、完善创新体系建设激发创新动力。
一是增强政策灵活性，推动人才引进、科技创新等机制的改革。
二是继续大力实施产学研合作战略，重点推进非煤产业的产学研合作，以促进非煤产业创新发展。
三是充分激发基层工程技术人员的创新潜力，引导和鼓励小改小革，靠创新出效益。
四是争取国家科技优惠政策以及科技项目资金补贴，强化科技成果转化，向科技要效益。
六、以集团公司“一号文件”为统领，开展“精细化管理年”活动，提升安全管理水平
1、强化安全红线和安全事故责任追究
一是严格按照13条安全“红线”管理规定，对触碰“红线”的人员分别给予警告、记过、记大过、降职、免职、撤职等处理。
二是在2013年的基础上，进一步加大事故责任的追究问责力度，分别与区队长、职能科室、矿井副总工、分管副职、党政正职，直至集团公司职能部门、副总工以及相关副总经理进行挂钩考核和连带处分。
三是对相应的安全监管五人小组、挂牌包保责任人进行
责任追究和连带处分。
四是对于瞒报事故，加重一级处理。
五是对于地面及非煤事故，参照井下规定加重一级处理。
2、突出抓好防治水安全管理
一是加强矿井防治水安全培训工作。提高员工对水害隐患的辨识能力和应急处理能力。
二是制定以井下超前钻探、物探为考核依据的探放水专项承包方案，单独核算工资和材料费。地质处严格对各矿井下达钻探进尺和物探工程计划完成情况进行考核，经营部、劳资部按照考核结果严格兑现。
三是加强水文地质普查工作，采取物探、钻探、化探等综合探测手段，查清探明矿井水患和隐蔽致灾因素，“一矿一策、一面一策”制定科学的探放水实施方案。超前消除安全隐患，坚决杜绝冒险掘进和顶水采煤行为。
四是进一步提高水文地质复杂和多层采区大量积水矿井的应急排水能力，实施强排和直排系统工程，提高矿井防灾抗灾能力。
五是进一步完善各生产矿井主排水、盘区和工作面的集中排水方案和设备设施，对重点矿井、重点区域进行专项治理，确保排水系统能力可靠、正常运行。
六是要加强日常监测和动态观测，对监测变化情况做到上牌板、上台账，实现超前预测预控。
3、突出资源整合井的安全管理
护士代表在医院职代会上的发言
护士代表在医院职代会上的发言 各位领导、各位代表： 下午好！*月*日，我们医院将迎来**周年的华诞，这不仅仅是一个10周年的庆典，也是***医院的成年典礼。医院的医疗、科研、管理等各项工作，从蹒跚学步的婴儿，成长为步履矫健的青年。作为***医院最具特色的一块------护理，也在中西方文化的碰撞中不断思索与调适，初步形成特有的新颖模式，在护理人力资源管理、教育、病房设置模式、专科护士的设立等方面体现了现代护理发展的方向。 一个广获认可的品牌必然有其鲜明的外部标识，压滤机滤布我们***医院护士的鲜明的外部特色便是我们的花色工作服，而这，恰恰也代表了我们的工作理念-----关爱。我曾经在电梯里听到这样一段有意思的对话，一病人在议论“这里护士的衣服真奇怪，就象家居服”，我们一位护士非常巧妙的接过话头“是的，就是为了让病人到了这里有家的感觉。”我想，花衣服所代表的“关爱”，不但穿在每位护士的身上，也作为我们内心的理念，不断的给予病人这样的体验。 上周，一位在不同医院数次住院的病人这样评价我院的护士，“虽说三分医疗，七分护理，但在其他医院，感觉还是七分医疗，三分护理，在这里，我感觉医疗和护理各占五分，因为很多的事找护士就能解决，还给我许多知识。”虽然在他看来护理还不是七分，但二分的优势也让我们倍觉欣慰。因为我们奉行“全人护理”，不但给病人护病，还给予情感的支持和健康的教育。我院的护理培训强调评判
性思维的训练，护士不仅是技术型的，还是能力型的。我们也在延伸护理服务的领域，现在所开展的糖尿病教育及手术病人的集中课堂式教育都让病人耳目一新，从顾客服务的角度来说，这是满意之上一层-----意外惊喜。这些同去年开设的休闲体检、特需服务一起将我们医院的职能从病人群体延伸到健康人群。 去年，护理部还设立了护理交流委员会、和同事间支持系统。筛网滤布医院的工作，必定是团队的工作。我们不奢求我们个个都能成为完美的个人，但是，只要每位员工、每个部门之间都能重视相互的沟通和协作，我们邵逸夫医院一定能成为完美的工作团队。今年，我院还有了医护交流委员会，相信这一定会促进工作效率的提高和整个医院的团结和凝聚。 在昨天*院长的工作报告中，给予了我们护理工作很多的肯定，这是对我们护士的鼓励。护理工作所取得的成绩，是和院领导的重视、全院员工的支持分不开的。今年，我们医院要迎接等级医院评审、JCI 的认证，作为一个青年期的医院，我们也要建设独特的医院文化。作为护士，我们要努力做好本职工作，做医生的臂膀，病人的拐杖，在自己的专业领域取得发展。同时，我们也将在营造整个医院朝气、灿烂、重视沟通和交流的工作文化等方面奉献自己的力量，为医院的十年华诞添彩。
公司职代会工作报告模板(完整版)
报告编号：YT-FS-1014-85 公司职代会工作报告模板 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
公司职代会工作报告模板(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位代表、同志们： 我受公司工会第四届委员会的委托，向大会作工 作报告，请审议。 第一部分工作回顾 公司工会在上级工会和公司党委的领导下，深入 学习实践科学发展观，紧密围绕企业发展大局，履行 工会职能，激发工会工作活力和向心力，增强企业凝 聚力和职工队伍战斗力，为公司全面实现年度生产经 营目标提供了有力的支持。 一、激发职工创造活力，组织发动广大职工服务 “大干、提升” 公司工会以促进企业发展为己任，紧紧围绕公司 “大干、提升”年度工作思路，深入学习实践科学发
