骆金星
2007年8月28日，由中国中小企业高峰论坛组委会主办的2007中国(上海)中小企业高峰论坛在上海开幕,此次论坛的主题为:中小企业国际化路径与模式创新。新浪财经独家报道本次会议。以下为浙江凡尔顿控股集团董事长骆金星先生做《实战之谈：中小企业走出的“七处命脉”》演讲。
主持人：的确，长三角三地的民营企业各有各的特征，形成了独特的商会和中小企业的模式，无论是心理因素也好，无论是浙商的特征也好，他们集群走出去的成功的可能性还是非常大，只是这其中也有很多的疑问，等一下我们还有讨论和交流的机会。下面我们要请出的是浙江凡尔顿控股集团董事长骆金星先生，我们今天就要拿他来做一个案例，暴光在大家的眼下，看看他现在是否是属于集群式走出去，他成功的可能性有多大，骆总请，跟大家分享一下。
专题演讲之三
实战之谈：中小企业走出的“七处命脉”
浙江凡尔顿控股集团董事长骆金星先生
各位朋友好，不能谈经验，只能谈我的一点看法，我想我们长三角地区经济发展到一定的程度以后，很多企业都会走出国门这一条路，到海外去发展，因为当地的经济发展到一定的程度以后，都需要向外扩张，但是究竟怎么样走出去，这个我曾经观察了很长时间，因为我自己也是中小企业，一个小企业，我发展到一定程度以后也想走出去。因此为了这个问题，我们在全世界各地探讨了很长时间，过去我们中国的企业走出去，过去都是单打一的，最早的时候要么是一把剪刀，一把菜刀到国外去开餐厅，要么开裁缝店，自己去打天下。我们现在长三角地区经济发展到现在这样程度之后，已经有很多民营企业在一定规模上单打独斗地到欧洲、美洲去，出去以后碰到了很多问题，比如说你到了意大利，由于你是单打一的，由于你是自发型的，因此到了当地以后，就没法跟当地的政府进行谈判，你只能单打一地去谈，比如说一家企业去跟人家政府谈判那是不可能比如说一家小企业到德国去，德国的政府来跟你谈判，那是不可能的。但是我们把企业组合成一个集群，这样跟政府谈是对等的。这是我们在走出国门的第一个经验。
第二个，过去中国人走出去的都是单打一走出去，再上自己的法律法规、财务熟悉的程度不高，到国外去以后碰到了很多麻烦，没有一个平台来给你解决问题，因此很多中国人出去以后，由于没有平台给你解决问题，造成了很多的浪费，有很多教训，因此到了国外以后，由于他没有当地的财务的支持，因此受到税收的处罚，由于它没有得到当地的法律的支持，受到了一些处罚，等等。因此需要有一个集群的，需要有这么一个平台来帮他解决问题。
第三个，过去中国人由于是单一地走出去，因为到当地去投资，他所投资的东西得不到产权的保证，特别是，比如说目前在欧洲很多国家在投资的，我们温州人和义乌人，他在那个地方的房子只能是租的，没有产权，因此话语权就不在他手里。为什么？今天的租金是5万块，由于你生意做起来了，明天的租金就要你20万块，很重要的一个教训，就是很多中国人在国外，比如说你刚开始一年下来50万的费用就可以经营一年了，由于这个房产不是
你的，由于你是租的，等你生意做出去以后，这个租金就涨到了200万，你的住宅涨到了30万，你在那个地方一年的生活费用就要3、4百万。而我们这次是对等地跟政府谈判，我们的产权是永久的，是给你的，这个是在欧洲所有的市场当中都没有的。
第四个，过去由于我们是单打一出去，你跟政府不能对等，再加上法律、财务上的限制，你所有到那个地方去的投资者，他只能给你工作签证，不能解决你投资者的身份问题，因此我们这次跟瑞典政府谈判的时候，我作为一个投资，我到你这里是来投资的，你必须要给我解决身份问题，这个也是我们这一次这个项目当中的一个经验。因此以前比如说现在很多义乌人在国外、欧洲这么做生意的，到现在为止只能给你一个工作签证，你拿你自己的身份不能在当地注册公司，必须要借用别人的身份给你注册公司，而你生意没有做起来的时候，他不来管你，等你赚了钱的时候，他就提出来，某某同志，你这个公司是以我的名义注册的，你能否分一点，因此话语权不给控制，得不到保障。而我们这一次只要你合法经营，合理纳税，你的身份是可以得到解决的。
由于这一点问题，也有很多媒体把我们这个问题扩大化，把我的思想理解错了，认为我们是为了移民而去的，实际上不是，应该倒过来讲，中国人应该有一点骨气，特别是我们中国的记者应该倒过来的讲，是中国人到那儿去投资，为了得到身份问题解决了，是两个概念。这是我们在谈判当中的第四个经验。
第五个，由于我们是一个大项目，有1100家组合，是一个大的平台，组合了强大的投资力量，因此当地政府看到了我们是一个大项目，因此也有很多记者不断在问要投资多少，我说我不知道，因此这个投资来自于大家的，我把1100个人组合起来，是大家一起去投资的。有的记者不断地在报导说我们投资12亿，或者几十亿，我们是组合了这么一个团队到国外去投资，政府看到我这个团队，因此才有那么多的优势给我，如果说我骆金星一个人50亿去投资，人家不一定看得起，因为我是1100家企业去投资，很多人理解错了，认为是骆金星在投资的，我只不过是代理1100家企业到那里去投资，因此政府看到了我的优势。之所以有这个优势，因此政府给了我一些比较好的条件，比如说土地比较便宜，给我提供一些空间，以及允许中国人去建，允许用中国的原材料去建，允许用中国的设计方案去建，等等。也为中国人走出国门降低了成本，得到了话语权，这个是我第五个经验。
第六个经验，由于是我们组合了一个团队，由于组合了一个团队，那么在这个团队当中，我们跟政府的合作过程当中，我们是均等的，在这个均等的合作过程当中，我们在法律上、财务上以及其他一些方面，比如说子女就学等等方面得到了政府的大力支持。
第七个也是最关键的，也是过去我们中国人走到海外去，一直没有去关心，而是最重要的事情，也是我们前几个专家一直在探讨，为什么中国企业走出去会那么难？大部分都会失败？主要原因在哪里？文化的融合，文化的沟通。过去中国企业要么是单打一出去，要么是原来在国内自己是老大，国有企业，忘了一样东西，忘了跟当地民众的融合，忘了文化之间的交流，因此我们这个模式一进到当地以后，除了跟执政党进行谈判，同时也跟反对党进行谈判，也跟当地的议会谈判，同时我们所谈的东西还时时刻刻阐述给老百姓，让老百姓来评价，而且同时还开听证会。因此我们这个项目在瑞典每走一步都是公开的，都是和当地的人进行交流的，可能在座的也有瑞典的记者，瑞典是很公开的，都告诉市民，如果市民感觉不
