国网公司形势任务教育手册
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形势任务教育手册学习贯彻国家电网公司2010年
第二季度工作会议精神辅导
国家电网公司思想政治工作部
二一年五月
2010年4月23～24日，国家电网公司在上海召开了2010年第二季度工作会议，公司总经理、党组书记刘振亚同志在会议上做了十分重要的报告。报告以科学发展观为指导，全面分析了公司发展和电网发展面临的形势，对加强执行力建设、着力解决制约“两个转变”的突出问题以及做好下一步重点工作进行了全面部署，是做好当前和今后一个时期工作的重要指导性文件。
公司党组和刘振亚总经理对学习贯彻好这次会议精神高度重视，提出了明确要求。为推动公司系统学习贯彻工作全面深入，帮助广大干部员工深刻领会、准确理解、全面把握会议精神，进一步统一思想、提高认识、认清形势，切实增强贯彻落实公司党组决策部署的自觉性和坚定性，公司思想政治工作部组织编写了这本《形势任务教育手册——学习贯彻国家电网公司2010年第二季度工作会议精神辅导》，希望能为广大干部员工学习领会会议精神提供有益的帮助。
前 言
Preface
目 录会议精神 ...................................................01知识延伸 (23)
Contents
会议精神HUIYI JINGSHEN
形势任务教育手册
学习贯彻国家电网公司2010年第二季度工作会议精神辅导
1．公司总经理、党组书记刘振亚同志在2010年第二季度工作会上的报告主题是什么？
把握形势，强化执行，全面落实“两个转变”工作部署。2．公司2010年第二季度工作会议的主要任务是什么？
以科学发展观为指导，以全面贯彻公司一届五次职代会暨?2010?年工作会议为主线，分析形势，揭示问题，加强执行力建设，强化工作落实，做好2010年重点工作，进一步推进“两个转变”，加快“一强三优”现代公司建设，服务经济社会又好又快发展。
3．什么是“两个转变”？
转变公司发展方式，转变电网发展方式。
4．现阶段转变公司发展方式的核心是什么？
以构建“三集五大”体系为重点，加快实现公司管理方式由粗放向精益转变，组织结构由松散型向集团型转变，资源利用由分散向集约转变，强化集团化运作，全面提升企业发展质量、运营效率、管理水平、队伍素质和品牌价值，增强可持续发展能力和核心竞争力。
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学习贯彻国家电网公司2010年第二季度工作会议精神辅导
5．现阶段转变电网发展方式的核心是什么？
以建设坚强智能电网为重点，加快实现电网功能由单一性输电载体向综合性能源配置平台转变，电力布局由注重就地平衡向全国乃至更大范围优化统筹转变，电力结构由过度依赖煤电向优化提高非化石能源发电比重转变，推进集约化发展和标准化建设，充分发挥国家电网在电力市场化、能源清洁化、经济低碳化、生活方式现代化中的基础性作用。
6．2010年公司面临的形势有哪些新变化？
从宏观经济看
我国经济回升向好的基础进一步巩固，但经济社会发展中仍然存在一些突出的矛盾和问题，各种积极变化和不利影响相互交织，电力需求增长存在不确定因素。同时，宏观经济政策和货币信贷政策的调整也将对公司经营产生影响。
从能源发展看
我国能源布局和结构调整步伐明显加快，能源开发呈现集约化、规模化、清洁化的特征。随着西部和北部的大型煤电、水电、风电基地的开发和建设，我国能源开发的重心逐步西移和北移，客观上要求电网加快发展，适应能源在全国范围优化、高效配置的需要。
从电力行业看
受煤价上涨、销售电价水平低的影响，电力行业在央企中整体利润水平低于石化、电信等行业，经营发展面临很大困难。
从公司自身看
在加强电网建设的同时，还面临着非常艰巨的体制机制创新任务。同时，作为特大型国有企业，公司工作备受各方关注，依法治企、强化自律的要求更为严格。
7．在新的形势下，公司面临的严峻挑战突出表现在哪几个 方面？
严峻挑战新能源迅猛发展带来新的挑战
用电需求呈现多样化、智能化的特征，对电网运行和供电服务提出了新的要求
自主创新能力不够，不能满足发展需要
市场环境复杂多变，要求我们必须加强分析研究，创造性地破解发展中的各种难题
加快特高压电网发展面临紧迫艰巨的任务
8．推进公司和电网发展要处理好哪些关系？
既要完成繁重的电网规划和发展任务，又要协调推进管理体制机制变革。
既要全力破解发展中遇到的新课题，又要妥善解决好各种历史遗留问题。
既要努力提高公司的整体效益，又要协调推进公司各单位平衡发展。
既要致力于提高公司自身的创新能力和可持续发展能力，又要积极营造有利于企业发展的良好外部环境。
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9．风电迅猛发展给公司带来哪些新的挑战？
风电是随机性、间歇性能源，加上现有风电设备质量参差不齐，接入电网又缺乏统一的标准，大规模风电的接入，对电网调峰、优化调度和安全运行提出了新的紧迫要求。当前，我国风电发展缺乏统一规划，与调峰电源建设不配套、与电网建设及现有电网输送能力不协调的矛盾仍在不断积累，而且越来越突出，电网企业将面临更大的压力。
10．用电需求多样化给公司带来哪些新的挑战？
随着智能用电技术的不断突破和新型用电设备的推广应用，尤其是电动汽车的快速发展，用电需求呈现多样化、智能化特征，对电网运行和供电服务提出了新要求。
11．电动汽车的快速发展给公司带来哪些新的挑战？
电动汽车的推广应用，将对配电系统的安全性、适应性、互动性提出各种新的要求，配电网发展规划研究亟需全面深化，有关标准制定工作需要加快。
?电动汽车充电设施的快速发展，将使公司的售电市场格局、营销模式发生重大变化，传统的经营管理体制和机制面临新的深刻变革。
?为适应电动汽车快速发展的需要，配电网智能化领域的科技创新亟待加强，一些关键技术和设备研制需要加快进度，尽快实现突破。
?与电动汽车发展相关的政策研究需要进一步加强。
12．公司自主创新能力不够表现在哪些方面？
?科技工作的组织管理体系、技术研发体系、人才培养体系等还不健全，企业持续创新的内在动力不足。
?科技领军人才比较短缺，具有国际、国内影响力的学术带头人数量不多，合理的科技人才梯次队伍尚未形成。
?国家级、世界级的创新成果还不多，前瞻性、基础性研究亟待加强。
?科技投入产出效率还不高，成果转化率相对偏低。
公司与国际一流跨国企业研发人员、科研投入、专利数对比
51015015004500
3000
6000IBM GE 西门子国家电网
（%）（项）
2009年科研投入占企业总收入的比重（%）
2009年获得专利数（项）2009年研发人员占员工总数的比重（%）
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13．市场环境变化给公司带来哪些新的挑战？
?国际金融危机发生后，国务院国资委进一步加强了对中央企业的管理和指导，要求进一步加快结构调整、强化主营业务和经营管理，有效防范各类风险。公司创新体制机制、变革管理模式的任务更加紧迫。
?今年以来，中央企业面临更加严格的政府监管、行业监管和社会监督，公司更要做到依法从严治企、规范管理。
?随着特高压的发展，输电在能源优化配置中的作用越来越突出，但是目前通过输电方式配置的煤炭资源比例很低，输电的优势远没有得到发挥。
?在电动汽车充放电、“三网融合”等战略性新兴产业领域，有关行业正在加紧开展相关工作，要求我们必须树立开放思维，增强市场意识，更加灵活地面对市场竞争。