展观，团结引领广大员工深入开展群众性生产活动，积极服务生产大干，助推公司实力提升，有效发挥了职工队伍的主力军作用。 工会围绕公司承建的重点工程、重点项目，针对工程施工建设实际，大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛，一分公司南二环、二分公司江肇，三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目，分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天，打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛，有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际，结合本单位发展中的重点和难点，组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛，促进了本单位施工生产任务的顺利完成。 以技术创新、管理创新为重点，以提升技术、提
教职工代表大会学校工作报告
教职工代表大会学校工作报告 各位代表、同志们： 大家好! xxx四中迎来了七届一次教代会的胜利召开。这是我校政治生活中的一件大事，受大 会主席团的委托，由我代表学校向大会作工作报告，请代表们予以审议，并请各位教师提 出意见和建议。 一年工作回顾： 一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却 是那一份份充实。我觉得自己是幸运的，更是欣慰的．欣慰的是我生活在一个团结的布满 人情味的教师群体氛围中，尊敬的领导、热情的教师和活泼可爱的学生让我感到了大家庭 般的热和，让我把一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火，将自己最珍贵的爱奉献给 孩子们，用满腔热忱往对待自己的工作和生活。 我坚信只要我们千千万万的党员和预备党员一起努力，我们一定能够在社会主义建设 的道路上取得更辉煌的成就的。 2020年是南安四中值得骄傲和自豪的一年，在南安市教育局的正确领导下，在全校九十多位教职工的共同努力下，在社会各界的大力支持下，我们坚持“依法治校，以德育人、以质立校”的办学方针，坚持“向管理要质量，让改革出成果，以竞争谋发展，凭特色创 品牌”的办学策略，坚持“科研兴教，特色办学、民主管理、开拓创新”的办学举措，学 校办学条件不断优化，内部管理改革不断深入，教学质量不断提高，办学水平迈上新的台阶，社会影响进一步增大。为我校争创中学达标学校迈出了坚实的一步。2020年，学校先后获得了南安市新课程实验先进单位、先进党支部，“三个文明”建设先进单位等荣誉称号。概括起来，过去的一年，我们主要做了以下工作： 一、充实领导班子，提高办事效率 班子建设是学校队伍建设的重要一环，是学校持续发展的根本保证。学校历来把领导 班子的建设作为头等大事来抓。我们坚持“德才兼备”的原则，在充分尊重民意的基础上，把“团结协作、勤奋进取，求真务实、开拓创新”作为班子建设的总目标，。2020年暑期，校委会根据四中的具体情况，对学校的中层干部和校级干部作了调整和补充，这次调整也 是我校近年来调整幅度较大的一年。他们尽心尽力，尽职尽责，锐意进取，大胆改革，各 处室之间相互协调，工作开展得有序、高效，为学校的持续发展奠定了基础。 二、关心教师成长，构建和谐校园 关心教师的生活、学习和工作，为教师提供成才的机会是学校的一贯做法。学校利用 每周一的教师例会对教师进行师德教育，引导教师用正确的方法教育学生，以一颗博大的
医院2020年职代会工作报告
医院2020年职代会工作报告 各位代表、同志们： xx省xx医院第七届四次职代会暨xx年度先进表彰大会今天隆重召开了，这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时，全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后，陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久，我们医院召开的一次十分重要的会议。会议主要是总结去年的工作，安排部署今年的各项任务，江波院长一会儿要全面总结xx年和具体安排xx年的工作。现在，我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题，与大家共勉。 一、xx年工作简要回顾 回顾与总结xx年，在集团总公司党委的正确领导下，在全院职工的共同努力下，我们取得了较好的成绩。我们紧紧围绕医疗工作这个中心，医院各项工作得以进步与发展；经济收入明显增加，终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现；职工生活得到进一步改善；医疗质量，医疗安全，医德医风，院容院貌，服务水平得以提升。盘点去年工作，主要成绩总结以下六条。 1、党建工作成绩斐然
xx年我们期盼已久的十八大胜利召开了，院党委组织全院党员干部职工，认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神，继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。坚持党委中心组学习与政工例会制度，用科学发展观的立场观点方法武装头脑，客观判断宏观形势，准确把握医改态势，适时调整医院走势，努力把不动摇、不懈怠、 ___的要求记在心里，体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，做到讲党性、重品行、做表率，引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。抓党建，促医疗，使医院的各项工作得以发展，受到上级党委的表扬。 2、业务指标完成圆满 最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标，这是全院职工多少年的愿望。业务收入..万元，其中医疗收入..万元，药品收入..万元；住院病人量增加了..人次，门诊病人量增加了..人次；床位使用率达到..%，平均住院日..天，各项经营指标均有提升。这些成绩的取得归功于全院广大党员干部职工的辛勤奋斗，归功于院党政班子的正确领导，归功于医疗管理及各行政职能部门的日常严格要求，特别是内二科、血液净化科收入突破了1千万大关，内三科达到..多万元；全年收入超过..万元的科室有急诊科、