行，他会提前告诉你这个东西不行，目前已经有100多人在那个地方从事建筑工作，当地的老百姓对我们中国人很欢迎，他们经常来给中国人房间打扫卫生，经常把瑞典的菜送到中国人的堆里，原因是我们跟他们融合在一起，我们这个项目告诉他们。因此第七个经验，我想任何一个企业和个人到国外去投资，必须要融入到当地的社会进去。
谢谢！
《中国产经新闻》：骆总，我们对你很好奇，你为什么从成功的制造商，转而跨行业进军营销领域？有人以你的行业背景置疑您在陌生领域能否成功，你是怎么想的？
骆金星：我不是简单的跨行业进军营销领域，而是要建立一个新的平台，这个平台是为"中国制造"建立直达欧洲甚至全球的销售渠道。我只是搭建平台的人，而营销的主体将是广大的中国投资者。至于有人置疑我的行业背景，我认为这是杞人忧天，也是非常可笑的。哪个企业发展不经历跨行业的一越？钢铁大王卡耐基大举进军金融业，《纽约时报》置疑过吗？石油大亨阿布买下英超切尔西当起球队老板，BBC置疑过吗？一个企业领导人要做的首先是战略眼光，其次是凝聚起一个专业的团队，有这两项素质，就是成功。这种置疑不值一驳。
《中国产经新闻》：你是怎样与瑞典卡尔玛市结缘的？有个别媒体置疑说，卡尔玛市是宁静的小城，人气不足，商贸城能红火起来吗？
骆金星：商贸城不是百货店，我要的是四通八达的交通、强大的辐射能力、友好的人民、支持的政府、宽松的居留政策！瑞典中国商贸城的一单生意就可以让一家百货店做一年！卡尔玛具备了我上述的所有条件。
瑞典政府奉行积极发展中瑞关系，对华友好，它所处的西波罗的海地区和中国小商品贸易发达的长三角地区无论在人口数量上还是在经济规模上都有极其相似之处。而卡尔玛的地理位置正好处于整个半岛的中心地带，区域优势非常明显。坐飞机的话只需2个小时就可以抵达欧洲的任何一个主要的国家和城市。我们就是要以卡尔玛为物流辐射中心，辐射并不光是瑞典这个国家，是辐射到整个周围圈，以这个城市周围中心划一个圈，整个波罗的海地区所有的国家都在这个圈子，如挪威、丹麦、芬兰……进而再辐射到整个欧洲！
另一个重要的原因是卡尔玛政府的支持，包括瑞典政府支持；瑞典卡尔玛省、市两级政府允许瑞典中国商贸城参股他的铁路、公路，包括港口。凡尔顿的参股，对当地的基础建设有了发言权，能够促使当地的交通运输等条件，朝有利于项目经营的方向发展，并将会保证投资业主物流成本的提前可控性。另外有一个例子可能更能够说明它作为贸易中心的地位--全球最大的家居零售商瑞典"宜家"也在卡尔玛建立了7.5万平方米的家具城，其思路和我们建立瑞典商贸城的思路应该说有许多的相似之处。
《中国产经新闻》：让中国营销引领中国制造，以及全球营销联盟的概念提出，这应该说是中国商人经营模式的创新，请谈谈您的思路是怎么来的？
骆金星：中国大部分产品主要依靠劳动力比较优势产生的低成本打天下，中国制造商只拿到生产环节那微薄的利润，更多的利润被国外的中间商和经销商给分享了。比如说一双卖100多美元的运动鞋，它的生产环节只拿到17%，其中净利润只是2美元，而中间设计、创品牌这个环节能拿到50%以上，最后的零售环节能拿到30%以上。这30%如果是中国人来卖到所有销售终端，为什么不能让制造商来分亨？
我们的思路就是针对中国企业所面临的困境提出的，我们希望瑞典中国商贸城将建立'中欧商品一站式采购'的平台，同时以这个平台为基础打造凡尔顿全球营销联盟，瑞典中国商贸城将是联盟下属的一个海外交易场，实现入驻瑞典中国商贸城的商家自己制造、自己销售，与联盟分亨销售利润。当然我们更希望通过凡尔顿全球营销联盟这个平台，推动中国企业走出去发现自身不足和对方长处、从中学习、产生创新的过程，推动企业转型和创新，让中国制造走上高附加值之路，形成自己的品牌。
《中国产经新闻》：也有个别媒体说，你是打"移民牌"来吸引投资者，是这样吗？商贸城的核心价值究竟在哪里？
骆金星：这完全是误导。我借此再次郑重声明：凡尔顿从未承诺过移民，瑞典也不是移民目标国。瑞典中国商贸城承诺的是：帮助投资者通过合法途径--可以是有资质的中介，也可以自行前往大使馆办理--取得瑞典的永久居留权。我可以告诉大家，我们的项目取得了瑞典有关政府机构的支持。
瑞典中国商贸城首先是一个商业项目，我们将对投资者进行严格的选择，首先，纯粹移民的人群我们是排除在外的。第二，没有好产品的商家也是限制其入驻的。第三，要有高素质和丰富经商经验的人群。公司绝对不会为了招商而放松对投资者的把关，从而影响瑞典中国商贸城这个品牌的建立、影响中国人在世界上的形象。
其次，永久居留权是根据瑞典的法律去合法获得，永久居留权可以获得瑞典的高福利政策庇护，但不等于移民。凡尔顿也不会直接替投资者办理有关手续，但可以提供申请永久居留权最重要的投资背景，以及有关政策和法律的意见供投资者参考，等等，这就是"帮助"。永久居留权仅仅是凡尔顿瑞典中国商贸城的一个附加价值，终级目的是为了让入驻商家获得可持续性发展的一个必要条件。
瑞典中国商贸城的核心价值是建立中国产品的大规模集散地，中国企业的产品能够通过该项目和未来的凡尔顿全球营销联盟，迅速辐射到全欧洲市场。
《中国产经新闻》：有媒体采访了一个大学经济学老师，说投资商贸城存在风险，您是怎么看待风险的？
骆金星：首先无论做什么企业都是有风险的，所谓高风险高回报！但无论是我们做企业还是做投资，都会对个计划进行调查研究，在一定的掌握范围内进行建设，把风险控制在一定范围内！
在介入方案的时候，我们对瑞典和整个欧洲做了详细调查。在调查基础上我们聘请了当地最高端的法律事务所和会计事务所，对于这个事情进行了科学评估。在这两个基础上，我们再与瑞典投资促进署、卡尔玛省、市两级政府谈判。在谈判过程中，政府比较关心的几个问题，我们都主动的解决了。因此政府判断这个项目是可行的，肯定是能成功的，因此他们就大力支持。从而将命运掌握在自己手中。