14．当前公司系统在重点工作落实和执行力建设方面存在哪 些问题？
?对公司工作会议报告、重要文件和有关制度学习抓得不严，掌握不深、不透，导致执行中走样。
贯彻落实态度不坚决，习惯于“自转”，遇到问题和困难就绕道走。
对公司制度和要求不以为然，有令不行、有禁不止，导致损害公司利益和形象的事件时有发生。
?口头上说“贯彻”，行动中则带有“选择性”，对可能影响个人或局部利益的工作采取回避、搪塞、拖延的态度，甚至搞“上有政策、下有对策”。
某些主要负责人和领导班子在一些重大问题上不能坚持原则，甚至带头违反规定、阳奉阴违。
15．当前需要尽快解决哪些制约“两个转变”的突出问题？
突出问题主多分开问题
职工持股问题
收入分配管理问题
集体企业管理问题
业扩报装“三指定”问题集约化管理问题
16．多经企业“五分开”是指什么？
管理分开、资产分开、人员分开、业务分开、利益分开。
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17．业扩报装“三不指定”的具体内容是什么？
不指定设计单位、不指定施工单位、不指定设备供货单位。18．集约化管理存在哪些亟待解决的问题？
?一些干部员工对集约化管理的必要性认识不足，不能正确对待集约化管理带来的利益格局调整，开展工作的自觉性、主动性不够。
?有的单位组织领导不够得力，没有严格落实人财物集约化管理的要求。
?有的单位管理基础较为薄弱，工作推进难度大、进度慢，公司系统集约化水平存在明显的不平衡。
?标准化和信息化相对滞后制约着集约化管理的深入推进。19．解决制约“两个转变”的突出问题、加强执行力建设， 需要采取哪些有力措施？各级领导干部尤其是主要负责同志，要进一
步增强大局意识、法制意识、集团意识和责任意识，强化组织纪律性，杜绝习惯性违章
和习惯性“自转”行为，在原则问题上旗帜
鲜明、态度坚决、绝不含糊。
切实提高
思想认识
20．公司2010年第二季度工作会议要求领导干部如何发挥表率带头作用？
各级领导干部要切实负起责任，率先垂范，为员工做出表率。一要牢固树立全局观；二要切实增强执行力；三要严格自我约束。
建立健全管理制度围绕公司重要决策部署，抓紧完善相关制
度体系，强化沟通协调机制建设，健全激励约束机制，形成长效机制，促进公司工作水平的整体提升。结合实际，举一反三，认真组织好自查自改
工作，分析问题根源，采取有效措施，确保今后不再发生。对仍然有令不行、有禁不止
的，要严肃追究单位主要负责人和有关领导班子成员的责任。
全面整改突出问题切实加强对重点工作决策部署、学习传达、贯彻执行、监督指导、改进提升全过程的动
态管理和考核。
强化执行监督检查
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学习贯彻国家电网公司2010年第二季度工作会议精神辅导21．公司2010年第二季度重点要抓好哪些工作？
第二季度重点工作全力做好世博会保电工作
抓好电网安全和迎峰度夏工作全面做好“十二五”发展规划加快电网重点工程建设
进一步加强企业经营管理
加大科技创新和管理创新力度推进“三集五大”体系建设继续加强“三个建设”
22．今年电网安全和迎峰度夏工作有哪些具体内容？
?深入开展“三个不发生”百日安全活动，严格落实十二条重点措施，及时总结推广经验，完善保障电网安全的长效机制。?全力抓好春检预试工作。
?切实做好电网迎峰度夏和有序用电工作。
?强化基建安全管理。
?全面加强公司直属单位、农电企业、辅业单位、多经和集体企业的安全管理，完善安全管理体系，强化安全监督和责任落实。
23．今年有哪些电网重点工程项目需要加快建设？
争取特高压交流试验示范工程尽快完成国家验收；组织向家坝—上海特高压直流示范工程的调试工作，努力实现上半年双极送电；积极推进锦屏—苏南直流工程建设；做好特高压后续工程环评、水保及用地预审等专题评估，争取淮南—上海、锡盟—南京特高压工程上半年获得核准。加快哈密—永登?750?千伏工程建设，确保?11?月建成投运。推进±660?千伏宁东—山东直流示范工程“首台首套”设备研制和工程建设，确保年内单极建成投运。加快呼辽直流工程建设，确保第三季度双极投产。力争上半年国家核准青藏联网直流工程。
24．“三集五大”是指什么？人力
资源
集约化管理财务
集约化管
理
物资集约化管理
大规划体系
大建设
体系
大运行体系
大生产体系大营销体系
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25．“三集五大”工作有什么重要意义？
推进“三集五大”工作是生产关系适应生产力发展的必然要求，是提高资源配置效率、生产效率、管理效率和工作效率的重要途径，是加强企业价值管理、实现集团整体价值最大化、推动公司从传统企业向现代一流企业集团转变的必由之路。
26．如何加大科技创新和管理创新力度？
围绕坚强智能电网建设，跟踪研究国外最新前沿技术，抓紧开展关键技术攻关，尽快在特高压输电、交直流大电网控制、新能源接入和智能用电等关键领域取得一批重大创新成果。加强标准工作统一管理，健全工作机制，建立健全涵盖公司各项业务和发展领域的统一技术标准、管理标准和工作标准体系，并严格监督执行。
27．电网安全“三个不发生”百日安全活动的目标是什么？
不发生大面积停电事故，不发生人身死亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故。
28．公司今年开展的基建安全主题活动的主题是什么？
抓基础、控风险、防事故。
29．公司“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程的工作目标是什么？
初步构建“以市场为导向、以客户为中心”的利益共同体服务文化，形成对“优质服务是国家电网生命线”的广泛认知与认同；营销队伍的服务意识和服务技能显著增强；电力供应更加可靠，服务行为更加规范，服务方式更加灵活，服务内容更加多样。
30．公司科学发展的总战略是什么？
以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司。
31．2010年公司工作总的要求是什么？
以科学发展观为指导，以确保安全稳定和优质服务为基础，以建设坚强智能电网为主线，以推进“三集五大”工作为重点，切实加强“三个建设”，深入推进“两个转变”，确保完成全年任务，加快“一强三优”现代公司建设，为促进经济发展方式转变、实现经济平稳较快发展作出新贡献。
32．“四化”工作是指什么？
集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。
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33．“四化”工作的关键是什么？
实施集团化运作、强化执行力建设。
34．公司集团化运作具体表现在哪些方面？
组织机构的扁平化、资源配置的集约化、业务环节的专业化。
35．公司运营管理体系的发展方向是什么？
集中、统一、精益、高效。
36．坚强智能电网是如何定义的？
坚强智能电网是以统一规划、统一标准、统一建设为原则，以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的国家电网。
37．坚强智能电网建设所规划的建设进程是怎样的？
2010年
“两纵两横”特高压交流后续工程开工建设，跨区直流工程投产规模达到1290万千瓦，配电网建设加大投入，智能化试点工程按期建成，关键技术研究、设备研制和标准制定取得新进展。
2015年