医院职代会工作报告
医院职代会工作报告 各位代表、同志们： xx省xx医院第七届四次职代会暨XX年度先进表彰大会今天隆重召开了，这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时，全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后，陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久，我们医院召开的一次十分重要的会议。会议主要是总结去年的工作，安排部署今年的各项任务，江波院长一会儿要全面总结XX 年和具体安排XX年的工作。现在，我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题，与大家共勉。 一、XX年工作简要回顾 回顾与总结XX年，在集团总公司党委的正确领导下，在全院职工的共同努力下，我们取得了较好的成绩。我们紧紧围绕医疗工作这个中心，医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加，终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量，医疗安全，医德医风，院容院貌，服务水平得以提升。盘点去年工作，主要成绩总结以下六条。 1、党建工作成绩斐然 XX年我们期盼已久的十八大胜利召开了，院党委组织全院党员干部职工，认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神，继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”
等活动。坚持党委中心组学习与政工例会制度，用科学发展观的立场观点方法武装头脑，客观判断宏观形势，准确把握医改态势，适时调整医院走势，努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里，体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，做到讲党性、重品行、做表率，引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。抓党建，促医疗，使医院的各项工作得以发展，受到上级党委的表扬。 2、业务指标完成圆满 最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标，这是全院职工多少年的愿望。业务收入..万元，其中医疗收入..万元，药品收入..万元;住院病人量增加了..人次，门诊病人量增加了..人次;床位使用率达到..%，平均住院日..天，各项经营指标均有提升。这些成绩的取得归功于全院广大党员干部职工的辛勤奋斗，归功于院党政班子的正确领导，归功于医疗管理及各行政职能部门的日常严格要求，特别是内二科、血液净化科收入突破了1千万大关，内三科达到..多万元;全年收入超过..万元的科室有急诊科、内一科;超过..万元的科室有妇产科、外二科、外三科、肿瘤科、精神心理科;全院其他临床科室及医辅科室收入较XX年均有提升。 3、医护质量继续提升
电力公司职代会工作报告
电力公司职代会工作报 告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
电力公司职代会工作报告 各位代表、同志们： 经过精心筹备，××发电公司七届六次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实上海电力公司“两会”精神，认清形势，坚定信心，为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。 下面，我向大会作报告，请各位代表审议。 一、××××年工作回顾 在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下，在上海电力公司的领导下，面对上海经济持续快速发展，全区电力供应紧缺，各项生产经营任务十分繁重的严峻形势，公司全体干部职工严格按照年初制定的“坚持一个不变，确保两个稳定，完成三项任务，实现四个延伸”的总体要求，团结一心，克服困难，抓住机遇，开拓进取，在稳定中保证了安全生产，在改革中谋求了企业发展，完成了公司化重组改制，完成了清产核资工作任务，通过了质量、环境、职业健康安全三标结合贯标认证，保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号，开创了公司改革、发展和稳定的新局面。 (一)各项生产经营指标又创新高。全年共完成发电量亿千瓦时，提前天完成全年发电任务，创历史最高纪录;供电煤耗为克千瓦时，与年计划持平;厂用电率为，较年计划降低个百分点;补水率为，较年计划降低个百分点;设备等效可用系数为;发生非计划停运次，比上年减少次;年人均劳动生产率完成万元人年，比上年提高万元人年。 (二)安全生产局面保持平稳。以确保人身安全为重点，认真贯彻各级安全工作会议精神，严格落实各级安全生产责任制，全面推行安全标准化管理，充分发挥公司、分场、班组三级安全网作用。加强安全教育和培训，组织多名管理人员进行了安全知识考试，对名特种车辆驾驶员、名低压电工进行了安全技术培训。深入开展春秋季安全大检查，发现并整改各类隐患余项，针对问题制定并完成安措项，反措项。积极开展安全月活动，在全公司营造了“以人为本，安全第一”的良好氛围。实现了个安全生产天，发生一般设备事故次，人身轻伤事故次，重大交通事故次，一类障碍次。确保了元旦、春节、“两会”及五一、十一等重要时期的安全发电，配合完成了上海电网“黑启动”试验。大力加强交通安全管理，严格执行安全联保学习和“准驾证”制度。全员、全方位、全过程落实安全检查、监督责任，确保了安全生产形势平稳。
学校职代会工作报告