谁能保证一个商业项目绝对安全？但我们能做到让投资风险已经降到最低。最后，我们也会对入驻的投资者进行瑞典的法律、市场管理以及文化方面的培训
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海大组织能力案例(阅读材料)
海大集团的人力资源实践 企业简介及发展历程 广东海大集团股份有限公司是一家集研发、生产和销售水产饲料、畜禽饲料和水产饲料预混料为主营业务的国家重点高科技型农业龙头企业。拥有30家分子公司，2000多名员工。2008年，集团总产值50亿元，成为中国饲料企业的十强之一，“海大”商标被评为广东省著名商标，海大牌水产饲料获“中国名牌”产品称号。2008年，海大集团跻身“农业产业化国家重点龙头企业”行列。1998 年，海大在湖北花了15 万元租了厂房，当年3 月5 日，海大的第一粒水产配合饲料诞生于湖北省嘉鱼县；2000 年，又租了第二家工厂；由于产品供不应求，2001 年公司在武汉自建了一家年产量达30 万吨的现代化工厂，从此告别了租用厂房的历史。 2000 年后，海大在广东省内开始飞速发展，番禺大川、佛山海航、广州海维等厂拔地而起。大川月销量突破3 万吨，进入广东单厂销量前三甲。海航鸡料誉满珠三角，成为区域性第一品牌。海维主攻膨化料，膨化料是未来饲料工业发展的趋势，海大再次以敏锐的眼光抓住了行业发展的趋势，于1999 年就开始筹建膨化饲料生产线，当时月产可以达到600 吨至1 000 吨，而到现在，仅海维公司的膨化饲料月产就突破10 000 吨！ 2003 年开始，海大在南中国地区快速布局，苏州海大、泰州海大、成都海大、湖南海大、浙江海大、福建海大等20 多家分子公司在全国各地先后建成投产，平均以一年近5 家公司的速度，从广州布局到全国各地，产量、销量不断跃上新台阶。 公司已成为近年来饲料行业尤其是水产饲料行业中发展速度最快、技术水平最好、服务能力最强的饲料企业之一，目前公司水产配合饲料销售规模位居行业第二，其中在代表饲料企业核心竞争力的产品——水产预混料上，公司销售规模位居行业第一。海大集团主营产品主要为水产预混料、水产配合饲料和畜禽配合饲料,其产品结构从水产预混料到猪料、鸡料、鸭料、鱼料和虾料是相对最为全面的,而且每一领域都表现出了很强的竞争力和巨大的发展空间。近年来海大集团的营业收入和净利润一直保持了快速增长态势。2006年至2009年1-6月,公司分别实现营业收入15.3亿元、27.2亿元、45.3亿元和21亿元,同比分别增长48%、78%、66%和23%;归属母公司所有者的净利润分别达到5645万元、10349万元、13064万元和5186万元,同比分别增长78%、83%、26%和37%。海大集团2006年至2008年营业收入、净利润年均增长率达到64%、63%,增幅远高于行业平均水平。 海大的经营模式 海大已建立起“中心+ 分子公司”的专业化集团经营模式。海大把总部定位为服务中心，总部负责战略导向，对分、子公司实行绩效管理，依市场导向设立绩效目标。总部各中心不拥有对分、子公司的行政管理权力，总部负责战略导向，资源（人、财、物、技术）的投入和分配，对分、子公司实行绩效管理，依市场导向设立绩效目标和KPI 指标等。总部、研发、财务、采购、人力资源等各个中心并不拥有对分、子公司的行政管理权力，而是围绕分、子公司的绩效提供专业服务，并接受分、子公司的考核，而是围绕分、子公司的绩效提供专业服务，并接受分、子公司的考核，形成了总部考核分、子公司，分、子公司又回头考核总部各专业中心的闭环，结果形成两大优势：一是资源和权力向分、子公司一线集中，能够快速、有力地满足市场和客户需求；二是总部各中心接受分、子公司的考核，使各专业部门能够直接面对市场和客户，从而在市场和客户导向下快速提升专业能力。 海大的服务型管理模式解决了集团权力过大而又远离市场的矛盾和集团职能部门和分、子公司争权的矛盾，避免了以管理僵化、远离客户为特征的大企业病，从而具备了快速、有
广东概况之地理概况
广东概况之地理概况广东省行政区划简表
主要作物 多样性和丰富性是广东农业的基本特征。 广东有粮食、糖料、纤维、油料、烟茶、水果、药材、花卉、热作等类作物几百种。具有代表性的作物，主要有水稻、番薯、甘蔗、花生、蚕桑、香蕉、荔枝、菠萝、龙眼、茶叶、蔬菜等。 水稻 水稻是广东最主要的粮食作物，它的播种面种和产量都占全省粮食作物的八成以上。水稻在广东分布很广泛，全省各地都有，但集中在三角洲和河谷冲积平原上。 番薯 番薯是粗粮，一般当作辅助粮食或用作饲料。它是广东第二大宗粮食作物，一年四季都有种植，分布也很普遍。 甘蔗 甘蔗不仅是最重要的糖料作物，而且是食品、医药、纤维等多种工业原料、生物能源（酒精等）以及畜牧、渔业的重要饲料。广东种蔗的范围很广，但以雷州半岛、珠江三角洲、潮汕平原最集中。 花生 花生全身都是宝，是油肥兼用作物。花生在广东分布很广，每个县市都种植。鉴江中下游平原、潮汕平原、雷州半岛、海陆惠台地是著名的花生产区。 蚕桑 桑叶养蚕，蚕吐丝作纺织原料。在历史上，广东桑蚕业在全国曾占极重要的地位，珠江三角洲是全国三大桑蚕基地之一，创造出奇特的“桑基鱼塘”优良人工农业生态系统。现在，珠江三角洲产业结构已变化，广东桑蚕生产已由珠江三角洲向西江、北江、鉴江流域扩展和
转移。 柑桔 广东是全国柑桔主产区之一。广东除南岭山地外都可种植柑桔。目前，肇庆、揭阳、广州、惠州是柑桔的主要商品生产基地。 香大蕉 香大蕉即香蕉、大蕉的总称，是热带果品。香大蕉分布较广，最重要的产地是高州、东莞、中山、顺德、番禺、广州郊区。 荔枝 荔枝是我国特产水果，广东是荔枝原产地之一，有两千多年的种植历史。唐代诗人苏东坡曾用“日啖荔枝三百颗，不辞长作岭南人”的诗句盛赞荔枝。茂名、广州、东莞、中山、新会、潮州、揭阳、惠州等地是主要产区。 菠萝 菠萝别名风梨，是罐头食品的好原料。广东是我国菠萝的主产区，徐闻、雷州、普宁、揭东、潮安等是集中产区。 龙眼 龙眼既可鲜吃，又可制成圆肉。圆肉在北方被誉为“南方的人参”。主要产区是茂名和珠江三角洲。 茶叶 茶叶是热带、亚热带多年生常绿灌木，茶叶是重要饮料。饮料有益健康，广东人喜欢饮茶，居家、酒楼、常饭、宴席、都有茶饮。广东种茶也很普遍，茶叶产量最大是清远、肇庆、梅州三市，种植10万亩以上的有英德、鹤山、饶平、潮州、高州、信宜等10多个县市。 蔬菜 蔬菜是副食品作物的总称。广东蔬菜种类多，一年四季都可种植，蔬菜产量居全国第一位，除了满足本身需要外，还有大量蔬菜销往港澳和北方各大城市。湛江、茂名是主要的“南菜北运”基地。 经济区划 根据自然条件和社会经济发展的差异和特征，广东省可以划分为以下七个经济区。 珠江三角洲经济区