以特高压为核心的坚强国家电网初步形成，电网的信息化、自动化、互动化水平明显提升，满足大规模可再生能源接入和输送。特高压及跨区电网输送能力超过2.4亿千瓦。配电网供电能力、供电质量和供电可靠性显著提升，城市配电网供电可靠率达到99.915％以上、综合电压合格率达到99.5％以上，农网供电可靠率达到99.73%以上、综合供电电压合格率达到98.45%以上。智能化关键技术和装备实现重大突破，智能电能表广泛应用，电动汽车充放电站布局基本满足需要。
2020年
基本建成坚强智能电网。形成以“三华”特高压同步电网为受端，东北特高压电网、西北750千伏电网为送端，连接各大煤电基地、大水电基地、大核电基地、大型可再生能源基地的坚强电网结构，特高压及跨区电网输送能力超过4亿千瓦，满足大型煤电基地、大型水电基地、大型核电基地、千万千瓦级风电基地接入和负荷中心的用电需求。电网的资源配置能力、安全水平、运行效率，以及电网与电源、用户的互动性显著提高。
38．特高压“两纵两横”规划是指什么？
“东纵”指锡盟—上海；“西纵”指陕北—湖南长沙；“南横”指四川雅安—上海；“北横”指蒙西—山东潍坊的特高压交流输变电工程。
39．“一流四大”科技发展战略有哪些内容？
建设一流人才队伍，实施大科研，创造大成果，培育大产业，实现大推广。
形势任务教育调研报告
形势任务教育调研报告 自爆发国际金融危机以来，煤矿业不同程度地受到影响，随着全球经济有所复苏，国家通过宏观调控扩大内需的大背景下，如何抓住这一发展的历史机遇？如何迎战企业所面对的前所未有的困难？如何引领职工进一步认清形势任务，统一思想，认清形势？如何紧紧围绕企业发展的中心任务，服务企业可持续大局，抓住机遇，迎接挑战，把智慧和力量凝聚到实现年生产目标上来？如何为努力实现生产目标提供保证和精神动力？下面就公司形势任务宣传教育力度途径和方法创新方面，提出几点看法。 一、使职工充分认识到开展形势任务教育工作的重要性及意义 作为形势教育工作者，在开展宣传教育工作过程中，首先应该设法让职工明白开展形势任务工作的重要性及意义。煤市场竞争的日趋激烈，我们的发展面临着挑战与机遇并存的现状，通过形势任务教育，使职工了解当前国家政治经济政策的基本内容、整个钢铁行业基本情况，同行的发展、技术改革创新、公司生产的实际经营情况、让职工知形势、明责任，尽职责，有危机感和增强主人翁意识、明确目标、增加凝聚力，增强战斗力，树立信心，为实现公司的各项目标而努力奋斗。 二、开展形势任务教育要突出企业生产经营情况、个人岗位责任、提
升质量意识等重点内容 形势任务教育是一项长期性、经常性的重要工作，应该以行业发展、企业生产经营情况、技术革新、文化建设以及如何强化个人岗位责任和提升质量意识等方面为主要内容。通过广泛地宣传教育，让职工了解国家的方针政策、宏观经济形势，明确公司的发展形势、厂的生产经营情况，让职工心里有底。引导广大职工充分认识企业发展所具备的优势，向职工展示企业发展的前景，增强职工的信心。当然也要实事求是，向广大职工讲清企业面临的新形势和困难，通过宣传教育，使职工增强忧患意识和责任意识，克服困难，开创工作的新局面。形势任务教育内容也应该包括如何使职工做好本职岗位工作，提高工作质量，以工作质量保证产品质量，以产品质量保效益，以效益保收益，降低成本，进一步提高产品的竞争力。 形势任务宣传教育工作要注意风险防范、选好角度、注意适度，避免过度，预防化解影响公司和谐稳定的公共舆论稳定事件，及时澄清事实，化解矛盾，消除负面影响，切近实际，深度挖掘，突出亮点、重点。 三、开展形势任务教育要多途径、多层面、多方法，注重实际效果 在开展形势任务教育工作的过程中，存在抵触、反教育、教育途
形势任务教育
马莲沟采油大队形势任务教育 （摘要） 2016年，为了响应集团和油田公司号召，马莲沟采油大队党支部以“传递压力、坚定信心、明确任务、聚力攻坚”为主题，将形势任务教育贯穿到各项工作中。在充分提炼上级讲话精神后，积极深入基层队站，采取灵活多样的方式宣贯形势任务，促使马莲沟采油大队各级干部职工深刻认识当前企业面临的严峻形势，充分理解企业的改革举措，增强大局观念和担当意识，在思想上、行动上与油田公司，与我富县采油厂同心同力，汇聚保生存求发展的正能量。 “三降、三改、三坚定、一确保”释义：“三降”降投资、降产量、降成本；“三改”改体制机制、改薪酬分配、改生产运行模式；“三坚定”坚定不移抓好三年注水大会战、坚定不移抓好安全环保工作、坚定不移落实党建文化管理工程；“两学一做”释义：学党章、党规，学系列讲话，做合格党员 上级会议、领导讲话精神摘要： 集团公司工作总基调：“保生存、求发展” 企业最困难的时期也是深化改革的最佳时机，集团公司将2016年定为深化改革年。 贺久长董事长在集团公司职代会上指出，2016年工作要
点： 1.积极稳妥推进企业改革 2.坚定不移狠抓增收节支 3.千方百计确保资金平衡 4.持之以恒抓好安全环保 杨悦总经理在集团公司职代会上指出要实现2016年各项任务目标，重点要做好以下工作： 1.狠抓市场营销，向挺价扩销要效益 2.坚持低成本生产，向优化运行要效益 3.优化项目投资，向结构调整要效益 4.深化内部改革，激发企业活力 5.强化内部管控，向精细管理要效益 6.坚持科技引领，提升自主创新能力 7.拓宽融资渠道，推进产融结合 8.加强企业党建，增强发展动力 杨悦总经理在集团公司财务、审计工作会上的重要讲话： 1.增强危机意识，坚定信心决心，全力应对低油价挑战 2.增强效益意识，全力增收节支，确保低成本有效益发展 3.增强防控意识，推进产融结合，确保资金平稳运行 4.树立大局意识，发挥职能作用，促进生产经营健康运行 5.增强责任意识，加强队伍建设，努力提升整体素质 在审计工作会上，杨悦总经理提出了：
形势任务教育方案
形势任务教育方案 为了积极应对挑战，激励职工坚定信心、振奋精神战危机，加强形势任务教育是被实践证明了的行之有效的方法。为此，特制定形势任务教育实施方案。 一、目标任务 要强化“忧患意识”，认清当前形势，不断增强危机感、预见性和主动性，在忧患中惊醒，在惊醒中奋进；要强化“使命意识”，面对严峻的经济形势，不因事大、事艰、事难而畏惧退缩，牢记职责和使命，坚定信心、攻坚克难，与企业同舟共济、同甘共苦；要强化“融入意识”，各级党政组织和党员领导干部要身先士卒，率先垂范，以企业利益和长远利益为重，用实际行动践行党的群众路线，把使命感和责任感融入到摆脱困境的具体行动中，自觉按照公司党政的安排和要求定位自己的言行，始终做到与企业发展同心、目标同向、工作同步，为公司安全稳定发展献计献策做出贡献。根据当前日趋严峻的市场和经济形势，组织大家集中开展形势任务宣传教育，把压力层层传递下去，让每一位职工都了解和掌握我们面临的困难和形成的原因，让每一位干部和职工都切实感受到我们当前和今后一个时期的生存压力和生存危机，增强忧患意识，做好长期应对困难的思想和精神准备，变压力为动力，积极应对挑战，齐心协力，共渡难关。 二、主要目的 让我们每一个干部职工都明白，如果我们对市场竞争的残酷性和严峻性估计不足，一味地等靠要，不采取积极有效的应对措施、坚定信心、主动出击、迎接挑战，公司的生存发展形势将无法摆脱长期的、被动的艰难局面。