学校职代会工作报告 我校的工会工作坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以精神文明建设为核心，紧紧围绕教育改革与发展这个中心，以贯彻实施《工会法》为契机，加强了学校的民主政治建设，以维护教职工权益为基本职责，深入开展各种工会活动，调动了教职工支持及参与教育改革的积极性，为教育的改革和发展做出了一定的贡献。 回顾过去 1、加强了理论学习，树立了良好的学风本学期学校工会配合党支部先后开展了五个专题的学习。第一个专题：邓小平的《建设有中国特色的社会主义理论》；第二专题：是江泽民同志的“三个代表”重要思想和“七、一”讲话；第三个专题是学习《工会法》，增强维权意识；第四个专题是共产党员保持先进性教育有关知识；第五个专题是新教材课程改革标准。通过学习，广大教职工思想观念有了根本的转变，明确了奋斗方向，政治理论水平及法制观念有了显著提高。 2、继续推进校务公开制度。学校首先制定校务公开工作计划和实施办法，并向全体教职工及社会公开承诺。增强教师的责任感和使命感，也强化了学校的民主政治建设。 3、深入群众，调查研究，虚心听取群众意见、建议，为群众办实事，想群众之所想，急群众之所急。现在是高科技信息发展时代，为适应社会发展需 要，学校对全体教职工进行了计算机培训，大大提高了“双机”使用率，从而提高了现代化教学质量。受到广大教师的欢迎与称赞。其中我校曹艳辉老师制做的课件还拿了省级的名次。 4、关心群众疾苦，为教职工排忧解难。学校艾芊老师爱人在外地工作，家庭负担比较重，又被确诊为乳腺癌，思想与经济负担更重了。此时，学校领导班子召开了紧急会，研究如何从精神到经济上帮助她渡过难关。工会干部亲自到省医院看望她，从精神上安慰她，帮助她积极面对困难与挫折，消除了紧张、害怕情绪，积极医治，要坚强、从容的战胜疾病。不仅如此，还带头为其捐款，在干部的带动下，全校教职工五十六人共为其自愿捐款近四千元。教职
2020电力公司职代会工作报告范文参考
2020电力公司职代会工作报告范文参考 各位员工、职工代表同志们： 现在，我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告，请审议。 一、20xx年工会工作回顾 20xx年公司工会以党的17大精神为指导，全面贯彻全总十五大精神，以深入学习实践科学发展观为载体，以“建功华电，和谐发展”为主线，以公司工会“125”工作计划为措施，以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标，融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活，为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会，我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢! (一)落实维权机制，职工民主权利得到有效保障 落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手，切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利，做到“三坚持”：即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。 20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会，大会听取并审议通过了20xx 年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题，对20xx年的工作计划进行了全面部署。对20xx年度公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会，职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论，并提出了修改意见和建议。 加强厂务公开监督管理。公司工会坚持把厂务公开作为推进企业民主管理的重要切入点，不断拓宽厂务公开的途径与范围，不断完善厂务公开监督考核机制。去年3月，召开了公司20xx年党风廉政建设暨厂务公开工作会议，专题召开厂务公开工作会议，是公司组建以来的首次，会上通报了20xx年厂务公开工作开展情况，对
2021年集团公司职代会工作报告
集团公司职代会工作报告 22年工作回顾 22年，集团公司深入践行“双为”理念，企业总体保持了稳中有进发展态势。全年生产原煤×万吨，同比增加×万吨，增幅×%；精煤×万吨，同比增加×万吨，增幅×%；焦炭×万吨，同比增加×万吨，增幅×%；发电×亿度，同比增加×亿度，增幅×%；完成销售收入×亿元，实现利润×亿元，资产总额达到×亿元。在经济效益提升的基础上，人均工资增长×%以上。 ×年工作重点 ——安全生产稳扎稳打，创造近年最好成绩。工伤起数、工伤人数同比分别下降×%和×%，安全实现“零”目标。 ——生产组织优化布局，“一优三减”成效显著。本部四矿主井皮带实现地面机房集中控制；本部五矿和斜沟煤矿全部完成井下变电所及中央水泵房无人化改造。建成×个大走向工作面，减少×个采区、×个队组，矿井在岗人数减少×%，单班入井人数下降到×人以下，单产单进提升×%，全员效率提升×%。所属选煤厂全部规划实施智能化改造，马兰选煤厂、屯兰选煤厂完成重介浅槽排矸和TBS分选系统改造，效率效益明显提升。官地矿优化设计，狠抓布局调整，一举扭转生产组织被动局面，超额完成全年生产任务指标。 ——“经营生产”形成共识，运行质量大幅提升。严控成本费用，全面提升成本管控能力，杜儿坪矿创新物料领用管理办法，全年累计节支×万元。密切对接金融机构，综合融资成本×%，创历史最优水准。