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化州市第九小学创强工作简介 化州市第九小学是化州市一级学校，于2013年12月通过了茂名市规范化学校督导验收。学校创办于1949年，历经两次搬迁，现位于化州市鉴江开发区三合口。六十五年的办学历程，走过了一段不平凡的岁月，锻造了化九小全体师生团结务实、自强不息的精神，形成了文明和谐、健康雅致的校园文化环境，取得了令人满意的成绩。学校占地面积17856平方米，生均占地15.5平方米，建筑面积9777平方米，生均建筑面积6平方米。现在学校共有22个教学班，在校学生1152人，班均人数52人，教职工55人，大专以上学历50人，占教师总人数91%，小学高级教师49人，占教师总数89%。 为创建教育强区，学校共投入300多万元进一步完善一场十九室的建设：1、教学楼加层。在（改危项目工程）一层教学楼基础上加建两层，共760平方米，总投资90.4万元。2、维修教学楼。维修校园北面中间旧教学楼，面积1300平方米。总投资42万元。3、维修教学楼楼面。维修校园北面中间三层旧教学楼楼面，面积400平方米，总投资3.5万元。 4、修建改造运动场。运动场硬底化、水磨、排水设施，面积4200平方米，总投资44.5万元。 5、卫生间改造。总投资3.5万元。 6、围墙建设（校园南面围墙）。总投资0.6万元。 7、教学楼电网改造。总投资9.8万元。 8、修建200米塑胶环形跑道（内含灯光篮球场）。总投资38.9万元。 9、校园文化建设。完善电教室、电脑室等教学辅助功能室的装配，总投资72万元。10、添置体育仪器。总投资6万元。 现所有基建维修项目工程已全部竣工。同时，按规范化学校标准进一步完善多媒体电教室、电脑室等十九个功能室的配置，精心规划校园文化、绿化、美化工作，努力创建一个具有现代化气息的花园式校园，向广东省教育强区的目标迈进！
广东省建筑工程集团有限公司组织架构分析
图1：广东省建筑工程集团有限公司组织架构 广东省建筑工程集团有限公司（广东建工集团）是一个有62年发展历史的大型国有建筑企业，是广东省经营范围最广、专业结构最齐、技术资质最高、整体实力最强的产学研一体化的龙头骨干企业。集团拥有房屋建筑施工总承包特级资质及专业配套齐全的资质体系，拥有3家工程设计甲级资质的公司。集团多年来一直是全省建筑行业的龙头企业，经营业务覆盖整个基建行业，特别在房屋建筑、城市轨道交通、地基基础、市政公用、道路桥梁、水利水电、机电安装、建筑构件、建筑机械、科技研发等各个方面都具有雄厚的技术力量、丰富的施工经验和良好的工程业绩。 集团拥有分支机构共40多家，专业技术人员7000多人，拥有总资产110亿元，年生产能力超过300亿元。集团承建过许多大型、高层、重点工程项目，获得一大批国家级工程奖项，截止至2014年底，共获得詹天佑大奖30项、鲁班奖工程奖41项、全国市政金杯示范工程奖18项、中国水利工程优质（大禹）奖5项、国家优质工程银奖21项、全国建筑工程装饰（金）奖66项、新中国成立60周年百项经典暨精品工程4项、中国安装工程优质奖7项、中国人民解放军军队优质工程奖一等奖2项，总参优质工程奖2项，获得部（省、市）级奖项一大批。
图2：广东省建筑工程机械施工有限公司组织架构图
图3：广东华隧建设股份有限公司组织架构图 公司经营范围： 城市轨道交通工程专业承包，市政公用工程施工总承包，地基与基础工程专业承包，隧道工程专业承包，管道工程专业承包，城市及道路照明工程专业承包，城市园林绿化工程（上述各项持有效资质证书经营）；项目投资；建筑工程技术咨询；建筑设备与工艺技术研发；劳务派遣（不含专项审批业务）；设备租赁。
海大集团：关于公司控股股东减持公司可转换公司债券的公告
证券代码：002311 证券简称：海大集团公告编号：2020-049 债券代码：128102 债券简称：海大转债 广东海大集团股份有限公司 关于公司控股股东减持公司可转换公司债券的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 经中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）《关于核准广东海大集团股份有限公司公开发行可转换公司债券的批复》（证监许可〔2020〕205号）核准，广东海大集团股份有限公司（以下简称“公司”）于2020年3月19日向社会公开发行了可转换公司债券（债券简称：海大转债，债券代码：128102，以下简称“海大转债”）2,830万张，共计283,000万元，其中，公司控股股东广州市海灏投资有限公司（以下简称“海灏投资”）认购海大转债16,305,923张，占公司发行总量57.62%。 2020年5月8日，公司控股股东海灏投资通过大宗交易方式总计转让海大转债283万张，占公司发行总量10%。详细内容见公司在指定媒体披露的《关于公司控股股东减持公司可转换公司债券的公告》（公告编号：2020-040）。 2020年5月11日至13日，海灏投资通过大宗交易方式总计转让海大转债283万张，占公司发行总量10%。详细内容见公司在指定媒体披露的《关于公司控股股东减持公司可转换公司债券的公告》（公告编号：2020-046）。 2020年5月19日，公司接到控股股东海灏投资函告，其于2020年5月18日至19日通过大宗交易方式总计转让海大转债283万张，占公司发行总量10%。具体变动情况如下：