让我们每一个干部职工都明白，要想正视现实、立足市场、渡过难关，就要把目光看得远一点，把不利的、不确定的困难因素考虑得更充分些，把形势分析把握得更准确些，把神华集团的重大决策贯彻得更坚决些。 让我们每一个干部职工都明白，只有让全中心上下对我们面临的困难形势和艰巨任务警醒起来、重视起来、振作起来、行动起来，毫不动摇地贯彻落实各项降本增效措施，才能从根本上扭转局面、转化危机。 让我们每一个干部职工都明白，尽管我们在宏观上面临着市场低迷、产能过剩、库存上升、价格下滑、限产停产的被动局面，但不可否认我们主观上仍然存在着主动性、创造性不够，管理粗放、精细化程度不高，成本管控力度不大、措施落实不到位等问题。面对严峻的经济形势，缺乏紧迫感、危机感和忧患意识、市场意识，没有从根本上树立起过紧日子的思想。如果不从根本上解决思想认识问题，我们将在困境中难以自拔，越陷越深。 三、活动具体措施与要求 1、利用班前、班后会，以及深入各岗位、与职工面对面讲形势，讲任务，讲措施，深刻剖析公司当前面临的形式、煤炭企业现状，战胜困难的优势及应对措施。 2、启动多种宣传途径，着力营造强势的氛围。宣传国内外的经济发展趋势，宣传公司面临的形势和发展优势，做到客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施。引导职工正确认清当前发展形势，积极落实执行各项应对措施，不断增强职工的责任感、紧迫感和迎接新挑战的信心和动力。 3、采用各种活动载体，解读当前形势和战胜困难的优势。开展职工大讨论活动，谈形势、论优势、增信心、鼓干劲，进一步激发职工立足岗位、无私奉献的工作热情。 5、严格落实各项措施，推进工作健康稳定发展。狠抓薄弱时间、薄
浅析企业形势任务教育活动的方法和对策
浅析企业形势任务教育活动的方法和对策 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
浅析企业形势任务教育活动的方法和对策 摘要通过对开展形势任务教育活动意义的分析，全面阐述了在企业中开展形势任务教育活动的重要性。强调开展形势任务教育活动要在全面调查了解当前员工思想状况的基础上，密切联系企业实际工作，同时，阐述了开展形势任务教育活动的方法。本文在第三部分全面阐述了面对企业新的发展形势，深化形势任务教育活动的对策。 关键词形势任务教育方法对策 企业适时开展形势任务教育活动，是加强企业宣传思想工作的有效途径。通过近年的工作实践和研究，发现如何开展好这项活动，如何让活动达到预期效果，各个企业都有自己的一套传统做法，但为了使这项工作能有一套清晰地工作思路，有效地方法和手段，我们还是很有必要对形势任务教育活动的方法和对策做一些浅析。 一、开展形势任务教育活动的意义 形势任务教育，为新形势下企业开展宣传思想工作开辟新的途径，是加强企业精神文明建设的有效载体，是促进企业改革和发展的重要措施。通过近年来的实践证明，开展形势任务教育具有重要的现实意义。 开展形势任务教育活动有利于更好的宣传贯彻党和国家重大会议精神，宣传贯彻党的路线、方针、政策，宣传贯彻上级重要工作部署，使上级精神能够在企业得到有效的贯彻落实。 开展形势任务教育活动有利于深入调查研究，弄清干部员工的思想实际，在教育中要紧紧联系干部员工中最关心的热点问题，正确引导，对症下药，讲清道理，澄清干部员工的各种模糊认识，解疑释惑，扫清思想障碍。
开展形势任务教育活动有利于促进企业的改革和发展，这是最终目的。因此，要抓住企业在改革发展中的一两个突出问题，下大力气，进行攻关突破，以失去企业各项工作的开展。 开展形势任务教育活动有利于把干部员工的思想统一到上级指导精神上来；引导企业深化改革，完善机制，加强管理，促进企业发展，提高经济效益。 总之，我们一定要从宣传方针政策，教育干部员工，加快企业改革和发展的高度来统一思想，提高认识，充分认识形势任务教育不仅内容新，而且意义大，不仅非搞不行，而且非搞好不可。 二、开展形势任务教育活动的方法 开展形势任务教育活动要在全面调查了解当前员工思想状况的基础上，密切联系企业实际工作，引导广大干部员工进一步解放思想，实事求是，着力解决思想认识和实际工作中的突出问题，积极推进企业的改革和发展。 强化形势分析，促进思想统一。通过有效形式和方法，从宏观和微观对企业所面临的形式进行全面透彻的分析，引导干部员工站在宏观的高度，从国际大环境，改革大格局，发展大趋势看形势，在形势任务教育中，我们要向广大员工讲清这些道理，既要把困难向员工分析清楚，更要让他们看到光明的前景，进一步坚定信心，统一思想，振奋精神，齐心协力攻难关，寻求新的发展。 强化任务分解，坚定前进方向。把形势讲明、任务讲清、压力讲透、措施讲实，使全体员工人人明晰企业发展的思路，人人明确自身肩负的责任，人人落实岗位创效的措施，进一步增强了做好本职工作、全面完成各项生产经营任务的责任感、压力感和紧迫感。通过基层调研、层层宣讲、员工座谈等方式，与员工讲责任，讲奉献，收集员工对
企业形势任务教育活动总结活动总结.doc
企业形势任务教育活动总结活动总结 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是：企业形势任务教育活动总结 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是： 一、组织上保证，制度上落实，营造主题教育的良好氛围 在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后，公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神，全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动，并作为统一干部职工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了由公司党政主要领导任组长，党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组，加强对主题教育活动的组织领导，并由公司党政办具体负责组织，基
层党、政、工、团积极配合，共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排，使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中，各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实，并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置，达到上下互动，促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会，有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流，从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。 二、突出教育重点，领导带头，分层次进行学习宣讲在主题教育活动中，我们以基层为主，以党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。 一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度，制定了具体的考勤和考核办法，促进了干部的政治理论学习，全年组织中心组学习××次。在此基础上，公司党政班子成员分片负责，深入基层队站，与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲，动员大家立足岗位干好本职工作，懂得只有把公司自己的事干好后，才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。 二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式，积极宣传集团公司工作会议、局”两会”精神，公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容，结合管