完善税费筹划，全年节税创效×亿元。坚决处僵治困，太选、水泥厂等×家单位实现扭亏。顶层设计资本运作，形成具体实施方案和发展路径，土地、房产、环保、持有人变更等方面的制约因素逐步化解，资本证券化工作取得阶段性进展。 ——产业布局逐步铺开，转型发展呈现亮点。按照“×+×+N”产业布局推动煤炭主业做强做大，存量矿井瞄准先进产能，有计划引进掘锚护一体机、大功率岩巷综掘机等先进设备，推广切顶卸压无煤柱开采、长距离供电供液等前沿技术，生产效率大幅提升，先进产能达到×%。与国内外多家煤炭企业密切接触，×余个资源项目正在洽谈推进。古交电厂三期项目投入商业运行，如期向省城供热；售电公司内稳交易、外争电量，降低集团用电成本，扩大电量代理业务。焦化产业实现产销平衡，增强盈利能力，五麟公司与上海复星集团二期合作项目有序推进。古交、晋兴两个水泥项目主体完工，进入生产调试阶段。与京东合作搭建“西山惠采”平台，通过电子化智慧采购模式提升物资采购水平和供应效率；“西山豆”金融信息服务平台完成资金撮合×余万元；粉煤灰和煤矸石综合利用项目全面启动；矿山公园项目规划与可研报告初稿编制完成。 ——体制机制深度调整，重点改革接连突破。持续瘦身健体，撤销×个处级单位建制，实行合署办公；精减科级机构×个，×名科级干部、×名各级机关人员顺利转岗；优化人力资源结构，公开招聘的×名高学历人员走上工作岗位。在岗职工净减少×人，白家庄、西铭、东选等单位有组织、多批次外派务工，累计输出×人。推进“双创”工作，微软
职代会工作报告(1)
职代会工作报告(1) 各位代表、同志们： 受公司第五届职代会主席团的委托，我向大会作职代会工作报告，请予审议。 一、XX年主要工作回顾 XX年，在公司党委和上级工会的正确领导下，公司工会全面落实科学发展观，按照年初确定的工会工作目标，围绕企业中心工作，深入贯彻落实《企业工会工作条例》，加强企业民主管理，不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工，为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献，并取得明显成绩，公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 坚持职工代表大会制度，企业民主管理工作不断深化 认真履行职工代表大会制度。XX年初，公司按时召开了五届三次职代会暨XX年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告，会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间，我们还多次召开职工代表组长会议，讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》
等制度和管理办法，使职工的民主权利得到进一步落实。 职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前，公司工会下发了关于提案征集的有关通知，公司职工代表结合工作实际，积极为公司的各项工作献计献策，向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理，对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。 厂务公开工作进一步完善。XX年，公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程，充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式，把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示，厂务公开的内容不断丰富和充实。XX年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏，并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作，对公司厂务公开网页再次进行了更新，充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。 大力开展群众经济技术创新活动，职工队伍建设不断加强
2019年关于教代会学校财务工作报告参考五篇【精华篇】
2019年关于教代会学校财务工作报告参考五篇【精华篇】 学校教职工代表大会，简称教职工代表大会或教代会，是教职工依法参与学校民 主管理和监督的基本形式。学校应当建立和完善教职工代表大会制度。那教代会学校 财务工作报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的教代会学校财务工作报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 工作报告范文(一) 各位领导，各位代表： 大家好!我受学校委托，向本次教职工代表大会作xx年度财务工作报告，请予审议。 20xx年，财务处围绕学校中心工作和四届三次教代会《院长工作报告》提出的工 作任务，在王院长领导和直接分管下，我们在“预算编制与执行”、“资金筹集与管理”、“规范缴费与收费”、“经费保障与监督”等方面尽职尽责、勤奋工作，取得了预期效果。 一、认真做好20xx年预算编制和执行工作 1、编制了20xx年学校基本支出预算方案 20xx年，由于受金融危机的影响，省级财政对事业单位拨款依然是“吃饭”财政， 生均公用经费拨款仍为零增长，学校收入增长有限，学校大事又较多，同时人员经费 刚性支出继续增加，收支缺口在拉大，面临经费供求矛盾十分突出形势，我们在坚持“保工资、保运转、保民生、保重点、保稳定”的基础上，进一步压缩一般行政性开支，对水电、医疗、办公、差旅、招待等进行压缩或实行零增长，在预算方案安排时，广 泛征求各部门意见，在交流沟通中，取得各部门领导充分理解和大力支持，确保了学 校基本支出预算收支平衡。 2、细编了20xx年项目经费预算方案 按照政府收支分类的改革的要求，今年将项目经费按支出用途和支出内容进行了 进一步细化、分解，把20xx年财政资助的项目经费、学校配套的项目经费和学校自立的项目经费一并进行了细化，与基本支出预算方案一同编制、一同下达、一同执行， 提高了项目经费预算执行进度。 3、调整和清理了20xx年预算项目库 根据财政资金对项目支出支持方向和重点的调整，我们对学校预算项目库进行全 面清理，调整和增加了财政支持力度大的项目，对项目库实行动态管理，积极推进项