特此公告。 广东海大集团股份有限公司董事会 二O二O年五月二十日
中冶建工集团有限公司广东分公司_中标190922
招标投标企业报告 中冶建工集团有限公司广东分公司
本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中冶建工集团有限公司广东分公司统一社会信用代码：91440101MA59GCQ69Q 工商注册号：440121*********组织机构代码：MA59GCQ69 法定代表人：何谨成立日期：2016-12-05 企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法 人独资） 经营状态：在业 注册资本：/ 注册地址：广东省东莞市厚街镇莞太路厚街段174号201室营业期限：/ 至 / 营业范围：建筑施工、建筑工程、工程勘察、土木工程。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)〓 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()
化州南山寺
化州南山寺座落在钟灵毓秀的丽岗镇丽山岭，是一座融中国传统文化精华，集法事、讲经、修行、教育、养生、自然景观于一体的大型寺院。其宗旨是为冥阳两界共同离苦得乐，为世界和平、社会和谐和消灾免难而念佛报恩。南山寺大小法事一切免费，捐助随缘，面向十方开放，出家人在家人一起共修，因而寺内灵气充盈、香火鼎盛，是信众向往的离苦得乐净土念佛道场。月都有来自全国各地及海外的万余善众在这里见证生命奇迹，被誉为中国救苦救难第一道场。 南山寺曾因北宋名臣范祖禹、明代高僧憨山禅师及清代两广总督戴耀等而远近闻名。始建于盛唐时期，距今已有1200多年历史。明朝神宗皇帝赐高僧憨山大师金帑3000修葺寺院，又赐“海印”佛匾，光其门楣。两广总督戴耀也曾赠题“曹溪演法六祖之道”，南山寺因此声名远播。近代以来，由于种种原因，南山寺人迹凋零。为保护和弘扬佛教历史文化，满足十方信众朝礼受教的心愿，上级政府批准重建南山寺，南山寺得以重光祖庭、延续法脉。2005年重新扩建，集宗教法事、养生修行、生命关怀、自然景观于一体，是一个具有显著的明清时代宫庭式江南建筑风格的大型古建寺院。其大雄宝殿、鼓楼、讲经堂、博物馆、弥陀村居士楼等建筑再展当年风光。将南山寺建成古色古香、气势庄严、具有明清江南宫廷建筑风格，融佛教人文历史文化，集法事、讲经、修行、教育、养生、自然景观、旅游休闲于一体的大型寺院是政府的目标。
2010年10月17日，大雄宝殿的落成暨佛像开光大典翻开了南山寺崭新的一页。至今，南山寺已建成大雄宝殿、天王殿、念佛堂、观音殿等殿堂，以及弥陀村（居士楼）、生命关怀园区等，建筑面积达3万平方米。万人念佛堂、文化长廊等也正在筹建中。 因住持释仁焕大和尚慈悲智慧，国内外众多信徒纷纷慕名前来，南山寺人间佛教事业得以稳步扩展。近几年，南山寺寺内灵气充盈，香火鼎盛，渐渐成为信众心中向往的离苦得乐的净土念佛道场，也成为粤西地区具有佛教文化代表的旅游圣地。1996年出版的《化州县志》载：“佛教传入化州时间无考，据光绪版《化州志》载，境内建成最早的佛教寺院是宋南山寺和报恩光孝寺，可见在一千多年前佛教已在本地传播。”据1997年出版的《茂名市志》载：“盛唐时，化州建有南山寺。”上述两志书对南山寺的建寺时间有出入，但都明确指
海大集团[002311]2019年2季度财务分析报告-原点参数
海大集团[002311]2019年2季度财务分析报告 （word可编辑版） 目录 一．公司简介 (3) 二．公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (5) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (10) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (11) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (13) 2.3.3 利润总额分析 (13) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (20) 2.5 偿债能力分析 (25) 2.5.1 短期偿债能力 (25) 2.5.2 综合偿债能力 (25) 2.6 营运能力分析 (26)
2.6.1 存货周转率 (26) 2.6.2 应收账款周转率 (27) 2.6.3 总资产周转率 (28) 2.7盈利能力分析 (29) 2.7.1 销售毛利率 (29) 2.7.2 销售净利率 (30) 2.7.3 ROE（净资产收益率） (31) 2.7.4 ROA（总资产报酬率） (32) 2.8成长性分析 (33) 2.8.1 资产扩张率 (33) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (34) 2.8.3 净利润同比增长率 (35) 2.8.4 营业利润同比增长率 (36) 2.8.5 净资产同比增长率 (37)
橘红简介