煤矿形势任务教育材料
凝聚合力感恩奉献思危奋进 ——香山矿形势任务教育材料 当前，由于受国内外经济形势的影响，煤炭市场形势十分严峻。进入四季度以来，集团经营状况不佳，主要产品销量、售价出现下滑，销售收入、利润下降。另外，进入10月份以来，全国煤矿事故频繁发生，煤炭行业安全形势严峻。 目前，我矿生产经营形势也不容乐观。进入四季度以来，我矿生产经营形势急转直下。生产上，由于受地质条件影响，生产组织相当困难，产能发挥受到了极大制约，出现了罕见的低谷现象。特别是当前，综采一队施工的戊9-0-22140采面出现断层，该断层走向48米，落差4.1米，其中30米为全岩，给安全施工和质量标准化工作带来了很大难度。11月份我矿原煤产量3.7118万吨，同比下降50.08%。 面对企业发展的严峻形势，让我们认识到过紧日子的紧迫性和必要性。作为企业的员工，我们要认清形势，正视困难，坚定信心，积极应对，与企业同呼吸共命运。 过紧日子，我们要坚定信心。一个企业在前进和发展的过程中，绝对不是一帆风顺，肯定要遇到这样那样的困难和考验，会有高潮和低谷。当遇到低谷时，有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想，工作中遇到大活儿、重活儿时，找借口躲开，找理由请假，或者带着情绪工作，这种种消极行为，都是在困难
面前怯弱的表现，根本无法解决问题。困难不可怕，怕的是失去信心，迷失方向，丧失斗志，动摇退缩。没有过不去的火焰山，只要我们坚定信心，心往一处想，劲往一处使，变压力为动力，扎实工作，就一定能克服困难，实现企业平稳发展。工作中，各单位领导干部要以身作则，以自身过硬的作风影响带动感召职工战胜困难；要充分发挥团队活力，激发职工昂扬向上、勇于拼搏的顽强斗志；要全面准确掌握职工思想动态，召开班组座谈会，化解职工思想矛盾；各级领导干部要深入一线，掌握第一手资料，对重点区域实施重点安全监管，要对不安全隐患紧抓不放；党员干部要身先士卒，以深入开展“下基层大走访”活动为契机，为职工办实事办好事，帮助职工解决实际困难。工作中，我们更要进一步增强执行力、凝聚力和战斗力，以拼搏奋进精神、超常规的工作状态推进各项工作。 过紧日子，我们要明确目标。面对严峻的形势，我们要有充分的思想准备，采取积极的应对措施，最重要的是我们要有明确的目标，就是在开展各项工作时，必须把安全放在第一位，安全重于一切，安全压倒一切，这是我们既定的目标和努力的方向。我们要认真贯彻落实集团部署，认清形势，坚决执行“三不四可”，强力推进“三基三抓一追究”，严管理，保安全。结合我矿实际情况，要重点抓好隐患排查、局部瓦斯治理、顶板管理，促进我矿安全发展。当前，要重点监管监控戊9-0-22140采面过地质构造带施工及采面上隅角瓦斯管理；加强丁6-22110
企业形势任务教育活动总结
企业形势任务教育活动总结 企业形势任务教育活动总结 企业年终总结企业形势任务教育活动总结活动总结教育任务形势企业 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是：企业形势任务教育活动总结去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是： 一、组织上保证，制度上落实，营造主题教育的良好氛围在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后，公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神，全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动，并作为统一干部职工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了由公司党政主要领导任组长，
党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组，加强对主题教育活动的组织领导，并由公司党政办具体负责组织，基层党、政、工、团积极配合，共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排，使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中，各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实，并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置，达到上下互动，促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会，有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流，从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。 二、突出教育重点，领导带头，分层次进行学习宣讲在主题教育活动中，我们以基层为主，以党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度，制定了具体的考勤和考核办法，促进了干部的政治理论学习，全年组织中心组学习××次。在此基础上，公司党政班子成员分片负责，深入基层队站，与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲，动员大家立足岗位干好本职工作，懂得只有把公司自己的事干好后，才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式，积极宣传集团公司工作会议、局“两会”精神，公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容，结合管理局和公司改革与发展面临的挑战与
公司形势任务教育活动计划
公司形势任务教育活动计划 ___年是天津港实施“十一五”规划的开局之年，也是公司抢抓新机遇，迎接新挑战，实现新跨越的重要一年。根据集团公司的部署和要求，为进一步使广大员工明确企业发展的新形势，高度统一企业全员的思想和行动，确保公司今年生产任务和各项工作指标的顺利完成，公司党委决定，在今年上半年深入开展以“站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越”为主题的形势任务宣传教育活动。具体安排如下： 一、目的意义 通过开展形势任务教育活动，进一步引导广大员工树立科学发展观，充分明确天津港及公司面临的新形势，增强危机意识、紧迫意识，自觉肩负起建设世界一流大港的责任，把思想统一到认清形势、迎接新挑战上来；把力量凝聚到明确任务、做好本职工作上来；把智慧集中到献技献策、创新创效上来，有效激发和增强员工的工作主动性和创造性，不断适应新的要求，实现各项工作的高标准和高水平，积极在实现企业新发展中再做新贡献。 二、活动安排 ——组织发动阶段 各党支部结合公司印发的有关宣教材料，认真组织好学习，进一步引导广大员工充分了解“十五”期间公司生产建