医院院长在职代会上的行政工作报告
各位代表： 现在，我向大会作行政工作报告，请予审议，并请列席代表提出宝贵意见。 一、2019年工作基本情况 2019年是我院各方面工作取得明显成绩的一年。我们坚持科学发展、和谐发展、安全发展、可持续发展的总目标，攻坚克难，开拓创新，推进医院在健康的发展轨道上不断前进。 （一）发展质量稳步提升 克服结余空间下降、运行成本增高、医保损失加剧等不利因素，创新发展思路，提升发展质量，医院呈现出良好的运行态势。完成门诊工作量27万人次，同比下降12.2%；其中本部完成21.8万人次,同比下降7.7%。出院人数2.29万人次，同比增长3.8%，其中本部出院人数1.93万人次，同比增长9.6%；本部治疗有效率98.2%，分院治疗有效率98.9%；本部平均病床使用率99.9%，分院103%，两项指标与去年基本持平；平均病床周转率本部22.6次，分院24.2次，同比分别提高7.6%和8%。抢救危重工伤56例，抢救成功率100%。实现总收入2.95亿元，同比增长14.3%;实现结余165万元。本部在册在岗职工人均收入42946元,同比增长16.3 %；分院人均收入27159 元，同比增长16.9%。医院获得了2019年某项州市政府质量奖、某市卫生行业抗震救灾先进集体，护理部荣获全国“三.八”红旗集体。 （二）安全形势稳定好转 全面落实管理人员岗位责任制，推行医疗安全隐患整改“一日清”制度，狠抓隐患整改。坚持安全分析例会、重大缺陷专题排查分析制度，建立医疗安全预警机制，实施重大缺陷戒勉谈话，健全和完善各种应急处置预案，提高医疗安全保障能力。健全“三基”考核长效管理机制，开设《医疗纠纷的法律应对》等专题讲座，举办
医院职代会报告
职工代表会议材料 加强内涵建设注重技术创新 努力开创医院跨越式发展新局面 （讨论稿） 各位代表、同志们： 这次大会的主要任务是：以十八大精神为指导，认真贯彻落实区、市、县卫生工作会议精神，回顾总结ⅩⅩ年工作，安排部署ⅩⅩ年工作重点，全力推进医院各项工作协调可持续发展。 下面，我受医院领导班子委托，向大会作工作报告，请予审议。 ⅩⅩ年工作简要回顾 ⅩⅩ年，ⅩⅩ县医院在县委、县政府的领导下，在卫生局的指导下，在人大、政协的监督下，医院围绕医疗卫生体制改革和ⅩⅩ年十项重点工作的总体要求，坚定不移地走“以病人为中心，医疗质量为核心，构建和谐的医患关系，创建三级甲等医院”的道路，不断提升医疗服务水平，确保医疗质量和医疗安全，促使医院各项工作得到又好又快发展，现将ⅩⅩ年工作总结如下： 一、圆满完成了年初制定的各项工作任务 ⅩⅩ年医院完成门急诊患者诊治24万人次，完成住院治
疗3.7万人次，完成手术7400余例，抢救危重病人4200人次，成功率达96%，转院率仅为0.1%，床位使用率108.4 %，新开展技术项目和完成的疑难病例60余项，ⅩⅩ年医院业务总收入达到2.73亿元，增长了61%，在经济效益增长的同时，职工福利待遇也得到了同步提升，ⅩⅩ年医院人员工资支出3800余万元，奖金支出3000余万元，年人均收入达5.3万元，较上年增长43%。ⅩⅩ年医院荣获“全国先进基层党组织”荣誉称号。 二、门诊内科综合楼正式竣工投入使用 ⅩⅩ年3月门诊内科综合楼所有土建、装修工程完成后，医院积极组织筹备新楼搬迁工作，在全院职工的通力配合下，内科15个病区、门诊和行政职能科室分三批，用近一个月的时间顺利完成搬迁任务。门诊内科综合楼投入使用后极大地缓解了医院床位紧张状态，有效解决当地人民看病难、住院难的问题，也在很大程度上改善医护人员和职能科室的办公环境，提高了科室间工作效率。 三、60周年院庆隆重热烈，医院影响力进一步扩大 在县委、县政府的高度重视和统一安排下，在全县兄弟单位的通力配合下，在医院广大职工的努力下，医院在ⅩⅩ年7月9日至13日举办了建院60周年庆祝活动，本次院庆活动在前期准备、来宾接待、庆祝大会、文艺演出等方面均取得圆满成功。院庆期间共有来自北京、辽宁、河北及内蒙
企业职工代表大会报告模板
企业职工代表大会报告模板 文秘各位代表、同志们：我受七届四次职工代表大会的委托，向大会报告工作，请各位代表审议。 1 我厂七届四次职代会以来工作回顾 我厂七届四次职工代表大会以来，在厂党委和上级工会的正确领导下，在厂 行政的大力支持下，坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导， 全面贯彻落实《工会法》，紧紧围绕企业生产经营的大局，充分发挥自身的特点和优势，全面推动全心全意依靠职工办企业方针的落实。以建设职工之家 为主线，强化民主管理，突出维护职能，充分发挥了职工群众在企业生产经 营和文明建设中主力军作用。圆满地完成了七届四次职代会确定的各项工作 目标和任务。有利地促进了企业各项工作的开展，确保了企业的改革、发展 与稳定。（一）坚持民主管理，全心全意依靠职工办企业1、认真坚持职工代表大会制度。2005 年2 月，召开了七届四次职工代表大会，会上81 名代表听取、讨论、审议和通过了厂长工作报告、职代会工会工作报告、财 务预决算报告、业务招待费使用情况报告，听取了中层干部年度民主评议情况、我厂年度业绩考核办法主体方案的说明。近年来我厂有部分职工采 用突然提出辞职的方式离开企业。由于这些辞职职工大部分都是企业多年培 养的骨干，他们的突然离开不仅给企业的工作带来许多被动，而且对职工的 思想产生强烈冲击。对此，广大职工非常关注，通过各种方式表达关心和爱 护企业的愿望。为了进一步防范企业经营风险，完善企业管理制度，促进人 才合理流动，规范辞职行为，在保证企业利益和职工利益的前提下，制定了《关键岗位人员辞职规定》（以下简称《规定》）。此《规定》的出台过程充分体现了职工广泛参与和民主管理思想。首先，《规定》草案交由职工代表小组进行讨论，职工代表征求职工意见并提出修改建议。其二，主管部门认真研
学校教职工代表大会工作报告(完整版)_1
报告编号：YT-FS-7604-77 学校教职工代表大会工作 报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