【化州橘红介绍】 驰名天下的化州橘红是药食同源的产品，产于广东省化州市李家园、赖家园。它吸收了这块土地礞石矿物质与镁元素，花果绒毛柔浓可爱，气味芳香沁人，药用功效神奇，人们取之随身携带和珍藏，是防、治疾病及健身延年之佳品。据现存的史料推测，化橘红原为野生柚树，由于吸收了当地土质中所含的礞石（礞石为治顽痰、癖洁之奇药，痰去咳自除），又经历了漫长岁月，逐渐进化而成的。由于化州橘红的药效奇特，为人们所推崇。自明朝被朝庭列为御药后，橘红成为宫庭贡品，并漂洋过海，被世人充分取为药用及保健用品。而且深受国内外医学家的确认。自古以来就有“南方人参”之称和“一片值一金”的说法。真是天然止咳第一良果，天然止咳之王 南药北用，效果奇佳！ 明朝李时珍《本草纲目》中记载：“橘红佳品，其瓤内有红白之分，利气、化痰、止咳功倍于它药。。。其功愈陈愈良。”清朝《本草纲目拾遗》载：“橘红治痰症，消油腻、消食、醒酒、宽中、解蟹毒。”《中药大辞典》曰：“化州橘红，性味辛、苦、温，功用为化痰、理气、健脾、消食，治胸中痰滞、咳嗽气喘、呕吐呃逆、饮食积滞。”《中华人民共和国药典》（1990年版）载：“化橘红辛、苦、温，归肺脾经，具散寒、燥湿、利气、消痰功能，用于风寒咳嗽、喉痒痰多、食积伤酒、呕恶心痞闷。”临床实际证明，对肺痨、支气管炎、长期胃痛、止咳化痰等有独特疗效。 橘红成份及含量: 枸椽醛（CITRAL）香叶醇（GERANIOL）芳香醇（LINALOOL） 柚皮苷（NARINGIN）新橙皮苷（NEOHESPERIDIN）枸椽苷（PONCIRIN） 柚皮苷含量≥10%、铅（以Pb计）/（mg/kg）≤0.25、铜（以Cu计）/（mg/kg）≤2.50、砷（以As计）/（mg/kg）≤0.50等，本产品是用传统与现代高科技加工精制而成，成为古今中外一枝独秀的全价特产珍品。 中华一宝“化州橘红”，经现代医学研究认定，除了主要药用成份柚皮苷 （C27H32O14）超过15%外，还含1.7%的“类素互呔”具有特殊的止咳化痰、治疗心胃气痛和醒酒功能，也是人体美容的最佳原料，为驰名中外的名贵中药保健品 橘红功效: 化普、理气、健脾、消食、燥湿、醒酒、消油腻、宽中、解蟹毒。 主治: 化痰止咳、风寒咳嗽、慢性气管炎、哮喘、喉痒痰多、胸中痰滞、呕吐呃逆、饮食积滞、食积伤酒、呕恶痞闷、长期胃痛、气痛等有独特疗效。 产品加工方法： 从橘红树采摘下后经专业人员精心挑选、采用现代高新技术和原始加工方法相结
建筑工程公司简介范文
建筑工程公司简介范文 建筑公司的简介要怎么写呢?这里为广大公司简介范文写作者提供良好的范文写作参考平台。下面是建筑工程公司简介范文，欢迎参阅。 建筑工程公司简介范文 1 “中国建筑”是中国最大建筑房地产综合企业和中国最大国际承包商;20xx年8月29日，中国建筑股份有限公司入选中国建筑施工企业联合会评选的中国建筑500强，排名第5位。是20xx年度《财富》杂志评出的“中国地区最受赞赏公司”五家内地企业之一;连续三年被国务院国资委评为中央企业年度经营业绩考核A级企业;被评为20xx年“中国最佳诚信企业”、“中国优秀企业形象十佳单位”、被中宣部和国资委评为国有企业九大典型之一。截止20xx年，公司共获得国家级科技进步及发明奖51项，各类省部级科技进步奖617项，获得中国建筑业最高奖——鲁班奖112项，同时还获得115项鲁班工程参建奖。 中建总公司曾经在全球一百多个国家和地区开展业务，目前经营区域主要分布于全球二十七个国家和地区，在国内除台湾省外均有经营业务开展。“自 1982年公司组建到20xx年底，中建总公司共承接合约额近4万亿元人民币(以下同)，完成营业额约2.3万亿元，20xx年公司的资产总额超过 5000亿元，是当之无愧的中国建筑业翘楚。中建总公司从1984年起连年跻身于世界225家最大国际承包商行列，20xx年排名第20位。自20xx年开始中建总公司成功进入世界500强企业行列，20xx 年排名财富500强第147位，20xx年位居财富500强第100位. 中建总公司始终以科学管理和科技进步作为企业发展的两个重要推动，截至20xx年，共获得国家科技进步及发明奖56项，获得詹天佑土木工程大奖31 项，获得各类省部级科技奖766项，拥有国家级工法141项;拥有各类专利等知识产权1582余项。荣获中国建筑业最高奖项——鲁班奖171项，获奖数居全国同行业之首。” 中建总公司始终坚定履行作为中央企业的政治责任、社会责任和经济责任，每年为社会创造约80万个工作岗位，相当于约80万个家庭250万人员在中建总公司的带动下奔向小康，为中国社会的和谐发展作出了巨大的贡献。 中建总公司始终坚持改革创新，积极推进资本运作和创新发展。20xx年，中建
建筑公司简介范文大全3篇
建筑公司简介范文大全3篇 建筑是建筑物与构筑物的总称，是人们为了满足社会生活需要，利用所掌握的物质技术手段，并运用一定的科学规律、风水理念和美学法则创造的人工环境。下面是建筑公司简介范文，欢迎参阅。 建筑公司简介范文1 "中国建筑"是中国最大建筑房地产综合企业和中国最大国际承包商;20xx年8月29日，中国建筑股份有限公司入选中国建筑施工企业联合会评选的中国建筑500强，排名第5位。是20xx年度《财富》杂志评出的"中国地区最受赞赏公司"五家内地企业之一;连续三年被国务院国资委评为中央企业年度经营业绩考核A级企业;被评为20xx 年"中国最佳诚信企业"、"中国优秀企业形象十佳单位"、被中宣部和国资委评为国有企业九大典型之一。截止20xx年，公司共获得国家级科技进步及发明奖51项，各类省部级科技进步奖617项，获得中国建筑业最高奖——鲁班奖112项，同时还获得115项鲁班工程参建奖。 中建总公司曾经在全球一百多个国家和地区开展业务，目前经营区域主要分布于全球二十七个国家和地区，在国内除台湾省外均有经营业务开展。"自1982年公司组建到20xx年底，中建总公司共承接合约额近4万亿元人民币(以下同)，完成营业额约2.3万亿元，20xx 年公司的资产总额超过5000亿元，是当之无愧的中国建筑业翘楚。中建总公司从1984年起连年跻身于世界225家最大国际承包商行列，20xx年排名第20位。自20xx年开始中建总公司成功进入世界500强