设所取得的主要成绩和成功经验，正确认识对“十一五”期间公司所面临的形势及建设任务。在此基础上，要组织好广大员工认真学习党中央以及天津市委关于进一步加快滨海新区发展、加快天津港发展的有关意见，以及集团公司领导干部会议有关精神，动员广大员工紧紧抓住当前天津港及公司发展建设面临的新机遇和新挑战，立足岗位，开拓创新，扎实工作，为营造一个良好的学习、交流、工作氛围提供坚实的思想保证和强大的舆论声势。 同时，各党支部要不断提高宣教质量，有针对性地组织好各层面的员工深入开展形势任务教育工作。各级领导干部在学习过程中，要学习精髓，把握大局，深刻实践，加强指导；党员及管理人员在学习过程中，要深刻理解和认识天津港的方针目标以及公司的“四大战略、八项举措”等，摆正位置，查找不足，在各项工作中率先垂范，发挥先进作用；广大员工在学习过程中，要充分认识和理解学习的重要意义，把自身实际需求与企业发展有机的统一起来，正确看待公司的新形势和新挑战。特别是有针对性抓好广大农民劳务工的教育工作，牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想，更好地融入企业的各项工作中。 ——宣教普学阶段 要充分利用各种宣传载体和多种形式的活动，开展富有成效的学习活动，进一步将形势任务教育活动引向深入。
关于开展形势任务教育活动的实施方案
关于开展形势任务教育活动的实施方案 矿属各单位： 为增强全员责任意识，凝聚全员力量，实现2014年各项任务目标，根据矿《关于党的群众路线教育实践活动查摆“四风”问题整改落实的通知》精神，经矿党政研究，决定在全矿范围内开展形势任务教育活动，具体活动方案如下。 一、成立活动领导组 组长：XXX XXX 副组长：XXX 成员：XXXX XXX XXX XXXX 领导组下设办公室，办公室设在宣传部，办公室主任：XXX（兼） 二、活动内容 （一）发挥各载体职能，掀起贯彻落实三级会议精神热潮 三级会议精神是做好全年各项工作的纲领性文件，是落实好全年各项工作的前提和基础，各单位要充分发挥各载体职能，掀起贯彻落实三级会议精神热潮。 一是要充分利用广播、电视、网络、电子屏、牌板等宣传载体职能，广泛宣传三级会议精神。其中，各载体要开辟专题、专栏；要编印专门的三级会议精神学习材料，发放到各基层单位学习。 二是要成立三级会议精神宣讲团，以政工系统人员联点包队制度为纽带，定期深入基层区队进行宣讲，要求各个宣讲人员语言要通俗，
讲解要透彻，分析要具体，使职工清醒认识我矿在集团公司发展过程中的方位和使命，激发全员干事创业的积极性。 三是各科室要利用科务会等时间，积极开展三级会议精神的宣讲活动，确保全员深刻理解三级会议精神，组织部要及时督查各单位的会议召开情况。 紧扣工作主题，凝聚起克难攻坚的正能量 2014年，集团公司的工作主题为XXX，我矿的工作主题为“安全生产、成本管控”，各单位要紧扣工作主题，梳理制约发展的问题，查找原因，提出对策，及时解决。 一是要编制“好意见、好建议”调查问卷，深入到各基层区队进行广泛调研，收集职工的好意见、好建议，并进行认真整理，以调研报告的形式为矿制定决策提供依据。 二是要开展“面对新形势、新任务”大讨论活动。要以基层党支部为单位，选取基层单位的骨干人员积极开展座谈，矿领导将参加各党支部的讨论活动，听取基层单位的意见和建议。 三是要对照职工群众提出的意见建议，要按照“六化”管理法的要求明确任务，制定工作安排，及时考核兑现，确保问题得到及时解决。 （二）建章立制，提高破解发展难题的能力 为彻底解决在发展过程中存在的问题，提升我矿的竞争力，各单位要按照标准和要求，建章立制，以制度化的形式规范各项工作的运
形势任务教育记录
形势任务教育记录1 时间：2008年3月12日 地点：公司会议室 主持人：牛卫东 记录人：张向锋 参加人：全体干部职工 主要内容：深化油田改革 一、怎样正确认识胜利油田当前深化改革的定位？目前胜利油田的改革发展已经到了十分紧要的关键时期，从中石化系统来讲，胜利油田可能是矛盾和问题比较集中的一个单位。这就要求我们必须把一个老牌的传统的国有特大型企业基层单位的改革搞好，走出一条具有中国石化特色的国有企业改革的路子来。实事求是地讲，我们中国石化确实是长期在国家计划经济管理下，传统的、老牌的、顽固的老国有企业，相当多的干部职工思想观念比较陈旧，对于适应形势所做出的各项改革调整工作反应比较慢。我们不能做“油田共产主义”的典型，不能做“大锅饭”的典型，要适应我国市场经济发展的需要，加快运作、加快实施。 二、如何科学判断当前胜利油田的改革管理形势？现在胜利油田改革发展的态势是，前面川东北的发展在拉着你们走，后面小油田的改革调整在推着你们走。大油田要有大手
笔、大气魄；老油田要有新面貌、新进展。不要一味地吃老本，一个是吃资源的老本，一个是吃队伍作风的老本。绝不能躺在老本上骄傲自大，更不能说胜利油田个头大，做的贡献大，就可以骄傲。我们这一代人与老一辈石油人比起来，无论是在发展上，还是在改革管理上，没有一点骄傲的资本。要通过努力，使改革走上既符合市场经济竞争的要求，又能使养起来的群众保持基本生活条件的道路。 三、为什么要进一步强化企业管理？从严治企、科学管理是石化企业的优良传统，是做好各项工作的基本条件，也是企业文化的组成部分。在企业管理上，既要发扬好的传统，又要注入新的内容，使我们的管理工作再上一个新的台阶、新的水平，成为中石化乃至全国的管理模范。当前胜利油田在管理上值得改进的地方很多很多，有的甚至存在管理失控。对于加强管理，没有商量的余地。要抓好管理，首先各级管理者要明确自己的责任、权力和义务；第二，要建立科学严谨的管理制度和方法，在运用现代科学管理手段的同时，继承和发扬石油石化人的优良光荣传统，随着体制机制的变革，积极推行管理创新，努力提高企业管理水平，增强企业的内在素质。 四、适应深化改革管理的需要，当前油田亟需树立什么样的工作作风和思想作风？要坚持求真务实、不漂浮的作
企业在新形势下开展形势任务教育的思考
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/ad14228223.html, 企业在新形势下开展形势任务教育的思考 作者：王京琼 来源：《办公室业务·上半月》2017年第10期 【摘要】形势任务教育是企业思想宣传工作的重要内容，也是企业传导责任、凝聚人心、激励队伍的有效手段之一。然而企业形势任务教育在取得一定成绩的同时，还存在一些亟待解决的问题。本文分析了新形势下企业形势任务教育存在的问题，并提出几条建议。 【关键词】思想宣传教育；形势任务教育 一、引言 近年来，随着市场经济的全面开放、新媒体的快速发展，多元的价值体系开始充斥人们的视野，员工的价值取向和信息接收方式也随之发生变化。传统形式的形势任务教育方式已不符合新形势下员工思想政治教育的需求。企业必须明确形势任务教育的重要性，坚持与时俱进、改革创新，使形势任务教育紧扣企业和时代发展的脉搏，才能更好地为企业发展服务。 二、当前企业形势任务教育存在的问题 目前，企业在形势任务教育上与企业生产经营工作结合不够紧密、不够深入，没有真正将形势任务教育制度化、常态化，主要存在以下问题： （一）思想上不重视。企业的领导从思想上轻视形势任务教育，认为只有企业生产经营业务是最重要的，认为员工思想教育工作可有可无，对形势任务教育只是走走过场，做做样子。 （二）没有形成常态化。许多企业只是把形势任务教育当成阶段性的工作，而不是长期性的、经常性的工作，也没有将形势任务教育贯穿于企业发展过程中。 （三）教育形式单一。企业在开展形势任务教育的过程中，缺少对企业发展形势、员工队伍建设、信息传播方式等方面新变化的把握，导致形势任务教育依然以理论宣讲、专题学习等方式为主，大大降低了宣传教育的有效性。 （四）员工参与度较低。在企业开展形势任务教育的过程中，经常只有党群部门的员工唱“独角戏”的局面，没有形成企业全体干部员工积极参与共唱“大合唱”的局面。经常有员工以工作忙、生产经营业务重等理由，逃避形势任务教育。 三、企业在新形势下开展形势任务教育的几点思考 习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调：“做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加需要创新。”形势任务教育作为企业思想宣传工作的重要内容，应当结合社会、企业发展