学校教职工代表大会工作报告(完整 版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得 的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行 修改和使用。 各位代表： 现在，我向大会作学校工作报告，请予审议。 第一部分 XX年主要工作回顾 XX年，我校以邓--理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，不断深化改革、规范管理、加强建设，全面推进学校新时期建设发展工程，各项工作稳步推进，学校迈出了协调发展、内涵发展和特色发展的坚实步伐。 一、继续解放思想，制定发展纲领 学校党委精心组织开展了解放思想学习讨论活动。通过这一活动，我们查摆出了六大存在问题，形成了八大认识成果，提出了十大思路举措，出台了《关于
继续解放思想推动学校科学发展的决定》，进一步明晰和坚定了以科学发展为主题，实施协调发展、内涵发展、特色发展三大发展战略的办学思路，提出了努力争当“省内同类院校科学发展的排头兵”的目标。 二、推进质量工程，深化教学改革 1、全面启动质量工程。投入100万元，全面起动了专业认证和特色专业点建设、大学生人才培养模式创新实验区建设、教师创新人才培养计划项目等质量工程十二大项目建设。 2、深化教学管理改革。根据《茂名学院校、院（系、部）二级管理制度改革方案》，结合人事分配制度改革，逐步构建“学校宏观调控、二级教学单位全过程管理”的教学管理总体格局。加强了教育教学评估工作，完善了专业评估、试卷评估、毕业论文等的评估工作制度与体系，在此基础上开展了新增专业（3个）学位授予权评估、毕业设计（论文）评估和试卷评估工作。出台了《茂名学院教学工作量计算办法》，进一步规范了对教学工作量的计算。
2020年度企业职代会工作报告范文
2020年度企业职代会工作报告范文 各位代表、同志们： 本次会议的主要任务是，深入贯彻党的十八大精神，全面落实石油工程公司和公司工作部署，总结分公司20xx年的工作，分析目前所面临的形势，安排部署20xx 年任务，进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性，全面提升管理水平，充分发挥专业优势，为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗! 现在，我向大会作工作报告，请予审议。 一、20xx年工作的简要回顾 20xx年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我们以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，积极开拓市场，合理组织生产，强化内部管理，着重队伍建设，维护和谐稳定，分公司各方面工作取得了显著成效。在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。 (一)、产值又跨新台阶。由3100万跨升到3600多万，净增500多万元。紧紧盯住公司下达的目标任务，凝聚干部员工的智慧和力量，群策群力、攻坚克难、顽强拼搏，是我们全面完成各项任务的重要保证。我们自觉地把保原油拉运、保原油上产，当作政治任务来完成。讲形势、交家底，人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头，人人肩上有担子;深入现场，合理调派车辆，抓好工作落实过程中的协调性和衔接性，不让一趟任务在手中丢失。结合季节、阶段重点工作，开展“优质高效服好务，拼搏奉献创一流”、“战高温、保配送”、“全员奋战六十天，挖潜增效八十万”等劳动竞赛活动，为有效服务油气生产，完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务，主动承担急、难、新、重、险生产任务，自行调节好出车时间，早出晚归，克服人员紧张、夏时制等困难保油品运输，受到了客户和公司一致好评;歇尽全力保证目标任务的完成。 一年来，分公司车队组织生产突击197次，完成突击任务车辆691台次，夜间
年度职代会工作报告范文5篇
年度职代会工作报告范文5篇 职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式，是组成职工代表大会，在企业内部行使民主管理权力的一种制度。那2019年度职代会工作报告该怎么写?以下是为大家收集整理的2019年度职代会工作报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019精选年度职代会工作报告范文(一) 各位代表、同志们： 现在我向大会作工作报告，请予以审议。 第一部分 2019年工作回顾 2019年对公司来说，是充满艰难坎坷与风险挑战的一年。一年来，国家经济持续下行的压力、建筑市场日益萎缩的趋势、行业发展亟待转型的需求，给企业的发展带来了很大的阻碍。面对困境，公司全体员工紧密团结在董事会周围，立足董事会提出的”面对困难、增强信心、努力拼搏、共渡难关”的十六字方针，认清形势寻机遇、坚定信心解难题，坚持做到”五个不动摇”，保证了企业在大风大浪中立稳脚跟，在逆境曲折中平稳运营。 一、适应形势、落实措施，坚持抓好生产不动摇 2019年公司生产任务压力较大，多重困难和挑战相互交织，使公司没有顺利实现年初的产值目标。全年完成建安产值30.97亿元，累