企业行列，20xx年排名财富500强第147位，20xx年位居财富500强第100位. 中建总公司始终以科学管理和科技进步作为企业发展的两个重要推动，截至20xx年，共获得国家科技进步及发明奖56项，获得詹天佑土木工程大奖31 项，获得各类省部级科技奖766项，拥有国家级工法141项;拥有各类专利等知识产权1582余项。荣获中国建筑业最高奖项——鲁班奖171项，获奖数居全国同行业之首。" 中建总公司始终坚定履行作为中央企业的政治责任、社会责任和经济责任，每年为社会创造约80万个工作岗位，相当于约80万个家庭250万人员在中建总公司的带动下奔向小康，为中国社会的和谐发展作出了巨大的贡献。 中建总公司始终坚持改革创新，积极推进资本运作和创新发展。20xx年，中建总公司联合中国石油天然气集团公司、宝钢集团有限公司、中国中化集团公司等4家世界500强企业共同发起成立了中国建筑股份有限公司，并于20xx年7月29日在上海证券交易所成功上市，募集资金超过500亿元人民币。20xx年，中建总公司又成功重组新疆建工集团，经营布局进一步优化。 建筑公司简介范文2 广州市建筑集团有限公司[1] 始建于1950年，历经广州市国营建筑工程公司、广州市建筑工程局、广州市建筑总公司等发展阶段，1996年转制为有限公司，20xx年与广州市市政集团、广州工程总承包集团合并重组，20xx年作为主要发起人(持股95%)与浙江东南网架股份
转 化州首富人物资料
转化州首富人物资料 1，黄康景，化州杨梅人，在深圳创办"绿景地产集团"，绿景地产集团董事长。09 年胡润深圳富豪榜排名深圳前16 名，身家35 亿元人民币。曾捐款1000 万元建造化州市体育馆"康景体育馆"。开发的楼盘有：绿景山庄，绿景新宛，绿景大公馆，中城天邑，NEO 企业大道，绿景新美域，珠海凤凰山一号绿景新洋房，蓝湾半岛，绿景花园等。公司网站：绿景集团是以房地产开发为主的国际化人居产业集团，经营领域包括地产开发、资产经营、高新科技和社会医疗四大产业领域，整合资源优势，实现整体协调发展，目前集团总资产约20 亿元，净资产约10 亿元。作为绿景集团主营业务板块的核心企业，深圳市绿景房地产开发有限公司成立于1995 年6 月，累计开发总建筑面积达3,500,000m2，完成投资近180 亿元人民币。绿景地产仅仅用了四年的时间，进入深圳行业十强之列，实现了三级跳式的快速发展，创造了行业的发展奇迹。2002 年，绿景集团进军社会医疗投资领域，在"大医精诚"的核心理念指导下，深圳岭南医院树立了良好的社会医疗品牌形象；2005 年，绿景集团战略性并购深圳市赋按安全系统有限公司，并将登陆国际资本市场作为企业发展的重要战略；2006 年，绿景资产经营管理公司注册成立，矢志开创人居产业新蓝海。2，陈华伟，广东化州杨梅人，创办"深圳市华讯伟业实业有限公司"主营
房地产，旗下"华讯伟业地产"在新加坡上市，为化州一中捐款1500 万元人民币，捐款1500 万建造化州市图书馆"华伟图书馆"，现任广东省全国人大代表，私家车为600 多万人民币的香港牌的LV9333 劳斯来斯轿车。据说身家与黄康景身家相当。开发的楼盘有：宝安桃园居，观阑高尔夫球场，奥林华府。3，陈建锋，化州杨梅人，创办"元邦地产集团"公司主页，新加坡上市，身家不明，传说几十亿元。开发的楼盘有：元邦.明月园航空家园,福布斯顿,绿湖豪城,元邦苑,元邦商务大厦。元邦地产CHINA YUANBANG PROPERTY 新加坡证券交易所上市公司上市代码：CHINA YUANBANG 总部地址：广东省广州市黄石西路599 号元邦大厦电话：86-20-26270915 传真：86-20-26272203 陈建锋是执行主席及集团的创始人。他在2006 年获委任为我们的董事。他在建筑和房地产行业有超过20 年的经验，现全面负责集团的营运和市场销售管理工作。1998 年8 月本集团成立前，从1984 年9 月到1992 年10 月，他在广东化州第四建筑公司任技术经理。1992 年10 月至2002 年8 月，他任广东宏大建筑公司的总经理。2002 年10 月，获得加拿大皇家大学工商管理硕士。2006 年3 月，获得北京大学哲学高级证书。陈先生是广东政协委员，广东民营企业协会、广东工商联、广州房地产协会和广东投资促进会的副主席。他目前也是广东省人事厅的高级工程师。2005 年3
建筑工程公司简介
建筑工程公司简介 北京市顺义建筑工程公司简介 北京市顺义建筑工程公司是建设部批准的房屋建筑施工总承包、建筑装饰装修工程专业承包双壹级资质企业,成立于1974年，是一家具有土建施工、设备安装、房地产开发、装饰装潢、混凝土生产、新型建材生产、钢结构及铝合金加工安装、市政工程等一系列综合生产能力的经营体系，多元化的经营，使公司的主业与非主业之间形成了相互带动、相互促进、相得益彰的良性发展格局。做最好的工程是顺义建筑工程公司30年来的一贯追求，2014年，公司成功地完成了iso9001、iso84001、ohsas18001三标一体的结合，制定了“强化质量意识，严格过程管理，提供优质工程，赢得顾客信赖”的质量方针，“强化管理，依法监督；预防为主，改善环境”的环境方针，以及“安全第一，预防为主；遵规守法，加强监督；以人为本，科学管理”的职业健康安全方针。如今，公司已初步建立了信用管理体系、质量管理体系、安全生产管理体系、财务管理体系、采购管理体系、成本管理体系、服务管理体系等。 在这些方针的指引下，公司创下了北京市优质工程、北京市群体样板工程、北京市结构长城杯工程、建设部级优质工程达40余项——位于首都机场的国都大饭店、蓝天苑高层住宅、最高人民检察院业务楼、荣丰非常空间住宅楼、北京重兴嘉园和京汉旭城高层住宅以及顺
义区人民法院审判楼、政府综合办公楼、春晖园度假村等工程，为顺义建筑工程公司赢得了较好的荣誉。 近几年，公司在建筑主业得到明显加强的基础上，还在拓展经营范围上，取得了显著的成绩：子公司北京高辉汇能装饰工程有限公司顺利通过建设部的审核，晋升为国家一级装饰企业；顺峰搅拌站自2014年正式投入生产至今，产品质量和销售服务均得到了用户的认可，具备了相当的市场竞争力；重组了铝合金厂，扩大了生产规模，产品质量大幅度提升；2014年6月28日，公司下属金瑞房地产开发公司与兄弟单位联合竞得了位于潮白河畔的60万平米的土地开发权，拉开了进军房地产开发领域的帷幕。借助2014年“金汉·绿港”项目的启动，公司混凝土、门窗、新型建材、钢结构加工以及装饰装修行业也都面临极好的发展机遇，不但可以大幅度降低公司总承包成本，提高综合盈利水平，同时更能以可靠的产品质量为用户提供精品工程。 良好的信誉，会给企业带来无形的发展空间。近些年，公司和社会各界的广泛接触，诚信经营的理念得到了所有合作方及社会各界的普遍赞誉。曾多次荣获北京市“守信企业”的称号，2014年被中国施工企业协会评选为“全国用户满意施工企业”和“全国优秀施工企业”，在107家全国优秀施工企业中位居第5位，在62家全国用户满意企业中排名第33位；2014年，顺义建筑工程公司还被评为全国质量、服务诚信示范单位；在全国建筑企业综合实力500强中名列第319