最新-煤矿形势任务教育活动汇报 精品
煤矿形势任务教育活动汇报 形势任务教育活动汇报在"我与企业共创业同发展"形势任务主题教育活动中，我们制定了活动方案，分"学习动员、教育宣讲，效果检验"三个阶段。 在学习动员阶段，公司利用周一例会，组织全体干部学习传达活动安排意见，让公司每名干部都清楚开展主题形势任务教育活动的目的和意义，并将《形势任务教育宣讲提纲》印发到各基层单位，组织职工学习。 通过制作宣传图板张挂在公司显著位置，对集团公司、勘探局在去年所取得的显著业绩和今年的工作重点，广泛向职工宣传，使全体干部职工统一思想、坚定信心，树立企业发展信心和决心。 在教育宣讲阶段，我们开展了三种形式的宣讲活动，即3月14日在公司形势任务教育大会上处领导集中讲，会后班子成员下到各自所承包的基层队分片讲，党支部书记带头讲，讲清油情、局情、处情，讲透公司发展确定的工作新目标，讲明公司在发展进程中提出的新要求，把干部职工的思想统一到"企业靠我发展，我靠企业生存"上来，把干劲调动到"安全生产，提高修井时率"上来，把行动落实到"立足岗位，尽职尽责"上来。 在效果检验阶段，公司按照主题形势任务教育的宣讲内容，有针对性地出题，对职工进行了抽查考试，抽查率达到70%，从考试结果看，应知应会的内容都能基本掌握。 通过主题形势任务教育活动，对局、处工作成绩的总结，我公司干部职工进一步坚定了科学发展、构建和谐的信心和决心；通过分析形势，进一步增强了努力工作、开拓进取的责任感和紧迫感；通过落实目标，进一步激发了全体干部职工完成全年各项工作目标的工作热情。 3月份，在少6个工作日的情况下，我们经受住了暴风雪的严俊考验，干部职工发扬我处"五种精神"，以务实进取的工作态度奋战在生产一线，作业交井134口，平均每天交井536口，月度交井与上月相比多交4口，形势任务教育的成果由此可见。 同时我们公司利用典型示范教育，激发员工为企业做贡献的使命感。 为了能够使职工增强集体荣誉传这次“抗灾复产”先进人物事迹，尤其是本单位、职工身边的先进人物，要加大学习宣传力度，通过学习先进事迹，自己通
形势任务教育演讲稿
端正心态调整状态 稿件提供：曹广海演讲：张朋 由于受国内外经济形势的影响，煤炭市场形势十分严峻。煤炭经营状况不佳，主要产品销量、售价出现下滑，销售收入、利润下降。形势逼人，市场逼人，严峻的形势已经把我们逼到了悬崖边上。在如此严峻的形势面前，我们应该怎么办？面对危机和企业发展困境，迫切需要广大职工立即行动起来，端正心态、调整状态，积极作为，以实际行动为转方式、调结构做出贡献。 端正心态、调整状态，是我们应对危机挑战的首要任务。心态决定状态，在当前特殊困难时期，端正心态，把状态调整到适应形势发展和企业需要的角度上来，就显得尤为重要。当前，要及时把心态调整到适应企业应对危机的要求上来，把状态调整到积极应对危机挑战的轨道上来。国内煤炭行业彻底告别"黄金十年"，煤炭价格回落，煤企利润缩减。在如此严峻的形势面前，怨天尤人不能解决任何问题，被动等靠市场好转也不现实，我们要把命运掌握在自己手中，就必须咬紧牙关、坚定信心向前走。 广大干部职工要充分认清我们所面临的严峻形势，按照公司领导要求，进一步加大工作力度，从我做起，从端正心态做起，以良好的精神状态迎接困难与挑战。当前，要摈弃三种心态：一是“打工仔”心态。部分职工仍然程度不同地存在着干活就要拿钱的旧观念，要树立“保证效益才能保证收入”的新观念。 二是“旁观者”心态。部分职工认为企业遇到困难，是领导的事，
自己只是工人，人微言轻责任小。 三是“等靠”心态。遇事等着领导定、凡事依靠企业办，工作主动性不强，态度不积极，能过且过，端正心态的目的是调整状态，必须尽快把精神状态和工作状态，调整到适应形势发展的轨道上来，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，不断解放思想，更新观念，创新思维，以雷厉风行、疾慢如仇的工作作风，自觉改善心智模式、行为方式和工作方式，在转方式、调结构中贡献我们的聪明才智。 扎实开展主题系列活动，立足岗位、全面对标，迅速掀起对标、创标、超标的群众性活动高潮。广大干部职工围绕主题积极开展一系列形式多样、丰富多彩的活动，职工立足岗位发挥作用、恪尽职守贡献才干，在与企业共克难关、共同发展中展现自身的价值、活出生命的意义，已成为思想政治工作融入中心、发挥优势、凝聚力量、推动发展的重要实践活动。 扎实开展降本增效活动，以实际行动为企业扭亏增盈贡献力量。对于广大职工而言，我们只有立足岗位，为高煤做好三种人：一是做好理财人。每一个岗位都关系着高煤的经营水平与运营绩效，每一名职工都掌握着高煤的一些设备，如何更好地发挥自己手中设备与工具的最大效能，取决于广大职工的认识水平与操作技能。只有通过我们科学合理的组合与使用，才能为高煤度难关战危机发挥出最大作用。 二是做好守财人。每个岗位、每名职工都使用着高煤的财产，
关于集中开展形势任务教育活动的总结
关于集中开展形势任务教育活动总结2012年是我市全面贯彻落实市十一次党代会提出的抓好“十件大事”，加速“四个转型”，打造关天副中心、建设和谐新宝鸡，实现“六个走在前列”目标的关键一年，也是实施“十二五”农业规划，推动全市现代农业加快发展、转型突破的承上启下的重要一年。我单位党支部组织全体职工在2月份集中开展了形势任务教育活动，现将情况总结如下： 一、领导高度重视，精心组织学习 我单位党支部把集中开展形势任务教育作为当前的主要政治工作，列入重要议事日程，详细安排部署，认真组织实施，坚持集中学习和个人自学相结合，确保人员、内容、时间、效果四落实。 二、内容形式丰富，学习氛围浓厚 我单位党支部集中两周时间组织全体职工认真学习了党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神、省政府《关于支持宝鸡加快建设关中—天水经济副中心城市的意见》、市十一次党代会精神以及中央和省市农村农业工作会议精神，并认真开展了作风纪律教育整顿活动。通过专题研讨、座谈交流、个人自学等形式，营造了浓厚的学习氛围，全体职工利用报纸、书刊、网络作读书笔记均在5000字以上，并写心得体会一篇，举办专栏一期。 三、领会精神实质、注重实际效果
我单位党支部围绕开展形势任务教育活动，更新观念，联系实际，认真贯彻落实中省市各项会议精神的具体措施，进一步明确工作思路、工作目标和工作重点，认真计划2012年度工作。我们始终坚持用创新的思维谋划发展，用创新的举措推动工作，用创新的勇气攻坚克难，不断研究新情况，解决新问题，确保学习教育活动不走过场、不流于形式，把思想和行动统一到中省市提出来的各项战略部署和目标任务上来，以奋发有为的精神准确状态、求真务实的工作作风、比拼争先的工作激情投入加快现代农业突破发展的具体实践中去，为打造关天副中心、建设和谐新宝鸡提供坚实的思想基础和组织保障。
形势任务教育活动方案