计施工面积493.27万㎡，其中新开工面积184.93万㎡，竣工面积197.13万㎡，结转面积296.13万㎡，结转产值19.14亿元。 二、更新思路、放宽视野，坚持抢抓市场不动摇 新常态下，面对矛盾突出的市场环境，公司既坚持”广泛收集招标信息、认真进行项目论证、精心编制投标文件”这三步走策略，又牢抓提升企业信用分这一关键工作，全年共中标工程95个，中标面积89万㎡，合同总价17.57亿元。此外，还认真做好各基地的招租管理工作，年内房地产合同租金及其他收入1000多万元，水电费收支盈余23万元，为企业创造了经济效益。 三、规范程序、奖惩并重，坚持项目管理不动摇 公司坚持把抓好项目管理作为企业发展的迫切需要，全年共创出省”扬子杯”奖工程6项，市”金龙杯”奖工程7项，全国”AAA级安全文明标准化工地”1个，江苏省文明工地11个，常州市文明工地4个，接待了前来参观交流的各级领导和同行35批1634人次。四、重点突出、建章立制，坚持科学管理不动摇 过去的一年，公司主要抓好了五项内部管理工作：一是加强印章管理。收回了部分基层单位的印章，制定下发了《关于印章使用管理的有关规定(补充意见)》，启用了《盖章登记簿》，签订了《印章使用承诺书》。二是完善财务管理。进行调查走访，成立清查小组，对一些潜在风险较大的单位进行重点监控，并制定下发了《财务管理规定(草稿案)》。三是加强人才培养。全年共组织各类培训班15期，参培人员2096人次，申报国家系列职称23人，组织建造师继续教育6人，
高发旺院长在医院六届四次职代会上的工作报告
高发旺院长在医院六届四次职代会上的工作报告 加强内涵建设提升综合实力 为建设现代化综合医院而不懈奋斗 ——院长高发旺各位代表、同志们: 现在，我代表医院院务委员会向大会作医院工作报告，请予以审议，并请各位职工代表、出席会议的同志提出意见和建议。报告共分两部分。 一、2012年工作回顾 2012年是我院实施“十二·五”发展规划的重要之年，也是我院强基础、扩规模、增后劲的关键之年。一年来，我院以科学发展观统揽全局，以省十二次党代会和市委三届一次全委扩大会议精神为指导，以医疗质量和医疗安全管理为主线，进一步加强医院内涵建设，打造特色优势学科，加强专业人才队伍建设，不断提高医院科学化、精细化管理水平，抓好并完成了年初安排的七项重点工作，医院各项事业发展有了明显的推进。 一、落实医疗质量和医疗安全目标，超额完成各项业务指标 （一）医疗业务指标完成情况 全年完成门诊量384816人次，同比上升18.47%；出院病人总人数25478人次，同比增加25.42％；手术4629台次，同比增长32.21；治愈好转率96.39%，同比上升0.93%；病床周转次数26.73，同比下降7.13%；床位使用率102.03％，同比上升6.89%；平均住院日9.41天，同比下降0.37天；急危重病人抢救成功率
80.1%，同比下降2.8%；入、出院诊断符合率99%；手术前后诊断符合率99.5%；临床主要诊断、病理诊断符合率99%；清洁手术切口甲级愈合率98.2%；清洁手术切口感染率0.2%；麻醉死亡率0；成份输血率99.8％；传染病上报率100％；院内感染率1.9％，感染例次率2.3%。门诊处方平均费用71元，住院病人次均费用7992.13元。 （二）医技及其他科室业务指标完成情况 心电图检查44826人次，同比上升39.11 %； B超检查14832人次，同比上升16.1%； 郝特检查1075人次，同比上升31.1%； 彩超检查52119人次，同比上升36.61%； 平板检查276人次，同比上升61.4%； 肌电图检查502人次，同比上升27.74%； CT检查19039人次，同比上升26.7%，阳性率83%； MRI检查8271人次，同比上升57.27%，阳性率96.3%； 透视检查15870人次，同比上升19.25%； 造影检查3230人次，同比上升22.81%； 点片77013人次，同比上升21.1%； 介入诊疗1102人次，同比上升28.74%； 病理检查5448人次，同比上升26.23%； 高压氧治疗3773人次，同比上升11.43%； 按摩治疗621人次，同比上升59.23%； 理疗27062人次，同比上升27.12%； TCD检查2548人次，同比上升6.97%；
中小学教代会工会工作报告
中小学教代会工会工作报告 尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位代表： 我校第八届教职工代表大会隆重召开，这是我们全体教职员工政治生活中的一件大事。我们将充分发挥教代会的民主管理、参政议政的职能，履行民主管理学校的职责，为学校的发展共谋大计。 现在，我受第七届工会委员会和大会主席团的委托，向大会作工会工作报告，请各位代表予以审议，并提出意见和建议。 一、工会工作总结 (一)加强工会自身建设，切实提高教职工的民主意识。 我校工会能自觉加强工会干部的队伍建设，工会干部职责明确。定期召开会议，研究和部署工会工作，定期学习，提高工会干部的政策理论水平和业务水平。工会每学年都有计划、有目标、有检查、有总结。对上级工会规定的任务能及时完成，能收好、管好、用好工会经费。 党支部和行政班子高度重视和支持工会工作，学校每学期都召开党政工团联席会议，专题研究工会和共青团工作以及教职工反映较为强烈的问题。每年度都要经教代会民主评议中层以上的领导干部。学校党支部和行政班子重视和支持工会工作，工会自身建设得到加强，工会工作走向规范化、
经常化，极大地焕发了工会干部的工作热情，极大地焕发了教职工的民主意识和主人翁意识，从而极大地调动了广大教职工参政议政的积极性，广大师生员工心系教育，爱校如家，与学校共荣辱，同发展。 (二)坚持民主办学，切实行使教职工民主权利。 我校坚持和完善了教职工代表大会制度，坚持民主办学，加强民主管理。学校的重大决策都能交教代会审议并通过相关决议。如学校发展目标、近远期规划、教职工住宿楼的分配方案以及教职工考核方案、中考奖励标准等。学校行政干部都能自觉严格地按照教代会决议开展工作。 在工会牵头下，扎实开展校务公开工作，加强群众监督和民主管理。公开的内容关系到教职工切身利益，都是家长、学生、社会关心的问题，比如年度考核、评优晋级、职称评聘、住房分配、水电费收缴、考核结果、课时补贴、中考奖金、福利待遇、学校财务状况、学校收费标准、省市级优秀学生、优秀班集体的评选等。公示的途径有：公示栏公示、会议公示、通报公示，通过校务公开，把群众关心的校务问题明白于众，让广大教职工心顺、气足、干劲大。 (三)坚持依法维权，切实保障教职工权益。 学校坚持依法治校，依法治教，采取切实措施，认真落实法律法规有关条文，维护和保障教职工的合法权益。 1、维护保障劳动权益。学校工会积极配合办公室、会