中国饲料企业20强,养殖圈必备
中国饲料企业20强，养殖圈必备 综合玉米用量、饲料产量、企业规模及社会影响力等因素，名列前茅的20家饲料企业的详细情况如下（以下企业排名不分先后） 1、新希望六和股份有限公司 新希望六和股份有限公司，创立于1998年并于1998年3月11日在深圳证券交易所发行上市。本公司立足农牧产业、注重稳健发展，业务涉及饲料、养殖、肉制品及金融投资等，公司业务遍及全国并在越南、菲律宾、孟加拉、印度尼西亚、柬埔寨、斯里兰卡、新加坡、埃及等国家建成或在建20余家分子公司。 作为肉蛋奶的生产和销售企业，新希望所关心的安全，已不仅仅是某个生产环节的安全，而是整个产业链的安全，新希望利用在农业领域发展的产业优势和市场优势，从一开始就整体布局，致力于安全、无公害产品，切实提高产品质量。 2、广东温氏食品集团有限公司 广东温氏食品集团有限公司创立于1983年，由七户农民集资8000元起步，现已发展成一家以养鸡业、养猪业为主导、兼营食品加工的多元化、跨行业、跨地区发展的现代大型畜牧企业集团，目前已在全国23个省(市、自治区)建成近160家一体化公司。2007年，温氏集团成功跨入我省首家销售值百亿元级规模的农业龙头企业。2012年，集团全年上市肉鸡8.65 亿只，肉猪813.9万头，肉鸭1437万只，生产饲料739.5万吨。集团销售收入335亿元。 3、双胞胎(集团)股份有限公司 双胞胎(集团)股份有限公司地处江西省南昌市高新技术产业开发区，是一家专业生产饲料的全国性大型企业集团。集团现有66家子公司，已经投产的 49个制造型企业分布在江西、广东、福建、湖南、湖北、云南、四川、重庆、海南、河南、辽宁等21个省(区、市)，另有17个正在建设中。集团现年产能1200多万吨，生猪养殖规模 20万头。 双胞胎集团的成长，成功轨迹是中国民营企业发展之路的成功典范。2003年，创业初始的双胞胎集团就立下“做中国猪饲料第一品牌”的远大目标。创业者们弃当时盛行的传统鸭料、鸡料市场，毅然选择了技术要求最高、突破难度最大的乳猪料市场，集中80%以上的资源配置到猪料研发上，历经数以万次的试验，创立了跨时代产品“双胞胎乳猪料”，并以此衍生双胞胎品牌及其系列产品，开始了集团迈向中国猪料市场第一名牌的蹒跚起步、远征之旅。 4、正大(中国)投资有限公司
化州市林尘中学简介2011
茂名市一级学校—— 化州市林尘中学 化州市林尘中学位于风景秀丽的罗江龙头湾畔，创办于1945年10月，前身为五美中学，旧址在林尘圩当铺（现镇政府所在地），董事长吴正容、曾伸碧、张东田、苏甫元先后出任校长。 1950年五美、可扬、丽山中学合并，改称为可美中学，校址迁至下塘乡下埌王氏宗祠，王次勋出任校长，此时学校已成为一间初具规模的初级中学。1953年陈宝瑞任校长，1954年改称化县第四初级中学，1958年校址迁到林尘中学现址，化州吴川并县后，改称化州县第九中学，1960年改称为林尘中学。1965年庞志通继任校长。1967年下半年成立“化州县林尘中学革命委员会”，凌寿林任主任，周一美任副主任。1968年秋季开始办高中，初中同时停止招生，1978年恢复初中招生，此后学校成为具有一定规模的完全中学。期间曾耀英、翁卓英、周一美、苏国樑、曾荣、蔡华再、张元新、陈富云、黄德传、梁华胜先后担任校长。2003年，被评为茂名市一级学校，是一所历史悠久、遐迩闻名的市属完全中学。 近年来，学校在各级党政领导和主管教育部门的关怀下，在社会各界的支持下，学校规模不断扩大，学校占地面积87760平方米，建筑面积55846平方米；在校学生3900多人，共51个教学班；有教职工196人，其中专任教师182人，大学本科学历125人，中学一级以上教师95人，高中教师达标率98%，初中教师达标率100%。这里有青山绿水环绕左右，更有良师益友列坐其中，是个求学成才的好地
方。在这充满灵气的土地上，成长着一代又一代的莘莘学子，培育了一批又一批的社会英才，林尘中学已成为橘州大地一颗璀璨的教育明珠。 学校近年发展迅速，学校新领导班子团结协作，开拓进取，廉洁奉公，事事处处以学校发展为目标，以办人民满意的教育为指导，使学校设施设备、教学质量一年上一个新台阶，呈现勃勃生机：【教育管理】林尘中学积极探索德育工作新方法，拓宽教育新途径。坚持以“教书育人，管理育人，服务育人”的宗旨，突出“管、导、育”三个字：管—科学管理，从严治校；导—引导为主，发挥学生主体作用；育—通过“管”、“导”，使学生思想道德、政治觉悟和心理素质诸方面整体提高。同时，致力制度化建设，提高管理水平，制订和实施了《班级量化考评制度》、《文明班评比制度》、《领导干部、值日教师轮值制度》，层层抓落实，进行量化考核，作为岗位评聘和年度考核的重要依据。形成了“严谨、勤奋、求实、创新”的校风，德育工作卓有成效。07年以来，学校连续获得“茂名市书香校园”，“化州市文明学校”，“化州市德育先进工作单位”，“化州市优秀教研室”，“化州市安全文明小区”，“化州市思想政治工作先进单位”，化州市“先进团委”、“红旗团委”等各种荣誉称号。 【教研教改】学校在狠抓常规教学工作的基础上，严格执行《教师教学工作考核制度》，积极开展集体备课、优质示范课、结对帮带、课题研究等，有效促进学校教研教改的进一步深入。根据我校学生实际，抓好体育、音乐、美术等特长班和学科尖子的培养。备考工作扎
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