形势任务教育活动方案 为引导广大干部职工深刻认识当前严峻的经济形势，凝聚共克时限、创新发展的合力，确保各项生产经营目标任务的完成，推动企业转型跨越，决定二季度集中开展“全力创新发展、应对市场挑战” __与实践活动。具体意见如下： 一、目的意义： xx年是实施十二五规划承上启下的关键一年。今年一上手，各级各单位按照集团公司年度工作的总体部署，紧紧围绕“创新年”活动主线，拓宽思路，细化措施，狠抓落实，有效应对市场挑战，保证了经济平稳运行。但是，必须清醒的看到，当前宏观经济长期调整的趋势不可逆转，煤炭市场持续走低的状况愈演愈烈，企业面临的生产经营压力不断加大。在这样严峻的形势下，要求得生存与发展，首要的就是要进一步统一思想，提升认识，切实把干部职工的思想统一到对当前形势的正确判断上来，统一到加快推进创新发展的工作思路上来，统一到全力落实集团公司各项工作部署上来，坚定信心，凝聚合力，努力保持经济平稳健康发展，实现上半年“双过半”，为全年乃至十二五目标任务的顺利实现奠定坚实基础。 二、重点内容
这次教育与实践活动，主要围绕以下三个方面开展： 讲形势，增强危机意识。要在一季度开展形势任务教育的基础上，紧密结合当前实际，采取面对面宣讲、召开讨论摆查会、算账对比等形式，分层次、有侧重地把形势任务进一步讲清讲透。特别要向广大干部职工讲清企业面临经济形势的复杂性、严峻性、长期性；讲清形势发生的新变化，给企业持续发展、兑现目标任务带来的诸多困难；讲清危机面前，盲目乐观，不思进取，因循守旧，等待观望等消极思想观念，给企业创新发展造成的危害性。使广大干部职工切实摒弃各种模糊认识和消极情绪，增强危机意识、忧患意识，凝聚共克时艰的强大合力。 讲发展，增强创新意识。要大力宣讲集团公司自去年开展商业模 式创新以来取得的显著变化，组织学习商业模式创新知识和经典案例，围绕商业模式创新的重要性和方式方法开展讨论。层层整合提炼创新理念，征集创新理念故事、创新案例。并广泛开展以比创新理念，看谁的思路更开阔；比创新勇气，看谁的工作走在最前面；比创新能力，看谁的机制最先有突破为主要内容的“三比三看”竞赛活动。使广大干部职工充分认识到创新是应对严峻市场形势的有力举措，是推动企业转型跨越发展的长效之策，更是企业生存和发展的根本出路，从而进一步增强创新的责任感和自觉性，开阔创新思路，完善创新方案，加大创新力度，以创新的勇气、智慧和韧劲，促进企业持续健康发展。
集团公司“形势任务教育知识考试”——(试题A卷)
集团公司“形势任务教育知识考试” 试题A卷 单位：姓名：分数： 一、填空题（每题1分，共计40分） 1、2017年1月3日，集团公司召开了2017年工作会议，董事长、党委书记张若祥作了“（）（）提档进位在加快转型升级中推进企业改革发展”的重要讲话。 2、2016 年3 月31 日，新矿集团领导班子调整，能源集团李位民董事长对新矿集团提出了“（）、（）”和“新矿集团改革发展要继续走在能源集团前列”的要求。 3、2016年，集团公司提出“2016 年大幅减亏、2017 年扭亏、2018 年盈利”三年三步走的目标和“2016 年总收入超过（）亿元，2017 年总收入超过（）亿元，2018 年总收入超过500亿元”的实践路径。 4、2016年，集团公司层层开展的“讲（）、讲（）、讲发展，树信心、树形象”为内容的“三讲两树”活动，既讲清困难问题，更讲透潜力希望、应对措施，使广大职工走出思想误区。 5、变集团公司下达指标为各单位自报指标，签订“军令状”，并实行经济运行分析“（）、（）、季考核”，实名排位、张榜亮相、自报互评，激发了各单位自我加压、争先进位的紧迫感。 6、针对重点工作，成立小组、靠上工作，实行（），以（）倒逼压力，增进动力。 7、规范各类事项研究、把关和审议流程，实行（），实现了逐级把关、谁签字谁负责。 8、严格党委（）责任和纪委（）责任，强化基层纪委队伍建设。 9、一手抓改革发展，一手抓（）。 10、新矿精神的内涵是“（）、（）、开拓创新、创业奉献”。 11、新矿有一批储量丰富、煤质优良、煤种多样的后备资源，资源储量（）亿吨、资产总额（）亿元，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。 12、新矿“（）、化工、电力、（）”新四大产业板块，契合能源集团产业布局，能源集团四大基地建设中，我们过半基地占有区位优势。 13、坚持以煤为主不动摇，按照“（）、（）、绿色发展、做大总量”的产业发展思路，以总部机关为中心、以区域公司为骨干、以各单位为支点，提质提速提效。 14、坚持问题导向，把握（）和（），找出工作推进过程中的难点。 15、严格执行领导干部下井带班跟班与盯靠现场制度，确保履职到位、监
(学习心得体会)“当前形势任务怎么看”的个人体会(精选篇)
“当前形势任务怎么看”的个人体会（精选篇） 从8月份开始，我矿开展了一系列的形势任务教育宣讲活动，活动的目的旨在让广大干部职工认清当前形势，了解现今的行业大趋势，认真思考如何采取应对措施，发挥岗位作用，提高我们的工作实效和矿井的经济效益。 为此，我队在9月14日召开了“当前形势怎么看、立足岗位怎么办”主题讨论会，现对会议进行总结如下：我队先组织职工观看了“形势任务教育宣讲——屯兰矿专场”dvd光盘，让广大职工先了解当前行业形势，了解我们现在煤炭行业锁面临的挑战和机遇，提高全队职工的危机意识和应对能力。 一、当前形势怎么看 面对经济危机，首先应该认清当前形势。就现在看来，煤炭行业在经历了十年的繁荣之后，进入了周期性经济危机的漩涡，特别是今年五月份以来，煤炭需求回落，价格下降，而我们的煤炭产量则是继续增长，市场供大于求的趋势发展迅速，所有煤炭企业的经济压力持续增大。同时，我们在危机面前应该保持清醒的头脑，有危就有机，挑战和机遇往往是相辅相成的。面对挑战，我们必须保持冷静，只要我们看清楚危机的趋势，找准工作定位，狠抓工作落实，以奋发有为的精神状态迎接一个又一个的挑战，我们就能化危为机，面临严峻经营形势，既要保效益、又要保收入、更要保安全，面对的挑战愈加艰巨。目前我们现有的矿井随开采深度增加及各种增资因素使成本和费用大幅度上升;队伍建设任务重;拓展资源项目建设困难等等，都是现实难题。同时也面临难得的机遇和发展优势：一是当前国家经济总体企稳向好，区域煤炭市场我们
占有区位优势;二是政府对省属国有企业在资源配置上的政策支持，新一轮的资源整合机遇;三是我们拥有爱岗敬业、勇于拼搏的职工队伍;四是通过这几年的努力，企业管理水平不断提高，综合实力明显增强。企业保持良好的发展势头。这些都是我们企业今后可持续发展的有利条件。总体上机遇大于挑战，希望大于困难。 二、立足岗位怎么办 1、认真履行岗位职责，努力完成今年的各项任务和目标的实现。对于服务于煤炭企业的二线队组来说，煤炭企业有可持续发展的希望，就是我们的希望，这是我们发展的基础，因此我们会从讲政治、讲大局的高度落实好公司下达的各项目标任务，进一步增强事业心和使命感，强化团结意识、大局意识、责任意识和奉献意识，真正把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱，转化为带头做好本职工作的实际行动，攻坚克难、勇挑重担，确保全年目标任务不折不扣地贯彻落实。认真扎实推进精细化管理，全面梳理管理流程，结合我队实际情况，及时制定了具体实施方案和办法，并要求在实施过程不断调整，认真听取员工意见和建议，强化成本控制和劳动效率的提升。 2、立足岗位谋发展。 ⑴确保系统的稳定：作为二线辅助队组，我们的首要任务就是管理好监控队所管辖的几大系统，监控队作为矿井安全生产的先锋队，所管辖的系统对矿井安全起着不可忽视的作用，是矿井安全生产的“千里眼”、“顺风耳”，明确安全生产是最大的经济效益。提高井下瓦斯监测监控的准确性、保证矿井通讯的正常稳定以及其他几个系统的正常稳定的运行是我们现在的首要任务。